OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST (2014 - 2020) Jihlava – Eurocentrum 9.12.2016 MPSV - Odbor podpory projektů (86)
OBSAH
1.
OPZ alokace a věcné zaměření
2.
PO1 Podpora zaměstnanosti a adaptability pracovní síly
3.
PO 3 Sociální inovace a mezinárodní spolupráce
4.
PO2 Sociální začleňování a boj s chudobou
5.
Základní informace k podání žádosti a metodická upozornění
6.
FEAD
7.
Závěr
2
OPZ – ALOKACE A VĚCNÉ ZAMĚŘENÍ Celková alokace OPZ - 70 mld. Kč
PO1: Podpora zaměstnanosti a adaptability pracovní síly 61% PO2: Sociální začleňování a boj s chudobou 27% PO3: Sociální inovace a mezinárodní spolupráce 2%
PO4: Efektivní veřejná správa 6% PO5: Technická pomoc 4%
3
PRŮBĚH ČERPÁNÍ ESIF
4
PRIORITNÍ OSA 1 PODPORA ZAMĚSTNANOSTI A ADAPTABILITY PRACOVNÍ SÍLY
PRIORITNÍ OSA 1 PODPORA ZAMĚSTNANOSTI A ADAPTABILITY PRACOVNÍ SÍLY
IP 1.1 Přístup k zaměstnání
ÚP ČR: SÚPM/VPP, Záruky pro mladé
ŘO: Podpora zaměstnanosti CS (68)
FDV: Projekty zaměřené na stáže u zaměstnavatelů
IP 1.2 Rovnost žen a mužů
ŘO: Podpora vniku a provozu DS pro podniky a veřejnost (132) Implementace vládní strategie pro rovnost žen a mužů (27/28) Genderové audity u zaměstnavatelů (50/51)
IP 1.3 Adaptabilita pracovní síly
ÚP ČR: Podpora odborného vzdělávání zaměstnanců II POVEZ II
6
1.1 NÁSTROJE APZ: SPOLEČENSKY ÚČELNÁ PRACOVNÍ MÍSTA – SÚPM VEŘEJNĚ PROSPĚŠNÉ PRÁCE – VPP Cílové skupiny: • uchazeči a zájemci o zaměstnání • registrovaní na ÚP ČR • ohrožení na trhu práce • typické pracovní pozice – viz např. tisková zpráva ÚP ČR 19.5.2016 Žádost • formou tiskopisu na místně příslušné pobočce Úřadu práce ČR Příspěvek • příspěvek na mzdové náklady • až do výše vynaložených prostředků na mzdu/plat podpořené osoby včetně pojistného • jednotlivé oblasti ČR se podmínkami navzájem liší → informace na jednotlivých pobočkách ÚP ČR 7
IP 1.1 PODPORA ZAMĚSTNANOSTI CÍLOVÝCH SKUPIN – Č. 68 Vyhlášení výzvy • 30. listopad 2016
Oprávnění žadatelé • NNO • vzdělávací (včetně škol) a poradenské instituce (zpravidla CZ NACE 78 či 85) • obce a dobrovolné svazky obcí
Cílové skupiny • uchazeči o zaměstnání evidovaní na ÚP ČR a osoby neaktivní* z CS: • lidé mladší 30 let, kteří nejsou v zaměstnání, ve vzdělávání nebo profesní přípravě • národnostní menšiny • osoby dlouhodobě nebo opakovaně nezaměstnané • osoby s kumulací hendikepů na trhu práce • *osoby neaktivní - tj. osoby v produktivní věku, které nejsou ani zaměstnané, ani nevykonávají samostatně výdělečnou činnost, ani evidované ÚP ČR jako uchazeči o zaměstnání, ani se soustavně nepřipravují na budoucí povolání, ani nepobírají starobní důchod 8
IP 1.1 PODPORA ZAMĚSTNANOSTI CÍLOVÝCH SKUPIN – Č. 68 Podporované aktivity: rozvoj základních kompetencí podpora aktivit k získání pracovních návyků a zkušeností poradenské a informační činnosti a programy bilanční a pracovní diagnostika rekvalifikace; motivační aktivity zprostředkování zaměstnání, podpora vytváření nových pracovních míst; podpora umístění na uvolněná pracovní místa podpora flexibilních forem zaměstnání; doprovodná opatření umožňující začlenění na trh práce
PRAXE U ZAMĚSTNAVATELŮ Vzdělávání praxí • vzdělávání praxí přímo ve firmě • určeno pro: uchazeče nebo zájemce o zaměstnání na ÚP ČR (ne absolvent), rodiče na/po rodičovské dovolené, osoby nad 50 let, osoby s nízkou úrovní kvalifikace • podmínkou je zajištění mentora na pracovišti • benefity • kompenzace nákladů spojených se vzděláváním • příležitost k navázání dlouhodobého pracovního vztahu • spolupráce s člověkem, který má chuť se aktivně vzdělávat • www.vzdelavanipraxi.cz, regionální kanceláře
Cesta pro mladé • propojení studenů a firem (nenahrazuje praxi v rámci školní docházky)
• určeno pro: studenty prezenčního studia do 26 let včetně (28 let - Ph.D.) → • poslední ročník SŠ, poslední 2 semestry VOŠ či VŠ, denní studium jazykové školy • podmínkou je zajištění mentora na pracovišti → částečná úhrada nákladů • www.cestapromlade.cz, regionální kanceláře 10
POJMY, SE KTERÝMI SE LZE SETKAT
Záruky pro mladé • cílem je snížit nezaměstnanost mladých lidí • obecná teze: každý mladý člověk ve věku 15 - 24 let dostane kvalitní nabídku zaměstnání, dalšího vzdělávání, odborné přípravy nebo stáže, a to do 4 měsíců poté: • co se stal nezaměstnaným, • ukončil formální vzdělávání nebo • odešel ze systému formálního vzdělávání • projekty krajských poboček ÚP ČR v rámci výzvy č. 4
Pakty zaměstnanosti • strategická platforma pro partnerskou spolupráci organizací a institucí ve prospěch zaměstnanosti a konkurenceschopnosti kraje • projekty v rámci výzvy č. 55 11
1.2 PODPORA VZNIKU A PROVOZU DĚTSKÝCH SKUPIN PRO PODNIKY A VEŘEJNOST MIMO PRAHU (VÝZVA Č. 132) Vyhlášení a příjem žádostí • 30.11. 2016; 350 mil. Kč
Žadatelé • např.: NNO, obchodní korporace, profesní a podnikatelská sdružení, OSVČ, státní podniky, poradenské a vzdělávací instituce aj.
Cílové skupiny • rodiče s malými dětmi
Podporované aktivity • vybudování a provoz • transformace a provoz zařízení péče o děti typu dětská skupina • → režim zjednodušeného vykazování
Podmínky • povinná konzultace před předložením žádosti o podporu → kontaktní pracoviště dle parametrů výzvy • cílem → pomoci žadatelům projekty lépe naplánovat a připravit
Předchozí zkušenost • v proběhnuvších výzvách č. 35/36 podáno celkem 469 žádostí • podpořeno 414 projektů v celkové výši 1 299 751 793 Kč
1.2 IMPLEMENTACE VLÁDNÍ STRATEGIE PRO ROVNOST ŽEN A MUŽŮ V ČR NA LÉTA 2014 – 2020 (VÝZVA Č. 27/28) Příjem žádostí, alokace • do 31. 12. 2016 • alokace: 130 mil. Kč (výzva č. 27 - mimo hl. m. Prahu) • velikost projektu: 1 – 10 milionů Kč
Oprávnění žadatelé • např.: nestátní neziskové organizace, VŠ • není určeno pro podniky Cílové skupiny • zaměstnanci a orgány veřejné správy Vybrané podporované aktivity: • • • •
tvorba analýz, odborných studií, metodik týkajících se situace žen a mužů osvětové kampaně týkající se situace žen a mužů a genderových rozdílů vzdělávání zaměstnanců v rovnosti žen a mužů a gender mainstreaming opatření vedoucí ke zlepšování podmínek pro slaďování pracovního a rodinného života (vyjma zřizování dětských skupin a zařízení obdobného charakteru) 13
1.2 GENDEROVÉ AUDITY U ZAMĚSTNAVATELŮ (VÝZVA Č.50/51) Příjem žádostí • 1.9.2016 - 30.12. 2016
Oprávnění žadatelé • např.: NNO, obchodní korporace, OSVČ, státní podniky, poradenské a vzdělávací instituce, profesní a podnikatelská sdružení
Cílové skupiny •
zaměstnavatelé, zaměstnanci
Podporované aktivity • realizace genderových auditů u zaměstnavatelů s alespoň 10 zaměstnanci • audit dle standardu vydanému Úřadem vlády ČR → požadavky na věcné zaměření a kvalifikaci realizačního týmu
Velikost projektu • 500 000 - 2 000 000 Kč 14
1.2
PLÁNOVANÉ VÝZVY ROK 2017
04/2017 • Implementace doporučení genderového auditu u zaměstnavatelů (výzvy č. 130/131)
05/2017 • Podpora dětských klubů při ZŠ s možností podpory letních příměstských táborů (č. 77/78) • V proběhnuvší výzvě č. 13/14 celkově registrováno 529 žádostí: • podpořeno 87 projektů v celkové výši 202 810 574 Kč
06/2017 • Podpora podnikání mimo Prahu (výzva č. 56)
09/2017 • Podpora dětských skupin pro podniky i veřejnost (výzva č. 73/74)
Kontaktní osoba pro oblast IP 1.2 • Mgr. Bc. Vendula Trnková, DiS.
[email protected] 15
1.3 PODPORA ODBORNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ II – „POVEZ II“ Žadatelem výzvy č. 21 • Úřad práce ČR → projekt → žádost o příspěvek přes místně příslušný ÚP • příjem žádostí pozastaven → opětovné spuštění jaro 2017 Cílová skupina • zaměstnavatelé – podnikatelské skupiny (korporace, OSVČ, státní podniky, PO) • OSVČ – FO bez zaměstnanců • zaměstnanci • potenciální noví zaměstnanci • NNO Podporované aktivity • odborné vzdělávání, rekvalifikace Předpoklady • Organizace nemá potřebu proškolení většího počtu zaměstnanců v různých oblastech vzdělávání napříč organizací • → vzdělávání jedinců, omezeného počtu zaměstnanců Výhody • rychlost vyřízení žádosti • jednoduchost 16
PRIORITNÍ OSA 3 SOCIÁLNÍ INOVACE A MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE
PRIORITNÍ OSA 3 SOCIÁLNÍ INOVACE A MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE
ŘO: Sociální inovace v obl. sociálního začleňování a přístupu na trh práce pro nejohroženější skupiny (24) Podpora inovačního prostředí (124) Využití technologických inovací v oblasti zaměstnanosti, sociální integrace a veřejné správy (125)
18
PRIORITNÍ OSA 3 - SOCIÁLNÍ INOVACE A MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE PO 3 vytváří prostředí • pro kvalitní pilotní testování veřejných intervencí zejména v oblasti zaměstnanosti, sociálního začleňování a zvyšování efektivnosti veřejné správy • pro šíření nově vzniklých nástrojů Cílem • zvýšit kvalitu a kvantitu využívání sociálních inovací a mezinárodní spolupráce v tematických oblastech OPZ • podporou kapacit pro vývoj a šíření inovací • podporou a rozvojem inovačního prostředí • podporou sociálního experimentování, mezinárodní spolupráce a přebírání inovativních řešení Příručky • • • • •
Sociální inovace pro zvídavé, odvážné a tvořivé Příručka pro tvorbu a realizaci inovačních projektů Metody tvořivosti https://www.esfcr.cz/socialni-inovace-dokumenty forum.esfcr.cz – Klub výzva na sociální inovace 19
PO3 - SOCIÁLNÍ INOVACE V OBL. SOCIÁLNÍHO ZAČLEŇOVÁNÍ A PŘÍSTUPU NA TRH PRÁCE PRO NEJOHROŽENĚJŠÍ SKUPINY (VÝZVA Č. 24) Podporované aktivity • nové řešení přetrvávajících sociálních problémů v oblasti sociální integrace, zaměstnanosti a veřejné správy • Kategorie A • podporuje fázi „vývoje a testování“ • a fázi „prokázání impaktu“ • Kategorie B • podporuje fázi „realizace a implementace“ • a fázi „růst a scaling“ Cílová skupina • např. osoby sociálně vyloučené • poskytovatelé sociálních služeb • zaměstnavatelé (podrobný výčet viz výzva) Příjemci • NNO, OSVČ, školy, VŠ, obce, poskytovatelé sociálních služeb, obchodní korporace, profesní a podnikatelská sdružení atd. Parametry výzvy • příjem žádostí do: 31. 3. 2017 (předložení předběžné žádosti do 16.1.2017) • výzva otevřená, průběžná; dvoukolové hodnocení • financování ex-ante 20
PO3 PODPORA INOVAČNÍHO PROSTŘEDÍ (VÝZVA Č. 124) Podporované aktivity • Vytváření a rozvoj kapacit pro vývoj a šíření inovací: • 1) datové platformy • identifikace a využití datových zdrojů pro zvýšení efektivity činnosti subjektů při řešení sociálních problémů – otevřená data • 2) znalostní platformy • podpora znalostních platforem v tematických oblastech* • tvorba a rozvoj kapacit pro advocacy v tematických oblastech* • * vězeňství, migrace, bezdomovectví, stárnutí populace, sociálně vyloučené lokality, mladiství a mladí dospělí vyrůstající či opouštějící ústavní výchovu a náhradní rodinnou péči, onemocnění duševního charakteru • 3) akcelerátory/inkubátory • 4) investice do impaktu Příjemci • mj. NNO, OSVČ, školy, VŠ, výzkumné instituce, kraje a obce a jimi zřizované organizace, obchodní korporace, OSS a jimi zřízené PO. Parametry výzvy • příjem žádostí do: 16. 1. 2017, financování ex-ante/ex-post • výzva otevřená, průběžná, jednokolový model hodnocení Kontaktní osoby • Petra Kottová, Václav Lintymer (
[email protected]) • osobní konzultace – předpokladem zpracování povinné přílohy č. 6
21
VYUŽITÍ TECHNOLOGICKÝCH INOVACÍ V OBLASTI ZAMĚSTNANOSTI, SOCIÁLNÍ INTEGRACE A VS (VÝZVA Č. 125) Plánované vyhlášení • v průběhu roku 2017
Plánované podporované aktivity • využití / aplikace technologických řešení v oblasti sociální integrace a zaměstnanosti → • → zejména při kompenzování konkrétních handicapů u znevýhodněných cílových skupin Předpokládaní žadatelé/příjemci: • NNO, školy, VŠ a výzkumné instituce, OSVČ, obce, organizace zřizovaná kraji a obcemi, poskytovatelé sociálních služeb, obchodní korporace
Kontaktní osoby pro PO3 • Mgr. Petra Kottová, Mgr. Václav Lintymer, Mgr. Štěpán Rezek •
[email protected] 22
PRIORITNÍ OSA 2 SOCIÁLNÍ ZAČLEŇOVÁNÍ A BOJ S CHUDOBOU
PRIORITNÍ OSA 2
IP 2.1 Aktivní začleňování, včetně začleňování s ohledem na podporu rovných příležitostí a aktivní účast a zlepšení zaměstnatelnosti
Zvýšení uplatnitelnosti osob ohrožených sociálním vyloučením ve společnosti a
na trhu práce
Rozvoj sektoru sociální ekonomiky – sociální podnikání
IP 2.2 Zlepšování přístupu k dostupným, udržitelným a vysoce kvalitním službám, včetně zdravotnictví a sociálních služeb obecného zájmu Zvýšení kvality a udržitelnosti systému sociálních služeb a dalších služeb podporujících sociální začleňování Zvýšení dostupnosti a efektivity zdravotních služeb Určeno pro poskytovatele sociálních služeb a jejich pracovníky
IP 2.3 Strategie komunitně vedeného místního rozvoje
určeno pro Místní akční skupiny a žadatele v rámci daného území MAS 24
IP 2.1 PODPORA VYBRANÝCH SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V NÁVAZNOSTI NA KRAJSKÉ STŘEDNĚDOBÉ PLÁNY ROZVOJE SOCIÁLNÍCH SLUŽEB - VÝZVA Č. 5 Základní informace • průběžná uzavřená výzva pro kraje • výzva vyhlášena, příjem žádostí do 12/2019
Podporované aktivity • podpora dostupnosti poskytování soc. služeb dle zákona č.108/2006 Sb. a rozvoje vybraných sociálních služeb • podporovány jsou sociální služby, které jsou součástí sítě sociálních služeb příslušného kraje • podpora vzdělávání pracovníků poskytovatele sociálních služeb formou akreditovaného vzdělávání nebo odborné stáže (vzdělávání přímo souvisí s poskytováním základních sociálních služeb)
Cílové skupiny • • • • • •
osoby se zdravotním postižením osoby s kombinovanými diagnózami rodiče samoživitelé bezdomovci a osoby žijící v nevyhovujícím nebo nejistém ubytování rodiče samoživitelé oběti trestné činnosti, osoby v nebo po výkonu trestu, atd. 25
IP 2.1 PODPORA AKTIVIT A PROGRAMŮ V RÁMCI SOCIÁLNÍHO ZAČLEŇOVÁNÍ (2. VÝZVA) – VÝZVA Č. 64 Základní informace • Výzva vyhlášena v říjnu 2016, projekty na 36 měsíců, ukončení příjmu žádostí: 4. ledna 2017 • míra spolufinancování: 0 -15 % hradí příjemce (NNO – 0%, ÚSC – 5%) • výše celkových způsobilých výdajů: 1 mil. – 15 mil. Kč
Cílové skupiny • osoby se zdravotním postižením, bezdomovci, oběti trestné činnosti, osoby opouštějící výkon trestu odnětí svobody, osoby opakovaně a dlouhodobě nezaměstnané, národnostní menšiny, apod.
Oprávnění žadatelé • NNO, obce a jejich příspěvkové organizace, příspěvkové organizace kraje, dobrovolné svazky obcí, poskytovatelé sociálních služeb
Podporované aktivity • podpora fakultativních činností a aktivit nad rámec zákona o sociálních službách č.108/2006 Sb. • přímá podpora cílové skupiny • nezbytné doložení ANALÝZY POTŘEBNOSTI projektu a cílové skupiny 26
IP 2.1 PODPORA AKTIVIT A PROGRAMŮ V RÁMCI SOCIÁLNÍHO ZAČLEŇOVÁNÍ (2. VÝZVA) – VÝZVA Č. 64 Podpora sociální práce jako nástroj k soc. začleňování • Aktivita je zaměřená na pomoc jednotlivcům, skupinám či komunitám zlepšit nebo obnovit jejich schopnost sociálního fungování v jejich přirozeném prostředí. • Podpora sociální práce na obcích, slaďování metod sociální práce (koordinační role obcí při soc. začleňování) • Podpora komunitní sociální práce a komunitní centra – osoby se společnými sociálními problémy jsou motivováni zvládat nepříznivé situace a postupně jsou zapojeny např. do komunitního plánování v obci, gestorem je sociální pracovník Podpora neformální a sdílené péče • neformální péče – péče poskytovaná osobě závislé v rámci rodin nebo osobami blízkými • Podpůrné služby pro pečující osoby • sociální práce, krizová pomoc, psychoterapeutická podpora, jednání s úřady a organizacemi při zajišťování péče o osobu blízkou, finanční a právní poradenství • Zvyšování dovedností při zvládání přímé péče • supervize, odborné techniky péče a poradenství) • cílem zmírnit znevýhodnění pečujících osob na trhu práce 27
IP 2.1 PODPORA AKTIVIT A PROGRAMŮ V RÁMCI SOCIÁLNÍHO ZAČLEŇOVÁNÍ (2. VÝZVA) – VÝZVA Č. 64 Podpora přístupu k bydlení • propojování podpory v oblasti bydlení, zaměstnání, sociální a zdravotní péče • sociální práce s klienty na obcích - prevence ztráty bydlení a znovu začlenění do bydlení • posilování právní a finanční gramotnosti pro osoby ohrožené předlužeností, apod. • institut domovníka Podpora přístupu k zaměstnání a jeho udržení • komplexní poradenské a vzdělávací služby pro vstup na trh práce (mimo APZ) realizovány prostřednictvím zapojení NNO • podpora CS – zejména starší osoby ve věku 55+, absolventi, mladí lidé ze sociálně znevýhodněného prostředí (náhradní péče, ústavní péče, apod.) Podpora služeb pro ohrožené děti a rodiny • aktivity v sociálně-právní ochraně dětí (preventivní služby na podporu a stabilizaci rodiny a obnovení narušených funkcí rodiny) • aktivizační, asistenční a motivační programy na podporu rodičovských kompetencí, praktických dovedností v oblasti vzdělávání dětí, motivace ke vzdělávání, péče o domácnost, apod. 28
IP 2.1 PODPORA AKTIVIT A PROGRAMŮ V RÁMCI SOCIÁLNÍHO ZAČLEŇOVÁNÍ (2. VÝZVA) – VÝZVA Č. 64 Programy prevence sociálně patologických jevů • asistent prevence kriminality (APK), romský mentoring jako nástroj na podporu zajištění bezpečnosti a veřejného pořádku v obcích • podpora APK v souladu s metodikou Ministerstva vnitra ČR, do projektu vstupují již proškolení APK (nejsou podporovány rekvalifikační kurzy, pouze průběžné vzdělávání) • Programy pro závislé nebo závislostí ohrožené osoby • Programy pro osoby opouštějící zařízení pro výkon trestu odnětí svobody
Podpora aktivit pro cílovou skupinu migranti • aktivity zaměřené na legální migraci – terénní sociální práce, právní poradenství, výuka českého jazyka s cílem umožnit uplatnění na trhu práce v ČR • podpora obcí při integraci cizinců na místní úrovni – komunitní sociální práce
Ve výzvě nebude podporováno • • • •
poskytování základních sociálních služeb dle zákona 108/2006 Sb. nástroje APK – rekvalifikační kurzy investice do sociálního bydlení (rekonstrukce, oprava a údržba bytů) nelze podat žádost pouze na vzdělávací aktivity! 29
INVESTIČNÍ PRIORITA 2.1 – HODNOCENÍ VÝZVY Č. 22 Pro informaci:
Podáno 370 projektových žádostí podpořeno 67 projektů v celkové alokaci 400 mil. Kč Nejčastějšími tématy v předložených projektových žádostech:
Asistent prevence kriminality Programy dluhového poradenství, Poradenské a motivační programy Programy v oblasti sociálního bydlení
Nejčastější důvody vyřazení projektových žádostí v procesu hodnocení u ukončené kolové výzvy č. 22 není konkretizován problém a konkrétní cílová skupina, projekt nereaguje na konkrétní potřeby dané lokality – analýza potřebnosti
IP 2.1 PODPORA SOCIÁLNÍHO ZAČLEŇOVÁNÍ V SOCIÁLNĚ VYLOUČENÝCH LOKALITÁCH 3. VÝZVA – PLÁNOVANÁ VÝZVA Č. 52 Základní informace • předpokládané vyhlášení výzvy: leden 2017, projekty na 36 měsíců • orientační informace – výzva v jednání na PROP na konci listopadu 2016 • výzva je určena pro obce vybrané Monitorovacím výborem Rady vlády ČR pro činnost Agentury pro sociální začleňování Podmínkou • schválený Strategický plán sociálního začleňování - SPSZ Cílové skupiny
• národnostní menšiny, osoby žijící v sociálně vyloučených lokalitách Podporované aktivity • podpora vybraných sociálních služeb v jejich základní formě • podpora aktivit/ činností nad rámec základních forem sociálních služeb (fakultativní programy a aktivity) • vznik a rozvoj nových podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání 31
INVESTIČNÍ PRIORITA 2.1 – HODNOCENÍ VÝZVY Č. 26 A 42 Pro informaci: Výzva č. 26 (zařazeno 10 obcí)
podáno 109 projektových žádostí podpořeno 60 projektů v hodnotě cca 345 mil. Kč Výzva č. 42 (zařazeno 16 obcí) podáno 143 projektů v celkovém objemu cca 754 mil. Kč, hodnocení projektů probíhá
Nejčastější důvody vyřazení projektových žádostí v procesu hodnocení u ukončené kolové výzvy č. 26 a 42
Nejsou nastaveny dostatečné motivační aktivity vedoucí k zapojení CS do projektu
Není přesně definován cíl projektu a jejich měřitelnost
V SP – není zpracovaná dostatečná analýza trhu, konkurence a analýza poptávky, nedostatečný popis finančního plánu a podnikatelského záměru
IP 2.1 CO TO JE SOCIÁLNÍ PODNIKÁNÍ? „Sociálním podnikání jsou podnikatelské aktivity prospívající společnosti a životnímu prostředí. Sociální podnikání hraje důležitou roli v místním rozvoji a často vytváří pracovní příležitosti pro osoby se zdravotním, sociálním nebo kulturním znevýhodněním. Zisk je z větší části použitý pro další rozvoj sociálního podniku. Pro sociální podnik je stejně důležité dosahování zisku jako zvýšení veřejného prospěchu.“ Zdroj: TESSEA
Přirozenou cestou s.r.o. 33
PRINCIPY INTEGRAČNÍHO SOCIÁLNÍHO PODNIKU
SOCIÁLNÍ PRINCIP
EKONOMICKÝ PRINCIP ENVIRONMENTÁLNÍ PRINCIP
LOKÁLNÍ (MÍSTNÍ) PRINCIP
34
IP 2.1 PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ – VÝZVA Č.129 PLÁNOVANÁ Zaměření • vznik a rozvoj nových podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání – integrační sociální podnik
Základní informace • • • • •
předpokládané vyhlášení výzvy: srpen 2017 místo realizace: ČR, mimo hlavní město Praha max. délka projektu: 24 měsíců míra podpory: 15 % hradí příjemce předpokládaná výše podpory min.1mil. Kč, max. 6mil.Kč (de minimis)
Předpokládaní oprávnění žadatelé • obchodní společnosti, OSVČ, NNO
Podporované aktivity • • • •
Vytvoření pracovních míst Vzdělávání zaměstnanců z cílových skupin či Marketing sociálního podniku Provozování sociálního podniku
realizačního týmu
35
VÝZVA PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ – VYHODNOCENÍ VÝZVY Č. 15 Celkem podáno 283 projektových žádostí Podpořeno 16 projektů ve výši 75 mil. Kč 2
32
nesoulad s výzvou – nová podnikatelská aktivita - 45 45
nevyhovující administrativní kapacita 114
30
absence sociálního principu - 38
38 114
absence ekonomického principu - 30 absence projektového řízení - 2 žádosti nenaplňující parametry výzvy, projektu a podniku - 32 36
VÝZVA PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ – VYHODNOCENÍ VÝZVY Č. 15
U žadatelů, kteří nemají historii a žádají o více jak 2mil. Kč je nezbytné, řádně a detailně popsat budoucí fungování nově vznikajícího
podniku,
kompetence
členů
realizačního
týmu,
stakeholdery, partnery atd. (nutné popsat v Podnikatelském plánu).
Nesmí chybět
podnikatelská zkušenost v daném oboru a práce
s vybranou CS (doložení CV)
Výsledné hodnocení dostatečnosti kapacit pro úspěšné fungování podniku pak záleží na odborném posudku hodnotitelů.
37
IP 2.2 PODPORA PROCESŮ VE SLUŽBÁCH (PRŮBĚŽNÁ VÝZVA PRO KRAJE) – VÝZVA Č. 7 Základní informace • průběžná uzavřená výzva pro kraje, již vyhlášena • příjem žádostí do 12/2019 Podporované aktivity
• podpora transformace pobytových sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením • rozvoj nových služeb komunitního typu, služeb ambulantních a terénních služeb • rozvoj nových modelů služeb podporujících sociální začleňování • zvyšování kompetencí soc. pracovníků formou vzdělávání • podpora systému sociálního bydlení, apod. Cílové skupiny • poskytovatelé soc. služeb, sociální pracovníci, pracovníci v sociálních službách, zaměstnanci veřejné správy, věnující se sociální, rodinné a zdravotní problematice, neformální pečovatelé, osoby sociálně vyloučené a osoby sociálním vyloučením ohrožené 38
IP 2.2 PODPORA PROCESU PLÁNOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB NA OBECNÍ ÚROVNI – VÝZVA Č. 63 Základní informace • výzva již vyhlášena v říjnu 2016, příjem žádostí: do 31. ledna 2017, projekty na 24 měsíců • výše způsobilých výdajů projektu: 500 000 Kč – 4 mil. Kč
Oprávnění žadatelé: • obce, dobrovolné svazky obcí (DSO), Místní akční skupiny • NNO působící v sociální oblasti (min. 1 z partnerů musí být obec nebo ORP)
Podporované aktivity: • podpora procesů střednědobého plánování rozvoje sociálních služeb na úrovni obcí a podpora tvorby SPRSS • zpracování podkladů pro tvorbu SPRSS (zjišťování potřeb v oblasti poskytování SS na území obce, vyhodnocení předchozího SPRSS), vytvoření SPRSS • vzdělávání účastníků v procesu plánování • Informovanost o možnostech poskytování SS a • Koordinace a posílení spolupráce mezi obcemi a kraji v oblasti plánování kapacity sociálních služeb a jejich financování 39
IP 2.2 PODPORA PROCESŮ TRANSFORMACE POBYTOVÝCH SLUŽEB A PODPORA SLUŽEB KOMUNITNÍHO TYPU VZNIKLÝCH PO TRANSFORMACI – VÝZVA Č. 66 Základní informace • předpokládané datum vyhlášení výzvy: březen 2017, navazuje na výzvu č. 37 • předpokládané datum ukončení příjmu žádostí: konec května 2017
Oprávnění žadatelé • poskytovatelé sociálních služeb zapsaní v registru poskytovatelů sociálních služeb podle zákona č.108/2006 Sb., obce
Cílové skupiny • poskytovatelé a zadavatelé SS, služeb pro rodiny a děti a dalších služeb na podporu sociálního začleňování, soc. pracovníci a pracovníci v soc. službách
Plánované aktivity • A) Podpora procesu přípravy transformace pobytové služby sociální péče (zpracování transformačního plánu (TP) zařízení v souladu s kritérií MPSV) • B) Podpora implementace TP a praktické realizace transformačního procesu zařízení (v souladu se schváleným TP) • C) Podpora nově registrované služby, která vznikla jako výsledek transformačního procesu pobytové služby sociální péče (nejdéle po dobu 3 let) 40
IP 2.3 VÝZVA PRO MAS NA PODPORU STRATEGIÍ KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE - VÝZVA Č. 47 Základní informace • průběžná výzva vyhlášena: 29. dubna 2016 • příjem žádostí ukončen: prosinec 2021
Princip • probíhá schvalování strategií MAS (schvaluje nejprve MMR, poté schvaluje ŘO OPZ) • MAS po schválení strategie vyhlašují své vlastní výzvy a provádí hodnocení předložených projektových žádostí dle předem stanovených kritérií • Seznam projektových žádostí včetně výše rozpočtu projektů předává MAS ŘO OPZ k ověření způsobilosti projektů a kontrolu administrativních postupů MAS • ŘO OPZ ověřuje metodický postup výběru projektů a vydává právní akt o poskytnutí finanční podpory
Oprávnění žadatelé • členové jednotlivých MAS, MAS jako celek, a další relevantní žadatelé v rámci území dané MAS (obce, DSO, organizace zřizované kraji a obcemi, NNO) • blíže v příloze č. 1 výzvy č. 47
Výše způsobilých výdajů v projektu • 400 tis. Kč – 10 mil. Kč 41
IP 2.3 VÝZVA PRO MAS NA PODPORU STRATEGIÍ KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE - VÝZVA Č. 47 PODPOROVANÉ AKTIVITY v rámci výzvy MAS • aktivity s přímým dopadem na cílovou skupinu • všechny aktivity musí být součástí programového rámce příslušné SCLLD ZÁKLADNÍ OBLASTI • Podpora sociálního začleňování osob sociálně vyloučených prostřednictvím vybraných sociálních služeb a doprovodných programů s cílem sociálního začlenění a prevence soc. začleňování • Podpora komunitní sociální práce a komunitní centra • Podpora opatření v oblasti zaměstnanosti (zvyšování zaměstnanosti osob z cílové skupiny na trhu práce a udržitelnosti práce, podpora prostupného zaměstnávání) • Vznik a rozvoj nových podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání (integrační a environmentální sociální podniky) • Podpora prorodinných opatření (zařízení péče o děti zajišťující péči o děti v době mimo školní vyučování, doprovody na kroužky a zájmové aktivity, příměstské tábory, společná doprava dětí do školy, dětské skupiny) 42
Základní informace k podání žádosti a metodická upozornění
PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE
ZÁKLADNÍ INFORMACE K PODÁNÍ ŽÁDOSTI
Implementace OPZ bude probíhat v elektronickém monitorovacím systému MS2014+, konkrétně v aplikaci pro externí uživatele IS KP14+ (Informační systém konečného příjemce) • Odbourání listinné komunikace – žádost, přílohy, monitorovací zprávy atd. • Určen pro operační programy financované z ESI fondů v období 2014 - 2020 • zajišťován Ministerstvem pro místní rozvoj (365 dní, od 4:00 do 24:00) • sjednocení terminologie, např. pojem depeše, automatické a ruční podání… • role: editor, čtenář, signatář • Žádost musí být podepsána kvalifikovaným elektronickým podpisem a žadatel musí mít aktivní datovou schránku (čas na zřízení) • V IS KP14+ pro každou výzvu samostatný formulář pro podporu • Školící videa: http://www.strukturalni-fondy.cz/cs/Jak-naprojekt/Elektronickazadost/Edukacni-videa
44
METODICKÁ UPOZORNĚNÍ Bagatelní podpora
• účastníkem / podpořenou osobou z hlediska indikátorů: • osoba, která získala podporu minimálně 40 hodin (bez ohledu na počet dílčích zapojení do projektu), z čehož alespoň 20 hodin nemá charakter elektronického vzdělávání (e-learning apod.)
Eliminační kritéria
• Ověření administrativní, finanční a provozní kapacity • v případě, že bude žadatel v příslušném kritériu hodnocení označen jako nevyhovující, tj. že jeho administrativní, finanční a provozní kapacita je nedostatečná, bude z dalšího procesu výběru projektů vyloučen • u projektů, jejichž celkové způsobilé výdaje nepřevyšují 2 miliony korun, je kapacita žadatele vždy dostatečná. 45
PRACOVNÍ ÚVAZEK Pracovní úvazek maximálně 1,0:
Pracovní úvazky zaměstnance se nesmí překrývat a není možné, aby byl placen za stejnou práci vícekrát.
Úvazek osoby, u které je odměňování i jen částečně hrazeno z prostředků projektu OPZ, může být maximálně 1,0 dohromady u všech subjektů (příjemců a partnerů) zapojených do daného projektu . → tj. součet veškerých úvazků zaměstnance u zaměstnavatele/ů včetně případných DPP a DPČ nesmí překročit jeden pracovní úvazek, a to po celou dobu zapojení daného pracovníka do realizace projektu OPZ 46
HODNOCENÍ A VÝBĚR PROJEKTŮ
Formální hodnocení a hodnocení přijatelnosti
Věcné hodnocení
Výběrová komise
STRUKTURA ROZPOČTU S NN
Celkové náklady projektu
Přímé náklady Celkové způsobilé výdaje
Aktivity s přímou vazbou na práci s cílovou skupinu Aktivity bez přímé vazby na práci s cílovou skupinou
Nepřímé náklady
Celkové nezpůsobilé výdaje
Nelze hradit z veřejných prostředků, žadatel je musí uhradit ze svých zdrojů, přesto musí být vykázány v rozpočtu
% podíl vzhledem k celkovým způsobilým přímým nákladům
48
ZPŮSOBILÉ VÝDAJE - OSOBNÍ NÁKLADY – PN A NN Rozhodná je náplň práce, ne název pozice! Pomůcka - pracovník nepracuje s cílovou skupinou nebo pro ni nepřipravuje výstupy = NN
Přímé náklady např.
Nepřímé náklady např.
Koordinátor cílové skupiny
Projektový manažer / Koordinátor projektu / Vedoucí projektu Finanční manažer Administrativní pozice Účetní Právník pro veřejné zakázky Personalista IT specialista/programátor/technik pro správu počítačových či internetových sítí
Lektor pro cílovou skupinu Odborný garant pro cílovou skupinu Evaluátor Právník pro cílovou skupinu Kouč pro cílovou skupinu Mentor pro cílovou skupinu
Expert pro cílovou skupinu Metodik pro výstup určený pro CS 49
ZPŮSOBILÉ VÝDAJE - CESTOVNÉ – PN A NN Přímé náklady např.
Cílová skupina
Nepřímé náklady např.
Jízdné a ubytování v ČR Doprava, stravné a ubytování v zahraničí, místní doprava a kapesné Cestovní pojištění do zahraničí
Občerstvení a stravné v ČR
Realizační tým
Cestovní náklady spojené se zahraničními pracovními cestami
Cestovní náklady spojené s vnitrostátními pracovními cestami
Zahraniční partner
Per diems, resp. paušál na úhradu výdajů spojených s pobytem v ČR
Veškeré cestovní výdaje spojené s vnitrostátními (v zemi partnera) prac. cestami
Cestovní náklady spojené se zahr. prac. cestami (tj. např. do ČR) 50
ZPŮSOBILÉ VÝDAJE - NÁKUP ZAŘÍZENÍ A VYBAVENÍ – PN A NN Přímé náklady např.
Nepřímé náklady např.
Pokud je prokázána vazba na cílovou skupinu
Vybavení do místností, kde se administruje projekt, nosiče záznamu dat, spotřební materiál
Výdaje za vybavení pro pracovní pozice, jejichž osobní náklady jsou hrazeny z PN, patří taktéž do PN
Výdaje za vybavení pro pracovní pozice, jejichž osobní náklady jsou hrazeny z NN, patří taktéž do NN
51
OSTATNÍ ZPŮSOBILÉ VÝDAJE Přímé náklady např.
Nepřímé náklady např.
Pronájem místností pro práci s cílovou skupinou (prokázána vazba)
Pronájem místnosti pro administraci projektu Poplatky za energie, internet, telefon Tisk, kopírování a další náklady spojené s organizací aktivit Publicitní předměty Nákup papírů, barev, nosičů dat Oprava a údržba zařízení, vybavení a nemovitostí Zpracování zpráv o realizaci projektu včetně žádosti o platbu
Pojištění odpovědnosti zaměstnavatele za škodu při pracovním úrazu nebo nemoci z povolání (dle vyhlášky 125/1993)
Pojistné s vazbou na pojistné smlouvy pro případ vzniku nahodilé události (u majetku a osob) Správa ICT a další
52
DROBNÉ STAVEBNÍ ÚPRAVY Drobné stavební úpravy • cena všech dokončených stavebních úprav v jednom zdaňovacím období nesmí přesáhnout 40 000 Kč na každou jednotlivou účetní položku majetku • účetní položkou se rozumí jeden objekt
Stavební úpravy nad 40 000 Kč • lze financovat v rámci křížového financování: • jedná se o nákup infrastruktury a rekonstrukce infrastruktury větší stavební úpravy • limit pro křížové financování je konkrétně stanoven jednotlivými výzvami, výzvou může být stanoven i účel křížového financování nebo jeho zákaz • o poskytnutí podpory na křížové financování rozhoduje ŘO a její poskytnutí není žadateli garantováno (odvíjí se od prostředků na křížové financování, které byly na výzvu stanoveny) 53
OBECNÁ DOPORUČENÍ
Promyslet co, pro koho a jak dělat, aby to smysluplně vedlo ke zvýšení zaměstnanosti cílových skupin.
Dobře popsat a provázat aktivity, jejichž výstupy povedou k naplnění stanovených cílů projektu.
Dobře rozmyslet a stanovit cíle projektu (v souladu s metodikou SMART).
Měřitelnost stanovených cílů projektu (není vymezen počet podpořených osob vzhledem k nastavenému cíli, a časový horizont kdy lze cíle dosáhnout)
Zaměřit se na problém cílové skupiny, ne na (provozní a finanční) problém žadatele.
Žádost by měla vycházet z kvalitně zpracované analýzy cílové skupiny.
Žádost by měla odpovídat finančním a personálním kapacitám žadatele a podmínkám výzvy.
Žádat v rozpočtu jen o ty položky, které mají vazbu na klíčové aktivity projektu a přispějí k dosažení cíle projektu.
Přiměřenost a efektivita finančních prostředků (přiměřené nastavení finančního plánu ve vazbě na přínos projektu)
NEJČASTĚJŠÍ CHYBY ŽADATELŮ A PŘÍJEMCŮ NESROVNALOSTI,
Nesrovnalostí se rozumí porušení právních předpisů ES nebo ČR v důsledku jednání nebo opomenutí hospodářského subjektu (subjekt zapojený do realizace programů nebo projektů spolufinancovaných z rozpočtu EU – příjemce i poskytovatel), které vede nebo by mohlo vést ke ztrátě v souhrnném rozpočtu EU nebo ve veřejném rozpočtu ČR, a to započtením neoprávněného výdaje do souhrnného rozpočtu EU nebo do veřejného rozpočtu ČR
55
NEJČASTĚJŠÍ CHYBY ŽADATELŮ A PŘÍJEMCŮ PODVODY
„Podvodem“ se rozumí úmyslné jednání nebo opomenutí vztahující se k některé ze tří níže uvedených možností:
a) použití nebo předložení falešných, nesprávných či neúplných
prohlášení nebo dokumentů, mající za následek nesprávné použití či zadržení prostředků ze všeobecného rozpočtu Evropských společenství nebo rozpočtů jimi či v jejich prospěch spravovaných;
b) neposkytnutí informací je porušením zvláštní povinnosti se stejným
následkem;
c) použití prostředků definovaných v bodě a) v rozporu s účelem, k
němuž byly určeny.
Úřad pro boj proti podvodům (OLAF) je oprávněn vyšetřovat podezření na podvody a další nesrovnalosti, které mají dopad na rozpočet EU, vyšetřovat případy korupce a dalších závažných pochybení pracovníků evropských orgánů 56
NEZPŮSOBILÉ VÝDAJE DLE OPERAČNÍCH PROGRAMU V ROCE 2015
57
IDENTIFIKOVANÉ NEDOSTATKY V ROCE 2015 DLE ČETNOSTI
58
IDENTIFIKOVANÉ NEDOSTATKY DLE FINANČNÍHO VYJÁDŘENÍ V %
59
NEJČASTĚJŠÍ IDENTIFIKOVANÁ ZJIŠTĚNÍ V RÁMCI ADMINISTRATIVNÍCH KONTROL A KONTROL NA MÍSTĚ V OP LZZ 160 140 140
120
100 83 80
56
60
Administrativní kontroly Kontroly na místě
40 29 19
20
14 6
2
1
4
0
2
0 porušení nezpůsobilé podmínek pro mzdové výdaje zadávání zakázek
nezpůsobilé a nárokování překročení neplnění nehospodárné nepřímých jednotkových cen monitorovacích výdaje (kromě nákladů v přímých indikátorů, osobních nákladech povinné publicity, nákladů) klíčových aktivit a účelu dotace, neinformování o nepodstatných změnách
60
NEJČASTĚJŠÍ IDENTIFIKOVANÁ ZJIŠTĚNÍ V RÁMCI AUDITŮ OPERACÍ A KONTROL ‒ Veřejné zakázky umělé rozdělení zakázky
diskriminace a nerovné zacházení zkrácení lhůt pro podání nabídky neoprávněné využití jednacího řízení bez uveřejnění podstatná změna smlouvy (prodloužení realizace zakázky, nevymáhání smluvních pokut) nevyřazení/neoprávněné vyřazení nabídky netransparentní hodnocení zakázky neoprávněné vícepráce chybný vzorec pro hodnocení nabídek 61
NEJČASTĚJŠÍ IDENTIFIKOVANÁ ZJIŠTĚNÍ V RÁMCI AUDITŮ OPERACÍ A KONTROL
nesoulad mezi předloženou fakturací a zjištěnou skutečností: proplácení
nevykonané práce/nedodaného zboží
nárokování nepřímých nákladů v přímých nákladech
chyby v pracovněprávních vztazích a porušení zákoníku práce
nedodržení pravidel publicity (např. neinformování o podpoře projektu z EU)
nevedení odděleného účetnictví
nehospodárné/ neoprávněné výdaje (nákup nepřiměřeného vybavení,
nárokování nákladů nesouvisejících s projektem
nedodržení audit trailu
neplnění monitorovacích indikátorů
překročení jednotkových cen 62
POUČENÍ PRO OBDOBÍ 2014-2020 •
Prokazování vlastnické struktury do úrovně konečného majitele
•
Větší důraz na rozkrývání střetu zájmů – nástroj ARACHNE
•
Indikátory podvodu – součást kontrolních listů
•
Etické kodexy pro zaměstnance
•
Čestná prohlášení o neexistenci střetu zájmů u osob zapojených do
tvorby zadávacích podmínek - čest zapomenutý fenomén. •
Důkladná příprava projektu
•
Průběžné vzdělávání zaměstnanců zapojených do realizace projektu
•
Mít přehled o tom, co se v projektu děje
neponechat vše na externím projektovém manažerovi / administrátorovi apod. •
Konzultovat s Řídícím orgánem
63
ZDROJE INFORMACÍ Internetové stránky: www.esfcr.cz (OP Zaměstnanost 2014-2020) Dokument OP Zaměstnanost Harmonogram výzev, znění výzev Obecná část pravidel pro žadatele a příjemce Specifická část pravidel pro žadatele a příjemce pro projekty se skutečně vzniklými výdaji a případně také s nepřímými náklady / s jednotkovými náklady
Pokyny k vyplnění žádosti o podporu v IS KP14+ Příručka pro hodnotitele Obvyklé ceny a mzdy/platy (tabulka) 64
PRO VAŠI INFORMACI:
FEAD FOND EVROPSKÉ POMOCI NEJCHUDŠÍM OSOBÁM
65
FOND EVROPSKÉ POMOCI NEJCHUDŠÍM OSOBÁM (FEAD) Fond Evropské pomoci nejchudším osobám • „Fund for European Aid to the most Deprived“ – v gesci MPSV • doplňuje stávající nástroje sociální soudržnosti - zejména ESF (OPZ) • alokace v programovém období 2014 – 2020 pro ČR: cca 750 mil. Kč
Cíl • pomoc nejchudším osobám s řešením základních potřeb (bezdomovectví, chudoba dětí a potravinová nouze) • → snížení počtu osob ohrožených chudobou a sociálním vyloučením
Jak? • bezplatná distribuce potravin a základního materiálního zboží (oblečení a nezbytné předměty osobní potřeby, např. hygienické potřeby, obuv apod.) • doprovodné aktivity: • např. základní sociální, finanční nebo výživové poradenství, psychologická péče → předcházení vzniku krizových situací a eliminace negativních sociálních vlivů • partnerské organizace: veřejnoprávní subjekty nebo nevládní neziskové organizace
Nástroj • Operační program Potravinové a materiální pomoci (OP PMP) • SC I – Potravinová pomoc dětem v hmotné nouzi - Obědy do škol • SC II a III – Potravinová a materiální pomoc chudým osobám a rodinám 66
OP POTRAVINOVÉ A MATERIÁLNÍ POMOCI (OP PMP) SC I – POTRAVINOVÁ POMOC DĚTEM V HMOTNÉ NOUZI Obědy do škol • stravování ve školách a školkách zdarma • pro děti ve věku od 3 do 15 let, jejichž rodiče pobírají déle než 3 měsíce dávku hmotné nouze • škola/školka musí být do programu zapojena Jak to funguje? • příjemci dotace: všechny kraje ČR včetně Hl. m. Prahy • partneři v projektech: vybrané školy (školy se hlásí do projektu prostřednictvím krajů) v daném kraji a kontaktní pracoviště Úřadů práce ČR (ÚP ČR) • návštěva odd. hmotné nouze ÚP ČR → ověření splnění podmínek a zapojení škol(k)y do projektu → odevzdání vyplněného a ÚP ČR potvrzeného formuláře ve škol(c)e → ověření ze strany škol(k)y správnosti formuláře na ÚP ČR → dítě zařazeno do projektu
Školní rok 2016/2017 – 2. výzva (alokace 20 mil Kč) • Liberecký kraj, Jihomoravský kraj, Kraj Vysočina a Magistrát hl. m. Prahy • žádost o formulář na odd. hmotné nouze ÚP ČR do 31. 8. 2016 Výhled • uvažována výzva na podzim 2016 → případné navýšení alokace výzvy č. 2 – dofinancování stávajících projektů • na jaře 2017 bude vyhlášena opět další výzva (výzva č. 3) na školní rok 2017/18 pro všechny kraje – ambicí programu je podpořit všechny školy/ky
67
OP POTRAVINOVÉ A MATERIÁLNÍ POMOCI (OP PMP) SC II, III – POTRAVINOVÁ A MATERIÁLNÍ POMOC CHUDÝM OSOBÁM A RODINÁM Financování základních potřeb • strava, ošacení, hygienické prostředky, potřeby souvisejícími s péčí o děti • doprovodná opatření (např. sociální poradenství, finanční poradenství atd.)
Jak to funguje? • partnerské organizace: nestátní neziskové organizace, potravinové banky aj. • definice potřeb (co do sortimentu a rovněž množství) • rozdělování pomoci • např. Česká federace potravinových bank, Charita ČR, Naděje, Slezská diakonie, Diakonie Českobratrské církve evangelické
Aktuální možnosti: 2. výzva č. 30_16_0004 • vyhlášení: 2. 5. 2016, příjem žádostí: 31.12 2017, příjemce: MPSV • alokace 102 772 000 Kč, délka realizace projektu až 48 měsíců • partneři: NNO, potravinové banky, veřejnoprávní subjekty působící zpravidla na lokální úrovni • kontakt: Odbor řízení projektů MPSV (35) • Ing. Bradáč (
[email protected]), Ing. Růžičková (
[email protected]) 68
MOŽNOSTI SPOLUPRÁCE ODBORU PODPORY PROJEKTŮ 86 MPSV S POTENCIONÁLNÍMI ŽADATELI Ministerstvo práce a sociálních věcí – pracoviště Kartouzská 4, Praha 5 (u stanice metra B Anděl)
Úvodní kontakt s potenciálními žadateli Zjišťování aktuálních potřeb potencionálních žadatelů a cílových skupin Usnadnění orientace v oblasti projektů ESF Součinnost s konkrétními odbory MPSV v oblasti realizace, metodiky, evaluací a při zodpovídání dotazů
DĚKUJEME ZA POZORNOST Odbor podpory projektů (86) PhDr. Blažena Křížová-
[email protected]
Ing. Lukáš Krátký -
[email protected] Ing. Monika Hejzlarová-
[email protected]
