Nut en Noodzaak van impact meting 21 september 2010
Dr Karen Maas Dr.
Impactmeting • Er wordt heel veel over gesproken, zowel in bedrijfsleven als bij overheden, NGO’s en NPO’s. • Veel discussie: nut en noodzaak • Hoe weet je wat bereikt hebt?
Wat is impact? • Impact is het effect van organisaties op de maatschappij op p de economische,, milieu en sociale dimensie
Input
Activiteiten
Output
Outcomes Veranderingen in het sociale systeem -
Wat er zowieso zou zijn gebeurd
= IMPACT Gebaseerd op Clark et al. (2004)
Bijstelling strategie
Impactmeting Beperking van bestaand onderzoek & praktijk: 1. Weinig informatie over waarom je impact zou meten 2. Weinig informatie op wat je met de resultaten kunt 3. Focus op input & output in plaats van impact 4. Focus op organisatie in plaats van op de maatschappij 5. Focus op wat te meten in plaats van hoe te meten
Waarom meten? 1. Legitimacy 2. Accountability 1. Upwards naar donatoren/funders 2. Downwards naar doelgroep 3 Intern 3.
3. Decision-making 4 Organisational learning 4.
Strategie ontwikkeling
Op welk niveau meet je? -
Unfocussed Expenditure Mission focussed A di ffocussed Audit d Target focussed Outcome focussed Impact p focussed
Data verzameling: meer en moeilijker
Wat kun je ermee?
H
Compliance
Learning
L
Stagnation
Standardisation
L
H
Data collection
Interpretation
Hoe kun je impact meten? • Zijn er geen methoden beschikbaar? • Er bestaan meer dan > 120 methoden • Excluded: – Kwalitatieve methoden – Methoden die kijken naar 1 of 2 P’s
30 “impact” meet methoden 1. Acumen Scorecard 2. Atkinsson Compass Assessment for Investors 3. Balanced Scorecard 4. Best Available Charitable Option p 5. BoP Impact Assessment Framework 6. Center for High Impact Phil. Cost per Impact 7. Charity Assessment Method of Performance 8. Foundation Investment Bubble Chart 9. Hewlett Foundation Expected Return 10. Local Economic Multiplier 11. Measuring Impact Framework 12. Millennium Development p Goal scan 13. Measuring Impacts Toolkit 14. Ongoing Assessment of Social Impacts 15. Participatory Impact Assessment
16. Poverty Social Impact Assessment 17. Public Value Scorecard 18. Robin Hood Foundation Benefit-Cost Ratio 19. Social Compatibility p y Analysis y 20. Social Costs-Benefit Analysis 21. Social Cost-Effectiveness Analysis 22. Social e-valuator 23. Social Footprint p 24. Social Impact Assessment 25. Social return Assessment 26. Social return on Investment 27. Socio-Economic Assessment Toolbox 28. Stakeholder Value Added 29. Toolbox for Analysing SV in Dev. Countries 30. Well-venture Monitor
Karakteristieken Typen Doelstelling
Screening Monitoring Rapportage Evaluatie
Aanpak
Prospectief Continu Retrospectief
Orientatie
Input Output
Tijdshorizon
Korte termijn Lange termijn
Perspectief
Micro (Individueel) Meso( Bedrijf) Macro (Maatschappij)
Benadering
Proces methoden I Impact t methoden th d Monetaire methoden
Selectie van methoden 13 MIT
14 OA ASIS
12 MDG
11 MIF
10 SC CBA
9 HF H ER
8 F I BC
7 HAMP CH
6 CHIP C
-
•
•
•
•
-
-
•
•
•
-
-
-
Monitoring Rapportage Evaluatie Prospectiief Continu Retrospectief Input Output Korte Termijn Lange Termijn Micro (Individu) Meso (Bedrijf) Macro (Maatschappij) Proces methode Impact methode Monetarisatie
• • • • • • • • • -
• • • • • • • • • • -
• • • • • • • • • • • -
• • • • • • • • • • •
• • • • • • • • • • • • • -
• • • • • • • • • • • -
• • • • • • • • -
• • • • • • • • • -
• • • • • • -
• • • • • • • • • • • •
• • • • • • • • • • • • • -
• • • • • • • -
• • • • • • • • •
• • • • • • • • • • • • •
Benadering
5 BoP B
•
Perspectief
4 BACO B
Screening
Tijdshorizon
3 BSc B
Doelstelling
Orientatie
2 ACAFI A
Type yp
Aanpak
1 AS A
Karakter
8 impact meet methoden 1. BoP Impact Assessment Framework 2. Measuring Impact Framework 3 O 3. Ongoing i A Assessmentt off Social S i l IImpacts t 4. Participatory Impact Assessment/PSIA 5 Robin Hood Foundation Benefit-Cost 5. Benefit Cost Ratio 6. Social Costs-Benefit Analysis 7. Social Impact Assessment 8. Social Return on Investment
Welke methode is voor uw doel bruikbaar?
Conclusie • Meten M t van impact i t geeft ft meerwaarde? d ? • Geen generieke methode kan gebruikt worden door alle bedrijven • Verschillende methoden voor verschillende doelstellingen
Discussie • Is I impact i t meten t HET wondermiddel? d idd l? • Wat zijn de beperkingen van impact meten? • Wat zijn j de mogelijkheden g j van impact p meten?
