Opleiding
HR Business Partner e De z b o at th p o s n g st a ë n id i s p ic i e l op r a u V P e N on d n d e va
On t ko r v a n g hel ting 20% eo op p l eid de 1 o mo i dul f mee ng! es r Dat volg kan en? !
Opleiding HR Business Partner Waarom?
Heb je al enige ervaring als HR Professional en wil jij je verder ontwikkelen tot Business Partner van het management? Heb je je ontwikkeld op operationeel en tactisch niveau, maar wil je doorgroeien tot strategisch partner en nog meer van toegevoegde waarde zijn voor de organisatie? Wil jij fungeren als partner in de business en een bijdrage leveren aan de doelen in de organisatie? Van den Broek en Partners heeft een opleiding opgezet die tegemoet komt aan jouw specifieke situatie. Ken je de theorieën en methoden van HR al, maar vraag je je af hoe je deze kennis inzet op strategisch niveau als business partner? Wil jij leren denken vanuit de organisatiestrategie en daar onderdeel van worden? Wil je leren kijken naar bedrijfskundige processen, omgevingsfactoren en toekomstige ontwikkelingen en wat dit betekent voor jouw organisatie? Lees dan nu verder hoe jij kunt deelnemen aan deze opleiding tot HR Business Partner! Bekijk de volgende video om te zien welke eisen er aan een HR Business Partner gesteld worden: http://www.youtube.com/watch?v=TsdOmZ2w2bk
Wat? De opleiding bestaat uit vier modules waarin je werkt aan de kennis en toepassing van de theorieën en methoden van HR en aan je professionele vaardigheden als HR Business Partner. We gaan uit van de kennis en vaardigheden die je al hebt en voegen daar samen met jou de specifieke HR skills en kennis aan toe. Je neemt je cases uit jouw praktijk of je inhoudelijke vragen over het betreffende thema mee naar de opleiding en de kennis en ervaringen die je opdoet in de opleiding neem je mee naar je eigen praktijk. Parallel aan de vier modules werk je aan een paper en je persoonlijke en professionele ontwikkeling. Je start met een telefonische intake en de Octogrammeting, een test gebaseerd op het model van Ulrich en Quinn. Op basis van de resultaten stel je een Persoonlijk Ontwikkel Plan op voor jouw ontwikkeling tot HR Business Partner. Klik op de volgende link om een video te bekijken over de Octogrammeting: http://www.youtube.com/watch?v=bS5zQNFZB3A. HR vakspecialisten, met veel praktijkervaring doceren hun specialisatie binnen HR en zorgen voor maximale interactie met de deelnemers. In deze opleiding ga je ook aan de slag met een strategisch HR-vraagstuk uit jouw praktijk. Je wordt hierin professioneel begeleid door deskundigen en creëert met jouw paper directe toegevoegde waarde voor jouw organisatie. Voordat je begint aan de opleiding heb je een duidelijke focus op wat je wilt leren en ontwikkelen. Dit zorgt ervoor dat je een optimaal rendement haalt uit de opleiding. We begeleiden jou ook tijdens de opleiding actief bij het realiseren van je Persoonlijk Ontwikkel Plan. Dat kan per mail, telefonisch of via Skype. Wil je niet de hele opleiding volgen, maar heb je wel interesse in een of meerdere modules? Dat is uiteraard ook mogelijk. Kijk voor meer informatie hierover bij de praktische informatie in deze brochure of kijk op onze website www.bptraining.nl.
Module 1 HRM
Module 2 Financieel management
Module 3
Verandermanagement
Module 4
Strategisch adviseren
Intervisie Paper
Hoe? De opleidingen van Van den Broek en Partners zijn gericht op jouw praktijk. Aan de hand van input vanuit de deelnemers wordt de stof levendig en door middel van video’s, oefeningen en prikkelende discussies overgebracht en heel dicht bij jou en jouw praktijk gebracht. De inzet van jou als deelnemer is dus essentieel. De inzet die je ook van ons mag verwachten. Kort gezegd: Een succesvolle opleiding is een coproductie tussen de trainer en jou.
Programma Voor de start van de opleiding ontvang je van ons een link naar de Octogrammeting. De uitslag van deze test vormt de basis voor je Persoonlijk Ontwikkel Plan. Daarnaast vindt voorafgaand aan de opleiding een intake plaats, waarbij je jouw persoonlijke leerdoelen voorbereidt.
Module 1 - HRM Visie, strategie, omgevingsonderzoek en SWOT
In de eerste module van de opleiding maak je kennis met de overige deelnemers, worden de verwachtingen van zowel de deelnemers als van de trainer gemanaged en ga je aan de slag met jouw resultaten van de Octogrammeting. Tevens geef je gezamenlijk een invulling aan de rol als HR Business Partner. Je krijgt in deze module theorie aangereikt om inzicht te krijgen in de kansen, bedreigingen, sterkten en zwakten van jouw organisatie om een SWOT-analyse te kunnen maken. Als laatste vindt in deze module de inleiding van het schrijven van de paper plaats. Thema’s: ! Inleiding, kennismaking en hoofdlijnen van het programma ! Model van Quinn (Octogrammeting ! Model van Ulrich ! Strategie en omgevingsonderzoek ! Interne en externe analyse (SWOT-analyse) ! Introductie paper
e st “Het me ij o l vo o r m waardev heorie was de t om de ophalen te praktijk e r n.” verbete
Rob Severens
Erik Jan van Dalen
nl.linkedin.com/in/robseverens
nl.linkedin.com/in/erikjanvandalen
Intervisie en werken aan je paper
Module 2 – Financieel management Financieel management, Ken- en stuurgetallen en Het Nieuwe Leven Je leert in deze module welke waarden financiële informatie van jouw organisatie heeft voor je rol als HR Business Partner en hoe je deze kunt beïnvloeden. Het verschil tussen investeren en kosten maken komt tevens aan bod met behulp van praktische cases. Daarnaast ga je aan de slag met HR ken- en stuurgetallen en krijg je inzicht in het opzetten en gebruiken van managementinformatie. Ook ga je in op de toegevoegde waarde van HR in het kader van financieel management. Je sluit de module af met de ‘best practices’ van Het Nieuwe Leven. Thema’s: ! Financiële prestatie-indicatoren ! Verschil tussen investeren en kosten maken ! Workforce en HR-scorecard ! Ken- en stuurgetallen ! Analyseren van ontwikkelingen en toegevoegde waarde van HR ! Het Nieuwe Leven Léon Frantzen nl.linkedin.com/in/leonfrantzen
Thomas van Meenen nl.linkedin.com/in/thomasvanmeenen
Intervisie en werken aan je paper
“De t direct raining wa toe s mijn p te passen in raktij wa r e n k! Er v o ld o e pra k t nde ij om de koefeninge n sto knie t f onder de e krijg en.”
Henk van Tilborg
Module 3 - Verandermanagement Flexibilisering, Verandermanagement en Personal Branding
Hoe maak je je organisatie flexibeler? Wat is een goede mix van maatregelen voor jouw organisatie? En hoe voorkom je dat je als HR achter de feiten aanloopt? Dit zijn vragen die bij het thema Flexibilisering aan bod komen. Daarnaast ga je aan de slag met verandermanagement, waarbij je eerst gaat kijken naar jezelf in een verandercasus en daarna naar de ander in verschillende veranderfases. Hoe gaat de veranderdoelgroep er mee om? Als laatste besteed je aandacht aan jouw eigen ‘merk’, die je aan het eind van de module presenteert aan de groep. Thema’s: ! Belangen van personeel én organisatie ! Arbeidsrelaties, arbeidsvoorwaarden en arbeidsverhoudingen ! Verikken en Veranderen; het verschil tussen ontwikkelen en veranderen ! 5-krachtenmodel ! Werken met eigen verandercasus en bepalen van de veranderdoelgroep ! Veranderfases ! Personal branding; verschillende stijlen, van USP’s naar UBR’s Erik Jan van Dalen
“E e n k or en bred te, intensieve e op docent leiding. De en had de n allema a l zeer v kennis eel en br stof bo achten de eiend e n plezier ig.”
Frank Blaszkowski
nl.linkedin.com/in/erikjanvandalen
Rob Severens
nl.linkedin.com/in/frankblaszkowski
nl.linkedin.com/in/robseverens
Intervisie en werken aan je paper
Module 4 – Strategisch adviseren Adviesvaardigheden, presenteren van strategische HR-plannen In de laatste module ga je aan de slag met de verschillende adviesstijlen, krijg je inzicht welke stijl jouw voorkeur heeft en ga je daarmee aan de slag. De fases van het adviesproces komen aan bod en door middel van veel oefenen maak je deze fases eigen. De laatste dag van deze module bestaat uit het presenteren van de papers en een afsluiting van de opleiding. Thema’s: ! Adviesstijlen: welke zijn er en wat is jouw favoriete stijl? ! Het adviesproces; de entreefase, de oordeelsfase, de besluitvormingsfase en planning ! Presentatie van de paper ! Evaluatie en afsluiting opleiding Jacqueline Crijns
Erik Jan van Dalen
nl.linkedin.com/in/jacquelinecrijns
nl.linkedin.com/in/erikjanvandalen
Afsluiting
Praktische informatie Module 1
2
3
4
Datum
Tijden
Woensdag 5 november 2014
13:30 – 20:00 uur, diner tot 21:30 uur
Donderdag 6 november 2014
09:00 – 20:00 uur
Woensdag 3 december 2014
13:30 – 20:00 uur, diner tot 21:30 uur
Donderdag 4 december 2014
09:00 – 20:00 uur
Woensdag 14 januari 2015
13:30 – 20:00 uur, diner tot 21:30 uur
Donderdag 15 januari 2015
09:00 – 20:00 uur
Woensdag 11 maart 2015
09:30 – 20:00 uur, diner 21:30 uur
Donderdag 12 maart 2015
09:00 – 17:00 uur
Op elke tweede trainingsdag worden rond 17:00 uur soep en broodjes geserveerd.
Investering Wanneer je de gehele opleiding volgt ontvang je een korting van 20% op de totaalprijs. Jouw investering bedraagt € 4.000,-* (inclusief 20% korting), exclusief arrangementskosten. De arrangementskosten (conferentieruimte, koffie, thee, maaltijden en eventuele kosten van overnachting) factureren wij tegelijk met de deelname-kosten. In overleg is het mogelijk om de kosten in twee termijnen te betalen. Consumpties en andere indivi-duele kosten zijn voor eigen rekening. * Prijswijzigingen voorbehouden. Opleidingen zijn vrijgesteld van btw. NVP De opleiding staat onder auspiciën van de Nederlandse Vereniging voor Personeelsmanagement & Organisatieontwikkeling. Diploma Als je de 4 modules hebt gevolgd en je paper voldoende is afgerond, ontvang je een door de NVP erkend diploma. Modulaire opbouw Wil je niet de hele opleiding volgen, maar heb je wel interesse in een of meer modules? Dat is uiteraard ook mogelijk. De prijs per module is € 1.250,-*, exclusief arrangementskosten. Behalve bij module 1 en 4, deze bedragen € 750,-*, exclusief arrangementskosten. Je ontvangt per module een certificaat. * Prijswijzigingen voorbehouden. Opleidingen zijn vrijgesteld van btw. Inschrijven Ga naar http://bptraining.nl/inschrijven/ om je in te schrijven voor de opleiding of neem contact met een van onze adviseurs op voor vragen of persoonlijk advies, via telefoonnummer 076 520 21 11. Annuleren Mocht je verhinderd zijn dan mag je je – voor de hele opleiding – zonder bijkomende kosten laten vervangen. Annulering (uitsluitend schriftelijk) is kosteloos tot vier weken voor de startdatum. Daarna zijn de totale kosten verschuldigd, inclusief de arrangementskosten. Als je tussentijds stopt of anderszins niet deelneemt, bestaat geen recht op terugbetaling. Tot uiterlijk een maand voor elke module kun je de overnachting(en) annuleren. Het teveel betaalde bedrag aan arrangementskosten krijg je na afloop van de opleiding gerestitueerd.
