OPPI - výsledk podpor pod ikatelů z prostředků evropský h fo dů v programovém období 2007 - 2013 I g. Petr Očko, Ph.D. ředitel Sek e fo dů EU, MPO
2. prosince 2014, Praha )PĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA
Ing. Martin Kocourek i istr prů slu a o hodu
Agenda Operač í program Podnikání a inovace 2007 – 2013 Souhrnné informace o čerpá í Pří os podpory pod ikatelů – dotazníkové šetře í Reálné pří os OPPI – výsledky Operač í program Podnikání a inovace konkurenceschopnost – posuny
)PĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA
Ing. Martin Kocourek i istr prů slu a o hodu
pro
Strategická orientace OPPI Klíčový program podpory podnikatelského sektoru
V tváře í a zlepšová í služe pro pod iká í
Globální cíl: )výšit konkurenceschopnost české ekonomiky a při lížit i ovač í výkonnost sektoru prů slu a služe úrovni před í h prů slový h zemí Evropy.
)PĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA
Podpora podnikavosti, zakládání a rozvoje firem, včet ě v tváře í vhod ého prostředí pro pod iká í
Ing. Martin Kocourek i istr prů slu a o hodu
Efektiv í v užívá í vše h zdrojů e ergií a surovi , předevší v energeticky ároč ý h odvětví h Rozvíjení infrastruktury pro rozvoj lidský h zdrojů, posilování vazeb mezi VaV a prů slový sektore
OPPI = Úspěš ý operač í program
Celková alokace 3 671 400 782 EUR, , ld. Kč tj. V hláše
výzvy v alokaci 106,69 mld. Kč* (3,85 mld. €).
:
► ► ► ►
Celke
25 679 19 360 11 294 13 359
registrač í h žádostí plných žádostí rozhodnutých projektů proplacených Žádostí o platbu
z OPPI propla e o
,
ld. Kč * dotace bez i ter ích projektů
)PĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA
Ing. Martin Kocourek i istr prů slu a o hodu
OPPI e á pro lé
s a sorpč í kapa itou
(mld. Kč) 300
247.5
250 200
170.3
150 100
95.90
106.7 84.9 52.5
50 0
Alokace dotačních programů
Alokace výzev
45.3
Podané RŽ Podané PŽ Rozhodnuto Proplaceno Certifikováno
Byl v tvoře zásobník projektů k pokrytí odstoupených projektů )PĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA
Ing. Martin Kocourek i istr prů slu a o hodu
Nejúspěš ější progra 6000
– počet poda ý h pl ý h žádostí
5342
Celkem PŽ: 19 360
5000 4000
3076
3000
1773
2000
1000
2177
924
851 78 164 48
0
)PĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA
1310
Ing. Martin Kocourek i istr prů slu a o hodu
1234
1628 755
(mld. Kč)
Nejúspěš ější progra žádostí v ld. Kč
– objem podaných plných Celke
PŽ: 170
ld. Kč
50 44.61 45 40 35 29.71 30 25 20.70 20.40 20 14.94 13.31 15 11.65 7.54 10 3.60 2.26 5 0.20 1.14 0.19 0
)PĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA
Ing. Martin Kocourek i istr prů slu a o hodu
Úspěš ost žadatelů dle jed otlivý h krajů Propla e é prostředk v
Zlínský Ústecký Středočeský Plzeňský Pardubický Olomoucký Moravskoslezský Liberecký Královéhradecký V soči a Karlovarský Jihomoravský Jihočeský
5.29 3.67 7.50
2.21 2.95 3.78 7.54 2.22
2.83 3.14 1.09 8.10 2.25 0
)PĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA
ld. Kč dotač í progra
2
Ing. Martin Kocourek i istr prů slu a o hodu
4
6
8
Pří os pro fir
z účasti v před hozí h OP - dotaz íkové šetře í Mož ost i vesti do výro
18%
, te h ologií, VaV
Získání financí/dotací k realizaci projektu
22%
R hlejší zavede í i ova í ve fir á h Propojení sektoru VaV a univerzit s firmami
4% 16%
4%
Podpora výzkumu a vývoje ve firmách
R hlá a zjed oduše á ad i istra e projektu )výše í ko kure es hop osti a rozvoje fir
5% 6%
9% 7%
Mož ost vzdělá í pra ov íků fir
Firemní úspory (energie, náklady, odpady)
9% Ostatní
Zdroj: Tech ologické ce tru )PĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA
AV ČR, preze tová o a Platfor ě pro přípravu OP PIK Ing. Martin Kocourek i istr prů slu a o hodu
)kuše osti fire
z OPPI - dotaz íkové šetře í BEZPROBLÉMOVÉ oblasti
PROBLEMATICKÉ oblasti 0%
5%
10% 15% 20% 25%
0%
Ad i istrativa o e ě
Aplikace e-Account
Komplikovanost programu a ě í í se pravidla
Vstří ost a ko u ika e projektového a ažera
Vý ěrová říze í a vý ěr dodavatelů složitost, čas
Podání a schválení projektu
Financování a doba proplá e í projektů
Podávání monitorovacích zpráv/ŽoP
Doba hodnocení a s hvalová í projektů
Struktura žádosti a projektu
Akade i ká pra oviště la í přístup, zdlouhavé řeše í
Hodnotící proces
Zdroj: Tech ologické ce tru )PĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA
AV ČR, preze tová o a Platfor ě pro přípravu OP PIK Ing. Martin Kocourek i istr prů slu a o hodu
5%
10%
15%
20%
Přijatá opatře í k eli i a i pro le ati ký h o lastí návody a příručk pro realizaci VŘ, ŽoPl apod. novinky a z ě metodik na ástě e v eAccount zveřejňová í metodik a závazných pravidel na webových stránkách uveřejňová í ejčastější h chyb plná elektronizace procesu příj u žádostí a VŘ v rámci projektu zavedení elektronických podpisů poskytování odborného poradenství i for ač í se i áře, zelená linka, elektronická komunikace, osobní konzultace na ŘO OP apod.), monitorovací ávštěv , bezplatná konzultace u příje e dotace zkracování administrativních lhůt, zkrácení doby potře é na v říze í ŽoPl – snaha o zajiště í stavu, aby se peníze k pod ikatelů dostaly co ejdříve urychlení a plánování v hlašová í nových výzev (omezení selhání systému eAccount) etapizace projektu úprava podmínek realizace projektů již schválených projektů (posun ter í ů realizace, z ě v nákladech projektů apod.) )PĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA
Ing. Martin Kocourek i istr prů slu a o hodu
Výsledky podpory poskytnuté z OPPI dle prioritních os • Start • Finanční nástroje
• Eko-energie
1 - Vznik firem
3 - Efektivní energie
• • • • •
Progres Záruka VC fond ICT v podnicích ICT a strategické služby • Rozvoj
2 - Rozvoj firem
)PĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA
• Inovace • Potenciál
4 - Inovace
3 671 400 782 EUR 101 804 272 4 Kč Ing. Martin Kocourek i istr prů slu a o hodu
• • • •
Prosperita Spolupráce Školicí střediska Nemovitosti
5 - Prostředí pro podnikání a inovace • Poradenství • Marketing
6 - Služby pro rozvoj podnikání
Prioritní osa 1 – Vznik firem Zvýše í motivace k podnikání v tvoře í nabídky zvýhod ě ého financování k provozování podnikatelské či osti. program START ezúroč é úvěr a zvýhod ě é záruky s fi a č í příspěvke k zaručova é u úvěru Výsledky Počet ově založe ý h firem: 182 Počet ově v tvoře ý h pracovních míst: 241
)PĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA
Ing. Martin Kocourek i istr prů slu a o hodu
Prioritní osa 2 – Rozvoj firem )v šová í konkurenceschopnosti pod iků prostřed i tví výrobních technologií; rozvoj ICT a služe pro podnikání
zavádě í nových
FN: PROGRES, ZÁRUKA; dotace: ROZVOJ, ICT a strategické služ , ICT v podnicích Výsledky: Podpora projektů nákupu nových technologií: 1 188 Projekty na rozvoj ICT: 1 420 Přírůstek přida é hodnoty u podpoře ý h firem: 45,13 %
Počet ově v tvoře ý h pracovních míst: 17 181 60.00
ld. Kč
50.00 40.00
2.2 Rozvoj
30.00
2.2 ICT v podnicích
20.00
2.2 ICT a strategi ké služ
10.00 0.00 Poda é RŽ )PĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA
Poda é PŽ
Rozhodnuto
Ing. Martin Kocourek i istr prů slu a o hodu
Proplaceno
Prioritní osa 3 – Efektivní energie )v šová í úči osti užití energií v prů druhotných zdrojů energie
slu a v užití obnovitelných, případ ě i
program: EKO-energie Výsledky: Podíl výroby elektři pod iků 13,17 %
z OZE na celkové hrubé spotře ě elektři
Úspora energie 10 453 TJ Fi a č í pokrok: ld. Kč
50.00 40.00 30.00 20.00 10.00 0.00 Poda é RŽ
)PĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA
Poda é PŽ
Ing. Martin Kocourek i istr prů slu a o hodu
Rozhodnuto Proplaceno
u podpoře ý h
Prioritní osa 4 – Inovace )avádě í inovací technologií, výro ků a služe , rozvíjení spolupráce pod iků s VaV organizacemi, podpora vlastních firemních kapacit pro VaV a návazných aktivit programy: INOVACE (projekty, patenty), POTENCIÁL Výsledky: Podíl z trže 18,97 %
inovovaných produktů na celkových trž á h u podpoře ý h firem
Fi a č í pokrok: ld. Kč
100.00 80.00
60.00
4.2 Potenciál
40.00
4.1 Inovace
20.00 0.00 Poda é RŽ
)PĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA
Poda é PŽ Rozhodnuto Proplaceno
Ing. Martin Kocourek i istr prů slu a o hodu
Prioritní osa 5 – Prostředí pro pod iká í a i ova e Posilování spolupráce prů slu s VaV, zefektivňová í v užití lidského potenciálu v prů slu, zkvalitňová í podnikatelské infrastruktury a infrastruktury pro prů slový výzkum, technologický vývoj a inovace. programy: SPOLUPRÁCE (Klastry, Technologické platformy), PROSPERITA, ŠKOLICÍ STŘEDISKA, NEMOVITOSTI Výsledky: 55 ově vzniklých center pro transfer technologií a VTP I vestič ě připrave á podnikatelská plocha a objekty 727 tis. m2 Přírůstek kapacit pro vzděláva í aktivity 20 660 Fi a č í pokrok: ld. Kč
80.00
5.3 Nemovitosti
60.00
5.2 Školi í střediska
40.00
5.1 Technologické platformy
20.00
5.1 Prosperita
0.00
5.1 Klastry Poda é RŽ
)PĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA
Poda é PŽ
Rozhodnuto
Ing. Martin Kocourek i istr prů slu a o hodu
Proplaceno
Prioritní osa 6 – Služ
pro rozvoj pod iká í
Rozvoj poradenských a i for ač í h služe pro podnikání programy: PORADENSTVÍ, MARKETING Výsledky:
1 182 projektů marketingové prezentace v zahra ičí 3 962 účastí na specializovaných veletrzích a výstavách 463 projektů poradenských služe pro rozvoj podnikání Přírůstek přida é hodnoty u podpoře ý h firem 30,42 %
Fi a č í pokrok: ld. Kč
2.00 1.50 6.2 Marketing
1.00
6.1 Poradenství
0.50 0.00 Poda é RŽ
)PĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA
Poda é PŽ Rozhodnuto Proplaceno
Ing. Martin Kocourek i istr prů slu a o hodu
Reál é pří os OPPI Podpora z programu u ožňuje urychlit realizaci za ýšle ý h investic a uskuteč it je ve větší rozsahu. Vliv na rozšíře í výrobní kapacity, zvýše í kvality produktů, zvýše í efektivity produkce. Podpoře á investice pomáhá pod iků utlumit náraz poklesu trhu. Podpora růstu za ěst a osti v podpoře ý h podnicích. Vliv na zlepše í pracovního prostředí za ěst a ů. Posílení odpověd osti podniku k život í u prostředí.
)PĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA
Ing. Martin Kocourek i istr prů slu a o hodu
Reál é pří os OPPI
I ovač í prostředí
Konkurenceschopnost
Úspory energie
Pracovní místa
Intervence OPPI přispívají k ekonomické o ově předevší větší důraze na pří ou i vestič í podporu pod iků, jejíž pozitivní dopady na tvorbu pracovních míst, život í prostředí a i ovač í potenciál se v podpoře ý h regionech projeví již krátkodo ě. Podpora i ovač ího a trvale udržitel ého podnikání
)v šová í ko kure es hop osti )PĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA
Ing. Martin Kocourek i istr prů slu a o hodu
Operač í progra Pod iká í a i ova e pro konkurenceschopnost (OP PIK)
OP PIK 2014 - 2020
Kvalitní program na podporu podnikání
Podpora podnikatelského prostředí a inovativních aktivit, zejména MSP, propojení vazeb na výzkum a vývoj podporovaný v rámci OP VVV. Podpora s ižová í energetické ároč osti a podpora inovativních řeše í přispívají í h ke s ižová í emisí, zavádě í vysokorychlostního internetu a další h moderních ko u ikač í h prostředků v podnikové sféře.
Při přípravě OP PIK js e v házeli ze zkuše ostí z OPPI a OPPP! Celková alokace OP PIK je 4,331 mld. EUR cca , ld. Kč )PĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA
Ing. Martin Kocourek i istr prů slu a o hodu
Klíčové oblasti OPPI – v užití v OP PIK Podpora projektů založe ý h na technologickém rozvoji, inovacích, uplat ě í znalostní ekonomiky, transferu technologií, eko-energiích apod. Posuny v OP: V užití stávající i ovač í infrastruktury v tvoře é v období 2007 –2013 Podpora pod iků v internacionalizaci, komercializaci a globální konkurenceschopnosti Kapitálové výdaje za ěře é předevší na investice do špičkový h technologií Důraz na foresight a propojování pod iků s vědou a výzkumem Pře hod k projektů za ěře ý na schopnost pod iků v užívat a i ál ě efektiv ě veškeré zdroje včet ě energetických a i for ač í h) Posílení projektů na spolupráci více pod iků )a ěře í se na v šší zapojení český h pod iků do mezinárodních a evropských projektů Posilování energetické ezpeč osti )PĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA
Ing. Martin Kocourek i istr prů slu a o hodu
Příklad úspěš ého pilot ího projektu Pilotní projekt Knowledge Transfer Partnership Cíl: Pochopení způso u, jakým lze efektiv ě podporovat i ovač í procesy • v tvoře í partnerství mezi MSP a univerzitou za účele transferu znalostí, technologií a dovedností • projekt realizovaný se spolupráci se Salfordskou univerzitou (UK) • rozdíl mezi vědou a výzkumem a znalostními transfery – pochopení role vědo ostí a know-how Dle dosaže ý h výsledků byl pilotní projekt vyhodnocen jako úspěš ý s doporuče í pro spuště í programu v České republice.
Příští programovací období: Samostatná aktivita v OP PIK
)PĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA
Ing. Martin Kocourek i istr prů slu a o hodu
Přidejte se ezi úspěš é projekt podpoře é ze strukturál í h fo dů SYNPO
EURODISPLAY s.r.o.
ROKO
MB TOOL s. r. o.
Operač í progra pod iká í a i ova e pro konkurenceschopnost 2014 – 2020 )PĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA
Ing. Martin Kocourek i istr prů slu a o hodu
Děkuji za pozor ost
)PĚT NA VRCHOL – INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA
Ing. Martin Kocourek i istr prů slu a o hodu
