Onderwerp Uitgeest, 9 september 2014 Jaarverslag 2013 en Programmabegroting 2015 VRK. Aan de gemeenteraad

Raadsvoorstel no. R2014.0071

Agendapunt no.

Onderwerp Jaarverslag 2013 en Programmabegroting 2015 VRK

Uitgeest, 9 september 2014

Aan de gemeenteraad

Informatie

Het Jaarverslag 2013 en de Programmabegroting 2015 van de V R K zijn door de V R K aan de gemeenten aangeboden om hun zienswijzen kenbaar te maken. Door capaciteitsproblemen bij de gemeentelijke organisatie van Uitgeest ontvangt u de stukken later dan gepland. Het Algemeen Bestuur van de V R K heeň de beide documenten al behandeld en vastgesteld in de AB­vergadering van 30 j u n i 2014. Desondanks worden zowel het jaarverslag als de programmabegroting aan de gemeenteraad voorgelegd met het verzoek alsnog zijn zienswijze aan de V R K mee te delen.

Jaarverslag 2013

Het boekjaar 2013 wordt afgesloten met een voordelig resultaat van E 450.921 na bestemming. Onderdeel van het resultaat is een tekort van 6 841.000 bij de Ambulancezorg. Dit tekort zal conform bestaand beleid voor een bedrag van 6 711.000 ten laste komen van de daarvoor bestemde Reserve Aanvaardbare Kosten Ambulancezorg en Meldkamer Ambulance. Het resterende bedrag van 6 130.000 kan gezien de aard van de uitgaven, de invoering van het system ProQA, ten laste worden gebracht van het beschikbaar budget b i j het Brede Doeluitkering Rampenbestrijding (BDUR) budget "Kwaliteitsverbetering M I C K " . Verder wordt voorgesteld een toevoeging te doen aan de Voorziening Aanbestedingen (6 200.000) ten laste van het resultaat. Na deze verrekeningen bedraagt het totaal positief rekeningresultaat 6 961.921. Het A B wordt vervolgens voorgesteld 6 849.000 te bestemmen voor een voorziening voor het nieuwe werken en het restant van 6 112.921 aan de algemene reserve toe te voegen. De gemeente Uitgeest kan (achteraf) instemmen met een positief advies over het Jaarverslag 2013 met daarbij de volgende opmerkingen: 1.

2.

3.

Het D B van de V R K te verzoeken meer aandacht te besteden aan de wijze waarop en de middelen waarmee de voorspelbaarheid kan worden verbeterd. Het huidige resultaat (6 451.000) wijkt fors af van de prognose in de tweede Berap (6 98.000), met name bij de programma's Brandweerzorg en Multidisciplinaire Samenwerking is (zeer) voorzichtig geraamd. Zie ook de opmerkingen in het controllersverslag (paragraaf 2.1.1. J aaruitkomsten en de bestuursrapportage). Het D B van de V R K te verzoeken aan te geven hoe kan worden voorkomen dat nieuwe tekorten de R A K verder verslechteren en hoe en binnen welk tijdspad de negatieve reserve kan worden omgezet in een positieve R A K . Door het negatieve resultaat van de ambulancezorg ( 6 841.000) bedragen de Reserves Aanvaardbare Kosten ( R A K ) medio 2013 C 893.000 negatief na de onttrekking van de genoemde 6 711.000 ter dekking van het tekort. Het voorstel is om 6 849.000 te bestemmen voor het nieuwe werken en dat zou een structurele besparing van 6 600.000 kunnen opleveren. Op zich kan een dergelijk voorstel op positieve bijval rekenen. In dit geval is het vreemd dat er geen financiële onderbouwing is bijgevoegd terwijl er wel al financiële middelen worden vrijgemaakt voor deze investering. Daadwerkelijke besteding van deze middelen kan op het moment dat het bestuur positief oordeelt over het plan inclusief een financiële onderbouwing.

Programmabegroting 2015

De Programmabegroting 2015 is E 1.600.000 hoger ten opzichte van 2014. Dit als gevolg van: 1.

2.

+ E 1.524.000 hogere BDUR­gelden als compensatie voor het wegvallen van de mogelijkheid tot B T W ­ compensatie. Behalve bij de V R K zijn er ook bij gemeenten uitgaven voor brandweertaken (voornamelijk huisvesting) waarvan de B T W nu niet meer gecompenseerd kan worden. Over de verdeling van de middelen wordt een onderzoek verricht en voorlopig staat het bedrag geboekt onder de post "nog te verdelen middelen" bij het onderdeel Financiële Middelen. + E 1.000.000 als vergoeding voor werkzaamheden te verrichten door de bedrijfsbrandweer van Schiphol. Deze taak werd eerst voor de gemeente Haarlemmermeer verricht en valt nu onder de V R K ­ verantwoordelijkheid. Risico: de te verrekenen 21 Zo Btw (meerkosten) is onderwerp van onderzoek hoe dat tussen de deelnemers verrekend gaat worden. + E 432.000 als gevolg van een extra contactmoment met 15/16­jarigen b i j het programma Openbare Gezondheid. De gemeenten ontvangen van het Rijk hiervoor middelen. ­/­ E 1.363.000 beëindiging van Brede Centrale Toegang (BCT)­activiteiten. 0

3. 4.

Tegenover de toename van de uitgaven staat een nagenoeg gelijke toename van de inkomsten. Het geprognosticeerde resultaat voor 2015 bedraagt E 353.000 positief. Dit is het gevolg van een lager uitvoeringstempo van de begrote investeringen ("onderuitputting kapitaalslasten") in 2015. Bijdrage Uitgeest Voor Uitgeest houdt het in dat de financiële bijdrage stijgt met E 23.000 2,6Va) van E 885.000 naar E 908.000. Dat wordt veroorzaakt door hogere kosten bij Openbare Gezondheidszorg — extra contactmoment 15/16­jarigen (E 14.000) en bij Financiële Middelen (E 9.000). De stijging bij Financiële Middelen is het gevolg van nominale prijsstijgingen (E 6.000) en een taakstellende ombuiging in verband met de niet­geïndexeerde BDUR­versterkingsgelden (6 3.000). Bezuinigingen In de Programmabegroting 2015 zijn geen voorstellen voor ombuigingen gedaan zoals door de Commissie Bedrijfsvoering ( C B V ) in het advies van 23­1­2014 is voorgesteld. Door de C B V (uitgezonderd de gemeente Haarlem) was het D B geadviseerd om de VRK­directie opdracht te geven voorstellen aan te leveren voor ombuigingen tot 5,0*^. De V R K heeň echter geen voorstellen tot bezuinigingen en/of efficiencyverbeteringen b i j de Programmabegroting 2015 meegenomen. Het is in het kader van het voorzieningenniveau belangrijk dat de taakuitoefening door de V R K op het wettelijk niveau b l i j f t , zoals overeengekomen na de besluitvorming met de menukaarten. Echter onderzocht dient te worden in hoeverre een verdere efficiencyverbetering mogelijk is, zie ook de daarvoor genoemde investeringen in het nieuwe werken. Het is aannemelijk dat een efficiencywinst van E 600.000 vanaf 2017 kan worden gerealiseerd, aldus de V R K . Diverse gemeenten hebben de V R K verzocht om te komen met voorstellen voor het inventariseren van bezuinigingsmogelijkheden en/of ombuigingen, zonder aantasting van het noodzakelijk geachte dienstverleningsniveau. Samenvattend: het D B van de V R K verzoeken om te komen met voorstellen voor bezuinigingen en/of efficiencyverbeteringen.

Financiële aspecten/risico's In de meegestuurde programmabegroting 2015 wordt in "4.2 Risicoparagraaf' ingegaan op de risico's, het weerstandsprofiel en het weerstandsvermogen. Wat betreft het weerstandsvermogen w i l ik het volgende opmerken. Het beleid is dat 5,0 "A van de begroting als weerstandsvermogen wordt aangemerkt. Op een begrotingstotaal van 6 77,0 min komt dat neer op circa E 3,9 min. Echter de aanwezige algemene reserve bedraagt medio 2014 E 3,1 min (20 Vo lager) en dat is, strikt genomen, niet voldoende. In dit geval dient de V R K de reserves op het gewenste niveau te brengen. De risico's voor de V R K hebben vooral te maken met de ontwikkelingen op het gebied van de te vormen landelijke meldkamer, het sociale domein en met name de jeugdgezondheidszorg, de omgevingsdiensten en de eventuele verdere bezuinigingen bij de gemeenten vanaf 2015. Een voldoende grootte van het weerstands­ vermogen om eventuele nadelige (financiële) effecten op te vangen is dan een eerste vereiste.

Voorstel is om het D B van de V R K te verzoeken conform het afgesproken beleid de algemene en bestemmingsreserves op het gewenste niveau te brengen vooral rekening houdend met de ontwikkeling van de Reserve Aanvaardbare Kosten van de Ambulancezorg.

Voorstel:

Het Dagelijks Bestuur van de V R K het volgende mee te delen: Jaarverslag 2013

Akkoord gaan met het (concept) Jaarverslag 2013 en de voorgestelde resultaatbestemming en daarbij het volgende aan het D B van de V R K te verzoeken; 1. meer aandacht te besteden aan de wijze waarop en de middelen waarmee de voorspelbaarheid van de rapportages en resultaten kan worden verbeterd; 2. aan te geven hoe kan worden voorkomen dat nieuwe tekorten de R A K verder doen verslechteren en hoe en binnen welk tijdspad de negatieve reserve kan worden omgezet in een positieve R A K ; 3. het daadwerkelijke besteden van de middelen voor het project het Nieuwe Werken na een positief oordeel van het bestuur op basis van een voorstel inclusief financiële onderbouwing. Programmabegroting 2015

Akkoord gaan met de (concept) Programmabegroting 2015 en daarbij het volgende aan het D B van de V R K te verzoeken: 1. te komen met voorstellen voor verdere bezuinigingen en/of efficiencyverbeteringen; 2. conform het afgesproken beleid de algemene en bestemmingsreserves op het gewenste niveau te brengen en vooral rekening houdend met de ontwikkeling van de Reserve Aanvaardbare Kosten van de Ambulancezorg.

Burgemeester en wethouders van Uitgeest, de secretaris, de burgemeester,

P. Schouten

Th. van Eijk

Raadsbesluit no.R2014.0071

Onderwerp Jaarverslag 2013 en Programmabegroting 2015 VRK

De raad van de gemeente Uitgeest;

gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders 9 september 2014, nr. R2014.0071; gehoord de beraadslagingen in de commissie Algemene Zaken en Financiën d.d. 4 september 2014; besluit: het Dagelijks Bestuur van de VRK het volgende mee te delen: Jaarverslag

2013

Akkoord gaan met het (concept) Jaarverslag 2013 en de voorgestelde resultaatbestemming en daarbij het volgende aan het DB van de VRK te verzoeken; 1. meer aandacht te besteden aan de wijze waarop en de middelen waarmee de voorspelbaarheid van de rapportages en resultaten kan worden verbeterd; 2. aan te geven hoe kan worden voorkomen dat nieuwe tekorten de RAK verder doen verslechteren en hoe en binnen welk tijdspad de negatieve reserve kan worden omgezet in een positieve RAK; 3. het daadwerkelijke besteden van de middelen voor het project het Nieuwe Werken na een positief oordeel van het bestuur op basis van een voorstel inclusief financiële onderbouwing. Programmabegroting

2015

Akkoord gaan met de (concept) Programmabegroting 2015 en daarbij het volgende aan het DB van de VRK te verzoeken: 1. te komen met voorstellen voor verdere bezuinigingen en/of efficiencyverbeteringen; 2. conform het afgesproken beleid de algemene en bestemmingsreserves op het gewenste niveau te brengen en vooral rekening houdend met de ontwikkeling van de Reserve Aanvaardbare Kosten van de Ambulancezorg. Aldus besloten in de openbare vergadering van de raad van de gemeente Uitgeest, gehouden op 25 september 2014, de griffier, de voorzitter,

W. Zoetelief

Th. van Eijk

r

* G G

P

R

D

B R A N D W E E R

J Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d

O

G

R

A

M

M

A

B

E

G

R

O

T

I

N

G

f

-1 B R A N D W E E R J Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d

I n h o u d s o p g a v e

1 Voorwoord

2 Financiële positie 2.1 Totaaischouw begroting 201 5 2.2 Kaderontwikkeling 201 5 2.3 Kaderontwikkeling 201 5-2018

3 Programma's 3.1 Programma O p e n b a r e G e z o n d h e i d 3.2 Programma Regionale Brandweerzorg 3.3 Programma A m b u l a n c e z o r g 3.4 Programma G H O R 3.5 Programma Multidisciplinaire samenwerk, ng 3.6 Veiligheidshuis 3.7 Financiële middelen

4 Paragrafen 4.1. Reserves en voorzieningen 4.2 Ris^coparagraaf 4.3 O n d e r h o u d kapitaalgoederen 4.4

Financienngsparagraaf

4.5 Bednjfsvoeringsparagraaf

5 Bijlagen Bijlage I : O n t w i k k e l i n g Meenarenbegroting 201 5-2018 Bijlage 2: Bijdragen regiogemeenten Bijlage 3: O v e r z i c h t nominale ontwikkeling 201 5 Bijlage 4: Reserves en voorzieningen Bijlage 5: Meerjaren investeringsplan jaarschijf 2 0 1 5 Bijlage 6: Lijst van afkortingen.

Progľ.ìmEïiabegľoîing 20 f 5

V o o r w o o r d

Programmabegroting Er zijn ten ee­ ste g"t)te v e r a n c e o n g e n gaande m h e t sociale

!

D e y o g r a r r m a b e g r o t m g 2 0 5 .* opgesteld o p basis c i n de •j'tgangsounten uit 3e K a d e r n o t i t i e 20f S

c o m e m . G e m e e n t e n krijgen h i e r b i n n e n m e e r taken, t e r w i j l daa"

D B 27 a r u a n ? 0 ' 3 ) . ;

D e b e g o ť n g o m v a t d e p r o g r a m m a r, O p e n b a r e G e z o n d h e i d .

m i n d e r m i d d e t e n / o o r beschikbaar zijn D i t v ď g t

Regionale B r a n d w e e r z o r g , A m b u l a n c e z o r g , G H O R en

keuzes, w a a r t » h e l o e ­ n e n o p de z e l f r e d / a a m n e i d van b u r g e ' s

r

ingnjpende

r

Multidisciplinaire S a r o e n w e k i n g . Daarnaast is het. Veitigheidshuis

gi­oter « o d t . D e maatschappelijke o m g e v i n g ­verandert o o k

als n i e u w p r o g r a m m a o p g e n o m e n . D e doelstellingen en te

(sociale) m e d i a zijn m e n s e n ; n e l l e dan o o i t op­ d e h o o g t e zijn ,an

r

Vpi

r

^eaiise­en resultaten » o e " 201 3 « ' . y c f p m de p r o g r i m m a D e g r ­ o t i n g

-K ' u e l e g e d e n k e n i s s e n , maar ze­spreidt ­ook de^in'cj^matie er.

p e s . " ­ o v e r S d i ' C " ' ' e ' de knara/pip s i l e i .

m.aatschappeli ke o r ­ u s t zien ,nel

r

Algemeen

Doo

m 2015 op

zich snel ove­­ de « e r e l d v e r s p ­ e i d e n . Schiohoi ­s d a a r b ^ een

alle bezuinigingen in het r a d e r van d e m e n u k a a r t e n

ge'ealiseero. D e 2PK « e ­ . v e r k t d a a ' m e e als v e d e n g d lokaal bestuur

mtensie'' m t e ­ n a t i o n a a l verkeer k u n n e n i n t e r t i e z i e k t e n

r

*an de ' t d e g a n g s o o o t e n

!..)r,;rjr deze o n t w ï k k e l i n g e

n

k o m ì or^

e e r / e m i n d e n n g /­in '•f*, /an de g e m e e n l e l i j k e b i j C i g e r . Araa bii

gemeentelijke la.ik o p h e l gebieo publieke g e / o r d h e i d scne­ p t "

d e g e m e e n t e n de keuze h e b b e n gen­aakt d e taken , m d e VR.K

het vizier D e w e t h o u d e r s Volt ­/gezondheid h e b b e n u i t g e s p o k e n

i t e a j g ) te b r e n g e n naar het / / e t t e l i j k e basisniveau

d e G G D te «illen o n t w i k k e l e n to'. de p r e ' e r e c s u p D l i c ' , ­ o o '

r

r

r­

r

,j

g e m e e n t e n . Dit o ­/an grp/r­ji belang orr­ t e z o ­ v e n da' de jaubls k" r

A p d e e n^oms'en /erm.ncerer

r ede'­ zevai r o g r zQiv

g e z o n d h e i d v o l d o e n d e g e b c g d is in de ve­sc­ullende zũi­gketet:ş

e

: e n « e r s daarbij i a r de ­ o r t m g o p de Brede D o e n . v e r r g Rampenbestrsding ţ B D U R i O o k dn t;.îjt tot v e r m n d e ' ­ d e u i t v o e r i n g

D e o n t w i k k e l i n g e n o p het g e b i e d ....m oe ^eugd zi n o o k van g r o t e

/ a r 'asen e r de ­daarbij b e b o r e r d e /er­ir­der ngen r oe c r g a r i s a l i e

betekenis voo« d e : e u g d g e z o n d h e i d s z o g . D e ' o e k o m s t i g e plek

r

van o e j e u g d g e z o n d h e i d s z o r g ,n net geheel van de o r e v e n t i e v e i ' ' H l : ' , Pip I ":, 'Z P . :". .P IPP ' H r

.­e'Oe"e d r\y.

V. ­ ^ ' P ^ d /­|l

, '1

:

" ­ e ' m­iag' c e a T . t " ', " ­ v r:il *e­* ­­

1

".Pg P. P

!

'­

vporziening"!­. /p...)r de eugo ;p "ippperr^e­tar­p r,.o' ­.p in oe i o o . / . i r 2014 nadei b e o a a i ' ­

v e ' m o g e n van de VPK en d e g e m e e n t e n en a n d e i e pa­ triers o m t o c h het niveau /an veiligheid en g e z o n d h e i d m de ­ egio o p

O o k bi ­de b ' a n d . v e e r speelt ­de n o o d z a a k o m de m a a t s c h a p o p ' i i k e

niveau te h o u d e n , of liever n o g o p w

m i d d e l e n e t l e r t i e t m te z e t t e n en daar oe orgar.­'atie o o in te

hoge'" plan te ŕ x e n g e n

D e mogelijkheid bestaal zal uit de ­.ullegep'­ogramma ­. ­n de

r­enten "dee­ inzet o o ''eo­­essie ­s ­­ostbaar e'­i leve­­' u i t e m c e i i d

"egio een bezuimgingsooeislelling v o o i de v'R.K v o e t .­loeit

maar g e o n g - t s t r

Het

i ­ e n d e n ­ e n i OD vandaar p.it :m b r a n d w e e ­ ,n

t a k e n p a k k e t van de VRK ligt nagenoeg o p het / / e t i e b K minu­rurr

N e d e r l a n d mieei energie wil gaan steken m p r e v e n t i e . V e r s t e r k i n g

De d i r e c r e s /vel gemaagd na te gaar­­ f ,

aan de v o o r k a n t /an ­de .­eiiigheidsketen ' r i s i c o b e h e e ­ s i n g ) leidt t o t

i à

. efft. e ­ » ­ ­ we­ s e "

n o g tot de ' " o g e i i ^ h e i d b e h o o r t , e r A e l k e m v e s t e o n g e n d a n v o o i

een veel grote­­ maat.schadpelia. ­ e n d e m e n t

r­dP,dz­^el'is z i j " , ' e ;.;»r­ve­ s da.;­"/ nnd^­­­ a n d e i ' ­ aap ­db.~ er­m­­/­

v o o r k a n t /an d e k e t e n b e t e k e n : dal e r m o e t /.-O'-d.en fgemvesiee: d

duis/est­ng en vve'­kr^eth­oden o o ' v i i i s /­in I lel N i e u w e

m ­iet v o o r k j / i ' ­ e ' i /an ; b r a n d

/verken

burge'­s. t/eo: ­

Herijkingsonderzoek

gemeentefonds

en

en

lO'-'vemge

ve­schuiving naai oe

sitAjares. ­,aipen m e '

gen-eenp..',

B O U R er. n ś / ľ m a t i e i e n t i u i - - K e n p e m e d a n d zal o p g a a n as

in 2014 v / o ' d t het resultaat verw.udii ,­an het n e p j k z i g ş p n t í e ' z o e k

k ' e l Meld

c a l het Ruk uitvoe­'t naar h e t o n o e r d e e ! veiligheid .p h e l

een iandeliike pr^ idl. .imerc/'-ganis^ii ie ( L d d O ' f ^n / a r de tier.

l- -

;

te dn­ds e­­ : e ­ : p ­ p d p v

­

nxiu­ve' de verste­k mgsgeidep / o o ­

­g / a " oe ­.­e

D e m a a ľ ' e g e l e n ais gevolg van het h e o i h e g s o n d e ­ ' z o e k naar ,­erwachting De­ 2016 ingevoe­o

:.'pg.;d.

ŕ

i u d e e g i o keia iee­­e' land

/"Sdgingen

. iti -ipi

MO

/.O'Ot

gemjisvesi n hei M-CK g e b o u . v

aan d e z v - i w e t Het tijdpad var. ze / e r a n d e ' i p g e p wood', in d e

«oroen

D e herijking kan z o w e l

ve--anopnngee . - i j p r j p 'dit m o m e n t n o g oncjutdeli'k,

•­.onseouenties b o b b e n /UP­P taker­. ~p p­p­duclen dp­ p­o­ zen 1

bekwshgd via de gee­eemehike b d i g e r . its / o o ­ ' r i»er er,

i 'et D a g e r t s B e ' p p j r v a n de VP'iigheidS'-egr'- k e n n e m e ' l a n o

Dooducten die w o r s e n bekosi/gd ­JU de ­eguhe­e B U u R ­ b i j d r a g e en uit de biļcragen die K e n n e m e r l a n d -its ./erstpckingşgelden o n t v a n g p

Overige

ontwikkelingen

r e n aan'ai maatschaooeliįke o n t . v i t I klingen is /­tn pma­ig , o o r de VRk ,n

Ä b

tn-. B B Schn^ -ppp,

-ng A " M Schiupp-s M f ' A

91-

C8SI 6rt 8

t

7

:

tsc

609' 1

660 Z

0

C/8 86H ooc 698

sesci

ZS9SZ

ua

0 ­ 9 t­ ­

ŜOC/

c

ŕ/e.:

1 8E S'cl

6Sť't­t

Ěít­'H

698

S96'Zi

i «6cJ

ļ

061

ļ 06!

OOC' i

tUSL

c

čtd

Ç00/

! 8óH ;

bòO'9

IV\

'

6İE

Sĩĩ'ZÍ c

' O K ) 11

;

üí Jţ/i.^o p ţ 1G ] UOlSUJOļU! 3ŽUSAQ v.rv.^ûz-.a-ĥcz/

suSZ i

o w n

;

a n c a

pwp.ŵ.f­s.r.nļsũg

í ď t LÍ

6'Ht

ļ 9 8 0 c!

. 9 8 0 11

āäEjpiiqjauoMui \

uauuojqsSuļ^aŗj

9980 8 ĩ 1­ 0'V

609'1

9W99-

; 9WI Z' ċċ

9EI0I

; Z96T­

,' t'P

OÍZ

zere

ill

/t­t­

•f 6e i

0

: 6í!

89 ľS­

06

c

06­

590'c

01?

Opq­

0Z8

500'Z­

1

t88'9í

0

818

i»9-

ĨOOIİ

U3|apDILg 3|30USUM smuspiaqriijia/.

C

1 1 6c0'ţ

! 0

;

-ć

ÍZSĹ

1

' 1580

0

OOIT ļ

S F t U U J E j S o j d |CE )OX

Eit'SÍ

f9ĩ

ļ /8Í 1

í i 89IÇ

b[ :

iir

809

j szez-

åuPļJSMUSUJPS

6ZQS

sjipuiļdpsipmnļ^j

06! Z

'dOHD

i 88F8

SjOZ3duE|nqujv

:

J

İ/6Č :

9

C

W O

c9é

ì ZS8'8­

ť9Z7

9ĨS

t­

8100

8„ozjssv.putjg

88c 'Ofr

­î cOS­

: M8­

SI0Ĩ ť l O Ĩ MM

3 5

-*^

ļ Ic9'9!

Ç ­ f 8­

SIOĨ ŽuļļOjäaqEUJUJEjŽojj

ZZO'6

: Clt/I

ļ

ítozspiaųpuozaŝ

;

SdpquadQ

HOZ ŽUļjojSaqeuiuiEJŽojj

z d i z ­ S ļ j c z . ; , : i z .»i. Ar'; c c » Í I ;

p

.r, r .. . , T . Ŵ " , i n a: 5

A r ì-.~' 7 .OAOļPv:c

p,p p j r r ­ * . a p ^ Q

ì g z s a ŕ a o jpcjr)p.d­dcps.i ap j a s P w ^ p j ' ō o j d se u u­z 'piappy 3 r; JP-P j a p j o q . i s c S C : P S J U P j a į u n d ŵ u » 'duaD'3 u z sj3ppsr.fe.j ^3p arn :

OOC c 9 i ­ d 000'ĹTP

į 3 g uaļia-|ľijĵp Buiïipuiąag .

:

uaãi..pi 9;» c j l u a ^ u o u j ļ j p i u o ­ j .

3 j»9wj..S­(wSf»etH

OOO'OOO'i B

, J Ē

' ­ JUPU3AIJ0Ĵ ļO­ļdlLļũJ ] a ų j ţ A UÔU.9U.9AO '

wuCi»ursuoc»jc5 , v 19 ui SUIU9Ŵ­9« AAİ8 u e ļ ļ i ­ z ŵ w U E ­ Sļocaê sir a i ' i ŗ s j a d ^ u o ĵ . oo­:i­c8 3 .js­.s&d a p u a o ' ď a p j o o p ; ^PPZJCO.,0' ü d a D u a ì d . ŕ d).iOA» o u n o ų j u z az ŗ­ļ jriHou ;,idf!009 I í blOt' ' ' s i i p v c t o J Ŵ . S CJQZ .lapp­^sžu vj.iíĩaq ;a­j J t r

ra

;

uaêp.o q us saipsqsis aDua/ļaaaoļ . wpc^9)|8Z^e*.^oz a s u i ­ ' ucdusuaaa­. B D . . . a a w p u t j q uasļF..­ds.psjnnļsaq aĮp­^Oļ a d .

íynae

;

A ü » U U Í ' Sjoŵnľiisco so ­ uaSip.p!tQ..auďPAUi a p .

lip u a i s ^ j d i ļ u i apisusaHispp , a p j s s ap iinupp p M n o q s ë o o v rSuiiOjp30P^'^Jpjt?cuc: a('i

Ç ļ0^

S u i l O Ŵ q

a i ^ i s o d

M n O U D S Į E B 3 0J [

a | 9 ļ D u ^ u i j

i "1

' i

puE|^dUJ3uuax o|2ajspisų2i|iaA f à a33AAONvaa

o o s l j

Programma begroting 201 5

ferloop

'/an kaúer 2014 naar kade.' 2015

Beo upon , f

hCdf;

Uitgaven

K a d e r 2014

75.273

i Stijging i n w o n e r b i j d r a g e O G Z als gevolg van t o e n a m e i n w o n e r a a n t a l

1 1

241

N o m i n a l e o n t w i k k e l i n g 2015

447 1

: Veiligheidshuis E x t r a c o n t a c t m o m e n t adolescenten j G Z i B D U R aanpassing a.g.v. vervallen B T W c o m p e n s a t i e o p b r a n d w e e r t a k e n u i t t r a n s p a r a n t t e r e g e l i n g

432

ļ

1.524 •50

O m b u i g i n g Rijk 2012 t / m 2015 \ B D U R aansluiting circulaire 2013

1

A ar Mi i t i n g ' e k e n t j a ' t m b u l m c e z o ' g ee

ľ e n n / e ' t e ingsol r

/V / i g i n g P ' O d u r t g e ' " l i l e . Beëindiging p r o d u c t S M A

2015 o n o e u i t p u t t i n g kapitaallasten de

2.6

nkomsten

2.4

1 ļ

K a d e r 2015

60 ' 210

R. O a m b u l a n c e z o r g C o n v e n a n t Schiphol

­125 : 1.362

Beëindiging o r o c u c ì BC ĩ Systeemoefening

24 870

r

v

28 ļ

i

1.000 76.882

r

ţQQO B R A N D W E E R 1 Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d

2.2

K a d e r o n t w i k k e l i n g

2015

o o o r w e r k i n g van de p n i s b ŗ s t e b r g 2013 / o f e d g r te h o u d e r

N o m i n a a l 20 I 5 D e i n d e x e n ? 2015 is o e c a a l c o p 0 . 5 4 '\

D e aatd.e aren heeft geer r c e * e r ­ n g /an de basis B D U R ­­"eer

Dit. getal is als volgt

:

opgebouwd

P'aatsgevonden Ais gevolg h e r v a r s r oe begroting eer '.aanstelling

'

o o g e n o m e r van 655.000.

PnisiPdex.­p'ipŗĵ 0 . 5 4 o D e pr jsmdexer r g s geactuasseerd op bas.s ­/an de I M O C e t e r s / a r d e c e m b e r 2013

Ontwikkeling B D U R

Loo'­i^dexe'­ii^O­b

r­r z r ­ z/ee g e i d s t r o ^ e r ­/oor de uitgaver aar b r a n d w e e r G r ­ O R

­

h

De C A O o r o e r a r d e i r g e r

r ever ,v c ď ^ e r o o d e

r

D e werkgevebaster­

herijkingsonderzoek

ra­r­perbesir ;dmg en cr sisbeheersmg het subcluster B r a r d w e e r

o p e n r o g Voor 20 I J s iztgegaar­

/ a r een ruller voor a ^ d t e r a r e n

en

r

//c der

er ^ a m p e n b e s l r į c r g ­n het g e ~ e e m , e f c r e s er­ de B D U R

d d ď ' e r e r z ' ds de p e r s o e r e r ­­.v ­­^e r g

"~

r

De

s'er es / a r ­iZk en V&; c o e r e e r hemp r g s c n d e r z o e * naar be'de

2014 tver ag ng o p b o u w c e r c e r t a g e i e r ae • r v o e i ­ r g .ar de

g e ­ d v i r o r ­ e r D t d ľ d e r z c e k za­ r 2C'4 ptaaUv­rden de u ­.komster

vVerknerva''pngskas

z/order vastgelegd n de ;u":orcaiaire var­ 2 0 ' 5 D e herverdeśng zai

;

dar ­"et r g a r g /ar I anuar­ 2015 d o o r g e v o e r d z/drden / . e / o o r / e r d e r e t o e ­ c r ' pg boage i Zorgverzekeraars Ir 3 A V verband Z';n er tussen de p a r t n e r s r . e t w e afsprazen gemaakt

BDUR De

BDUR­ rrO"­s­.er

e,r

geraamc zcfom

rer.eo'­n paraatheid e r b e z e t t r g Deze afsprar­en hebben tot gevolg

de BDOP

d e c e m b e r ' ro.­a re 20' ì

da' e e r zee

/ar de paraatr­e d var­­ de. A­*­bu arcesector van de VPK

d.e'­gaat paar A A K D i t í e t d t e r t o e dat het rader var p r o g r a m m a BTW­compensatiefonds r»l I err "û

a

û ř ,

I-

p r mp­ hei

I ļr

e r ~r

pe

I

^

( I ­~

[ c

­m

e

ef

r

aar M DUP

B

r

~

«

t

Am.oupìPcezdcg b'igesteid­s met

r.

P

Veiligheidshuis

ļļ

f

«

Var­ r am.ar; 2014 ­s net Vedghe dsr

dPdergeorach­ b. de VRK.

:

"^a o p g e o o m e n n de begre

Ver g h e ' d s b u s s a s eer apart progr ď-

z i

ìŗr

-

T

'O'

epr ,r ļ . ­ r j

„ ļ -

nvt

ļ-

- -.

:

ei ' K P ' ­ e­: 6 4 | f . . X C .

^

I ' tl r e r­

Convenant

/ o o r de vRK n z O H eer bedrag van į l a r t u w Petrel­. „­ tgaver

~

•/oor de brand/veer w d r z e r Piet aneer gedaar d o o r oe /RK ­i^ar ooi/ d o o r de ge'"'­eenter

' C 290 0 0 0

r

Í

per ­*t eto'

r

»

r f |

J ^

j

p t r r

bp

*

if

o ļ

s

e

brandweertaken

I , [ 2"" t­

P ' op i­e' .įeb­er .­ ­a i' . ­.­.­er ' g :

P

0

Schiphol

ee

P"

Pr

P ŗ

j

'

ig^n^

J ţ

r

A

*

~ ^

go " ,( " 11

­ į­t ip ­. ­. p. ­ .p^. .JPSI .p­ ­p ­ ­ ­ . i " : ŗ­^l V.. ;

) i*

r

D a a r o m s r a d e o r o e r z c e ­ r o d g ­/oor e e r goede 'ceoe­ r g /ar a '

J

P JC /e

!J

""

compensatiebedrag m dp stad i.m o echter ­//ei r e der dat e­­ spra/e s / a r een be­argr a r sico ­ ­et PO ied ge bedrag s ­/dor o o g opgenomen b

;

de po­­ ' d o g ­p /ecce'er ­­­­­pde­er ­/ar ­ie

Laatste tranche ombuigingen in i n

:

c

r.­z ,­ e

p

" r.'"­ e '

īan 5c­iDnoi BV /Pr

Rijk

­np::ure­p ­ BDI iP

dodge

or'

r

D­t tete­­.e '­'. / o o r de '­/PK eer co^p. p e­.e / o r p r p

/ a r C 06 0 0 0 per aar. H e t Aige^­eer Bestuur heef' oes ­daar­ deze b e z ' z m g r g dp '.e vangen zoor pro e­c'en o e z.­aren .0 'rot e r ,­app ;

p ' r ­ p ­ e z o r ļ e r e ­ r ^ r z r­gsge oer r­;e' pa te /oerer

Indexering

Onder'jitputting

kapitaallas^n

d^^

t 1 ļ d ŕ P

j

guiļBp a p idiAj uaiasp/jiMiuo usļB| a] s a w ' 7 0 O . ' 3 © ų p u o ? a ŗ j ) «upq • ) Ì « Ì Q aëpjDÍiq..aut. *.«IP «p «10 u e i o ļ s a q s* f ' O f ŵ i i i o w u a o p » ao .ig DÍŴiŴ.OO'. U.Ì.J­OV 'ÔUÍÓI7Í..v Î Í J I I O ­POO p­a.'.aS âutp'/iìqïpaq Q­ a a ; a p p p „ l o o / . j a . g J

i o i p i ţ j o o ' . J O o ļ t z p j i ­ K l ď q u'iľ j ĵ p x a u s i ' Q j ļ ap sļv/ ' C J a a j n o p 3 c ;

u a i u a a v j s S a p t a u j oapa.'.a ui Ì U S U J O U J j i p a o uap.­cw uaisooi ara lPi:..ï'ũaí. ) j i aqaS s a u j a / r a OPA au i d'Oidxa ua a,^.ru .a,*o a p a f / u . l a ļ u a a p j a ä p­­­­ J I Í iSuuo.oiiar. a ( f Įoî jaquiaaap

saujaze)|

si­ļ 0 0 0 í t ť 3

&

I

a

p

­jaap »'.y

J Ŵ î s s ? stíï­ ipi.q.ŵuOM.1 ap s J P A W I U 8jCAa8 N t

uaSuppQp cp İ J S U J O U J Ì P P I U C O t p . x a uaa 10: jaicasaq s* tdOZ J Ŵ p

;

uaiuaauaafe ua'aau a ^ a p u f a p U I A uaíítop­iq ao u f

auiťu­iaAO

nvapiu j a q i O | j S / ^ c a i s S a o .p.iow JPPP ĴP' UI Í i 0 t JPUPA ă u i ^ r . A / 000'8ľ

J

P

'

^J

| S

'ľ*

uaa sj' 'l .aaiinsa^ u a a t í p u ­..oucwui j « e , o i ļ 3 l ŭ i ' K i p a q / Q O :

u r ' r j p i i d a r ; .­op­­ ­a .IPP i a q ur­­ a i q a i / o c u a i uaSaisac'. p ^ / ļ t a . u s­ýQ a p suaäļO' o į j ü d P­P'IUP

1 ..ad SJOUOAPJ. IPJUPP ) 3 H oiuu­jo.­ A

isaaia a p uď^ Í ĮQ/­ ^ a o P / a j í o u c ļ sjaucw­yf m u p r ­ raq ar­ ëui^íps to

USUJPS ajiPuiļdDsipriļnva ua

i a ų 'Sjoz.,aa.»ApuPjq aļpuoľža..

ao JOOA ,.aauj.jau'i.aa|. P P Į | a a j a a ^ j a o ap u t ' a S ŗ . í o l i q j a u o M u i ao ĮĨC .ļprodsiP ap UP-- PIOASS j a ­ j s, rupanųJS/PP­ ar^ŗ­ļ

aiĮUan./áuo;^

a ļ p i . y O ļ p . j a ļ ë u ' u a i / ^ o o r a p ļ i r dui­MaPtruo ap j a a^pjpíiqjauo­v.u ao uassni d o S u i A i n q d i j a ' as­idpipp' u a a J S ipaaaq ř | 0 Ĩ JPUPĄ

9E6Mfr S1 oz

l

( 7 0 O aSpjpíiqjauoAAut ãuissi­dupp) s ^ a u c M u . IIUUPF a u e u a o j

Zít

Z 9 ( uaļuaosaļopţ luauiouuppjuoo e j ļ x ĵ j a a u j I3ÌIIUJSI ipppi ì u r u a A u o ' j ļ o u C ' ų x sţnųspi3ųSi|ia/,.

Ocl

j a a i u j a u j u j a i j p p i q aSpjpíiqjauoAPU! a i ' i P ţ i u o u j ^ p ļ ­

8t­

Ç\Q1 S u i | S ) ļ S ) l M ļ U O 3 | P U I U J O | \

SI0Ĉ

\bZ

blOľ

990 9h JEUCA

Ÿ\0l

0001 5 *

ãuìiOjãaqpujujpj8o..

c

Stupag

.uac5uipapur^ar ļp­juī­p uaa ^ 0 0 0 * 9 9 0 9 t 3 d o D|ais3?­p­( A a i f e p í i q s a i i ļ a i u a a u j a S ap si

si CÍQ^ U

ã u q o j S a q p ^ j ^ j p j ã o ^ d ap iiţ­:

u a j ļ e j d s j j E S j n n ĵ s a q a|V)|Oļ u a

q u

*U.

8İ

000 p-iOľ

C T

aSejpţiqjauoMUļ

8IOZťlOZ 60E S9

OOf'801

9ZE0ĨĨ"

İS869

S 8 I K Ĩ -

EWSSI-

I CZC8SZ

699IEI-

I9I0Z

86I--6ZS

8EŕEĩfr

EEO'íiS

IZť'S8SX

i 8I9ZS6Z

ļ E I6'8E 0Z

H 9 89Z'!

SZ06KI

S00ESE

dlíW

XUA

U

E

A

a i s u n S u a ) u3)SE ||ce)ļde}| S u ţ p a j s a q j a p u o

MUA

U

E

A

a^tunS u a ; uaţs«||ee};dei| S u i p a j s a q j a p u o

n

puauio)|iJOOA uaţso))

6I0ZSI01 dlíW 3!

pui ajuuinj a ļ a p u e u ļ j u

ćl0Z­SI0ldlíW5»M !

u a

l '

­ ļ S ļ s j o o A s S u u a ļ s a A u i a p ua ļ , | 0 ĩ i ļ n u a u j o s ļ ļ j o o A a^|3AA uaisE ļļBBļidE x

L..

t08ES^E

09ĽI L 61

HZ'8l8d ļ e w Z l E ' t 9ÍSTĹľĩ

.ÍZQ'Oeiĥ

5 I0Z SuļjojSaqcuiLucjSo.i^

11^895 1 ļE 9 8 X Z Z ' c Í W ČE ot­ Í

t E ľ c O l l JťWE

Sľe

9ZZGS E 'S

İ 0 ľ 9 ŕ 8 l J o Z ľ ř Z SE' ZZ?:'69 E 'S

E A ļ j a c a S i p i n q u a a a S p n q ä i p i n q ­A-q o a j u i i n j ( 3 ļSE ļs) V101' I ­1

j

a

c

l

aiapueuij

E AijdP sSizaMuee ­A­q­o uaisB||eE i|dç)ļ SuţiuFy ^ i O ĩ S u n o . i S a q ^ j a M ui u3ļSP||PPļidE )ļ J ^ p p >

:

r

ţ ũ

G

O

B R A N D W EE

R

I Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d

2.3

Kaderontwikkeling

2015-2018

Kader

M u t a t i e 2015

Kader

M u t a t i e 2016

Kader

M u t a t i e 2017

Kader

2015

n a a r 2016

2016

n a a r 2017

2017

n a a r 2018

2018

66.746

Totaal P r o g r a m m a ' s

132

­66 3 7 8

36

T i

•413

­67.255

46

13.097

34 459

0

34.459

12.539 [

r 0 Į

12.539

­66.842 ' — " T" ţ X­.

Dekkingsoronnen ínwonerbiļċrage

\

12.955

Bostuo­sa sooaker

48 \

459

j4

48

34 4 )9

0

0

12 539

1

12.538 !

BDUR

13.003 I

0

13.051 Į

Ļ. r

Zo''gy«?r7eke aa"­s

0

005

7

7 005

0

7005

7005 ŗ

~ OveriPe inkomsten

142 67,099 !

ļ

Saldo

ŗ

De o 't

94

•48

67.100

1

,

-;rï;(

:

o^Q'

' ^ ' . ' H ' /.'Jib

Toelichting o p de

0 !

222

353

,­v.''­ ~' r 0

48

!

? j ' '6 '5

n

' ì-}~

op

,.

'

­­

1 .

ŗ

­

­­

L. ­16

46 6ZI00 I . . i

1 0 ļ

258

D' o ^ ' ­ ' ' n ^ n n í / ņ . ' ì ļ , ŕ

0

67100

­155

^ppr^e^e.­r''

kaderontwikkelingen

Verschuiving inwonerbijdrage

en overige

inkomsten

Meerjaren investeringsprogramma

V a n a * ' 2 C 3 t r e e d t e' g e d u r e n d e , ŗ ; .aar een a a d i kse /«"schuiving

Het " i ļ l

:

D

:

2015­2018

(MJIP)

a a ' zien dat t o t en m e t 201 7 d e investeringen r u i m kun

­van é 4 8 . 0 0 0 o o ' a s s e r d e i n w ­ o n e r b i i O r a g e en de ora.treť long va

oen « o ' c o n gedekt un de bescdizba­e m i c d e i e n . D e o n d e r s ŗ h r s

de v o o r z i e n i n g l e ' ­ ' t o r i a l e C o n g ­ ­ , e n t i e i r . e ­ ť a n d m e ' oe ­z­o'a

ding n e e i ­ i

k e n m e t " taa­'lemmermee­­

n z i c h t e n o n t s t a a t e e n t e k o r t m 2018 J i t g a n g s o u n t blijft e c h t e r dat

z.­el aí m oe i o o o d e

r

aren. O o oasis van de huidige

oe / e ' ­ v a n g i n g s b e h o e d e dient te w o r d e n gerealiseerd b i n n e n d e oesroikoar ­" kabe­o

D e ;.aa'­.adz ­ / O m voer­ de investe­mgen is o o s o o i o m e n in bi Ziįte 3

P r o g r a m m a begroting 20 I 5

3 .

P r o g r a m m a ' s

3.1

P r o g r a m m a

O p e n b a r e

G

e z o n d h e i d

!

D e G G D voert de wettelijke t a k e r on ď e de W e t Putr­eve

D e gemeente H a a r e m fungeer; ­voc­r oe G G G Z * s cemoumgemeente

G e z d n d h e i d aan de g e m e e n t e n oplegt W e t t e 'ţke taKen zan d a

Gezien net v o p e n van r e t Ĵ o e a a l k o m p a s 2011­2014 h e e t

irfectieziektebestrijdmg, medische milieukunde e p i d e m i o l o g y e r

H a a r l e m als c e n t r u m g e m e e n t e aangekondigd dat de subs­die voor

jeugdgezondheidszorg.

de Brede C e n t r e e ľoegang f o r m e e l per I januar­ 2015 emdigt

ř

:

D n r verband m e ! o n z e k e r h e d over h e l budget dat vanaf 20! į H e r r a a s t v o e r t G G D K e r n e m e d a n c een g r o o t aartai p r o j e c t e n en

v o o r maatschappelijke z o r g ­/ar nel Rijk w o r d t ontvangen h e t is

m a r k t t a k e n uit

ondualeiíjk ,velk a a n b o d maaischappeíijKe zorg ­n K e n n e m e C a n d

n o p d r a c h t van g e m e e r t e n , het Rijk of dei d e r

zijn b i j v o o r b e e l d taken T de zorg v o o r dak forensische

Dat

en tbu'S'OZ.em cursussen

geneeskunde en de u i t v o e r r g var het R,;*svacctrmtie­

p r o g r a m m a . M a r k t t a k e n en ;ubsidte*aker « o r d e n o t g e v o e r d a­s

overeind w o r d t g e h o u d e n en m A­eise v d r m dat w o r d t u.tgevderd H e t besiu.t h e e f t tot gevolg dat formatieplaatsen b., de G G D vervallen en frictiekosten o p t r e d e n ­ŗ.rca į 1 0 0 0 0 0 0 ;

deze e e r bijdrage leveren aan de d o e l s t e ó n g e r van de O p e n b a r e G e z d n d h e ' d Daarnaast kunnen deze 'azen z o r g e r v o o r e e r bepaal­

jeugdgezondheidszorg í j G Z ; ­s p u b t e * e gezondheidszorg en w o r d t

d e schaalgrootte /an de G G D w a a r d o o r z/ettelij^e t a k e " g o e d k o p e r

a o e f e r systematisch a a r g e o o d e r aar de v i e r m ­ Į j o e n kinderen p

r u n n e n w o r d e n uitgevoerd ­of k w e t s b a a r h e i d op k e­re w e t t e ­jke

N e d e r l a n d van 0 tot 19 aar e r hun o u o e r s . O u d e r s van 0 4 janger

t a a w e i d e r w o r d t v e r m i n d e r d . U tgangsourţ bat m a r k ť . a r e n .s aas

w o r d e n danrtaard 14 maai voor e e r : o r i t a c t n ­ o m e n t u 'penodigd

­ddzr­ z­ostondeklrero go'V­artc d'­'t ­ l o e t f o z / p

"

;

;

I li

'i

Programmadoelstellingen

i

a

Preventie A c v * s S Cnsis r P A & C ) / o e '

t a k e r u i ! v o o r opent/are

tjľ a i-

tubercuiosebestriļoing, de S O A / A i d s besm­jdir­g. ­ e c h r o c h e

r der

h/giënezorg. medische m..ieu« unde. g e z o r d h e i d s b e v o r d e r r g

T.

geneeskunde, cursusser en o p e n b a r e geesteoke gezondhe­dszorg

P

; O G G Z ; v/aardoor de gezondheid /an ­ine r w o o e r s van

A Í -

r

G.­r .

w

i

i» " i

i l "

'

. i d ­

'

ľ

P d . ­»­

ľ l "

.

J

­

i -Pt

j e "O

"

ï »r

G

­e

^

i i| i

i' m

'ofť i

er

l

te

­ ­ u -

,t

I ļ,

­.

- I

,

,.[

-

j r ; '-1 "

, e'

' ""

f

I-

hi

'

­r

'

"' i '

f i

i geb d e

'

J

1

-

i

J

'

P

.'

,

v

r.m*'l 'i

l ' -í

' V

ř

' t î

,

r O

p

I

'

. r ^

-er

'

i ì ! d

*-

' ľ

­

ui

.1 ,

1 pr

' r . ' " t p

"'

i

i

t

z

i

'

.

í e,"

r

'

H .

t

lv , t

d

,

J

'

,

-

J

pi

'

(

'

f ŗ

­ ř ^

j

ř

i ­ p r

[

,t

P e

)l1t

t

'

'

'

t

PI

A

' I t

(

]f p

.

i

'/I

ï

.vp 4

'

t ,

'-

'

z

I

P i r .

b'-v' i

'

l

v

1

m-P

i II

1

e

f '

"

r , ^

,

i

r

i

|

t ĩ

E ^'

f

'

i

p

ii

» f

^!

'

. - t

'

P

-

-

-

„

HI «

r

'1

-

" I

^

pif-i

I

ļf

*

in n i e u w e

i

, r

»

I - ^ P ^ ' P Ì P MÍ

. s r^t

P

" r " T

i

'I

'

e

1

Pgl

r u

» i

-r

z­

ŗ

P «I

i

' pr

'

Ļ

P t u

r

k

y

r ^

t

,

1

v

ļ f

-

P

f

- -

'

"'

1 r

i

t

ei bi j r i

'

'

'f

r p

l .

i

,

i ŕ P

i

i i

, A

1

l ,

1

'

»

-t i i i

"İH1

i

JGZ

d i

-

1

' r

t

:

^ f"

e

r

'

j

Z r

H

p

OP

i

,

I, 1

i , r Vİ

d ^

ar

,\ -.

,

P

,i

s H

Í 1

'P

» 11

, i

'

r

i ,„|

r

et

J

" z ì

1

r,

r

I J ^

, J

I l

oŗ

i

1

"I

I

,

.

^

~

'

^

Ir r

f /

P J ' i "'I

li

i ,

i 'I

*|

­ 'er

­­ HI

'

,

t

l

« '

f t,

W

f

'

Jeugdstelsel

PU

( I

1 *j ,

i ' t ' '

- r i ļ

p i l

' f

-'

'i

Í " "

e

"1

'

^ r m

1 '

J

5

II

Ut «

'

i

"

r

Preventieve rol J G Z

ill

p'

v u

1­

/' '

P

p ,,i t

a

a

p u í

n u

P­a

'H

' / ' 1 |

•hd,

Basispakket Jf"

I

'

p j '

ļ ".fS -ļ

-p

­

Í r e

p

i

|

J t

^ ^i I "

f r

r

» » p i

, JI

tl"

i

i i

r

hi

ř-r

R

P P ' op,

pi

Z

(

"

ŗ

A

­»

j

'

p

HH!

-'P

u

1

f

'

,p

"I

'

it" u

t

1

i i

A'

"­

. 'b

p

I D "

j ­ Z 'f

P

t

i o

nŗ

»

t

ļ,

,

f ^

u ' "

H H

t"

­'

r ­ er

­ "i

-"-,

i 'i

u

t

ď­i

".

i ' ŕ r i f n o i y

rgr­i

«'

O i , gr »

r ť

a

a

r

V

' ' i .

­m

I «

eu

pD'sb''"

ZJD

'H

[ 'i

y»

. .

D

"

3

t

r

'

y

/ V '

­e

the

' e / — 'i*i o « ľ

i

H

^ Ŕ

JI

i

I

ontwikkelingen

, ~,

.r

" į u

ir

i-«

.

Hf

pa'

Bestuurlijke context en

v

/ P

or a z

g ] ^ef

J

O

i

uf ^b e ^ e r

ļ. u «

li

HO'C'

r

r­"

' A

M

ui

J*­

e

J ui

gezondheidsbe­eid en epidemiologie i­e­zigersadv­serng. forensisrhe

K e m e m e r i a r d b e w a a z t , b e s c h e r m d »n b e v o o t e t d

i ~ , e

gezondheidszorg o p het gebied van ­rfer­ 'ez­ek tebestojding.

jei

I

t

er

tth

' i /

V

i p

s

Mi

l ­ »- H '

r

n

G

G O

s c c r e t e r

p

B R A N D WE E

R

Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d

c

- ' - m - o i e r

i

r r

t H- o Hf

ľ/ļ

[

p r

p

r

p

i

e

p

­

r

/Om-er r

\ r

­ er J A ,

ft

a

r^"­­,r

p

I

rr

z

­ ~i

I

r

r ų p ,

zoals g ­ o e i s t o o r n i s v e n , o v e r g e w i c h t , n o i o i e r ­ e n taal/

c

i r -

sor l a k s t o o ­ m s s e n , o.­oblemen m e t h e t g e n c o r e n het g e z i c h t s v e r m o g e n en o o k psychosociale p r o b l e m e n zoals angst,

i -

rt d

r

ceoressie. ag­essie en c o n t a c t s t o o n i s s e ­ r

[ 7

v r ^ e ^ ì ^ p

h

/ g n a l e e ' t de ļ G Z v o e g t i i d i g m o g e t ke gezoocneicso'oblemen

r o g d.eeds

-pr

pr t ­ " r i ,

r

i

e­ppffe^e

,e r į

x

­rpt

ŗ

^

pp

np p

r

h

pr

e r screerer

e

1 - ^

P^P p ,­

--

-PI r

e /," i

ř

ygr l erer

T

er

o

r­ ir ^e

//

^ Û

ī

"

0' t.­cerenoe

v ^

H

p

en a d v s e r e n o e .GZ « e r r z a a ­ r ­ h e d e r nebben de

volgende effecten: r

» h e : r beeld h e b b e r var de groe e r gezor de o n t / v « e í m g /an a íe

I

z.r­oerer Klantperspectief ,^

~ p

-P

"jft^e ­ 1

­

­ e e ­ ­ :c ge o r d e r k e n n ­ r g / a r g e z o r d h e ds­ opvoedings­ e r

P ļ

"

p ļ

m, ,

­rT~r

,

n

,

I - P *P

e ^ r p-

n

t

J ­ ì

­e " ^ ­

*

"p p ļ j'

| p

^1 LJ"~ d "

13

^J H

"

- p p ŕ r HJgP^r

^

n

J e

r

M­ļPp r

pf

r

ps /cho/Oc ­. e p r o b i e m e r e r r 5 co s

» ­ e

P P^p

. p p „ į o r . ŗ ŗ . ţ e o p s p o r r g / a r s í o o r n o s e r of s r c k ­ e m e n n de

1

;

o m ,v szerng en o p v o e d o g s i t u a ť e P

ŕ

1

* ee­­ t ie ge , t a r ţ m e t e e r aanpak / a r de a r o b ' e m e r o f '.i.dige

u P T I ^ p H p j - , ,

/er /. sz r g '

b .orager aan een s n . ­ t c o e / e t e r a a n p ­ K d o o r z o r g c o ö r d r a ' e

. p p " pos ­.e­e beïnvloeding / a r g e z o r o r e c ~ oce.s «oer­icM r g ­, ­ „

u pļ V ,

-- p -

O

-

P

^

u

P

'

­p , P

P

P

A

j

j

­' , Pj H

^ 1 ^P ^

P

e

­prp r , . p

rl 1 ^

J3

J

"

p p j ^

^p

R

ao.. ser­rg e r vervvsz r g

^

­

r z cht n de gezondheidstoestand ,­ar eugdge­­

^ J P ^ M

vVid zríO­l #* ervoor

­ r . į ; ­ o­engen e ­ z/aa­ IÜC H / e ­ d e t e r e n d

7

ddť"

" v o o ­ k o m o n van epidemieën s o o ­ d " ļ ! ­ a r d e ng van ' "

n' t­e

­ n ec ' . l e ^ e k t e b e s t n j C i f g T B C ­ b e s t ' i ļ ŵ n g . S O A / A i c s best r d ng e r

1

­eizigemadvise'ing t­tet rtoel is net v o o r k o m e n van e p i d e m i e ë n

IJ

f

­ S e j O ' d c e n hygier.ezo"g en b e o o r d e l e n o ' ' d e o b e c t e n aan de gestelde n o ­ m e n

i

p

," ^, ­

j

;

"

m

r

­

a v

,

pf " l i ~

s

"

.d

r

p

0 3 ­ J

J

n ­

­ e

jp

J

,vodoen

H i e ­ o n d e ­ /dilen o n d e ­ m e e ­ de

n s p e c ť e s ...in i e K i n d e ­ d - i / / e r b l i o e m oeole­'.dee'z pe­

)

g i s ­ o u d e ­ b u ­ e a u s . ^ m e o e n . g ­ o o t k e u k e n s en i d v i s e ­ n g b

lg»

"­ j

~~

a

m

P ^P ĵ 1­ j

'

Ķ

/

A

p

t

P

P

'

p

PP»

t

,!

^ ^P

'o

^

w

u

evenementen. r

. ^ e d i s c d e Milieukunde, v c o ­ k o m e n o b e o e r k e n van gevaa­ diek tf

1

P»­

j

T

P

y

pr ^

V ­ u

M , P J

^

V

? n ninde'­ ais gevolg .­an e e n v e r o n t ­ e m i v o lee'mtlieu ' - O ' d e m i o l o g i e . T v i / h i in ze g e z o n d h e ' d w i t u a t i e .­an de a­z.oue­ ^ . e ­ " ­­;gen en zo e e n oi d ­ tge e i e r e n u n ­;e oesche­^' in , en r

P'

u e v o ' c e o n g /an de . o i k s g e / o n c h e i e ' G e z o n c h e i d s b e ­ v o ­ d e ­ n g : b e v o r d e ­ e n en b e h o u d e n .­dn oe

Iff

g e z o n o r p d var­ d ­ g e ­ e i e o e v o í b ­ g r­ íe regz: e ­ s p e ; ' ' e ­ v a ­

1

1

I '

P­ I t ' P

t r

P

II.

,

J

J

,

t

'

I O ^P

g

t

, ­

1

'

it

o u o e "en

" G e z o n c n e i e s b e i e i c en oeierdsadvsse­ing

ir:.­se­er. .­an

gerr­eenten o / e ­ h e t ok­aal gezondheid­Tbeleid en b e v o ­ o e ­ e n !

dat gezondheidsaspecten z / o ­ d e n m e e g e w o g e n

n bed.uu­ iďe

n

oeslissingeri o o oka­n en ­ e g i o a a l m v a n ­ O G G / Hygiėn­srh •/voningioezicnt en ­orņnsiscne g c ­ n o d ­ u n d ! ­ ď a g e r b i ; aan een g e z o n c e ­ o e s t i a n /an de z.sakke " i n de ir­rer.ÍPvircr ­

.

"I ^

,

,

or ­ o ^ K

t

r

,

r 1

J

l

-

r .

' d"

,

„ Pl -

,

.

­

r

r

­

t

P

j jt

I

ir

P

^p I

­' '

r­

On;

Z

-J .

~ .

­

^

,

­r \V p

il

K ,

b

|

r „ ' ļr

c

t

r

UI

1

u

­1­

P r r l

'

I

II

r

1

P j OI JprpPPP p­ļ ^­p

"işioog­oeoen zoals o n g e ­ e n . volwassenen m e t een lage , o c a l economische zaïss

u

' J P P

vrnzpa­'tne'

P r o g r . i r n m a b o g r o t m g 201 5

van lokaal gezondheidsbeleid ­s oe; verkiezten van .oc.zai economi

o p g r o e - e r " n de o p v o e ď r g /an a n d e r e n D t doet e u g d g e z d r d

ĩche gezoncheidsve­scnnlen tuisen Ce bevolk rgsg­oepen en .è' oan

he dszdrg d o o r p r e v e n t ef o n d e r z o e k van a,:e a n o e r e n het g e v e r

deren van gezondhe dsroiccs. Cenmaai slaan de 'dodelijke speeroun

van adv es. voorlichting en k o r t d u r e n o e begeleiding o p basis van het

'en van het R; k íaicdnot 'Oken, overgewicht, diabetes, depressie).

Basistakenpazke'

GZ

* Oe G G D streeft naar T­iegraai beleid en afstemming m e i g e m e e n t e b k e beleidsterre nen, zc.as 'niheu ļeugdbeie'd. r u i m t e o k e

Taken

ordening, veiligheid, «eizijr en W H O

'

D e G G D reageer' o p

vragen vanuit de gemeenten, maar adviseert ook proactief

Hieipok en neonataie g e h o o r s c e e m n g pasgeborenen, en huisbezoek

­ Consulten

» D e G G D voert diensten op hei gebied van forersisr.he

ntake huisbezoek en 13 constzten vanaf 4 w e k e n tot 3

jaar en íC maanden

geneeskunde uit v o o r po be, justice en g e m e e m e n

­ Vacc r a r e c d n f o r m het Rijksvacc n a b e p r o g r a m m a lA.VVBZ;

!

* Bii zwaar vervn d e / / o r ­ r g e n ,vordt Hygiën sch v V o o n g t o e z cht

* Aarvu­'er d onderzoek

standaard of dp no­ca: e

nagevoerd ""et ais doei de vervuiling er oveoast o p te betier­ en

* Zorg voor r s i c o » noeren

de bewoner(s) te stimuie'en deze p r o b l e m e n n de toekomst te

1

voorkorter

­ Naas

Zorgprsn opstellen en z o r g c o o r o i r a b e rorv oue­e v o o r d h b r g geeft jGz groepswoon c h r n g over

' A a n b e d e n van ­ H ñ t O htHV en 4 ~ D cursussen 1

D'git.aai opslaan gegevens, het ­ntegraai ; G Z dossier (voor k n c e r e n

D e G G D v o e r t de volgende w e r k z a a m h e d e n uit r o n d de g e z o n d

van 0 4 aar: van teder kind s n beheer ď

beid van eugdigen en gezondheids b e ï n v l o e d e n d e f a c t o ^ r n * het afnemen van een algemene anamnese «tn de eugdige

» Sarrer vverkirgspreiecten oeuterspee'zaa

­ het b e o o r d e l e n ran de

* O r d e ' ­ z o e / en p r o i e c t e r

rnameirke v e r s c N r ng !

* h e t ' ^ e t e n en b e o o r a e i e n var de g i o e / a r ­ het b e o o r a e er ,ar de V

de eugdige

te eugdige

JGZ taken 4­1 9 jarigen

n »ce ng /an de e n g d y e ;

' het b e o c r d e e r van ne' functioneren /an oe ;eugdge

k

' re', beoorde­en / a r ^­eosch b oiogische j/arame'er s .­.c

ie

r

r "'

' hei o e o o r d " er

a

u

* het P e o o r d e r

, "

e

r "

* het ­n vaar' j r r . r g " r

r i ľ

„ M n

»

­

l.kp»r /ii h­

r

~ e

ir

1

li­ i­ » ,

i r „

u į

'

,

ŗ

tr

r

„'

i

r

r

^

e

" S/P" " e ­ oen ­;e i ­ r Iv ­ ' . m V

,

"i

^

I

d

'

' t

' [r

r

l l ľ

'

Pr . l

1

' l

P

pi

^

'

i l

Í! p i l

1

» "g

l

-i

i tl

r

y

i

-

p

-pi

y

'

g

p

1 1

t

'

»

-

u

tr

.

,, ,

^

t

t

» -

i

II'

1

^t

p

.

a

c i

t n

^t

^i

Ļ

^

r 'PI

r

r

­

.r

p

i ~* ,

t

IJ

/r ­*

,.

"r

pi'

.at

.

,

c

i

,

1

r

'

'

"f'

i

JI

i

llhtr

i r

' .

p i

j r t

,I I "1 1 r ^

'r

1

r

y

„ i

-'

I

«

/'l , .

' J

t

.

V

. ^.

.

^'

'-i

', .i

­

'

ļ ­ ŗ ­'

r

, c /

p

[ H i

Í

•~

/". r

!

1

1

''

li

'1

.«

' ,P

«

j: i

P

v

-,

.

1

'

'

ï

t ,i

-r

i J

t

1 r

.

J

ĵ in""

,r .

' t

' k

'

r i

'ŕ p r

'4

'

b .

r 'I I

i

HI ^ p

f.|

i '

J

'

I

j

p

win.

et

^

, ,

gr

pt

(

i

. -

o , s s o f dei

/' t

hartatvvrkmgen

t'

r

1

- p

r

o

r

'

• i

­ het nagaar' ol l " t»» e n g o g ­ Ą» a*e s u i ' ( d g i ­ r ' ; r

1

n

o n o e r ' . . / M 3 0 f m , zi

­ ne' nagaar oi'bi de e u g o g e spr.ive o var " o a o e v ecsus ' e z «

I

'n i '

,.

p

re'ziiiier

* het nagaan ot bi de .eugo.­e /pi ase s van oo^j.Mb.O'Og e

pti

!

J

p

n

­ k i

" het nagaan of er sprake s , ar dyspiastische h e u p o r t / . " k O e ­ng

ì

1

'

'n

i

pp,

t

1

.

^ p,r

r ,

1

a

p

ge

L

„

k„

taaiontwikce­ ng. soc aa. gedrag en persoonlijkheid

í

e .

laken .

te Drengen) g e r e d o u y o v e en Hjue m o t o r e­c otap' ď e .

ť i z

"

.

p-r

-"p

t ^t

-

W'jze de dnţwikkeling var oaby's peuters en / leuters n / a a r '

lil

I­

.

0~

" u t v o e r e n van het Van AAecrenor­aerzoe* top sy'de­mmsche

X

»ei i

p 'p

m Hfpr

ye

aanwezghe­d zeldzame z e d e s

í '

i

r"i "

tn

* het "agaan d o o r m.dde: / . o h eipnk ot er sprake s ­­ n

* fr

l (

k ,t ii

r p.

pi .

,i "te /­dgende kj­p­ t ?k?

û

r ,

»

» " ­jd , 1

tr '

p'

jeugdige * het b e o o r d e

G G D Kernemerana

* D e e ­ r a m e S'.eoeggen en ­ i e ' w e r * e n

t IV 4

I

H

t

r

i

O

'

1

ř '

I .

/lanrzìuiv: e i o u r y c a í e vctobichtmg kent i v , e « . m m e n : * het gever var r d z ď . g e r e r t e ' d o r / c h i a : g . a d . cc

'

N

^

t

1 I

'

begeie rtmg ­ hei geven var groepsgem ' z e / o o b d h i m g ar:.­ es

' s ' r . i '­e et

bezending

-

,

l

t i e t onderstaande taken , o o r 0 4 a r g e r b­ewamd b e s c h e r m ' er

I ļ

b e v o r d e r t jeugdgezenore dszorg de gezondheid /an ainpo gen n de eeftíjd van 0 4 .aar cc a n d e r s t e n r t o u d e r s / / e r z o i / s o es hot

i

d

e '

i

1

'­i

'

r

-

l

Jl

i

,

r

a

,i

'

i j « .

"i

t

f

"

rt

k ,

r ' .

e ' ­

I -

i

p[

n

a

'^

ţ

r

r i PI

« i

(

rtl

I V

­n

)/

r

I

l

li

^ I

I" 'tl

'i

i

­­

H

"

'i

n

i ^ ).v

JGZ taken 0­4 jarigen Haarlemmermeer

N

II

1 11

1 '

i

'

i 1 1 „t

Í

i

m ' / ' ­c' e en

1

t

f

r

M

r . i

t

'

'

I '.

' :

BRANDWEER 1 Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d

Overzicht

prestaties

en

kengetallen

Infectieziektenbestrijding A m a n c e l i n g meidmgsplichtige z i e k t e n

TBC r

T h o ­ . î z o t o ' s (locatie S o a a m e o c o r i ) '

G e r e g i s t r e e r d e adviezen v e r p l e e g k u n d i g e n

Seksuele G ezondheid

R e s u l t a a t 2013

B e g r o t i n g 2014

B e g r o t i n g 2015

2li

i '0

110

R e s u l t a a t 2013

B e g r o t i n g 2014

B e g r o t i n g 2015

8! 2

: 000

l 000

417

700

700

B e g r o t i n g 2014

B e g r o t i n g 2015

R e s u l t a a t 2013 3 037

S O A consulten

Reizigersadvisering

3.300 '

B e g r o t i n g 2014

B e g r o t i n g 2015

11 ò22

G.OdO

12.050

R e s u l t a a t 2013

B e g r o t i n g 2014

B e g r o t i n g 2015

428

375

3?5

R e s u l t a a t 2013

C o n s u l t e n ­eizige'­sadvisering

T H Z - Inspectie kinderopvang U î O e c i i e s Kíndeozovang

3 300

r

N i e u w e meldingen v o o r o n d e r z o e k , nader o n d e r z o e k en n o d e n t e e l o n d e r z o e k

;

nsoecdes d e u t e m o e e l z a l e n nspecties g a s t o u d e r s

ļ

T H Z - Overige inspectietaken nsoecties instellmgskeukens

lis f İ 123 326 ì 1

^'ensicns. k ^ o s ť t u t i e D e ď ' i j v e n en

A f g e s l o t e n dossiers ').wsiem

28 ì

24 «

24

O,

2z

2

;

N i e u w e m e t i n g e n .a.a loket BC T

B e g r o t i n g 2015

200

200

200

2.00

6

300

Ì0C

R e s u l t a a t 2013

B e g r o t i n g * 2014

B e g r o t i n g 2015

H 4

Q

/4

ļ

800 Tl 1

N i e u w e m e l c m g e n i a Vangnet ä A d v i e s ļ N e f d o u n t 7 ũ " g S . O v e d a s O v

A a n t a l cliënten in begeleiding b'ļ z o r g c o ö r d m a t i e

'

120

B e g r o t i n g 2014

82 a

Psychosociale begeleiding o n t r e g e l d e gezinnen

120 '

z

12

2

Brede Centrale Toegang

250

12

:

n benandeling

250 í „.. i

122

181

N i e u w e dossie s

:í J

27

R e s u l t a a t 2013

r

125

146

nricntingen

Medische Milieukunde

î i

B e g r o t i n g 2015

105 ^ e n r e m i a o e

5

B e g r o t i n g 2014

nsoerdies e . e r e m e n í e n

nsoer'ces

2

R e s u l t a a t 2013

msoecties t a t t o o 8. piercing b e ď i j v e n

nsoecties Ship Sanitation

.

871

Pľogľammabegroting 2 0 ! 5

Sociaal Medische Advisering

R e s u l t a a t 2013

A a n t a l adviezen

B e g r o t i n g 2014

B e g r o t i n g 2015

B e g r o t i n g 2014

B e g r o t i n g 2015

907

I 907

B e g r o t i n g 2014

B e g r o t i n g 2015

717

Forensische G eneeskunde

R e s u l t a a t 2013

Aantal verrichtingen

1.978

Hygiënisch woningtoezicht

R e s u l t a a t 2013

Hygiënische w o o n p r o b l e m e n

176

Cursusbureau

R e s u l t a a t 2013

176

176

B e g r o t i n g 2014

B e g r o t i n g 2015

104

104

A a n t a l cursussen (BHV, E H B O , E H B O bii k i n d e r e n )

4­1 9 jarigen per leeftijdsgroep 4-19 jarigen p e r leeftijdsgroep

Doelstelling

g­oeo 2 (Spangen} *

909á

g r o e p 7 ( 1 0 ­ 1 1 ­ļangen) *

90 Í

­ is 2 v O

o

1 3 14 .a­igem "

E x t r a c o n t a c t m o m e n t 15/16 jarigen Ąfha í ­ i

Sũeaaal o n d e r . v i s

i ii

R i j k s v a c c i n a l i e p r o g r a m m a regulier

i r 90

J

Rnksvaccinatieorog'4i"ma HPV r

' g 5 /wígen of 4GO 5 /dugen, screening groep

J

•GO Jios­

J

ŕ GO y/vi 8 0

Doelstellingen 0­4 jarigen Doelstelling

Activiteit Hielprik e n

neonalale gehoorscreening

Intake huisbezoek

pasgeborenen

q

Dasgeborenen

(eerste consult)

e n a a n m a a k digitaal

95

dossier

' 0

Zuigelingen ­ en D e u l e ' c o n s u l l e n i r d e n s de r e g u l i e r e vastgestelde c o n t a c t m o m e n t e n in d e zaïgelingeripeooee a

'd. 2 3 , 4, 5 'c , 7,9, I: en :4 m a a n d e n ; en in de p e u t e r p e n o d e '18. 24, 34 en 46 m a a r d e n ; R i i k s v a c c i n a t i e p r o g r a m m a 0 4 jaar A a n v u l l e n d o n d e r z o e k en e x ť a / o r e o o indicahe

Z

, 11( il

(in a ï t i ^

4j'

'

•oi­

9CII-

Í B Ĩ

b

i

.

1

98ľ. i 9Z

Ĺ

ļ

"

0

i i

i

0

Í 9 Í

l .

'

1 **

»

1

9b í

DVd uapalcuçį

00c

'oer

0

OOľ

roe

lU2i7SO­lŽívllUO,V4 aųosiuaő­b ,

O

; ot­

0

61

6E

(j

E9E :

Í9E

c-

c

çe ļ

K

' -

ze­

1 t

1

. . . "

0

. ï l

ì/í ': 0 ř t ­t­

t­ 89­

c

Z8I

8/

ř 6ř

0

çzt

Vi

608

SuťSoc'; a i t í ­ j u a o a p i . i ţ į

(

. ob !

sçz r

;

uassnsvn~) 3DUnz|Saau3í 9 U 3 S I S U Ŵ - 0 -

of

SUUSSIAŨV SUdSipSdJ ļţE DOS oucasrcppSjSciZia­f­j

Z D/'

ļ 0

569

0

\ 88*­

' 1 09E­ Ľlĥ-

Z8

Zíì

| ĨLZ-

Eí­

LbĹ "

ļ 0

1

0

0

SIE'

W

86

1

c

bZv

spun^naiļiicc, supsipau..

06­9

OO/

c

0 O/.

aíSoļO^aDíūĵ

88t?

Z!S­

e

OcS

t­ei

r

tic

l

t

r

8!í 1 9Sľl

6

9EŹ

s a

8Ì8

ZOZ'I

ĩbr

b!

9ít­

i 0E 0 1 i

OEZ

899

!Ĉ8

bcb

C­l

'ál

­t )o

z c

6ct ľ

ļ 96Z

j

C

ľb/ ř

c

88 1

\ ziv­

08

0

­9 ­

1

j Ibc

09 b

J .

c­

Í

J

8

f

- - i

"

91­ "

z " l ) 0 O SUťUIDJOOÄO/

.1

0

1

J i

898'E­ LV

Ģ

98­ Í

;

! 0

c

iĉ

i

ruaqejaipIsqns :

0

c .z -

se

Ś07

0

0

ť'cl

90!

st­­

!ľ

0

68

ļScl­

•ļ,

tZ

t­

ļ

ļ 89

z'9

b

a

/•H

16c

..­ ­ļ

Cl 1

Ĺ 1

í i8'.

j

Í

í

0

ĮBBJOX

P

! 06c

0

0

0

~)Vd u a ţ s n p o j d

•8S8

••re-

0 ,

Of:

Ç

0 0

•Oít

8M'f-

i

i 'í í

z t o i ­ ļ

Ì

!t

Su...asiApi ,r a:a9 i

'

gjozauaiSXų aupsiuupa^ :

! 868 bE8

1

: 0

SuüapvO'­aqspiaųpuozaŗ­­,

86

\ 0

86­

āczp ..dsqasoirojaqr^ p i a ų p u o z a ŗ ­ j aians^aç SuC':c­isaqaļzļ3ìzarpa;c u s a j u a p a q aļ japeŗ^ :u3)ļe} a ) | [ Į | 3 U 3 M ,

í 2)VÍJ) SuíunsiSv Ē O U O S I S U Ĵ ua saiz.Dy a i j u s z ŵ ­

•IOĨ-SIOZ

SIQĨ

8uļjoj8aqe

ť|0ĩ

ž u i j o j ž a qElUUUEjSoJd

c

c j g ĉ Síuno. r ď q p u i . j p / ā o .

Ĩ9'9I

y o a s ãuissedupv/

į 7 . í

Z

c

2f3ļ u s i u s ĵ s a ļ ü p v l u a . ­ j o ^ p p i u c o P d ^ j siipsiupRjoa­y ­A'8T y O H D

\ 68

68

u

a

Z O O F u j i u p j S o j d uassm, u a S e d o n q j a u o w u t SuļAinupsjaA pSipuiaaq j ")ci p n r u

c9t ­ szi-

ļ

pgipuiaaq y u j ç l u r i p o

« 0

J r

ļPiup'cjauowui a u j p u a o i U P * āļo.­ač SIP a8top'iq..auoMU' Sfj " i . ŗ

81'

(tĩ

r

ļ , | 0 c uaSui|apjE a p u a u n a ļ s u a p u o u a p e p z ļ n u a u j Suijļnřu, ;

6ť' hl

3 V c U3PÔ'Cu

ki

K

c

I 57

I

Z6I

OVd ua^īH^JE Uj

Z6I

/•j

ua^i t e c i s a n r

: u a j s u j O ļ U i a p j a a ļ B | a j a S i d n D o j d d o SUISIZÍIAA

V L V L

ķ ļ Q p Sui|OjgaqpuJUJE ­tío

ċEťz I

I

U3ĴSLUO|U|

U3AEŽJI(-1

u a i D U E u y

0 : cOS 7 005

JC

118-

118-

0

zos z 00?

Z588

IĨ99I

ļ

Sd i

ü

zots

0

0

' F '

s

. 5?

ÍO

1o i

EO

ļ Z0Z'8

d o

å u a ų D i ļ a q L

ZOO

UPĹl

ļ ÇÇE '8

1

50

Z0Z'8

0

/S8'8

IZ9'9I

a p

.

! i

IBE JOl

uauuojqsãuppļap ļeciox \ .0., .. vjnae

0

aŝpjpíiqjauOAAU! ;

Z0Z'8 i

0

" ' . ' ľ :uauuojqs3u;)))ļ3(]

1

Ĩ0S86t-

E l f 1-

118-

ÍS88-

IÏ99I

•9Z'Z ļ

090'*

ļ

690 6

i

-

ļ II9 *-

\IZ

600S-

llľ-

ZW

66!

558 E

WO't-

00Z

990'fr

0

0

ČK

ZZ5

0

ZZS

ZZS

ũ

í 01­

EOt-

0

/F9

Zt­9

vos

SIS

0

0 0

8 W 8 ­..i.,—,,,,,.—. 9 9 ľ t-

u \ -

l

0

Z O O uajDnpojd |eooj.

U 0 6

SSf8-

Z9

I

Z9 88 í

SE

ťl9T

lll

ľ

Z 3 Í uaţDnpojd ļeejox i

J S Į S S O Q ĮSBlļŽļa ZOf i u a p n p o . j d s n ,

c

ZEť

68 ľ

09FZ

6F9Č

1,­0 o j j O j i u n :us)ļEţ3ļpļsqns

EEi?

66E­

018'ť

50c

510 S

HF'P

IZ!

Z8S F T

66E­

ťE

0I8V

EEť

H0Z~SI0Z í ! 4

3 S J A

A

SOZ

SIO'S

SI0Z 8u;ļoj23qeiuuje.i8cuj

I

^I0Z

Zl

Z8Sť

SuijojSaqpLutucjSoJd

J B E ļ ' l -

V

r

4 í ì G Ũ

B R A N D WE E R

é Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d

3.2

P r o g r a m m a

Regionale

B r a n d w e e r z o r g

Programmadoelstellingen

Wat willen we bereiken?

B r a n d w e e r K e n n e m e d a n d heef', l o t d o e i o m u i t v o e o n g te geven

­ n 2013 is d e basis die is gelegd v o c e e n intensieve s a m e n w e r k i n g r

aan de (wetteli;ke) taken, zoals d i e beschreven staan .n de W e t

met Amsterdam­Amstelland. Zaanstreek Waterland en N o o d ­

,eiligheid.S'egiO s í W z )

Hollano N o o r d uitgebouwd. ­

n 2 0 l p is h e t l e r e n d v e r m o g e n /an de b r a n d w e e r K e n n e m e H a n c

r

B a n d » v e e ' K e n n e m e d a n d teve­i vier p r o d u c t e n :

vergroot.

' Reo'esde

­ n 2013 oesch­kt o e b r a n d w e e r o v e ­ een, k w a l i t e i t s z o r g s y s t e e m

* Risicooehee­­sing

* ' 2 0 ' a s de oi a " d w e e ; b e ­ m e m e i a r a eei ''­ex beie orga­ioal­e

:

­ B'­andonde­czoek

die kan inspelen o p maatschappeiiike o n t A­ik^elingen

' ubliek ^"oate Samenwerk­ng

* n 2013 s d e visie van de b r a n d w e e r ­ t e n n e m e ­ ' a n d m d e ­

Bestuurlijke context en ontwikkelingen

* n 2.0' 5 s B­and/eilig beven ingebed m d e organisatie.

3

uitgewerkt en geconcretiseerd.

* n 2 0 i b b d e D e ď ' i l s v o e r ­ n g b i n n e n de o r m e w e e r v e ' C G ' verbeterd O o basis var­ de W e i .eiligheids­'egio d i e n t elke "egio te oescniK.ken ove­ e e n e e k k ­ r g s p l a r b r a n d w e e ­ z o r g H e t dekkingsolan s m

r

0 ~ ī? K o m ? ­ t o t e o r d " er. „ u ­ , , , , „ ŗ

n 2015 zņn d e m e e s t e p o s t e n ze­­zeľ'standigd, ­.vat d e basis is v o o r een b e t e e lokale v e ­ a n k e n g /ar. de b ' a n d w e e n

!

2013 d o o r het A B vastgesteld O o oas s hiernan is d e ­ep­ess'eve o­zaroab;­ ­ ŗ r o v

'

* n 2015 zçn c o n c ­ e t e a f o ' a k e n gemaakt w a t P e ť e ľ t o e u i t v o e r i n g van de w e r k z a a m h e d e n m e t oe Regionale J i t v o e o n g s d i e n s t e r i

r

u r z o e r i n g /an de W e ' .­eiligheids­egios w o ' c l b l o . e n o gemvetdeerd in de s a m e r w e ­ k i n g m e t o m a g g e n o e regio's en m e t de o r zate

' n 2013 /v'Orot gestam m e t h e t st­­i.jctu­­ee: n / o e z e n van de n i e u w e c o n b olescstemabek

3

bed""i ven e r ­rst.ebrgen (Scr«o'.ol. Tata 5'eet. A Y M A en ­ ' o R a i b

Wat gaan we ervoor doen? ­ H e t ie­end v e r m o g e n is v e ­ g r o c t d o o r b o a n d w e e r m z e t t e n ;

^andelijk is de t o e k o m s t ­ c h t i n g .­oo­ d e d­and/vee­' u i t g e w e r k t .n de vis.enota B r a n d w e e ­ o v e r M o m e n S r m c . v e e ' ' K e n n e m e r l a n c

s i d u c u r e e l te e . i K i c e n en d e resu­'aten o a i ­ u i t o m te z e t t e n m zerbeie'­mg van //­erkwuzen.

n e e d e e n d a a r o o aansluitende visie e n beleid u i i g e / v e ­ k d C e n t r a a l

­ O e keuze m a k e n v o o r e e n k w a l i t e i t s z o r g s y s t e e r " en dit n v o e r e n

staat e e n ve'schuiving ,­an aandacht n a a ' activiteiten aan de

. H e t ,­e­­der O'­ď'ē/Sionaliseren /an c e beo­i/'s .­oenng b i n n e n o e

v o o r k a n t ­van de veiligheidsketen D i t b e i e r e n t . samen m e t oe

b r a n d zveer o o o r net v e ­ d e ­ ' v e m t e ­ k e n var de administratieve

g e m e e n t e n 'nvesleren in h e t v o o r k o m e n van rtr ind)onveii.ge

processen e n ­de ze'­anrwoord­ng /an de m i d o e i e n , g e k o o o e l d

at ,iabes.

aan ­esultaten ť

r

­ D e o n c e r s t e u m n g d o o r h e t a c i l i t a i Bec­iib de stat Repressie Burgers,

oedtv/en

en instellingen m o e i e n t c t i e '

ween

en P & N zo inrichten dat m e e r p o s t e n /an het korps zebstandig

b e t r o k k e n . D i t b e t e k e n t o a —­eer aandacht v o o ­ voorlichting,

k u n n e n ­"uncbonei­en.

zoals de b r i n d o ­ e v e n l i e w e e k de o r o i e c i e n 'brand vmiig leven ^ n ;

v e r n i e u w i n g b r a n d p r e v e n t i e c o n ţ r o l e s ' . n 2 0 I s « o r o l intensie''

­ M e i c o r i c r e t e o r o i e c t e n de visie o o B r a n o w e e ­ O v e r M o r g e n , .vs o n o e ­ o e e l van de visie de orandz/ee­ K e n n e m e d a n d , structu*­eel

u i t v o e r i n g gegeven aan B­and ve:i­g leverZ o m n e n kenneme­'iand

een oìek geven m de o­g­iinsabe . H e i '^eerşarenbeleidsplan Brandveilig e.­en oostellen

N a a s t e e n verschuiving van a c t i v i t e i t e n naar c e v o o r k a n t ran de zeiligheidsketen, vraagt o o k oe ­r­dressie o n ­ vemieu .­.­mo, o m zo

­ vanu«i d e ­ o i van k e n n i s c e n t r u m

D

r o actie S. •"'••eventie w o r d t

kennis .ngeze'. voor B R Z O ' W A B C J taken, voo ­ z o o ­ n c m m g

m e t m i n c e ­ m i d d e l e n t o c h ebęi ļiei te ok ­/en B r v o c ­ b e e l d d o o ­ de

'o.a. B ' a n d Veilig leven;, / o o r ­nvoeong van o­" n i e u w e

•nzet van snelle interdisciplinaire i n t e r v e n n e e e n h e d e n , innovatie

cont­­olesystematiek, taken in h e t Oi­oe­ van de zoorb­ereicing

v i n de br­andbest.­iiding en n u l o v e ' l e n i n g en O r ļ n d d n d e r z o e k

o p d e ­eoressie .kennis en • r r b — ^ i t i e o v e ' ­ o ­ i c h l į en di verse

Ou

aab­d.e l e v e n n l o r m a b e o o . wa m o o r voo'­iirnting k m .//order­

ande­r. (gemeentelijke) maagst­ukken i b r v o o ­ b e e l o K e u r m e r k

v e r b e t e r d . Daarnaast « o r o t d e .nfo­T"..;.ie g e b ­ u i k i o o i net

Veilig O n d e r n e m e n ) B r a n c w e e ' ­ K e n n e m e ­ l a n o g e e ' t

o u l ­ e d e n / a r .oe b r a n c w e e i te . e r b e d ľ ' e n on zo 'z­ ­ o m e n tot e e n

d a a ­ ' o e adviezen, c o r b ­ o i e e r t instellingen en e­venementen

v s

­e n o e 0'g'ir­is­ibe

r

en g e e d voo'­lichnng aan b e d ­ i j v e n en b u ' g e s o m de eigen v e r a n ' w c o r d e l i kheid en zeib­edzaamhoic: te dimuie'­en

Projŗi imnxibojī' nĩir,c; 2G ì 5

Overzicht

prestaties en

kengetallen

Omschrijving prestaties en kengetallen Aantal p o s t e n A a n t a l b e r o e p s b r a n d w e e r l i e d e n (ľte) 1

Aantal vrijwillige ""; Leiding, o n d e r s t e u n i n g d i s t r i c t e n e n d e afdeling

B e g r o t i n g 2015

B e g r o t i n g 2014

R e s u l t a a t 2013 20

20

20

175

175

175

413

413

395

98.2

98.2

50

50

103

Preparatie e n N a z o r g (fte) 43,8

Pf

Afdeling P r o ­ a c t i e Z " e v e n t i e * * 'Ĵe.oer de op donder .runde 'eo/gon

' ŕì,­o'v,v.vv"

»V;inefner*7fKÍ

o ' e m g o o u b e r d orngeguu."

B e g r o t i n g 2015

B e g r o t i n g 2014

R e s u l t a a t 2013

Meldingen/inzetten

" e r van v x ­ c u e s

Binnenbrand

557

Buitenbrand

883

900

900

Automatische brandmeldingen

3149

2800

2800

Dienstverlening

3963

3500 į

3500

141

Overige «vos er sproke vjn meerdere nu/oorssotm

0 e Seg'Ofing t;,jn nr.nal

800

800

Ongeval

In 20iì

580

580

-"eklir-įýn

/ o o ' 20) ­î " n

140

vov .­oor e x í f o veel bierslredenirigsmiebiíncien r e e f ' g e / r a g d ĩ s eer' o/ge/e/de /er ne' resuitnnr

/tm 20l i

ĩ

140

r

*G G D

BRANDWE E R

J Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d

Advies en vergunning 3. d r a g e ­

s

„ : ^ el

1

R e s u l t a a t 2013

­ w ^ j a t

Advies Bevi/BRZE /E V

ļ

T

O " " ­ e " ~g ' c ^ e gevaarn ke d o d e n :

Besiemmmgsolarmen infrastructurele projecten

;

Advies fysieke o ­ o i e c t e n ļ

Advies bouwvergunning

41 '

38 \

38

2

18 ļ

ļ

Advies gebruiksvergunning

26

0

46

46

0 j

30 I

30

4S

45

12 ļ

78 i i049

35 1

Į

-

- -.1

A c v i e s A ^ V / B B V /e­'gunnmg i ' e v e n e m e n t e n i . :no

58

214 i L ,, 3z4

­

291 58

138 1 ­

78 1049

2911

02

Advies melding

2

26 |

I0ì3

C o n t r o l e tijdens b o u w

6

10

22

A d v i e s Milieu

Begroting 20IS 10

32

A d v i e s Vuu­­werkbesluìt

.

B e g r o t i n g 2014 10

138

1 a4/

„ y4/

meldingen A r vies s c e c í e k e p r o j e c t e n J

ļ

5 ļ

7 ļ

7

I

I

i

30;

21 ļ

21

o eet ō i r d ei ig Leven

D e e l n a m e K e u r m e r k Veilig O n d e r n e m e n

\

7

A ' h a n d e l e n signalen en klachten brandveiligheid

­ :

A l g e m e n e "'egionale v o o r l i c h t i n g

\

r

C o n t o i e s Regulier ' e n k e l v o u d i g

20 ; 2842

C o n t ' o l e s intensief i m e e r v o u d i g

690

C o n ť o i e s APV7BBV

180

Themacontroies C o n t o o i e m o u s ť i ë l e veiligheid i B R Z O ļ

'05

:

2540 ;

II í 6

20 j

105 2.0 2540

761 :

76!

263

263

4 1 6

4

ç ļQ

i 9ZS'İF

i

U » A 3 | SlļlSApur ifļ»uaĈ! iO|X Ŵ*Q

9t­ť \ t­8

ĩ

56

«

;

.

.

;

!

.

ãuiļOj33qpujjjE j3oj i c

ļ 09­

0Č

Oč

J 3 SlļFSIUPaiOS'ţ) JSISPSIQ

: uapļdŭsoüi/prus ' 0 ' vZii­'joicia^jOiu, u a p ­ d o j

16

09

cíuiSzpduPY/

c 1

ť l O t ^ / l ČI0Č J 3 p J S O A ļ 3 A 3 q 3utpiS|do 3 A J S S 3 J 8 u i ) ļ ) ļ S J l U Q

j

u a i ļ ľ A . i ü A p.eaSdip:

ripjaajjoc

jap,vJ0iļu

H O Č usãuiļspjp a p u a u n a i s . i a p u o u a ļ j p p ­ ļ n u a i u 3ui||nAUi

j st­ l i ü ­ ' 000 1

J

, . jU!­ÜãAUOD ļOLļdių.Jd

OOC'i

piaųSi|iaA a u j a i x a J O O A ļ­ļpg aouiAcud aipisqnç,

08

i . o » : : . :

: 8 H OV

i . t­ļOċ S u u o j S a q u u u j p j S o ^ Q

SH'Ofr

OOC'I

U33SUJO)|Uļ

u a i D U E u i j

8İCI ?6Ċ'I

C

Ì

0

8tt*l

t­95 üt­

ť6ć 8t

0

56

56

0

1901

bïl

bïl

J o

j tZŭbZ UĎ t

000 I

000!

]

6SF'F[

0

a p

d o

'»

x

idŵ.idog

S u u i p i j a o j ^

•laaMpucjg leeioj.

0

8 H 0 r

| 8ťľ0ŕ

P9';OF

0/ľbi

0/

'ċťl

061

061

190'E

896 ċ

896' í

cincia

d06'c

ES9'c

ES9'c

aSpjpliqjauOMUļ

6Sť'K

6StEE

651­ 55

u a u u o j q ' ā u i ^ a o ļPPiqļ

('bi

uaļ5üJO)ļui a S u a A Q

ua/ļpjdSjP'jnn-isag :u3uuojqs8uļi|})3Q

W I T

ť8

8 I t l

WSOfr"

LF9

0

CF9

CF9

I9é

9ZSI*

|

L 0 VU-

8H'0ŕ

8*8

J33MpuiMg u s ļ s n p o j d | E B J O I outsļjaAAuaajps

0

ļ

Ē I Z I

F8

50

0

50!

95­

0

95

Í'F9

SļPuoiãa^jaiui u a p a ' o

jaļsssiŗj

ť8

1» 6lt­

ILŬZ

J Ľ

!6F'Ĩ

696 I

6Ü­

951

08­

0

8Zl

SCSF

9E5'F

05

LĹl

j a a / A P u p j g ãuuSLujP|y

88E'c 08

iļaozdapuopuEjg

89!

ťOz t­

Suidjaaųsqoziisiļz

801­

09

891

F8F'Ì

809'!

0

809 !

íz88'IE

Į 6 9 6 05­

ļ IE c

ļ

9EI65c p­ ' ­~ \ 601Fdl | ZĶ­

09

u\Z.ĆĨI-

0

601

0

m-

09-

Z89

ťlOZ-SIOZ l ! M

Ë L . İ 9 i z le­

: ) 5

-

I A

A

;

i/ii

SI0Ĩ SuļļOjSaqeuuujcjSojj

pĮQJ

sļliļaļųDaj/ļaiļqnd ļ P P A t y u a p a j i d c ãiļPipsioo^p) S j o ľ j a a M p u e j q sissg i

OOt'IE

8uuojSaqriuujt'jgo.i j c

^ u a i s o ļ aaiļ Sbuu Ĵ ^ A A

S í Oü. SLujo.iŜooĽuiuir.tâojd

r

BRANDWEER

į G G Q

1 Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d

3.3

P r o g r a m m a

Ambulancezorg

Programmadoelstellingen

S c o n t r o l o p R A V niveau dlaatsvmdt. N a h e t inregelen en h e t

A r"­iiijldř'te.'O­'ą is c e / o c g c a e in optír­icht van cîe M e l d k a m e r

beschrnven /an o ' o c e s s e n zal in 2013 e e n e x t e r n e audit v o o ' d e

A m b u l a n c e z o r g * o r c t z e d e e n d o m e e n zieke of g e w o n d e b i n n e n

« . v a l i t e i t s c o n t r o i e en

borging m o e t e n zorgen

ne? kader ,an zen a a n d o e n i n g o ' letsel huio te v e r l e n e n o' w a a ­ " o d i g i d e d o a a i te .,e'Ooe'"en m e t azaentnermng /an datgene .vat

Effecten uit convenant AZN/VWS 2010

do g r o n d van a i g e m e e r o e s c h * o a r e medische en verpleegkundige

Vanaf 2014 ;s o e cumulatieve b u c g e t k o ' t m g met m e e r van toepas­

«enms b e s r o i k b a a ­ ş.

ving. H e t b j d g e t w o r d t m e t ngang zan o a t z e ľ d e aar o p R A V ni­ r

veau '.oegekeno. Vervolgens / v o r o t o i t b u d g e t tussen de o a r t n e s r

H e ' h o o ' d ū o e ! van i m b u l a n c e z d g is het behalen van individuele

ver­deeld o o basis ­/an í a ' g e s o r o k e n j verdeelsleutels

gr­zonohe ds.vinst o o oasis van de z o r g b e n o e d e ..an de d a b e n l

/d­geleid van h e l , n r d 7013 o v e r e e n g e k o m e n a k k o o r d ­­ass^n A / N

Di'

r

co'o­kent da' de a"dz j l a n c e z o g gericht is do h e ' v o o r k o m e n zan

en / W S zi n ae zei vvachtingen ten aanzien van net b u d g e t t a i '

oe m o r t a l i t e i t / a n o a h ė n t e n dde'­decMer), o p het gunstig b e i r w i o »

kade­ van ­de sector A m b u l a n c e z o r g / o o ­ o e ar e r 7 0 l 4 t / m 7016

den .an de " ­ d ' ­ b i d d e d van o a ľ i ë n t e n ŕziekteď ' e o en ve­volgens o.o

gunstig D e je.­wachting is dat d e n u n o g negatieve stanc: van de

f

n e ' ­ / e r v o e r e n o ve­­«i.zen , » n o a t i ë n t e n naar zo'gmstellingen w a m

Rose­ ,­e A a n v a a r d b a r e Kosten n die o e o o o e grotendeels w o ­ o t

een v e r z o i g b e h a n d e u n g kan o l a a t s v n d e n .

w e g g e w e ' ­ k . H e t budget 201 3 / o o r d e a m b u l a n c e z o r g van d e

­

G G i ) is ; v o o r l o o i g : beoaaio o n h e l aaridee) 301 ì zan de A m b u i a n

Bestuurlijke context en ontwikkelingen

cezet­g m h e l b u d g e t van de R.Av

D e s e c t o r A m b u l a n c e z o r g van de G G D m a a k t deel uit / j n de t d d o e r ­ t t i e ­ ^ e g i o r a H An^Ouian­e V o o ­ z i e n i n g

Landelijke Meldkamer Organisatie

R A v g Kerineme­

i rr

land, samen m e t / z a t e K­uis A m b u l a n c e z o r g . A m b u l a n c e A o r ' » ' A

oan­ K e n n e m e r l a n d ' A K j en de 'MKA

onde'­dee'

M !

CK;

I­

­

1

1

D e RAV h e e d oe­ , a n u a n ŻO ì. o e •ngangscato"" ­an oe T. d e h / e

i

W e t A m b u l a n c e z o r g í'

t

v V A / i . do aanwijzing gek­egen ,­an d e r

m i n i s t e r /an V W S d m p m r e n K e n n e m e d a n d / o o ­ ,K' aa­ Ze a m f

b u M n c e z o r g uit te .­oeien en een m e l d k a m e r in ­danc e ­­louden

ļ

r­t er

r

i If

tn

'

l

d i e

i ' g tr

' I

"Hl o

^

t

jit

, n

i I

ŕ

1

1

1

t tun

'

ľin^

e

11 K

re

r

i

rn™e|o|. "f 1

~ ik in

7

r.

^ p^r e ­

r

r

,ai

« A / be^t

»r,

J

ii

d n r

Amou(āmcezo­ţį bes! aat ui' eer. g e i h t e g ­ e e o meiof ar~e­

r ŗ

il

i

r.

,

r r

­" m ^ i o

1 0

r n " d ļ t c

­i ļ ļf

jit

n­'ţ n ­ v e e r A p^

r

sin

| ļ |Ū

dit

z I t e b r ^ n

ļi ­ , i

j

.r

looro n20U

en g ^ g e / e n

en

a m b u l a n c e c r o c e s . m e t vier t a a k g e b i e d e n :

Wat willen we bereiken?

­ Hei. ì a n n e m e n . oíannen. ../'geven en " j i l v o e ' ^ n var nie'

D » v e r t o n i m b u l a n c z o r g van G G D K e n n e m e r l a n d wil een p r o ­

.ooeoeisend ve­ /Oe­ van .iieraen ao m e c s i . h e i n d c a l i e

besle­c

/ervoer; ' H e t t ­ i ë ­ e n . uitgeven en u i t . o e r e n van s p o e d / e m c e ­ ' A

en A / i

b i n n e n de r e t e n van s p o e d e i s e n d e n­edische ftuiu/e'­'ening

g e r e e s k u n c ­ g e o o o . e d e r v n g bn o n g o . allen en - ^ ' o ^

/nn oa­vase ar­.bub.nces d , e ­ de ­egio

'

r

­m

-

ļf

I , r j. t

ļl ^ I

^

1

j

„-"l

m

z (I

^

| ļ . . " t

I

," r

o

r , i

"

ï .

Jr ~ | „

­ t V

I ļ i i ­ n

" l i

Hor

P (

(

f oH

a^ľ

i

, z , (

I t l i O ­

I r r , r .^p onr..­^../­ i ­C­n .1 h ­:.rr­r p/'.v .

z i i n in

de R.AV

' ­7.-0 een ; .­valita'ie' n o o g w a a r o i g e en r o s t e n c e r k e n d e z,­rze /i./i/e.­ina zeven ­i.tn c e a m d u l a n c e z o r g

Bekostigingssystematiek binnen de Ambulancezorg 0

* * í*r dui­dolnko en d e l ­ o u w b a ­ e p a r t n e r

kernen­.,..­! , n c en .n de totale z o r g k e t e n

­ ' ' e ' z o r g d'­agen , o c r een .lotimaie r d r e i d i r g ­ n oescmt o­oa­hem

si / i

1

" ­ze a n t v v o o ­ o e a m b u l a n c e z o r g leve­en volgens oe landelijke . t a n d aa­d

' i­let ooscnaíen on / e ­ ' e r e n van m e d i s c h e hulo m hei bube­ ­v.tn ­m

­in

'­­­.s.onele O'ganisatie ziin v o o ­ a m b u l a n c e z o r g die zicht.ba.ir en b e r e i k o a a r aanzzezig is in d e ­egio m e t h e t d o e l :

­ r h i o

r

. .

i i

'^

sîabe

irciicatc

i ­ j r / o o ­ zitn

I-I.

i r,

- br-halei

f

­ I »

" Hiu.d

"« ­

1

•d tri

j

.- i n a í g t Z i t / r o k e n

Ovei-sch-iicingen

­ 'o-oduclie

n geval

van s p o e d

/ervoer

--egionaal

lage'

d,

" -'•-Oriendekkenc vrs i^p õ i /

-jit / o e ' - ņ n

Z. r ŕ i k r i r . ­ r I ;i ĵ t

, ..n a m b u l a n c e z o r g

jit d e

opbrengsten

Pľo^r.ìnip\TÌ;cgrc.uii\í; 20 ! 5

W a t gaan we ervoor

doenľ

en i n h o u d w o r c t er vanaf 2014 jaarlijks een A 3 Jaarwerkplan o p g e ­

D e sector A m b u l a n c e z o r g is. als p a r t n e r b i n n e n de C o ö p e r a t i e

steld, afgeleid van het R A P 2012 2016

RAV K e n n e m e r l a n d . m e d e v e r a n t w o o r d e l i j k voor hel 'everen z i n ver i n t w o o ' d n ambulancezorg m K e n n e m e r l a n d . D e

imbulanrezorg

n

b e i d e ­ g e n o e m d e e t h c e c ­ en d u d g e t k o ­ t r g e n b e t e k e n e n v d o r r

o m v a t het. totale proces van m e l d i n g tot. en m e t c e geleverde z o r g

d e sectO'­ . A m b u l a n c e z o r g dat er m e e r gedaan m o e t w o r d e n m e t

aan de oatient ter olaatse en tųcens het , e r v o e ­ ,.in en naa­ » ? r

mande'­ geld F r m o e t . /vaar mogelijk, bezuinigd w o r d e n , m a a r o o k

zorginstelling.

siimmeoa.nde­­s rr­et beschikbare m i d d e l e n zvorden o m g e g a a n . D e secto­ A " ­ p J a r . e z o r g " ­ o c t . J O *

D e C o o o e r a t i e R A V K e n n e m e d a n d h e e d bi o p u c h t i n g een m e e '

n^CD

z/e­ke­ D n n e " de finan­

ciële kaders die d o o r hel u e s t u u ' w o r d e n /astgesteld en daarbij

u

a ' e n b e l e i d o l a n gema i k l , hei Regionaal A m b u l a n t e l a n 2 0 D ' 2016

s b e v e n naar e e n o o s i b ' d ­­esulta.il dat ten gunste kan k o m e n van

'n het k a d e ­ zan een v e r d e r e d o o r g r o e i . í n d e C o ó o e o a t i e in

het RAK

Uvsrz.cri

z r o

i ircr­gebdí'er­

pre

Omschrijving prestaties en kengetallen A a n t a l declarabele n t t e n A a n t a l E H B O r i t t e n (niet declarabel) ' o t a a i aan'al ­'it t e r

W a t

m a g

h e t

B e g r o t i n g 2014

R e s u l t a a t 2013

B e g r o t i n g 2015

17 4 0 8

14.008

14008

3.845

4.173

4.173

íb 7 ) i

' 8 i81

18 18.

k o s t e n ?

P r o g r a m m a b e g r o t i n g 2014

Ambulancezorg

6.092

204

P r o g r a m m a b e g r o t i n g 2015

414

5.665

Verschil 2015­2014

­427

210

0

36

0

36

I 754

­197

0

­197

­660

210

­870

­5.251

­637

J Regionaal ï n t / t r a n c e v e ' v o e ' Alarmering Ambulancezorg Totaal producten Ambulancezorg

440 1.951

8.483

ļ

404

36

40­1

404

0

­1.951

1.754

0

608

­7.875

7.823

818

­7.005

7.005

7.005

­870

870

7.005

7.005

­870

870

­660

0

t

Oekkingsbronnen: 7875

Zorgverzekeraars Totaal dekkingsbronnen Totaal Ambulancezorg

8.483

7.875 ļ

7.875

7.875

8.483

0

7.823

7.823

"ol

­660

r

-i

B R AE NE DW R

I Veiligheídsregío K e n n e m e r l a n d

T o e l i c h t i n g

Bodmgeii X f p

o p

d e

f i n a n c i ë n

IXTO

Uitgaven

r o g r a m m a b e g r o h n g ?014 c

Verhoging kosten L O m e t bijbehorende vergoeding

i

h e r v e r d e l i n g b u d g e t t e n o b.v. R A V besluit

Inkomsten

8.483

8.483

210

210

Z/'d

­7i?

Z o r g v e r z e k e r a a r s aanpassing i n k o m s t e n k a d e r a

151

' " o g r a m m a b e g ' o t i n g 201 o

'"let ngang / i n

­A 2013 zi;n de b u d g e t t e n b i n n e n c e R A V aan­

/8zl3

782 5

r

z o r g zRK oaar b e r e d e n z r o gesĩe d. I­et ' d d e r .ar de M e ' C ' a m e r

gepast o o de a t g e s o o j k e n b e s c h i k b a a r h e i d in de regio. O o basis

A m b u ancezorg s r a a r b e n e d e r bijgeste­d dmaaî de zogenaamde

h^e­oan zçr b u d g e ' en capaciteit h e ­ v e ' c e e i d tussen oo o a ' t r e ­ s

derk­ngsiechter

D i t b e t e k e n t dal. zo­.vei uitgaven als d e k k i n g ­zoor oe A m b u l a n c e ­

d.ersten

Z ; C V e r h o s ď r a a r i e r e r e r s t a a t / a r de ambulance

P r o g r a : T i í i i ; ì b c g r o t i n g 20 ì 5

3 . 4

P r o g r a m m a

G

H

O

R

Programmadoelstellingen

W a t gaan we ervoor

D e G H O R neef', als d o e l een bijdrage leveren aan h e t v o o r k o m e n

Monodisciplmaire activiteiten (preparatie

en b e p e r k e n van gezondheidsschade van b e r g e r s i n K e n n e m e d a n d

­

doen? repressie ­ n a z o r g )

V o o ­ b e r e i d e n / a n d e geneeskundige r a m p e n b e s t r i j d i n g d o o r

als gevolg van crises, r ì n o e n en z w a r e ongevallen. D e z e d o e l s t e l

h e t o n t w i k k e l e n e n o p s t e l l e n van b e n o d i g d e ( m o n o d i s c i p h n a i r e )

ling zolgt uit w e t t e l i j k e taken die de G H O R h e e f t o p dit g e b i e d . D e

plannen i n n a d r u k k e l i j k e a s t e m m i n g m e t de (zorg) i n h o u d e l i j k e

f

G H O R is z e r a n i w o o r d e l i k z o o i :

instellingen

­ C o ö r d i n a t i e , aansturing en 'egie van de geneeskundige

" B o r g e n van d e s a m e n h a n g tussen a u t o n o m e (zorg)organisaties

hulpverlening

d o o r c o n t ­ a c t e n en o v e r e e n k o m s t e n

* A d v i s e o n g van a n d e r e o v e r h e d e n en organisaties o o dat. g e b i e d

­ Z o r g d r a g e n v o o r 2 4 x 7 b e s c h i k b a a r h e i d van e e n k w a l i t a t i e f

D e G H O R gaat e­'van uit dat deze geneeskundige h u l p v e r l e n i n g pas

h o o g s t a a n d e ca isisorgamsatie

:

g o e d kan u n c t i o n e r e n als de dagelijkse z o r g m de gehele k e t e n o o k

­ i n v e n t a r i s e r e n »an r e g i o n a l e usico's e n o o basis zan d e z e o s i c o ' s

g o e d í u n c t i o n e e ' t.

g e n c h t voor dei e i d e n van z o r g k e t e n ­ C o n t i n u e v e r s t e r k e n van d e casiaorganisatie en d e z o r g k e t e n in

Br ' a m p e n en c­ases (de w a r m e ' '"asel draagt d e G H O R z o r g voor­

zi n geheel d o o ' ' o p l e i d i n g , training en o e f e n i n g

leiding en c o o ­ d i n a t i e zan d e geneeskundige Keten en het m f o ' m a t i e m a n a g e m e n t . D e G H O R beschikt h i e r v o o r ove­ e e n lantal

Multidisciplinaire a c t i v i t e i t e n ( p r e p a r a t i e

o n e r i t i o n e l e sleutel'unctionarissen

* V o o ' ­ b e r e i a e n o p d e c i s i s b e s ť i j d i n g d o o r samen m e t

repressie

nazorg;

multidisciplinaire o a ' d n e r s namens o e gehele zoggketen p l a n n e n D e G H O R a d v s n e r t nel d e s i n r r /an d e VRK over o e t u s s e " " e t • e g r } t M a l r:.:noo'~o* el m " e t

iinsluiting

/.serat.oneei p r e s t e ' e n d

d o to stellen ­

Z o r g d r a g e n dal. tijdens mzel bn ovses oí ' a m p e n de

./e''mogen en .ave' de m o g e l i j k h e d e n zan u s i c o r e d u c h e r

geneeskundige h u i o v e d e m n g m e i o p e n b a r e o r d e en veiligheid 'S verbid n d e n

Bestuurlijke context

en

ontwikkelingen

* ­nventar'seren ­an region,ile r i s i c o ' s en z o r g d r a g e n / o o r

M e i cle i n w e r k i n g t r e d i n g van de W e t veiligheidsregiob e n oe W e t

passende v o o r b e r e i d i n g e n h i e r o p n a m e n s o e gehele z o r g k e t e n ,

publieke g e z o n d h e i d , 2e i c m c n e . is ...íe p o s i t i o n e r i n g /an de G l ' O R

gezamenlijk m e t multidisciplinaire organisaties

v e r a n d e r d . I vo G H O R M,"U

OO het sni vlak van o p e n b a a r b e s t u u r

* C o n t i n u e v e r s t e r k e n van oe c o y s o r g a n i s a t i e in zan geheel d o o r

zeihgheic en g e z o n d h e i d

D o e l van c e G l I O P

o p l e i d i n g , i••.lining en o e f e n i n g

s h e t naadloos k u n n e n ooschalen /an d e

bood­omen iproactie

g e z o n d h e i d s z o ' g . o n o e ­ ­­egie ran hel o o e n b a a ­ b e s ' u u r . vanuit oe

preventie,!

* D o d ' n a m e n s en vanuit de gehele z o r g k e t e n bij ' e Cfã^en multidisciplinaire advisering O v e '

een n a u w e samenwerk mg tussen oe G l I O P en d e i c u t e zcogke

' g­ootschaltge e v e n e m e n t e n ìan g e m e e n t e n e n a n d e r e

ten, vooral a m b u l a n c e z o r g íaìs belangrijkste m t v o e m n d e oa­

oo

overheoen * g'rvotschalige b o u w p ­ o j e c t e n

het ­ a r n p t e ' ' e i n j , de ziekenhuizen utls belangrijkste vei leue' i m . a o e r t r Ì (als regisazu' van de

m m a m u o ļ l e Ze i nszozz, ­'­n de ­ aumaKC

enikse

aan

r

dagelukse z o r g v e r l e n i n g a a . r g­ootschalige n u l p v e r l e n i n g . D i t vraagt

­

pioacdeļ

Z o r g o r a g e n v o o r het b e d e k k e n van alle zorgorganisaties m e t eer í z o ' g j i n h o u d e l i j k e z e c a n t w o o c o e l i ļ k h e i d o o dit g e b i e d

viluati

" avvulling geven aan m een vergunning o p g e n o m e n m a a t r e g e l e n bij Wat

willen

r

I

» ^1

1 il r e

we it v

e

bereiken? J

b e t ^ r. l

r I r i '

n

ill '

er

t

t

g r o o t ­,c huh ge e v ­ ' o e m e n tets

d

h

11

^ t

I

) -

f

r ilit

I t

tlilr

I

ļt

)P tak ­ i

l

f Hl­

Reie'd ^ n b e s t u u r ­ I iel k w a i n e i t s s v s l e e m van de G H O R is g e i n t e g ' e e t d m e t net H K / k w a l i t e i t o y s t e e m van G G D

ik

t

ri I i

m HZ

r

tv ir

II

t^"| f

. .v. „ . ­ ,

Ut t r

|

v

iel G H O R

11 I |

t

11 a

j

H

Kennemerland " o e ' m a t ge b e d r a K v o e r z ì ?

r

o m o p i i m a l e :en v e a n t w o o c c i e i slagk­acht te b e r e i k e n o m oe o r u a n i s d i e d o e l s t e l l i n p ie oe­'eippn

)Rtd

J d J

­ , I P r*". e t f e e r t e e "

vt i

•.mdženbe'd c.t

r

­ļ G G D B R A N D W E E R '

;

I Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d

O v e r z i c h t

p r e s t a t i e s

e n

k e n g e t a l l e n

Risicobeheersing

R e s u l t a a t 2013

E v e n e m e n t e n m e t ' v e r h o o g d e ; aandacht Adviezen

;

Gefactureerde idviezen A d v i e z e n t.a.v. e x t e r n e veiligheid

Begroting

55

55

38 ļ

30 ļ

30

2d

30

30

101

Í0

60

60

21;

21

60

Multidisciplinair

38

C n s i s ' u n c t i o n a n s s e n (oiketţ n aantal p e r s o n e n

46

Crisisfunctionarissen (vriie i n s t r o o m ) in aantal ' v

personen

V o e r t u i g e n o o ' oiket v

Voertuigen G N K ­ C

­

B e g r o t i n g 2015

53

­:

MonodiîCiDlinar

2014

1

^6

J

6

,„ i 172;

i 172 1 i

8

8

8

2Í

2 1

2

172

r

Aoviezero notities en actrviteoen : n t e ' e g i o n a l e samenwedking texci. O T O a c t i v i t e i t e n ) Monodisciplinaire evaluaties vanaf GRIP 2

7 I

Monodiscioiinaire evaluaties o o / e ' / o e k

I

PM

PM PM

0017

f ļ

0017

06"

j 06­

0617

D V d silf­siuBSjosy •A'S'B y O H O

I

u

3

­Ĵ/

SülļOjr-jqF- . J u t

.'ao..

c

Z O O PUJujpjSojd u a s s n - ļ u a ā p j p l i q ^ s u o w u i ã u i A i n ų d S j S Ą

t­IOJ 8 u i ) o ŵ q F o i u i r . . 8 o . .

061 I

c

d---tj

U3ĮDUEUIJ a p d o S u Q L ļ D I Į a O ^

0

06-

06-

06-

06ļ

0

001'Z

00IZ

0

S90I

S90T

0

SSIZ

M O H O leejoi.

061'Z

06 I Z

SSľZ

0

u3uuojqsSui»|}|3p |ee)ox

0

aSEjpíiqjsuoMUļ

i 1 ­ ­d 68­

6/9 :

6/ 9 i

0

089 !

08" .

ynaa

­ ­ 6 8

.1 :.

J

198e

98e

0

0

SZť

d

î SZfc

uauuo-iqsSui^arj ­ ­î

ļ ­

1 1

i 06

0

691

0

| 06-

J « ­

j

S90Z-

Sí

OOľZ

ssiz­

eiv

0

eit*

16S­

se ío i

id­

0

ee

0

19

3

0

H0Z-S

"1 «

K9­

0

91

Sí

Z6

W

0Z l!M»s-oA

S !ÛZ äi'iļOiã'DqrL­Liuaľ.iríojçļ

1 6W"

;

t79

:

0

t­fí '

08'

j

o

i

8H ZÇ9­

K(

8ťl

6ť9

ou-

SI0Z í UļjojSoqruiuiľjäoJd

06 I Z

j U3ļ U3LÜSU3AĴ

[8 ZS9

0

0

T»

ãuiujjOAUţy

7.65 . .

Ś7 ' t J

M O H D u w n p c u d ĮBBJOX

Ht­t

1

OIZ

ťlOZ iuijojgaquiui-UCjgoad

USUIEJL 'ususjso 'uspiaļdo uaļiaiiAipľ

­)ļPuoi3ř)jj­)|u

UBJiailAips BJļţUļļdpSļpOUOl^ļ

1

­ "

­ 'ì

n

BRANDWE E R

ÛO ü

Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d

3 . 5

P r o g r a m m a

M u l t i d i s c i p l i n a i r e

s a m e n w e r k i n g

Programmadoelstellingen

b e s b / d m g s o l a n S r h i o h o l į C B ? Sļ en h e t n o d e n t b e s t o dmgsntan

D e Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d o n t w i k k e l t zien m 2015, ' a m e n

N o o o J z e e k a n a a l , ­ B P ­ N Z K ) n e ' z i e n . 'n 2015 w o ' d t gestart m e t m p i e m e n t a t l e /an de dlannen

r

m e t de ketenoa­"tne s, ve­der­ als e e n n e t w e r k o r g a n i s a t i e die bi .draag' aan een /eilig en g e z o n d /«e­a en eetkiima.d m o e ­egio k e n n e m e ­ ' l a n d H e t veiligne d s b u ­ e I U k e n n e r e e d a n n o.mulec" 1 CT b e v o r d e r ; een mteg­ale aanoak o o het gebied ,­an ee ' a m o e r ­ o e

ding m e t de k e t e n p a " t n e 's en i n d e ^ e b e l a n g h e b b e n d e n

n oe

D e v'eihgheidsregio K e n n e m e r l a n d z/tl

r r ^ r o c o m n ^ o n i c a t i e de

z e l f r e d z a a m h e i d en .­eerkracht . a n haar m . v o n e ' S v c s t e H r e n

s b i i d i n g e n u isisbehee­ smg. Fen g o e c e ­ . a m e n w e ' k i n g en ve­bat egi

d o ' v h ï a r burgers c p b m a a l te " i ' o m e ' e n o.­e­candelnke ­ en i b o

'eidt t o ' k . v i l i i e i ĩ s v e r b e ' e n n g en o ' s , r i e r g i e v o o 'd'­.d o o dn di­v."'.

jťr

.cbakels var te veiligheidsketen

de o . ­ e ' h e i d n e e m t en o e k e n o z r n z/at b u ' ­ g e ' s zelf k u n n e " d o e n

:

­ " g i o n a l e ­ f a r o s O o k ­ " o e i r u i o e l i v znn welke m l a b e g e l e n

a dens e e n o i a s o ' O P D Bestuurlijke context

A

en ontwikkelingen

-Veiligheidsbureau

'-'et

Zeiligheidsoureau

"rultidisciďinar e i iken beids

Kennemerland

k e n n e m e - s i n d

vOC'bereiC'ng

/an net /eilighe'dsoureau '"egio d

ď vioeen

j

1

- 'ř.síidzbe": - 'v'g tandacm

,r,rz

a c

f

o o 'isico

mOverer

en

lerer

en

Oa

z/et

tile

f

a o /'".sept

situaties

j

ooe'ationeel

Hç-'^'ť!

1

, in o e í e n m g e n

en m., c e n t e r .

r

r

v

Daa'maasi

n

-aze. iiCjd'ľ..iŗ

mogen ­

zov-e.d

orde" "e"'"- o o

D e g e H s e e ' d e omwikkeling / J K het n e t c e n r i s c h zve'ien .vď'ci m

,velende

vereer

,. i n

ie

ec

nuoent

dda i .­ i c e tgezc­t

D e cwaiiter. v tn r e i . o u " ­ tl o n e e l

n'o­m.ìiiemd

• v u j e ^ e n t is bel»ng'«:k voo­­ ae ­ w a D e i ' /an de besluit vo­r­»ir.g .n de v d o r b e r e i d i n g en u i t v o e r i n g /an d e ­ . " s i s b e h e e n m g D e ont. wikke

'rzormaremanage'^ent

nazot g na een

c * nodige aandacht / o o r g o e d e s a m e n . v e ' k o i g s a ' s p i a k e n . D e

..cc"; * .e net /ze k b i i e e n k o m s I cdaag' n i e r­mde aan bi

re'

a n b h a r d e i i r g , \ u .nr i r ' " n i e r

'' m e n r .

n a d o n de ooii'ze en : a n d e b k e D e l o k a m e r d ­ g a n o a t i e / ' " i i g t ook "

vvO''den in 2 0 ! s r . n e a n t e n p­^ţ ~e vidiie o t r t n e r s g e o o e r dvona

Dat g e o e u ' d

/ O b e - ' . r - / ^

staan O g a n i s a t o ­ i s c h e o o t / v i k l ehngen z o a i . de , o ­ m i n g . ín een

2Cl

-zed-/

hoeden n-io z e n

,» iighnic o r r­r­t

o e

e r

. o o ' ze

va.we!

:

J'-'e l a a k g e t t e d e n

olarvO'-mog. ooleden.

c­siscenca " 'r

:"­,e

e r

i r - v - e n l i z - s a ' s e ' ­ en o - u ' o a n a b - . e s

tv " i c r a c . - " e . . : s , n a ' o e door

z x / i

.ite.'.en ge'ichi

mteg- ne

/oonVomen / a n o n v e o g e

m 'e z e ť e n

­­ . e ' a n ţ w o o - d e l r k

"amoen

znn . v e t ' e h i k e t a ^ e i s

taa-'ua

Veiligheidsbureau d e /dagende

­

o o

h

D e s a m e n w e r k i n g ~ e t onze pa i n e ' i blic't o o g ,n bet vaandel

bet

e/

tlue'er.

iing

icbl zich o o k ) p oe i m b r m a t i e ' / o o c z i e t o n g en hel o n t s l u i t e n

k o o n o l e n en oHer­ van n i o ' ­ m j i i p vissen ketenoa'd.ners en o v e v a n ' e d a " i ; e n in oe T " s i s b e h e e ' ' ţ i n g D e z e «e.­i, A-CZP zal o o k bi d m g e n

' l e l d e i l i g h e i GS b u r e a n ­r

/Oh. e

A .nbcv..

i Y

ect

nebben

v...,.

voorziet

m d e volgende

o od e I tren

li­ip ' i . N v , ,|.t

n vOi į ve­schenen .­ers/nillenoe

ara.z/ik k e l i r u . - o n , o e

­.. ­

f

tan het o r g a n i s e r e n van n o r r r . . i t t e m a n a g e f ent. bit g' ootschaltge evenementen n kennemedand

r

v a n n e ' ü:i e.ts

. ,h..­D­ . . . I . /

-"1000000

" ­ e t i.inbe ve­ingen

n ­tugud.us 2 0 b : ,­indt 5 A .

:

2 0 h ) olaah; "det als ,-dO'"gaanoe

o m oe ­­amaenbea!­­! cdng en c ­isisdebee sine 0 0 e t n i v e a u /.tn ; e

editie^ z tl 0 0 h e t e v e n e m e n t SA 1. / d j D e e n n t e r ­ e g i o o a l e e r

•­eiligde­d'.'­egiu ' e /e'"­dt" reri D e z e l a t i d e . e b n / ' ­ ' i

m viť.tis. iplircii­e Avo''be' eicanz e

h

­.­(/eter­­ .n ,. O - I

f l

tuvise­ng olaatsvucen

'doecr 1

••'

Ż01 z loeder l o t at .o .r­ lanoa z. ngen ­n de c ' 'i­.­'z ­ i us..­itie v a r

sanr.'rt­zvnrking, indigo a i ­ d t a ^ m i n o .m e e n . i n dtgheid znn c'­ucia­!

^

vdK

c y r . d e ..­eiligheic e r gezcvoctheid ­"ondom h e ' m / e n e m e r ' i e f u t r n e

r

/ . - a . - ť r i o . gen

r / 0 ­ 4 « e n n e t dandeii ke; zeiligbeidsbe'a td met ee­­ ud.ve'­ 1

r.i igsaHenc.a vc­.v' d e veiligheid ­: egio s .m c ^ 1 ­tnbe­.ei­nget van ­ n D o m m i s ­ . i e H o e k ' d r i ' n ct.vn,c.­niľ,r..­ņ

n

Wat

willen w e bereiken."

* /rviorien a a n de vVet veidvgheidsi e.^10 s. B e d u i ' veiagdeids' egio \

h­let g iat ­'aa­'bii onctd

en t.-in de n o r m e n gc"..trao m h e ' 'oetsmg­ k i c e - " . i n de

1

"­ee " o ~ ; e ­­­a en o o i i ' i e /.inh.­..| v e n gr­euzsoe­ 1 1 0 'Z.­"ecteu'er

f

nsn "

Z e i . i g n e i d e n ļ u ; rit e

­ g o r ' o o s a m e i 1 z/d kmzsa'sď aken " ­a oa­ ' r e ­ c 4

.

0' t ,vo­di net P e g d c ì a i beleidtocu '­ a ­ e n b H e ­ o . p i a n

V

­ .''isisber­­..;.­ „ n g , het

U ) 'O h f i " e a c z i a i l

z,,­­ j i ir n e ' 1 r,

e e n i/rcrtesSK/neie. g o e d 'Ą f |t

odgeleioe

' o c u s O d d O e i - . t e l l i r i K C - n ,r

en ge''

ne: ' W

;

i d e e ­­' i s r o ­ g tr­r.at o-d.C-ct

Programmabegroting 20 í 5

W a t gaan we ervoor doen?

O p b e h e e r s m a t i g niveau h e e f t de m e l d k a m e ' tn 201 5 te m a k e n m e t

Risicobeheersing

een c o m p l e x e r e o v e r l e g s t r u c t u u r

- o n d e r h o u w van h e t ts-coprot'el o.a. w -

de dynam.scne

O p bestuurlijk niveau zal een a f s t e m m i n g s s t r u c t u u r noodzakelijk

risicokaart

zijn die adequaat v o o r z i e t in het gezag o v e i d e m e l d k a m e r tijdens

* bevindingen van de capaciteitenanalyses v e r t a l e n naar het

de c o m p l e x e transitiefase, waarbij ­"egionale, i n t e r r e g i o n a l e į'op

beletdsolan Crisisbeheersing

schaal N o o r c H o l l a n d ; en landelijke zeggenschap geregeld m o e t

* o p e r a t i o n a l i s e r e n van c o n v e n a n t e n m e t oe /itale p a r t n e r s

ziin 'iivulling h i e r v a n zal in 2014 plaatsvinden en d o o r w e r k e n t o t na

" organiseren van ,aarli kse n e t w e r k b t j e e n K o m s t e n voo- o a ' t n e r s

20i5

-

van de VRK * samen m e i g e m e e n t e n invulling geven tan net

n 2015 w o r d t de Landelijke M e l d M m e r O r g a n i s a t i e ( L M O j

'isicocommnnicatieDeleio

ve'der

Ŵ T " gegeven : ­ zal o o verschillende niveaus s a m e n w e r k i n g w o r

* idviseren ove- e v e n e m e n t e n b i e t d o

d e n gezocht met de a n d e ' e m e l d k a m e r s O o k zal oe o n t v l e c h t i n g uil d e VRK v e r d e r v o r m kragen

ino'i/enibeńeei ang

D e m e l d k a m e ­ zal m 201 j n o g steeds de c o n s e q u e n t i e s voelen ­van

» actualiseren van hel beleidsplan Cmsisboheersing en het

de r e o ' ganisa'ie van d e p o l i t i e tot. een landelijk Korps

m e e r i a r e n b e í e i d s p i a n Multidisciplinair Oí)i««den. b a i n e r en

Maar ve' w a c h t i n g is ver lenging /an ­te tijdelnke v e r d e r k i n g gewenst,

Oefenen ( M O Ĩ O )

o m alle p r i o r i t e i t e n uit Ie k u n n e n voe­'en

­ actualiseren van crisis en r a m p c n b e s t r ľ a ­ n g s p i a n n e n * a l t o n d i n g actualisatie van het i n t e r r e g i o n a l e

H e l M.C.K gaai samen m e t de p i r i n e r s u i ! van d e v o l g e n d e

ncidentbestriļdingsolan N o o r d z e e k a n a a l m e d e 'i

;

«oo'be emirg

o p SAIL 2015

prior iteiten voor .'014: ' Bo­ging van d e 2 t * / o o e r a t i e

' b o v e n r e g i o n a l e s a m e n w e r k m g s a ľ s p r tknri /vO'Cnn w a a r ­ olov i n b v e r d e r v o r m g e g e v e n o p de ­­ele­varze au i d e n t i v p e n

­

K w a l i t e i t / b e h o u d in d o o ­ o n t w i k k e i i n g M'CK

* B i i ď a g e n aar. a.h.talve' gr o t i n g m e l d k a m e ­ r

' o o l e i d e n trainen en o e f e n e n , waaronder h e ' o­gamseren van d e

' Bijdragen ­ïan o r g a n i s a t i e o n t w i k k e l i n g o o h n e

verplichte s y s t e e m o e t e n m g en een nte­r egiůn.ale v ' e n i n g lei Rísirodcdrrv/vtj

v o o r b e r e i d i n g o p 3A l 2 0 b ) * d o o r o n t w i k k e l e n van d e n e f c e n t n s c h e werk­wnze u e i e ļ­,ėieren v

;

Risico's v e ' d i e n e n ­tt d e i t a r t s i ţ i e o e t ' O d e O f z o n c e ' e

uitdacht

van o e r a n d v o o r w a a r d e l i j k e p r o c e s s e n e n de l. /.alited /an het

vanwege de /erpla ttsing van bet MICK van VRK naar L M O . D e z e

o p e r a t i o n e e l imbi m a t i e m a n a g e m e n t

AO' d e n o a a r o m pe­aorliek e x p h n e i in b o n d gebracht

' in stand h o u d e n en b e h e r e n van het Regionaal ' ' T j M . e ' i l a i i "

C - Bureau Bevolkingszorg

į'RCC) Schiphol en H a a d e m ' D e p r i o r i t e i t s t e l l i n g die v o o r hel M O

D e afgelopen jaren znn .deeds m e e ­ taken pp het g e b i e d

in c » ''"ansitieíase /an

toeDasssng is. biedt b o ­ g i n g v o o i ..te ­ e g u l i m e nc i d e n t b e t i e e i sing.

van Bevolktngszoi g regionaal geo'­gantsee'd. D a a r n a a s t is de

O m d a t , de winkel d dons de v e ­ b o u w t n v o o e n m o e t bH/ven. s o e

į ļ e m e e n t e l r k e crts­so'­ganisatie v e ' d e r g e o o'esstonaliseerd

h o o g s t e p n o n t e i t dan o o k geru. ht o p h e ' b o r g e n van d e a p c abc

en w o r r i t sterk ingezet o o k w a í i ţ e i l ;.verbete­­|rajec'

1

c r i s i s c o m m u n i c a t i e en Ir tject Bevolkingszorg o o O ­ d e ì dvrbí.'pm.n en Hei

'Jt-i

' evalueren van oeíenmgen en tncircmdoo

Het

f

'esulla il n. e e i l o e k o t ^ s i b e s t e n d i g e Bevolkingszorg ai 201S w a a r b i j o e verbete­'slagen / , o r c e n g e c o n t i n u e e ' 0 b i n n e n B u r e a u

' o p t i m a l i s e r e n ran de evaíuatiemethodmk

Bevolf ingszo'­g en o e v e ­ b i n d i n g zvorŗif gelego tussen oe i'muiti

* b o ' gen van cie lee­

jìiarivoi ming. ( m u l t t j o e ' e n i n g e n en prestaties

on v e r b e t e r / H i n t e n

hen belangrijk tandachi­azunt ai 201a is het w e r k g e v e r s c h a p tijdens

B

MICK

o e z g. w.­ome i'ase. D a l ­/'­aagt om­ b e t e r inzicht in i n d i v i d u e l e

D e minister had aanvankelnk net ­ddel de m e a j k a m r r s ŗ­, r .

P'­estaties v o e r ­.te z'fSiso­g­tntsatie, een ve'­beterce wei'ving en

anuari 201 D Dsiek op tien locaties Ie huisvesler­.

selectie van m e d e / / e r k e r s , " p n passende dikeţ vergoeding, en

e

l e n t i d e van hej

opstellen van deze p r o g c a m m a b e g r o b n g ­.»st daar . o o ' ' m m d e i

aandacht v o o r dn ­md

dan een Ì Ì - I let aar 2014 .s een g ľ ' van m m o t i e

'udctioneringsgesprekken

;

.v t a r n de

ļ P

,

3 C

o'disorganisaho ai de d g e m o d n t e b k o i

huidige v e r a n t w o o r d e l i j k h e d e n / u i l e n w o e d e n o v e 'geo­agen n w de n i e u w e v e r a n t w o o r d e l i j k e n D a a r v o o ­ is in de / / I / i g t n g van de W e l ­vebgheido e.^^d nc/ H i/at eliz

­,te píaal .

D

Politie

D e vet sle* ktng­z'addeler. ,.iti tz 7 h f ) 0 f ) 0 vvoiden b e n u l voo­ t l ­ inzet v t u p o i ' t i e n ­ e d e w e ­ k e t s o r " een mtegi tie o i i d i a g e te l e v e i e n

r

ĄG G O

BRANDWEER

J Vetligheidsregio K e n n e m e r l a n d

aan m u i t i c i s c c i m a r e ­esuitaten o p h e t gebied *an r a m o e r b e s t r i į c m g

tzvee thema's ' o n d het N o o r d z e e k a n a a l ­ het zo b e o ď ' k t mogeli k

e r cosisbeheersmg D e mzet »an o o l u i e m e d e w e ' ' k e " " . g e o e u " . o p

h o u d e n aan d e e f e c t e n van d e tt­delijke sluiting can de V e l s e ' t u n n

' w e e m a r e ' e n n ­ o p • l a n v a a g en o p projectbasis; zij v o r m e n

en het jitb­'eicien van de t m b r m a t i e o o s i t e voo'" SA L 2015. H e t

de / e d o i n d e r d e schabel tussen d e oolitie \ o o ­ c Holland en

N o o r c z e e k a r a a l w o r d t daa­bi. gezien als een e c o n o m i s c h e

het veilighecsbu'­eau O o k ­voeden o . m . h w r u i t s e "tosten

a c e t zvaa' lanoacht. / o o veiligheid, e c o n o m i s c n e en ­eo­eatieve

r

r

,'OO h e ' ooleiden en " a m e n P e ť ' e i ' e n d e crisisbeheersing van

i c h v i t e i t e n g o e d k u n n e n samen gaan

o.a " e n ' f e j e w e ­ wars v ". g e m a m . e ­ d. evo'­ils de g e d e e l t e k z ' " •"•ze:

F ­ Auditteam

o i r o o í d i e m e d e / v e r k e r s m het multidisciplinair o e ' e n e n

D o o r invoering van een k w a l i t e i t s z o r g s y s t e e m zzorot de k w a l i t e i t

E ­ Multidisciplinaire Informatievoorziening

(MIV)

r 2Cİ3 '"­dht ~ ' u i t i c s c i p ' m a r e in'b'"maiievoO'­ziening Į M 'vd zich o p

g e b o r g d . Brand wee­. G G D . "iiC.k en Ve.ligheidsbu­eau w­orceo o i e ' b m n e n met. alleen apart, maar o o k m samenhang oezien

89H

Ç I Oć S u i ļ O j f o q E u J ű d E j D O J ö

891'Ç :

9

İ ' 0 L U Ŵ l | i J Ö ; ľ OpUO«JIŴ|!.ŴpUO UO'IJpt' 'pkjUUj Í Í U I | ļ t l ' U

9

"î

" ­ " OOI

uassajoad a,fiļ3­|uaaujdä S U I S O U J S A jaSpng

j OOI

U.

Zl

ÍZ

ļ ÍZ c

ćľ()' U3JSUJO»ļU|

0 ' d ļ i ' U ľ s i i a i u ľ d P ĵ ua o a o i y asXrtut l a i j o j d o a o s ľ v •ķlOi 3 u ľ | o a į ļ a q i ' u j u j ť j ' 5 ü j

c

bZO'S U3AEŽlļn a,7

u a p u e u y

d

ifj.ua.' f d b Y

o

uív. jd;;d.doo dy f

;

SuijLļDļļaOX

8UĮ)|J3MU3U1ES 0

6CI

6CI

6CI

Cťi

:

9"

0

891 S

89IS

89IS

0

01H ļ

018'ť

0

8se

6CI

;t­i

Ĩ9­

89IS

0

0

6Z0S

6Z0S

6Z0'S

u99ď

Ç99ť

0

t9ř

0

o

; 8se

6Z0S

ajļEUļ|dļDSļpļjļnw

ĴEEIOX

uauuojqs8uţ}|»|3p | c e i o x ctrXIfc .

sãpaDÍiqjauOMu :uauuojqs8uj)ļ)|a(]

.... .

SuļiļjaMuaujes ajiE uļļd

r

6EI-

0 c ; E9 f

89IS

6Z0S-

0

-p

0

df.

o

(;

0

ZSL

; 0

ZSL

ZSL

0

Z

bSl

ŗ\

tìSZ

09c

0

09c

: o

69P

o

1ZÍS

60Í

0

60Í

tie

c

cis:

891­

í 0

89c

69Z­

0

69L

8I/

ťc9

ç

1­79

89IS-

o

tt­

f

0 0

\' :.i

o

6CI

69fr­

j ?

i

1

' -

ľ

0

i -psļpļjļnuj ua}3npojd Į E E J O X I ua­|d3 0iC r

:

L ZS

E Suiļ ųdSdQ åUÜSLUJPļVy X j ! pj S u i j a ļ a q J a c. s | i o 11 n' w sļ

ļ

uieaļļipny oiJIUSiľ

0 L

j 1

-

6Z0S

n

..ooADiiŕjjjOjU; d^iťui|drj!Siaui h.

1

ļ

a i i i ļ o d u a u a j a o ua uapiaļcio ua

ļ

SuuaoAopu E UJujod SuisļjaisjSĄ

. d­.. ­. ­ 8IZ

0 i '" 09' r — j 0 i

ļ

[»:::: 0

t»

0

09

»

d-d

09­

'.

0

l

1

•­

i .

Zi

OZP

\ o ' 1

ťlOZ-SIOZ l ! M

3 S J 3

A

S9Z-

.. l

0

Suiuajaoujaaisďc

0

0

0

0

E I 0 c 7 l 0 c u a ­ i ^ M UJSUIUS3JS|\J

ZIE'

0

Zlí

0

w

Oct­ 1 S9

f

o

1

ļj u o d i j ^

0

.- -

'

ļ

H l

1

0

OH .

u a c s a o j d a^íijaiuaaujac)

09

60Ć

lo

0H­

....

0

0

6011

e­

0

ļo

SSľ

0

~ o ~ ~ 0

1

0

*

SIOZ S u i j o j ā a q E t u u J E j S o j j

m

;

80ť 1 ­

0

u a ­ ļ ^ s / ^ qDSuļuaDiaŗ^

ì

BQp 1 ļ

S9Z

|a;sJ3H : SuiSjSaųaqiuapou. ãuļsjaaųaqodisiy \

MOZ S u i j o j S a q e o i u j E j g o j j

^ U a i S O Į 1 9 U SE LU ĴE y\Ą

ÇļOĪI SuiļO.tãaquaiaJc.íSo.ij

r

­ļ G G D

BRANDWEER

J Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d

3 . 6

Veiligheidshuis

Programmadoelstellingen

W e t m a a b e g e l e n b e s t n i d i n g v o e t b a l v a n d a l i s m e e n ernstige o v e r ' a s t

Vanaf 2014 m a a k t net VeiligheiCshurţ K e n r e m e d a n d ais ì p a r t

( V o e t b a l w e t ! een u i t b r e i d i n g van het. m s ť u m e n ţ a ' i u m e n mogelijk

; ' o g " ä r r " a o n d c s e e ' j i t »an c e Vemghetds egto K e n n e m e d a n d

heden voor bestuurlijke interventies.

H e t beiltgheidshuis ­s een n e t werkorganisatie waaraan de tien

O r ­ c a t de ben g e m e e n t e r gezamenlt « v e ' a n t w o o r d e l r k ziţn e n

g e m e e n t e n n oe ' e g i o K e n n e m e r l a n d en tien justitiële organisaties

o m c a t m 2012 is b e s l o t e n dat n e t v'eiligbeidshuis K e n n e m e r l a n d

s a m e m s e ' k e r aan de b e h a r d e i m g / i n c o m p l e t e e r m i d u p r o b l e m

b l i g ' o o e r e ­ e n o o hel niveau v a r de Veiligheids'eg.o

casuïstiek

schaal.­er­g­otingen biţ enkele ustitieie partne­'s o d o o r n e t B e s t u u r

r

oroanks

i­et Veitigheid­vhvi' r e r o e m e ' i a n c z o r g t b i n n e n de " e g o / o o r

van oe Vetligheicsregio Kenneme­dand b e s l o t e n ­om n e t veiligheids

d ó t e m m i n g tussen o a r i n e ' d uit de ustitieie k e t e n , de veiligheidske­

huis s b u c t u c e e l organisato'­isch o n d e r te b r e n g e n bi­ de Veegheids ­ ­egro K e n r e m e ­ l a n d .

r

t e n en oe z o ' g k e t e n . O m d a t ~ e m e n .­aak m e e ' d e e p r o b . e m e ­ ' 'egeìrke'trd hebben

we'ker

n h e t Veiiigneidshuo ve­'schillence

W a t willen we bereiken?

O'o'essionals s a m e r

* r e n gr .ecľe ­ťstee­nop.g tossen oartn.e­­s uit ­ze usta.sėíe r e t e n

oe

veiligheidsketen en de zo'­gketer

D e w e ' k z a a m h e d e r ­ i c h t e n z d b o o t w e e dcetgnoecen.

­ ben g o e o e a'stemm­ng tussen p ­ e v e n c e . c u ' a t i e . ­­eoressie er.

J

m ^—

nazorg

* Volwassenen, m e c o n o e ' vallen de thema's.

* D e veiiigfieid m de ­'egio v e ' g ' o t e n o o o r kansen j a n h e t ;ncrvidu

Zee­i oiege's

'e b i e d e n en d a a r m e e ­de ­ e o c i . ­ e te

r­luiseli k g e w e d

,oo'*omen

N a z o "g e 'z ­ ge ­o e t; n e e ' d e n

W a t gaan we ervoor doenľ Bestuurlijke context en ontwikkelingen Sincs 2013 v o e ' e n g e o ­ e e n t e n d e

*

egie o o de veiìigbe dsbuizen

Vat

Zi oegiazbg mgreoen e n nazorg .­edenen bi: .eugdccimmaíiteit

. A ­ î t e m n ­ m g tussen organisaties 'de de o r o b i e m a h e k v i n huiselijk

b e t e k e m o n d e ­ m e e ' d a t g e m e e n t e n zee ì n î w o o ' d e l i . ľ . b e i d ­nr.­tgen

vciweld tanpakken organiseren

voo­­ de c o o ' d i n a b e o o de "eg.­onaie vamenwe­ cmg m net veilig

­ d o ­ g o ­ agen ,oor goeoe opvang en n a z e g van s t o c n t o f e s van

heidshuis. Daa­naast zim ­elev m t e t a k e n en ve­ont w o o ­ e e ' i k n e d e n

rcjisei. ť /.ezveìd

./an h e t Rnk gececert­­a'isee'­c naa­' gem­eenten Br­vdis­'­beeld de

.

'/Ver z e g v o o ' euzo taken vOnr­r :o.eieno uit ­de W e t ma­i'schar:

'

v

~n

­ifr'.

(••/••f

,v

ze ?ď'Ho­­ige'­ / d o ­ r ­ a z o ­ 2 v a r ­ ^ x ­ g e o e t nee­­de"

­ 'ulo oe.'der­. ian veeialegers

oeiiike ­onde­steuri'tg ' W n o , e n ­de n i e u w e ^ u ' d i o o a i . i e w e ' On plaats .an de Wet. A ­ e ' k e n naa

W a t

mag

b o m ; wc . t. :

het

v e ' m o g e n i . D a a ' r ; u ­ d bieot ze

kosten?

­ d­d

Veiligheidshuis

P r o g r a m r n a b e g r o t i n g 2014

P r o g r a m m a b e g r o t i n g 2015

UÌLV

U tg

snf­

o

r­r­iiC'.'v

o

;

'ľd.

Verschil 2015­2014

rlíd'O

0

327 '

219 Į

0

120

08

447 i

327 ļ

­108

327 ţ

219 i

DO

108

­108

Regionaal soo'­d­natieount n a z o r g ex g e c e t m e e r d e r Totaal producten

2

0 i

12

0

0

0

D e r ­ e e r d e ! ke b­ ď ' a g e

d

r

O:

Rijksbijdrage

0

0

0

0

0

0

0

• 120

S

447 ­

Veiligheidshuis

Totaal dekkingsbronnen Totaal Veiligheidshuis

0

'?

i

0 o ­

447

12.0

12b

0

0

0

0

120

120

447

0

447

327 ļ

120 0 i

­120

20 0

120

120

447

0

LPP

LPP

LPP

ĹPP

0 uajsiuo)|U|

c ļ 37 Sur,o.,nsqpuJiJFj3o..

a

sinųspiaųŝiļiaĄ

J

t7|Q^ Suqo.iSaqpujujEjSoj,^

0 uaAeS-);n

)C0'ļ 1 ' •.k.'.-ľ.o;..į) 51 o,f

U a ţ D U E U I J

5 ļ 01; âuiiojŝoqcuiiuīľ-iïfojţļ

S p

tnou piQļ

d o

uof

ÌOÜKÛOŨĻISI,

S u p L ļ D ļ Į S O J L

n

G O L­ B R A N D W E E R Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d

3 . 7

F i n a n c i ë l e

m i d d e l e n

H e t d­­og' t r ma ­ i n ïrif.iele m i j o e l e n bev.it m i d d e l e n die niet

beschikbaa­' ,'oor noodzakelijke o n t w i k k e l i n g e n v o o r g e s t e i c

ge'el.ìtee o z - aa~ ìpec.heire o­ og'a~­ma's. b a " wel o ­ v d z H e ­

deze m i c d e l e n in 201S in te z e t t e n o o m.­utregelen die ve'"dere •'andz­oorwaarden b i e d e n v o o r h e t N i e u w e W e r k e n

die n o g geen c o n c r e t e b e s t c r ­ m g h e b b e n D e belangr iksle middeienv.'oor

1

« c o ' t gevormd d o o

r

B D u R geiden. H e t gaat o m

nader te verdelen m i c o e l e n en h e t aandeel A m s t e r d a m A m s t e l l a n d zan irite'''eg onale ze' ste'kingsge d e n . H u ;

1

wo'd

Mede m

aansluiting OD de inzet, van ­de m i d d e l e n m 2014 ga et h e t daarbi o a o r ­ de digitalisering van dossiers en p­ccessen en d a a i v t t s t r

de B D U R zi n h e t

O D t nningen en o p l e i d i n g e n en a n d e e ' a n d . o o r w a a r c e s ke ma tl ­ egelen

N a d e r te verdelen middelen

BDUR D e B D U R i n k o m s t e n zi.n c e e

r

m g como'­m

d e c e m b e r c i r c o l a o e 2013 ge­u i m o

o

D e uttke'­irigs'acto" n e e n ­ ' at er

d a a r m e e ook oe m k o m o ' e n , z o ' de b­ms BDhjR ambuigirg d o o

r

bet d,,Į ,

. « , , - e n 2012

r

O P ­ t n t n c e l e "diodelen is een o e ď ag van t 14 COC sh­ucrureel

BDDR

e

o p g e n o m e n o m o n v o o r z i e n e uitgaven te ­ u n n e n oovangen

"e samen m e t ­b­

20 5 ; 0 vOO oe­" o a " leidt

N a d e r te verdelen nominale ontwikkeling v

dit een l u k s t e l l m g v n b] 5a 0 0 0

O p ­­­njnciėle ' i d d e l e n r, een o e c r a g /an Ç 241,000 o o g e n o m e n . Dit beb­ed pp n o m i n a l e ontvvtKkntng z O i d die nog n i e ' aar de

B r a n d w e e r t a k e n wettelijke taak veiligheidsregio's D o o ' d d t b m c w e e ­ i tken o e

f

!

"iis g e m e e n t e l i de tak.en g e d e n . .s d i Od' OC'0 tan t d m o e n u i e toege'.oego tan d e

B D D R

:

m i d o e i e n voo­ k e n n n m c " ' a n d D a

o

/e­'band m e t n e t nadeel dat d n t s d i a t docy­ net AO g/utlen ,. in d e T

"Ojgelikneid tot 3 W

O'­'og­ a t ­ v n a ' v is l o e b e d e e l d .

1

ar­ua­ .­'dj! ­4 vvebeliv 'oei acge'"

Begrotingssaldo H e t ­ v o g e n o m e n begrobngssalcc­ i d Ç 3o3 0 0 0 b e t r e ' t de o n o e

20 O 2019

oumoe­oa'ie

D a b e ď d g is. t o t d a t s r i d e ­ d i » naar e e n goede ' o e c e s n g ,.,,n deze noddeìen s t'gerono

p p g e r o r ­ e n o.r.op'

: z s­az nog te

.co­zr

n­aoceier ,.m de o r a n o e i e M i o ď a l e n

Interregionale versterkingsgelden Voo­ 20 J ziļi'i o e Regionale v'e­­ste­­kangsgetder ;iog niet. g e c o m oersee­­o v o o ' í o o n

en o n sstrgingen. . A i n g e v i e r net Ri­k hio'­in

Noodzakelijke ontwikkelingen

niet / o o r z t e i , m o e t hie'­.­oor o e k k m g vvď'den g e v o n d e n in de

D e o m b u i g i n g s o o e r a t i e d d ď ' m.c'del / a r 1» m e n u k a a r t e n 'eict

oost

tot net i r b o e k e n /­tn kī a m i o e u

b e d " tagl C ad 0 0 0 .

lan ­/e'­mirce'Oe gemeenţeii.ke

bii(­ragen F ' is bn dit b i er t gekozen on­' nifa f

î ~­il­oer' t m

m e n u k . u ­ d e n te realtse­en ­ m u r b a v n­'ljor­n i u^--^ev

s urn­te

dř 4 2 2 . 0 0 0 ) / o í g e m a a k t o m ­icoozak eltike o n i . v k k e l i o g e n ' e konner­. .­rrK:e­­vangen d n deze n v o o e í e n zal in z'di : eer­ b'­'d' tg /ar

f ?4n 0 0 0 str jch.z eei .v"f d e n mcezei -r

bl " b 24b "DO

r

uitput i mg kapilaallasten c o n f c m ­ d e l M e e ­ ­ a r e n investeringsplan

nte­­regiorule ďei ste'­kingsgeloen ­ I A ­ oeschiK oa­'e beo­ ig

ESE

OSSE

M E I

OZEE

OZEE

Sb

96

/'8 b

z 8b

6Sc i

6SĨ 1

9Z-

OZEI

ťsri

9 K I

EE8 Z

0

i6ľE

ţ;

ļ E E 8'c

6İE

OEZZ

996'1

996'1

IS8I ļ i

i'6ī

Zòí

0

b/S'l

MSI

0

u a u u o j q s ä u ļ ^ a p IECJOJL

«naa :uauuojqsSuļ»|»|aQ

T ; 08EI-

K-

9 K I

İ96Z-

1­

0

1

IE­

0

0

0

OEc

t­E

tb

í-īĩ

ļ0

!ťľ

S6 ltd

0 1 0

wz-

;

IS8I

IE

OE­

0

OE

Ü

C

ũ

rc

0

duuaSlļldlÄlQ

î OE c

0

OEc

OEI

0

iBPļļnsajsžuuaouFuy

t­õľ

i ľ:

t­E

8 .'

1 ļ 0

-

Ç6­

*9Z

0

0

uaļappiw İ 8 S 1-

OEZ

i6ľE ~ — — — —

pipsoi Suiiļ

-

-

û

0

91­ċ

n

SļapuEuij uajsnpojd IEEJOX

0

S6

] " 0 .1

bļSJlSJSASaPLUJOJUI aųDSľĮPUJO­inļ/

U 3 S i P ť | d u 3 1 S O a I p ļ l c,

r

ãuiu S6

/8b

0

,'8t­

0

0

0

najsziapuo åuiSinqujo isodļsiç, u3ctui|3 ^ ľ z d U G 3vļltļ3Vļt­ZpOO[\

1

8ui|3)ļ)ļlM)UC

ļ wz

\vi-

0

Iťč

31PUIUJOU

i

us|apj3A a i j a p e ^ .

„

j

SuaAc 0

OOI ; 91-

ļ

0

Üüi

ļ 9c

vZ

0

t­ċ

ESE

0

ESE­

t­­ĉí

0

i­fľ 1

ļ 6ZE

o

Ut

U3|UppiUJ U3ļ3pJ3A 3 ) J 3 P ľ f \ uaiSB||PPļidB)ļ ã u i i ļ n d ļ i n j a p u o u3P|3c

0

0

097 i

0

0

OSĆ '

Oe' 1

'Mus uöis .az tìļduoièajjaiui u­

b

du»­j|«is.u y­ cuc­p..3isujy jaaducy oilauspiaų

0

RST

ťcS 1

Ũ

­ãi|ļ3Ą a p U E A ìj­en a^lyauaAA uaa

KżS 1

ua^uaaMpuEjq S J A M y n ū 8

l Z6I

1

'E '

0

Zbl"

0

IE

MOZ­S I0Z l ! M

c

9

SS

3 s

i a

­ A

r.

įc

(9c

c

Z9Ĩ

0

ss­

98

0

98­

S I 0 Z 8u1jjo.i3aqEuiuje.i8o.id

p\QI

uapiaíísì'uľ/ļjB­ĮsjaA a|Puoi3a..jaiu yno­8 sis«q a p u a u j s u i e ­LUWI Žuiļļaļs^EEx 1

2uļioj3aqEUiuiE.ií?cu j c

^ u a a s o ļ

ç j OČ Suno.ìŝoquuiuie.iSojŗj

a a i ] S E L U

JE/^Ą

Īİ

GGD BRANDWEER Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d

Toelichting o p de financiën /ericcpnaai Beu­

Ì;-?I

v i n 201 I naar : ­. t

20'5.

D ­

Uitgaven

P r o g r a m m a b e g r o t i n g 20i 4

Inkomsten

1 851

B D U R W V R b r a n d w e e r t a k e n e e n w e t t e l i j k e taak van d e Veiligheidsregio

1 t

2.230

0524

r

1 524

l

B D U R ombuiging Rik 20i2 o m j O i ā

•50 ­

­

"

B D U R inzet I n t e r r e g i o n a l e v e r s t e r k m g s g e l d e n

­

r

1

î ­H5ļ

Aanpassing saldi kostenpíaatsen

24

ļ

N o m i n a l e o n t w i k k e l i n g 2015

­34

ļ

241

n v u l t n g taakstelling o n d e ' steuning

­115

241 | 20

IOC

O n d e r u i t p u t t i n g kapitaallasten ..

.'

i .

'

3

N a a ­ G e r ­ e e n t e .ke ­ o c e s s e n V e r n i e u w i n g s g e l d e n 2015 B'­andweer o v e ^­og­ammabeg'­oting 2 0 ' d

r

morgen

Î

'

ļ

­

2

6

1

'OO

:00

r ­246 ļ

­246

3d 97

3.330

Pľogr.itnmnbĽgľaring 20 ì 5

4 .

P a r a g r a f e n

4.1.

Reserves e n voorzieningen

D e "eserveoositie van d e VRK bestaal ad de algemene reserve en

D e b e o o r d e l i n g van de h o o g t e van de ­ e s e r v e o o s i t i e hangt samen

de bestemmings'­eserves. v o o r z i e n i n g e n k o m e n veelal v o o r t od

•'­et de* ­ sa­op­ '.'bel van i e ď g a ­ i s a t i e . D a a ­ o p w o r ŗ j t ­­gegaan n

aangegane verplichtingen o ' h e b b e n b e t r e k k i n g o o b e s t e m m i n g e n

oaragraai 4,2. Risicopa­agraaf.

« a a r de VRK /eb' geen invloed op neef! V o o r z i e n i n g e n zişn v ­ o e m c

r e n specificatie zan ď " r.­.soives en ­zoorzienir­ger­ s o o g e n o m e " m

vermogen.

biiiage 4

4.2

Risicoparagraaf

Weerstandspositie

Risicoprofiel

Reserves zijn een van de i n s t r u m e n t e n o n ­ m a r o s ť te d e k k e n Reserves maken o n d e ' d e e l uit zan de . v e e ­ d andsiotoaiateit en ­or v

m e n het w e e r ­ d a n d s v e r m o g e n . O e / v e e r s i a n c s c a p a r i i e i t bestaat ze'de­­ ­.ut (potentiële) " u t m t e in de b e g ­ o n n g . M

e : ­ m w e e r s ' a r ' z ^ / e ' n ­ . i g r . r . d u n n e r b»

B. m a vvi­ľ­ ­.:t on /vŗ.'' c­'iļir­r í aak veiiigheid­z egio ­.

e| . ­..gr­rvaHm­­

.[­ge

(

vangen « o ' * c e n / o n d e i "Jat d e c o r i i n u t t e i l i r ge­v ia­ kond., Bi| het

J

1

• e­

anuao 20I­* .s e e n e m d e g e m a a k t aan de m o g e t k h e i d de

8 1 W P P b " a n d w e e " a k e n ie v e ­ e k e n e n ­ r e ' het Bl H r o m p e n

optimaliseren zan hel. .veerstand w e ­ m o g e n ­.­pelen, naast ­veer.

satie'onds J i t c e . u n i r n c u i a i r e 2013 is at' ie 'eiden, dat z o o i de

stanciscapaciteit en ­asico's als zodanig, ook a n d e r e ' a c t o r e n een

'VRK, ai 2 0 i 4 een b e d r a g v i n é I 324 0 0 0 aľ­ S T v V c o m p e n s a t i e 'S

­ o r ­ i e t gaa: r u e ­ o ­ o m ­ e t aanp ìrs.ngr m m ­ j g e r

d de­ O ^ X T J dt^ ţ

zan de organisatie en de kans o o geli k t r d i g h e i d , m tegenslagen o­, m het gevai van de vRK. de kans o o g'­jois­: h b­ge . n o d e r i e n

O­a

t o e g e v o e g d aan d e B D U R " o d d e l e n . O m d a t h e t hie­ niet alleen gaat oir­ udgaven die nu gedaan /voozen bi de VRK. m a a ­ o o " o v e r u i t g a . e n ­..­nl. huisvestii'igi bi de g e m e e n t e n

is u i t g e b r e i d e ­ o n d e r

z i c h z e b g e n o m e n kleine asico s k u n n e n ­tn..,­ 'oeval geiiļkti dig o'

zoek wO'­Z'en o m een goede indicabe van d e l o e d e l m g te k u n n e n

vlak na elkaar o p d e d e n , zvaardoo­' toen .?»r. g­ dot d " ­ o e o o p de

maker

zveerstandscapaciteit noodzakelijk ­s

oelangi 1t­ ­­istco

N

J tast een bu­det tegen ­ p ť » i » r d '

"en

1

m­­­ I e

­ . grt

;e

r

v­

ŕ

, „ ­ „ .. , . „ „ „

v

. v

ļ r

a' .

. A ,n

v,

ig .

g

l i »ig»n

.

(

e imager

. ­ g ­ /v ade­­

|, .

g,

ù

n ­zi! d a d t u m is r h t o ­­/vei nelde­' c: tt e ­ spr ike «s ­an een

v r . v n c r n ì ­'­­..e ­c­ v R K gegeven id­v­e/'­n D e z'RK levert g e m e e n i e n i b u r g e ' ­ s ­OP c i v e ­ s o t e r r e i n e n ( o . i g e z o n d h e i d , e p i d e m i o l o g i e , e v e n e m e n t e n ; idviezen, v V a n n e e ­ deze adviezen b e w u s t o l o n b e w u s t met ŵ o r d e n o p g e v o l g d , k u n n e n e'

­ " n gezonde ve­houding dj

nn

­norm'e

1

g..

n

~ ng.­r

oivu

gezondheids;­sit o d voce b u ­ g e ' d o o i r e d e n , naast imagoschade / o o r v H K , g e m e e n t e n o l ­e­ i n t w o o ­ d e l n k . b e s t u u r d e r s .

cie publieke ' u n c t i e v m de v R r .

A d v i s e ­ e n d e afdelingen c o m m u n i c e ­ e n /vaa

mogelijk o v e ­ de

e f f e c t e n van hel niei o p v o l g e n van net dccv nen gegeven acvies

Implementatie risicomanagement "'Old r

t

rl

bei

) ^

ï

1

r c I)

I e )

r in ig r i

) I

ř

s

) r

) i į j

b e

jf

C

^ 1^ ŗ t e i " 1 1 . ,

i I |t

­. e i­ v­ t

it t

^

r

t

e.­ k t

u e o u u i a r e aar e n t 'imugora.riaueí

Kk li e

r kJ

| Jt [

v

Dŕ

„

e

n 11 t

n

i 1 in

n * u r tn­

| IJ 1 r

I

I

r I

!

het tdvies. d n hie­ ve­ .olger­s ­/ar ' e le­en ­*n everitueeí o­oceclu

a nil ki­ . f i e

Į

ÌI

i

(

L

n

­es te ­/er­bete­ en.

rr

í

. ik r a

n ^ ing

I j

) e

H

cI

|,

C v i

rI ^

g i

r

it t

^

.

Jt I IT

e S ^ ir li r

. t

­

1 1

t i l l et I r r

l i t e^r jo t dI 4 z

II

H

ŗ

t

\ l e k

Daarnaast zullen ze ar.tiei i n í o r m o ­ r . n n­u­ d e toougkof­ipelirig orì

a zk"

i

i Í c

J

t; r ' r l plant «r I

i I t n

e[ ū

I " I

e s

I J h

i "

i

t

Hl

1

1

I git

­

ii

p

k

r

til t d ^,

f

k it e 'I

t l 1

1

i I 1

vb n.

.

I k

t I

' r

iijn„

iget

" | f

I

m i h o e n Z' n t e n j g g p b ­ i r h l

k i ik

r

(

1

II ^

ļ i r r. g

Pk

«

i

f­

If

I r „ I

t ll k C

ļe b! r

1 h ,

rľ

i

I I I 11 1

k

et I'

I

o n t w i k k e l i n g e n ­.­on het .diaaal r­omem en de o n l wikkeling van cr

r

ï

B RE AE N D W

I

Veiligheidsregio

oľ'gevmgscier.ster

R

Kennemerland

G' a o " . ' ' h i . z , e r o f l c m o " ee w o a v i v d i c­ai

r e n an.de' n o g o n z e k e r 'acet o de u i t k o m s t

. a r oe ne­a:King . t e n e ' g e m e e n t e f o n d s en de BĨOJR. cae in òdod

u­ipt g.­oc;tschaiige ine.oenten kan veel gele g e m o e i d z r n . D e

b e r e n d zat /.­o­oen. 0 0 * z o en g e b e e n t e n « e : ­ C P : Z'Ch v e r d e r be

z r anc ele d o s m e van d

r r *

geeď de b e t r e d e n d e ­egeling v o c

d o ' n r e n d e iar de vRK. z z ď o e n t o e v e r t r o u w d op b a s ' /an

ô

Q

o

V ­ K s "aar i e ­ »eg " d s­ano, O u n j ? , ­ v e " g o e ď n g b i b e t mmtste­ ie

subsidies D e begrot r g zan de G G D .vorď. v d c r o m a C 8 m i i j c e n

van v & ļ weinig h o u v a s t . A n c e r s dan g­ootschalige m o d e n i e n

ge­.­drmo d o o r f « c " s f e n u '. m a r c / t a v e n subs­ďes en p usproduc

k u n n e n o o k w e e r s i n v l o e d e n h u n ­mpac' h e b b e n . H i e r b i j z i l t te

ter D e ' c t ­ " ­ . s e . e d ~ ' v a r g . í " d e G G í d e r daar­var ì t g e e i c a o *

d e n k e n aan some s t o m ­ e n ' w a a r c a o ' n­. ei dienst / e d e n m g d o o '

1

e

'e ď ­md­weer) //f b nve g'a­dbe d . ' z / a a r ­ o o r " ­ e e i z v e î d d o r A Z e ­

­var m*' Fsc ' a r Bedt' ;f s atges:e"­..g op de acd­vde ter r e u s eí de ""ar­btaker

subsd es e r p u s p r d d u c ' e r

;. ­.'."íe­

b r a n d z.eerį

D e G G D /i.,z de h i e r / c o r

p e ­ o o g d e G . — at e zo ­'ex­de! '

. zeda: li.­z m i . ţ hys­cďc V:­| gt.c d

" " e ' ge/al ei sdoa.Ke s va" g n ; came v

'.er vg'dop .­ar ^ K C ^ d e " za er sprave o i r van e.v­ercapac red b n ľ ­ e r

t iet n s h t u u t Fvsteke Veiligheid voe­z z,ette!ijke en g e m e e n

de GG'D e r '.erug'openoe de'.z.ng v o o r de kosten / a r oe o n d e r s t e e ­

scnadoeliļke taken uit. D e gemeenschappelijk o p g e d r a g e n

re­"de '"ur:d e Z o o

.ve­ k z a a m h e c e n « o r c e n o p ve''zoek van d e veiiigheidsregio s

i

tį i ) m­.rcer

?01 d z, dl aangekondigd dat de subsidie BG ī

ad

­ g e . . p r o . D ' zv/ze v t " ź n a r . ņ.

niet z / ď ' d t g e z o n t m u e " i ' o D e ze'­zvachiing o d a ' " f

í

ì

r

oe gemeenscha p o e l ; '

o o g e d r a g e n taken is nog een ­..."aagstuk o o het m o m e n t van

sooike za: zrn ,­an ­.­ictiekosren Br de b r a n d / . e e ' ' z­aìler­ de m k o m s t e n uit automaĩiscr.e b a n d m e l

scon

dingen t e ' u g ' o o e n . n d e beg"Obng is h i e ­ v o o ' een o e ď d i g zan

h e e b de v o o r k e u ' u i t g e s p ' O k e n j m c e g e m e e n s c h a p p e l i j k e ' a k e n

r

i. ! t Q e s t u u ' van de Veilcgneidscegio K e n n e m e r l a n d ?

Ç 4 0 0 OC­O o p g e n o m e n gesloten b e u ' ­, dn naljr*; ;

A l met ai i e ' "Gg zeel onzeKO'­ueid ove­ 2 0 ! z er vetde­ ai is ­vei

. o­­

H e t Ve bgheidsbe'­aad zal n a o e ' besluiten

­­­ zvvzo v in Iii­j­ s. e mg. ­do z o " t g

/ i n ­.(­­ II V o­eng'.. / o , s

d e i d e " dat e­ sprake .s .an « a r o . D e directie zal de g e . e i g e n v i r

o­. lede­'d nien­.ve drganisatie b e ď ­ i ­dzde'­irgsrisico's m e t zteb " " e e

mogeli'ke o m b u i g i r g e n m b e e l d te o ­ e n g e n , irclusie' ze ge.­olgen

i tet ­"V is een Zelfstandig B e s t u u ­ s o ­ g a a n « Z B O ,

,­an . n t v i r t o m g / o o

r

de siagk ­acht en d e kennis en k u n d e v,m o

o

4 i ­ Z . i n . e ; ­ į ...i Mo al. nr..­

organ isat e

A

D

,. vv ,

D e d o o " de z o r g v e r z e k e r a a r s / e r o n a e ­ s t e l c e groei ­van de o t ­ Si ba ìive'­v­ r ­ n z w

dl.or

.

P ' o d u z t i e in de aren 2 0 1

1

2 0 ' 3 o. m e t genaaid D e d a a r m e e

H e ' P.iìksoesluít t o t oe v o r m i n g ­van oe lande' ke m e r o k a m e " b e t e

geoaa­­d g a i n b n d g e t k o ­ hog is as 2013 v e ' r e k e n o en h e e f t d a a r ~ i

keni o n t v i e c h o n g van h e t M ' C K uit de VRK N i e t » ; zal z/aa'scbçniiik

­'elei/j ' o t e e n ­ekom D d t e k o r t is v e r r e k e n d m e ' de Res^ryvs ö

Aat v s a ' o b . ľ e K'vsten .ktArt;. bdzze . ­ e ­ , p o ­.bid n i . voor p e r s o n e e l s k o s t e n zen ,­dO' "eken­ng zan de duid.ge ŵ e " k 4 e v e

r

e e

c.43 ­/dZ)

negatie'

r

D e achterpínvende m a t e n e l e lasten en o­o.eclKOSten z . o o e n . ; o o ' v'&i g e ď tgeri. M e i ­deze ­bso'­ïken ,s net e c h ' e r n o g m " i b e k e n t :

D " taeuA­e tvekcvstigingssvstemabek ­zan de a m b u l a t K e z o t g tvieol

­.vat 0'"ecies het aandeel is v o o r oe VRK .n 201 'j en volgence a­ en

v o c d e s e c t o r A m b u l a n c e z o r g ­,­ana*"20i4 de uitdaging en de

:

D i t ­moliceert. een o o c o

' e ' s c n e l e c o r s e d u e n b e s v­tn de c z t r ­ o

t i e v e r j n d e ' ­ i n g zi n j o k I C E met

nzicntebk.

m i o d e l e n o m te gaan. e r « e l zooanig oat e­­ geld t o e g e v o e g d kan A

­­s­­oen ­ìan 00 Reserve A a n v a d r g b a r e Kosten ( P A K ) , m e t oe oe J

r

0 0 e : ng A.ee­' tot een positieve . A K te t­omen

dt

s een aitttaging,

Z o w e l bi; Igrcotschaligei incidenten ils ­n oe dageli «se zve­'kZdam

­aangezien c e bekostiging d o o r de zo­gverzeke'­aars met r­jimhacbg

h e o e r kunnen ­^eoe/verkerş oeoo­deltngsfouleo maker

o ^ n ­;e exoloa.­tiie var nel a m b u . a n c e v e ­ v o e r tn de "egio o n c e ­ g e

diagnoses steden ot ­/muiste t d o e z e n g e v e r

ve'­v­e­oe

D d kan d o n s e c u e n t i e s

tV'­.ìCht '. ­n de ižvdv aio .amenzve­­kingsve­­baf­id

í3

h e b t / e n voo'­ Oaítenten.'burgeri. n oestutjroe'­s en zel's leiden ' o t eko­a ­n Vol

V 1

ir

r ^ ^

ļ,

o

jlle

k

't 1 1 e ^ ­ ^ t;i r 1 ŗ ..e 1 ^ 1

r

I

s |e ­. ) JA ­. ÌI r r ^1

,

l ļ ŗ

ļ

^ |

|„

j,,

r ­ ^nf e^

,

^^| J

'

"

jv ^ m

r

v i r de "deídkar­e

1 *

i

w

a e t 1 t­ f v­i, v 1 eļ v, t J

staat ­

?

h

^nŗ

rr

n

t «d „Į

P

^Hff,^ ' ' ' ' 1 t ^ 1 R

r I

n ,

.te

t ­ ď 1

1

1

J ' l'

, . .

t.

. k i

'

'

el

t r

ia

Programmnbegroting 2015

"we­ M h.­ jr­ŗ, w í a r i r i o nscale gevolger z.jr /e­ ooe­d^m i l t bedraagt m a x i m a a l C 100 0 0 0 D e doelstelling r, de A K R

i , r, N(

r

o

in te

n oe o r o g r a m m a b e g o b n g e n van oe afgelopen jaren wend 0 0 oasis van c e b e s c h r e v e n osico s g e c o n c l u d e e r d dal sprake was zan een

r

­ i c h t e r dat het oersoneelsbeletd w o d t o n c e ' s t e u n c en o p t i m a a l

gemoogd " S e c ď d ' e i . Aang»it"?r

v" ? e " ~ ! K t w o r d t de '"scale " ' o s e i o ­ e d e ­ c

zars o p n z c m e n v e d u c t . e

ik

r

gevolg 1 an o n l vlechtingen, o m b u i g i n g e n en t e u g l o o e n d e subsidies DO

:

:. ţo

1

aanmerkelijk v e t g ­ o o t is zrn de O S K O S v o o r ge v R K t o e g e n o

..i'jtia l í l b ľ k l ' i !

ci verband met het aíschah'er: /an d e l e v e n s l o o p ' e g e l n g en ira

m e n . D a t o n e e n i r c / i n t e r u g l o o e n d e oublieke uitgaven deels

.­erbano m e t het o p t r e k k e n /an de o e n s t o e m g e r e m t i g c e leeftijd, is

onvermijdelijk

de besl aande hl O grondslag niet meet loet eikend I andelijk w o r d t

b r e n g e n en Ie h o u d e n wal d e gevolgen zan o m o u i g m g e n in i o m b t

ge/o.

1

fa

t "vat u o l o s s i ­ g e ­ . m s

ec'ee^l

H e t o / O O ' oe v'RK wel essen! teel g o e d in b e e l d te

natie met. o n t v l e c h t i n g e n Kunnen zijn v o o r de organisatie en v o o r

u.tt ce g / g n o e ' z ­ g

de k w a l i t e i t van de 0 e n s t v e d e n i n g

. ín de P L O naai / o r e n w o r d t gehaald m cte tijd ' ) o o c het V o " a ť e n van de levens.oc)D'ege eg / v o i d l " e t pet / 0 . D . D o i a l met

1

'anger mogelijk o m g e b o j i k te maken /an het huidige m o d e l van het

H l / O g ' r A­.;ei SI U ld S .­Z I " 'll/gl 11

­ I O overgangsrecht. Aangezien de levenslooo ai het ­ L O traiec!

H e t "eserveoeletd /an m z e organisatie gaat ub. van een w e m '

nel ze tot en m e t het 'e ,aar beslaat, z tl " ' aitednk .1: 2015 eet»

s i a l i c s . e r m o g e t i zan i d . in de begroting. Dit p e r c e n t a g e is i ' g f

ï l l e ­ u a u e ' ' v e ­ a n d e r i n g in net D O o v e ­ g mgs­ei ht dit.'nen olaats te

leut van d e o e u O ' o ' e l ľ ' g d c so' i^e s va' e e " g e m a ť g d ­ s o e p

.­inden.

Oezten de ont.vil. keltngen zo lis die m 6 2 o e s c h r e v e n znn zrn zo

D e kosten g e m o e i d m e t h e ! ìc l o o p b a a n b e l e i d Ä O o e n v e r d e e l d

als minirnaai w o r d e n gezieri O D e e r Degooling van C 2b mal o e n s

ove­ oe d i t g e m e e n t e n van Aaaruit b e r n e n s n e t soneel /an ae

dat een b e ď ' . t g van tg b d oalioeri

"isiros t o e g e n o m e n k t r i wee.­.lanusver m o g e n van i'S m . / / !

1

1

b'' indvze' ­ o o v e r g e n o m e n en de v R k ,.v. v zie " « c r w i ' k e ­ s •eorevsļe o e rvi I ult 2 0 0 8 m dienst znn gekdmer; ;

dannsvet moger, ^

1

v

ekraung k. a " . z. de ZR.k zet'

4

O" / R b

V ' "O

n de / o o r g a a n o e p a ' i g n a ' b e s c h r e v e n ieidl een groot i n o o e c t ' o ' exťi:­ 'O'e­'le

0|e ­ j ' r l / ,

. o r g ­ " ".

iele gevolgen z in e n

"­ ľ­ geer v'olleoig inzi'.hl in de wijze .v i ­ c v o ze v'Kk

. e ­ z e k m z is

en z/aa­ o o dit gebied h i e r d o o r "tstcos bes' jan v' uisl spoike f ,

o/e­ . e r z e k e ' i n g .r. 2014 vindt r S | o n ar' e v p n i n e l e usicos zichtbaar A i m ' ­ a

inçe.Yoek plaats

s

,

.v t c na

n

1

n

ggoot aicident daa .Zoo " / g ' s m o k k e n d e legpi, kv­vtijd is hel o n o o e n l r k Ie k o m ' ­ r i t­g

z ; o o ' tn:aoenz Alleer. ste­k ve m o g e n d e

/e ­ ~ d . o r g a n . . ď e s d ' v

je ' nJC­ e ( " » i » i j l " j a " 1e

M

rOttveduenties hekibm­

...|,... , g. .

er

'v'RK ai het gev il bei M p ,gp ļn )nze ogen o n r o e ' e i k e n d e regenng •n ­d.and h o u d t , kan e g

0 er vzior rot n o g nie| rg' g n v o l e o e n d e 'je ,­dik oa 1

z

n de beoaiing . i n het z/eerst.andsve' m­o

gen vormt net ' tsti o .­an g'aotsctialige ­ ' i m p e n ^ ; .nciizeiderr V.,a:s

b e r e k e n d en m o e t e r / / o r d e n n o d n

•C—-'-. " l d ­rz­m a . r e e d e g r o r r c , ľ

l ,

d t i t o 301 ļ b u m i iz' oe' A

­' h '­ s oer.

ben complicerenot:' a d i z

Hel

aandeel vOO' de VRK z.il in de D o r ; /­tri ze tijd .z ve,en L/e r r ^ . ­ g rtge kosten w o r d e n .n 2 0 I

er­

'domienteel

h e e ' ' de VRK bijna 20 reo'essieve m e d e v v e ­ k e ' s A l a r v o o ' een 2e n o p b a u n in de d t e k o m s t / o o i

d e.

ge,..|gen

" ' f 'zv­'­ie z ­ o e . , ; a " d ' e g ­ ­ d e . g e j , o ­

f

-i G G O B R A N D W E E R 4 Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d

4.3

O n d e r h o u d

kapitaalgoederen

n ärţikei '2 van het Beslui» Beg­oting en vVantvvoo'ding g e n e e r ,

e­va­ingen .an de a'gelooen e*. plodatie.a'en..

tee « o ­ d t bepaald dat deze parag­aai m.mmaal het onderhoud

Voo­ de oer . anuan 2014 overgenomen * a z e ­ n e s is overeengeko

bevat van wegen, nole­mg . v d e ­ . groen en gebouwen

men. dat de ver m; zvoo­beli kheid / d o ­ he! o n c e ­ h o u o bluft bi, de

dan deze kaottaalgoede­en dient aangegeven te worden

be"et" ende gemeenten

!

' H e l be'eidskadez" Materieel r

Zoo ' e d e e vit­jkoost van de brand .vee­ is een onoerhoudsolan oogesteld. Dit geldt ook zoor het '­egioralc mateneel. D e z e onde­­ Algemeen

nouo'plannen zrn op elkaar ïígestemo met ais ­«sulfaat een rnajet."

n maart 201 i s de nota AclivaOeieic vastgesteld M"' deze nota als

onde­doudsolan Het onderhoud bestaat uil: ­egurer oemwekeli ks

beleicsKace­" is oe oasis gelegd voo­ een gesti'ucturee­de v w c e o r i g

onoe­nouc

ie­ er. 2e bos onde­nouC. keu­mgen en k/valitettskeu

­mgen A a n e d e ­ voe­'utg o een dossie­ ve­boncen. waaon c e staar kaoiiaalgoeoe­en binnen c e /P.K,

/an net o n d e ­ n o u d 's opgenomen.

Huisvesting

comr­unicatle.appď'atuur woi'dt binnen de verschillende kolom­

zoo­ oei onde' noucl /an de voertuigen, technische installaties en

r

t 'et totaal oeschikba­e onde "houosbuoget zoo­' oe d u e s e ouo

men . in oe VRK v o o ­ net beg­otmgs aar ge­ekeno met een oo het

vedingiocaties /an oe ze­schillende kolommen is a'gestemc oo oe

ocodzukelid o n c e ­ h o u c a'gestemc; /jroe­bouosbudget.

4.4 F inancieringsparagraaf

Algemeen

Rekenrente

t ie' belargrrkiste uitg­mgsoum

VRK een osicomroeoc

­ Vd me m. dige ­ n a n r

ciO'irg van mveste­mgen kost. o ­ c a -VĄ Het hieruit. v o o t v l o e i e n c a

waad)! m een unbil gevallen vb ''­gere ntgarg­punten ,vo­oeo gebantee­d dan de udgangspunt.er volgens oe / V e t ­ ' c o

r /e­banc

mŗd. de komst ..tn het ïCha'kistba­'kie­er­ 'zie de dnde'Staande tii h

positie' ­enle'esultaat ,an į.. z 30.000 IS / p o v e r n op net prog­am n­a ­mancieie 'Oddelen. .dit dii ­esudaat zzo.­ot o n d e r m e e r d e beg­ziingsoosl O n v o c ­ Z ' e n opgeb'acht bdn evertuele ­ent.esiiįginc

ne.i rreoietroicoi zal e t b­p, .­vstatuul v o o ­ o e z o ' ­ e ­ ­van 2.0:4

in de toekomst is een ­i­oco voor oe oeg­oting D e VRK volgt de

/vo­den he­zien

­emmcncrr­meiingen nau.vledend lon.à'' ti dig kan zzo­denbige

iiu

stuu­o m net geval Ott o . z o vverkelrkbetd zvo­co Risicobeheer . 1 t" u'tmu.­

Renterisico ­ vlottende

r nl

J

D­ z r

.'i'.d

schuld

Renterisico ~ vaste schuld

(renterisiconorm)

.

(kasgetdlimiet) a

i' R " e | r t s

^

pr

t tn

ïr

r a

p'iec " t r ,

11

r

D

gig nr

g P' ;

i r'

ett»ege oe gr

Programmnbegroting 2015

. Renteherzieningen

0

0

0

0

2. Aflossingen

1.235

i.235 ļ

1.235

1.235

3 Renterisico ; I *-2)

i 235

i 2 3b

1 235

1.235

4. R e n t e r i s i c o n o r m

15.000 |

15 0 0 0 ļ

15.000

R u i m t e í overschn.Omg (4 3)

13 9 2 5

15.000 Į í. 3 923

13.925

13 9 2 3

he ./PK .

h o ve n s.': ĩ '7 n 0 e z ze ot'­ r' ut.'

T ' i r e o r'r g e s ' e t I r

Kredietrisico Kredietrisico's o n ' s t i a n enemiids doer' het / e : s t r e k k e n zan leningen r

en ance­zijcs d o o het v e ­ s l r e k z e n «an garanties

k o r t e l e ' m i j n geheel ttgesioten bi, Je Bank N e d e r l a n d s e G e m e e n ten

Organisatiefinanciering

n tiet 1 e u s u ! / s t a t u u t is b e o i a l o da', hel / e ' s i r e k k e n /ad leningen en het stellen van garanties en z e k e r h e d e n geschiedt (incidenteel)

D e '"" i.m r., njj^omv'.m'.r o r ^ t a a t

vanuit de publieke taak van ee VRK en ndten cal das: Oinnen de be

nus de miisal z i n i'sth: zvingslaslen D zijn m e e ­ j a n g e

,'

T •vgr»­!­r "v­r­dn" ego", .n

leidsdoelsteiling vao hei betrokken VRK o n d e ' d e e l D e z e leningen,

plannen oogesteíd zorz ïile o n d e i ď d e n o m n e n de

nveste'irgs

VPr

garanties en zekerheden dienen afg'"dek l ' e w o o l e n binnen de IO )e . " v " r l f r ļ ŕ '

p e n c e exploitatie er dienen 'e z / c den goedgek en'c: zoor not I )B

z. v v . / [ . , . o i ~. gaj n ge' " 1 O f - 'ţ ď Y ;'' '»'' P

1

H l " " ' ­ » ' ! z ļ n ' .ļ r g|' ; ••" '-" l "HO; e­ "gm g e h o u d e n m e ! Je

m het B e g r o t i n g s a k k o o r d 2013 is iígesooaker da' illo ciecenb de

­i;n­m

» " ď

,

' "'"i"il

etde roucono'tr' e'i de kasgeldlioae!

o v e r d e d e n tn 20! 3 verpacht gaan ,chalbstbank ie''en ízondc" leen faciliteit). H e t schatkisioankie'­en zzorden de i w o ' s zan beleggen

n 301 3 znn e e n z'Ztdl kazernes zan de g e m e e m e n o ­ z e ' g e n o m e n

v o c decent: a'e o v e ' h e o e n tot nul g e ­ e d u c e e ' d

Vigo' t'en ii,taal b " d ­ «g ­. m ft 5.6 m m at, gevolg biet van o in 2 0 ! 3

Schitkistbaiik.e'«ii

:

een n i e u w e entng z i n e 4 m i n b g e s l o m n in / O D vetwalt 'ercng

r

houdt in dat. t e g o e d e n zvO oen aangehouden m de N e d e r l a n d s e schatkist. H i e r d o o r zal c e N e d e r l a n d s e slaat r n m o e r geld h o e v e n Ie

4 0 0 4 4 b t m g ' . z o t t e zan C 4,0 r­an o , , ľ ze­ zvachlmg zal hie­­zoo' m 2014 een z e r v i n g e n o e lening a a n g e t : o k k e n zzorden

r

lenen op Ĵ P f ­ , ŗ p .; r.. Me" ­ ' z 3 ie zaazc, ",.,ld ­ale" r

O n d e r s t a a n o een o»­e: zicht /an ďz o p g e n o m e n geldleningen'

zbm tat -

10 1020/8

BNG

9 10 2 0 0 6

4 300.000

4.49

1 8 2038

3 796.875

40.102079

BNG

12 9 2 0 0 6

3.000.000 j

4.35 !

1­9­2021 ļ

3.000.000 |

4 0 102080

BNG

9 10 2 0 0 6

6 500.000

4,45

8.000.000 ļ

II 303z'

168 585

3.684,3/3

130.300

3,000000

lo2 J 0 0

235.920

5,200.000

4 000.000 |

800.000

150.400

3.200.000

3.840.000 ļ

160 0 0 0

284.362

3.680 0 0 0

1.235.000

969.767

22.764.375

3.363 dOC

40.I044I0 i BNG į 40 íO'441 RNG

' 6 7 2009 3 8 2003

4.000 0 0 0

3,76 S 6­7­2019 | ì. '-8 2 0 ! 4 3.40

40.108888 ļ B N G

: 23 12 2013

4.000.000

3.29

1­11­202 3 ļ

4.000 000

4 000.000

N i e u w aan te ' r e k k e n lening 2014 Totaal

112 3 0 0

30.ooo.ooo :

!

S

23.999.375

0 i

r

­ļ

BRANDWEER

4 Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d

4.5

Bedrijfsvoeringsparagraaf

Kwaliteit

' M i C K ) t il opgaan in d e L M O w a a o j o o ­ 2015 •n het t e k e n staat

n 2014 hee'd de vBK g e t n v e s t e e ' c ,n e n .pre /vikkeling zan ' v n t .va

vt"

t'eitssystee""

oe o o r e e l

­ o r ' b r p ­ v t ď e i ? ) v­ir de W e t veiligheids­egod

oa­licioaťe . v v'zdigheidv'eg'i i

:;e V K

De

) " ' v l ­ s . r * eg op net gemed vac tV.­in,­ ,,^ c

n

, ­vest eg, IC

r

e"

r

als oilcd m n e ' Ur.oelľke visit i h e ť Ì ec; , n v '

g e e r ' a m e e ­ o d o o ' d ­ ì r r i w e e ­ D e d e a i n e in het

kader , i n net zvotec! G c e ­ o

l e v e l e e n belang­ijte O w r i g e

tv

H u i s v e s t i n g S p a a r n e p o o r t 2e

fase

O n d e ­ d e e i van d e stoitegische visie o o n i s vesting is het vdlledig U

o/stematische k w a l i t e i t s v e b e t e ' m g D e e ' z e c e n en l o n w j i i e n ť e s

v e ­ t d e n van net oanc ď p a a ­ n e p o o i t. Dit. vindt n t w e e ŕasen olaats

.­ar deze :)nt zvi kelmgen "allen n cc v ­ cv it D i n g m 2 0 ! ) / i ' r d v u r

D e Ie 'a­.e is tn mei 2014 a í g e i o n d D e 2e Vise van hei on­gec t ve­'.|ien hor.vesting S p a a ­ n e p o o ' t h o u f l t m dal /ve de l o c . ľ i o

ei n

Oo 11 c e O ' t o " o e ­ Ontwikkelingen Landelijke

Meldkamerorganisatie

D e o n t w i k k e l i n g e n ­ o n d o m oe : k ­ / g e n t l e t h ju n g e ' ^ e k :

M

0

/ vlier m d/01 d " " e e ­ v o ­ m

en t r o ' m a t t e r e n ! ' a m k e n n e e i e d a n d

o k t o b e ­ 2 0 m ­oiiedig zoilen ve­ia'.en D i e ­ b '

za­ een odtsssirig w c ­ d e n gezocht , j o ­ oe o c a n e ­ m het iieboetiv

(LMO)

:

.onsudi

n 201 z zallen ,ve de . o o ­ o e ­ eidmgen r. et voot ť e " ' e e

zooa' alle m e d e w e ­ k e r s die n o g o o d o a a ­ n e p o o ­ ' w e ­ k e n elce­s eet. zve­k olek k' sgen.

8SZ

ZSI'Ii

ssi-

ZSľii

•689İ

ZZZ

ZSÌLĹ

0t69i

esc ļ ' 66079 1

1 001 Z9

1

001/9

0

001/9

00179

'­M­

''ť

500 Z

5007

!

0

bi"

: sooz. c

bt " 7

ĩ\

bSVví

bb: ï

Z60Í!

ļ

2b

'tb

sooz

5007

5007.

8Í'

8íb 71

dOClf!

6Sť'bE

us5ļEjdsiBSjnnļS9g

31

;

ĖüOil'

T

usu

bb

6SťbE

b 5 į!

1

0

vb

6ř

6SW

6SbbE

66079

00179

SOOZ

bį 5 7'

bSvví

Ĺ 60 E 1

ļ i

Z88 9 İ

00179

0

j

500Z

SCZ/i

6Í 5 7 ļ

6SťK

7'

6Svťí

' ĨÜOÍ

­ uojqsSuiîļSļsp ļVFiOjL jatsjjcau

sjPĒJ3)ļazjSASj02

őiîť.iDliq.iāuo.v.jļ

bbt 7

i

Į

SSUSAQ

usuuojqsSuix^arj

J

s,eiuun;.iSojd SSZİ9-

Ş zsooi İ 0 Ĩ U

ZW99-

ZSOOI ļ W » ' 9 Z

8 İ 8 99-

ZSOOI

0C69*

9W99-

9EI0I

Z88 9 İ

zEI E

OEZ

'79t e

Z^b 7

Ĺlí

Z H

OZI

IZÍ

ĹVV

0

8'd c

8b 1 b

(i

891

590 l-

SE

OOIT

yOHD

500 z

818 E 78 7

S.i0ľ3:)jfļnqz.ivy

ãjOZJSSMpUEjg

|C1!*OJ.

I 60': E ou-

Ot

Í'

ļz7E

hii

Í

Z H

^òC' í

OE

OU

Ĺlí

E

M

Í.'

ļ

02

Z H

ľ

j a i s p p i Į ^ ā.şojpui­ļ

761 E

sinųspiaųžjļisĄ d,i ZJ3'Z.Ü3U.;I-S

Pb

'

S90 Z500 z. lESOť 758 8

OOI ľ

k

H^l ç

pgļ t.

ļ OOIT

S90T"

S O I ;.

b

590 ĩ-

Sí

SE

700 t

818

I OOIT i Í78Z

lES'Oť

8Z8

60Hť

t­95 Oť­

Ĩ96

9ZSÍP

738 8

b9z Z

ic^9i

Z58 8

1'9/ i

İc9'9;

4

818 ļ 8/8

i­9/ Z

ï 38/ 60Hfr

1/^91

500 ,' 1 lES'Ofr

318

'' 38Z

8Z8

| 60ť"lť

t'9; Z

ir

Q

9!

c

ÜJ VUIldlJ' IP'İ;''H

Sjoz'PiSųyuozaž sjpqjsdQ EUIUJGjSoJd

9I0Z

8

uijojScig

CļQį' p c s l u d

SlOĩ SuijojSag

b ļ ( ) ' SuiĮO^cisqľaJLJť.iţío.jŗ, D ļ a a q u a j p ü a a u j S u i p ^ i M i u Q (

8101 - SI 01

SIOĨ Suiiojãoqvujuut'Jtíojd

S u n o j S a q u a j E Ü a a w

gui|a^|ļMauo

|

a S H | ( i g

r

^GúO

BRANDWEER

1 Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d

B i j l a g e

2

Bijdragen

regiogemeenten

G E M E E N ' E ü ļ K E , 3 ' ) D R A G E 2014 (op basis aantal i n w o n e r s per 0 1 0 1 ­2012) na v e r w e r k i n g m e n u k a a r t e n Openbar Aantal in­ Gemeente

I

Beverwijk

f

Bloemendaal Haarlem

\

Haarlemmersede Haarlem miermeer

1

oementage

2012

'

uitgeest

Pet n w o n e r

Per n w o n e r

Totaal

1,72 [

« r i

3.69

22,C5o

bGO'd,

1,72

38

3.69

151,818;

!,00 zo

1,72 \

­í 4 / 4

l.CO­%

1

!

26,242 ļ 2 89 '

Velsen

Brancweerzo­g

1.0096 i

39,268

Heemstede

rogramma

Branctwee­'zorg

39.844 [

143 943

Heemske'4

3

ndex

woners oe­

Regionale

û

1,009­6

1,31 \

:

1.72 |

.00*3 i.00% •ÌOX

1 72

'

d003b \

i.72;

Z a n d v o o 'd

6.6b 1

,003b

1.72

TOTAAL

525.479

...

l

1

3.69

188 |

172

67,286 ;

3,69

9

72

:

ļ

261

fel

Į

2,78 [

68 45 ļ

3,69 [

73

3.Ó9

l

ć

l

3,69

3,69

845

aai

5 staat 147 [

Per

nwoner

2.253 ļ

15.61

8:

.029

0,61

560 ļ

M.289 |

15,61

20

361

5.61

400^

9.219 [

15,61

!4a

l /4d

97

1.074

48 248

.

29

Progr­ì­^n^a

brandweer

6i

ļ „

5,6 ļ

15,61

5/3

5,6

4.590 !

15.61

.325

1.808

33.459

1.808

33.459

1.808

33.459

10

175

J.

ld,6

bron C S S / s ' ­ r

O v e r r e n t iaro.issmger' ZO 0 54* N o m i n a a l 20 b.

doaanuexe' mg

.o ) z

ooninoeAe'­inz

0.00'z

0.0C'­'s 0.54'3é

V e r t r e k p u n t P B 2014 Inzet vernieuwingsgelden 2 0 !

4

Taakstelling ondersteuning

300 •45

Veiligheioshuis f Reorganisatie PAC Basis voor indexering Nominale ontwikkeling 2015 Q.54% Nominale ontwikkeling v t o . i " ­ " Z d o p ­ ' o r ­ n n m s­r o Harmonisatie inwone­bijdrage H a a r l e m m e r m e e r geou' ende o

33

jaarvana''20!3 Q

inz l ze­nieuwingsgeid.­'O 70i t

300

Schiphol convenant

.000

Extra cor t id­.moment A p v i e z p m ten j G 7 Toename aantal inwone­s leidt alleen bi; O G Z tot aanpassing inwonerbtļdrage P r o g r a m m a b e g r o t i n g 2015

1.840

34.459

D

98C

İPĊ

:

88l'9t O

i

i

i

!

!

I I S

10Ľ8

l

b

OU

Z6

0

8SC

ĩSv

98C

1

ZZS

z ť t e

68­

68

001 oot­ İ 9 0 9 ŕ

990

00

Z6t

u t

9*

0

9IT9

\ OS

1

Oi

see 90/1

0

ĩ

ü

d"6 ľ

f

l

/

!

0

0

WO C./ f

bĩ

0ť97l

5

0

0

0

I

0

b

"

C9':'l

1

'

9'

0

6

:

0

î

0

ZE6'td

I

k . í

(

ľćt­

:

SI

69'0

06'0

0

b

;

ï ļ SZ'Ũ

ļ /O!

ŕ9C

0

S/'O

ťľ/'i

0

ũ

!

0

0

i:­

6

9

'

0

6d'C

1

690 |

V j SOI

EZ 0

c

0

Ç ļ

Sl'0

0

I o

1 8c

1

9

. .

(0

0!

06'0 060

01

j Oć'O

j 61

C

'E

69'0

ļ Ot f

69'0

c

ļ 69 0

jze,

69'C

01

69'0

b e į

|

í 0S0 1 i . I0Ĉ ļ 01'

OE

060 |

09ľ

í vS i

1 *

a ļ OOI

1

|

Oć'O

! l

Ei9

Bvl

06'C

E

06'0

J 10\

Oć'O

Zl

j

Ĺ v ľ l c

|

8 L O ÍT

rťE

T u r e

ļ

\ 0 í

'I'ťiOj

I3UOAAU. 13,­)

I3U0AAJ J 3 ^

s inųSDisqëi|t3A

8ur»|.13MU3uJPC, OJIPU

ļ Oć'O tPPlOj

1

'

K

J S U O M J . J3J,

\

m

•PPÎCV.

usdujP)j us i j S ļ j r i A 3 ) Ut J 3 P P U

j u ļ ļ P A u S u o iicļ d | n p i ..euo.vut .

x

uaSejpsq

51OZ Suiio.iŜDqĽi.uaic.fŽOJgļ

7

C

J

QCİ JpquBdJ;

unvļ'33U3tĵ

000 : 3

äi\p

ľuUUJl'jSOj(J PUUUJPJÍİOJJĴ

OŔ'0

Oć'O

"

000'1

te

0

0

ot­

0 .

Ķ

'Ot, 0­

C'

fcũ'0

; lO'o­

9­

' 60'0'

c

ÍO'C

0

tO'0

1.JOOADUP2 í

í

0

ćO'O

"t'Z Oć'O Ofc

j 000'1

0

Oć'O

1

Ofc'5

Oć'C

í

10'C­

ť

òO'O

li

ľc'0

L'

lO'O

iC'0

0

oO'O

tl

60'0­

0

0'

0

í

J

0

i ? :

. il'F.Oi

.Z.Z,­ J ,İ,,Ą d.,oz

: I0'0­

Hd

0

e

' lO'O •~­ b ;

ļtOļţajsaH I j3a^i..aaJLU3|jţPH 1

i oir

uaaM..a uuja|..rp'j 1

' ĆO'0­ į

I3J0MJ .ISŗj

spaisujsaļ­ļ I įC ļ

ļ

i SZc'l

:

!

|

LU3|.IPPH|

6E i

ļïvpuaojaoļg

9ľć

jļíi.v,j3A3g

-I.3J0V .1 iŕ i

a w ì .Oľ.;33AOUl iļi

b .OZ.I55VĨ)U»

­ 'H'

!

òO'C

10'G

uasSnn ļ

!

' ĆO'O

čz

USSĮ3Ą ļ

ļ ­F91

'

Oć'O

i v v x o x

B M I

!0'0

DUP.­d 0UIJ3,J.,P|

ĩ ^ j ^ ĵ l bāo..

V

c

- U Î U ÍUFy

6Sfr'M 0

C

r

0 '9í 0­ '

19

89 e

lĩ

ļ 065 F

ZFĨ

89 t

\ 601

8t

89'E

IZ

tt.0'1

Z6

89'E

5'bZ 1

t­rd

89'E

Q

EZS

05'9 ì

!

O'.:^ OS'9!

SI8

OW'I

SľE'i

'9;

l » t'9

į 617501 ļ .... İ9E

iíř

66'c

05'VI

01

89'E

05'9ì

! 68751!

E9S

89'E

f bPl

0 ' 9.

ÔČC I

C&

89'E 89'E

" 'ī ' "~ 05'9I ļEScċ J3.10.V .1 I 3 iPPÌŨļ D

Ztd PP'.dļ

j a d O M J .13^

ZfrľiĩS

U00ACUP7

| es»' i

; 7.1079

uas|3A

E9d

90 U

: E9 I

ļZIE'9E

E9 i

,' i 1 6ř

i­.aas^uaô'd

ļ E Sľt­rl

jasojjaujoiaiJPPH

E6

ļ cE 'l

| 061

ñOJ

^as.v.puf..q

d

aŗpuoiāay

ļiads

į". z ) ľ v 3 3 M į j u f zg ëüi.­avj...Pj\y

C

apaisujaaļ­ļ

|

zdiaij^a^u^uai ­PPĮ-U

9 ZC Z

E5'l

' E 60E 5I

9E

i E 9 I ļ E9d

5 6 ! 11

iPPdua.oaoig

| S9

; E 9'l

j OZO'OV

jļ.WjaAag

iPPIOĮ

UJSpPBH

X3 M' İ Z CU Cü . O C ro P EE

J3U0/ZU Jã ļ c

ã..oľ z­sqp. o / a n

1VVXOX

91

E9'í

Sjozjaawpjt FoUiUPjBG.,.

• • • • • 1

ōdtiuozjac *3pU

ď ] OC ì ! .,ad z ­ ď j o v

.'duaa^uaQ

UI |P1UP\Z

. E !07 İO 10 '3C z . a u o v u i ļPļuPP sispq dot ÇĴQŢ l O V H d l i g

H­zildļiNàqkqo

puE|jdUJ3uua» oļSdJspļ9i|Sļ|i3A ř « 3 3 W \ a N v a a

a

j

» c » M

/TO

ui ui • •uru

000 I 3

y

nip ..ii,.ų iu, J

niļ

IUUUJ1 .iSOu,

duuiv'­­AZu,iLvJi'' .-. .ii )

I "ISIUI Iļnug Į IUUIÎ\.nO

v\

T į 0

, i'o

0

ļ ZľO

1 0

í ľO

c

95 V c

,ĩ

íí

| o

; 1 0

0

ì /ro­ į /OO

ļ 0

;

m

~ \ /.SI zz

0

: zi'o­ 4

­tiud v u: .ad aĥ'P .p icj

oos

0

ļ /l'O­

ļ ZI'O­

3

0

\tí

k

İ

juļļţ/OítuQ. 'iu uiriļ i aSip un^saauaQ

F U J U U P J S O J

7 0 1 C)G

jpqusdr

C

' Ĥq r ,

S06 SI

P6I 51

5UO'Z'U U3|ļPA aļ ui j a p p o

sinqípiaųSlļlSA

oui/ļ.iaAAuauiptį a.iiru

d a u O A ^ í ..3d a S t j p h į ļ

PIJUJPJ3GJ 1

i|CDSipiļ|nk P u j u j p j í î o j ŗ ļ

0 0 0 ' I 3 ' uaSp.ipaq

çI

StinojSDqĽLuairjäojj

C

jaUOWU uaaupşj ua uäļļPAäSuQ liq cíļnfq öSip un^saausQ

P L U U J P ^ Ŝ O J

ZOl GG

a.ipouad:"

C

5!0c

BRANDWEER

Īİ

B

Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d

i

j

l

a

g

e

3

Overzicht nominale ontwikkeling 2015

H O C k o n e ţ e r m . r i : amino c e c e m b e r 201 i m o r o n t w i k k e l i n g m a t e r i e l e index 201

;,50*

V e r w e r k t in p r o g o a m m a b e g r o t i n g 2014

d.10% 0,40*

m o e o n t w i k k e l i n g m a t e r i e l e index 2012

ļ 0.40* 2,5096

r

ve' A'e kt ir. d'Ognimmdbeg'Oiing 2014 1,40*

1,40*

moe ont/okkelmg mateoele m e e / 204 3

I./5*

V e r w e r k t m orogrammabegro'ing 2014

­3,2596 ­0,10*

­0,10*

m o e o n t w i k k e l i n g m a t e r i e l e index 2014

i.75%

/ o m v e e r , m o m g ­ ' a m m a b e g ­ o r n g 2044

d 2 53*6

-0,10*

­0,10*

k r j t ' i r g o­r/jinoe^e­'ing 2 0 ' j V o o r s t e l o o i s i n b e x e n n g 201a

VOC

1,6596

Programma begroting 20 I 5

2013 C A O g e m e e n t e 2011 2012: 1/6 salarisverhoging o e r ļ april 2017

0 2 ad.

M e e r m o b i l i t e i t individueel l o o p b a a n b u d g e t v o o r i e d e r e w e r k n e m e r van 6 5 0 0 p e r jaar

0,8036 j

R e g e e r a k k o o r d : n u l l r n ambtenarensalarissen

0.00'd

ļ P e n s i o e n o n t w i k k e l i n g 2013

0,7096 ļ

O n t w i k k e l i n g sociale lasten 301 ' ' V e r w e r k t in de p r o g r a m m a b e g r o t i n g 2014 Verwachte loonontwikkeling 2 0 O ove'heid u j m o ' m

o

0 B

2014 Herstelopslag A B

P

is een tijdelijke m a i l ' e g e l «ar 203? d m ,'0l î

i H e r s t e l o p s l a g blijft in 2014 gehandhaafd R e g e e r a k k o o r d nullen ambtenarensalarissen : Kostenplaatje W A O , W I A e n Z W stijgt W e i ­ t d r v a t ď ' g s K is . v V G A /ast

l .io* 1.40* 0O Û.40%

yVOA. r e v e" Z W ' « ,

P e n s i o e n p r e m i e daalt

2,2096 :

VPL stijg' 0,0096 V e r w e r k t in de p r o g r a m m a b e g r o t i n g 2014

2015

i 40 d

Rlerstelopslag A B P is e e n tiidelijke m a a l ­ e g e l /.in 2012 vm 2014

1,403ĥ

H e r s t e l o o s l a g A B P v o o r l o p i g o o k v o o r 2015 h a n d h a v e n Regeeoik k o o r d nullijn ambtenarensalarissen V e r w a c h t e l o o n o n t w i k k e l i n g 2015 o v e r h e i d c o n f o r m CPB n o g n i e t beschikbaar r

V o o s í e l t o o n i t v e v e ' ­ i n g 701 v

IJ

Od,

n

'

B R AE NE DW R

Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d

Pe n o e n o n I w Ì K Ke 11 ri'­

;

Veranderingen pensioenregeling A B P per 1-1-20 14: VPL V P L d ìat v : c 'vV­v i moass ­

•5ve' ąjr.^s?'f.r­.e V P L

'"b i l e o e " ­ ! ­ r e l m g V , ' : ; : e j e ­ s o e ' ' en r p o d . . . m e levensío o d ' e g e i r ' s ' Alle d e ^ ­ m i ­ e ' . o~­.de­" 3

D e v ' ! / v o ' i t ^ e ' m g i n g zan

1

anuao 2014 / o l l e d i g betaald d o o * c e zzerkgeve

r

Het micel-g e''''ect op í e i o o n s o r ­ o e e 'aagt I 9 *

Pensioen - uidebke he­steioosi tg ook , o o ' 20 H 7

' Ve-m.og'nz oensioenle^ďzo ­on Sā naa-m- ­ia­' :

' Zedagmg v u b o u / . oe-zent. age . in 2 O d d naa­ I byd.

n

~ds gevold rie: / i n zijn ze / / e dgeve­ /lasten o e n s t o e gedaald k­et / o o r d e l i n g eb'er'. O D de l o o n s o m b e ď ' i a g r 2.2 d

Herstelplan A B P Hei bemte olan ,ţ opgeste­o o m de dekkingsg'aad doven het /e-misie m i n i m u m ,an 1 0 4 . ? * 'e b m n g e n 'ď

v

/Olgeude O ' i a!'Z: g'­" en VI ' i O l z d d ' O ' ­ e r

l a­at ­'edelen 2 0 ' ì

' dzoehike ne­'steiddsí ig t 2 0 b ď ~ 20d-O ,an de oer.sioenp'­emie .­an 2'b;

- l'de oens­venen /i.p zo 1­2 201 ì - - e ' 0, bb, . e l a a g o .

Dekkingsgraad net bestuiz

P

!

,--in net A B ũeslot-m o m -Ze O.ď'V ­vaa'­mee z e o e n u o e n e n m 2 0 ' ì zi;n zedaagc O D I apoi 2 0 4 A - O O ­ ­ tan de o n g e b o u w d e

ľtensioenen t o e te ..oegen .Jat betekent dai de /edagtng geen gevolgen heed, / o o r de o p g e b o u w d e p e n s i o e n e n / a r de * e ' ­ k r e m e r s , H e J

besîuu'­ ,­­ir net Atî- b e e ' t

b e s l o t e n ď " de be­'delooslag op de o ­ e m i e ai 201 4 Į

e

nandbaver

VV li .fineer, n c

Stijging W A O .O'­er^e [ Ĵahng

O.òO'

O o- e r ­ i e û

0.3­1" 1

H e ' nzid Mü «""eet o o f:­ l o o r w j p

!

v

ìjr-n-- H - J ! îp IDI H 0.4 ­­

H e W A O ^ ' " ' ^ l e is ^­­;­! níįano, z u

1

1

ŕ

­ini

iO- I ľ į A * " \- vy,O '\ĩ'i\

H

'V ļO ­ i. ;ru e--Oũ .­arc 0. j

1

t

Toelichting werkhervattïngskas I ­ìn­j.i­1 .0^13 «ď ­ŵi ļm^­ ,,­

m ;.d, ­­'p­v, . ,­

ŗ

i:

vVe B o t ' ' ^ ing ;d.

„ iz..

p

a

­

r« . ' / ' . j i r ~ n A ^ e o ^ n g ^ s c h l ­ ' h e i r : v'­ingne''e­ ­­. 'BeZaV­i ; ^ ­ z­ . J , - Ì ­ ­' , r i

V

.7,1c ­ ,­, „­pj , ­. ­, :y, k

A

­,, b­ p p,­ ' ­" / h " .

(

?

v

ř

r

f

ie A e ^ r ^ ieKeöen . en Ľ

rj

û

1

' d W P i? d *''" " ' í '? P'

^

Programma bog r otmg 201 5

weging J r

iļsmdexenng

­•njsindexenng p r o g n o s e . . o o n i n d e x e n n g defl­ifceve d n ţ w i v k e í m g smet een­ier geraamd) L o o n i n d e x e r i n g orognose

33*

correctie

indexcijfer 3015

indexcijfer 3014

k o m t bŗ B 2 0 ! 5

OdO*

0.03* 1.75*

33* 67*

3.00*

67*

0.00* 0.Ü0* ­0,03*

Vvegingsfocto.' ,s ddngepdsí 'ì b i de' rfdboudvì go;'»i oren en overige kosten oegiorng dor 5

Totaal

p

0,00*

0,00*

0,0356

0,58*

0,58*

0,00*

0.0055

0,00*

0.00*

0,58*

0,54*

n B

i­

BRANDWEER

Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d

i

j

l

a

g

e

4

Reserves en voorzieningen .Bed­dgen * 6 ' 0 0 0 ;

A l g e m e n e reserve

!

1.285 ļ

1

1.285

!

1.285

1

. 1. :

5a do jaa­e^ening 20 2 Besluit c c 01 ­ O

7

: : o

' '15

06

2013

Totaal

3.001

0

i

0

:

3.001

0 |

0

3.001

i

r

S e s t e m m m g s ' ' e s e /e

Systeemoefening

;Bedragen

ļ

IĆ ;

!

0 i

1

Él 0 0 0 ;

0

ve' meuvvino a­ even decontrol inhaalslag o p l e i d , bevelvoerders B R W

o5

ó3

0

35

0

0

î i35;

j

33ezonoheiosmonitO'"

:

0

i

pJ

jmona Aanvaarcbarekosten CPA ^.eseme aan­/ uardba ' e kosten , A / , Totaal

52

;

55

i32 112

:

da

:82 0

239

­127

32 0

0

­127

6H)E

ZEE

\ oei

IEI

6fr9t

ļ

1 I9t

T

t ' 0

oei

ĮBBÎOJ.

•9*

8SZI ļ

ļ

Ì Ò Í

J

aoup|nqaip ã u i y o f i s ã p n q sľjpsiļeSĵ

.i 'f 1

ĨU I

0

. . . L

o

OOI

0

' OOI

o j Z6ľ

Z.í i

!

ļz6ľ

ļ

SsM|li2'g­j SuizinųjSA uaisox ± 0 8 a w s q n s ooisiy

OO

OO: i ļ

sinųspisqoiļis/,

0

ļ OSc

OSI

OOI

ļ

SuuasiAp E

aipsipauj oos M n o o j v pspj:j.jzip)0

cŕjozpu Oļpoosoųj/sa " "i"" : L vi . 1 X 1 1 .

...!.

8s

ļ 681 1

e

l

1

8 5

ļ Hl . ­4

|

r

^aoľ^spuo

spi^j ãuiļsaASinLļ p n o ų j s p u Q 1 S O Q OUJS7P» pnop.­opuQ

ļ 9tl

9vl

9PI

a

Í P

96

Ĵ96

96 t5

Of

0

58

58

1

58

OE

ZM

ļ 051

SEZ

jojiuoujspiaupuozaS 3iļE siļp8g u o o . ' p u p ľ ãinp­aozpavj / ļ a o z j a p u Q sja8iļ|iMİuA upļd ļppoos uaSunųoiļd^a.'. piaSiupp/N/x SaM|l|z pnoųjapuo

J O O J Q

l

6tť

6ÍP

! 6K

90Z

bit 6E5

061

W V Z O Í uaisosļaipu... ~)± uaiso^aipu­j

.1

T ľZľ (

í

Ĺ\Z 9 SI

(00013 * uagpjpag)

S10Z SuuoJŜaqĽLuujľ.iãojçļ

011

015

01 ŕľ­

Z1Y\

| ľ / ľ l O/ pZľ

PLZ

ļ a a o u r u a oaoaxa.oaA 3 ] pauo]

U

O O N J

' '

'Bí t i Zlľ

6EI Z5I

VĽl

VMW anB|no|BOE N

t­(5

uaSi||BiuaAog

OOI

ĄĄyg ãuipai» SuiuaizjooAaijpsiiíSg (ZV) spuojspnoųjapuQ ( Z V ) BUļuJJOA A v y

uaSuiuaizjoo/x

í* O ü r t

B

B R A N D WE E R

Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d

i

j

l

a

g

e

5

Meerjaren investeringsplan jaarschijf 2 0 I 5

•' actlitair b e d r b ' overig, o v e ­ z i c h t vervangingsinvesteringen waar v o o r h e t iaar 201 5 k r e d i e t v o o r w o r d t aangevraagd

W e r k p l e k k e n M e u b i l a i r o r g a n i s a t i e b r e e d 2013 p a k k e t I (stoel, w h i t e b o a r d , lOjr)

41,400 !

f

W e ' ­ k o l e k k e n Meubnair o r g a n i s a t i e b r e e d 2013 p a k k e 3 ( b u r e a n i a í e l . / e ­ g a d e ­ s l o e l e n

lãir)

36,000

W e r k p l e k k e n M e u b i l a i r o r g a n i s a t i e b r e e d 2013 pakket 3 (kleine ladenkast (rol), archiefkast, 20jr)

32.800 ;

overig m e u b i l a r ?0i 2

20 0 0 0

o v e r i g m e u b i l a i r 2013

20 0 0 0 ; 4: 4 0 0

/ v « ­ k o í e k k e n ^ e u b i i . i ľ ď g a m s a t i e b r e e d 2014 oakket : istoei, w h i t e b o a r d , lOjri

o;

vVe''kplekken M e u b i l a i r o r g a n i s a t i e b r e e d 2014 pakket 2 ( b u ' e a u t a ľ e l . v e r g a d e r s t o e l e n . ISjr) z b e ­ k o l e k k e r ­ ^ e u b i l a o o r g a n o a t i e b m o d 2014 oakket }

kleine bidera.isi

overig m e u b i l a i r 2014

20.000

0

J

130.200

150.200

Totaal ­talitar bedm

r

36.000 32 8 0 0

;

' o l i . ar­dne kasb 2(3­

C ľ: o v e r z i e n t vervangingsinvesteringen w a a r v o o r h e t aar 2013 k­ediel v o o ­ w o t d t a a n g e v a a g d

W e r k p l e k o m g e v i n g 2015

400.000 42 00C

oVerkolek bsiei" 201 a 0

Totaal

Ê 442.000

G H O R : o v e ­ z i c h t vervangingsinvesteringen «vaar / o o * net aar 2015 k'­ediet , o o r * o ­ d t aangevraagd

V o l v o V 5 0 G H O R 7 9 ­ G R B ­ 8 v o e r t u i g t.b.v. piket O v D G

32.550

M o b i l i f o o n . navigatie, / e u a n d t t o f e " en i'epak t b .­ te '9 r,RB

5 aangevuld o­ei een M O T

21.000

o

V o l v o V 50 G H O R 81 ­GRB S v o e r t u i g t b.v piket O v D G M o b i l t f o o n , navifatie, v e ­ ' b i n d k o b e ­ en

r

'edak bb.. ,:e H' '3R.B n i . m g e . u l d " et eet. " d D Ĩ

32 550 21 0 0 0 107.100

Totaal ; G Z : o v e r z i c h t vervangmgstnvesteonger' .vaar voo­ het .aar 2 0 l a k edtet ­ o r o / v o ­ d t a a n g e v " i a g d

Vervanging h a r d ­ s o f t w a r e J G Z

80.100

Totaal

80.100

A m b u l a n c e z o ' g : ove-zicht . e ' vangingsm/estenngen , , , e /OO bet 4 « - 201 j krediet / o o t wordt aangevraagd r

l z m d . , . o n d z z v.jr ; z - s z d , r ' o z actm

I,,.I«,

V

S

J

I

Z

1 •ddtzz, |

Z

­e­!.,­.c ļ

A B Z 12­132: A m b u l a n c e (sep 2 0 0 8 ) A B Z 12 323

120.000

^otooimbulaive

33.000

Totaal

o!

/ B K . Overzicht vervangingsinvesteringen /-aar /OO' "et j

:

r

iľi / O f ^ Lir U "di"h,ii cri ,tctio t.v.m. ve­ virņņnx

ui

2 0 1 o 1­ -edtet voo-' / v c o i a i n g e - n a g d . k. eoiel ••pees

1­ ree'et nu

veleer Dienstauto (12­ZK­DFi vienstauto Totaal

3, Z j Hb :

155.000

lungev ­.i.igd 0 5 ' 0

2.3 9 0 0 3 3 zbb 49.500

Pľogrammabegľoiing 20 I 5

B R W ' o v e r z i c h t vervangingsinvesteringen w a a r v o o r h e t jaar 2015 k r e d i e t v o o r w o r d t aangevraagd

Bluslaarzen

35.540

Mobilofoon

26.040

O & O : Opleidingen (Hydraulisch redgereedschap)

r

' ļ

M o b i e l e data t e r m i n a l Í M D T d

384.300

Inventaris H A B A d e m l u c h t ( c o m p r e s s o r en g e r e e d s c h a p )

'

T"

:

L­

T i n k a u l o s p u t t : ĨS Stedelijk/Landeliik o4 i B W K

i k e t v o e ­ tuig R O G S

3

iketvoertuig CvD

36.370 272 730

;

H a a k a r n b a k : 18 x H A B ( H V ' s en D P U ' s ) 3

46.290

r

Í

350.420 j 7030

. „ X ~ -

í

|

20.670 5 o 0

^iketvoertuig i OT ­

­

­

r

061 B r a n d k ' a n e n w a g e n

"

"

T~

36.370

i

L

:

İ

9.260

ì i

i i.

9.260

!

ļ

9 260

'OA O & O (2 stuks! D A o n o p v a l l e n d klein

'

9.760

5 ) A o n o p v a l l e n d klem D A o n o p v a l l e n d klein

ĩ 260

5JA o n o p v i ü e n d klein D A o n o p v a l l e n d klein

'3 2 D 0

D A o n o p v a l l e n d klein

20.670

D A onopvallend middel H L M D A opvallend H e m

2 400

D A o p v a l l e n d klein

12.400

D A opvallend k em

3.400

D A opvallend kiem

12 4 0 0

ptvļ. p e r s o n e n en m a t e r i e e l b u s

4i 330

PM: p e r s o n e n e n m a t e r i e e l b u s

41 3 3 0

P

•'i 5­;o

M : p e r s o n e n en m a t e r i e e l b u s

T D bus

í

5 l a n d a a r d ' Basis invent a­is 15 6­0

41 3 3 0

l.

,t

ÜWK

1 lydraulisch r e d g e r e e d s c h a p TS'en (10 stuks)

257.860

į

o

vVa'­mtebeeldcameo­ťs ŕ d l stuk­,)

nventars H A B O G 5

­ 61.990

Hydraulisch r e d g e r e e d s c h a p H V ' s (2 stuks)

7 : i' í

B r o n b e s ' o i d t n g s m a t e r i . i a i 'deel 1 v i n 2j

108 270

D u i k p a k k e n (70 stuks)

i 4 4 70

•diger 1100 stuks) G e r e e d s c h a p s k a r m e t i n h o u d (6 d S H 4 )

i

2 3 9/ü

.. . . X

2­1.300

O & O . O p l e i d i n g e n en o e f e n i n g e n ' O e í e n g e b o u w '

2.323.750

Totaal

de» d ' A ' e g ' e i r ř

d t t j ľ i 0.ee 'ukí

st

jmmmMm

n

­i

BRANDW EE R

Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d

Bijlage 6 AB

ÜĴ

st van afkortingen

A : g e m e e n Bestuu '

AED AGZ

Algemene Gezondheidszorg

AWBZ

A gemene vvet Bn/oncere Z.ektekosten

AZN

^ n ­ b i ­ u r c e / o ' 2 Medeband

r

aieen O e f e n e n Meldkame­"

MOTOM

Multidisciolmai­Ooleice

MPC

M u l t i Proces C o ö r d i n a t o '

MJIP

Meeoa­eninvesteongsorog­ amma

NVBR

M e d e d a n d s e Vereniging ,­oo

bvand w e e ­ v o ­ g

en R a m D e n b e s t r i ļ d i n g BBV

Besi j i t b e g r o t i n g en v e r a n t w o o r d i n g

Nza

Nededand^e Zo'gautonteii

OECD

O r g a n i z a t i o n o r E c o n o m i c G o o p e ' ­ a t i o n and

r

o o . i n c i d s en g e m e e n t e B^ece C e n t r a l e

BDUR

3 ' e d e d ) o e u o l e ' m g R a m o e n b e s ť i oing

BHV

Bed'idshijlovedening

OGGZ

O o e n b a r e G e e s t e l i ke G e z o n c h e i c s z o r g

BZK

Binnen! i r d s e Z a k e n

OGS

O n g e v a l l e n gevaa­iŗke s t o e n

B&V

Beg z ď o g e n de­101 / v o o ' x ť n g

OGZ

O o e n b a r e Gezondhe­bszo­ g

OOV

O o e n b a r e O r d e e r Veihgneid

CAO

Cddleebeve A d p e i d s o v e r e e r k o m ' S !

OvD-P's

G z e r ' ­ " , tr» G o m ­ v . | ­ .

CB

C'­'Sisoehee'Sing

CJG

f o r ' ­ i j m v o o r įeugo en G e / i n

PGO

••''evenlie' z e z o n o h e i d s o n o e ' zoek

C " m m n J|,|iJ»|.».ľ,

RAAK

;

toegang

:

BCT

Development

f

; f

; f

r

:

CPB

DB D a ­ e ­ i k s Bestuu­­ EHBO eHRM

1­e'd.e H u l p 01 O r g e l a k p e r . fr e c t r o n i e H u m a n Resoume­, a

M

anagemeui

c^emeden

Ą.

d'o­,,.­r.sna"dei

RAK

Rese­oe aanv lardba­ e

RAV

Regionale A m b u l a n c e ­Zoo­'zienmg

RCC

Regionaal C o m m a n d o

RIVM

Rnksinsüluut z o o V o l k s g e z o n d h e i d en

RVP

Ruksvaccinatieo'og'­ir­rma

RUD

Regionale

kosten

Genťum

r

­ a incie­irig d c e n l ' i i e

FLO

­ u n c t i o n e e l l.e^diadsvaos ast

F&A

bn­i,nc:ėo en A.ominismaties

SOA

Se' lueei j­,e­draagba­'e

TBC

luberojiose

UMTS

Jniversal o b i l e T e i e c o m m u n i c i t i o n s

GB

G e z o r o h e i d s b e , o oe ang Gemeenscdiooeilike Gezonnheidsdiensi

GHOR

G e n e e s k o n d i g e H u i p v e ­ í e n i n g s O ­ g a m s a l i e .f de Regi;

GSM

G l o b a ' System o r M o b r e

HAVO

r v , ) j p ­ A ķ ļ ^ r w ^ n Voo'-i,gez~t Gìnoe-Vvi s

HKZ

H ď o n i S r f t i e k w a l i t e i t s b e r o i dekng m oe z ' o ' g s o r t o r

HPV

Ho"''aan ­' idiiíomoV.­ussen

;

d,|

i e i J

p i zceongsdiensi

FIDO

GGD

s

lanooening

M

o

ā,d m

Communralions VMBO

V o o r b e r e i d e n d M i d d e l b a a r Beooeosonder­zzus

VMBO-T

v o o ' ­ d e r r ­ i d e n d MicctHoaa­

VRK

ICT

mo r v i t i e en C o n ' ­ ­ ' u n o i t r

IFV

r o i i ' a u i ­ / v i e k e b"ihzdeiu

IGZ

n i o e c ' i » z o o ­ .m G e z o n d h e i d i z o e

IMOC

r d e x c i 'ď 1 a ' e ' ' i e i e rb/e'­hoidsconsumdde

IOOV

m o e r d e O o e r o 1 " O ' ü e e'i de'ligheio

TechnoiOgo

r

Be­oeo'.onderwiR

' I leorebsLbe Lee­' Aeg

m

Veiligheidsregio Kennende­ land

V W O

v o z j r o e ' ­ e i d e n d W m e n s c n a p n e l i i k O n d e ' Aejs

V W S

V o l k s g e z o n d h e i d , W e l z r en Spo­d

VZA

ze­enge Zleken.e'ooi"­ / m ­ o e ' O a m

V&J

Veiligtieio en Justine

v

IVC ei ,gdgezdndneii­tszz)­g JGZ

Wabo

­/Vet algen­ene b e o i l i n g e " ' o m g e v i n g ­ d e e d '

Waz

bVi­d a m n u l i n r e z o r g

Wcpv

vVei roller ileve p r e v e n t i e rail' sgezdiodheib

Wmo

W e l maatschappelijke d o d e ­ d t e u m n g

Wpg

A ' e t publieke g e z o n o h e i c

Wvr

/ V I ,eilizheidsis­gio ^

J

LMO J

MICK

MHc

MMK

•­'er se he M i l i e u k u n d e

r

m o r m a t e O n b u m K e n n n r ­ e land

MOTO

^ . . ľ ­fvcctir» I . ­ , ) ­ ­ ' i z t e n '

uner

;

Oe »ie«

ZAT

en adviesteam

Zvw

z­ zet e­ ngsz­e*

P r o g t M m m . i b e g ! otfDg

2015

G G D

BRANDWEER

Veiligheidsregio K e n n e m e r l a n d