1 Online Coachen Waarmee? en waarom? Afwegingen bij de inzet van hulpmiddelen bij online coachen Even voorstellen Jack van Gils Platform voor online c...
Platform voor online coachen Nederlands product Nederlands product 300 geregistreerde coaches Loopbaanbegeleiding en persoonlijke ontwikkeling • Onderdeel van InContext • Variëteit aan coaches
• • • •
• Jack van Gils • Ondernemer – CEO myCoachconnect
• IT Manager en Consultant – Philips – Libertel / Vodafone NL – Ernst & Young
e‐Coachen, een cijfer is groen is efficiënt is nieuw is logisch voor jonge generatie i • is economisch verstandig • past in het beleid van thuiswerken • is ideale oplossing voor ZZP coaches
e‐Coachen, een cijfer is groen is efficiënt is nieuw is logisch voor jonge generatie i • is economisch verstandig • past in het beleid van thuiswerken • is ideale oplossing voor ZZP coaches
E‐coachen Het is aan het gebeuren en er zijn allerlei efficiëntie vragen die ermee op te lossen zijn. E‐Coachen wordt momenteel door de markt vooral benaderd vanuit economisch perspectief. Maar hoe zit het met de EFFECTIVITEIT ?
Adobe ConnectNow Online meeting – video conference Schermdelen Chat Whiteboard Bestanden uploaden PC als basis Toegang op basis van uitnodiging Tijdelijk contact Geen dossier vorming Veel toolbars als ondersteuning
Online meeting – video conference Schermdelen Chat Whiteboard Bestanden uploaden PC als basis Toegang op basis van uitnodiging Tijdelijk contact Geen dossier vorming Veel toolbars als ondersteuning
MicroSoft Online Services Installeren: ‐ Office Communicator ‐ Microsoft online services Tools: ‐ E‐mail en agenda (Outlook) ‐ Live Meeting (Webconferencing) Live Meeting (Webconferencing) ‐ Diskruimte delen (SharePoint) ‐ Chatten (Microsoft Communicator) Bundeling van bestaande functies Oorsprong thuiswerken en/of op afstand samenwerken in een project Gericht op grote organisaties en nu op MKB voor thuiswerken.
Google Tegenhanger van Microsoft Online Services Vervanger voor MS‐Office producten ‐ E‐mail ‐ Agenda ‐ Documenten delen Documenten delen Chat en Video Chat Focus op kantoor toepassing online PRIVACY is een issue.
myCoachconnect.com Chat Webcam Berichten (e‐mail coaching) Whiteboard Documenten Contacten – C t t R l ti Relaties Coaching proces Cliëntendossier Internet (co‐browsing) Instellingen Focus op coachen Klantgericht (een leven lang leren)
Vragenlijsten Competentie profielen – Vragenlijsten – Competentie profielen Capaciteiten testen – Capaciteiten testen Gespreksverslagen…….. Gespreksverslagen Soms online te benaderen, soms niet Met PDF rapportages of in de mail verstuurde HTML
Logboek is de vastlegging van je persoonlijke ontwikkeling en vraagstukken. De coach heeft gedurende een bepaalde periode inzicht in het dossier van de klant en levert toegevoegde waarde aan de ontwikkeling en inzichten van de klant. 31
Innovatie : de klapschaats – andere tijden sport op uitzending gemist
• • • • • • • •
De wetenschapper begrijpt het De coach ziet het Weerstand en tegenwerking Early adoptors versus establishment Onomstotelijk bewijs en toch…. De laatsten zullen de eersten zijn Aanpassen of verliezen De gouden rit 32
e‐Coachen vraagt om integratie Alle tools bij de hand Eenvoudige bediening De klant die het kent en begrijpt Toegang tot dossiers Toegang tot dossiers Aantekeningen bij de hand Controle – begeleiding van de klant In sessie en stand‐alone tools 1 dossier per klant
De klant aan zet De coach biedt zicht aan Zoek op competenties Kijk naar aantoonbare ervaring De coach kan zijn klasse tonen De coach kan zich specialiseren De kwaliteit wordt in de markt bepaald Over de online coach gesproken in blogs en op twitter Frictie in de markt verdwijnt Sneller wisselen van coach Sneller resultaat
Samenvatting • Algemeen – E‐coach: 42.6 miljoen hits – Stelling: minder dan 5% van de coachmarkt is online op dit moment online op dit moment – Er is een beperkt aanbod van tools met focus – Er is veel doe‐het‐zelf‐tooling op de markt vanuit de vergader‐ en thuiswerkmarkt.
Samenvatting • De e‐Coach moet keuzes maken – Tools en middelen die worden ingezet – Proces en organisatie van het coachtraject – Het specialisme en de unieke propositie(s) – Onderscheidend vermogen in de markt