Obsah. Jihomoravská plynárenská

Obsah

Jihomoravská plynárenská

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009

Obsah

Vybrané ukazatele (dle CAS) 2009 Tržby (mil. Kč)

19 152

EBITDA (mil. Kč)

1 340

Provozní zisk (mil. Kč)

1 265

Zisk před zdaněním (mil. Kč)

2 244

Zisk po zdanění (mil. Kč)

1 990

Investice (mil. Kč)

25

Zaměstnanci (průměrný přepočtený stav)

715

Termínem JMP a Společnost se v textu nahrazuje obchodní firma Jihomoravská plynárenská, a.s. Termínem JMP Net a Dceřiná společnost se v textu nahrazuje obchodní firma JMP Net, s.r.o.

Použité zkratky a.s. AG CAS DN DOM ERÚ IČ IFRS IS-U IT JMP JMP Net

akciová společnost Aktiengesellschaft (akciová společnost) české účetní standardy vnitřní průměr (mm) domácnost Energetický regulační úřad identifikační číslo mezinárodní účetní standardy zákaznický informační systém informační technologie Jihomoravská plynárenská, a.s. JMP Net, s.r.o.

KPI klíčový ukazatel výkonu MND Moravské naftové doly, a.s. MO maloodběratel NTL nízkotlaká plynovodní síť PZ plynárenské zařízení RWE Trangas RWE Transgas, a.s. SCP středisko cenných papírů Skupina JMP konsolidační celek Jihomoravská plynárenská, a.s., a JMP Net, s.r.o. s.p. státní podnik s.r.o./spol. s r.o. společnost s ručením omezeným STL středotlaká plynovodní síť VTL vysokotlak (označení tlakové úrovně do 4 MPa)

sprcha místo koupele Jedna plná vana spotřebuje stejně vody jako 3–4 příjemné sprchy.


Obsah

Obsah

1

Úvodní slovo předsedy představenstva

5

2

Zpráva dozorčí rady o kontrolní činnosti v roce 2009

7

3 Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti JMP a stavu jejího majetku v roce 2009 3.1 Profil JMP 3.2 Ekonomické výsledky 3.3 Obchod se zemním plynem 3.4 Podnikatelské aktivity 3.5 Obchodní, marketingové a komunikační aktivity 3.6 Lidské zdroje 3.7 Informační technologie 3.8 Ochrana životního prostředí 3.9 Výhled

9 9 9 10 11 14 17 18 19 19

4 4.1 4.2 4.3 4.4

Údaje o emitentovi Základní údaje Údaje o akcionářích a cenných papírech Údaje o statutárních a dozorčích orgánech Údaje o osobách odpovědných za výroční zprávu a ověření účetní závěrky

21 21 21 25 31

5 5.1 5.2

Finanční část Účetní závěrka Příloha účetní závěrky

33 33 38

6 6.1 6.2

Zpráva nezávislého auditora Zpráva auditora k účetní závěrce Zpráva auditora k výroční zprávě a zprávě o vztazích mezi propojenými osobami

66 66 68

7 Zpráva představenstva společnosti Jihomoravská plynárenská, a.s., o vztazích mezi propojenými osobami k 31. prosinci 2009

70

3

Obsah

ZASTAVENÍ VODY Při mytí nebo čištění zubů pomůže snížit její spotřebu.


Úvodní slovo předsedy představenstva

Obsah

1 Úvodní slovo předsedy představenstva

Vážení akcionáři, dámy a pánové, při hodnocení výsledků činnosti společnosti Jihomoravská plynárenská, a.s., v roce 2009 je na místě zmínit některé skutečnosti, které JMP v tomto roce provázely. V oblasti prodeje zemního plynu se projevily důsledky světové hospodářské krize, která způsobila pokles jeho spotřeby především u velkých průmyslových zákazníků. Na zcela liberalizovaném trhu s plynem se zostřil konkurenční boj, podporovaný významným poklesem cen plynu na krátkodobých trzích. Na celkový roční prodej zemního plynu mělo vliv i nadprůměrně teplé počasí v měsících dubnu a září, kdy teploty dosahovaly letních hodnot. Celkem v souhrnu činil meziroční pokles prodeje zemního plynu 3,5 %. Dodávky plynu pro JMP byly zajištěny od dodavatele RWE Transgas, a.s., menší část byla nakoupena od společnosti Moravské naftové doly, a.s. (dále jen „MND”). Správnost rozhodnutí orientovat se při nákupu zemního plynu na zajištění maximální spolehlivosti se potvrdila především v období tzv. lednové plynové krize, kdy za úplného přerušení toku ruského plynu ze Slovenska na Moravu byly všem zákazníkům zajištěny dodávky bez jakéhokoliv omezení. V roce 2009 prostoupila konkurence do všech zákaznických kategorií a poprvé v historii došlo k celkovému úbytku počtu zákazníků. JMP na tento vývoj pohotově reagovala a v oblasti marketingu byla vyvinuta a do praxe uvedena řada nových produktů, jejichž cílem bylo vyjít vstříc všem typům zákazníků jak v obchodních podmínkách, tak v oblasti komunikace s cílem jejího zjednodušení a zrychlení. Současně byla zahájena reakviziční kampaň, jejímž cílem je oslovovat a získávat zpět ztracené zákazníky. V oblasti provozu sítí a zajištění síťových služeb byly splněny všechny plánované ukazatele. V roce 2009 nedošlo k žádným mimořádným událostem, které by ohrozily bezpečnost a spolehlivost provozu distribuční soustavy dceřiné společnosti JMP Net, s.r.o., jíž byly služby poskytovány. Prvořadá pozornost byla věnována bezpečnosti práce a ochraně životního prostředí, kde bylo dosaženo vesměs pozitivních výsledků.

5

6

výroční zpráva 2009


Obsah

Ze strany kontrolních orgánů (Státní energetická inspekce, Energetický regulační úřad, Finanční úřad) nebyly v podnikání JMP zjištěny žádné závažné nedostatky. Podobně lze uvést, že spolupráce se všemi dalšími partnery, projektanty, investory, orgány místní samosprávy aj. byla zajištěna s maximální otevřeností a na vysoké profesionální úrovni. Konečně si dovoluji navázat na situaci, která nastala před rokem a v níž při hodnocení a výčtu mimořádných vlivů, které způsobily zhoršení hospodářského výsledku v samém závěru roku 2008, byl vysloven reálný předpoklad, že tyto negativní efekty budou v roce 2009 kompenzovány. Jsem velmi rád, že závěrem úvodního slova mohu konstatovat, že toto očekávání se podařilo splnit, jak hospodářský výsledek za rok 2009 dokládá. Rád bych proto na tomto místě poděkoval všem zaměstnancům za práci vykonanou pro JMP v uplynulém roce.

Ing. Tomáš Tichý předseda představenstva


Zpráva dozorčí rady o kontrolní činnosti v roce 2009

Obsah

2 Zpráva dozorčí rady o kontrolní činnosti v roce 2009

Dozorčí rada pracovala v roce 2009 v devítičlenném složení. Dohlížela na výkon působnosti představenstva při uskutečňování podnikatelské činnosti JMP a kontrolovala, zda představenstvo postupuje v souladu s obecně závaznými předpisy, stanovami a usneseními valných hromad JMP. Dozorčí rada jednala v roce 2009 celkem na čtyřech řádných a jednom mimořádném zasedání a byla vždy usnášeníschopná. Představenstvo pravidelně informovalo dozorčí radu o aktuálním dění v JMP, o hospodářských výsledcích a finančním stavu JMP. K tomu představenstvo předkládalo písemné materiály, které byly při projednávání dozorčí radou vždy doplněny slovním komentářem členů představenstva. Kontrolní činnost dozorčí rady byla v uplynulém období zaměřena zejména na: • hospodářské výsledky včetně průběžně zpřesňovaných prognóz pro rok 2009 • sledování vývoje pohledávek a závazků • probíhající restrukturalizaci JMP, a to zejména s ohledem na sílící konkurenci na liberalizovaném trhu s plynem v ČR, ekonomický přínos restrukturalizace, dodržování právních předpisů (zákoník práce) a kolektivní smlouvy • přípravu řádné valné hromady v roce 2009 včetně přezkoumání účetní závěrky JMP a konsolidované účetní závěrky Skupiny JMP k 31. prosinci 2008 a zprávy představenstva zpracované dle § 66a odst. 9 obchodního zákoníku • přípravu mimořádné valné hromady v roce 2009 Dozorčí rada konstatuje, že činnost představenstva byla vždy v souladu se stanovami a ostatními obecně závaznými předpisy. Na svém mimořádném zasedání dne 17. září 2009 dozorčí rada schválila výběr auditora účetní závěrky JMP k 31. prosinci 2009, společnost PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o., a následně jej schválila mimořádná valná hromada JMP dne 2. prosince 2009. Dne 22. března 2010 přezkoumala dozorčí rada zprávu představenstva zpracovanou dle § 66a odst. 9 obchodního zákoníku. K úplnosti a obsahu této zprávy neměla žádné výhrady. Na tomto zasedání dozorčí rada rovněž projednala a přezkoumala účetní závěrku JMP k 31. prosinci 2009 včetně auditorské zprávy a návrhu na rozdělení zisku za rok 2009.

7

8



Obsah

Ve shodě s auditorem dospěla dozorčí rada k závěru, že předkládaná účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz finanční pozice JMP k 31. prosinci 2009, jejího hospodaření a peněžních toků za rok 2009 v souladu s českými účetními předpisy. Dozorčí rada doporučuje valné hromadě schválit účetní závěrku JMP k 31. prosinci 2009 a návrh na rozdělení zisku za rok 2009 předkládaný představenstvem. Dozorčí rada děkuje všem zaměstnancům za práci vykonanou pro JMP v roce 2009. V Praze dne 22. března 2010

Martin Herrmann předseda dozorčí rady


Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti JMP a stavu jejího majetku v roce 2009 Obsah

3 Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti JMP a stavu jejího majetku v roce 2009 3.1 Profil JMP Společnost Jihomoravská plynárenská, a.s., začala působit jako obchodní společnost v důsledku právního oddělení činností spojených s obchodem se zemním plynem od přepravy této komodity (unbundlingu) v souvislosti s požadavky Evropské unie a novely energetického zákona. Zajišťuje obchod, distribuci a dodávku zemního plynu zákazníkům v krajích Jihomoravském, Zlínském, Vysočina a částečně i Olomouckém a Pardubickém.

3.2 Ekonomické výsledky Výnosy, náklady, zisk JMP v roce 2009 dosáhla čistého zisku 1 989 677 tis. Kč, v meziročním porovnání došlo k jeho nárůstu o 1 466 616 tis. Kč, což představuje zvýšení o 280,4 %. Hospodářský výsledek za rok 2009 dosáhl před zdaněním 2 244 430 tis. Kč, v porovnání s rokem 2008 zaznamenal zvýšení o 1 770 356 tis. Kč, tj. o 373,4 %. Pozitivní vliv na výsledek v roce 2009 měla především výše dosažené marže z prodeje zemního plynu. V hospodaření se rovněž kladně projevilo rozpuštění závazku vůči Shari Commercial S.A. do výnosů. Tržby z prodeje zemního plynu a ostatních služeb meziročně poklesly o 299 166 tis. Kč (z 19 451 453 tis. Kč na 19 152 287 tis. Kč), největší podíl na tomto snížení má pokles ceny plynu. Struktura aktiv a pasiv Celková bilanční suma JMP k 31. prosinci 2009 činí 17 816 908 tis. Kč, oproti roku 2008 došlo k jejímu snížení o 3 227 972 tis. Kč. Nejvýznamnější pokles na straně aktiv, o 2 464 280 tis. Kč, se týkal krátkodobých poskytnutých záloh zejména na nákup zemního plynu, nejvýznamnější pokles na straně pasiv, o 3 025 329 tis. Kč, se týkal dohadných účtů pasivních. Investice V průběhu roku 2009 realizovala JMP investiční akce v souladu se schváleným investičním plánem. Byl pořízen majetek v celkové hodnotě 25 284 tis. Kč především z titulu rekonstrukcí budov a investic do strojů a zařízení. Všechny investiční akce JMP realizovala v tuzemsku a financovala z vlastních zdrojů.

9

10



Obsah

Rozsah plánovaných finančních objemů vynaložených na investice je optimalizován z hlediska potřeb a zdrojů s výhledem do roku 2012. Schválený střednědobý plán počítá zejména s investicemi do budov, strojů a zařízení. Investice budou pořízeny výhradně v tuzemsku. Průměrná roční výše plánovaných přírůstků majetku v letech 2010 až 2012 činí přibližně 25 mil. Kč. Informace o aktivitách v oblasti výzkumu a vývoje JMP nevyvíjí a ani v posledních třech letech nevyvíjela nové výrobky. Organizační složky JMP JMP nemá ve výpisu z obchodního rejstříku zapsány žádné organizační složky v tuzemsku ani v zahraničí.

3.3 Obchod se zemním plynem Nákup zemního plynu Stejně jako v minulých letech JMP využívala dva zdroje pro nákup zemního plynu. Klíčovým dodavatelem zůstala společnost RWE Transgas s podílem 95 %. Zbývající část, tj. 5 % z celkového nakoupeného objemu, nakoupila JMP od společnosti MND. Dramatická situace na evropském plynárenském trhu v průběhu plynové krize potvrdila, že společnost RWE Transgas je spolehlivým dodavatelem zemního plynu. Veškeré požadavky zákazníků byly bez omezení dodávky zajištěny. Prodej zemního plynu JMP dodala na trh svých konečných zákazníků 18 995 711 MWh zemního plynu. Meziročně tak došlo k poklesu prodeje této komodity o 3,5 %, čímž se potvrdily předpoklady o vstupu dalších obchodníků na český trh se zemním plynem a s tím spojený odliv části zákazníků. Nejvíce se tento vliv spolu s dopady hospodářské krize a snížením průmyslové výroby projevil v kategorii největších zákazníků, tzv. velkoodběratel, kde došlo k meziročnímu poklesu až o 7 %. V průběhu letních měsíců, kdy je spotřebovaný zemní plyn využíván výhradně k technologickým účelům, byl v důsledku hospodářské krize meziroční pokles ještě výraznější. V kategorii maloodběratel došlo k mírnému navýšení roční spotřeby. Důvodem však byl spíše přesun části zákazníků z jiných kategorií. V případě kategorie domácnost byl zaznamenán pokles o 1 %. Co je však významné (zvláště to platí pro kategorii domácnost), je poměrně výrazný odliv zákazníků k jiným obchodníkům (viz část Zákazníci).


Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti JMP 11 a stavu jejího majetku v roce 2009 Obsah

Nákup a prodej zemního plynu (v MWh) Nákup

2009

2008

18 976 018

19 703 884

Prodej Velkoodběratel

8 673 193

9 316 900

Maloodběratel

2 822 052

2 772 642

Domácnost Prodej celkem

7 500 466

7 596 076

18 995 711

19 685 618

Zákazníci Počet zákazníků JMP k 31. prosinci 2009 činil 620 523. V průběhu roku 2009 využilo 20 181 zákazníků již zcela otevřeného trhu se zemním plynem a přijalo nabídku konkurenčních obchodníků. Přestože se podařilo získat 2 858 nových zákazníků převážně z řad kategorie domácnost, meziročně došlo poprvé v historii Společnosti k poklesu počtu zákazníků, pro které je JMP dodavatelem zemního plynu. Jedná se však o zcela přirozený vývoj procesu liberalizace trhu, kdy zákazníci mění svého dodavatele. Aktuální nabídka na domácím trhu dává zákazníkům možnost výběru hned z několika dodavatelů. Vývoj počtu zákazníků Velkoodběratel Maloodběratel

2009

2008

1 801

1 932

39 478

40 660

Domácnost

579 244

595 254

Celkem

620 523

637 846

3.4 Podnikatelské aktivity Úsek operativní správy sítí V oblasti operativní správy sítí poskytuje JMP služby spojené s administrativně-technickou správou distribuční soustavy provozovateli JMP Net. Jde zejména o vydávání stanovisek k plynárenským a ostatním stavbám v rámci stavebních řízení, stanovování podmínek připojení k distribuční soustavě, vedení technické dokumentace, zastupování vlastníka distribuční soustavy při komunikaci se stavebními úřady a při řešení majetkoprávních vztahů u plynárenských zařízení.

12



Obsah

Podnikatelské aktivity V roce 2009 Úsek operativní správy sítí vydal 34 775 stanovisek v rámci stavebních řízení, 5 853 podmínek k připojení a převzal k provozování 3 058 nově postavených nebo zrekonstruovaných plynárenských zařízení. 2009 Počet vydaných stanovisek

34 775

Počet vydaných podmínek připojení k distribuční soustavě

5 853

Počet převzatých staveb plynárenských zařízení

3 058

Úsek výstavby sítí Úsek výstavby sítí zajišťuje službu přípravy a realizace staveb pro regionální distribuční společnosti Skupiny RWE ČR při obnově a výstavbě nových plynárenských zařízení. V rámci poskytovaných služeb realizace je zahrnut i odborný dohled nad výstavbou plynárenských zařízení financovaných cizími investory. V roce 2009 byla dokončena příprava na celkem 54 staveb v celkové hodnotě 302 mil. Kč. Co se týče realizace, bylo dokončeno 124 staveb menšího i většího rozsahu v celkové hodnotě 375 mil. Kč. Cílem pro rok 2010 je i nadále vyšší efektivita a neustálá optimalizace procesů a pracovních postupů. Nejvýznamnější stavby Pro regionálního distributora JMP Net byly realizovány rozsáhlé rekonstrukce NTL/STL plynovodů v Kuřimi, Prostějově, Hodoníně a ve Zlíně. Úsek měření a technických služeb V roce 2009 se Úsek měření a technických služeb zaměřil na zkvalitnění procesů a KPI. V procesu odpojování neplatičů se podařilo zlepšit ukazatel „Ukončení odhadem po 30 dnech“ o 30 %, a to i při o 20 % vyšším počtu předaných požadavků na odpojení. V roce 2008 byla hodnota tohoto ukazatele 13 % a 9 % v roce 2009. Tímto se ukazatel dostal pod hranici 10 %, což je nová hodnota KPI pro rok 2010. Velmi se osvědčila centralizace správy odečtů hromadně obsluhovaných zákazníků do jednoho odboru. Díky tomuto opatření došlo mimo jiné k výraznému zvýšení počtu včas vyřízených reklamací z 90 % na 98,9 % reklamací. Celkově bylo v roce 2009 řešeno 6 386 reklamací. V roce 2010 bude Úsek pracovat na dalším prohlubování tohoto trendu zvyšováním efektivity a kvality poskytovaných služeb.



Odbor dokumentace sítí Pracovní náplní Odboru dokumentace sítí je pořizování a správa digitální výkresové dokumentace včetně technických a ekonomicko-organizačních informací o plynárenském zařízení. V roce 2009 bylo zapracováno do Geografického informačního systému (GIS) 15 644 nových staveb a aktualizací. Navazující aktivitou je poskytování digitálních podkladů o plynárenském zařízení třetím stranám. V roce 2009 bylo vyřízeno 6 435 žádostí o data. Divize provozu a údržby sítí a Odbor dispečinku V roce 2009 bylo stejně jako v předešlém období hlavním úkolem Divize zajištění efektivního a spolehlivého provozu distribuční soustavy a dodávky zemního plynu konečným zákazníkům. Divize provozu a údržby zabezpečovala strategické a operativní řízení JMP v oblasti provozu a údržby plynárenských zařízení a v oblasti technického dispečinku. Zejména se jednalo o provádění inspekčních činností, dále o zabezpečení pohotovostní služby, odstraňování poruch a zajištění dispečerského řízení VTL části distribuční soustavy. V první polovině roku 2009 byla dokončena reorganizace Divize provozu a údržby sítí, jejímž hlavním cílem byla další optimalizace struktury JMP. V souvislosti s touto reorganizací byl redukován počet regionálních center ze 7 na 4 regionální provozní oblasti a počet mistrovských okrsků z 54 na 27. Řízení provozních oblastí a nově vzniklého odboru specialistů bylo zajišťováno z kompetenčního centra se sídlem v Brně. Pracovníci kompetenčního centra prováděli inspekci, údržbu a opravy na 17 964 km plynovodních sítí, 1 390 předávacích a regulačních stanicích a 310 zařízeních protikorozní ochrany. Z celkové délky sítí bylo 3 254 km plynovodů chráněno aktivní protikorozní ochranou. V roce 2009 bylo zjištěno 40 385 závad (z toho 19 422 úniků plynu), z nichž 38 274 bylo odstraněno (z toho 18 047 úniků plynu). Řada poruch plynovodů spojených s přerušením dodávky plynu pro konečné zákazníky byla způsobena poškozením plynárenských zařízení třetími stranami. Jejich počet v roce 2009 dosáhl hodnoty 114. Důležitou součástí bezpečnosti provozu distribuční sítě je zajišťování nepřetržité pohotovostní služby. Na telefonickou linku 1239 bylo v roce 2009 přijato 36 924 hlášení a k 5 858 z nich byl nutný výjezd pracovníků pohotovostní služby.

14



Obsah

Pracovníci dispečinku dále zajišťovali řízení a monitoring VTL soustavy. V roce 2009 bylo dálkově monitorováno 66 předávacích a regulačních stanic a pracovníci dispečinku řešili 106 poruchových stavů na předávacích a regulačních stanicích, které si vyžádaly výjezd pracovníků pohotovostní služby. Mimořádné události Ve dnech 7.–20. ledna 2009 čelila většina evropských států tzv. plynové krizi, zapříčiněné přerušením přepravy plynu přes Ukrajinu a zastavením jeho tranzitu přes Českou republiku ve směru východ – západ. Tato nečekaná krize prověřila připravenost všech odborných útvarů JMP na neočekávané situace a ověřila nastavení pravidel pro řešení takovýchto mimořádných stavů. Dne 14. července 2009 došlo k závažné provozní události ve Zlíně, v ulici Křiby. V důsledku částečného sesuvu podmáčeného svahu uprostřed bloků občanské zástavby se roztrhl ocelový STL plynovod DN 200. Po zajištění úniku byla provedena jeho složitá oprava a soubor dalších preventivních kroků, díky nimž bylo možno plynovody v ohrožené lokalitě dále bezpečně provozovat. Ostatní činnosti Pracovníci kompetenčního centra provozovali 2 výrobny elektrické energie, které v roce 2009 vyrobily celkem 1 950 MWh. V oblasti poskytovaného servisu kogeneračních jednotek značky GE Jenbacher třetím stranám bylo v roce 2009 obsluhováno 67 instalací. Nově instalované kogenerační jednotky jsou využívány zejména v bioplynových stanicích.

3.5 Obchodní, marketingové a komunikační aktivity Marketingové aktivity Marketingový útvar RWE Transgas, který centrálně zajišťuje aktivity pro všechny regionální plynárenské společnosti Skupiny RWE ČR, pokračoval v roce 2009 v nastaveném trendu zkvalitňování produktové nabídky a služeb všem zákaznickým kategoriím. Motto „Vždy lepší služby“ se stalo nosným motivem, který nabídku JMP provázel napříč celým rokem 2009.



Zvýšená pozornost byla věnována kategoriím Business a Retail, na které se zaměřovaly klíčové projekty komunikace. Nebyla však opomenuta ani kategorie Key Account. Horkou novinkou roku 2009 se stala rozšířená bezplatná aplikace RWE ONLINE SERVIS, umožňující efektivní správu zákaznického účtu včetně zasílání faktury v elektronické podobě, aktivního provádění změn ve smluvních údajích, a to z jakéhokoliv počítače bez nutnosti osobní návštěvy zákaznické kanceláře. Mezi další nově nabízené produkty se zařadily kontroly účinnosti klimatizačních zařízení a kotlů, zajištění průkazu energetické náročnosti budovy nebo bezplatné poradenství v programu Zelená úsporám. Nastolený trend rozšiřování a zkvalitňování produktového portfolia bude pokračovat i v následujícím období. V průběhu roku 2009 došlo rovněž ke zvýšení kvality obsluhy zákazníků kategorie Retail v podobě rozšíření provozní doby Zákaznické linky na 24 hodin denně, 7 dní v týdnu. Zákazníci mohou své požadavky řešit také prostřednictvím moderního komunikačního kanálu SKYPE. Mezi stěžejní rozhodnutí roku 2009 patřilo spuštění nového zákaznického programu RWE PREMIUM, který zákazníkům z kategorie Retail umožňuje čerpat vysoké slevy od aliančních partnerů RWE a využít výhodné nabídky širokého sortimentu spotřebního zboží od renomovaných dodavatelů. Součástí zákaznického programu je uzavření dlouhodobých smluvních vztahů mezi RWE a vybranými aliančními partnery (SULKO, s.r.o., DEKTRADE, a.s., Viessmann, spol. s r.o., Karma Český Brod, a.s., Mora-top, s.r.o., a Energ, spol. s r.o.), kteří svou nabídkou naplňují zákaznický program RWE PREMIUM. Marketingová komunikace první poloviny roku 2009 se zaměřila zejména na oslovení potenciálních zákazníků s nabídkou odkupu individuální plynovodní přípojky, jednorázové slevy na odběr komodity a zvýhodněného nákupu plynového kotle. Druhá část roku byla naopak vyhrazena komunikaci se stávajícími zákazníky, kteří mohli využít zvýhodněné nabídky výměny starých plynových spotřebičů za nové nebo výhod programu RWE PREMIUM. Přetrvávající zájem o téma úspor energie byl v tomto období zároveň důvodem k podzimní komunikační kampani s danou tématikou. Aktivní zájem zákazníků o nabídku RWE je pak dokladem trvalé snahy o efektivní využívání energetických zdrojů. Útvar marketingu při všech výše uvedených aktivitách věnoval zvýšenou pozornost sledování a analýze potřeb všech svých zákazníků v jednotlivých kategoriích trhu. Výsledkem bylo nejen hluboké pochopení potřeb jednotlivých zákazníků, ale také na vybranou cílovou skupinu přesněji zaměřená a cílená marketingová komunikace.

16



Obsah

Sponzoringové aktivity V roce 2009 JMP finančně podporovala dlouhodobě významné akce a projekty z oblasti kultury, sportu a sociální sféry, a to jak na operačním území své působnosti, tak i v rámci celé České republiky. Z celorepublikových aktivit se JMP podílela na financování projektu RWE – energie českého filmu a RWE – energie českého lyžování. Již po sedmé byla JMP generálním partnerem Festivalu Modré dny, zaměřeného na podporu prevence sociálně-patologických jevů u mládeže. Dále působila již tradičně jako oficiální partner světoznámého hudebního festivalu Moravský podzim, druhého největšího festivalu vážné hudby v České republice. V neposlední řadě JMP spolupracovala na pořádání Letní filmové školy v Uherském Hradišti, která navazuje na aktivity projektu RWE – energie českého filmu. I nadále pokračovala v dlouhodobé sebepropagaci prostřednictvím generálního partnerství extraligového volejbalového týmu JMP Volejbal Brno a finančně podporovala Projekt Volejbal JMP, zaměřený na volejbalovou mládež jihomoravského regionu. V charitativní oblasti se jednalo převážně o podporu projektů Dětské kliniky Fakultní nemocnice Brno, Fakultní nemocnice u svaté Anny a Nadačního fondu Niké. I nadále byla pozornost věnována podpoře sborům dobrovolných hasičů, mateřským a základním školám, chráněným dílnám, handicapovaným a tělesně i mentálně postiženým dětem. Strategie Strategické priority obchodu JMP v roce 2009 byly zaměřeny zejména na stabilizaci tržního podílu v prodeji zemního plynu a vstup na trh s elektrickou energií, a to v podmínkách globální ekonomické krize. Prodej zemního plynu byl charakterizován agresivními aktivitami konkurence prakticky ve všech zákaznických kategoriích. Dalším významným faktorem byla všeobecná nejistota zákazníků ohledně budoucího ekonomického vývoje a s ní spojený konzervativní přístup k plánování spotřeby a kontraktaci zemního plynu na rok 2010. Útvar obchodu čelil výše uvedeným výzvám soustavným rozvíjením portfolia produktů a služeb, které vycházejí vstříc aktuálním potřebám zákazníků a zohledňují dopady ekonomické krize. Obchodní procesy a informační systémy byly soustavně zlepšovány tak, aby bylo možné i na masovém trhu zvládat efektivně činnosti spojené se změnou dodavatele a akvizicí nových zákazníků. V obchodních aktivitách byla důsledně aplikována opatření z oblasti řízení obchodních rizik tak, aby se zabránilo nežádoucím dopadům do hospodaření JMP.

Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti JMP 17 a stavu jejího majetku v roce 2009


Obsah

3.6 Lidské zdroje Zaměstnanci V roce 2009 byl v JMP průměrný přepočtený stav zaměstnanců 715, což je oproti roku 2008 snížení o 66 zaměstnanců. Mzdy Vývoj mezd v roce 2009 probíhal v souladu s podnikatelským záměrem JMP a s dohodnutými zásadami odměňování a růstu mezd dle kolektivní smlouvy. Vývoj průměrné mzdy (Kč) JMP 31 585 29 470

2008

2009

Odborná příprava a rozvoj zaměstnanců Kvalifikační struktura zaměstnanců v roce 2009

Středoškolské

45,0 %

14,0 %

Vysokoškolské

41,0 %

Úplné středoškolské

Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců JMP v roce 2009 kladla důraz na povinné legislativní a plynárenské vzdělávání a zároveň se zaměřila na rozvoj jazykových znalostí, měkkých dovedností, prohlubování odborných profesních i počítačových znalostí svých zaměstnanců a využívala i vzdělávání formou moderních zážitkových metod. JMP podporovala zvyšování a prohlubování kvalifikace zaměstnanců také v rámci studia při zaměstnání.

18



Obsah

V roce 2009 byl ukončen vzdělávací program pro výchovu a výcvik interních lektorů a ti také poprvé školili zaměstnance, což přineslo JMP značnou úsporu finančních prostředků. Zahájena byla „Akademie pro mistry a mistry specialisty“ a v rámci Skupiny RWE ČR „Manažerská akademie“. Assessment centrem byli identifikováni talentovaní zaměstnanci a začal se realizovat pilotní „Vzdělávací program pro talentované zaměstnance“. I nadále ve Skupině RWE ČR probíhal dvouletý program „Perspektivy“, který je určen pro zaměstnance s vysokým potenciálem a který pružně reaguje na nové trendy ve vzdělávání mladých manažerů. JMP předložila projekt „Akademie pro plynárenské odborníky“ s žádostí o finanční podporu z Evropského sociálního fondu na základě vyhlášené výzvy „Školení je šance“ v rámci Operačního programu lidské zdroje a zaměstnanost. JMP pokračovala v navázané úzké spolupráci s vybranými školami a univerzitami. Sociální politika JMP rozvíjela a podporovala sociální program pro zaměstnance. Prostřednictvím osobních kont sociálního fondu poskytla zaměstnancům příspěvky na individuální rekreaci, kulturní a sportovní akce i na využívání zdravotnických a vzdělávacích zařízení. Umožnila zaměstnancům a jejich rodinným příslušníkům využívat vlastního rekreačního zařízení. Na jaře a na podzim roku 2009 obdrželi zaměstnanci v rámci preventivní zdravotní péče vitamínové balíčky a byl jim nabídnut Program prevence zdraví. V neposlední řadě bylo také zajištěno bezplatné očkování proti chřipce.

3.7 Informační technologie Služby IT byly smluvně zajišťovány dodavatelskou firmou RWE Interní služby, s.r.o. Hlavním úkolem v oblasti IT v roce 2009 byl úspěšně ukončený projekt Implementace MS Office 2007 a Upgrade SAP IS-U. V centrálním systému SAP je správa zákazníků kategorie maloodběratel a domácnost zajišťována specialisty společnosti RWE Zákaznické služby, s.r.o. Bezpečnostní politika IT v JMP byla zvýšena instalací CSA – Cisco Security Agent – ověřování přístupů Internet. V rámci služby TELCO byla realizována optimalizace tarifů vyčítacích zařízení a dálkových přenosů. V souladu s projektem „Fénix“ byly pro JMP zabezpečeny organizační změny a pracovní postupy na úseku provozu a údržby sítí IT technologiemi.



3.8 Ochrana životního prostředí JMP pokračovala v zavádění systému environmentálního managementu dle ISO 14 001, jehož implementaci zahájila v roce 2008. Tento systém definuje procesy trvalého a dlouhodobého snižování negativních dopadů JMP na životní prostředí. V uplynulém i nejbližším období proto probíhaly a budou probíhat zejména práce na zpracování procesní dokumentace, požadované dle uvedené ISO normy, která vytvoří základ pro další rozvoj ochrany životního prostředí v JMP. Aktivní podporou při realizaci nápravných opatření, spojených s řešením starých ekologických zátěží, se JMP snaží maximálně zmírnit negativní dopady bývalých výrobních zdrojů svítiplynu v jednotlivých lokalitách. Proces je dlouhodobý a probíhá v úzké spolupráci s Ministerstvem životního prostředí, Ministerstvem financí a Českou inspekcí životního prostředí. V oblasti řešení starých ekologických zátěží pokračují monitorovací práce na lokalitě Prostějov a sanační práce v Brně. V roce 2009 nebyla uplatněna ze strany správních orgánů žádná sankční opatření.

3.9 Výhled Dlouhodobým cílem JMP i nadále zůstává udržení významného tržního podílu v oblasti prodeje zemního plynu a zajištění spolehlivého a bezpečného provozu plynárenského zařízení. K tomu bezpochyby přispěje i plánované zaměření na využívání moderních technologií v rámci všech provozních činností. V roce 2010 lze očekávat zvýšení intenzity aktivit konkurence, kterému bude JMP mimo jiné čelit pokračováním v rozšiřování produktového portfolia. Velká pozornost bude věnována zkvalitňování obsluhy všech zákaznických kategorií, ať už se jedná o zákazníky s individuální či hromadnou obsluhou.

Obsah

SPRCHOVACÍ HLAVICE Dokáží snížit spotřebu teplé vody v koupelnách.

ÚDAJE O EMITENTOVI 21


Obsah

4 ÚDAJE O EMITENTOVI

4.1 Základní údaje Obchodní firma: Sídlo: Identifikační číslo: Právní forma:

Jihomoravská plynárenská, a.s. Plynárenská 499/1, Brno, PSČ 657 02 49970607 akciová společnost

Založení a vznik JMP JMP byla založena dle českého právního řádu, dle § 172 odst. 2, 3 a § 171 odst. 1 zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník (čl. 1 stanov JMP). JMP byla založena jednorázově dne 12. října 1993 Fondem národního majetku České republiky se sídlem v Praze, Rašínovo nábřeží 42, jako jediným zakladatelem na základě zakladatelské listiny sepsané formou notářského zápisu. JMP vznikla dne 1. ledna 1994 zápisem do obchodního rejstříku vedeného Krajským soudem v Brně, oddíl B, vložka 1246.

4.2 Údaje o akcionářích a cenných papírech JMP Základní kapitál JMP Základní kapitál byl splacen ke dni vzniku JMP vkladem uvedeným v zakladatelské listině a oceněným ve schváleném privatizačním projektu státního podniku Český plynárenský podnik, se sídlem Praha 2, Belgická 26. Základní kapitál ve výši 2 687 482 800 Kč je rozdělen na 1 493 046 akcií o jmenovité hodnotě 1 800 Kč. V průběhu předcházejících dvou let nedošlo ke změnám výše základního kapitálu JMP. Pravidla postupu pro zvyšování nebo snižování základního kapitálu jsou obsažena ve stanovách JMP.

22



Obsah

Údaje o cenných papírech Akcie byly vydány v souvislosti se založením JMP 1. ledna 1994 a jsou kmenovými akciemi JMP. Akcie ke dni 31. prosince 2009 nejsou kótovány na oficiálním trhu s cennými papíry podle zákona č. 256/2004 Sb., o podnikání na kapitálovém trhu. Druh

akcie kmenová

akcie kmenová

Forma

na majitele

na jméno

Podoba

zaknihovaná

zaknihovaná

Počet kusů

985 409

507 637

ISIN

CZ0005078956

770950000438

Celkový objem emise

1 773 736 200 Kč

913 746 600 Kč

Jmenovitá hodnota

1 800 Kč

1 800 Kč

Způsob zdaňování výnosů z cenného papíru ve státě sídla emitenta

Výnosy z cenného papíru jsou zdaňovány v souladu se zákonem č. 586/1992 Sb., o daních z příjmů, ve znění pozdějších předpisů.

Plátce daně sražené z výnosů cenného papíru

emitent

Způsob převodu cenného papíru

Převody akcií jsou realizovány prostřednictvím SCP.

Omezení převoditelnosti

převoditelnost není omezena

převoditelnost není omezena

Obchodování na regulovaných trzích v ČR

akcie nejsou kótované

akcie nejsou kótované

Obchodování na regulovaných trzích v zahraničí

Akcie nejsou přijaty k obchodování na žádném zahraničním trhu.

Název a sídlo banky nebo finanční instituce, jejímž prostřednictvím mohou majitelé cenných papírů vykonávat svá majetková práva spojená s cennými papíry, zejména, jejímž prostřednictvím jsou z cenných papírů vypláceny výnosy

Výplatu dividend JMP zajišťuje sama s využitím služeb společnosti ADMINISTER, spol. s r.o., se sídlem Kutná Hora, Husova 109, PSČ: 284 01

Čistý výnos emise pro emitenta

Z emise neplynul pro emitenta žádný výnos.

emitent



Obsah

Akcionáři JMP k 31. prosinci 2009 Název

Sídlo

RWE Gas International B.V.

Diamantlaan 15, WV Hoofddorp, Nizozemské království

RWE Transgas, a.s.

Limuzská 12/3135, 100 98 Praha 10-Strašnice, Česká republika

E.ON Czech Holding AG

Denisstrasse 2, 803 35 Mnichov, Spolková Republika Německo

Podíl na základním kapitálu v % 47,66 2,46 43,73

Ostatní právnické osoby

5,10

Fyzické osoby

0,56

Města a obce

0,49

Výše podílu na základním kapitálu opravňuje jmenované akcionáře k výkonu jejich hlasovacích práv na valných hromadách. JMP byla k 31. prosinci 2009 součástí koncernu RWE. Společnost RWE Aktiengesellschaft k tomuto datu nepřímo disponovala 50,12% podílem na základním kapitálu JMP. RWE Aktiengesellschaft byla ovládající osobou RWE Gas International B.V. a RWE Transgas, a.s. Schéma propojení a ovládání společností v rámci relevantní linie koncernu RWE k 31. prosinci 2009 je uvedeno na třetí straně obálky této výroční zprávy jako příloha ke Zprávě představenstva společnosti Jihomoravská plynárenská, a.s., o vztazích mezi propojenými osobami k 31. prosinci 2009, která je součástí této výroční zprávy (kap. 7). Struktura nepřímého podílu na hlasovacích právech není JMP u ostatních akcionářů známa.

24



Obsah

Vznik práva na dividendu a lhůta pro její vyplacení Rozhodným dnem pro uplatnění práva na výplatu dividendy je den konání valné hromady, která o výplatě rozhodla. Nestanoví-li valná hromada jinak, je dividenda splatná do tří měsíců ode dne, kdy bylo přijato usnesení valné hromady o rozdělení zisku. Právo na výplatu dividendy se promlčuje uplynutím čtyřleté promlčecí lhůty. Kalendář investora Valná hromada – 13. května 2010 Informace o kontaktních údajích pro akcionáře Správcem akcionářské agendy ve společnosti Jihomoravská plynárenská, a.s., je Kancelář společnosti. Kontaktní osoba: Andrea Hrvolová T +420 532 227 505 F +420 545 211 131 E [email protected] Kontaktní adresa: Jihomoravská plynárenská, a.s. Plynárenská 499/1 657 02 Brno



Obsah

4.3 Údaje o statutárních a dozorčích orgánech JMP Představenstvo k 31. prosinci 2009

Ing. Tomáš Tichý předseda představenstva, CEO Datum narození: 31. března 1947 Vzdělání: České vysoké učení technické v Praze, Fakulta strojní Členství v orgánech jiných obchodních společností: předseda dozorčí rady JMP Net, s.r.o., člen dozorčí rady GASFINAL, a.s., jednatel RWE Distribuční služby, s.r.o. Jiná podnikatelská činnost: nevykonává

Ing. Dušan Malý místopředseda představenstva, CFO Datum narození: 21. března 1974 Vzdělání: Vysoká škola ekonomická v Praze, Fakulta financí a účetnictví, MBA na ESCP-EAP v Berlíně Členství v orgánech jiných obchodních společností: jednatel RWE Distribuční služby, s.r.o., místopředseda dozorčí rady JMP Net, s.r.o. Jiná podnikatelská činnost: nevykonává

26



Obsah

Ing. Martin Kárník člen představenstva, CCO Datum narození: 1. března 1965 Vzdělání: Vysoká škola báňská v Ostravě, Hutní fakulta, MBA, Dominican university of Chicago, (BBS) Členství v orgánech jiných obchodních společností: není členem Jiná podnikatelská činnost: nevykonává Funkční období představenstva JMP je pětileté. Členové představenstva jsou voleni a odvoláváni dozorčí radou JMP. JMP nemá zavedena žádná zvláštní pravidla upravující volbu a odvolání členů představenstva. Změny v představenstvu JMP, které nastaly v průběhu roku 2009 Dozorčí rada JMP na svém zasedání dne 15. prosince 2008 zvolila s účinností od 1. ledna 2009 na další funkční období Ing. Tomáše Tichého členem představenstva a Ing. Dušana Malého novým členem představenstva. Představenstvo JMP na svém zasedání dne 5. ledna 2009 s účinností od 6. ledna 2009 zvolilo Ing. Tomáše Tichého předsedou představenstva a Ing. Dušana Malého místopředsedou představenstva. Dozorčí rada JMP na svém mimořádném zasedání dne 17. září 2009 projednala rezignaci Ing. Dušana Jurečky na funkci člena představenstva JMP a téhož dne zvolila dozorčí rada novým členem představenstva Ing. Martina Kárníka s účinností od 18. září 2009.



Obsah

Dozorčí rada k 31. prosinci 2009 Dozorčí rada má devět členů, šest z nich je voleno valnou hromadou a tři volí zaměstnanci JMP.

Martin Herrmann předseda dozorčí rady Datum narození: 3. července 1967 Vzdělání: Westfälische Wilhems–Universität, Münster, ekonomie Členství v orgánech jiných obchodních společností: předseda představenstva RWE Transgas, a.s., předseda dozorčí rady Severomoravská plynárenská, a.s., Východočeská plynárenská, a.s., a RWE Energie, a.s., místopředseda dozorčí rady RWE Transgas Net, s.r.o., a RWE Gas Storage, s.r.o. Jiná podnikatelská činnost: nevykonává

Ing. Vladimír Vurm, CSc. místopředseda dozorčí rady Datum narození: 19. září 1946 Vzdělání: České vysoké učení technické v Praze, Fakulta strojní Členství v orgánech jiných obchodních společností: místopředseda dozorčí rady Severomoravská plynárenská, a.s., Východočeská plynárenská, a.s., a RWE Energie, a.s. Jiná podnikatelská činnost: nevykonává

28



Obsah

Doc. RNDr. Arnošt Thon, CSc. člen dozorčí rady Datum narození: 30. října 1940 Vzdělání: Univerzita Jana Evangelisty Purkyně v Brně, Fakulta přírodovědecká Členství v orgánech jiných obchodních společností: jednatel a společník společnosti A. T. PLYN s.r.o. Jiná podnikatelská činnost: poradenská činnost

Dipl.-Ing. Michael Fehn člen dozorčí rady Datum narození: 16. prosince 1958 Vzdělání: Technische Universität München, elektrotechnika Členství v orgánech jiných obchodních společností: předseda představenstva E.ON Czech Holding AG, jednatel E.ON Czech Holding Verwaltungs GmbH a E.ON Česká republika, s.r.o., předseda dozorčí rady Pražská plynárenská, a.s., E.ON Energie, a.s., a E.ON Trend, s.r.o., místopředseda dozorčí rady Pražská plynárenská Holding, a.s., E.ON Distribuce, a.s., a Schmack Biogas AG Jiná podnikatelská činnost: nevykonává

Olga Sedláčková členka dozorčí rady Datum narození: 3. října 1956 Vzdělání: Střední ekonomická škola v Brně Členství v orgánech jiných obchodních společností: není členem Jiná podnikatelská činnost: nevykonává



Obsah

Dipl.-Ing. Holger Carl člen dozorčí rady Datum narození: 8. října 1964 Vzdělání: Fachhochschule Münster–Steinfurt, technika dodávek Členství v orgánech jiných obchodních společností: předseda dozorčí rady Mestio Consulting, a.s.* Jiná podnikatelská činnost: nevykonává

Ing. Tomáš Varcop člen dozorčí rady Datum narození: 15. dubna 1965 Vzdělání: Vysoké učení technické v Brně, Fakulta strojní, MBA na University of Pittsburgh Členství v orgánech jiných obchodních společností: člen představenstva RWE Transgas, a.s., člen dozorčí rady Severomoravská plynárenská, a.s., a Východočeská plynárenská, a.s. Jiná podnikatelská činnost: nevykonává

Ing. Jiří Šrámek člen dozorčí rady Datum narození: 27. října 1967 Vzdělání: Vysoké učení technické v Brně, Fakulta stavební Členství v orgánech jiných obchodních společností: není členem Jiná podnikatelská činnost: vinařství * s účinností od 13. ledna 2010 došlo ke změně z obchodní firmy Mestio Consulting, a.s., na obchodní firmu EČS - Elektrárna Čechy-Střed, a.s.

30



Obsah

Jiří Handel člen dozorčí rady Datum narození: 25. dubna 1963 Vzdělání: Střední průmyslová škola, Brno Členství v orgánech jiných obchodních společností: není členem Jiná podnikatelská činnost: nevykonává Funkční období členů dozorčí rady JMP je pětileté. JMP nemá zavedena žádná zvláštní pravidla upravující volbu a odvolání členů dozorčí rady. Změny v dozorčí radě JMP, které nastaly v průběhu roku 2009 V souvislosti se skončením funkčního období člena dozorčí rady JMP pana Karla Hence a paní Olgy Sedláčkové proběhly dne 9. června 2009 volby členů dozorčí rady volených zaměstnanci JMP. S účinností k 25. červnu 2009 byl novým členem dozorčí rady JMP zvolen pan Jiří Handel a opětovně členem dozorčí rady JMP zvolena paní Olga Sedláčková.



Obsah

4.4 Údaje o osobách odpovědných za výroční zprávu a ověření účetní závěrky Auditor a auditorská společnost odpovědná za ověření účetní závěrky JMP za období 2005 až 2009 Auditorská firma: PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. Kateřinská 40/466, 120 00 Praha 2 zapsána v seznamu auditorských společností u Komory auditorů ČR pod osvědčením č. 021 Odpovědný auditor: Ing. Tomáš Bašta oprávnění č. 1966

V Brně dne 30. března 2010

Osoba odpovědná za účetnictví Ing. Ivana Chalupová vedoucí účetnictví a daní

Osoby odpovědné za výroční zprávu společnosti Jihomoravská plynárenská, a.s., za rok 2009 Čestně prohlašujeme, že údaje uvedené v této výroční zprávě odpovídají skutečnosti a žádné podstatné okolnosti, které by mohly ovlivnit přesné a správné posouzení emitenta a jím vydaných cenných papírů, nebyly opomenuty či zkresleny.

Ing. Tomáš Tichý

Ing. Dušan Malý

předseda představenstva

místopředseda představenstva

Obsah

Perlátor V koupelnových i kuchyňských bateriích dokáže snížit spotřebu teplé vody.

Finanční část 33


Obsah

5 Finanční část

5.1 Účetní závěrka ROZVAHA (v celých tisících Kč) Označení

AKTIVA

a

b

B. B.

I.

B.

I.

B.

II.

B.

II.

B.

III.

B.

III.

Brutto 1

Korekce 2

Netto 3

Netto 4

AKTIVA CELKEM

19 247 485

-1 430 577

17 816 908

21 044 880

Dlouhodobý majetek

10 130 839

-1 173 825

8 957 014

8 997 401 566

Dlouhodobý nehmotný majetek

197 358

-197 149

209

Software

166 737

-166 737

0

61

2.

Jiný dlouhodobý nehmotný majetek

30 621

-30 412

209

505

2 192 815

-812 676

1 380 139

1 430 850

Dlouhodobý hmotný majetek 1.

Pozemky

2.

Stavby

3.

Samostatné movité věci a soubory movitých věcí

4.

Jiný dlouhodobý hmotný majetek

5.

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

6.

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku

C.

I.

C.

II.

C.

II.

C.

III.

C.

III.

IV.

C.

IV.

D.

I.

D.

I.

0

47 150

47 238

-427 371

1 211 025

1 245 989

496 877

-386 150

110 727

136 940

576

0

576

558

0

10 661

125

-845

845

0

0

Dlouhodobý finanční majetek

7 740 666

-164 000

7 576 666

7 565 985

1.

Podíly v ovládaných a řízených osobách

7 565 985

0

7 565 985

7 565 985

2.

Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

174 681

-164 000

10 681

0

9 115 524

-256 752

8 858 772

12 046 639

14 007

-6 182

7 825

8 156

Materiál

14 007

-6 182

7 825

8 156

Dlouhodobé pohledávky

35 873

0

35 873

70 181

45

0

45

9

Zásoby 1.

1.

Dlouhodobě poskytnuté zálohy

2.

Jiné pohledávky

20 000

0

20 000

0

3.

Odložená daňová pohledávka

15 828

0

15 828

70 172

9 064 938

-250 570

8 814 368

11 967 953

1.

Krátkodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů

416 557

-250 570

165 987

181 009

2.

Pohledávky – ovládající a řídící osoba

275 454

0

275 454

0

3.

Stát – daňové pohledávky

68 799

0

68 799

200 326

4.

Krátkodobé poskytnuté zálohy

1 405 037

0

1 405 037

3 869 317

5.

Dohadné účty aktivní

6 892 307

0

6 892 307

7 716 867

6. C.

47 150 1 638 396

10 661

Oběžná aktiva I.

31. 12. 2008

1.

C. C.

31. 12. 2009

6 784

0

6 784

434

Krátkodobý finanční majetek

Jiné pohledávky

706

0

706

349

1.

Peníze

287

0

287

338

2.

Účty v bankách

419

0

419

11

1 122

0

1 122

840

1.

Náklady příštích období

964

0

964

496

2.

Příjmy příštích období

158

0

158

344

Časové rozlišení

34



Obsah

ROZVAHA – pokračování (v celých tisících Kč) Označení

PASIVA

a

b

A.

I.

A.

I.

A.

II.

A.

II.

A.

III.

A.

III.

A.

IV.

A.

IV.

A.

V.

1.

1.

6

7 21 044 880

Vlastní kapitál

7 805 972

6 366 060

Základní kapitál

2 687 483

2 687 483

Základní kapitál

2 687 483

2 687 483

Kapitálové fondy

2 291 393

2 291 393

2 291 393

2 291 393

Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku

990 476

990 798

1.

Zákonný rezervní fond

556 897

556 897

2.

Statutární a ostatní fondy

433 579

Ostatní kapitálové fondy

433 901

-153 057

-126 675

Výsledek hospodaření minulých let 1.

Nerozdělený zisk minulých let Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-)

B.

Cizí zdroje

B.

I.

B.

I.

B.

II.

B.

II.

B.

III.

B.

III.

C.

I.

C.

I.

31. 12. 2008

17 816 908

PASIVA CELKEM A.

31. 12. 2009

Rezervy

-153 057

-126 675

1 989 677

523 061

10 010 926

14 678 223

226 483

19 289

1.

Rezerva na daň z příjmů

177 369

0

2.

Ostatní rezervy

49 114

19 289

Dlouhodobé závazky

47 678

21 533

Jiné závazky

47 678

21 533

9 736 765

14 637 401

1.

Krátkodobé závazky 1.

Závazky z obchodních vztahů

2.

Závazky – ovládající a řídící osoba

3.

Závazky ke společníkům a k účastníkům sdružení

4.

Závazky k zaměstnancům

5.

Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění

6.

Stát – daňové závazky a dotace

7.

612 342

593 552

0

1 762 337

1 402

1 477

17 465

23 027

9 337

9 751

21 241

24 116

Krátkodobé přijaté zálohy

7 782 096

7 737 389

8.

Dohadné účty pasivní

1 255 251

4 280 580

9.

Jiné závazky

37 631

205 172

Časové rozlišení

10

597

Výdaje příštích období

10

597

1.



Obsah

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY (v celých tisících Kč) Označení

TEXT

a

b

Skutečnost v účetním období 2009

2

Výkony

19 152 287

19 451 453

1.

Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb

19 152 287

19 451 453

Výkonová spotřeba

17 840 576

18 961 861

1.

Spotřeba materiálu a energie

17 282 422

18 414 782

2.

Služby

II. II. B. B.

2008

1

+

Přidaná hodnota

C.

558 154

547 079

1 311 711

489 592

Osobní náklady

391 223

397 582

1.

Mzdové náklady

283 522

289 019

2.

Odměny členům orgánů společnosti a družstva

1 790

1 758

3.

Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

95 640

99 302

4.

Sociální náklady

10 271

7 503

D.

Daně a poplatky

6 830

2 274

E.

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

75 175

78 942

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu

17 447

23 833

C.

III. III.

1.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku

2. F. F.

2 188

8 413

Tržby z prodeje materiálu

15 259

15 420

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu

14 692

18 672

1.

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku

2.

Prodaný materiál

G.

Zvýšení (+)/snížení (-) rezerv a opravných položek v provozní oblasti IV.

Ostatní provozní výnosy

*

Provozní výsledek hospodaření

H.

Ostatní provozní náklady

VII. VII.

1. 2.

IX. L. X.

XI.

*

16 909 9 290 27 833 -19 497

Výnosy z dlouhodobého finančního majetku

984 176

747 778

Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

975 075

747 778

9 101

0

Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů

Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů

187 931

5

Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů

13 802

203 169

3 163

3 150

34 596

52 241

Ostatní finanční výnosy

35 451

109

Ostatní finanční náklady

182 887

2 061

Finanční výsledek hospodaření

979 436

493 571

Daň z přijmů za běžnou činnost

254 753

-48 987

1.

– splatná

200 409

-947

2.

– odložená

54 344

-48 040

Q. Q.

84 471 526 920 18 693

Nákladové úroky

O.

6 815 11 857

1 264 994

Výnosové úroky

N.

579 14 113

**

Výsledek hospodaření za běžnou činnost

1 989 677

523 061

***

Výsledek hospodaření za účetní období

1 989 677

523 061

***

Výsledek hospodaření před zdaněním

2 244 430

474 074

36



Obsah

PŘEHLED O ZMĚNÁCH VLASTNÍHO KAPITÁLU Rok končící 31. prosince 2009 Základní kapitál tis. Kč

Ostatní kapitálové fondy tis. Kč

Zákonný rezervní fond tis. Kč

Statutární a ostatní fondy ze zisku tis. Kč

Nerozdělený zisk minulých let tis. Kč

Celkem tis. Kč

2 687 483

2 291 393

556 897

441 939

554 154

6 531 866

Čerpání ostatních fondů

0

0

0

-8 038

0

- 8 038

Vyplacené dividendy

0

0

0

0

-680 829

-680 829


0

0

0

0

523 061

523 061

2 687 483

2 291 393

556 897

433 901

396 386

6 366 060

Čerpání ostatních fondů

0

0

0

-322

0

-322


0

0

0

0

-549 443

-549 443


0

0

0

0

1 989 677

1 989 677

2 687 483

2 291 393

556 897

433 579

1 836 620

7 805 972

Zůstatek k 1. lednu 2008

Zůstatek k 31. prosinci 2008

Zůstatek k 31. prosinci 2009



Obsah

PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH Rok končící 31. prosince 2009 2009 tis. Kč

2008 tis. Kč

Peněžní toky z provozní činnosti Účetní zisk z běžné činnosti před zdaněním

2 244 430

474 074

A.1

Úpravy o nepeněžní operace:

-1 433 561

-386 315

A.1.1

Odpisy stálých aktiv

75 175

78 942

A.1.2

Změna stavu opravných položek a rezerv

84 471

16 909

A.1.3

Zisk z prodeje stálých aktiv

A.1.4

Výnosy z dividend a podílů na zisku

-1 609

-1 598

-984 176

-747 778

A.1.5

Vyúčtované nákladové úroky

31 433

49 091

A.1.6

Úpravy o ostatní nepeněžní operace

-638 855

218 119

A*

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu

810 869

87 759

A.2

Změny stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu:

1 061 596

-463 386

A.2.1

Změna stavu pohledávek a přechodných účtů aktiv

3 494 199

-2 042 789

A.2.2

Změna stavu krátkodobých závazků a přechodných účtů pasiv

-2 434 715

1 581 771

A.2.3

Změna stavu zásob

A**

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním

A.3

Úroky vyplacené

A.4

Úroky přijaté

A.5

Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost

A.7

Přijaté dividendy a podíly na zisku

A***

Čistý peněžní tok z provozní činnosti

2 112

-2 368

1 872 465

-375 627

-35 181

-52 475

3 348

3 102

13 460

-69 221

756 879

517 300

2 610 971

23 079

-25 171

-66 248

Peněžní toky z investiční činnosti B.1

Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv

B.2

Příjmy z prodeje stálých aktiv

B***

Čistý peněžní tok z investiční činnosti

2 188

8 413

-22 983

-57 835

-1 800 000

800 000

-322

-8 038

-549 518

-680 738

-2 349 840

111 224

Peněžní toky z finanční činnosti C.1

Změna stavu dlouhodobých a krátkodobých závazků

C.2

Změna stavu vlastního kapitálu:

C.2.5

Přímé platby na vrub fondů

C.2.6


C***

Čistý peněžní tok z finanční činnosti Čisté zvýšení peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na počátku roku Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci roku

238 148

76 468

38 012

-38 456

276 160

38 012

38



Obsah

5.2 Příloha účetní závěrky Rok končící 31. prosince 2009 1 VŠEOBECNÉ INFORMACE Jihomoravská plynárenská, a.s. (dále jen „Společnost“ nebo „JMP“) byla zapsána do obchodního rejstříku vedeného Krajským soudem v Brně, oddíl B, vložka 1246 dne 1. ledna 1994 a její sídlo je v Brně, Plynárenská 499/1, Česká republika. Identifikační číslo Společnosti je 49970607. Společnost byla od roku 1995 kótována na Burze cenných papírů Praha, a.s. S účinností od 18. srpna 2008 byly akcie na majitele (ISIN CZ0005078956) vyloučeny z obchodování na oficiálním trhu s cennými papíry, který organizuje RM-Systém, a.s. a s účinností od 1. září 2008 byly akcie na majitele (ISIN CZ0005078956) vyloučeny z obchodování na oficiálním regulovaném trhu Burzy cenných papírů Praha, a.s. Posledním obchodním dnem byl 29. srpen 2008. Poskytování služeb a s tím spojená práva a povinnosti kromě obecných právních předpisů významně upravuje zákon o podmínkách podnikání a výkonu státní správy v energetických odvětvích (energetický zákon) č.458/2000 Sb., ve znění pozdějších předpisů. Hlavním předmětem činnosti Společnosti je obchod se zemním plynem. Společnost k 1. lednu 2007 na základě požadavků směrnice Evropské unie a novely energetického zákona vyčlenila část své činnosti a vložila část podniku související s distribucí zemního plynu do dceřiné společnosti JMP Net, s.r.o. (dále jen „Dceřiná společnost“ nebo „JMP Net “), která převzala roli provozovatele distribuční soustavy. Společnost obchoduje se zemním plynem a její Dceřiná společnost zajišťuje provoz distribuční soustavy. Od 1. ledna 2007 došlo k úplnému otevření trhu se zemním plynem a všichni koneční zákazníci tak mají možnost volby svého dodavatele plynu. K 1. dubnu 2007 došlo k ukončení cenové regulace Energetického regulačního úřadu (dále jen „ERÚ“) formou maximálních cen dodávky plynu. S ohledem na dominantní postavení regionálních plynárenských společností skupiny RWE na trhu v České republice vykonává ERÚ obecnou kontrolu úrovně cen podle zákona č. 526/1990 Sb., o cenách ve znění pozdějších předpisů.



Obsah

Složení představenstva k 31. prosinci 2009 bylo následující: Funkce

Datum vzniku funkce

Ing. Tomáš Tichý

předseda

6. ledna 2009

Ing. Dušan Malý

místopředseda

6. ledna 2009

Ing. Martin Kárník

člen

18. září 2009

Ing. Dušanu Jurečkovi, členu představenstva, zaniklo členství dne 17. září 2009. Složení dozorčí rady k 31. prosinci 2009 bylo následující: Funkce

Datum vzniku funkce

Martin Herrmann

předseda

4. května 2007

Ing. Vladimír Vurm

místopředseda

16. června 2009

Doc. RNDr. Arnošt Thon

člen

22. června 2007

Dipl.-Ing. Michael Fehn

člen

12. června 2008

Olga Sedláčková

člen

25. června 2009

Dipl.-Ing. Holger Carl

člen

13. května 2008

Ing. Tomáš Varcop

člen

13. května 2008

Ing. Jiří Šrámek

člen

2. července 2008

Jiří Handel

člen

25. června 2009

Karlu Hencovi, členu dozorčí rady, zaniklo členství dne 24. června 2009. Statutárním orgánem, který řídí činnost Společnosti a jedná jejím jménem, je představenstvo. Správa Společnosti se člení do čtyř divizí: Divize síťových služeb, Divize provozu a údržby sítí, Divize služeb a Divize obchodu. Tyto divize jsou řízeny příslušnými řediteli. V souladu s českými účetními předpisy Společnost nesestavuje konsolidovanou účetní závěrku, jelikož je sama ovládanou osobou zahrnutou do konsolidačního celku mateřské společnosti, a to RWE Aktiengesellschaft se sídlem Opernplatz 1, 45128 Essen, Spolková republika Německo, která pro sestavení konsolidované účetní závěrky používá Mezinárodní standardy účetního výkaznictví.

40



Obsah

2 ÚČETNÍ POSTUPY (a) Základní zásady zpracování účetní závěrky Účetní závěrka je sestavena v souladu s účetními předpisy platnými v České republice, a to v historických cenách, s výjimkou derivátů, které jsou vykázány v reálné hodnotě. Pokračující globální finanční krize Pokračující globální finanční krize vedla kromě jiného k nízké úrovni obchodování na kapitálovém trhu, ke snížení likvidity v bankovním sektoru, ke zvýšení mezibankovních úrokových měr a velmi vysoké nestabilitě na kapitálových trzích. Nejistota na globálních finančních trzích vedla také k bankrotu bank a státní pomoci bankám v USA, západní Evropě, Rusku a jiných zemích. Jak se ukazuje, je nemožné spolehlivě předvídat dopady současné finanční krize a chránit se před jejími dopady. Dlužníci Společnosti mohou být ovlivněni nižší likviditou, což může mít dopad na jejich schopnost splatit dlužné částky. Zhoršující se provozní podmínky dlužníků mohou také ovlivnit vedení při sestavování výhledu peněžních toků a posouzení míry znehodnocení finančních a nefinančních aktiv. V rozsahu, který umožňují dostupné informace, vedení Společnosti zohlednilo nové odhady očekávaných budoucích peněžních toků při posuzování možného snížení hodnoty aktiv. Reálné hodnoty derivátových finančních nástrojů jsou stanoveny Společností za použití oceňovacích metod, které zahrnují použití ocenění za běžných tržních podmínek, analýzy diskontovaných peněžních toků, opční cenové modely a ostatní oceňovací metody běžně používané účastníky trhu. Oceňovací metody odráží současné podmínky na trhu v den ocenění, které nemusí odpovídat podmínkám na trhu před nebo po dni ocenění. Vedení Společnosti zhodnotilo všechny dostupné informace a v současné době nepředpokládá významný dopad této ekonomické recese na chod JMP, zejména na likviditu a financování Společnosti. Vedení Společnosti je přesvědčeno, že činí všechna nezbytná opatření na podporu udržitelnosti a růstu Společnosti za současných okolností. (b) Dlouhodobý nehmotný majetek Nehmotný majetek, jehož doba použitelnosti je delší než 1 rok a pořizovací cena převyšuje 60 000 Kč za položku, je považován za dlouhodobý nehmotný majetek. Nakoupený nehmotný majetek je prvotně vykázán v pořizovacích cenách, které zahrnují cenu pořízení a náklady s jeho pořízením související.



Obsah

Dlouhodobý nehmotný majetek je odpisován metodou rovnoměrných nebo zrychlených odpisů na základě jeho předpokládané doby životnosti následujícím způsobem: Software

3–4 roky

Jiný dlouhodobý nehmotný majetek

2–6 let

Pokud zůstatková hodnota aktiva přesahuje jeho odhadovanou zpětně získatelnou částku, je jeho zůstatková hodnota snížena na tuto částku prostřednictvím opravné položky. (c) Dlouhodobý hmotný majetek Hmotný majetek, jehož doba použitelnosti je delší než 1 rok a pořizovací cena převyšuje 10 000 Kč za položku, je považován za dlouhodobý hmotný majetek. Dlouhodobým majetkem bez ohledu na výši vstupní ceny jsou stavby, budovy, pozemky a umělecká díla a věci nabyté z finančního leasingu. Nakoupený dlouhodobý hmotný majetek je prvotně vykázán v pořizovacích cenách, které zahrnují cenu pořízení a náklady s jeho pořízením související. Majetek získaný formou daru je vykázán v reprodukční pořizovací ceně k datu převzetí příslušného majetku. Dlouhodobý hmotný majetek je odpisován metodou rovnoměrných odpisů na základě jeho předpokládané doby životnosti následujícím způsobem: Budovy a stavby

14–50 let


Pokud zůstatková hodnota aktiva přesahuje jeho odhadovanou zpětně získatelnou částku, je jeho zůstatková hodnota snížena na tuto částku prostřednictvím opravné položky. Náklady na opravy a údržbu dlouhodobého hmotného majetku se účtují přímo do nákladů. Technické zhodnocení dlouhodobého hmotného majetku je aktivováno.

2–14 let

42



Obsah

(d) Podíly v ovládaných a řízených osobách a podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem Podíly v ovládaných a řízených osobách představují podniky, které jsou ovládané nebo řízené Společností (dále též „Dceřiná společnost“). Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem představují podniky, v nichž Společnost vykonává podstatný vliv, ale nemá možnost tuto společnost ovládat nebo řídit (dále též „přidružená společnost“). Podíly v dceřiných a přidružených společnostech jsou oceněny pořizovací cenou zohledňující případné snížení hodnoty. Na základě smlouvy o převodu zisku se Dceřiná společnost zavazuje převádět ve prospěch JMP každoročně veškerý finanční zisk po provedení přídělu do rezervního fondu. (e) Ostatní cenné papíry a podíly Společnost rozděluje cenné papíry a podíly, které nejsou podílem v Dceřiné společnosti nebo přidružených společnostech, do následujících kategorií: cenné papíry k obchodování, cenné papíry držené do splatnosti a realizovatelné cenné papíry. Cenné papíry a podíly jsou při nákupu vykázány v pořizovací ceně včetně transakčních nákladů. Cenné papíry držené do splatnosti jsou následně oceňovány naběhlou hodnotou. Ostatní cenné papíry jsou oceňovány reálnou hodnotou. Jako reálnou hodnotu Společnost používá tržní hodnotu cenných papírů k datu účetní závěrky. Ocenění cenných papírů neobchodovaných na veřejných trzích je provedeno na základě kvalifikovaného odhadu vedení Společnosti. (f) Zásoby Nakoupené zásoby jsou oceňovány pořizovací cenou, případně sníženou o opravnou položku. Pořizovací cena zahrnuje veškeré náklady související s pořízením těchto zásob (zejména dopravné, clo, atd.). Pro úbytky nakoupených zásob užívá JMP metodu váženého průměru. Opravná položka k pomaluobrátkovým a zastaralým zásobám je tvořena na základě analýzy obrátkovosti zásob a na základě individuálního posouzení zásob. (g) Pohledávky Pohledávky jsou vykázány v nominální hodnotě snížené o opravnou položku k pochybným pohledávkám. Opravná položka k pohledávkám je vytvořena na základě věkové struktury pohledávek a individuálního posouzení bonity dlužníků. Společnost nevytváří opravné položky k pohledávkám za spřízněnými stranami.



Obsah

(h) Nevyfakturovaný plyn Část výnosů v kategorii maloodběratel a domácnost, které jsou fakturovány v rámci jednotlivých fakturačních cyklů odpovídajících nejvýše 18 měsícům, je tvořena tržbami za nevyfakturovaný plyn a distribuci. Nevyfakturovaný plyn je položka získaná výpočtem, kdy od celkového nákupu zemního plynu Společností je odečtena skutečná fakturace, vlastní a technologická spotřeba a bilanční rozdíly. Takto získaná hodnota nevyfakturovaného plynu je rozpočítána na jednotlivá odběrná místa mezi jednotlivé kategorie zákazníků za použití modelu předpokládané spotřeby založené na historické spotřebě a je oceněna ve vazbě na platný ceník zveřejněný Společností. V roce 2008 došlo ke zpřesnění modelu výpočtu nevyfakturovaného plynu. (i) Peníze a peněžní ekvivalenty Peněžní prostředky jsou peníze v hotovosti včetně cenin a peněžních prostředků na účtu včetně přečerpání běžného nebo kontokorentního účtu. Peněžními ekvivalenty se rozumí krátkodobý likvidní finanční majetek, který je snadno a pohotově směnitelný za předem známou částku peněžních prostředků a u tohoto majetku se nepředpokládají významné změny hodnoty v čase. Za peněžní ekvivalenty jsou považovány peněžní úložky s nejvýše tříměsíční výpovědní lhůtou a likvidní dluhové cenné papíry k obchodování na veřejném trhu. V rámci skupiny RWE Společnost využívá tzv. cash-pooling. Pohledávka, resp. závazek, vzniklá(ý) z titulu cash-poolingu je vykazován(a) v rámci přehledu o peněžních tocích jako součást položky Peníze a peněžní ekvivalenty. V případě, že závazek vzniklý z titulu cash-poolingu představuje formu financování, není pro účely přehledu o peněžních tocích považován za Peníze a peněžní ekvivalenty. (j) Přepočet cizích měn Transakce prováděné v cizích měnách jsou přepočteny a zaúčtovány devizovým kursem platným v den transakce. Zůstatky peněžních aktiv, pohledávek a závazků vedených v cizích měnách byly přepočteny devizovým kursem zveřejněným Českou národní bankou k rozvahovému dni. Všechny kurzové zisky a ztráty z přepočtu peněžních aktiv, pohledávek a závazků jsou účtovány do výkazu zisku a ztráty. U ostatních cenných papírů a podílů, které jsou k datu účetní závěrky oceněny reálnou hodnotou a které jsou vedené v cizích měnách, se kurzový rozdíl považuje za součást ocenění reálnou hodnotou.

44



Obsah

(k) Finanční deriváty Finanční deriváty, včetně měnových obchodů, futures na úrokovou míru, FRA, měnových a úrokových swapů, měnových a úrokových opcí, a ostatní finanční deriváty jsou nejprve zachyceny v rozvaze v pořizovací ceně a následně přeceňovány na reálnou hodnotu. Všechny deriváty jsou vykazovány v položce jiné pohledávky, mají-li pozitivní reálnou hodnotu, nebo v položce jiné závazky, je-li jejich reálná hodnota pro Společnost záporná. Deriváty vložené do jiných finančních nástrojů nejsou samostatně vykazovány. Změny reálné hodnoty finančních derivátů k obchodování jsou součástí čistého zisku nebo ztráty z finančních operací. Reálná hodnota derivátů je stanovena jako současná hodnota očekávaných peněžních toků plynoucích z derivátů. Očekávané peněžní toky jsou stanoveny na základě aktuálních tržních dat (komoditní ceny, měnové kurzy, úroková míra) k rozvahovému dni. Společnost nepoužívá zajišťovací účetnictví. (l) Výnosy Výnosy z prodejů zboží a služeb se vykazují bez daně z přidané hodnoty a bez slev a oceňují se v reálné hodnotě přijaté nebo nárokované protihodnoty, a to věcně a časově rozlišené. a) Výnosy z prodeje a distribuce zemního plynu Výnosy z prodeje zemního plynu jsou vykázány v okamžiku dodání komodity. Výnosy z prodeje zemního plynu na liberalizovaném trhu, který je od 1. ledna 2007 podle ustanovení §55 zákona č. 458/2000 Sb. plně otevřen, vycházejí z ocenění komodity na základě principu zohlednění nákladů na pořízení zemního plynu a hrubé marže, která slouží k pokrytí nákladů obchodu a oprávněného zisku a dále ostatních energetických služeb sloužících pro dodávku plynu zákazníkovi v požadovaném množství a v požadovaném čase. Od 1. dubna 2007 je cena pro konečné zákazníky v případě kategorie velkoodběratel s ročním odběrem nad 5 mil. m3 stanovena formou cenového vzorce vázaného na kotace referenčních paliv a směnných kurzů, který odráží stejnou konstrukci na straně nákupu.



Obsah

Ostatní zákazníci kategorií velkoodběratel a střední odběratel mají možnost uzavřít smlouvu s cenovým vzorcem (viz výše) nebo smlouvu s cenou stanovenou jako pevnou na předem dané období jednoho měsíce u odběrů nad 630 tis. m3 a na dané období jednoho čtvrtletí u odběrů pod 630 tis. m3 dle platných ceníků Společnosti. U ostatních zákazníků je cena stanovena jako pevná na předem dané období v délce jednoho čtvrtletí dle platných ceníků Společnosti. Čtvrtletní cena zohledňuje korekce plynoucí z rozdílu plánovaných a skutečných nákladů na pořízení plynu v předchozích obdobích. Energetické činnosti zohledněné v konečné ceně dodávky zemního plynu jsou distribuce, přeprava a uskladňování. Ceny distribuce a přepravy jsou regulovány ze strany ERÚ a cena uskladňování je cenou sjednanou. Dodávky a distribuce zemního plynu pro kategorie velkoodběratel a střední odběratel jsou fakturovány měsíčně na základě provedených měření spotřeby. Dodávky a distribuce zemního plynu v kategoriiích maloodběratel a domácnost jsou fakturovány na periodické bázi, kdy je odečet u každého odběrného místa prováděn periodicky alespoň jednou za 18 měsíců. Výnosy v kategoriích maloodběratel a domácnost se skládají z tržeb získaných skutečnou fakturací a z tržeb za tzv. nevyfakturovaný plyn. b) Ostatní výnosy Ostatní výnosy Společnosti se vykazují podle následujících pravidel: • tržby ze smluv o poskytování služeb („SLA“) jsou vykázány v okamžiku poskytnutí služby • příjmy z úroků jsou časově rozlišeny s použitím metody efektivní úrokové sazby • výnosy z podílů na zisku od Dceřiné společnosti jsou vykázány v okamžiku, kdy vznikne právo Společnosti na přijetí platby (m) Leasing Pořizovací cena majetku získaného formou finančního nebo operativního leasingu není aktivována do dlouhodobého majetku. Leasingové splátky jsou účtovány do nákladů rovnoměrně po celou dobu trvání leasingu. Budoucí leasingové splátky, které nejsou k rozvahovému dni splatné, jsou vykázány v příloze k účetní závěrce, ale nejsou zachyceny v rozvaze.

46



Obsah

(n) Rezervy Společnost tvoří rezervy, pokud má současný závazek, je pravděpodobné, že bude na vypořádání tohoto závazku třeba vynaložit vlastní zdroje a existuje spolehlivý odhad výše závazku. Společnost vykazuje v rezervách nesplacený závazek z titulu daně z příjmů. Pokud zálohy na daň z příjmů převyšují odhadovanou splatnou daň k datu účetní závěrky, příslušný rozdíl je vykázán jako krátkodobá pohledávka. (o) Zaměstnanecké požitky Společnost vytváří rezervu na nevybranou dovolenou. Na odměny a bonusy zaměstnancům Společnost vytváří dohadnou položku pasivní. Při tvorbě dohadné položky pasivní Společnost zohledňuje očekávaný průměrný celoroční poměr odvodů na sociální a zdravotní pojištění vůči mzdovým nákladům. K financování státního důchodového pojištění hradí Společnost pravidelné odvody do státního rozpočtu. Společnost také poskytuje svým zaměstnancům penzijní připojištění prostřednictvím příspěvků do nezávislých penzijních fondů. (p) Úrokové náklady Veškeré úrokové náklady jsou účtovány do nákladů. (q) Odložená daň Odložená daň se vykazuje u všech přechodných rozdílů mezi zůstatkovou hodnotou aktiva nebo závazku v rozvaze a jejich daňovou hodnotou. Odložená daňová pohledávka je zaúčtována, pokud je pravděpodobné, že ji bude možné daňově uplatnit v budoucnosti. (r) Spřízněné strany Spřízněnými stranami Společnosti se rozumí: • akcionáři, kteří přímo nebo nepřímo mohou uplatňovat podstatný nebo rozhodující vliv na Společnost, a společnosti, kde tito akcionáři mají rozhodující vliv • členové statutárních, dozorčích a řídících orgánů Společnosti, nebo její mateřské společnosti a osoby blízké těmto osobám, včetně podniků, kde tito členové a osoby mají podstatný nebo rozhodující vliv • dceřiné a přidružené společnosti a společné podniky Významné transakce a zůstatky se spřízněnými stranami jsou uvedeny v poznámkách 15 Analýza zaměstnanců a 16 Transakce se spřízněnými stranami.



Obsah

(s) Přehled o peněžních tocích Společnost sestavila přehled o peněžních tocích s využitím nepřímé metody. Peněžní ekvivalenty představují krátkodobý likvidní majetek, který lze snadno a pohotově převést na předem známou částku hotovosti. (t) Následné události Dopad událostí, které nastaly mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky, je zachycen v účetních výkazech v případě, že tyto události poskytly doplňující informace o skutečnostech, které existovaly k rozvahovému dni. V případě, že mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky došlo k významným událostem představujícím skutečnosti, které nastaly po rozvahovém dni, jsou důsledky těchto událostí popsány v příloze účetní závěrky, ale nejsou zaúčtovány v účetních výkazech. 3 PŘECHOD NA ČESKÉ ÚČETNÍ STANDARDY Z důvodu vyřazení akcií Společnosti z obchodování na vedlejším trhu Burzy cenných papírů Praha, a.s., přešla Společnost v roce 2009 z vykazování podle Mezinárodních standardů účetního výkaznictví („IFRS“) na vykazování dle účetních předpisů platných v České republice („CZ GAAP“). a) Odsouhlasení vlastního kapitálu k 31. prosinci 2008: tis. Kč IFRS vlastní kapitál k 31. prosinci 2008 Opravná položka k majetku určenému k prodeji Odpisy majetku určeného k prodeji

5 340 168 6 123 -972

Finanční leasing

-14 416

Technické zhodnocení majetku

10 727

Darovaný majetek Zůstatková hodnota vyřazeného darovaného majetku Rozdíl v hodnotě investice v JMP Net

17 -121 1 020 498

Sociální fond

4 294

Odložená daň

-258

CZ GAAP vlastní kapitál k 31. prosinci 2008

6 366 060

48



Obsah

b) Odsouhlasení čistého zisku za rok končící 31. prosince 2008: tis. Kč IFRS čistý zisk za rok končící 31. prosince 2008

549 745

Opravná položka k majetku určenému k prodeji

-1 047

Odpisy majetku určeného k prodeji

-352

Finanční leasing

3 419

Technické zhodnocení majetku

-236

Zůstatková hodnota vyřazeného darovaného majetku

110

Rozpuštění rezervy na restrukturalizaci

-29 984

Sociální fond

-4 534

Odložená daň

5 940

CZ GAAP čistý zisk za rok končící 31. prosinci 2008

523 061

4 DLOUHODOBÝ NEHMOTNÝ MAJETEK Pořizovací cena

Software Jiný dlouhodobý nehmotný majetek Celkem

1. ledna 2009 tis. Kč

Přírůstky/ přeúčtování tis. Kč

Vyřazení tis. Kč

31. prosince 2009 tis. Kč

166 737

0

0

166 737

30 621

0

0

30 621

197 358

0

0

197 358


Přírůstky tis. Kč

Vyřazení tis. Kč


166 676

61

0

166 737

Oprávky

Software Jiný dlouhodobý nehmotný majetek Celkem Zůstatková hodnota

30 116

296

0

30 412

196 792

357

0

197 149

566

209



Obsah

Pořizovací cena

Software Jiný dlouhodobý nehmotný majetek Celkem



Vyřazení tis. Kč


166 737

0

0

166 737

30 621

0

0

30 621

197 358

0

0

197 358



Vyřazení tis. Kč


166 086

590

0

166 676

29 820

296

0

30 116

195 906

886

0

196 792

Oprávky

Software Jiný dlouhodobý nehmotný majetek Celkem Zůstatková hodnota

1 452

566

5 DLOUHODOBÝ HMOTNÝ MAJETEK Pořizovací cena 1. ledna 2009 tis. Kč Pozemky Budovy a stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí


Vyřazení tis. Kč


47 238

26

114

47 150

1 636 332

4 186

2 122

1 638 396 496 877

539 766

10 518

53 407

Jiný dlouhodobý hmotný majetek

558

18

0

576

Nedokončený majetek

125

10 536

0

10 661

2 224 019

25 284

55 643

2 193 660



Vyřazení tis. Kč


390 343

38 980

1 952

427 371

Celkem

Oprávky

Budovy a stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí

402 826

36 319

52 995

386 150

Celkem

793 169

75 299

54 947

813 521

Zůstatková hodnota

1 430 850

1 380 139

50



Obsah

Pořizovací cena 1. ledna 2008 tis. Kč Pozemky Budovy a stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Jiný dlouhodobý hmotný majetek


Vyřazení tis. Kč


47 238

0

0

47 238

1 585 610

54 332

3 610

1 636 332

612 036

18 296

90 566

539 766

558

0

0

558

Nedokončený majetek

1 523

-1 398

0

125

Poskytnuté zálohy

5 352

-5 352

0

0

2 252 317

65 878

94 176

2 224 019



Vyřazení tis. Kč


Celkem

Oprávky

Budovy a stavby

353 796

37 803

1 256

390 343


447 908

40 196

85 278

402 826

Celkem

801 704

77 999

86 534

793 169

Zůstatková hodnota

1 450 613

1 430 850

Společnost rovněž používá majetek získaný finančním leasingem, který byl po skončení doby leasingu a po převodu vlastnického práva zaúčtován jako dlouhodobý hmotný majetek. K 31. prosinci 2009 JMP nemá žádné aktivní smlouvy o finančním leasingu.



Obsah

6 PODÍLY V OVLÁDANÝCH A ŘÍZENÝCH OSOBÁCH K 31. prosinci 2009:

Tuzemské

Počet akcií

Nominální hodnota

Vlastní kapitál tis. Kč

Příjem z dividend/ převod zisku v roce 2009 tis. Kč

Pořizovací cena tis. Kč

Účetní hodnota tis. Kč

Podíl na základním kapitálu %

Výsledek hospodaření v roce 2009 tis. Kč

7 565 985

7 565 985

100

1 026 394*

10 572 558*

747 778

Dceřiná společnost: JMP Net, s.r.o Plynárenská 499/1, Brno Přidružené společnosti: GASFINAL, a.s. Plynární 788/5, Ostrava

Teplárna Kyjov, a.s. Havlíčkova 180, Kyjov

6 120

1 000 Kč

425

2 453 Kč

10 681

10 681

47,75

5 424*

23 802*

9 101

3 280

50 000 Kč

164 000

164 000

32,09

534*

676 044*

0

7 740 666 Opravná položka Zůstatková hodnota

-164 000 7 576 666

* neauditováno K 31. prosinci 2009 vykázala Společnost převod zisku od JMP Net za rok 2009 ve výši 975 075 tis. Kč. V roce 2009 došlo ke znovuposouzení hodnoty investice ve společnosti GASFINAL, a.s., a ke zrušení opravné položky v plné výši.

52



Obsah

K 31. prosinci 2008:

Tuzemské

Počet akcií

Nominální hodnota

Vlastní kapitál tis. Kč

Příjem z dividend/ převod zisku v roce 2009 tis. Kč

Pořizovací cena tis. Kč


Podíl na základním kapitálu %

Výsledek hospodaření v roce 2009 tis. Kč

7 565 985

7 565 985

100

787 135

10 293 942

517 300

Dceřiná společnost: JMP Net, s.r.o Plynárenská 499/1, Brno Přidružené společnosti: GASFINAL, a.s. Plynární 788/5, Ostrava

Teplárna Kyjov, a.s. Havlíčkova 180, Kyjov

6 120

1 000 Kč

425

2 453 Kč

10 681

10 681

47,75

20 070*

37 438*

0

3 280

50 000 Kč

164 000

164 000

32,09

772*

675 510*

0

7 740 666 Opravná položka Zůstatková hodnota

-174 681 7 565 985

* neauditováno U žádné z výše uvedených společností není rozdíl mezi procentem podílu na vlastnictví a procentem podílu na hlasovacích právech. Změna opravné položky na snížení hodnoty majetkových účastí v přidružených společnostech: Dceřiná společnost 2009 tis. Kč

Přidružené společnosti 2008 tis. Kč

2009 tis. Kč

2008 tis. Kč

Počáteční zůstatek k 1. lednu

0

0

174 681

174 681

Tvorba za rok

0

0

0

0 0

Zrušení za rok

0

0

-10 681

Čerpání za rok

0

0

0

0

Konečný zůstatek k 31. prosinci

0

0

164 000

174 681



Obsah

Smlouvou o převodu zisku ze dne 18. července 2006 se společnost JMP Net (řízená osoba) zavazuje převádět ve prospěch společnosti JMP (řídící osoba) každoročně veškerý finanční zisk po provedení přídělu do rezervního a sociálního fondu v souladu se zakladatelskou listinou. Tato smlouva je uzavřena na dobu neurčitou. Řízená osoba převede svůj zisk dle této smlouvy vždy do 30 dnů po schválení řádné nebo mimořádné účetní závěrky valnou hromadou, a to bezhotovostním převodem na účet řídící osoby. Řídící osoba je povinna uhradit hospodářskou ztrátu řízené osoby, pokud hospodaření řízené osoby skončí ztrátou, která nebude moci být uhrazena z rezervního fondu nebo jiných disponibilních zdrojů. 7 ZÁSOBY Společnost vytvořila opravnou položku k zásobám k 31. prosinci 2009 ve výši 6 182 tis. Kč (2008: 7 963 tis. Kč). Změna opravné položky k zásobám:

Počáteční zůstatek k 1. lednu Tvorba opravné položky Zrušení opravné položky

2009 tis. Kč

2008 tis. Kč

7 963

7 963

0

0

-72

0

Použití k odpisu zásob

-1 709

0

Konečný zůstatek k 31. prosinci

6 182

7 963

54



Obsah

8 POHLEDÁVKY 31. prosince 2009 tis. Kč


Pohledávky z obchodních vztahů – do splatnosti

91 776

65 373

– po splatnosti

324 781

299 582

416 557

364 955

275 454

0

Pohledávky k podnikům ve skupině Krátkodobé poskytnuté zálohy

1 405 037

3 869 317

Dohadné účty aktivní

6 892 307

7 716 867

75 583

200 760

9 064 938

12 151 899

Jiné pohledávky – do splatnosti

Opravné položky na pochybné pohledávky Zůstatková hodnota krátkodobých pohledávek Jiné dlouhodobé pohledávky

-250 570

-183 946

8 814 368

11 967 953

20 045

9

Odložená daňová pohledávka

15 828

70 172

Dlouhodobé pohledávky celkem

35 873

70 181

8 850 241

12 038 134

Zůstatková hodnota pohledávek celkem

Pohledávky k podnikům ve skupině představují pohledávku z cash-poolingu vůči RWE Transgas, a.s. (poznámka 16 Transakce se spřízněnými stranami). Nezaplacené pohledávky z obchodních vztahů nejsou zajištěny a žádná z nich nemá splatnost delší než 5 let. Krátkodobé poskytnuté zálohy zahrnují zejména poskytnuté zálohy za plyn a distribuci ve výši 1 401 266 tis. Kč (k 31. prosinci 2008: 3 864 398 tis. Kč). Dohadné účty aktivní zahrnují zejména pohledávky z titulu nevyfakturovaných dodávek plynu zákazníkům ve výši 5 833 244 tis. Kč (k 31. prosinci 2008: 6 873 729 tis. Kč) a dále převod zisku od JMP Net ve výši 975 075 tis. Kč (k 31. prosinci 2008 ve výši 747 778 tis. Kč). Jiné dlouhodobé pohledávky obsahují dlouhodobou jistinu zaplacenou OTE, a.s., ve výši 20 000 tis. Kč (k 31. prosinci 2008: 0 Kč)



Obsah

Změna opravné položky k pochybným pohledávkám:

Počáteční zůstatek k 1. lednu Tvorba opravné položky Rozpuštění opravné položky Použití k odpisu pohledávek Konečný zůstatek k 31. prosinci

2009 tis. Kč

2008 tis. Kč

183 946

177 910

304 879

207 422

-230 890

-189 173

-7 365

-12 213

250 570

183 946

9 VLASTNÍ KAPITÁL Schválené a vydané akcie 31. prosince 2009

31. prosince 2008

Počet


Počet


– na majitele

985 409

1 773 736

985 409

1 773 736

– na jméno

507 637

913 747

507 637

913 747

1 493 046

2 687 483

1 493 046

2 687 483

31. prosince 2009 %

31. prosince 2008 %

Kmenové akcie v hodnotě 1 800 Kč, plně splacené:

Hlavní akcionáři s podílem více než 20 %:

RWE GAS International B.V.

47,66

47,66

E.ON Czech Holding AG

43,73

43,73

2,46

2,46

Ostatní akcionáři (méně než 20 %) – RWE Transgas, a.s. – Ostatní akcionáři

6,15

6,15

100,00

100,00

56



Obsah

Konečnou mateřskou a ovládající společností JMP je RWE Aktiengesellschaft, se sídlem Opernplatz 1, 45128 Essen, Spolková republika Německo. Společnosti kontrolované přímo nebo nepřímo společností RWE Aktiengesellschaft jsou v této účetní závěrce uvedené jako „Skupina RWE“. Zákonný rezervní fond je tvořen ze zisku Společnosti podle zákona a nelze jej rozdělit mezi akcionáře, ale lze jej použít výhradně k úhradě ztrát. Zisk po zdanění ve výši 549 745 tis. Kč za rok 2008 vykázaný ve statutárních výkazech sestavených dle Mezinárodních standardů účetního výkaznictví (poznámka 3 Přechod na české účetní standardy) byl schválen a rozdělen valnou hromadou dne 11. května 2009. Záporný nerozdělený zisk minulých let vznikl v důsledku rozdělování zisku vykazovaného podle IFRS v minulých letech. 10 REZERVY

Počáteční zůstatek k 1. lednu 2008 Tvorba rezerv

Restrukturalizace tis. Kč

Životní prostředí a ostatní tis. Kč

Daň z příjmů tis. Kč

Závazky vůči zaměstnancům tis. Kč

Celkem tis. Kč

0

4 848

33 637

3 568

42 053

10 890

0

0

2 251

13 141

Zrušení rezerv

0

0

-947

0

-947

Použití rezerv

0

-349

-32 690

-1 919

-34 958

Konečný zůstatek k 31. prosinci 2008

10 890

4 499

0

3 900

19 289

Tvorba rezerv

11 830

283

177 368

33 096

222 577

Zrušení rezerv

-1 035

0

0

0

-1 035

Použití rezerv

-9 855

-1 721

0

-2 772

-14 348

11 830

3 061

177 368

34 224

226 483

Konečný zůstatek k 31. prosinci 2009

Výpočet daně z příjmů a odložené daně je uveden v poznámce 13 Daň z příjmů.



Obsah

11 Závazky 31. prosince 2009 tis. Kč


Závazky z obchodních vztahů – do splatnosti

612 342

109 572

– po splatnosti

0

483 980

Závazky k podnikům ve skupině

612 342

593 552

0

1 762 337

Krátkodobé přijaté zálohy

7 782 096

7 737 389

Dohadné účty pasivní

1 255 251

4 280 580

87 076

263 543

9 736 765

14 637 401

Ostatní závazky – do splatnosti Krátkodobé závazky celkem Jiné dlouhodobé závazky Krátkodobé a dlouhodobé závazky celkem

47 678

21 533

9 784 443

14 658 934

Závazky k podnikům ve skupině zahrnují závazek z titulu cash-poolingu k 31. prosinci 2009 ve výši 0 Kč (k 31. prosinci 2008 ve výši 1 762 337 tis. Kč). Krátkodobé přijaté zálohy zahrnují zejména přijaté zálohy od zákazníků za plyn ve výši 7 722 231 tis. Kč (k 31. prosinci 2008: 7 647 412 tis. Kč). Dohadné účty pasivní zahrnují především dohad na distribuci zemního plynu ve výši 1 169 585 tis. Kč (k 31. prosinci 2008: 1 131 616 tis. Kč) a dále dohad na nákup zemního plynu za měsíc prosinec k 31. prosinci 2009 ve výši 0 Kč (k 31. prosinci 2008 ve výši 3 050 367 tis. Kč). Ostatní závazky představují zejména přecenění finančních derivátů ve výši 35 567 tis. Kč (k 31. prosinci 2008: 203 169 tis. Kč), poznámka 12 Finanční deriváty. Výše uvedené závazky nebyly zajištěny žádným majetkem Společnosti a nemají splatnost delší než 5 let. Společnost nemá žádné závazky po splatnosti ze sociálního nebo zdravotního pojištění ani žádné jiné závazky po splatnosti k finančním úřadům či jiným státním institucím.

58



Obsah

V roce 2004 prodal Český plynárenský podnik, s. p. pohledávku ve výši 472 096 tis. Kč vůči JMP JUDr. Peteru Kmeťovi, který podal žalobu na její zaplacení. Tato pohledávka byla dále postoupena smlouvou ze dne 8. prosince 2008 společnosti SHARI COMMERCIAL S.A., Britské Panenské ostrovy. Krajský soud v Brně rozhodl o zamítnutí této žaloby a vzhledem k tomu, že společnost SHARI COMMERCIAL S.A. nepodala odvolání, nabylo toto rozhodnutí právní moci dne 18. prosince 2009. Příslušný závazek byl tedy Společností proúčtován proti ostatním provozním výnosům (poznámka 14 Členění výnosů podle odvětví) a navýšil tak hospodářský výsledek roku 2009. 12 FINANČNÍ DERIVÁTY Společnost poskytuje svým zákazníkům kategorie velkoodběratel cenový produkt, který umožňuje zafixovat cenu komodity pro zvolené období a na zvolené měsíční množství zemního plynu. Podmínkou je uzavření smlouvy s cenovým vzorcem a minimální fixované množství za celé období. Pro zajištění tržních rizik souvisejících s těmito produkty uzavírá Společnost zajišťovací deriváty, tzv. komoditní indexové swapy. Reálná hodnota finančních derivátů je vykázána v položce „Jiné pohledávky“, pokud je pro Společnost kladná, nebo v položce „Jiné závazky“, pokud je záporná: 31. prosince 2009

31. prosince 2008

Reálná hodnota

Reálná hodnota

Kladná tis. Kč

Záporná tis. Kč

Kladná tis. Kč

Záporná tis. Kč

6 493 39

-35 567

5

-203 169

0

0

6 532

0

-35 567

5

-203 169

Deriváty určené k obchodování Derivát typu CIS (commodity index swap) Měnové forwardy Celkem

Změna reálné hodnoty derivátů k obchodování je vykázána ve výkazu zisku a ztráty. Společnost má finanční deriváty, které slouží v souladu se strategií řízení rizik Společnosti jako efektivní zajišťovací nástroj, ale nepoužívá pro ně zajišťovací účetnictví. Tyto deriváty jsou proto vykázány ve výše uvedené tabulce jako deriváty určené k obchodování.



Obsah

Změna reálné hodnoty derivátů a související zisky a ztráty z finančních operací: 2009 tis. Kč

2008 tis. Kč

Změna reálné hodnoty derivátů – kladná

187 931

5

Změna reálné hodnoty derivátů – záporná

-13 802

-203 169

Zisky z komoditních derivátů

33 348

0

-179 177

0

28 300

-203 164

Ztráty z komoditních derivátů Celkem

Zisky a ztráty z derivátů jsou vykázány v položkách „Ostatní finanční výnosy“ a „Ostatní finanční náklady“. 13 DAŇ Z PŘÍJMŮ Daňový náklad zahrnuje:

Splatnou daň Úpravu daňového nákladu předchozího období podle skutečně podaného daňového přiznání a doměrky daně Odloženou daň Celkem daňový náklad

2009 tis. Kč

2008 tis. Kč

200 122

0

287

-947

54 344

-48 040

254 753

-48 987

2009 tis. Kč

2008 tis. Kč

2 244 430

474 074

Splatná daň byla vypočítána následovně:

Zisk před zdaněním Daňově neuznatelné náklady a částky zvyšující hospodářský výsledek

60 895

33 127

-1 023 311

-784 370

-277 170

0

-2 900

0

1 001 944

-277 170

200 389

0

Sleva na dani

-267

0

Splatná daň

200 122

0

Osvobozené příjmy a částky snižující hospodářský výsledek Odečet daňové ztráty Snížení základu daně – dary Daňový základ Daň z příjmů právnických osob ve výši 20 % (2008: 21 %)

60



Obsah

Odložená daň k 31. prosinci 2009 je vypočtena sazbou daně ve výši 19 % (daňová sazba pro rok 2010 a následující). Odložená daň k 31. prosinci 2008 byla vypočtena s použitím sazby daně 20 % (daňová sazba pro rok 2009) a 19 % (daňová sazba pro rok 2010 a následující) v závislosti na období, ve kterém bylo očekáváno vyrovnání přechodných rozdílů. Odloženou daňovou pohledávku (+)/závazek (-) lze analyzovat následovně: 31. prosince 2009 tis. Kč


-40 984

-37 221

-40 984

-37 221

Odložený daňový závazek z titulu: Zrychlené daňové odpisy majetku

Odložená daňová pohledávka z titulu: Rezervy Opravné položky Daňové ztráty minulých let

Čistá odložená daňová pohledávka

9 332

3 825

47 480

50 108

0

53 460

56 812

107 393

15 828

70 172

Společnost měla k 31. prosinci 2008 daňovou ztrátu ve výši 277 170 tis. Kč, která byla celá uplatněna k 31. prosinci 2009 a do dalších let se tedy nepřevádí. 14 ČLENĚNÍ VÝNOSŮ PODLE ODVĚTVÍ Tržby z prodeje vlastních výrobků a služeb byly tvořeny následujícím způsobem: 2009 tis. Kč

2008 tis. Kč

18 235 124

18 536 674

860 894

865 724

Prodej a distribuce zemního plynu – tuzemsko Výnosy z SLA (smluv o poskytování služeb ve skupině RWE) Jiné Celkem

56 269

49 055

19 152 287

19 451 453

Ostatní provozní výnosy v roce 2009 zahrnovaly zejména výnos z odpisu závazku vůči společnosti SHARI COMMERCIAL S.A. ve výši 472 096 tis. Kč, který vznikl ze soudního sporu s JUDr. Peterem Kmeťem (poznámka 11 Závazky).



Obsah

15 ANALÝZA ZAMĚSTNANCŮ Počet zaměstnanců

2009

Počet členů statutárních orgánů, kteří jsou zaměstnanci

2008

3

3

Průměrný přepočtený počet ostatních zaměstnanců

712

778

Celkem

715

781

3

3

Vedení tis. Kč

Ostatní tis. Kč

Celkem tis. Kč

10 895

274 417

285 312

1 197

87 339

88 536

34

17 341

17 375

12 126

379 097

391 223

9 849

280 928

290 777

770

92 607

93 377

Počet členů dozorčí rady, kteří jsou zaměstnanci

Vedení Společnosti zahrnuje členy představenstva.

2009 Mzdové náklady a odměny Náklady na sociální zabezpečení Ostatní sociální náklady Celkem 2008 Mzdové náklady a odměny Náklady na sociální zabezpečení Ostatní sociální náklady Celkem

28

13 400

13 428

10 647

386 935

397 582

Ostatní transakce s vedením Společnosti jsou popsány v poznámce 16 Transakce se spřízněnými stranami.

62



Obsah

16 TRANSAKCE SE SPŘÍZNĚNÝMI STRANAMI V této poznámce jsou uvedeny všechny významné transakce se spřízněnými stranami. Všechny tyto transakce byly uzavřeny za běžných tržních podmínek. 2009 tis. Kč

2008 tis. Kč

Prodej zemního plynu

563 252

462 906

Prodej služeb

877 780

858 723

Výnosy z titulu komoditních derivátů (poznámka 12 Finanční deriváty)

221 279

5

5 981

4 253

975 075

747 778

9 101

0

Výnosy

Ostatní výnosy Převod zisku JMP Net Přijatá dividenda od GASFINAL, a.s. Úrokové výnosy Celkem

3 159

3 150

2 655 627

2 076 815

Náklady 13 385 906

14 714 368

Služby

Nákup zemního plynu

397 815

381 443

Náklady z titulu komoditních derivátů (poznámka 12 Finanční deriváty)

192 979

203 169

3 273 653

3 088 720

Distribuce a přeprava zemního plynu Ostatní náklady

1 496

42

Úrokové náklady

34 501

50 964

17 286 350

18 438 706

Celkem



Obsah

Společnost vykazovala tyto zůstatky se spřízněnými stranami:

Pohledávky z obchodních vztahů Krátkodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní



70 503

25 311

1 401 655

3 864 206

61 757

76 523

975 075

747 778

6 532

5

275 602

0

2 791 124

4 713 823

553 053

65 630

Pohledávka z titulu převodu podílu na zisku – JMP Net Pohledávka z titulu změny reálné hodnoty komoditních derivátů (poznámka 12 Finanční deriváty) Poskytnuté půjčky cash-pooling Pohledávky celkem Závazky z obchodních vztahů Krátkodobé přijaté zálohy Dohadné účty pasivní Závazek z titulu změny reálné hodnoty komoditních derivátů (poznámka 12 Finanční deriváty) Přijaté půjčky cash-pooling Závazky celkem

59 532

88 932

1 200 181

4 212 054

35 567

203 169

0

1 762 590

1 848 333

6 332 375

Peněžní prostředky čerpané nebo poskytnuté formou roll over úvěrů v rámci cash-poolingu jsou úročeny denní sazbou odvozenou na základě úvěrové smlouvy od jednodenní sazby PRIBOR, resp. PRIBID pro každý den. K 31. prosinci 2009 Společnost nečerpala ani neposkytovala žádné krátkodobé termínované úvěry v rámci cash-poolingu. Vedoucím zaměstnancům a členům představenstva Společnosti jsou k dispozici služební vozidla. Odměna členům představenstva Společnosti činila 670 tis. Kč (2008: 633 tis. Kč). Odměna členům dozorčí rady Společnosti představovala 1 120 tis. Kč (2008: 1 125 tis. Kč). Tyto odměny jsou součástí osobních nákladů. 17 ODMĚNA AUDITORSKÉ SPOLEČNOSTI Informace o odměně auditorské společnosti PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o., jsou uvedeny v příloze konsolidované účetní závěrky mateřské společnosti RWE Aktiengesellschaft.

64



Obsah

18 SMLUVNÍ ZÁVAZKY Smluvní investiční závazky Společnosti činily k 31. prosinci 2009 4 292 tis. Kč (k 31. prosinci 2008 JMP neměla žádné smluvní investiční závazky). Dále má Společnost smluvní závazky z operativních leasingů a nájmů: 31. prosince 2009 tis. Kč


Splatné do 1 roku

468

377

Splatné v období 1–5 let

468

359

936

736

19 POTENCIÁLNÍ ZÁVAZKY Vedení Společnosti si není vědomo žádných potenciálních závazků Společnosti k 31. prosinci 2009. 20 MIMOŘÁDNÉ VÝNOSY A NÁKLADY JMP nevykazovala v letech 2009 a 2008 žádné mimořádné výnosy a náklady. 21 PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH Peníze a peněžní ekvivalenty uvedené v přehledu o peněžních tocích jsou analyzovány takto: 31. prosince 2009 tis. Kč


Pokladní hotovost a peníze na cestě

142

272

Účty v bankách

419

11

Peněžní ekvivalenty zahrnuté v krátkodobém finančním majetku

145

66

Pohledávka z cash-poolingu

275 454

37 663

Peníze a peněžní ekvivalenty

276 160

38 012



Obsah

22 NÁSLEDNÉ UDÁLOSTI Po rozvahovém dni nedošlo k žádným událostem, které by měly významný dopad na účetní závěrku k 31. prosinci 2009.

18. února 2010

Ing. Tomáš Tichý

Ing. Dušan Malý

předseda představenstva CEO

místopředseda představenstva CFO

66



Obsah

6 Zpráva nezávislého auditora

6.1 Zpráva auditora k účetní závěrce

PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. Kateřinská 40/466 120 00 Praha 2 Česká republika Telefon +420 251 151 111 Fax +420 251 156 111

ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA AKCIONÁŘŮM SPOLEČNOSTI JIHOMORAVSKÁ PLYNÁRENSKÁ, A.S. Ověřili jsme přiloženou účetní závěrku společnosti Jihomoravská plynárenská, a.s., identifikační číslo 49970607, se sídlem Plynárenská 499/1, Brno (dále „Společnost“), tj. rozvahu k 31. prosinci 2009, výkaz zisku a ztráty, přehled o změnách vlastního kapitálu a přehled o peněžních tocích za rok 2009 a přílohu, včetně popisu podstatných účetních pravidel (dále „účetní závěrka“). Odpovědnost představenstva Společnosti za účetní závěrku Za sestavení a věrné zobrazení účetní závěrky v souladu s českými účetními předpisy odpovídá představenstvo Společnosti. Součástí této odpovědnosti je navrhnout, zavést a zajistit vnitřní kontroly nad sestavováním a věrným zobrazením účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodná účetní pravidla a provádět dané situaci přiměřené účetní odhady. Úloha auditora Naší úlohou je vydat na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech platným v České republice, Mezinárodními standardy auditu a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické požadavky a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti.

PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o., se sídlem Kateřinská 40/466, 120 00 Praha 2, IČ: 40765521, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka 3637 a v seznamu auditorských společností u Komory auditorů České republiky pod osvědčením číslo 021. © 2010 PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o., Všechna práva vyhrazena. „PricewaterhouseCoopers“ označuje českou společnost PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o., či dle kontextu síť členských společností PricewaterhouseCoopers International Limited, z nichž každá je samostatným právním subjektem.


Zpráva nezávislého auditora 67

Obsah

Akcionáři společnosti Jihomoravská plynárenská, a.s. Zpráva nezávislého auditora Úloha auditora (pokračování) Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a informacích uvedených v účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora, včetně posouzení rizika významné nesprávnosti údajů uvedených v účetní závěrce způsobené podvodem nebo chybou. Při posuzování těchto rizik auditor zohledňuje vnitřní kontroly relevantní pro sestavení a věrné zobrazení účetní závěrky. Cílem tohoto posouzení je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřních kontrol. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních pravidel, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové prezentace účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že získané důkazní informace poskytují dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku. Výrok Podle našeho názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz finanční pozice Společnosti k 31. prosinci 2009, jejího hospodaření a peněžních toků za rok 2009 v souladu s českými účetními předpisy.

18. února 2010

PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. zastoupená partnerem

Ing. Tomáš Bašta statutární auditor, oprávnění č. 1966

68



Obsah

6.2 Zpráva auditora k výroční zprávě a zprávě o vztazích mezi propojenými osobami

PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. Kateřinská 40/466 120 00 Praha 2 Česká republika Telefon +420 251 151 111 Fax +420 251 156 111

ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA AKCIONÁŘŮM SPOLEČNOSTI JIHOMORAVSKÁ PLYNÁRENSKÁ, A.S. Ověřili jsme účetní závěrku společnosti Jihomoravská plynárenská, a.s., identifikační číslo 49970607, se sídlem Plynárenská 499/1, Brno (dále „Společnost“) za rok končící 31. prosince 2009 uvedenou ve výroční zprávě v 5. kapitole, ke které jsme dne 18. února 2010 vydali výrok uvedený v kapitole 6.1. Zpráva o výroční zprávě Ověřili jsme soulad ostatních informací obsažených ve výroční zprávě Společnosti za rok končící 31. prosince 2009 s výše uvedenou účetní závěrkou. Za správnost výroční zprávy odpovídá představenstvo Společnosti. Naším úkolem je vydat na základě provedeného ověření výrok o souladu výroční zprávy s účetní závěrkou. Úloha auditora Ověření jsme provedli v souladu s Mezinárodními standardy auditu a související aplikační doložkou Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni naplánovat a provést ověření tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že ostatní informace obsažené ve výroční zprávě, které popisují skutečnosti, jež jsou též předmětem zobrazení v účetní závěrce, jsou ve všech významných ohledech v souladu s příslušnou účetní závěrkou. Jsme přesvědčeni, že provedené ověření poskytuje přiměřený podklad pro vyjádření našeho výroku. Výrok Podle našeho názoru jsou ostatní informace uvedené ve výroční zprávě Společnosti za rok končící 31. prosince 2009 ve všech významných ohledech v souladu s výše uvedenou účetní závěrkou. PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o., se sídlem Kateřinská 40/466, 120 00 Praha 2, IČ: 40765521, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka 3637 a v seznamu auditorských společností u Komory auditorů České republiky pod osvědčením číslo 021. © 2010 PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o., Všechna práva vyhrazena. „PricewaterhouseCoopers“ označuje českou společnost PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o., či dle kontextu síť členských společností PricewaterhouseCoopers International Limited, z nichž každá je samostatným právním subjektem.


Zpráva nezávislého auditora 69

Obsah

Společník společnosti Jihomoravská plynárenská, a.s. Zpráva nezávislého auditora Zpráva o prověrce zprávy o vztazích Dále jsme provedli prověrku přiložené zprávy o vztazích mezi Společností a její ovládající osobou a mezi Společností a ostatními osobami ovládanými stejnou ovládající osobou za rok končící 31. prosince 2009 (dále „Zpráva”). Za úplnost a správnost Zprávy odpovídá představenstvo Společnosti. Naší úlohou je prověřit správnost údajů uvedených ve Zprávě. Rozsah prověrky Prověrku jsme provedli v souladu s Mezinárodním standardem pro prověrky č. 2410 a související aplikační doložkou Komory auditorů České republiky k prověrce zprávy o vztazích. V souladu s těmito předpisy jsme povinni naplánovat a provést prověrku s cílem získat střední míru jistoty, že Zpráva neobsahuje významné nesprávnosti. Prověrka je omezena především na dotazování zaměstnanců Společnosti, na analytické postupy a výběrovým způsobem provedené prověření věcné správnosti údajů. Proto prověrka poskytuje nižší stupeň jistoty než audit. Audit jsme neprováděli, a proto nevydáváme auditorský výrok. Závěr Na základě naší prověrky jsme nezjistili žádné významné věcné nesprávnosti v údajích uvedených ve Zprávě sestavené v souladu s požadavky § 66a obchodního zákoníku.

30. března 2010

PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. zastoupená partnerem

Ing. Tomáš Bašta statutární auditor, oprávnění č. 1966

70



Obsah

7 Zpráva představenstva společnosti Jihomoravská plynárenská, a.s., o vztazích mezi propojenými osobami k 31. prosinci 2009

Vzhledem k tomu, že společnost Jihomoravská plynárenská, a.s., (dále jen „JMP“), neuzavřela coby ovládaná osoba ovládací smlouvu, která by byla účinná v roce 2009, zpracovalo představenstvo JMP v souladu s § 66a odst. 9 zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, v platném znění, tuto zprávu o vztazích mezi JMP a ovládajícími osobami a mezi JMP a ostatními osobami ovládanými stejnými ovládajícími osobami (dále jen „propojené osoby“) za rok 2009 (dále jen „zpráva“), pokud jsou tyto propojené osoby JMP známy. Zpráva je nedílnou součástí výroční zprávy JMP za rok 2009 a akcionáři JMP mají možnost se s ní seznámit ve stejné lhůtě a za stejných podmínek jako s účetní závěrkou. 1. Ovládající osoby V celém uplynulém účetním období byla JMP ovládána následujícími osobami: a) přímo • RWE Gas International B.V., se sídlem Diamantlaan 15, 2132 WV Hoofddorp, Nizozemské království, která byla akcionářem JMP s 47,66% podílem na hlasovacích právech JMP a • RWE Transgas, a.s., se sídlem Limuzská 12/3135, Praha 10-Strašnice, PSČ 100 98, IČ 26460815, která byla akcionářem JMP s 2,46% podílem na hlasovacích právech JMP a která byla přímo ovládána svým akcionářem – společností RWE Gas International B.V. Celkový podíl obou společností, jednajících ve shodě, na hlasovacích právech JMP činil 50,12 %. b) nepřímo • RWE Energy Aktiengesellschaft (dále jen „RWE Energy AG“), se sídlem Rheinlanddamm 24, 44139 Dortmund, Spolková republika Německo, která byla jediným společníkem společnosti RWE Gas International B.V. (do 7. září 2009, fúze do RWE AG) a • RWE Aktiengesellschaft (dále jen „RWE AG“), se sídlem Opernplatz 1, 45128 Essen, Spolková republika Německo, která byla jediným akcionářem společnosti RWE Energy AG. 2. Další propojené osoby JMP požádala výše uvedené ovládající osoby o zaslání seznamu ostatních osob, které byly v posledním účetním období ovládány stejnými ovládajícími osobami. Na základě sdělení ovládajících osob a ostatních informací představenstvu dostupných vyhotovilo představenstvo JMP tuto zprávu. Schéma propojení a ovládání společností v rámci relevantní linie koncernu RWE k 31. prosinci 2009 je uvedeno na třetí straně obálky této výroční zprávy.


Zpráva představenstva společnosti Jihomoravská plynárenská, a.s., 71 o vztazích mezi propojenými osobami k 31. prosinci 2009 Obsah

3. Smlouvy uzavřené mezi jmp a propojenými osobami, plnění a protiplnění poskytnutá a přijatá V posledním účetním období byly mezi JMP a propojenými osobami uzavřeny smlouvy uvedené v příloze č. 1. Plněním těchto smluv i smluv uzavřených v minulých účetních obdobích nevznikla JMP žádná újma. Z tohoto důvodu nebylo zapotřebí zajišťovat úhrady újmy nebo uzavírat smlouvy o jejich úhradě. Hodnota plnění a protiplnění v účetním období mezi propojenými osobami je uvedena v poznámce 16 přílohy k účetní závěrce k 31. prosinci 2009. 4. Jiné právní úkony učiněné v zájmu propojených osob V posledním účetním období neučinila JMP v zájmu propojených osob žádné právní úkony. 5. Opatření přijatá či uskutečněná v zájmu, nebo na popud propojených osob V posledním účetním období JMP nepřijala, resp. neuskutečnila žádná opatření v zájmu, nebo na popud propojených osob. 6. Neexistence újmy JMP v posledním účetním období nevznikla žádná újma ze smluv s propojenými osobami, z jiných právních úkonů učiněných v zájmu propojených osob ani z opatření uskutečněných v zájmu nebo na popud propojených osob, jejichž uzavření nebo přijetí se uskutečnilo v posledním či předcházejících účetních obdobích. 7. Důvěrnost informací V této zprávě nejsou uváděny údaje, které jsou předmětem obchodního tajemství JMP. 8. Závěr Tato zpráva byla představenstvem JMP schválena dne 1. března 2010 a byla předložena k přezkoumání dozorčí radě a auditorovi JMP, který ověřuje účetní závěrku ve smyslu zvláštního zákona. V Brně dne 1. března 2010

Ing. Tomáš Tichý

Ing. Dušan Malý

předseda představenstva

místopředseda představenstva

72



Obsah

Příloha č. 1: Smlouvy uzavřené mezi JMP a propojenými osobami v posledním účetním období Smluvní strana

Smluvní typ/předmět smlouvy

RWE Interní služby, s.r.o.

Objednávky

2

Dodatek č. 2 a 3 ke Smlouvě o nájmu nebytových prostor

2

Dodatek č. 2 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti Facility

1

Dodatek č. 2 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti dopravy

1

Dodatek č. 2 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti péče o vozový park

1

Dodatek č. 3 ke Smlouvě o poskytování služeb pronájmu, logistiky a zúčtování mobilních telefonů a IP telefonů

1

Dodatek č. 3 a 4 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti informačních technologií

2

Dodatek č. 2 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti nákupu a logistiky

1

Dodatek č. 2 ke Smlouvě o poskytování služeb centrálního zpracování mezd

1

Objednávky

5

Smlouva o nájmu nebytových prostor

1


2

Dohoda o bezziskovém převodu společně užívaných služeb spojených s dodávkou elektrické energie z podružného elektroměru pro plnicí stanici CNG

1

Smlouva o poskytování služeb v oblasti personálních činností a řízení bezpečnosti

1

Smlouva o nájmu movitých věcí

1

Objednávky

1

Dodatek č. 4 k Rámcové smlouvě o obchodech s měnovými nebo komoditními finančními deriváty

1

Dodatek č. 11 a 12 ke Smlouvě o prodeji a nákupu zemního plynu – pětiletá se službou strukturování č. 1

2

Dodatek č. 7 k Rámcové smlouvě o podmínkách koupě a prodeje zemního plynu

1

Dodatek č. 7 a 8 ke Smlouvě o poskytování marketingových služeb

2

Dodatek č. 2 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti Consulting – P&O

1

Dodatek č. 3 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti SLA Consulting – governance TG

1

Smlouva o poskytování služeb v oblasti SLA Public Relations

1

Dodatek č. 1 a 2 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti SLA Řízení a podpora obchodu

2

Dodatek č. 2, 3 a 4 ke Smlouvě o nájmu nebytových prostor

3

Dodatek č. 1 a 2 k Mandátní smlouvě - obchod s devizovými hodnotami

2

Dodatek č. 2 a 3 k Dohodě o poskytování cash-poolingu – reálného

2

Dodatek č. 1 ke Smlouvě o zajištění společného obchodního dispečinku (ODIS)

1

Dodatek č. 1 k Rámcové smlouvě o obchodování s nevyužitými tolerancemi

1

Smlouva o prodeji a nákupu zemního plynu

3

Smlouva o prodeji a nákupu zemního plynu – jednoletá se službou strukturování č. 3

1

Dodatek č. 1 ke Smlouvě o prodeji a nákupu zemního plynu – jednoletá se službou strukturování č. 3

1

RWE Plynoprojekt, s.r.o.

RWE IT Czech, s.r.o.

RWE Transgas, a.s.

Počet smluv


Zpráva představenstva společnosti Jihomoravská plynárenská, a.s., 73 o vztazích mezi propojenými osobami k 31. prosinci 2009 Obsah

Smluvní strana


RWE Transgas, a.s.


1


1


1


1


1


1

Dodatek č. 1 a 2 ke Smlouvě o prodeji a nákupu zemního plynu – jednoletá se službou strukturování č. 2

2

Dodatek č. 5 ke Smlouvě o poskytnutí úvěrů

1

Dohoda o mlčenlivosti

1

Dodatek č. 1 k SLA poradenství ArGUS

1

Smlouva o přepravě plynu

1

Dodatek č. 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 a 8 ke Smlouvě o přepravě plynu

8

Smlouva o přenosu odpovědnosti za odchylku

1

RWE Transgas Net, s.r.o./ RWE Energie, a.s.

Smlouva o převodu přepravní kapacity

1

RWE Transgas Net, s.r.o./ Severomoravská plynárenská, a.s.

Smlouva o převodu přepravní kapacity uzavřená podle článku 22 Řádku provozovatele PS

1

Severomoravská plynárenská, a.s.

Dohoda o narovnání

1

RWE Distribuční služby, s.r.o.

Objednávky

7


2

Dodatek č. 3 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti Fakturace

1

Dodatek č. 3 a 4 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti Call Centra

2

Dodatek č. 4 a 5 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti vymáhání pohledávek zákazníků maloodběratel a domácnost

2

Dodatek č. 3 a 4 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti osobního a písemného kontaktu se zákazníky v kategorii MO/DOM

2

Dodatek č. 2 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti Tiskového centra

1

Dodatek č. 2, 3 a 4 ke Smlouvě o nájmu nebytových prostor

3

Smlouva o postoupení práv a povinností

1

Dodatek č. 4 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti přípravy staveb PZ

1

Dodatek č. 4 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti realizace staveb PZ

1

Dodatek č. 4 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti zajištění dohledu nad stavbami PZ cizích investorů

1

Dodatek č. 4 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti technického dispečinku

1

Dodatek č. 4 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti dokumentace sítě

1

Dodatek č. 5 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti měření

1

RWE Transgas Net, s.r.o.

RWE Zákaznické služby, s.r.o.

JMP Net, s.r.o.

Počet smluv

74



Obsah

Smluvní strana


JMP Net, s.r.o.

Dodatek č. 4 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti operativní správy plynárenského majetku

1

Dodatek č. 4 ke Smlouvě o poskytování služeb v oblasti provozu a údržby sítí

1


2

Smlouva o nájmu nebytových prostor

1


2

Smlouva o sdružených službách dodávky elektřiny

1

Smlouva o ochraně informací

1

RWE Key Account CZ, s.r.o.

Východočeská plynárenská, a. s.

Počet smluv

Obsah

Schéma propojení a ovládání společností v rámci relevantní linie koncernu RWE k 31. prosinci 2009 RWE Aktiengesellschaft 100,00 % RWE Gas International B.V. 100,00 % RWE Transgas, a.s. 100,00 % RWE Transgas Net, s.r.o. 100,00 % RWE Gas Storage, s.r.o. 100,00 % RWE Interní služby, s.r.o. 100,00 % RWE Distribuční služby, s.r.o. 100,00 % RWE Zákaznické služby, s.r.o. 100,00 % RWE Plynoprojekt, s.r.o. 100,00 % RWE Key Account CZ, s.r.o. 100,00 % RWE Gas Slovensko, s.r.o. 18,09 % Severomoravská plynárenská, a.s. 2,95 % Východočeská plynárenská, a.s. 2,46 % Jihomoravská plynárenská, a.s. 100,00 % RWE Energie, a.s. 100,00 % RWE GasNet, s.r.o. 63,62 % Východočeská plynárenská, a.s. 100,00 % VČP Net, s.r.o. 49,64 % Severomoravská plynárenská, a.s. 100,00 % SMP Net, s.r.o. 52,25 % GASFINAL, a.s. 47,66 % Jihomoravská plynárenská, a.s. 100,00 % JMP Net, s.r.o. 47,75 % GASFINAL, a.s. 100,00 % Českomoravská plynárenská, a.s. - v likvidaci 100,00 % RWE Energy Hungária Tanácsadó Kft.

Obsah

Jihomoravská plynárenská, a.s. Plynárenská 499/1 657 02 Brno T +420 532 221 111 F +420 545 578 571 I www.rwe.cz

Obsah. Jihomoravská plynárenská

Recommend Documents