Besprekingsverslag nummer datum plaats opsteller onderwerp
1 project Gebiedsvisie Gulperberg 21 augustus 2012 projectnr. 245290 Gulpen autorisator Ronald van den Heerik Ronald van den vakgroep RO Heerik Gesprekken Mosaqua, Aurora, Gulpener bierbrouwerij, Mosaqua, Rocca ikv burgerparticpatietraject gebiedsvisie Gulperberg
aanwezig Bertil Kaanen (1e gesprek) Dhr Timmers (2e gesprek) Dhr. Paul Rutten, André Köppen, Huub Segeren (allen 3e gesprek) Hans Lanters (4e gesprek) Paul Zenden en Wim Buijsen (5e gesprek) Vervolggesprek Dhr. Paul Rutten en Jan Janssen (6e gesprek)
namens Mosaqua
Ronald van den Heerik Stan van Esdonk
Oranjewoud Croonen
nr. 1
Beneluxweg 7 Oosterhout Postbus 40 4900 AA Oosterhout T (0162) 48 70 00 F (0162) 45 11 41
[email protected]
afwezig
namens
Aurora Gulpener Holding
Rocca grondeigenaar in plangebied
Gulpener Holding
verslag Opzet gesprekken Kort voor de zomervakantie is het (online) burgerparticpatietraject gestart voor de gebiedsvisie Gulperberg. De mogelijk om te reageren op de plannen was aanvankelijk tot 29 juni, maar werd verlengd tot 9 juli. Tijdens de open inloopavond, die plaatsvond op 12 juni, en op basis van de schriftelijke reacties die gedurende het traject van deze burgerparticipatie binnen zijn gekomen is nadrukkelijk naar voren gebracht dat met name de ondernemers in/om het plangebied gehoord wensen te worden. In overleg met de gemeente is besloten een aantal gesprekken te
Handelsregister Leeuwarden 29021830 ingeschreven onder Ingenieursbureau Oranjewoud B.V. btw.nr. NL003662317B01 Vestigingen in Heerenveen / Assen / Schoonebeek / Deventer / Almere / Capelle a/d IJssel / Goes / Oosterhout / Geleen
actie door
besprekingsverslagnummer: blad 2 van 14
projectnr:
datum bespreking:
Besprekingsverslag nr.
verslag voeren om de ondernemers in staat te stellen hun visie op het gebied uitgebreid mondeling toe te lichten. De gesprekken hebben plaatsgevonden op 21 en 22 augustus en 4 september. De insteek van de gesprekken was telkens dezelfde. Allereerst werden de gesprekspartners in de gelegenheid gesteld om hun (commerciële) activiteiten toe te lichten. Vervolgens werd gevraagd naar eventuele toekomstplannen. Daarna werden de gesprekpartners gevraagd hun mening te geven over de door Oranjewoud/Croonen, in samenwerking met de klankbordgroep, ontwikkelde scenario's. Hierbij werd nadrukkelijk ook gevraagd naar de visie van de gesprekspartners in relatie tot de scenario's. Tot slot is gevraagd in hoeverre de gesprekspartners een bijdrage wilde leveren aan de ontwikkeling van het gebied en of zij bereid zijn samen te werken met andere partijen. Aanvankelijk zou er op 4 september ook een gesprek met de huidige eigenaar van de camping, dhr van der Aar, en de mogelijke nieuwe eigenaar van de camping plaatsvinden. Dit gesprek werd door de dhr van der Aar geannuleerd omdat de onderhandelingen over de transactie van de camping nog niet zijn afgerond. Besloten is het proces van het opstellen van de gebiedsvisie niet te laten afhangen van de overdracht van de camping, maar wel nadrukkelijk het aanbod bij dhr van der Aar neer te leggen om alsnog gehoord te worden.
2
21 augustus 2012, gesprek met dhr. Bertil Kaanen, directeur Mosaqua Mosaqua Mosaqua is een middelgroot recreatief zwembad met een binnenbad en een buitenbad. De gezamenlijke capaciteit van beide baden is ruim 5000 bezoekers gelijktijdig. De capaciteit van alleen het binnenbad is 800 bezoekers gelijktijdig. Het zwembad richt zich op recreatieve zwemmers uit de Euregio. Het zwembad trekt jaarlijks tussen de 230.000 en 270.000 bezoekers. Het bezoekersaantal is weersafhankelijk. Dhr Kaanen verwacht groeiende bezoekersaantallen in de komende jaren, vanwege het sluiten van steeds meer zwembaden (met name buitenbaden) in de regio. Het zwembad is voorzien van diverse permanente parkeerterreinen en enkele tijdelijke parkeerterreinen voor piekmomenten. De maximale bezoekers (binnen + buiten) en parkeercapaciteit wordt
actie door
besprekingsverslagnummer: blad 3 van 14
projectnr:
datum bespreking:
Besprekingsverslag nr.
verslag enkele malen per jaar bereikt (op zeer warme zomerdagen). De maximale binnencapaciteit wordt gemiddeld 14x per jaar bereikt. Het zwembad is afhankelijk van gemeentelijke subsidie. Het zwembad maakt onderdeel uit van een complex waar ook een sporthal en horeca gevestigd zijn. De horeca is ondersteunend aan het zwembad. De sporthal heeft met name een lokale functie. De bezettingsgraad van de sporthal is 86%. Toekomstplannen Vanaf eind september zal het binnenbad in 7 maanden tijd gemoderniseerd worden. Nieuwe functies die binnen de exploitatie van het zwembad gebracht zullen worden zijn welness (op kleine schaal) en de horeca. In april 2013 zal het vernieuwde zwembad weer open gaan. Het is de wens van het zwembad om ook de buitenruimte aan te passen. Een deel van de ligweide zou als kunstgrasveld in gebruik genomen kunnen worden. Hiermee kan de sportcapaciteit vergroot worden. De gemeente zou het initiatief moeten nemen. Diverse lokale instellingen en organisaties zouden hiervan kunnen profiteren. Ook is het wenselijke dat er extra overloopcapaciteit gecreëerd ten aanzien van parkeren, om opstoppingen op drukke dagen te voorkomen. Dhr Kaanen is geen voorstander van betaald parkeren bij het zwembad. Visie Gulperberg Dhr Kaanen heeft niet expliciet een eigen visie ten aanzien van de Gulperberg. Ten aanzien van het nulscenario geeft dhr Kaanen aan dat er een aantrekkelijke wandelverbinding tussen camping en zwembad gecreëerd zou moeten worden (eventueel blotenvoetenpad). Dhr Kaanen signaleert dat ook in de huidige situatie er vanwege smalle wegen en het geregeld plaatsvinden van evenementen sprake is van conflicten tussen gemotoriseerd verkeer en fietsers/wandelaars/mountainbikers etc. Een verbreding van de wegen zou ook onderdeel moeten zijn van het nulscenario. Dhr Kaanen staat neutraal ten opzichte van de eventuele ontwikkeling van hotel/welness op de plek van het afgebrande Panoramarestaurant. Wel geeft hij aan dat bij de uitwerking rekening gehouden moeten worden met geluidsoverlast door het zwembad
actie door
besprekingsverslagnummer: blad 4 van 14
projectnr:
datum bespreking:
Besprekingsverslag nr.
verslag (met name in de zomermaanden). De welness component bij het hotel is niet concurrend met de toekomstige welness-voorzieningen in het zwembad. Dit betreft verschillende doelgroepen. Verplaatsing van verblijfsrecreatie naar de locatie naast het zwembad (scenario 2) is voor dhr Kaanen niet bezwaarlijk. Aandachtspunt is dat de benodigde parkeercapaciteit voor verblijfsrecreatie niet ten koste mag gaan van de parkeercapaciteit van het zwembad. Het volume van een eventueel vakantiepark mag niet te groot zijn. Ook mogen ontwikkelingen niet ten koste gaan van het uitzicht in de ligweide. Een dergelijke ontwikkeling zou een kans kunnen zijn om het voorplein opnieuw in te richten. Een mogelijke locatie om extra perkeercapaciteit te creëren is een stuk grond langs de Landsraderweg dat nu in gebruik is als grasland, maar geen zichtbare functie heeft (grond is in bezit van Dassen Property). Bereidheid tot samenwerking Mosaqua staat open voor samenwerking met andere partijen. Mosaqua heeft zo'n 40 samenwerkingsverbanden/acties in de regio. Bedrijven zoals Rocca, Aurora en Camping Gulperberg nemen tegen gereduceerd tarief kaarten af en bieden deze aan aan hun klanten.
3
21 augustus 2012, gesprek met dhr Timmers, partner VOF Appartementenverhuur Aurora Aurora Dhr Timmers is medeeigenaar van appartementenverhuur Aurora. Momenteel worden 12 6-persoons chalets verhuurd. Gasten zijn voornamelijk ouderen en fietsers. Dhr timmers exploiteert daarnaast nog een groepsaccomodatie in de Belgische Ardennen. Toekomstplannen Dhr Timmers bezit een perceel met een agrarische bestemming. Dit perceel zou hij graag willen gebruiken om 6 nieuwe chalets te realiseren. Het perceel heeft als dubbelbestemming o.a. natuur- en landschapswaarden, EHS en Natura 2000. Op basis van de huidige bestemming is realisatie van de 6 chalets niet mogelijk. Dit perceel grenst aan de door Gulpener Holding aangekochte grond (het
actie door
besprekingsverslagnummer: blad 5 van 14
projectnr:
datum bespreking:
Besprekingsverslag nr.
verslag voormalige vogel/dierenpark bij het afgebrande Panoramarestaurant). Dhr. Timmers geeft aan het perceel gekocht te hebben na een mondelinge overeenkomst met iemand van de gemeente over medewerking ten aanzien van de realisatie van de nieuwe verblijfseenheden. Visie Dhr Timmers staat neutraal ten opzichte van de scenario's. Er gaat weliswaar een lichte voorkeur uit naar het nulscenario, maar bij doorvragen blijkt dhr Timmers geen wezenlijke bezwaren te hebben tegen de overige scenario's. Wel geeft dhr Timmers een aantal aanbevelingen/aandachtpunten mee. Zo adviseert hij de wandelentree onderaan de Gulperbergweg bij de kruising Gulperbergweg/ burg Terheuxweg nadrukkelijker te markeren en een prominentere uitstraling te geven. Hiermee moet de toegang voor voetgangers tot de Gulperberg meer uitnodigen. Enkele concrete maatregelen hiertoe: - het aanbrengen van zebrapaden/verkeersdrempel bij de dubbele voetgangersoversteek (2 trappen) op de Burg Terheuxweg en bij de oversteek over de Gulperbergweg - bebording verbeteren Ook zou de staat van onderhoud van het voetpad richting Mariabeeld verbeterd moeten worden. Dhr Timmers geeft aan dat binnen alle scenario's aandacht zou moeten zijn voor het oplossen van de verkeersproblematiek. Met de huidige voorzieningen is de maximale capaciteit van de wegen bereikt. Een mogelijke oplossing zou eenrichtingsverkeer kunnen zijn. Ten aanzien van de plannen met betrekking tot hotel/welness ziet dhr Timmers positieve spin-off. Hotel/welness vindt dht Timmers een passende functie in het gebied. Eventuele luidruchtige activiteiten (disco/dancing) zijn niet gewenst en passen niet in het gebied. Eventuele naaktrecreatie zou niet zichtbaar mogen zijn vanuit de chalets. In het plan hotel/welness zou wel aandacht moeten zijn voor het verbeteren van de staat van onderhoud van het voormalige vogel/dierenpark. Dit trekt in de huidige situatie criminaliteit aan.
actie door
besprekingsverslagnummer: blad 6 van 14
projectnr:
datum bespreking:
Besprekingsverslag nr.
verslag Dhr Timmers staat niet negatief ten aanzien van de komst van eventuele bungalows op de berg of onderaan de berg (scenario 2). Samenwerking Dhr Timmers staat positief ten aanzien van samenwerking. Hij neemt bijvoorbeeld kaarten af bij Mosaqua tegen gereduceerd tarief en werkt samen met andere verhuurders om gasten door te verwijzen wanneer Aurora volgeboekt is. Ook staat hij positief tegenover eventuele samenwerking met de exploitant van hotel/welness.
4
22 augustus 2012, gesprek met Paul Ruuten, André Köppen, Huub Segeren namens Gulpener Holding Dhr Jan Janssen zou aanvankelijk ook bij het gesprek aanwezig zijn als adviseur van dhr Rutten, maar moest wegens andere verplichtingen verstek laten gaan. Dhr Janssen heeft contact op genomen met Oranjewoud om een nieuwe afspraak te maken. Deze vindt plaats op 11 september. Gulpener Brouwerij Gulpener Bierbrouwerij BV is een zelfstandige familiebrouwerij. De bierbrouwerij tracht haar bier op duurzame wijze te produceren. Gerst en hop worden afgenomen van boeren uit de regio, die hun producten zoveel mogelijk duurzaam telen. Gulpener heeft hiervoor ongeveer zestig leveranciers, goed voor 500 hectare milieuvriendelijke teelt (2008). De brouwerij doet ook aan recycling van de etiketten en werkt op groene energie. Sinds 2004 voldoen alle door Gulpener geproduceerde bieren aan de Agro Milieukeur norm. Het bedrijf probeert het productieproces verder te verduurzamen, bijvoorbeeld door verbeterde isolatie van de warmwateropslag en toepassing van zonnecellen in de lichtreclame van cafés. Omdat het de brouwerij nog niet gelukt is helemaal CO2-neutraal te produceren, er is te weinig biogas beschikbaar in Limburg, heeft ze ten behoeve van de CO2-compensatie in 2007 vijf hectare bos aangeplant in de buurt van Gulpen. Toekomstplannen Gulpener Holding is eigenaar van enkele percelen grond op de kop van de Gulperberg (voormalige Panoramarestaurant en het voormalige aangrenzende dierenpark). Op dit perceel wil de Gulpener Holding een hotel/welness complex realiseren. Er is 6000m2
actie door
besprekingsverslagnummer: blad 7 van 14
projectnr:
datum bespreking:
Besprekingsverslag nr.
verslag hotelruimte (80 kamers a 32-34m2) voorzien, 3000m2 welness ruimte en er is 3000m2 parkeerruimte nodig. Het hotel en de welness dienen apart van elkaar geëxploiteerd te worden. Al in 2008 zijn twee verschillende ontwerpen voor het gebouw gepresenteerd aan de Welstandscommissie. Na consultatie bij diverse instanties bleek het zogenaamde 'boomerang' ontwerp de voorkeur te genieten. Het hotel/welness complex moet een duurzame/ecologische uitstraling krijgen. Onderdeel van het ontwerp is een toren die vanuit de omgeving zichtbaar is en van waaruit er uitzicht is over de omgeving. Het complex moet gaan fungeren als landmark op de Gulperberg. Het omliggende bos dient in stand gehouden te worden. Wel dient het uitgedund te worden. Openstelling voor het publiek (aanleggen wandelpaden) is bespreekbaar. Voor de functie parkeren dient nog een oplossing gezocht te worden. De initiatiefnemers beamen dat het realiseren van parkeergelegenheid aan de openbare weg (tegenover het complex) afbreuk doet aan de uitstraling van het gebouw. Aan de initiatiefnemer(s) is gevraagd hoe zij aankijken tegen de gesignaleerde aandachtspunten ten aanzien van landschap, natuur (Natura 2000/EHS) en verkeer (ook in huidige situatie conflicten tussen gemotoriseerd verkeer en recreatief verkeer). De initiatiefnemer meent dat het hotel/welness complex landschappelijk goed inpasbaar is, door in het ontwerp gebruik te maken van verschillende bouwlagen en terrasvormen. Hiermee kan het grootste deel van het gebouw landschappelijk worden ingepast. De toren is zo ontworpen dat dit een Landmark is en vanuit de wijde omgeving zichtbaar is. De initiatiefnemer geeft aan niet te verwachten dat er belemmeringen vanuit Natura 2000/EHS te verwachten zijn. Ten aanzien van de verkeerssituatie verwacht de initiatiefnemers dat dit oplosbaar is (bijvoorbeeld door gebruik te maken van een kabelbaan of met elektrische karretjes). Ook wordt gesuggereerd de berg zoveel mogelijk verkeersarm te maken door het creëren van voldoende parkeervoorzieningen onderaan de berg. Ook voor de parkeerruimte kan een oplossing gevonden worden.
actie door
besprekingsverslagnummer: blad 8 van 14
projectnr:
datum bespreking:
Besprekingsverslag nr.
verslag Visie Dhr Rutten benadrukt het economisch belang van de ontwikkeling en wijst erop dat er nu in het centrum van Gulpen winkel leeg staan. De spinoff die de ontwikkeling genereert kan een stimulans betekenen voor de economische vitaliteit van Gulpen. De initiatiefnemers zijn van mening dat de functie hotel/welness en camping niet goed samengaan. De doelgroep van hotel/welness is een andere dan de doelgroep voor de camping. De initiatiefnemers zijn bang dat er een verdere verslechtering/verpapaupering van de uitstraling van de camping optreedt en dat dit van invloed gaat zijn op de uitstraling van het gebied en een ander publiek aantrekt voor de hotel/welness dan de initiatiefnemers voor ogen hebben. Het ideale scenario volgens de initiatiefnemers ontstaan wanneer er tegelijkertijd met de realisatie van het hotel/welness complex een upgrading van de verblijfsrecreatie zou plaatsvinden op het nabijgelegen camping terrein en het aangrenzende terrein (luxe vakantiebungalows). Dit zou namelijk de hotel/welness functie ondersteunen en er zou wederzijdse synergie kunnen ontstaan. Binnen dit scenario zou er een ontvangstgebouw gerealiseerd moeten worden tegenover het hotel/welness complex. Aangegeven wordt dat er sprake was van interesse van Center-Parks om hier een bungalowpark te realiseren, maar dat hier inmiddels geen sprake meer van is. Gemeld wordt dat de camping waarschijnlijk verkocht is aan een andere investeerder. Dit is nog niet bevestigd. Een scenario waarbij de camping gesaneerd wordt en ruimte wordt geboden om onderaan de berg (naast Mosaqua) luxe verblijfsrecreatie te creëren wordt door de initiatiefnemers ondersteund. De camping zou dan (deels) een nieuwe/andere bestemming moeten krijgen. Opgemerkt wordt dat teelt van streekproducten (bijvoorbeeld een imkerij/honingproductie) of een botanische tuin een mogelijke invulling zou kunnen zijn van het huidige campingterrein. Een scenario waarin de camping blijft fungeren als camping wordt door de initiatiefnemers als meest onwenselijk gezien. Opgemerkt wordt dat de gemeente in de jaren '80 subsidie gekregen zou hebben om de camping te saneren en dat het daarom jammer is
actie door
besprekingsverslagnummer: blad 9 van 14
projectnr:
datum bespreking:
Besprekingsverslag nr.
verslag dat dit niet heeft plaatsgevonden. 11 september 2012, vervolggesprek met Paul Rutten en Jan Janssen, eigenaar en managing director van JJ Hospitality Consulting Op 11 september heeft een vervolggesprek plaatsgevonden tussen Dhr. Rutten, zijn adviseur Jan Janssen en Ronald van den Heerik (Oranjewoud) en Stan van Esdonk (Croonen). Dhr. Janssen is in het verleden strategic development director geweest van Center Parks. De reden van het vervolggesprek was enerzijds dat de heer Janssen bij de afspraak op 22 augustus verhinderd was en anderzijds stond de vraag nog open of de locatie naast Rocca geschikt zou zijn voor ontwikkeling van eventuele verblijfsrecreatie. Nadat het doel van het gesprek wordt verduidelijkt (de gesprekken zijn om initiatiefnemers uit het gebied te horen in het kader van de burgerparticipatie) geeft de heer Janssen aan dat uit een zogenaamd 'catchment area' onderzoek is gebleken dat er in de regio Gulpen nog vraag is naar verblijfsrecreatie. Dhr Janssen wijst erop dat dit ook blijkt uit de huidige bezettingsgraad van het vakantiepark op de Cauberg (bezettingsgraad 85%). Bovendien laat de huidige markt een trend zien waarbij er steeds meer behoefte is aan kortdurende vakanties dicht bij huis. Er zou met name behoefte zijn aan verblijfsaccomodatie in het luxe segment voor de doelgroep 55+ en er zou behoefte zijn aan accomodaties geschikt (8 tot 24 personen). Dhr Janssen geeft aan dat de Gulperberg geschikt zou zijn als locatie voor een bungalowpark voor deze doelgroepen. Naast Center Parks zouden er nog 2 a 3 partijen interesse hebben in de locatie op de Gulperberg. In de ideeen/plannen zou sprake zijn van een bungalowpark met een omvang van 100 tot 150 bungalows (variërend in grootte), waarbij het oppervlak van de huidige camping en de landbouwgrond tussen weg en camping benodigd zou zijn. Wanneer de milieueffecten ter sprake komen merkt dhr. Janssen op dat de verkeersaantrekkende werking van een bungalowpark niet
actie door
besprekingsverslagnummer: blad 10 van 14
projectnr:
datum bespreking:
Besprekingsverslag nr.
verslag groter is dan die van de huidige camping. Wel is deze jaarrond. Hierop wordt door dhr van Heerik aangegeven dat de theoretische capaciteit van de wegen weliswaar toereikend is, maar dat uit burgerparticipatie en gesprekken is gebleken dat er in de beleving reeds in de huidige situatie een probleem is en dat er een beperkte toename van verkeer te verwachten is, zeker in combinatie met de gewenste ontwikkeling van hotel/welness. Dit blijkt uit verkeersberekeningen. Er is overeenstemming over het feit dat de ontwikkeling van een bungalowpark effect heeft op de 'beleefbaarheid' van het gebied voor dagjesmensen van binnen en buiten Gulpen. Landschappelijke inpassing inpassing is altijd nodig Door de dhr Rutten wordt benadrukt dat er sprake zal zijn van duurzame verblijfsrecreatie en dat het park zoveel mogelijk energieneutraal moet zijn. Vervolgens komt aan de orde of de locatie onderaan de berg ook geschikt is voor ontwikkeling van verblijfsrecreatie. Uit de burgerparticipatie blijkt immers dat scenario 2 (dag- en verbijfsrecreatie verplaatsen naar beneden aan de berg, naast Rocca) op het meeste draagvlak kan rekenen. Dhr Janssen geeft aan dat die locatie ook geschikt is voor verblijfsrecreatie in de zin van een bungalowpark. De nabijheid van het dorp op wandelafstand, de mogelijke functiecombinatie met Mosaqua, Rocca, de school (bijvoorbeeld sport- en spelvoorzieningen) worden als gunstig gezien. De omvang van het terrein is voldoende. Ook de betere bereikbaarheid wordt gezien als voordeel. Als ter sprake komt wat er moet gebeuren met de huidige camping dan zien dhr Rutten en Janssen deze in ieder scenario het liefst verdwijnen. Dhr Janssen en Rutten zien mogelijkheden voor een (extensieve) dagrecreatieve invulling (wijnbouw, pluktuin, culinaire evenementen) van het terrein (scenario 2). Dhr Janssen geeft aan enkele partijen te weten die daarin geïnteresseerd zouden zijn. Met andere woorden, scenario 2 zou, voor dhr Rutten gedeeltelijk bespreekbaar zijn. Echter in zijn visie blijft de locatie van het afgebrande Panoramarestaurant de beste locatie om hotel/welness te ontwikkelen. Het is landschappelijk inpasbaar, en levert daarnaast
actie door
besprekingsverslagnummer: blad 11 van 14
projectnr:
datum bespreking:
Besprekingsverslag nr.
verslag een bijdrage aan de gebiedskwaliteit. Hotel welness heeft een ander doelgroep als Mosaqua waardoor het beter is de hotel welness functie wel op Gulperberg te houden. Dhr Rutten geeft opnieuw aan dat beide ontwikkelingen voor Gulpen noodzakelijk zijn. Het versterkt de concurrentiekracht van Gulpen in de toerismesector en levert nieuwe inkomsten en werkgelegenheid. Ook zouden de nieuwe ontwikkelingen ondersteunend zijn aan elkaar. Hotel/welness profiteert van verblijfsrecreatie en vice versa. Samenwerking Gevraagd naar de samenwerking die nodig is om de 'gebiedsontwikkeling' tot een succes te maken geeft dhr Janssen aan dat de gebiedsontwikkeling mogelijk is als verschillende partijen een deel van de investering voor hun rekening nemen. Ten aanzien van eventuele verplaatsing van verblijfsrecreatie naar beneden de berg wordt nog opgemerkt dat het eventueel mogelijk kan zijn om de agrariërs in het gebied te betrekken bij een (gedeeltelijke) grondruil. Ook wordt aangegeven dat het vastleggen van een exacte locatie voor verblijfsrecreatie onder aan de berg mogelijk prijsopdrijvend kan werken, hetgeen de gewenste kwaliteitsverbetering kan frustreren.
5
22 augustus 2012, gesprek met Hans Lanters, mede eigenaar van Rocca Rocca Rocca is een outdoorbedrijf met een brede range aan producten/concepten. Het bedrijf is 15 jaar geleden opgericht. Het bedrijf organiseert onder andere vergaderingen met een actief tintje, richt zich op de klimsport met zijn klimhal, verzorgt de verhuur van Rijwielen (ook elektrisch), organiseert groepsuitstapjes en sportieve evenementen voor diverse doelgroepen. Aan Rocca zijn diverse bedrijfjes gelieerd. Rocca opereert onder diverse 'merknamen'. Internet speelt hierbij een belangrijke rol. Een aantal van deze bedrijfjes doet aan conceptontwikkeling voor de Leisurebranche (in het verleden o.a. voor Center Parcs) en maakt ontwerpen die inzetbaar zijn in de Leisurebranche. In de visie van Rocca draait het in de economie vooral om beleving
actie door
besprekingsverslagnummer: blad 12 van 14
projectnr:
datum bespreking:
Besprekingsverslag nr.
verslag (The Experience Economy). In de vrijetijdssector is hieraan geld te verdienen. 'Allen rust levert geen geld op, door er beleving aan toe te voegen wordt meerwaarde gecreëerd. Het bedrijf heeft duurzaamheid/MVO hoog in het vaandel staan. Onlangs heeft het bedrijf een groen oplaadpunt voor elektrische fietsen geopend. Het bedrijf is betrokken bij wat er lokaal gebeurt. Zo heeft het bedrijf meegedacht in de ontwikkeling van de natuurspeelplaats. De natuurspeelplaats is overigens zo opgezet dat deze ook bruikbaar is voor Rocca voor het organiseren van activiteiten (bijvoorbeeld touwbanen mogelijk). Toekomstplannen Rocca heeft geen grootschalige toekomstplannen. Momenteel stelt het bedrijf haar 4e strategische visie op. Één van de onderdelen van deze visie is dat het bedrijf meer nadruk legt bij de lokale markt. Zo biedt de nieuwe campus in Gulpen wellicht nieuwe mogelijkheden om activiteiten te organiseren. Visie Rocca heeft geen scherp afgebakende ruimtelijke visie op de Gulperberg. In de visie van Rocca staat de (actieve) beleving van de Gulperberg centraal. In de ingezonden reactie van dhr Lanters in het kader van de burgerparticipatie wordt het idee geopperd van een natuurbelevingspark, waarbij het park wordt ingedeeld in verschillende belevingszones (ook rust en natuur) en zoveel mogelijk autoluw wordt gemaakt. Gevraagd naar mogelijke toekomstige ontwikkelingen van een hotel/welness complex geeft dhr Lanters aan dat dit bij kan dragen aan zijn visie op het gebied. Randvoorwaarde is dat het complex ook een bijdrage levert aan de beleving van het gebied. Dit kan door het toevoegen van een horecafunctie (bijvoorbeeld een terras met uitzicht). Ook het openstellen van het park rondom het eventuele hotel/welness complex kan een bijdrage leveren aan de beleefbaarheid van de Gulperberg. Ook door dhr Lanters wordt het idee van een blotenvoetenpad/natuurzoekpad geopperd deze zou een plek kunnen krijgen bij de hotel/welness, maar voorwaarde is wel dat deze in beleving een bredere doelgroep moet aanspreken dan alleen de gasten van het welness/hotel complex. Voor (intensieve) verblijfsrecreatie is binnen de visie van dhr Lanters
actie door
besprekingsverslagnummer: blad 13 van 14
projectnr:
datum bespreking:
Besprekingsverslag nr.
verslag geen ruimte. De huidige camping is door de tijd ingehaald en vormt mogelijk een bedreiging. Achteruitgang ligt op de loer. Ook een grootschalig bungalowpark past binnen de visie van dhr Lanters niet op de Gulperberg. Intensievere vormen van verblijfsrecreatie zouden geconcentreerd kunnen worden onderaan de berg naast Rocca/Mosaqua. Dit gebied kan dan een functie krijgen van een recreatieve poort. Ook de huidige vorm van landbouw in het gebied past niet binnen de visie van een natuurbelevingspark. De huidige landbouw is (te) grootschalig en intensief en zou moeten transformeren naar een minder intensieve vorm. Gevraagd naar mogelijkheden bij transformatie naar de camping worden suggesties gegeven voor alternatieve invulling. Naast het eerder genoemde blotenvoeten/natuurbelevingspad zijn dat met name functies gekoppeld aan de productie en verkoop van eerlijke heuvelland producten (vinocultuur/wijnbouw, honingproductie, heuvelland hoender). Maar ook natuurontwikkeling (het herstel van kalkhellingen, educatief productiebos) behoort hier tot de mogelijkheden. Ook een beperkte verblijfsrecreatieve functie behoort tot de mogelijkheden, zolang het ontwerp hiervan maar eigentijds is. De Gulperberg mag geen museumlandschap worden. Samenwerking Gevraagd naar de bereidheid om samen te werken en eventueel te investeren in het gebied is dhr Lanters helder. Zijn bedrijf is niet bereid te investeren in het gebied. Wel is het bereid om denkkracht in te zetten ten aanzien van specifieke ontwikkelingen/concepten. Ook geeft dhr Lanters aan dat Rocca bereid is om een rol te spelen in de eventuele exploitatie van nieuwe ontwikkelingen op de berg.
6
4 september 2012, Gesprek met Paul Zenden en Wim Buijsen Familie Buijsen Naar aanleiding van de burgerparticipatie heeft dhr Zenden de gemeente verzocht om een gesprek. Dhr Zenden en Buijsen vertegenwoordigen 16 familieleden met gronden in de gemeente Gulpen. Een aantal van deze gronden liggen binnen het plangebied en zijn beschikbaar voor verkoop. Het betreft specifiek een aantal kleinere percelen achter de Burgemeester Terheuxweg (2 percelen 1,8 ha) en een perceel aan de Gulperbergweg, naast het Mariabeeld (ruim 1 ha)
actie door
besprekingsverslagnummer: blad 14 van 14
projectnr:
datum bespreking:
Besprekingsverslag nr.
verslag Toekomstplannen/visie De familie heeft zelf geen plannen om actief om op hun grond projecten te ontwikkelen. Dhr Buijsen vraagt aan Oranjewoud of het in het kader van de ontwikkeling van de visie is nagedacht om recreatieve voorzieningen achter Rocca/Mosaqua/Sportcentrum te realiseren. Dhr van den Heerik geeft aan dat daar wel over nagedacht is, maar dat dit geen voor de hand liggende locatie is voor verblijfsrecreatieve voorzieningen gezien de ligging. Er kleven een aantal nadelen aan. Allereerst is de beschikbare ruimte beperkt. Daarnaast is de ligging ongunstig vanwege enerzijds de snel oplopende helling van de Gulperberg en anderzijds vanwege de niet fraaie achterzijde van Mosaqua, Rocca en de Sporthal. Bovendien kan er op warme zomerdagen geluidsoverlast optreden vanaf het buitenzwembad. Binnen de huidige visie zijn de percelen daarom waarschijnlijk niet van direct belang. Indirect kunnen de percelen mogelijk wel een rol van betekenis spelen in de vorm van beschikbare ruilgrond. Bijvoorbeeld wanneer er noodzaak is voor natuurcompensatie. Mogelijk heeft het perceel naast het Mariabeeld ecologische potentie. Het ligt namelijk in de helling ingeklemd tussen ecologische hoofdstructuur. Het perceel achter de Burgemeester Terheuxweg grenst aan de bebouwde kom en tevens aan gronden die in eigendom zijn van BBL. Hier ligt een functie aansluitend aan de bebouwde kom meer voor de hand (bijvoorbeeld een zorgfunctie). Inrichting ten behoeve van natuurcompensatie is echter ook niet uitgesloten. Samenwerking De familie Buijsen is geen ontwikkelden partij in het gebied, maar wil de hierboven genoemde percelen verkopen.
7 8
actie door
