Projekt Jihlava Zdravé město

Projekt Jihlava – Zdravé město PLÁN ZDRAVÍ A KVALITY ŽIVOTA Pro jekt Zdravé město W HO místní Agenda 21 / LEHAP

2015 - 2016 (navazuje na Fóru m Zdravého města z 15. 4. 2015)

DISKUTOVANÉ OBLASTI A. UDRŽITELNÝ ROZVOJ MĚSTA A PLÁNOVÁNÍ B. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ C. KULTURA A CESTOVNÍ RUCH D. SPORT , VOLNÝ ČAS E. SOCIÁLNÍ OBLAST, ZDRAVOTNICTVÍ A BEZPEČNOST F. VZDĚLÁVÁNÍ A VÝCHOVA G. PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNANOST H. DOPRAVA, UDRŽITELNÁ MOBILITA

ČJ: MMJ/KP/67/2015 JID: 142635/2015/MMJ

Projekt Jihlava – Zdravé město Verze 2015 – 2016

Na veřejném Fóru Zdravého města Jihlavy, které proběhlo 15. dubna 2015, byly naformulovány největší problémy/příležitosti k rozvoji města v jednotlivých oblastech tak, jak je vnímají občané. Diskuse probíhala u 8 tematických stolů, kde jednotlivé skupiny určily dva největší problémy. Témata, o kterých se diskutovalo, byla zaměřená na všechny oblasti rozvoje města (A - udržitelný rozvoj města a plánování, B - životní prostředí, C - kultura a cestovní ruch, D - sport, volný čas, E - sociální oblast, zdravotnictví a bezpečnost, F - vzdělání a výchova, G - podnikání a zaměstnanost, H - doprava, udržitelná mobilita). Tyto problémy/příležitosti k rozvoji města byly následně ověřeny anketou, která probíhala v květnu 2015. Ankety se zúčastnilo celkem 187 respondentů, kteří odevzdali 346 hlasů. (dalších 84 pokusů o hlasování bylo neplatných – nepotvrdili e-mailem elektronické hlasování či v anketním lístku zaškrtli více než 2 možnosti). Výsledky ankety zamíchaly pořadím problémů.

Problém/příležitost pro Téma rozvoj města

A1

Revitalizace sídlišť

Získané hlasy FZM CELKEM

POŘADÍ FZM

4

11. - 13.

6

4

10

9.

14

9.

El. Anket Ank ní eta lístky

Získané hlasy anketa CELKEM

POŘAD CELKE Í M hlasů anketa

Pořadí

Ověř eno A/N

4

11. - 13.

7

5

12

8.

16

8.

10

5. – 6.

15

9

24

3.

34

4.

A

B2

Zřízení instituce hlavního architekta Řešení zeleně na náměstí, v ulicích a kultivace veřejného prostoru Čistota města – psí exkrementy a nedopalky

33

1.

25

35

60

1.

93

1.

A

C1

Oživení náměstí o prázdninách a víkendech

10

5. – 6.

7

6

13

7.

23

6.

A

C2

Revitalizace náměstí

14

3.

14

5

19

5.

33

5.

A

8

7.

24

7

31

2.

39

3.

A

5

8. - 10.

12

5

17

6.

22

7.

A

11

4.

2

0

2

14.-15.

13

10.-11.

N

2

14. - 15.

0

1

1

16.

3

15.

5

8. - 10.

3

0

3

13.

8

12.-14.

2

14. - 15.

4

2

6

11.

8

12.-14.

0

16.

0

2

2

14.-15.

2

16.

5

8. - 10.

2

6

8

10.

13

10.-11.

4

11. - 13.

2

2

4

12.

8

12.-14.

2.

16

7

23

4.

44

2.

139

96

235

62

49

111

201

145

346

A2

B1

D2

Zpřístupnění sportovišť veřejnosti Finanční podpora minoritních sportů

E1

Absence noclehárny

D1

E2 F1 F2

Revitalizace povrchu Masarykova náměstí Schází kapacita školních družin Zlepšení bezpečnosti na dětských hřištích

H1

Živnostenský dům – podpora podnikání Podpora zaměstnávání ZTP Řešení dopravy na Masarykově náměstí

H2

Obchvat města

21

CELKEM HLASOVÁNÍ K 16 PROBLÉMŮM Problém, který nebyl v anketě uveden CEL KEM HLA SŮ

138

G1 G2

138

A

A

373

484

Problém, který byl ověřen v anketě a zůstává tak součástí 10P. Problém, který v anketě ověřen nebyl (nedostal se do desítky nejdůležitějších). Problém, který nebyl součástí 10P, ale v anketě se ukázal jako velmi důležitý (dostal se do první desítky). Problém, který se nedostal do 10P ani v rámci Fóra Zdravého města a MA21 ani v rámci anketního průzkumu.

2 ČJ: MMJ/KP/67/2015 JID: 142635/2015/MMJ


Jihlavané v anketě upozornili také na nové problémy, jejichž řešením by se vedení města mělo zabývat. 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Absence areálu pro malou kopanou (38 hlasů) Zbudování zastávky MHD až u vchodu do nemocnice, je to daleko (11 hlasů) Vykoupit a zbourat Prior na Masarykově náměstí (5 hlasů) Sprejeři (graffiti, stále se nelepšící situace, město stále patří k nejhorším v republice) (4 hlasy) Chování nepřizpůsobivých občanů (3 hlasy) Trolejbusová linka DOLINA 3x (několik let slibované dopravní spojení MHD na Vrchlického ulici, několik let slibovaná trolejbusová linka vedoucí ulicí Buková)

3 ČJ: MMJ/KP/67/2015 JID: 142635/2015/MMJ


A. UDRŽITELNÝ ROZVOJ MĚSTA A PLÁNOVÁNÍ Rada města Jihlavy deklaruje ve svém programovém prohlášení, že přijme nový územní plán, ze kterého budou vycházet regulační plány a územní studie. Dále deklaruje, že bude z aktualizovaného zásobníku čerpat návrhy, jejichž realizaci bude diskutovat s občany, stejně jako zásobník investičních projektů příměstských částí. Rada města Jihlavy A.1

Revitalizace sídlišť

Projekty financované z ROP NUTS II Jihovýchod: Revitalizace sídlišť na území města Jihlavy – ul. Březinova, Na Kopci, Demlova Realizací projektu došlo v dané lokalitě k vybudování a rekonstrukci komunikací pro pěší, řešení dopravy v klidu, revitalizaci zeleně, vybudování kontejnerových stání a zázemí pro sportovní a volnočasové aktivity. Projekt byl dokončen v květnu 2015. Celkové náklady projektu činily 32,338 mil. Kč, dotace ROP JV byla proplacena ve výši 21,216 22,989 mil. Kč. Revitalizace sídlišť na území města Jihlavy – Královský Vršek – II. etapa Realizací projektu dojde v lokalitě Královský vršek ulicích Fügnerova a Kosárkova k regeneraci veřejných prostranství formou vybudování a rekonstrukce komunikací pro pěší, řešení dopravy v klidu, revitalizaci zeleně, vybudování kontejnerových stání a zázemí pro sportovní a volnočasové aktivity. Plánovaný termín realizace projektu je od května do října 2015. Předpokládané náklady projektu činí 8,825 mil. Kč, předpokládaná výše dotace ROP JV činí 6,180 mil. Kč. Revitalizace sídlišť a území města Jihlavy – ul. Jarní Realizací projektu dojde v ulici Jarní k regeneraci veřejných prostranství formou vybudování a rekonstrukce komunikací pro pěší, řešení dopravy v klidu, revitalizace zeleně, vybudování kontejnerových stání a zázemí pro sportovní a volnočasové aktivity. Plánovaný termín realizace projektu je květen až říjen 2015. Předpokládané náklady projektu činí 4,540 mil. Kč, předpokládaná výše dotace ROP JV činí 3,393 mil. Kč.

A.2

Zřízení instituce hlavního architekta

„Zřízení instituce hlavního architekta“ je plně v kompetenci rady města, která v souladu se zákonem o obcích schvaluje organizační řád magistrátu. V současné době je touto činností pověřen úřad územního plánování, konkrétně jeho vedoucí Ing. arch. Tomáš Lakomý. Oddělení personalistiky a mezd Probíhá příprava systémového řešení kroků vedoucích k revitalizaci náměstí. V souvislosti s tím probíhají jednání o možnostech a vůli vytvoření pozice hlavního architekta. Komise územního plánování, investic, strategického rozvoje a regenerace MPR

B. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Rada města Jihlavy deklaruje ve svém programovém prohlášení, že bude nadále rozšiřovat prostor pro rekreaci a volný čas a bude pokračovat v programu údržby městské zeleně, včetně dalšího rozvoje Zeleného okruhu. Bude pokračovat v koncepčním řešení odpadového hospodářství s důrazem na sběr BRKO ve městě (distribuce hnědých kompostejnerů na bioodpad), s následnou možností snížení frekvence vývozů černých popelnic a snížením celkových nákladů na likvidaci odpadů (včetně vybíraných poplatků). Dále se rada zavazuje vytvořit rámcová pravidla pro přebírání pozemků, komunikací, zeleně a inženýrských sítí od investorů do správy města (s ohledem na následnou údržbu 4 ČJ: MMJ/KP/67/2015 JID: 142635/2015/MMJ


komunikací, svoz odpadů a péči o zeleň), podporovat naplňování digitálního protipovodňového plánu a retenci vody v území. V oblasti snižování energetické náročnosti budov a rozšiřování úsporného veřejného osvětlení bude snahou maximálně využívat dotační program Zelená úsporám (budou vyčíslovány úspory, které budou následně efektivně využity). Rada města Jihlavy B.1

Řešení zeleně na náměstí, v ulicích a kultivace veřejného prostoru

Regenerace veřejných prostranství – ul. Srázná, Jihlava Realizací projektu dojde k rekonstrukci povrchu komunikace a přilehlých chodníků, vybudování 156 parkovacích míst (vč. 7 určených pro osoby s omezenou schopností pohybu a orientace), vybudování malé okružní křižovatky na komunikaci v ulicích Srázná, Úvoz a Na Stoupách a několika míst určených pro přecházení chodců. Komunikace bude řešena jako zóna s dopravním omezením (zpomalení vozidel dopravním značením a stavebními úpravami např. zpomalovacími prahy, zvýšením povrchu vozovek v křižovatkách, šířkovým uspořádáním atd.). Dále dojde k vybudování nové dešťové kanalizace včetně přípojek, rekonstrukce jednotné kanalizace a vodovodu, bude rekonstruována opěrná zeď ve spodní části ulice a vybudováno několik nových stání pro kontejnery na odpad, také bude vybudováno nové veřejné osvětlení po celé délce ulice. Součástí projektu je také revitalizace parku a okolí náměstí Svobody, které počítá s regenerací cestní sítě, vybudováním veřejného osvětlení a několika menších zelených ploch a také doplněním mobiliáře (lavičky, koše, stojany na kola a další drobná infrastruktura). Realizace projektu byla zahájena v únoru 2015. Předpokládané náklady projektu činí 45,868 mil. Kč, předpokládaná výše dotace ROP NUTS II Jihovýchod činí 23,090 mil. Kč. Schválený Akční plán 2015 ke Strategickému plánu rozvoje statutárního města Jihlavy počítá s následujícím opatřením: Zhotovení podzemních stanovišť kontejnerů na odpad - projekt řeší realizaci stavby podzemních kontejnerových stání pro vhoz tříděného dopadu v ulicích Palackého včetně souvisejících úprav komunikace a Jana Masaryka. Projekt bude realizován v roce 2015. Celkové předpokládané náklady činí 2,35 mil. Kč. Zhotovení podzemních stanovišť kontejnerů bude hrazeno z Ekologického fondu statutárního města Jihlavy. Úpravy komunikace ul. Palackého budou hrazeny z rozpočtu Odbor rozvoje města Komunitní zahrada František vznikla za podpory dotace z rozpočtu statutárního města Jihlavy v rámci Projektu Zdravé město a místní Agenda 21. Jde o aktivní využití opuštěné plochy uprostřed města ke společným prospěšným zájmům. Došlo ke zkultivování a oživení prostor za domem Sv. Ignáce v Jihlavě formou pěstováním rostlin a zeleniny komunitou aktivních lidí. Kancelář primátora Probíhá příprava systémového řešení kroků vedoucích k revitalizaci náměstí. V souvislosti s tím probíhají jednání o možnostech a vůli vytvoření pozice hlavního architekta. Komise územního plánování, investic, strategického rozvoje a regenerace MPR

B.2

Čistota města – psí exkrementy a nedopalky

V únoru roku 2013 spustily SLUŽBY MĚSTA JIHLAVY s.r.o. ve spolupráci s odborem životního prostředí pilotní projekt v ulicích Rantířovská, S. K. Neumanna, dále na Minoritském náměstí a v parku nad jihlavským tunelem, kde byly rozmístěny držáky na pytlíky na psí exkrementy. Velmi aktivně vystoupila společenství vlastníků domů Zimní 13 a 15 a U Dlouhé stěny 11 a 13, která požádala o odkoupení těchto držáků s tím, že se o pořádek v místě svého bydliště budou starat sama. S rozmisťováním dalších držáků se v tuto chvíli nepočítá z důvodů ekonomických, ale i proto, že majitelé psů si sáčky můžou vyzvednout zdarma na EO (viz dále) a také proto, že je problematické vytipovat správnou velikost sáčků umisťovaných do držáků tak, aby vyhovovala co nejširšímu spektru druhů chovaných psů. Velmi často rovněž dochází k ničení sáčků i zařízení samotných. 5 ČJ: MMJ/KP/67/2015 JID: 142635/2015/MMJ


Každý vlastník psa, který za něj platí poplatek, má možnost si bezplatně vyzvednout sáčky na psí exkrementy na ekonomickém odboru Magistrátu města Jihlavy SLUŽBY MĚSTA JIHLAVY, odbor životního prostředí Město Jihlava zabezpečuje dva vysavače tzv. UFOUNy. Jeden zabezpečuje čistotu v městské památkové rezervaci (MPR) každý den, druhý uklízí pondělí až pátek postupně město včetně zastávek MHD. Plocha MPR (náměstí + chodníky) je cca 66 m², během 1 směny je naplněn cca 3x. Nákup dalších UFOUNů je odvislý od prostředků přidělených na čistotu města a od projednání se SLUŽBAMI MĚSTA JIHLAVY s.r.o. Celoroční provoz jednoho vysavač představuje finanční náklad cca 600 tis. Kč. Náklady na čistotu města činily v roce 2014 12 mil. Kč, z toho 8 mil. Kč bylo vynaloženo na blokové čištění města, zbytek na průběžné čištění města. V roce 2015 se počítá s celkovými výdaji na čistotu města v objemu 13 mil. Kč. Odbor dopravy navrhuje do rozpočtu na rok 2016 prostředky na provoz multikáry na čištění MPR. Každodenní čištění by vyžadovalo roční náklad 300 tis. Kč, provoz pouze v pracovní dny 200 tis. Kč. Odbor dopravy Schválený Akční plán 2015 ke Strategickému plánu rozvoje statutárního města Jihlavy počítá s následujícím opatřením: Zhotovení zpevněných stanovišť kontejnerů – vybudování 20 nových kontejnerových stání. Odbor rozvoje města Úklid na nezpevněných plochách probíhá formou sběru odpadků pracovníky SML a klienty azylového domu. Klienti azylového domu uklízí v MPR od pondělí do pátku od března do října, mimo toto období uklízí SML. MPR je rozdělena na tři okruhy (tři stravenky po 60,- Kč 5 dní v týdnu). SML uklízí dle harmonogramu, který koresponduje s plochami v pasportu trávníků. Intenzita úklidu se odvíjí podle charakteru plochy a ročního období, tzn. sídliště a parky jsou uklízeny častěji než okrajové části, např. sídl. Březinova, Demlova, Keťásek 3 x do měsíce, dětské dopravní hřiště 1 x týdně. Pokud je hlášen nepořádek, objednává se úklid přes hlášení závad i mimo harmonogram. Za rok se touto formou uklidí cca 1900 ha, tzn. v průměru 190 ha měsíčně (v prosinci a v lednu se uklízí minimálně), klienti azylového domu uklidí cca 500 ha (březen – říjen). Celkové náklady na úklid veřejné zeleně jsou (mimo stravenek) 1,8 mil., z toho: 1,6 mil sběr a odvoz odpadků (SML) 25 tis. skládkovné 30 tis. vývoz nádob (1100 a 660 L) v Heulose (pro SML při úklidu Heulosu) a v MPR (pro azylanty) 100 tis. skládkovné - hřbitovní odpad Dále pak je zajišťován úklid černých skládek většího rozsahu s pomocí MP na plochách veřejné zeleně i v prostorech zahrádkářských kolonií a dalších pozemků ve vlastnictví města. Tyto práce zajišťuje ve spolupráci s OŽP Městská policie pomocí lidí odsouzených k obecně prospěšným pracím. Odbor životního prostředí

C. KULTURA A CESTOVNÍ RUCH Rada města Jihlavy deklaruje ve svém programovém prohlášení, že bude nadále podporovat jak významné kulturní akce (MFDF, Mezinárodní festival Mahler – Jihlava Hudba tisíců, Havířský průvod, Filharmonii Gustava Mahlera), tak i jednorázové akce a činnosti subjektů i zařízení přispívajících k pestrosti kulturního života ve městě. Dále deklaruje, že vytvoří jednotný a funkční Plán rozvoje kultury a turismu, čemuž vhodně přizpůsobí stávající grantový systém, že podpoří poznávání bohaté historie Jihlavy (vědecká, publikační a přednášková činnost), bude věnovat pozornost oživení 6 ČJ: MMJ/KP/67/2015 JID: 142635/2015/MMJ


veřejných prostranství, především centra města a bude hledat větší využití potenciálu bohaté historie Jihlavy v cestovním ruchu. Rada města Jihlavy dále deklaruje zlepšení informovanosti pomocí moderních technologií (sociální sítě, QR kódy, balíčky služeb na slevových portálech), péči o stávající a podporu rozvoje nových tematických naučných stezek a samozřejmě podporu rozvoje spolupráce s partnerskými městy a hornickými a havířskými městy v ČR i zahraničí. Rada města Jihlavy

C.1

Oživení náměstí o prázdninách a víkendech

V průběhu prázdnin 2015 se na Masarykově náměstí konaly následné aktivity: Pravidelné aktivity - každou středu - Letní kino na náměstí – FABES, každý čtvrtek promenádní koncerty, každou neděli (na Parkáně) – Ježkovy pohádkové neděle, Jednotlivé akce v průběhu prázdnin: 6. – 8.7. Vysočina FEST, 8. – 12. 7. Kavárna POTMĚ, 17.7. – Jarmark, 21.7. - Jazz a swing do Jihlavy – FABES, každou srpnovou neděli - Apoštolská církev – bohoslužba, 21.8. - MFDF Jihlava 2015, 29.8. - Okresní liga mladých hasičů v požárním útoku. Dny evropského dědictví + Den zemědělců OŠKT

Trh řemesel

Rozvaděče el. proudu – Masarykovo nám., Jihlava Dokončení instalace rozvaděčů v horní části Masarykova náměstí. Jedná se o projekt zaměření na oživení centra města. Rozvody slouží pro napojení různých aktivit (trhy, kulturní akce, mýtinky apod.) pořádaných na Masarykově nám. a k napojení elektrických rozvodů v kašnách. Projekt byl dokončen v červnu 2015. Celkové náklady činily 2,576 mil. Kč. Piáno Jihlava má svoje první „piáno v ulici“ podobně, jako tomu je třeba v Praze a dalších evropských městech. Zahrát si na něj může kdokoliv ve vstupním prostoru Horáckého divadla Jihlava. Je to téměř celodenně volně přístupný prostor, kde je nástroj chráněn před nepřízní počasí. Nejméně dvacetileté pianino získala radnice ze základní školy v Seifertově ulici, kde už přestalo sloužit a v učebnách jej nahradily modernější elektronické nástroje. Skříň pianina už nutně potřebovala novou povrchovou úpravu a tak nově nese motivy z grafického manuálu města, tedy je červená s bílými ježčími bodlinami. Pódium na Masarykově náměstí Na Masarykově náměstí v Jihlavě je umístěno pódium, které má sloužit pro přirozené kulturní oživení náměstí. Je zde zkušebně připraveno např. pro pouliční umělce - hudebníky, kejklíře či divadelníky. Radnice chce, aby užívání pódia fungovalo pokud možno přirozeným způsobem a bylo co nejsnazší, bez velké administrativní zátěže. Pódium může případně být využito i pro komerční prezentace apod. Kdokoli může na pódiu zpívat nebo hrát a nepotřebuje k tomu žádné zvláštní povolení. Musí ovšem počítat s tím, že případně musí ustoupit tomu, kdo si produkci na pódiu formou záboru vyjednal na odboru dopravy a má k tomu patřičný doklad. Zábor je pro přípravu produkce vhodný tedy především proto, aby se zde nesetkaly dvě akce najednou. Pokud někdo pro svoji produkci potřebuje také elektrický proud, musí rovněž kontaktovat radnici a je nutné si vyjednat zábor.

C.2

Revitalizace náměstí

Rada města Jihlavy deklaruje ve svém programovém prohlášení, že po diskuzi s občany připraví řešení prostoru Masarykova náměstí. Rada města Jihlavy Probíhá příprava systémového řešení kroků vedoucích k revitalizaci náměstí. V souvislosti s tím probíhají jednání o možnostech a vůli vytvoření pozice hlavního architekta.

7 ČJ: MMJ/KP/67/2015 JID: 142635/2015/MMJ


Komise územního plánování, investic, strategického rozvoje a regenerace MPR

Komunitní zahrada František vznikla za podpory dotace z rozpočtu statutárního města Jihlavy v rámci Projektu Zdravé město a místní Agenda 21. Jde o aktivní využití opuštěné plochy uprostřed města ke společným prospěšným zájmům, Došlo ke zkultivování a oživení nevyužitý prostor za domem Sv. Ignáce v Jihlavě formou pěstováním rostlin a zeleniny komunitou aktivních lidí. Kancelář primátora

Pítka na veřejnosti V současné době se na území města nachází pouze jedno veřejně přístupné pítko (ulice Benešova v parku GM). Bohužel velmi často dochází k ucpání odtoku, do misky lidé hází kamení a další předměty, které odtok ucpou, dále již několikrát došlo k poškození popř. zničení vodovodní baterie pítka V roce 2013 byla na základě požadavku samosprávy města do návrhu kapitálového rozpočtu předložena tato investiční akce: Masarykovo náměstí – Pítka V rámci kapitálového rozpočtu města pro rok 2013 nebyla tato jmenovitá akce schválena. Náš odbor nezaznamenal požadavky FO ani PO na osazení pítek v jakékoliv lokalitě města. (POZN.: Výše uvedený požadavek nebyl do návrhu kapitálového rozpočtu města pro rok 2014 opětovně předložen) Odbor správy realit

D. SPORT, VOLNÝ ČAS Rada města Jihlavy deklaruje ve svém programovém prohlášení, že bude dbát o soustavné, účelné a vyvážené zvyšování nabídky volnočasových aktivit pro všechny věkové kategorie obyvatel, udržovat a rozvíjet sportovní a volnočasovou infrastrukturu a podporovat sportování dětí a mládeže. Dále bude pokračovat v podpoře spolků zabývajících se sportovními a volnočasovými aktivitami formou dotací a vytvoří informační webový portál sportovních zařízení včetně rozpisu obsazenosti, který umožní efektivně využívat sportoviště. Trvalým úkolem pak je hledání strategických partnerů pro vrcholový sport a rozvoj a propagace evropsky známé značky Dukla Jihlava. Rada města Jihlavy D.1

Zpřístupnění sportovišť veřejnosti

Od září 2015 by měla být spuštěna na stránkách města Jihlavy aplikace, které bude přehledně obsahovat všechna sportoviště na území města. Součástí bude i forma pronájmu, či obsazenosti sportoviště. Odbor školství, kultury a tělovýchovy Odbor správy realit pravidelně do návrhu kapitálového rozpočtu města předkládá návrhy na výstavby/ rekonstrukce sportovních hřišť na veřejných prostranstvích města na základě požadavků občanů města popř. dalších subjektů. Probíhá revitalizace posledních školních hřišť. Záměrem města je, zpřístupnit tyto prostory i veřejnosti, ale v určitém režimu (správce, event. půjčování sportovního vybavení). Všechna veřejná sportoviště ve správě OSR jsou přístupná stále. Odbor správy realit 8 ČJ: MMJ/KP/67/2015 JID: 142635/2015/MMJ


Schválený Strategický plán rozvoje statutárního města Jihlavy do roku 2020 počítá s následujícími opatřeními: Vybudování, popř. modernizace dětských a sportovních hřišť v částech města Jihlavy (Antonínův Důl, Helenín, Henčov, Heroltice, Hosov, Kosov, Popice, Staré Hory, Vysoká) Vytvoření popř. zlepšení prostředí pro trávení volného času obyvatel, zejména matek s dětmi a dětí (rozšíření možnosti sportovního a společenského vyžití). Zdroje: rozpočet města, dotační tituly EU, Fond pro podporu aktivit ve stanovených oblastech města Jihlavy Termín: 2014 – 2020 V roce 2015 budou realizovány následující aktivity: Sportovní hřiště Helenín – realizace sportovního hřiště v městské části Helenín. Příprava projektové dokumentace. Předpokládané náklady činí 185 tis. Kč. Workoutové hřiště Český mlýn + další workoutová a parkourová hřiště – vznik veřejně přístupného hřiště v lokalitě Český mlýn. Příprava projektové dokumentace a realizace. Předpokládané náklady činí 500 tis. Kč. Sportovní a dětské hřiště Popice – rekonstrukce stávajícího hřiště. Příprava projektové dokumentace. Realizace v roce 2016. Předpokládané náklady v roce 2015 činí 117 tis. Kč. Dětské a sportovní hříště v části města Jihlavy Staré Hory – Červené Domky – plánována výměna stávajícího povrchu hřiště, oplocení a stavba dětského hřiště s hracími prvky a mobiliářem. Předpokládané náklady činí 2,316 mil. Kč. Spolufinancováno z osadního výboru částkou 1 mil. Kč. Odbor rozvoje města, Odbor správy realit Výměna dožitého a poškozeného vybavení za nové Drobné opravy a údržbu zajišťujeme průběžně na základě podnětů občanů popř. zástupců osadních výborů. ORM v současné době projekčně zajišťuje rekonstrukci sportovního hřiště v Popicích a v Heleníně. ORM v současné době zajišťuje realizaci rekonstrukci sportovního a výstavbu nového dětského hřiště ve Starých Horách (lokalita Červené Domky), v současné době je zajišťována cenová nabídka na opravu sportovního hřiště na ul. S.K. Neumanna. Bližší info sdělí p. Zabloudil po návratu z dovolené. Odhadované náklady: 500.000 Kč (zdroj: rozpočet města) Termín: 2014 – 2020 Odbor správy realit

. Rozvoj sítě cyklostezek a cyklotras na území města Jihlavy - G04 Havlíčkova – Mlýnská (a na ní by měla navázat etapa Mlýnská – Helenínská) - R08 Jihlava – Pávov (Bosch) - R01 Skalka - Stezka Jihlava – Třešť - Hodice Koordinátorka městské mobility D.2

Finanční podpora minoritních sportů

Sport, tělovýchova a volnočasové aktivity 2014 Z níže uvedených tabulek jednoznačně vyplývá, že se město Jihlava snaží rozdělovat dotace tak, aby plynuly nejen do velkých sportů, jako je hokej či fotbal, ale i do sportů malých. Položky jsou neporovnatelné, ale rozdíly vyplývají zejména z toho, že provoz velkých sportovišť s sebou nese obrovské provozní náklady (Horácký zimní stadion, veřejné sportoviště, bazén E. Rošického, fotbalový stadion, apod.). Přehled poskytnutých dotací a finančních darů z rozpočtu města – celkem 31.915.000 Kč, 9 ČJ: MMJ/KP/67/2015 JID: 142635/2015/MMJ


z toho:

PŘÍMÉ DOTACE - organizace s podílem města - usn. č. 484/13-ZM na provoz Horáckého zimního stadionu v r. 2014 HC Dukla Jihlava, s.r.o. - specifické náklady na činnost společnosti v r. 2014 - specifické HC Dukla Jihlava, s.r.o. náklady na provoz Veřejného sportoviště pro lední sporty HC Dukla Jihlava, s.r.o. v ul. Tyršova v r. 2014 DUKLA Jihlava - mládež, o.s. SLUŽBY MĚSTA JIHLAVY, s.r.o.

Tenisový klub Spartak Jihlava, o.s.

FC VYSOČINA JIHLAVA, a.s.

FKM VYSOČINA JIHLAVA, o.s. CELKEM

na činnost o.s. v r. 2014 . - specifické náklady na krytí ztráty z provozu objektu E. Rošického 6 na rok 2014 - specifické náklady napronájem sportovišť - venkovních sntukových kurtů a tenis. hal pro přípravu a soutěžní utkání mládeže včetně tenisové školy v r. 2014 na úhradu nákladů na komplex. zajištění správy let. stadiónu Jiráskova a E. Rošického v roce 2014 - specifické náklady na úhradu nákladů na komplex. Zajištění správy let. stadiónu Jiráskova a E. Rošického v roce 2014 - specifické náklady u všech subjektů provedena předběžná kontrola 16.12.2013

7 650 000 Kč 5 000 000 Kč 2 500 000 Kč 3 050 000 Kč 5 460 000 Kč

450 000 Kč

1 000 000 Kč

5 000 000 Kč 30 110 000 Kč

FINANČNÍ DAR - usn. č. 206/14-ZM HC Dukla Jihlava, s.r.o. CELKEM usn. č. 206/14-ZM

na uspořádání akce DEN VÍTĚZŮ v srpnu u subjektu provedena předběžná kontrola 10.6.2014

DOTACE MIMO VÝZVU - usn. č. 315/14-ZM a 902/14-RM na úhradu nákladů činnosti spolku v r. 2014 odměny trenérů a sistentů, na dopravu a DUKLA Jihlava - mládež materiál a vybavení u subjektu provedena předběžná kontrola CELKEM usn. č. 315/14-ZM 15.9.2014

"GAMBIT JIHLAVA" CELKEM usn. č. 902/14-RM

na realizaci jednodenní simultánní hry v šachu s českým mistrem v září - na úhradu cestovních nákladů žadatele, mistra a jeho odměnu u subjektu provedena předběžná kontrola 18.9.2014

50 000 Kč 50 000 Kč

750 000 Kč 750 000 Kč

5 000 Kč 5 000 Kč

10 ČJ: MMJ/KP/67/2015 JID: 142635/2015/MMJ

Projekt Jihlava – Zdravé město Verze 2015 – 2016 VÝZVA - Jednorázové sportovní a volnočasové akce v Jihlavě pro období 1.1. - 31.12.2014 - usn. č. 401/14-RM

Jihlavský plavecký klub AXIS

na realizaci akce AXIS CUP 2014 v listopadu

40 000 Kč

SLIBY - CHYBY, o.s.

na realizaci akce Jihlavská 24 MTB v květnu

40 000 Kč

SLIBY - CHYBY, o.s.

na realizaci akce Jihlavský půlmaraton v září

15 000 Kč

Běžec Vysočiny, o.s.

na realizaci akce Jihlavský triatlon v srpnu na realizaci akce Běh Heulosem - memoriál J. Běžec Vysočiny, o.s. Šmrhy v říjnu na realizaci akce Velikonoční závody dětí v Horolezecký klub Vysočina lezení na obtížnost v dubnu Klub kuilturistiky a silového trojboje na realizaci akce 22. mistrovství Čech v Jihlava benčpresu mužů a žen v únoru na realizaci akce 29. ročník memoriálu G. Klub plastikových modelářů Jihlava, o.s. Bratrschovského v říjnu Tyflo Vysočina Jihlava o.p.s. Tělocvičná jednota Sokol Bedřichov Tělocvičná jednota Sokol Bedřichov Sportovní klub Jihlava, o.s. Sportovní klub Jihlava, o.s. Sportovní klub Jihlava, o.s. Sportovní klub Jihlava, o.s. Sportovní klub Jihlava, o.s. Malá kopaná Jihlava Tělocvičná jednota Sokol v Jihlavě CELKEM

na realizaci akce Tyflosam 2014 v září pro oddíl sportovní gymnastiky na realizaci akce Bedřichovský ježek v květnu pro oddíl sportovního tance TK Chrisstar Jihlava na realizaci akce Vánoční cena v listopadu pro oddíl moderní gymnastiky na realizaci akce Gymnastický den v červnu pro oddíl moderní gymnastiky na realizaci akce Jihlavský ježek v červnu pro oddíl juda na realizaci akce Judo - talent 2014 v květnu pro oddíl hokejbalu na realizaci akce SK Jihlava ORION CUP 2014 v červnu pro oddíl národní házené na realizaci akce Zimní halový pohár JM oblasti dorostenců na realizaci akce XI. Ročník Memoriálu St. Matouška v červnu pro oddíl juda na realizaci akce Novoroční turnaj mládeže u všech subjektů provedena předběžná kontrola 30.4.2014

15 000 Kč 5 000 Kč 5 000 Kč 10 000 Kč 5 000 Kč 4 000 Kč 10 000 Kč 15 000 Kč 10 000 Kč 9 000 Kč 3 000 Kč 5 000 Kč 4 000 Kč 5 000 Kč 7 000 Kč 207 000 Kč

Usnesení č. 14/14-ZM (činnost)

Jihlavská unie sportu CELKEM usn. Č. 14/14-ZM

na náklady na mzdy, pojistné, zákonné odvody a platby z vyplácených mezd, úklidové služby, pronájem prostor, energie na I. pololetí 2014 u subjektu byla provedena předběžná kontrola 18.2.2014

270 000 Kč 270 000 Kč

11 ČJ: MMJ/KP/67/2015 JID: 142635/2015/MMJ

Projekt Jihlava – Zdravé město Verze 2015 – 2016 Usnesení č. 15/14-ZM (provoz) Sportovní klub Jihlava, o.s.

Tělocvičná jednota Sokol Bedřichov Tělocvičná jednota Sokol v Jihlavě Tenisový klub ČLTK Jihlava CELKEM usn. č. 15/14-ZM

na opravy, revize, energie, materiál a vybavení, služby spojů na opravy, revize, služby, energie, materiál, pomůcky a drobné vybavení, pronájem aparatury a techniky na služby, materiál a vybavení, opravy a revize, energie, služby spojů, účetnictví a poradenství na opravy, revize, materiál a vybavení u všech subjektů provedena průběžná kontrola18.2.2014

560 000 Kč

560 000 Kč 273 000 Kč 43 000 Kč 1 436 000 Kč

Usnesení č. 16/14-ZM (činnost profi) HC Dukla Jihlava, s.r.o.

FC VYSOČINA JIHLAVA, a.s.

Tenisový klub Spartak Jihlava CELKEM usn. č. 16/14-ZM

na činnost společnosti v r. 2014 - náklady specifikované ve smlouvě na úhradu nákladů spojených se sport. činností juniorských hráčů v r. 2014 - náklady specifikované ve smlouvě na část nákladů na extraligu a tréninkovou činnost extraligy - materiál, pronájem prostor, odměny za trnérskou práci a odměny hráčů v r. 2014 u všech subjektů provedena předběžná kontrola 18.2.2014

1 756 000 Kč

1 756 000 Kč

144 000 Kč 3 656 000 Kč

Usnesení č. 310/14-ZM (činnost)

Jihlavská unie sportu CELKEM

na náklady na mzdy, pojistné, zákonné odvody a platby z vyplácených mezd, úklidové služby, pronájem prostor, energie na II. pololetí 2014 u subjektu provedena předběžná kontrola 15.9.2014

180 000 Kč 180 000 Kč

Usnesení č. 311/14-ZM (činnost profi) HC Dukla Jihlava, s.r.o.

FC VYSOČINA JIHLAVA, a.s. Tenisový klub Spartak Jihlava CELKEM

na činnost společnosti v r. 2014 - náklady specifikované ve smlouvě na úhradu nákladů spojených se sportovní činností juniorských hráčů v r. 2014 - náklady specifikované ve smlouvě na část nákladů na extraligu u všech subjektů provedena předběžná kontrola 15.9.2014

708 000 Kč

708 000 Kč 59 000 Kč 1 475 000 Kč

12 ČJ: MMJ/KP/67/2015 JID: 142635/2015/MMJ


Usnesení č. 312/14-ZM (provoz) Sportovní klub Jihlava, o.s.

na opravy, revize, energie, materiál a vybavení, služby spojů

230 000 Kč

Tělocvičná jednota Sokol Bedřichov

na opravy a revize, služby, energie, materiál, pomůcky a dorbné vybavení, pronájem aparatury a techniky, sevisní a montážní práce

230 000 Kč

Tělocvičná jednota Sokol v Jihlavě Tenisový klub ČLTK Jihlava CELKEM

na služby, materiál a vybavení, opravy a revize, energie, služby spojů,účetnictví a poradenství náklady na energie u všech subjektů provedena předběžná kontrola 15.9.2014

112 000 Kč 17 000 Kč 589 000 Kč

Usnesení č. 111/14-ZM (ostatní činnost) - na čerpání nák ladův r. 2014 na honoráře a odměny rozhodčích, sčitatelů, porotců,lék ařsk ý dozor, odměny trenérům, pronájmy prostor vč. ostatních služeb s nájmem bezprostředně souvisejících, režijní nák lady - užívání sportovních zařízení vlastními členy, služby v rámci technick ého zajištění, dopravu, cestovné a ubytování rozhodčích a ak térů, propagaci, materiálové nák lady a vybavení, drobné ceny a odměny, diplomy, služby spojů, startovné a vk lady do soutěží Club sportů Jihlava

141 600 Kč

Tělocvičná jednota Sokol v Jihlavě

416 100 Kč

FKM VYSOČINA JIHLAVA, o.s.

291 400 Kč

TJ Blesk Jihlava

122 500 Kč

BĚŽEC VYSOČINY o.s. Krajské centrum talentované mládeže VOLEJBAL VYSOČINA, o.s.

16 400 Kč

Sportovní klub OK Jihlava, o.s.

57 000 Kč

Tenisový klub Spartak Jihlava

102 700 Kč

BASKETBALOVÝ KLUB JIHLAVA, o.s.

296 400 Kč

47 200 Kč

HAS JIHLAVA občasnké sdružení

17 800 Kč

Sport pro všechny Spartak Jihlava

7 000 Kč

Tělovýchovná jednota Start Jihlava Klub kulturistiky a silového trojboje Jihlava Školní sportovní klub Demlova Jihlava, o.s.

32 700 Kč 16 500 Kč 89 300 Kč


249 300 Kč 88 500 Kč

ATLETIKA JIHLAVA Tenisový klub ČLTK Jihlava

8 400 Kč

Florbalová škola Jihlava, o.s.

153 200 Kč

Malá kopaná Jihlava

291 200 Kč

Sportovní klub Jihlava, o.s.

521 100 Kč

Tělocvičná jednota Sokol Badřichov

534 200 Kč

"GAMBIT JIHLAVA"

12 300 Kč

SK Vodomílek

17 200 Kč

Kynologický klub Jihlava

6 400 Kč

Kuželkářský klub PSJ Jihlava Sportovní klub moderní gymnastiky Vysočina Jihlava CELKEM

47 400 Kč 7 200 Kč u všech subjektů provedena předběžná kontrola 15.4.2014

3 591 000 Kč

13 ČJ: MMJ/KP/67/2015 JID: 142635/2015/MMJ


Usnesení č. 314/14-ZM (dokrytí dotace na ztrátu z provozu objektu E. Rošického 6) SLUŽBY MĚSTA JIHLAVY s.r.o. CELKEM

na náklady dle smlouvy na r. 2014 u subjektu provedena předběžná kontrola 15.9.2014

925 000 Kč 925 000 Kč

Usnesení č. 313/14-ZM (ostatní činnost) - na čerpání nák ladův r. 2014 na honoráře a odměny rozhodčích, sčitatelů, porotců,lék ařsk ý dozor, odměny trenérům, pronájmy prostor vč. ostatních služeb s nájmem bezprostředně souvisejících, režijní nák lady - užívání sportovních zařízení vlastními členy, služby v rámci technick ého zajištění, dopravu, cestovné a ubytování rozhodčích a ak térů, propagaci, materiálové nák lady a vybavení, drobné ceny a odměny, diplomy, služby spojů, startovné a vk lady do soutěží Club sportů Jihlava

58 200 Kč

Tělocvičná jednota Sokol v Jihlavě

171 000 Kč

FKM VYSOČINA JIHLAVA, o.s.

119 900 Kč 50 300 Kč

TJ Blesk Jihlava BĚŽEC VYSOČINY o.s. Krajské centrum talentované mládeže VOLEJBAL JIHLAVA, o.s.

6 800 Kč 19 400 Kč

Kynologický klub Jihlava

2 600 Kč

Sportovní klub OK Jihlava, o.s.

23 400 Kč

Tenisový klub Spartak Jihlava

42 200 Kč

BASKETBALOVÝ KLUB JIHLAVA, o.s.

121 800 Kč

HAS JIHLAVA občanské sdružení

7 400 Kč

Sport pro všechny Spartak Jihlava

2 900 Kč

Tělovýchovná jednota Start Jihlava Klub kulturistiky a silového trojboje Jihlava Školní sportovní klub Demlova Jihlava, o.s.

13 400 Kč 6 800 Kč 36 700 Kč


102 500 Kč 36 400 Kč

ATLETIKA JIHLAVA Tenisový klub ČLTK Jihlava

3 500 Kč

Florbalová škola Jihlava, o.s.

63 000 Kč

Malá kopaná Jihlava

119 500 Kč

Sportovní klub Jihlava, o.s.

214 100 Kč

Tělovičná jednota Sokol Bedřichov

219 500 Kč

"GAMBIT JIHLAVA"

5 100 Kč

SK Vodomílek Sportovní klub moderní gymnastiky Vysočina Jihlava Kuželkářský klub PSJ Jihlava

7 100 Kč

CELKEM

3 000 Kč 19 500 Kč u všech subjektů provedena předběžná kontrola 15.9.2014

1 476 000 Kč

E. SOCIÁLNÍ OBLAST, ZDRAVOTNICTVÍ A BEZPEČNOST Rada města Jihlavy deklaruje ve svém programovém prohlášení, že bude nadále podporovat především místní poskytovatele sociálních služeb, kteří poskytují služby na území města Jihlavy 14 ČJ: MMJ/KP/67/2015 JID: 142635/2015/MMJ


a stabilitu těchto poskytovatelů zajistí jejich začleněním do rozpočtového výhledu města. Dále deklaruje, že vhodnými opatřeními podpoří vznik sociálního bydlení, bude podporovat rodiny s dětmi a seniory samostatnými opatřeními města i podporou organizací, které s nimi pracují. V případě zájmu je připravena vyhledat vhodný objekt v majetku města, který by mohl být k dispozici neziskovým organizacím pro jejich zázemí a činnost a připraví jeho rekonstrukci a podpoří pravidelná setkávání NNO. Podpoří vznik potřebných a chybějících služeb na území města a vytvoří elektronický formulářový systém pro občany (interaktivní formuláře) pro řešení vybraných životních situací. Rada města Jihlavy E.1

Absence noclehárny

V současné době jsou připravovány 2 projektové záměry (fiše) na řešení tohoto problému (Azylový dům pro muže Jihlava a Noclehárna & centrum denních služeb Jihlava). V současnosti existuje a funguje azylový dům pro muže v ne zcela vyhovující budově z důvodu stavební dispozice a podmínek interiéru. Azylový dům je pobytový druh sociální služby, která je poskytována v Jihlavě v ulici Čajkovského 9. Registrovaným poskytovatelem služby je SKP Jihlava (Středisko křesťanské pomoci Jihlava), které je v nájemním vztahu s vlastníkem nemovitosti, statutárním městem Jihlavou. Budova ve stávajícím stavu se ukazuje nevyhovující zejména v oblasti bezbariérovosti, velikostí a rozdělením místností, protože s danou dispozicí nelze optimalizovat poměr počtu lůžek na počet pokojů v potřebné kapacitě tak, aby bylo zajišťováno potřebné soukromí a alespoň základní standardní podmínky bydlení. Cílem připravovaného projektu je zachovat registrovanou sociální službu – azylový dům, pro kterou bude vytvořeno nové zázemí v jiné budově. Zřídit azylový dům v nové nemovitosti v ulici Mlýnská 52, Jihlava. Zvýšit kvalitu azylového ubytování a díky tomu také sociální práce v zařízení sociální služby Azylový dům pro muže v Jihlavě. V současnosti v Jihlavě neexistuje noclehárna ani centrum denních služeb, které by byly zaměřeny na osoby bez přístřeší. V posledních pěti letech data poskytovatele Sociální služba – azylový dům (SoS AD) ukazují poměrně vysoký pohyb a fluktuaci uživatelů služby. Počet uživatelů v kalendářním roce od roku 2012 neklesl pod 100 při kapacitě 24 lůžek. U první malé části uživatelů poskytovatel registruje dlouhou dobu pobytu, zatímco u druhé a velké části uživatelů velmi krátkou délku pobytu v řádu dní a týdnů. Z těchto dat poskytovatel vyvozujeme, že klienti užívají SoS AD spíše jako noclehárnu, což znemožňuje požadovanou sociální práci na zapojení osob do normálního života. Data z let 2000 – 2007 ukazují, že paralelně s azylovým domem byly poskytovány služby noclehárna, krizového lůžka a centra denních služeb. To však z legislativních důvodů nebylo dále možné. Minulý stav se promítá do současné potřeby modernizovat a profilovat azylový dům. Analýza potřeb, diskuze a kvalitativní průzkum proběhl ze strany poskytovatele u městské policie Jihlava, ostatních poskytovatelů sociálních služeb a na půdě sociálního odboru Magistrátu města Jihlavy i v jednání s představiteli města. Předpokládané zdroje financování projektů: IROP SC 2.1 Zvýšení kvality a dostupnosti služeb vedoucí k sociální inkluzi Předpokládaný časový plán realizace: Výběr vhodného programu, opatření – 2015, Žádost – 2016, Realizace – 2016-2017 Předpokládané zapojené subjekty: Statutární město Jihlava, Středisko křesťanské pomoci Jihlava, Diakonie Evangelické církve metodistické v ČR

E.2

Revitalizace povrchu Masarykova náměstí

Probíhá příprava systémového řešení kroků vedoucích k revitalizaci náměstí. V souvislosti s tím probíhají jednání o možnostech a vůli vytvoření pozice hlavního architekta. Komise územního plánování, investic, strategického rozvoje a regenerace MPR 15 ČJ: MMJ/KP/67/2015 JID: 142635/2015/MMJ


E. VZDĚLÁVÁNÍ A VÝCHOVA Rada města Jihlavy deklaruje ve svém programovém prohlášení, že se zaměří na kvalitu a dostupnost vzdělávání v městem zřizovaných organizacích, že podpoří rozvoj technické výchovy a fyzické zdatnosti dětí, výuku cizích jazyků a mezinárodní spolupráci, prevenci sociálně-patologických jevů a zdravé stravování ve školských zařízeních. Dále se zavazuje zajistit dostatečnou kapacitu v MŠ, ZŠ, školních družinách a mimoškolských vzdělávacích zařízeních (DDM, ZUŠ, PodpoVRCH) a podpořit alternativní formy vzdělávání dětí předškolního věku. Nadále bude zabezpečovat moderní funkční infrastrukturu pro vzdělávání. Rada města Jihlavy F.1

Schází kapacita školních družin

Školskými výchovnými zařízeními pro výchovu mimo vyučování jsou mimo jiné školní družina (ŠD) a školní klub (ŠK). ŠD a ŠK slouží výchově, vzdělávání, zájmové činnosti, rekreaci žáků ZŠ v době mimo vyučování a v době školních prázdnin. ŠD je určena žákům prvního stupně, ŠK žákům ostatních ročníků. Z 10 základních běžných škol má zřízeno ŠD všech 10 a ŠK 6 (nemá ZŠ E. Rošického, ZŠ Havlíčkova, ZŠ Seifertova, ZŠ T.G.M.) Problémem je kapacita v ŠD, protože Krajský úřad Kraje Vysočina hradí přímé výdaje pouze do 50 % zapsaných žáků z 1. stupně a to v současné době nedostačuje. Přes mnohá jednání se vedení města nepodařilo tuto situaci změnit. Problémy jsou i v ostatních městech kraje Vysočina. V ostatních krajích kapacitu v ŠD neregulují. Jinak prostorové vybavení na školách je dostačující, pouze chybí finanční prostředky na pokrytí pedagogů v ŠD. V současné době MŠMT připravuje reformu financování regionálního školství, která se bude týkat i financování školních družin a klubů. Odbor školství, kultury a tělovýchovy

F.2

Zlepšení bezpečnosti na dětských hřištích

Statutární město Jihlava spravuje celkem 127 veřejně přístupných dětských hřišť. V roce 2015 bylo 11 nevyhovujících dětských hřišť zrušeno, 30 opraveno (větší opravy) a 50 opraveno (drobné opravy). Opravy, rozšíření, rušení popř. výstavba nových dětských hřišť v roce 2016 bude záviset na výši finančních prostředků, které bude schvalovat ZM v rámci provozního a kapitálového rozpočtu. Odbor správy realit F. PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNANOST Rada města Jihlavy deklaruje ve svém programovém prohlášení, že bude usilovat o efektivní pracovní a společenskou komunikaci mezi zástupci zaměstnavatelů, samosprávy a Okresní hospodářské komory (OHK), že umožní zástupcům OHK plnohodnotné zastoupení v komisích rady města, bude vytvářet stabilní podnikatelské prostředí, podporovat spolupráci zaměstnavatelů se základním, učňovským a odborným školstvím, hledat možnosti spolupráce s podnikateli vytvářením společných projektů, a že se zaměří na přípravu vhodných ploch pro potenciální investory. Rada města Jihlavy G.1

Živnostenský dům – podpora podnikání

Schválený Strategický plán rozvoje statutárního města Jihlavy do roku 2020 prioritní oblasti A – Vzdělávání, podnikání a zaměstnanost, specifický cíl A4 – Zajištění kvalitní podnikatelské infrastruktury, počítá s následujícími opatřeními: 16 ČJ: MMJ/KP/67/2015 JID: 142635/2015/MMJ


A4.1 – Posoudit lokality pro další rozvoj průmyslových zón pro podnikání včetně lehké výroby (se zaměřením na transfer technologií, vědu a výzkum) Opatření bylo definováno vzhledem k potřebě dále rozvíjet infrastrukturu pro podnikání na území města. Plochy ve stávajícím průmyslovém parku Jihlava D1 jsou téměř plně využity a chybí menší, zasíťované a dobře dostupné pozemky pro lehkou výrobu a inovativní obory. Vzhledem k výhodné dopravní poloze města Jihlavy v celorepublikovém měřítku lze očekávat v budoucích letech nárůst požadavků na dostatečně kapacitní infrastrukturu pro podnikatelskou činnost. A4.2 – Rozvinout spolupráci se soukromým sektorem Opatření vyplývá z potřeby města efektivně mapovat požadavky podnikatelských subjektů a vzájemně se informovat o důležitých záměrech. Zařazené opatření navrhuje posílit spolupráci s největšími zaměstnavateli ve městě například vytvořením komunikační platformy na neformální bázi nebo after care poradenské služby při Magistrátu města Jihlavy, která by společně s Jednotným kontaktním místem při Obecním živnostenském úřadu ulehčovala podnikatelským subjektům orientaci v nezbytných administrativních úkonech a usnadňovala zahájení spolupráce v konkrétních společných 1 projektech (např. formou PPP ). Důraz bude kladen rovněž na rozvoj spolupráce a sdílení informací s Okresní a Krajskou hospodářskou komorou. 1

PPP - public private partnership (projekty v oblasti veřejných služeb realizované za spolupráce veřejného a soukromého sektoru)

Z pohledu Živnostenského úřadu je chápán Živnostenský dům jako vytvoření podnikatelského inkubátoru, který by začínajícím podnikatelům pomohl při startu podnikání. V 2. pol. roku 2015 by na to měla být i otevřena výzva OP PIK http://www.oppik.cz/dotacni-programy/sluzby-infrastruktury Obecní živnostenský úřad

G.2

Podpora zaměstnávání ZTP

V současné době statutární město Jihlava zaměstnává v pracovním poměru 16 osob se zdravotním postižením. Od července 2015 statutární město Jihlava uzavřelo smlouvu s firmou COPRA LUC a uplatnění na magistrátu města Jihlavy tak našli další 3 pracovníci se zdravotním postižením. Oddělení personalistiky a mezd

K 30. 6. 2015 bylo evidováno na ÚP ČR, Krajské pobočce v Jihlavě 19 294 uchazečů o zaměstnání. Podíl žen na celkovém počtu uchazečů činil 54,7 %. V evidenci bylo také 3 473 osob se zdravotním postižením, což představovalo 18,0 % z celkového počtu nezaměstnaných. Kraj evidoval k 30. 6. 2015 celkem 3 942 volných pracovních míst. Na jedno volné pracovní místo připadalo v průměru 4,9 uchazečů, z toho nejvíce v okrese Třebíč (6,4). Z celkového počtu nahlášených volných míst bylo 427 vhodných pro osoby se zdravotním postižením (OZP), na jedno volné pracovní místo připadalo 8,1 OZP. Volných pracovních míst pro absolventy a mladistvé bylo registrováno 1 620, na jedno volné místo připadalo 0,6 uchazeče této kategorie. Přehled nezaměstnanosti v okrese Jihlava k 30.6.2015: Jihlava červen 2014 květen 2015 červen 2015 podíl 6,4 % 5,5 % 5,3 % nezaměstnaných osob uchazečů celkem 5 019 4 237 4 108 dosažitelní uchazeči 4 836 4 098 3 979 15-64 let ženy 2 594 2 192 2 142 absolventi škol 259 243 207 osoby se ZP 621 604 603 volná pracovní místa 464 793 730 počet uchazečů na 1 10,8 5,3 5,6 17 ČJ: MMJ/KP/67/2015 JID: 142635/2015/MMJ


VPM

Nástroj aktivní politiky zaměstnanosti (APZ) Chráněná pracovní místa (CHPM) – zřízená místa u zaměstnavatele, pro SVČ

Podmínky možnosti využití nástroje APZ Určený pro osoby se zdravotním postižením. Délka evidence nerozhoduje.

CHPM – příspěvek na provozní náklady

Určený pro zaměstnavatele zaměstnávající osoby se zdravotním postižením a OZP SVČ. Délka evidence nerozhoduje.

Poznámka Výše příspěvku max. osminásobek (OZP), příp. dvanáctinásobek (TZP) průměrné mzdy v NH za 1.-3. Q předchozího kalendářního roku s ohledem na rozpočet předpokládaných nákladů a podnikatelský záměr, udržitelnost po dobu 3 let. Výše příspěvku max. 48 000,Kč ročně s ohledem na skutečnou výši provozních nákladů na dobu max. do 31.12.2015 (nutná platná dohoda o vymezení nebo zřízení CHPM).

Měsíční statistická zpráva, červen 2015, Úřad práce ČR krajská pobočka v Jihlavě G. DOPRAVA, UDRŽITELNÁ MOBILITA Rada města Jihlavy deklaruje ve svém programovém prohlášení, že podpoří rozvoj MHD a na základě dopravního modelu provede optimalizace trasování jednotlivých linek (predikce potřeb MHD v souvislosti s rozvojem města, noční a expresní linky). Rada dále deklaruje, že připraví celkovou koncepci parkování ve městě a přijme opatření pro zklidnění dopravy a bezpečný pohyb chodců v obytných částech města – pokračování ve výstavbě bezbariérových a osvětlených přechodů, preference chodců na křižovatkách se světelnou signalizací v blízkosti centra mimo dopravní špičku. Dále deklaruje, že bude pokračovat v budování infrastruktury zlepšující mobilitu ve městě a vyvine úsilí o vybudování vnějšího obchvatu. Nadále bude pokračovat v opravě mostních konstrukcí, komunikací a chodníků. Rada města Jihlavy H.1

Řešení dopravy na Masarykově náměstí

Příprava systémového řešení kroků vedoucích k revitalizaci náměstí. V souvislosti s tím probíhají jednání o možnostech a vůli vytvoření pozice hlavního architekta. Komise územního plánování, investic, strategického rozvoje a regenerace MPR Snížení počtu dopravních značek v centru města proběhlo v srpnu 2015. Návrh vznikl ve spolupráci ÚÚP, OD, MP a PČR. Byl dvakrát projednán v komisi dopravy. Cílem projednaných úprav je zvýšení počtu křižovatek s přednostní zprava a s tím spojené zklidnění komunikací. Dopravní značky se totiž mají používat jen tam, kde je to nutné. Pro aplikaci myšlenky křižovatek s předností zprava v obytných částech z důvodu zklidnění dopravy se nabízejí i jiné lokality např. Březinova a Mlýnská, kde je jasný vjezd a výjezd ze sídliště. Masarykovo náměstí se má řešit nejprve architektonicky a urbanisticky jako celek, Zatím jsou připraveny různé varianty dopravy (např. neprůjezdné náměstí, systém jednosměrek, náměstí jako velký kruhový objezd) pro posouzení možných scénářů vývoje dopravy v centru města (a to nejen individuální automobilové, ale i MHD a nemotorové dopravy). Schválený Akční plán 2015 ke Strategickému plánu rozvoje statutárního města Jihlavy do roku 2020 počítá s následujícím opatřením: 18 ČJ: MMJ/KP/67/2015 JID: 142635/2015/MMJ


Plán udržitelné městské mobility – zpracovat Integrovaný plán Pro rozvoj městské mobility je třeba věnovat patřičnou pozornost všem složkám dopravy, tedy individuální automobilové dopravě, cyklistické dopravě, veřejné a pěší dopravě. Tento princip zajišťuje VIZE 25 (4 x 25 % pozornosti). Smyslem je odstraňování bariér, zachovávání průchodnosti území a krátké docházkové vzdálenosti. VIZE 25 představuje systém městské mobility, který vnímá dopravu jako systém integrující všechny jeho druhy. Zpracování „plánu mobility“ je dlouhodobý proces, který může nastartovat zájem občanů a institucí při otázce, jak bude naše město vypadat za 15-20 let. Úřad územního plánování, koordinátor mobility

H.2

Obchvat města

Schválený Akční plán 2015 ke Strategickému plánu rozvoje statutárního města Jihlavy do roku 2020 počítá s následujícím opatřením: Studie pro dokončení obchvatu a okruhu města - zpracování prověřovací studie. Na základě prověřovací studie je určen koridor trasy spojující silnici I/38 (a II/523 – ulice Znojemská) a silnici II/405 (Brtnická) až na silnici II/602 (Brněnská). Jedná se o jihovýchodní obchvat Jihlavy. Protože má jít o silnici II. třídy, které jsou ve správě kraje, k realizaci této akce se přihlásil Kraj Vysočina. Statutární město Jihlava připravuje kraji materiály, vyjednává s okolními obcemi, přes jejich území plánovaná komunikace prochází (Rančířov, Puklice). V rámci přípravy integrovaného plánu rozvoje území (plánu čerpání dotací z evropské unie do roku 2020) pak Jihlava požaduje/alokuje peníze na realizaci celého obchvatu. Článek k tomuto tématu na webu města Jihlavy: http://www.jihlava.cz/vyhledani-koridoru-pro-budoucipropojeni-silnic-i-38-a-ii-602-silnici-ii-tridy-jizne-od-jihlavy/d-496764/p1=85995 Úřad územního plánování

19 ČJ: MMJ/KP/67/2015 JID: 142635/2015/MMJ

Projekt Jihlava Zdravé město

Recommend Documents