Obchodní rok 2009 VNG – Verbundnetz Gas Aktiengesellschaft
mního p e z t r o p lyn m I u Lo g st no
Slu ž b y v
o
bl
Pr
ůz
ku
as
ti e n e r g ie
m lo d o r ži s e k a p
zemního plynu ika ist
Odpo vě d
d se zemním p l y cho n e ob m ko el
plynu í n á v o d a l Sk
V
e c uk
2
Portrét
| Obchodní prostředí a trh s energiemi | Prostředí energetické politiky | Průzkum ložisek & produkce |
Mezinárodní postavení – regionální propojení Skupina VNG (VNG) se sídlem v Lipsku patří ke 3 nejvýznamnějším německým a k 10 nejvýznamnějším evropským dovozcům zemního plynu. Společnost se podílí na norském kontinentálním šelfu na průzkumu ložisek a na těžbě zemního plynu. VNG dodává zemní plyn a zušlechtěný bioplyn z diverzifikovaných mezinárodních a domácích zdrojů velkoodběratelům v Německu a stále silněji v evropském zahraničí. VNG vlastní a provozuje podzemní zásobníky plynu s využitelným objemem v současné době 2,6 miliard kubických metrů; jsou vyvíjeny další zásobníky. Kapacity jsou k dispozici všem účastníkům trhu. Jako samostatný podnik skupiny VNG obchoduje ONTRAS – VNG Gastransport GmbH s kapacitami přibližně 7.000 kilometrů dlouhé sítě dálkových plynovodů a poskytuje k tomu příslušné logistické služby. Na základě aplikovaného výzkumu a vývoje a inovačních technologií poskytují podniky skupiny VNG na trhu různé energetické služby v oborech síťové techniky, poradenství IT a softwaru, jakož i marketingové a prodejní komunikace.
Výkonové ukazatele VNG AG
Počet zaměstnanců ke konci roku Prodej plynu
mld. kWh
Nejvyšší denní prodej
mil. kWh
Nejnižší denní prodej
mil. kWh
Plynovodní síť ke konci roku
km
Výkon kompresních stanic ke konci roku
MW
Kapacita podzemních zásobníků ke konci roku
1
2
3
4
5
mld. m³
6
Roční závěrka VNG AG
2009
2008
697
638
2009
183,0 171,4 870
802
283
246
7.005 7.029 77,8
77,8
2,6
2,4
7
8
2008
Tržby z prodeje
mil. €
4.763 5.529
Materiálové náklady
mil. €
4.319 5.266
Osobní náklady
mil. €
55
49
Odpisy
mil. €
58
56
Roční zisk
mil. €
170
141
Investice celkem
mil. €
393
82
Dlouhodobý hmotný majetek a dlouhodobý nehmotný majetek
mil. €
473
470
Dlouhodobý finanční majetek
mil. €
698
388
Bilanční vlastní zdroje
mil. €
780
706
Rezervy
mil. €
416
332
Závazky
mil. €
1.063
990
Bilanční suma
mil. €
2.270 2.039
9
10
11
12
3
Obchod s plynem | Skladování plynu | Přeprava plynu | Služby | Angažovanost | Výzkum a inovace | Výhled | Rozvaha
Občanská angažovanost je trvalým polem působnosti a součástí společenské odpovědnosti VNG. Těžištěm je zlepšení rozvojových šancí pro děti, mladistvé a mladé dospělé. VNG přitom sází na dlouhodobé regionální rozvojové příspěvky a kooperuje při identifikaci témat a projektů úzce s obcemi, dobrovolně činnými občany a sociálně angažovanými spolky. Koncern VNG se velmi úspěšně rozvíjel i v roce 2009. Společnost VNG – Verbundnetz Gas Aktiengesellschaft (VNG AG) jako mateřská společnost a její různé holdingové společnosti v Evropě dále rozšířily svoji pozici na národních a na mezinárodních trzích jako importéři zemního plynu, velkoobchodníci se zemním plynem, jako obchodníci s přepravními a zásobníkovými kapacitami jakož i poskytovatelé služeb v oblasti energie. VNG AG má za sebou nejlepší roční výsledek ve své historii. S ročním ziskem ve výši 169,9 mil. € společnost ohromujícím způsobem posílila svou pozici na německém a evropském trhu. Tím VNG AG rozhodující měrou přispěla k výsledku koncernu, který se pohybuje s přibližným ziskem 167,9 mil. € ve stejné výši. Prodané množství zemního plynu ve výši 183,0 mld. kilowatthodin (kWh) představuje opět rekord v odbytu.
Vývoj obratu VNG AG v letech 1999–2009
Vývoj struktury rozvahy
Aktiva
2009
v mil. €
2008
4.763
2009
Dlouhodobý hmotný majetek/Dlouhodobý nehmotný majetek
21
23
Finanční investice
31
19
Zásoby
17
19
Pohledávky a ostatní majetek
29
38
2
1
100
100
2009
2008
Vlastní zdroje*
35
35
Cizí zdroje
65
65
2001
100
100
2000
Ostatní aktiva
Pasiva
Údaje v procentech, zaokrouhleno
14
15
16
4.234
2007
5.008
2006 3.810
2005 2004
3.320
2003
3.320 2.894
2002
3.114 2.605 1.732
1999
* Položka vlastních zdrojů zahrnuje zvláštní položky charakteru vlastních zdrojů.
13
5.529
2008
0
17
18
1.000
2.000
19
3.000
20
4.000
5.000
21
6.000
22
23
24
4
Portrét | Obchodní prostředí a trh s energiemi
| Prostředí energetické politiky | Průzkum ložisek & produkce |
Akcionáři společnosti
v%
Wintershall Holding GmbH, Celle
VNG Verbundnetz Gas Verwaltungs- und Beteiligungsgesellschaft mbH, Halle (Saale) (správce majetku pro deset městských distribučních a komunálních podniků)
15,79 25,79
10,52
EWE Aktiengesellschaft, Oldenburg
GAZPROM Germania GmbH, Berlin
47,90
EEG - Erdgas Transport GmbH, Berlin (100 % GDF SUEZ), se podílela do 23. března 2010 na VNG – Verbundnetz Gas Aktiengesellschaft, Lipsko, s 5,26 %.
Stav: 1. duben 2010
Obchodní prostředí a trh s energiemi Obchodní prostředí roku 2009 bylo silně ovlivňováno dopady mezinárodní hospodářské a finanční krize. Pokles ekonomické výkonnosti v Německu činil pět procent. To byla nejvyšší hodnota od doby existence Spolkové republiky Německo. Zvlášť postižen byl průmyslový sektor.
Spotřeba energie v Německu poklesla Hospodářská krize měla jak v tuzemsku, tak i v zahraničí značný vliv na spotřebu energie. Od roku 1981 tak byl poprvé zaznamenán významný pokles celosvětové spotřeby energie. Spotřeba energie v Německu byla v roce 2009 o 6,5 procent pod úrovní předchozího roku. Recesí byly zvláště zasaženy zdroje energie jako černé uhlí, zemní plyn a různé výrobky z minerálních olejů. Spotřebu snižoval především pokles výroby v ocelářském a chemickém průmyslu. Přírůstku ve výši čtyř procent dosáhly pouze obnovitelné zdroje energií.
Spotřeba zemního plynu výrazně poklesla Spotřeba zemního plynu v Německu poklesla o 5,5 procent a byla tak potřetí za sebou pod hodnotou předchozího roku. Ještě většímu poklesu poptávky zabránily pouze chladnější teploty v prvním čtvrtletí s příslušně vysokou potřebou výroby tepla.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
5
Obchod s plynem | Skladování plynu | Přeprava plynu | Služby | Angažovanost | Výzkum a inovace | Výhled | Rozvaha
Podíl zemního plynu na spotřebě primárních zdrojů energií v Německu v letech 1999–2009 v %
Zdroj: AG Energiebilanzen
25 21,0
20,9
21,4
21,7
22,3
22,4
22,7
22,1
22,1
21,6
21,7
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
20 15 10 5 0
Spotřeba ve výši 891 mld. kWh je nejnižší hodnotou od roku 1995. Snížilo se také využívání zemního plynu na výrobu elektřiny. Příčinou byla značně nižší spotřeba elektřiny a v ročním porovnání vysoké využívání jiných zdrojů energií v elektrárnách, především hnědého uhlí.
Obnovitelné energetické zdroje získávají další podíly na trhu Kromě poklesu ekonomické výkonnosti bylo především ve výrobě tepla a elektřiny příčinou klesající poptávky po zemním plynu dále stoupající využívání konkurenčních energií. V důsledku rozsáhlých investic do nových zařízení a politické podpory využívání obnovitelných energetických zdrojů výrazně stouplo využití biomasy, spotřeba topného oleje zůstala téměř beze změny. Pokles spotřeby zemního plynu v Německu se koncem roku zpomalil. Toto lze odůvodnit recesí podmíněnými nízkými hodnotami předchozího roku a není to nutně výraz změny trendu.
Spotřeba zemního plynu v Německu v letech 1999–2009
v mld. kWh
Zdroj: BDEW, AG Energiebilanzen
1.050 992
1.000 962 950
932
1.001
996
1.011 961
958
942
922 891
900 850 800
13
1999
14
2001
2000
15
2002
16
2003
17
2005
2004
18
2006
19
2007
20
2009
2008
21
22
23
24
6
Portrét |
Obchodní prostředí a trh s energiemi | Prostředí energetické politiky | Průzkum ložisek
Rostoucí význam spotových trhů V důsledku ve druhé polovině roku 2008 výrazně nižších cen ropy poklesla také v průběhu roku 2009 importní cena zemního plynu a v září se nalézala na nejnižší úrovni od srpna roku 2005. Od října roku 2009 byl zaznamenán mírný nárůst importních cen zemního plynu, kopírující cenu ropy, který pokračoval až do začátku roku 2010. Vliv rostoucích spotových a termínovaných trhů zemního plynu vzrostl. Ceny se v roce 2009 dostaly pod tlak klesající spotřeby zemního plynu v Evropě, podmíněné konjunkturou, a stoupající nabídky dodávek z mimoevropských zdrojů.
Prostředí energetické politiky Evropská unie schválila Třetí balíček pro vnitřní energetický trh Evropský parlament dne 22. dubna 2009 velkou většinou schválil celkový kompromis k balíčku pro vnitřní trh, dosažený Komisí Evropské unie a předsednictvím Rady. Tímto balíčkem chce komise podpořit své tři hlavní cíle energetické politiky: bezpečnost zásobování energiemi, soustavnost a konkurenceschopnost. Členské státy mohou k zajištění efektivního oddělení výroby energie a provozu sítí aplikovat jeden ze tří modelů. Do balíčku byl zapracován „Full Ownership Unbundling“, který byl důrazně vyžadován ze strany Evropské komise, stejně jako „Independent System Operator“ (předání managementu sítí nezávislému provozovateli sítí) a „Independent Transmission Operator“ (silnější organizačně-právní oddělení k zajištění managementu sítě, nezávislého na vertikálně integrovaném podniku). Nutný prodej sítí energetickými podniky třetím stranám není předepsán. Balíčkem směrnic byla také poprvé zavedena evropská Agentura pro spolupráci energetických regulačních orgánů (ACER). Má podporovat práci národních regulačních orgánů a zaměřit se zejména na přeshraniční situace. V balíčku obsažená směrnice o společných předpisech pro vnitřní trh se zemním plynem vstoupila platnost dne 3. září 2009. Členské státy mají nyní 18 měsíců čas na implementaci směrnice do národního práva. Nejpozději do 30 měsíců od nabytí platnosti směrnice musejí podniky příslušná pravidla pro oddělení úspěšně realizovat.
Revize Směrnice o opatřeních na zajištění bezpečnosti dodávek zemního plynu Dne 16. července 2009 předložila Evropská komise Evropskému parlamentu a Radě Evropské unie návrh nařízení k revizi Směrnice o opatřeních na zajištění bezpečnosti dodávek zemního plynu. Návrh obsahuje závazky členských zemí ke zvýšení bezpečnosti dodávek. Parlament plánuje hlasování o návrhu v první polovině roku 2010.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
& produkce
7
| Obchod s plynem | Skladování plynu | Přeprava plynu | Služby | Angažovanost | Výzkum a inovace | Výhled | Rozvaha
Německo: Energeticko-politické obsahy Koaliční smlouvy V uzavřené Koaliční smlouvě se vládní strany dohodly na předložení energetické koncepce v roce 2010, která má stanovit priority pro budoucí zásobování energiemi. Gestorem tohoto úkolu má být jak ministerstvo hospodářství, tak i ministerstvo životního prostředí. Dalším podstatným bodem Koaliční smlouvy je důsledné rozšiřování a podpora obnovitelných zdrojů energií. K tomu má proběhnout novelizace zákona o výrobě energií z obnovitelných zdrojů (EEG), a tím má být upravena efektivnější podpora obnovitelných zdrojů energií, resp. efektivnějšího napájení. Kromě toho je v zákoně na podporu obnovitelných zdrojů energií v oblasti tepelné energie (EEWärmeG) plánováno oživení trhu s biopalivy a zlepšení pozice zušlechtěného bioplynu. Ke zvýšení konkurence na trzích s energiemi mají v budoucnu existovat pouze dvě oblasti trhu (vysoce výhřevný a nízkokalorický plyn). Kromě toho je plánováno nové znění nařízení o přístupu k sítím a zlepšení přístupu k nevyužitým přepravním a skladovacím kapacitám plynu.
Průzkum ložisek & produkce Vybudování vlastní produkce zemního plynu je pro koncern VNG jedním z centrálních záměrů v oblasti nákupu plynu. Vlastní produkce zemního plynu dlouhodobě přispívá ke zvýšení spolehlivosti zásobování. V centru zájmu upstream-aktivit jsou přitom oblasti s vysokým potenciálem pro aktivity průzkumu ložisek a produkce, jako norský kontinentální šelf. Tyto oblasti disponují dobře vyvinutou infrastrukturou a většinou objevených a očekávaných zdrojů. V roce 2009 se podařilo značně rozšířit upstream-aktivity dceřiné společnosti VNG Norge v Norsku: získáním Endeavour Energy Norge AS se sídlem v Oslo v květnu 2009 se stal koncern VNG navíc také producentem zemního plynu a ropy. Dne 1. října 2009 provedená fúze s již existující společností VNG Norge se sídlem ve Stavangeru vedla k úspěšné integraci obou podniků. Sloučený podnik, jehož sídlem je Stavanger, nyní vlastní podíly na celkem 26 licencích, mezi nimi na již dvou produkujících polích, a disponuje statutem vedoucího podniku pro licence k průzkumu ložisek. Ve Stavangeru a v Oslu je zaměstnáno 45 pracovníků, kteří disponují speciálními kvalifikacemi především v oblasti průzkumu ložisek, evaluace plynových ložisek, přípravy a realizace vrtů, jakož i produkce. Přitom jsou odborně podporováni specialisty pro průzkum ložisek a produkci společnosti VNG AG. V roce 2009 provedla VNG Norge rozsáhlý průzkumný program a podílela se celkem na sedmi vrtech, přičemž dva z nich narazily na ložisko. V srpnu 2009 provedla jako vedoucí podnik v licenci PL 270 první průzkumný vrt v norském Severním moři. Přitom byl nalezen plyn o objemu řádově zhruba 3–8 mld. m³. Předtím, tzn. ve 2. čtvrtletí 2009, se VNG Norge již podílela na nálezu ropy v PL 348.
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
8
Portrét | Obchodní prostředí a trh s energiemi | Prostředí energetické politiky |
Průzkum ložisek & produkce |
Cílem VNG Norge je těžit pravděpodobně od roku 2017 ročně 1,5 mld. m³ zemního plynu z vlastních zdrojů. K tomu jsou nutné rezervy plynu ve výši přibližně 15 mld. m³ zemního plynu. VNG Norge plánuje pokrýt přibližně dvě třetiny rezerv z již existujících a budoucích projektů průzkumu ložisek. Kromě získání podílů na 4–7 nových licencích se předpokládá účast na 4–6 průzkumných vrtech ročně, minimálně jeden z nich s VNG Norge jako vedoucím podnikem. S ohledem na optimalizaci portfolia má být další třetina potřebných rezerv plynu zajištěna získáním účastí na licencích k již existujícím nalezištím plynu, u nichž je plánován rozvoj pole. Přitom nejsou také vyloučeny možné účasti na projektech průzkumu ložisek a produkce mimo norský kontinentální šelf.
Obchod s plynem Nákup plynu Optimalizace zdrojů nákupu plynu Dlouhodobé dodavatelské vztahy a zde zejména smlouvy o importech s výkonnými producenty vytvářejí základnu pro spolehlivé a potřebě odpovídající zásobování zemním plynem. Koncern VNG odebírá velkou část své potřeby zemního plynu z těchto smluv a vidí v nich i nadále nejlepší možnost pro prosazení se v evropské i celosvětové konkurenci zdrojů energií. Kromě toho se etabluje krátkodobý nákup na spotových a termínovaných trzích jako další pilíř flexibilního a na zákazníky orientovaného nákupu plynu. Tato optimalizace portfolia nákupu přispěla významně ke konkurenceschopnosti koncernu. V uplynulém obchodním roce 2009 odebrala VNG AG od velkého počtu producentů, resp. dodavatelů celkem 188,5 mld. kWh (předchozí rok 169,5 mld. kWh). Z toho bylo 35 procent z ruských zdrojů, 22 procent z Norska, 21 procent od tuzemských dodavatelů a 22 procent z tradingových aktivit (evropský spotový a termínovaný obchod). U všech smluv o nákupu byly dodrženy závazky take-or-pay (odeber nebo zaplať ).
Diverzifikované zdroje nákupu zemního plynu VNG AG v porovnání let 1999, 2004, 2009
v%
Německo
25
Norsko
50
1999 Rusko
2
3
4
25
5
6
35 2004
47
2009 22
28
Evropský spotový a termínovaný obchod
1
22
25
7
8
21
9
10
11
12
Obchod s plynem
9
| Skladování plynu | Přeprava plynu | Služby | Angažovanost | Výzkum a inovace | Výhled | Rozvaha
Odbyt VNG AG podle kategorií zákazníků v letech 2008 a 2009
9
v%
11
6
12
16 58
85
54
77
14
11
9
2008
Tuzemsko
2009
Zahraničí
Evropský spotový a termínovaný obchod
Distributoři
Elektrárny
Průmysl
Začátkem roku 2009 došlo k omezením a dočasně dokonce k úplnému zastavení dodávek zemního plynu z Ruska na předávacím místě Veľké Kapušany. Společně se smluvním partnerem Wintershall Erdgas Handelshaus GmbH & Co. KG (WIEH) se podařilo dohodnout přeložení importovaných množství ze stanice Veľké Kapušany na ukrajinsko-slovenské hranici na předávací stanici Mallnow/Groß Köris na polsko-německé hranici. Tím bylo snížení množství ruského zemního plynu pro koncern VNG pouze minimální. Kromě toho byly kdykoliv neomezeně k dispozici dodávky norských a ostatních západoevropských dodavatelů, jakož i dodávky ze společností VNG AG rezervovaných tuzemských kapacit skladovacích zásobníků. Jistota dodávek pro zákazníky tak byla v každém okamžiku zajištěna. Ve zbytku roku 2009 probíhaly dodávky ruského zemního plynu přes společný rusko-německý podnik WIEH na základě existující dlouhodobé smlouvy o dodávkách zemního plynu vždy v souladu se smlouvou. Zemní plyn z norských zdrojů odebírala VNG na základě dlouhodobých smluv o dodávkách s dodavateli Statoil ASA, TOTAL E&P NORGE AS, Eni Norge AS a ExxonMobil Exploration and Production Norway AS. Dlouholetí němečtí dodavatelé vysoce výhřevného plynu ExxonMobil Gas Marketing Deutschland GmbH & Co. KG, ExxonMobil Gas Marketing Deutschland GmbH a Shell Erdgas Marketing GmbH & Co. KG byli také v uplynulém obchodním roce 2009 spolehlivými smluvními partnery. Dlouhodobě smluvně vázané přepravní kapacity ve Slovenské a v České republice, jakož i z Emdenu až po hlavní odbytový trh koncernu VNG byly využívány v souladu s plánem plnění smluv o dodávkách zemního plynu.
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
10
Portrét | Obchodní prostředí a trh s energiemi | Prostředí energetické politiky | Průzkum ložisek & produkce |
Prodej plynu Rekord v odbytu ve složitém prostředí V roce 2009 dodala VNG AG tuzemským a zahraničním zákazníkům téměř 183,0 mld. kWh zemního plynu. Tím byl odbyt plynu přibližně o 6,8 procent vyšší než v předchozím roce (171,4 mld. kWh). Tímto rekordním odbytem se VNG AG podařilo udržet si v hospodářky složitém prostředí svou pozici na německém trhu s energiemi. Současně stouply dodávky do evropského zahraničí. Konjunkturou a konkurencí podmíněné poklesy odbytu na východě Německa byly vykompenzovány přírůstky v ostatních německých oblastech trhu, v zahraničí a při obchodech OTC/obchodování na burze.
Prodej plynu tuzemsko Koncern obhájil své místo na trhu Konkurence na velkoobchodním trhu se i v roce 2009 dále zintenzívnila. Distribuční a průmyslové podniky využívaly pomocí výběrových řízení možností hospodářské soutěže. Od poloviny roku 2009 se trh cenově velmi silně orientuje podle kotací spotových a termínovaných trhů. Krizí podmíněné značné poklesy odbytu v evropském průmyslu za současného nárůstu importů ZZP vedly k přetlaku nabídky plynu, a tím ke značnému tlaku na ceny. Stejně tak stoupla likvidita sloučením oblastí trhu. Příznakem je velký počet cenově atraktivních nabídek tuzemských a zahraničních nabízejících. I přes složité prostředí se koncern VNG prosadil ve všech relevantních oblastech trhu. Zákazníci nekladli důraz pouze na trhu odpovídající stanovení ceny, ale měli také velký zájem o partnerskou spolupráci a o služby, týkající tématu zemního plynu. V této souvislosti mohla VNG AG úspěšně využívat a dále rozvíjet v roce 2008 vyvinutou rodinu značek a produktů VNG.gasmarkt.
Dodávky zemního plynu VNG AG v letech 1999–2009
v mld. kWh 183,0
180 171,4
170 160 150
150,7
152,2
1999
2000
156,5
154,4
160,2
161,6
163,1
164,2
165,2
2003
2004
2005
2006
2007
140 130 120 110 100
1
2
3
4
5
2001
2002
6
7
8
9
10
2008
11
2009
12
Obchod s plynem
11
| Skladování plynu | Přeprava plynu | Služby | Angažovanost | Výzkum a inovace | Výhled | Rozvaha
Kromě toho kladla VNG AG důraz na blízkost k zákazníkům a dále rozšířila koncepci regionální přítomnosti. Na jaře roku 2009 se Ředitelství prodeje pro jih-západ (Verkaufsdirektion Süd-West) přestěhovalo do Frankfurtu nad Mohanem. Další obchodní kanceláře se nacházejí ve Stuttgartu, Mnichově, Düsseldorfu, Berlíně a Hamburku. Jako doplnění již delší dobu existujících sídel pro distribuci v Lauchhammeru a Neustrelitzi je tím zajištěno lokálně blízké poradenství pro zákazníky na celém spolkovém území. Trh průmyslových zákazníků byl v roce 2009 charakterizován jak hospodářskou krizí, tak i trvalou intenzivní konkurencí. Partnerskou spoluprácí byly se zákazníky vyvinuty individuální produkty a řešení, které zajistily jejich konkurenceschopnost i za změněných tržních podmínek. Odbyt zemního plynu v tomto segmentu zákazníků měl z důvodů krize, jakož i zostřené konkurence sestupný trend. Rodina produktů VNG AG byla v roce 2009 rozšířena o nový produkt „VNG.Gasmarkt.Bio-Erdgas“. Tím byla aktivně podchycena rostoucí poptávka po obnovitelných energetických zdrojích. Na této bázi mohly být s distributory-zákazníky sjednány první dodávky. Tito využívají zušlechtěný bioplyn zpravidla k tomu, aby poskytli zákazníkům, kteří používají plyn na vytápění, na pozadí aktuální diskuse o klimatu, nabídku zvlášť ekologických produktů. VNG AG odebírá zušlechtěný bioplyn od provozovatele světově největšího zařízení na výrobu zušlechtěného bioplynu v Meklenbursku-Předním Pomořansku.
Prodej plynu v zahraničí Koncern posiluje zahraniční aktivity V uplynulém obchodním roce byl zahraniční obchod dále rozšířen. Odbyt se oproti předchozímu roku zvýšil o 34,7 procent. Kromě dodávek dlouhodobě sjednaných množství byl realizován velký počet krátkodobých dodávek. Polsko a Itálie zůstaly i v roce 2009 hlavními oblastmi odbytu kromě Německa. Dodávky na oba trhy mohly být opět rozšířeny. Dodávky do Polska dále vzrostly. Uzavření standardní rámcové smlouvy mezi vedoucím podnikem na polském trhu Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A. (PGNiG) nyní umožnilo kromě existujících dlouhodobých smluv uzavírání krátkodobých obchodních transakcí. Koncern VNG je hlavním západoevropským dodavatelem společnosti PGNiG. Aktivity obchodní společnosti s plynem HANDEN Sp. z o.o. a výrobce tepla NYSAGAZ Sp. z o.o. byly sloučeny v nově založené stoprocentní dceřiné společnosti VNG Polska Sp. z o.o. Byl proveden převod podílů na distributorovi G.EN. Gaz Energie Spółka Akcyjna na společnost VNG Polska Sp. z o.o. Dodávky do Itálie dosáhly v roce 2009 nové kvalitativní úrovně: koncern VNG participuje na celém řetězci tvorby hodnot od importu přes stoprocentní dceřinou společnost SPIGAS S.r.l., La Spezia, až po dodávky konečným zákazníkům přes společnost BLUENERGY Group S.p.A. V Boloni sídlící dceřiná společnost VNG Italia S.r.l. vlastní italské majetkové účasti koncernu VNG. Dodávky vedoucí italské regionální distribuční společnosti HERA S.p.A. se i nadále slibně vyvíjely.
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
12
Portrét | Obchodní prostředí a trh s energiemi | Prostředí energetické politiky | Průzkum ložisek & produkce |
K zintenzivnění zásobování italského trhu a pro umožnění obchodních opcí mezi evropskými obchodními místy využívá koncern VNG také možnosti dodávek plynovodem Transitgas přes Švýcarsko a plynovodem TAG (Trans-Austria-Gasleitung). Koncern VNG kromě toho získal přepravní kapacity v plynovodu WAG (West-Austria-Gasleitung) a účastní se řízení pro přidělování kapacit, aktuálně na plynovodu TGL (Tauerngasleitung). S vedoucím lucemburským dodavatelem energií Enovos Luxemburg S.A. byla uzavřena smlouva o dodávkách na patnáct let. Tím koncern VNG podstatně přispívá k zásobování Lucemburska. VNG AG uzavřela smlouvy o dodávkách se svou dceřinou společností VNG Slovakia, spol. s r.o. a od začátku roku 2009 realizuje poprvé dodávky zemního plynu do Slovenské republiky. Kromě svého významu jako důležitá tranzitní země hraje Česko také důležitou roli jako odbytový trh. VNG AG dodává plyn na český trh od roku 2007. Prodeje regionálním distributorům a průmyslovým zákazníkům probíhají přes dceřinou společnost Energie Bohemia a.s. Dodavatelské vztahy s francouzskými zákazníky byly i v roce 2009 dále upevňovány. Koncern VNG zde dodává plyn od roku 2008 jak průmyslovým zákazníkům, tak i distributorům. Společně se společností SWISSGAS, Schweizerische Aktiengesellschaft, fúzí čtyř švýcarských regionálních distributorů, založila VNG AG společnost SET Swiss Energy Trading AG (SET) se sídlem v Curychu. Pomocí SET je podnikům, které působí na švýcarské trhu s energiemi, usnadňován obchod s produkty spotového a termínovaného trhu. Tím je také přispíváno k rozvoji švýcarského trhu s plynem, který se vyznačuje rostoucím otevíráním a liberalizací.
Spotové a termínované obchody Byly využívány krátkodobé šance na trhu V obchodním roce 2009 bylo obchodováno ve virtuálních obchodních místech v Německu, ve Francii, v Belgii, v Rakousku, v Holandsku a ve významných místech fyzického importu a exportu. Evropské obchodní trhy pro plyn byly v roce 2009 charakterizovány přetlakem nabídky zemního plynu. To vedlo ke zvýšenému tlaku na ceny na obchodních trzích a k dále stoupající likviditě, zejména ve virtuálních obchodních místech německých oblastí trhu. V tomto tržním prostředí koncern VNG úspěšně rozšířil krátkodobé obchodní aktivity k aktivní správě fyzického portfolia zemního plynu. Kromě bilaterálních obchodů s velkým počtem evropských obchodních partnerů využívá koncern VNG jako obchodní platformy různé brokery a Lipskou energetickou burzu European Energy Exchange AG (EEX).
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Obchod s plynem | Skladování plynu
13
| Přeprava plynu | Služby | Angažovanost | Výzkum a inovace | Výhled | Rozvaha
Skladování plynu Rozšíření skladovacích kapacit Čtyři podzemní zásobníky v lokalitách Bad Lauchstädt, Bernburg, Buchholz a Kirchheilingen disponují celkovou efektivní skladovací kapacitou 2,56 mld. m³. Koncern VNG investuje kontinuálně do výstavby a modernizace svých podzemních zásobníků. Uvedením dalších kaveren do provozu a optimalizovaným provozem existující skladovací kapacity mohla být efektivní skladovací kapacita v obchodním roce 2009 zvýšena o cca 0,2 mld. m³. Na pozadí rostoucího významu skladovacích zásobníků zemního plynu na evropském energetickém trhu sleduje koncern VNG cíl dalšího zvýšení na trhu uplatnitelné skladovací kapacity v průběhu příštích deseti let. V Bad Lauchstädtu bylo zahájeno postupné rozšiřování skladovací kapacity o cca 260 mil. m³ efektivní skladovací kapacity. Jsou také zkoumány možnosti účasti na dalších projektech ke zřizování skladovacích kapacit v tuzemsku a v zahraničí. K tomu byla v roce 2009 vedena intenzivní jednání s potenciálními partnery projektu. Konečné rozhodnutí ohledně těchto projektů je plánováno na rok 2010. S plánovanou diverzifikací portfolia zásobníků může být v budoucnosti reagováno na měnící se chování v poptávce po plynu na evropském trhu.
Uplatnění skladovacích kapacit na trhu Podzemní zásobníky byly v roce 2009 zcela vytíženy. Prodej volných skladovacích kapacit probíhal výlučně pro třetí strany. Přitom bylo uzavřeno celkem 18 krátkodobých a dvě dlouhodobé smlouvy. Optimalizací provozu zásobníků mohly být vytvořeny dodatečné krátkodobé skladovací kapacity, které byly na trhu uplatněny společností store-x Storage Capacity Exchange GmbH přes sekundární obchodní platformu store-x. Společnost VNG AG dále vyvinula nový flexibilní produkt pro zásobníky pro optimální vytížení skladovací kapacity. Aby bylo možné tento nový produkt „Mikro-Speicherpaket“ v praxi testovat, byl spuštěn příslušný pilotní projekt. Uvedení na trh se předpokládá ještě v prvním pololetí roku 2010. K optimalizaci realizace smluv o skladování pracuje koncern VNG intenzivně na dalším vývoji příslušného softwaru a připravuje se tak také na stoupající požadavky flexibilního trhu s plynem. Kromě toho byl četnými novinkami také zdokonalen servis pro zákazníky na internetové stránce www.speicherportal.vng.de společnosti VNG AG. V rámci společností Gas Storage Europe (GSE) spuštěného projektu transparence v souvislosti s rostoucími požadavky na transparentnost 3. balíčku pro vnitřní energetický trh se koncern VNG jako provozovatel zásobníků podílí od 1. října 2009 na pilotním projektu ke zveřejnění kumulovaných úrovní naplnění zásobníků na denní bázi. Na začátku roku 2010 je plánována realizace na vlastním portálu zásobníků.
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
14
Portrét | Obchodní prostředí a trh s energiemi | Prostředí energetické politiky | Průzkum ložisek & produkce |
Přeprava plynu ONTRAS jako provozovatel sítě VNG AG vlastní více než 7.000 km dlouhou síť dálkových plynovodů s kompresními stanicemi a regulačními a měřicími zařízeními. ONTRAS obchoduje s přepravními kapacitami plynovodní sítě a tuto provozuje na základě smlouvy o pronájmu.
ONTRAS spoluutváří kooperaci tržních oblastí GASPOOL K 1. říjnu 2009 byla spuštěna nová virtuální oblast trhu GASPOOL, v níž byly sdruženy bývalé tržní oblasti H-Gas-Norddeutschland, ONTRAS a WINGAS TRANSPORT. Integrací tržní oblasti H-GasNorddeutschland se na kooperaci tržních oblastí podílejí také společnost Statoil Deutschland GmbH, jakož i DONG Energy Pipelines GmbH. Nová tržní oblast zahrnuje přibližně 300 napojených přepravních sítí zemního plynu a spojuje šest evropských členských států. Provozovatelem tržní oblasti je GASPOOL Balancing Services GmbH, Berlín. Společníky jsou provozovatelé sítě dálkových plynovodů ONTRAS, DONG Energy Pipelines GmbH, Gasunie Deutschland Transport Services GmbH a WINGAS TRANSPORT GmbH & Co. KG. Společnost přejímá pro pět kooperačních partnerů a pro novou tržní oblast GASPOOL služby provozovatele sítě bilančního okruhu.
ONTRAS se angažuje na evropské úrovni ONTRAS se angažuje na evropské úrovni v grémiích různých organizací. ONTRAS je členem Boardu ENTSOG (Evropská síť provozovatelů přepravních soustav plynu). Uvnitř ENTSOG se ONTRAS podílí rozhodující měrou na novém uspořádání správy kapacit. ONTRAS tak kromě toho představuje jediného člena německého provozovatele sítě dálkových plynovodů v programu Board der Gas Regional Initiative North-West.
ONTRAS podléhá regulaci nákladů ONTRAS podléhá od doručení zamítavého rozhodnutí Regulačního úřadu (BNetzA) v řízení ohledně prokázání hospodářské soutěže ze dne 20. října 2008 regulaci nákladů a od 1. ledna 2010 motivační regulaci. ONTRAS podala v prosinci včas příslušnou žádost o schválení cen, založených na nákladech. Německý regulační úřad (BNetzA) rozhodl o žádosti se značnými škrty v nákladech. ONTRAS podala stížnost proti rozhodnutí o cenách u Vrchního zemského soudu Düsseldorf. Protože tato stížnost nemá odkladný účinek, platí od 1. října 2009 pro společností ONTRAS provozovanou síť poprvé Regulačním úřadem schválené ceny za kapacitu. ONTRAS je povinna tyto ceny k 1. lednu 2010 znovu upravit podle BNEtzA stanoveného zadání efektivní hodnoty a z toho vyplývající horní hranice tržby. Protože však BNetzA sdělil, že tyto hodnoty nelze v termínu stanovit, bude tato úprava pravděpodobně zpožděna o několik měsíců.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Obchod s plynem | Skladování plynu |
Přeprava plynu | Služby
15
| Angažovanost | Výzkum a inovace | Výhled | Rozvaha
Služby v koncernu VNG Koncern VNG vyvíjí a uplatňuje na trhu různé služby pro energetické podniky, jakož i tržní partnery z oblasti řemesel a živností. Podstatným cílem je prosazení zemního plynu vůči ostatním fosilním energetickým zdrojům a jeho účelné propojení s obnovitelnými energetickými zdroji. Koncern přesahující know-how, specializace podniků koncernu a projekty aplikovaného výzkumu a vývoje činí z koncernu VNG váženého poskytovatele efektivních a ekologických technik, jakož i příslušných poradenských služeb.
Technické služby Těžiště obchodu s technickými službami spočívalo i v roce 2009 v řízení provozu a v údržbě plynárenských zařízení. Koncern VNG poskytuje svůj servis mimo jiné jako poskytovatel služeb pro plynovodní síť společností EVG - Erdgasversorgungsgesellschaft Thüringen-Sachsen mbH (EVG) a Spreegas Gesellschaft für Gasversorgung und Energiedienstleistung mbH. Na základě Smlouvy o poskytování technických služeb je VNG AG jako poskytovatel služeb odpovědná za řízení provozu a údržbu přepravního systému, který je provozován společností ONTRAS. Po dohodě a z pověření ze strany společnosti ONTRAS bylo v roce 2009 kontinuálně pokračováno v sanačních a modernizačních aktivitách. K tomu vynaložené finanční prostředky zajišťují maximální míru spolehlivosti při zásobování zákazníků. V říjnu 2009 převzal koncern VNG od společnosti NAWARO Engineering GmbH provozování zařízení na výrobu bioplynu Biogas-Netzanschlussanlage Güstrow. Zušlechtěný bioplyn je provozovatelem zařízení na výrobu bioplynu napájen do plynovodní sítě ONTRAS. Se společností ONTRAS byla dále uzavřena smlouva o poskytování technických služeb v rámci provozování přípojek bioplynu na síť. Pro plánovanou novou výstavbu cca 160 km dlouhého německo-polského propojení plynovodní sítě společnosti InterTransGas GmbH z Börnicke do Hintersee byl koncern VNG pověřen provedením projektových prací (územní a stavební řízení).
Telekomunikace a dokumentace Služby společnosti GDMcom Gesellschaft für Dokumentation und Telekommunikation mbH sahají od vypracování až po správu dokumentace plynovodů a technických zařízení, jejich věcné zajištění, jakož i zpracování poptávek třetích stran na projektování. Vývoj a péče o individuální softwarová řešení pro oblast zásobování, jakož i plánování a zřizování zařízení a systémů komunikační techniky, bezpečnostní techniky, techniky na ochranu objektů a informační techniky a jejich kompletní provoz a údržba patří navíc ke spektru služeb této majetkové účasti.
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
16
Portrét | Obchodní prostředí a trh s energiemi | Prostředí energetické politiky | Průzkum ložisek & produkce |
IT a software Dceřiná společnost koncernu ECG Erdgas-Consult GmbH je jako uznávaný specialista na software a poradenství kompetentním partnerem při flexibilních realizacích požadavků dynamického energetického trhu. Se svým obchodním modelem se podnik skvěle etabloval v činnostech trhu s plynem, podléhajících konkurenci a regulaci.
Zemní plyn jako pohonná hmota V prodeji zemního plynu jako pohonné hmoty bylo pokračováno také v roce 2009. K tomu patří především otevření šesti dalších čerpacích stanic společností VNG-Erdgastankstellen GmbH, která jako první provozovatel ve východním Německu přiměšuje od roku 2009 do zemního plynu také zušlechtěný bioplyn. Kromě toho podporuje koncern VNG aktivity společnosti erdgas mobil e. V. na podporu této alternativní pohonné hmoty.
Rozvoj plynových čerpacích stanic v Německu v letech 2002–2009
Počet
1.000
800
765
720
861
820
650 600
540 403
400 310 200
0 2002
2003
2004
2006
2005
2009
2008
2007
Stav: 31. prosinec 2009
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Obchod s plynem | Skladování plynu | Přeprava plynu |
Služby | Angažovanost
17
| Výzkum a inovace | Výhled | Rozvaha
Marketingová a distribuční komunikace Angažovanost pro používání zemního plynu v budoucnosti Kromě dvou již etablovaných programů pro trh Brennwert.plus a Kraftpaket.plus jsou na trhu s tepelnou energií nyní dotovány různé nové inovace.
Inovační iniciativa odstartována Cílem akce je v budoucích letech zavedení technologií plynového tepelného čerpadla, mikrokogenerace a palivového článku na trh, jakož i urychlení vývoje příslušných zařízení s malým rozsahem výkonu. Iniciativa probíhá ve spolupráci s výrobci a obchodními partnery a jejím cílem je nabídnout měnícímu se trhu s tepelnou energií v reálném čase široký výběr v praxi osvědčených a politicky jakož i společensky akceptovaných technologií zemního plynu a zušlechtěného bioplynu.
Obchod se službami orientovaný na distribuci zintenzivněn S Vertrieb.Consult je zákazníkům nabízena rozmanitá podpora ve formě seminářů a workshopů u témat, speciálně orientovaných na distribuci. Kromě toho podporoval koncern VNG své zákazníky na četných marketingových akcích, jako např. na veletrzích.
Soustavná angažovanost VNG zřizuje nadace Dne 22. prosince 2009 založila VNG AG nadaci VNG. Tato nadace sdružuje všeobecně prospěšnou angažovanost VNG, zejména v oblasti umění, kultury, sociální oblasti, vzdělávání a vědy. Kromě toho byla vytvořena nadace Německo-ruské surovinové fórum, která se věnuje vědecké výměně mezi Německem a Ruskou federací v oblasti surovin. Výsledky výzkumu jsou veřejnosti představovány na každoročně konaných konferencích.
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
18
Portrét | Obchodní prostředí a trh s energiemi | Prostředí energetické politiky | Průzkum ložisek & produkce |
Výzkum a inovace Vědecko-technická spolupráce s partnery Také v roce 2009 bylo úspěšně pokračováno v již mnoho let existující úzké vědecko-technické spolupráci s OAO Gazprom, jakož i s jeho dceřinými společnostmi. Zde tvoří těžiště provoz a hodnocení stavu vysokotlakých plynovodů a podzemních zásobníků. K tomu byly v roce 2009 zpracovávány projekty k výpočtu hydraulické ztráty tlaku povrchových zařízení, k diagnóze těžebních kolon a sond, jakož i k vypracovávání geologických modelů zásobníků.
Četné výzkumné a vývojové projekty V rámci výzkumného a vývojového programu bylo v roce 2009 pokračováno v pracích na inovačních záměrech k modernizaci plynárenských technických zařízení, jakož i ke zdokonalování nových technologií na bázi zemního plynu. Koncern VNG se od roku 2004 společně s partnery podílí na výzkumném projektu Evropské unie „CO2-SINK“ k průzkumu skladování skleníkového plynu – kysličníku uhličitého – do podzemních dutin hornin. Přitom převzal provoz a kontrolu procesu vtláčení. V projektu CO2-SINK bude v roce 2010 pokračováno v rámci projektu CO2-MAN (CO2-management) na dobu dalších 3 let. V oblasti oddělování, přepravy a skladování CO2 bylo v roce 2009 pokračováno v aktivitách s Vattenfall AG a projekt byl podporován know-how z přepravy zemního plynu a techniky skladování v podzemních zásobnících. S cílem uspořit primární energii, jakož i CO2 a výrazně zlepšit efektivitu využití energie v rodinných domcích a vícegeneračních domcích pokračoval koncern VNG v roce 2009 v testech celosvětově první mikroblokové kogenerační elektrárny se speciální technologií a využitím technologie kondenzací spalin. S výrobou prvních prototypů výrobcem a s testy tohoto zařízení v praxi mají být vytvořeny předpoklady pro zavedení na trh. Kromě toho se koncern VNG podílí na různých projektech a iniciativách, které urychlují rozvoj a pozdější nasazení zdokonalených a alternativních technologií, jako např. techniky palivového článku a plynového tepelného čerpadla.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Obchod s plynem | Skladování plynu | Přeprava plynu | Služby | Angažovanost |
Výzkum a inovace | Výhled
19
| Rozvaha
Výhled Rok 2009 byl charakterizován hospodářskou recesí, která působila také na energetiku. Koncern VNG se dokázal i přes pokles evropské potřeby zemního plynu při rostoucí konkurenci prosadit a svůj obchod kromě toho úspěšně rozšířil. Důležitá základna klíčového obchodu spočívá ve spolehlivém a potřebě odpovídajícím nákupu zemního plynu, jakož i v přístupu k potřebným přepravním a skladovacím kapacitám. Koncern VNG má díky dlouhodobým smlouvám o importu a jako etablovaný nakupující na spotových a termínovaných trzích vynikající pozici. Upstream-aktivity mohly být v roce 2009 dceřinou společností VNG Norge v Norsku značně rozšířeny, která je mimoto již dnes činná ve vlastní těžbě zemního plynu a ropy. Koncern VNG bude rozhodně pokračovat v cestě mezinárodní diverzifikace zdrojů a v celoevropské orientaci na distribuci. K tomu patří další rozšíření příslušných struktur a aktivit v tuzemsku a v zahraničí. K zajištění zásobování bude koncern VNG kromě importu zemního plynu klást důraz na těžbu zemního plynu z vlastních zdrojů, jakož i na nákup na evropských spotových a termínovaných trzích. Další pozornost bude přitom patřit také diverzifikaci dodavatelských cest. Centrálním zájmem zůstává nadále zachování a výstavba bezpečné a potřebě odpovídající infrastruktury. Koncern VNG bude i nadále důsledně sledovat své strategické cíle a věří v to, že i přes nejisté rámcové politické podmínky a nejasné konjunkturní výhledy bude pokračovat ve svém pozitivním vývoji obchodu.
Impresum Vydavatel VNG – Verbundnetz Gas Aktiengesellschaft | Podniková komunikace Bernhard Kaltefleiter | Telefon +49 341 443 - 2058 | Redakční uzávěrka 1. dubna 2010 | Koncepce, grafická úprava a výroba Militzer & Kollegen GmbH | Reprodukce a tisk SCAN COLOR Reprostudio GmbH Leipzig
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
20
Portrét | Obchodní prostředí a trh s energiemi | Prostředí energetické politiky | Průzkum ložisek & produkce |
Zásobníky zemního plynu v Německu a stanoviště zásobníků VNG
Ellund
G
RD
BERLÍN
Lehrte
Hannover
AL
Berlín
ED
Empelde
W
Xanten Essen
Werne-Stockum Dortmund
Buchholz
Staßfurt
Kassel
Cáchy Verlautenheide
Rüdersdorf
Akvifer
Lipsko Lasów
Behringen STEGAL
Bad Lauchstädt
Reckrod
Deutschneudorf
Olbernhau
Reckrod-Wölf
NE
T4G
AS
Stockstadt M EG A
L
Hähnlein Frankenthal
Eschenfelden
Lampertheim
Medelsheim Obergailbach
M EG
Waidhaus
AL
Sandhausen M
NĚMECKO
EG
Zásobník
Efektivní skladovací kapacita
Bernburg
1.091 mil. m³
Bad Lauchstädt
1.104 mil. m³
AL
TE
NP
Bývalé plynové pole
Allmenhausen
Reckrod
Remich
Solná kaverna
JAMAL
Mallnow
Bernburg
Kirchheilingen
Broichweiden
Kienbaum
Groß Köris
Peissen
Düsseldorf
Projekty zásobníků VNG Frankfurt nad Odrou
L
Peckensen
AL
JA GA
ID
OPAL
Dülmen
Sídla zásobníků VNG
Steinitz
Rehden M
Projekty zásobníků plynu
Hinrichshagen
Schweinrich NETRA
Ochtrup Epe
Dálkové plynovody v plánu/ ve výstavbě
Greifswald
Reitbrook
Emsbüren Uelsen
Winterswijk Zevenaar
Rostock
Kraak
RH
Dötlingen Kalle
NO
N DA DEU
IPE
PE II
E
Kiel-Rönne
Harsefeld Huntorf Wilhelmshaven Nüttermoor Bremen-Lesum
Bunde
Bocholtz
Kiel
Neuenhuntorf
Dornum
Vlieghuis
ST
RE
AM
EUROPI
RPIP
OP
NO
EU R
Etzel Krummhörn Emden Jemgum
Dálkové plynovody
Buchholz
175 mil. m³
Kirchheilingen
190 mil. m³
Oberkappel
Bierwang
Fronhofen-Trigonodus
Mnichov Schmidthausen
Wallbach
WAG
Überackern
Wolfersberg Inzenham-West
Stav: 1. dubna 2010 Breitbrunn/Eggstätt Kiefersfelden
Zdroj: GIE | Stav: 15. března 2010
Prognóza efektivní skladovací kapacity zásobníků
2.370 mil. m³
2009
2.560 mil. m³
2010
2.560 mil. m³
2011
2.566 mil. m³
2012
2.637 mil. m³
Kaverna v podzemním zásobníku Bernburg
2
3
4
5
6
7
Socha Svobody New York
100 m
Stav: 31. prosinec 2009
1
93 m
2008
160 m
skladovací kapacita
671 m
Rok
511 m
VNG v letech 2008–2012
8
9
10
11
12
Obchod s plynem |
Skladování plynu | Přeprava plynu
21
| Služby | Angažovanost | Výzkum a inovace | Výhled | Rozvaha
Operační území a přepravní kooperace společnosti ONTRAS – VNG Gastransport GmbH
www.ontras.com
RD NO
UD
Stralsund
AN
PE
I PE
DE
OP
R PI
PE II
ST
RE
AM
EUROPI
EU R
NO
Kiel Rostock
Bad Doberan
Společníci (po 25 %) DONG Energy Pipelines GmbH
Greifswald
Dornum
Gasunie Deutschland Transport Services GmbH
Kamminke
Wilhelmshaven Schwerin
Neubrandenburg
ONTRAS – VNG Gastransport GmbH
RH
G
WINGAS TRANSPORT GmbH & Co. KG www.gaspool.com
Bernau
AL
BERLÍN
Hannover
L
ID
W
ED
AL
Postupim
JA GA
M
Steinitz
OPAL
NETRA
Perleberg
Magdeburk
GASPOOL Hub
Dortmund
JAMAL
NET4GAS, s.r.o.
Gubin
Halle Lipsko
ONTRAS – VNG Gastransport GmbH
Chotěbuz
Bobbau Kassel
Kooperační partneři
Frankfurt nad Odrou
www.gatrac.com
Lauchhammer Zhořelec Drážďany
STEGAL
NĚMECKO
M EG A
Chemnitz Sayda/Deutschneudorf Hora Svaté Kateřiny
PRAHA L
M EG
AL
Waidhaus
EG
T4 G
AS
ČESKÁ REPUBLIKA
AL
TE
NP
M
NE
Lanžhot
Mnichov
Společností ONTRAS – VNG Gastransport GmbH provozované dálkové plynovody
GATRAC zjednodušuje přepravu zemního plynu mezi Českou republikou a Německem. Lanžhot Lanžhot Waidhaus Waidhaus
Propojovací body sítě ONTRAS s evropskými přepravními systémy zemního plynu
Steinitz GASPOOL Hub Steinitz GASPOOL Hub
Směr toku GASPOOL Hub GATRAC propojovací body sítě GASPOOL operační oblast
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
22
Portrét | Obchodní prostředí a trh s energiemi | Prostředí energetické politiky | Průzkum ložisek & produkce |
Rozvaha VNG AG k 31. prosinci 2009 Aktiva 31.12.2009 31.12.2008 tis. € tis. € A. Stálá aktiva
1. Dlouhodobý nehmotný majetek
12.325
10.277
2. Dlouhodobý hmotný majetek
461.032
460.292
3. Finanční investice
697.736
387.573
1.171.093
858.142
B. Oběžná aktiva
1. Zásoby
390.978
378.296
2. Pohledávky a ostatní majetek
659.294
794.382
3. Pokladní hotovost a vklady u úvěrových institucí
45
3.135
1.050.317
1.175.813
2.769
2.769
C. Zvláštní účet ztrát z tvorby rezerv podle § 17 odstavec 4 DMBilG D. Položky časového rozlišení aktivní
45.481
2.454
2.269.660
2.039.178
Pasiva 31.12.2009 31.12.2008 tis. € tis. € A. Vlastní kapitál
1. Upsaný kapitál
328.000
328.000
2. Fondy ze zisku
347.067
282.208
3. Bilanční zisk
105.000
96.000
780.067
706.208
9.136
10.350
C. Rezervy
415.963
332.237
D. Závazky
1.063.447
990.005
1.047
378
2.269.660
2.039.178
B. Zvláštní položky
E. Položky časového rozlišení pasivní
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Obchod s plynem | Skladování plynu | Přeprava plynu | Služby | Angažovanost | Výzkum a inovace | Výhled |
23
Rozvaha
Rozvaha koncernu VNG k 31. prosinci 2009 Aktiva 31.12.2009 31.12.2008 tis. € tis. € A. Stálá aktiva
1. Dlouhodobý nehmotný majetek
46.903
7.512
2. Dlouhodobý hmotný majetek
559.029
532.946
3. Finanční investice
288.846
283.661
894.778
824.119
B. Oběžná aktiva
1. Zásoby
411.976
379.983
2. Pohledávky a ostatní majetek
814.381
783.560
3. Pokladní hotovost a vklady u úvěrových institucí
30.621
31.583
1.256.978
1.195.126
2.769
2.769
C. Zvláštní účet ztrát z tvorby rezerv podle § 17 odstavec 4 DMBilG D. Položky časového odlišení aktivní
117.111
45.391
2.271.636
2.067.405
Pasiva 31.12.2009 31.12.2008 tis. € tis. € A. Vlastní kapitál
1. Upsaný kapitál
328.000
328.000
2. Fondy ze zisku
293.862
331.603
3. Rozdíl vlastního kapitálu z měnového přepočtu
1.189
-6.202
4. Bilanční zisk koncernu
105.000
96.000
5. Vyrovnávací položka pro podíly jiných společníků
10.447
9.771
738.498
759.172
9.867
11.255
C. Rezervy
628.498
357.540
D. Závazky
893.154
938.538
1.619
900
2.271.636
2.067.405
B. Zvláštní položka
E. Položky časového rozlišení pasivní
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
M
Moskva
Lipsko
á e zin
Boloň
Obchodní rok 2009 VNG – Verbundnetz Gas Aktiengesellschaft Braunstraße 7 | 04347 Leipzig | Německo Postfach 24 12 63 | 04332 Leipzig | Německo Telefon + 49 341 443-0 | Fax + 49 341 443-1500
[email protected] | www.vng.de
Praha
Oslo Poz naň
rop
íp
rlín
on
ta s o
g er n a v Sta
l se u r B
Be
av a
v
í– n e
Va rš
íp n d ro
gi
m ne a h Mo
yc h
nad t r u f k n a Fr
áln
Ha
re
Lipsko
o je n í
rlín Be
m bu rk
St u t t g ar t
Bratislava
f Düsseldor
Mnic hov
t r elit z
Neus er m
ha
m
La
h uc
eň d í V
r Cu
