ORIENTASI KONSEP PO YUDHA PRAKASA, S.AB, M.AB
L/O/G/O
KONSEP PERILAKU semua yang dilakukan seseorang
Perilaku sebagai akibat, dapat diarahkan oleh tujuan, diamati & diukur, dimotivasi & didorong
reaksi/respon individu yang terwujud dalam sikap, tindakan maupun ucapan
KONSEP ORGANISASI
Adanya kelompok orang yang dapat dikenal dan saling mengenal adanya kegiatan yang berbeda-beda tapi saling berkaitan dalam satu kesatuan Setiap orang memberikan konstribusi
Adanya kewenangan, koordinasi, dan pengawasanCreativity Adanya tujuan yang ingin dicapai bersama
PENGERTIAN PO • bidang ilmu yang mempelajari interaksi manusia dalam organisasi dan dampaknya pada kinerja organisasi • bidang studi yang mengkaji dampak perorangan , kelompok, dan struktur pada perilaku dalam organisasi untuk memperbaiki ke efektifan organisasi
• pemahaman, prediksi, dan manajemen perilaku manusia dalam organisasi (Luthans)
MANFAAT PO PO
2 •Kualitas •produktivitas
•keterampilan
1
•Loyalitas •komitmen
•organisasi
•Etika •kepekaan
mengelola manusia dengan segala karakternya sehingga dapat berkembang dan berhasil
PENGERTIAN PENGEMB. ORGANISASI
sebuah metode yang bertujuan mengubah sikap, nilai dan keyakinan dari karyawan sehingga karyawan itu sendiri dapat mengidentifikasi dan mengimplementasikan perubahan teknis seperti reorganisasi, fasilitas yang dirancang ulang dan hal-hal yang dibutuhkan untuk meningkatkan organisasi mereka (Robbins)
SIAPA YANG MEMBUTUHKAN PERILAKU ORGANISASI?
Manager SDM
Manajer Produksi
Top Manajer Manajer Pemasaran
Supervisor
Untuk memahami , memprediksi, dan mengelola perilaku manusia dalam organisasi
TUJUAN MEMPELAJARI PO
Meramalkan kejadian yang mungkin terjadi atas perilaku anggota organisasi di masa datang
kendali perilaku.
Menjelaskan berbagai peristiwa dalam organisasi
Hubungan Antara Perilaku Organisasi dengan Berbagai Disiplin Ilmu yang Terkait Erat
Teori
Praktek
OT
OB
(Organization Theory)
(Organizational Behavior)
OD
HRM
(Organization Development)
(Human Resources Management)
Makro
Mikro
DIMANA POSISI PERILAKU ORGANISASI? • PO cenderung lebih berorientasi pada teori dan berada pada level mikro analisis. • PO berasal dari kerangka teoritis ilmu perilaku (antropologi, sosiologi, dan terutama psikologi) yang difokuskan pada pemahaman dan penjelasan perilaku individu dan kelompok dalam organisasi. • PO merepresentasikan sisi manajemen manusia, bukan keseluruhan manajemen • Semua manajer tanpa mempedulikan fungsi teknis merupakan manajer SDM karena mereka berhubungan dengan perilaku manusia dalam organisasi. Karena itu semua manajer perlu punya pemahaman dan perspektif perilaku organisasi.
PENDEKATAN PERILAKU ORGANISASI Pendekatan kognitif menekankan aspek pemikiran manusia dan mengansumsikan bahwa perilaku adalah purposif yaitu diarahkan dan berorientasi pada tujuan. Proses kognitif seperti harapan dan persepsi membantu menjelaskan perilaku.
Pendekatan behavioristik menekankan aspek perilaku yang dapat diamati (dalam konsteks Stimulus – Respon) dan berbagai aspek lingkungan yg mempengaruhi perilaku
Pendekatan kognitif sosial menekankan bahwa orang, lingkungan dan perilaku itu berada dalam interaksi konstan satu sama lain dan secara resiprokal saling mempengaruhi. Pendekatan ini merupakan gabungan elemen kognitif dan behavioristik.
KERANGKA KONSEPTUAL PO DINAMIKA Komunikasi Pembuatan keputusan Stess & konflik Kekuasaan & politik Kelompok & tim
PERILAKU ORGANISASI
TEORI KOGNITIF SOSIAL
KONTEKS LINGKUNGAN & ORGANISASI TI & globalisasi Diversitas & etika Desain & budaya System reward
MENGATUR & MENGHASILKAN KINERJA TINGGI
Desain & tujuan kerja Manajemen perilaku Proses kepemimpinan Pemimpin hebat
PROSES KOGNITIF Persepsi & atribusi Kepribadian & sikap Kebutuhan & proses motivasi Kapasitas psikologi positif
DISIPLIN ILMU PENYUMBANG PADA BIDANG PO
ILMU PERILAKU
SUMBANGANNYA PADA PERILAKU ORGANISASI
PSIKO LOGI
Pembelajaran, Motivasi, Kepribadian, persepsi, Pelatihan, Kepemimpinan, kepuasan Kerja, Peng. Keputusan Individu, Penilaian Kinerja, Pengukuran Sikap, Seleksi Karyawan, Desain Kerja, Stres Kerja
SATUAN KELUARAN ANALISIS
INDIVIDU
PSIKOLOGI Perubahan Perilaku, Perubahan Sikap,Komunikasi, SOSIAL Proses Kelompok, Peng. Keputusan kelompok
SOSIO LOGI
Dinamika Kelompok, Tim Kerja, Komunikasi, Kekuasaan, Konflik, Perilaku antar Kelompok
KELOMPOK
Teori Organisasi Formal, Birokrasi, Teknologi Organisasi, Per. Organisasi, Budaya Organisasi. ANTROPO LOGI ILMU POLITIK
Nilai & Sikap Komparatif, Analisis Lintas Budaya, Budaya Organisasi, Lingkungan Organisasi Konflik, Politik dalam organisasi, Kekuasaan
SISTEM ORGANISASI
STUDI PO
TINGKATAN ANALISIS PO ANALISIS PO FAKTOR LINGKUNGAN
Faktor ekonomi, politik, hukum, teknologi, pesaing, dll
SISTEM ORGANISASI
Mengelola setiap individu dalam partisipasinya mencapai tujuan organisasi
KELOMPOK
Setiap kelompok mempunyai norma, budaya, dll sendiri yang wajib dikelola
INDIVIDU
Organisasi sebagai kumpulan individu yang unik
PROSES INDIVIDU: - Persepsi - Kepribadian - Sikap - Motivasi - Pembelajaran
PROSES KELOMPOK: - Persepsi Sosial - Pengaruh Sosial - Kerjasama/Persaingan - Kepemimpinan - Komunikasi
PROSES ORGANISASI: - Struktur Organisasi - Pengembangan Org - Reward & Punishment - Paradigma Organisasi
INFORMASI TERPADU
SEBAGAI OBYEK KAJIAN PENGETAHUAN PERILAKU MANUSIA DALAM ORGANISASI
Thank You!
L/O/G/O
