Nummer 1, jaargang 11 NIEUWSBRIEF. Beste collega s

Nummer 1, jaargang 11 NIEUWSBRIEF

Beste collega’s De eerste nieuwsbrief van het nieuwe jaar. Met gepaste trots toch alweer de elfde jaargang. Met trots ja, want vaak worden zulke initiatieven met veel bravoure ingezet, en verzanden ze al na enkele jaren. Niet bij uw bedrijf, daar houden we van traditie. Niet van hard lopen, maar doorlopen. We gaan nu het 21e jaar van ons bestaan in en wij allen weten inmiddels maar al te goed waar ons bedrijf voor staat, en waartoe wij in staat zijn. Uitgegroeid van een schildersbedrijf naar een schilderen onderhoudsbedrijf. Nu zelfs naar een VGO erkend Onderhoud Totaal bedrijf. Natuurlijk roepen er enkelen dat ze een totaalbedrijf zijn, maar vaak ontbreekt de erkenning, zoals uw bedrijf dat wel heeft. Deze erkenning komt ook niet aanwaaien hoor, integendeel. En wat te denken van onze colors@home zaak in het Gemertse. Tijdens de bijeenkomst van 19 februari a.s. zal Arno u even bijpraten over wat Onderhoud NL (onze branche organisatie) heeft gevraagd. Echt beste collega, een voorstel om de vingers bij af te likken. Ik kan er uit concurrentiebeding nu hier nog niets van zeggen, maar het is werkelijk een groot compliment, dat we gevraagd zijn. Maar zoals we ook met het V G O aan u de keuze hebben voorgelegd, zo zal ook dit beleid éérst aan u worden voorgelegd. U zult met een meerderheid mogen beslissen of we het traject ingaan, en wat we ermee gaan doen. Voor ons, met onderhoud NL aan tafel, klonk het als een groot compliment. Het is daarom ook belangrijk dat uw partner erbij is op deze avond, want zij horen bij de G&K familie. Het nieuwe werken hebben wij gezamenlijk opgepakt binnen onze organisatie. En dat het heeft gewerkt hoef ik u niet uit te leggen. Kijk nog maar eens terug naar zomer 2013. Meer dan een half miljoen aan opdrachten erbij in één klap. Hier hebben we even over gepraat tijdens de barbecue, en u stond er met z’n allen achter. Waar vindt je zo’n team??? Het nieuwe werken brengt ook mindere zaken met zich mee. Kijk nu maar eens naar de arbeidsimport die is geschied. Direct zal het ons nog niet raken, maar er zal ook binnen ons bedrijf geschoven moeten worden. Het wordt ons opgedrongen. En, wanneer wij hier niet tijdig op inspelen, zullen we alle inspanningen van de laatste jaren kunnen vergeten, en dat mag en kan niet de bedoeling zijn. Ook hier willen we dringend aandacht aan besteden op 19 februari, want ook dit feit moeten we bespreken als één familie. Binnen het management team hebben wij al de nodige voorbereidingen gedaan en informatie ingewonnen. Dat moet ook, als je pretendeert één team te zijn. En beste collega, we laten ons ook niet zomaar ringeloren hoor. Neen, we zijn nu klaar voor de toekomst met het V G O keurmerk op zak, en wee diegene die ons in de weg staat. Met ons gehele team zijn wij nu klaar voor de toekomst.


Mededelingen Extra bijeenkomst, met partners Zoals reeds bekend is gemaakt bij de eindejaars bijeenkomst, wordt u samen met uw eventuele partner verwacht op woensdag 19 februari om 19.30 uur bij het Aardbeienhof te Gemert. Onder het genot van een glaasje en een hapje zullen we stilstaan bij het toetreden tot Onderhoud Totaal, vanwege het behalen van het VGO Keurmerk. Tevens wordt op deze avond een uitleg gegeven betreffende de nieuwe personeelsstructuur. Personeelsavond Op zaterdag 19 april bent u, met partner, uitgenodigd op de PERSONEELSAVOND van ons bedrijf. Wij heten u graag welkom vanaf 20.00 uur. We vertellen nog even niet wat we gaan doen maar tegen die tijd hoort u meer. Denk er aan, het moet een feest blijven, dus zorg voor de BOB Vrije dagen voor dit jaar In de week van 3 t/m 7 maart hebben wij een bedrijfssluiting vanwege Carnaval. Deze week is weggehaald van de wintersluiting, dus deze week zit opgesloten in de priszegel. Goede vrijdag: 18 april 2014 2e paasdag: 21 april 2014 Koningsdag: 27 april 2014 Hemelvaart: 29 mei 2014 Dag na Hemelvaart: 30 mei 2014 2e Pinksterdag: 9 juni 2014 Dan houden we onze jaarlijkse barbecue dit jaar op vrijdag 25 juli. De exacte tijd, hoort u nog wel. Aansluitend hebben we de zomersluiting tot 15 augustus 2014. Tja, dan hebben we zoveel energie opgedaan, dat we meteen doorstoten tot aan de kerst.

Gelet op hetgeen wat u is uitgelegd, tijdens de toolboxmeeting van 20 december attenderen wij u erop, om de mail e.d. goed in de gaten te houden. Er wordt steeds vaker middels dit medium gecommuniceerd. Tevens zullen wij vanaf periode 2 van dit jaar de loonstroken per mail versturen.


Nieuwe partner van G&K Onlangs is uw bedrijf een partnerchip aangegaan met TEDAC voor het leveren en aanbrengen van Coating op sterk gecorrodeerde ondergronden. Te denken valt hierbij aan aluminium panelen en kozijnen, of gepoedercoate ondergronden. Er wordt verwacht dat twee collega’s een praktijk scholing gaan volgen om de nodige praktische vaardigheden onder de knie te krijgen. Het ligt in de verwachting dat deze collega’s een project gaan uitvoeren, en dat zij de kennis over gaan brengen naar weer twee andere collega’s. Met dit product is het ook mogelijk om sterk verweerde gevelbeplating, hun oorspronkelijke kleuren terug te geven. De bedoeling is om per direct de eerste collega’s voor te stellen aan deze leverancier. De leverancier kon zich gelijk achter ons voorstel scharen, en gaf te kennen op deze wijze met gerust hart projecten voor G&K aan te bevelen. Digitalisering Tijdens de eindejaarsbijeenkomst hebben Emile en Jacky een uiteenzetting gegeven van hoe uw bedrijf zich digitaal aan het ontwikkelen is. U hebt kennis genomen van de digitale projectopvolging, en andere registraties. Helaas hebben maar drie collega’s met de pilot mee gedaan, om het geheel te optimaliseren. Hartelijk dank alle drie voor uw zeer gewaardeerde medewerking. Immers, vanuit de werkvloer kan het best worden aangegeven wat er belangrijk en efficiënt is. Deze drie collega’s zijn dus compleet op de hoogte van, en klaar voor de toekomst om met het RGS te kunnen werken. Er hebben zich op de kerstborrel nog vele collega’s aangemeld voor de interne computerles. Van collega’s welke niet op les zijn geweest, wordt verwacht dat zij voortaan kunnen inloggen. Dit houdt in, dat wij allen nu in staat zijn om de formulieren digitaal aan te leveren. Vanaf 2015 zal er niet anders meer worden gewerkt binnen onze organisatie. Stageplaats Met het auditeren van ons bedrijf voor het VGO Keurmerk is gelijk ook een einde gekomen aan de stage van Jacky. Hij heeft veel voor het bedrijf ingevuld tijdens het halfjaar dat hij bij ons is geweest. De eindfase van het VGO is helemaal door Jacky begeleid, samen met Arno. Mede door de inzet van Jacky, die steeds enthousiaster werd is het eindtraject zo snel verlopen. Het is, dat we zo lang moesten wachten alvorens er bij KIWA tijd was, anders hadden wij zeker in 2013 nog het certificaat behaald. En, gelukkig heeft Jacky er ook heel veel van geleerd. Niets mooier dan tijdens je stage te mogen werken aan een project waar het bedrijf iets aan heeft, zegt Jacky. Wat dat betreft zit je wel goed bij G&K. De leerlingen en de studenten welke stage komen lopen, moeten echt aan alles mee doen. Het bedrijf heeft opleiding erg hoog in het vaandel staan, en is niet voor niets genomineerd geweest tot beste leerbedrijf afgelopen jaar. Hopelijk is Jacky straks aanwezig tijdens de uitreiking van het certificaat, want dat is de slagroom op zijn taart. Laten wij er voor zorgen dat deze taart ons tot in lengte van jaren zal welgevallen, door vele opdrachten in het kader van RGS binnen te halen. Bedankt Jacky voor jouw inzet en motivatie, en heeeel veel succes.


VastGoed Onderhoud Keurmerk Nou, beste collega, de kogel is door de kerk. Onlangs is, op 7 februari door KIWA de audit bij G&K uitgevoerd om toe te treden tot de gecertificeerde Onderhoud Totaal bedrijven. Een pluim op de hoed voor ons allemaal. Gezamenlijk hebben wij er de laatste jaren naar toe gewerkt. Van schildersbedrijf, naar schilder-en onderhoud, toen Bouwonderhoud erbij en nu dan een gecertificeerd Onderhoud Totaal bedrijf. Geweldig toch!!! U hebt allen de nieuwe presentatiefilm kunnen zien tijdens de eindejaarsbijeenkomst. Hierin is een duidelijk beeld neer gezet, wat het R G S inhoudt. De traditionele wijze van aanbesteden in onderhoud, ten opzichte van Resultaat Gericht Samenwerken. Deze film gaat vanaf nu, de markt op. Wij zullen potentiële opdrachtgevers benaderen om deze wijze van onderhouden, van hun panden te verduidelijken. Dit houdt in dat uw vakmanschap blijft vragen om nog meer kennis. Wij zijn hier al heel ver mee binnen ons bedrijf, maar we moeten mee blijven groeien. Momenteel worden er via Mijn Loopbaan, middels Savantis, al cursussen opgemaakt welke gericht zijn op RGS. Wij zijn ons aan het beraden, wie het beste welke cursus kan gaan volgen op het einde van dit jaar. Er is ook al individueel gesproken, en besproken met u, wat u hiervan vindt. Let wel beste collega, we hebben het hier over uw toekomst, uw loopbaan. Wij zullen ook Ruud Jansen van Mijn Loopbaan hierbij betrekken. Gezamenlijk zullen wij een bedrijfsgericht opleidingsplan gaan samenstellen. De VMBO en de vakscholen zijn in dit systeem mee gegaan. Er wordt een leerweg opgesteld waarbij de leerling kiest voor een hoofdvakrichting, en waarbij hij dan een aantal uren per jaar met een andere richting mee moet lopen. Dus stel, een leerling kiest voor het vak, machinaal timmeren, dan dient hij een X aantal uren van bijvoorbeeld schilderen te volgen. De leerlingen welke ons bedrijf heeft vanuit SORPeelland, worden al op deze wijze opgeleid. Zij lopen gedurende deze twee jaren al mee met de timmeropleiding, en de metselaars. Dit kan ook, omdat “wij” in Mierlo alle disciplines binnen hebben. De opleiding is dus bouwbreed. Eigenlijk dus afgestemd op RGS, toch. Het zou daarom van de gekke zijn dat wij, binnen G&K Onderhoud Totaal, deze ontwikkeling niet zullen volgen. Ons vak wordt er alleen maar interessanter door, en de arbeidsinzet nog breder. Dat houdt in dat wij langer kunnen blijven doorwerken, in het jaar. Immers, de planning van de uit te voeren werkzaamheden heeft Arno tot in lengte van jaren in beeld, met RGS. Op dit moment zijn wij weer een project aan het opzetten in het kader van RGS. U weet nu middels de filmpresentatie, wat er allemaal bij komt kijken. In het voortraject wordt alles in kaart gebracht van het project, van de riolering tot het dak aan toe. Ook het energie label van zo’n gebouw wordt in kaart gebracht. Wij willen exact weten hoe de energieprestatie van zo’n gebouw erbij staat, en wáár we kunnen verbeteren. Zo’n proces doe je samen met de opdrachtgever, juist ja Samen.


Ook zijn er verregaande gesprekken met de partners binnen Onderhoud Totaal gaande. U begrijpt, dat wij niet over een nacht ijs kunnen gaan met onze partners. Wij hebben de partners nodig bij het uitvoeren van een RGS project, van omvang. Schoenmaker blijf bij je leest, is het devies. Wij gaan natuurlijk niet zelf de groenvoorziening verzorgen, of bijvoorbeeld een elektrische schuifdeur zelf aansluiten. Neen, hier hebben wij onze partnerbedrijven voor. Echter, de verantwoordelijkheid voor het geleverde werk, de prestatie, is wel geheel bij ons. Nu valt het kwartje!!! Het is daarom dat u, collega die met RGS gaat werken, een bredere kennis moet hebben. Niet dat u straks de tuin gaat verzorgen bij onze RGS klant, maar u dient te snappen, te begrijpen waarom en wanneer zaken moeten gebeuren. U moet kunnen organiseren, afstemmen en plannen wie wanneer en waar moet werken. U zult overleg moeten plegen met de opdrachtgever. Wij verwachten dan ook van onze partners, dat zij de zelfde gedachten, de zelfde filosofie na streven welke wij als Onderhoud Totaal in huis hebben. Er mogen geen discussies op de werkvloer plaats vinden, dat moge duidelijk zijn. Het werk wordt door u uitgevoerd, onder de vlag van uw bedrijf samen met die van de opdrachtgever. Maar de directe leiding rust bij u. Vandaar dat wij ook zo hameren op de motivatie en inspiratie van u als collega. Van u wordt de kennis van het betreffende project verwacht. Wij hebben met elke partner uitvoerig gesproken, zodat ook hun weten wat er verwacht wordt. Het is niet de bedoeling dat hun tegen een rot prijs voor ons moeten werken. Maar wel moeten wij van hun op aan kunnen, en moeten zij ook zo netjes werken zoals wij dit doen. Van hun wordt geëist dat het personeel wat ze sturen, zich fatsoenlijk gedraagt en dat zij de normen en waarden hanteren welke wij normaal vinden bij Onderhoud Totaal, en bij heel G&K. Nogmaals, hier wordt vanaf het allereerste gesprek met een partner op gewezen. En mocht op de werkvloer blijken dat dit toch niet helemaal gaat zoals u dit wil, dan wordt er gepraat. En dat blijven we niet tot in het oneindige doen. Per slot van rekening hebben wij een SAMENWERKING afgesproken met de opdrachtgever. Anders hadden hun net zo goed kunnen aanbesteden, dan hadden ze ook zelf moeten regisseren. Neen, beste collega, dat doen wij voor hen, in samenwerking afgesproken volgens het R G S systeem. We zullen er nog vaak over praten beste collega, maar de stap is gezet. In het verleden is hier al vaak over gesproken, dat klopt, maar we moeten scherp blijven. We hebben nu een prachtig instrument binnen weten te halen, en dat kunnen we goed gebruiken om ons te presenteren bij toekomstige opdrachtgevers. Doe ook uw mond open tijdens de toolbox meetings want hier leren wij allen van. Er zijn nog zo verschrikkelijk veel projecten binnen te halen door het RGS systeem. En hier gaan we voor met G&K Onderhoud Totaal. Vergeet nu niet dat wij ook nog onze reguliere klanten hebben. Particuliere klanten, woning corporaties en instellingen. Laat hun “ voelen “ hoe wij werken, en wellicht trekken wij ze over de streep, en kiezen ze later ook voor RGS. U op de werkvloer moet het verkopen zegt Henny altijd, door te laten zien en voelen, waar ons bedrijf voor staat.


Nieuwe partner voor zonwering Na grondig onderzoek hebben wij Verano Zonwering als nieuwe partner voor deze bedrijfsdiscipline welkom mogen heten. Eind vorig jaar heeft onze toenmalige leverancier de firma Sunpoint wegens een tweede faillissement haar werkzaamheden moeten beëindigen. Ook voor uw bedrijf was dit een behoorlijke aderlating, daar wij al menig jaar met hun hadden samengewerkt. En omdat Sunpoint al een doorstart had gemaakt, durfden wij het risico van nog langer samenwerken niet meer aan. Kijk, elke keer wanneer er zich problemen voordoen gaat de naam van ons bedrijf in de volksmond mee, en hier zitten wij natuurlijk niet op te wachten. Wij hebben ons dus ook verdiept in de nieuwe partner op dit gebied, en ons vertrouwen is groot. Verano heeft een zelfde pakket zonwering als zijn voorganger, dus wat aanbieding betreft blijft alles minimaal gelijk. De begeleiding en service zijn tot op heden prima te noemen, en wat betreft de kwaliteit van de door hun te leveren materialen, doen uiteraard niet onder voor Sunpoint. Dit mag ook niet binnen uw bedrijf, want wij willen scoren op service en kwaliteit, en dan kunnen wij niet met een goedkoop product aan komen zetten, waar wij telkens op terug moeten. Onze klanten willen betalen voor iets goeds, aan ons de taak om kwalitatief goede partners te zoeken. Bedrijfsinformatie Tijdens de functioneringsgesprekken hebben enkele collega’s aangegeven, dat zij de uitleg zoals deze is gegeven in de presentatie van december erg prettig vonden. Fijn om te horen natuurlijk, want hieruit mag het management concluderen dat wij een hecht team vormen. De opmerking welke hierbij geplaatst werd willen wij graag aan u voorleggen, en uw reactie peilen. Men vond de informatie best veel, zo net voor het diner. Ook storen zich collega’s, aan diegene welke tussendoor zaten te praten. De mededelingen en de presentatie over het R G S vond men zéér belangrijk, en wij hebben het met deze collega’s nog uitdrukkelijk over R G S gehad. Natuurlijk wil het management u zoveel mogelijk bij het bedrijf betrekken, zie de nieuwsbrieven, maar met deze informatie merken wij nog meer hoe betrokken u bent. Ook de computercursus is door nagenoeg iedereen gevolgd. De vraag welke werd gesteld is; kan er zo af en toe een avond belegd worden waarop dergelijke zaken worden besproken, en mogen de partners daarbij aanwezig zijn. Uiteraard is dit mogelijk en geven wij hier graag gehoor aan. Echter, niet voor een beperkt aantal, deze kunnen dan wel op de zaak worden voorgelicht. Geeft u zelf aan per mail of er bij u interesse bestaat. Bij voldoende deelname zullen we een of twee keer per jaar een uitleg gaan verzorgen. De eerste bijeenkomst staat nu gepland op 19 februari, en of er behoefte bestaat merken wij hierna.


Cao nieuws Wanneer u deze nieuwsbrief onder ogen krijgt, is de onderhandeling van de nieuwe CAO bijna afgerond, of misschien zelfs al helemaal rond. Het heeft ook deze keer weer erg lang geduurd om partijen tot elkaar te krijgen. Jammer, en dat juist in deze economisch moeilijke tijd. Gelukkig gaan wij bij G&K anders met elkaar om, en is er begrip voor wederzijdse situaties. Maar bovenal geldt bij ons dat de klant tevreden moet zijn, want daar komen uiteindelijk de boterhammetjes vandaan. Binnen onze organisatie is het belangrijk dat je op tijd je mond open doet. Overleggen als er iets is, dat is het devies. Het is o zo belangrijk dat je jezelf goed voelt, immer dat straal je uit naar de klant toe. En stel je voor dat jij thuis iets laat maken en diegene loopt constant te mokken. Nou ik kan jouw reactie nu al raden beste collega. Niemand zit hier op te wachten, dus daarom wordt bij G&K altijd gezegd dat je van jouw hart geen moordkuil moet maken. Niet dat je altijd je zin krijgt, maar er wordt wel geluisterd om samen er het beste resultaat uit te halen. Dus laten we hopen dat de huidige CAO ook als zodanig is aangepast. De punten welke op dit moment vernieuwend zijn willen wij u hierbij kenbaar maken, met die restrictie, dat op dit moment dat wij deze nieuwsbrief maken, de eindbespreking nog gaande is. Nogmaals, deze aanvullingen/wijzigingen op de vorige CAO zijn voor ons de leidraad. Wij vullen dit in aan de hand van hoe het binnen G&K past. 1. De looptijd van de nieuwe CAO is van 6 april 2013 tot en met 31 december 2014. 2. Reisuren en reistijdvergoeding. Deze is versoberd en vereenvoudigd. Er zijn 3 wijzigingen ten opzichte van vorig jaar. 1 De eerste 5 km van huis naar het werk en de eerste 5 km van werk naar huis zijn voor rekening van de werknemer. 2 De dagvergoeding van € 1,00 komt te vervallen. 3 De werkelijke reistijd gaat pas gelden vanaf 105 km enkele reis. 3. De consignatieregeling wijkt op één punt af van het eindbod van vorig jaar. Hierin was bedoeld om werknemers vanaf 60 jaar niet verplicht mee te laten draaien in een consignatiedienst. Dit is van tafel. Iedereen kan nu verplicht worden deze diensten mee te draaien ongeacht de leeftijd. Men kan nu uitsluitend nog vanwege zwaarwegende of medische redenen worden vrijgesteld. 4.

Voor dit jaar vervalt een ATV dag. Dit leidt tot een lagere vakantiefondswaarde.

5. Er wordt meer mogelijk met flexwerken binnen onze branche. De regeling is nogal complex vandaar dat wij er niet te diep op ingaan. Op 19 februari zal onze accountant Drs. Eddy van Hugten uit komen leggen hoe uw bedrijf met flexwerken om zal gaan in de toekomst. Op dit moment lopen de functioneringsgesprekken nog met enkele collega’s, en weten wij nog niet hoe of uw bedrijf zal beslissen.


6. Ook wordt er nog druk overleg gepleegd door partijen over de wintersluiting. Er wordt gedacht aan een twee weken sluiting i.p.v. de huidige drie weken. Voor ons bedrijf zouden de veranderingen jammer zijn omdat wij al jaren 2 weken sluiten met kerst en één week met carnaval. 7. Er wordt bouwbreed nagedacht hoe, oneerlijke concurrentie kan worden tegen gegaan. Het meldt nummer blijft bestaan. Er wordt gekeken hoe de mazen nog kleiner kunnen worden gemaakt om zoveel mogelijk valse loonkosten tegen te gaan. 8. Er ligt een loonruimte op dit moment van 1%. Tot 1 januari 2015. Partijen zijn zich nog aan het beraden hoe deze 1% kan worden vertaald. Dus of het effectief in salaris wordt gezet in nu nog onvoorspelbaar. 9. In 2013 zijn voor de “ouderen verlofdagen “3 dagen in mindering gebracht. Deze komen er in 2014 niet bij. Het aantal zal dus gelijk blijven aan 2013 en is misschien in 2015 weer een bespreekpunt. 10. Tussentijds wordt door Onderhoud NL en de vakbonden nagedacht om onze CAO te moderniseren. Vooral de VGO bedrijven (zoals wij zo meteen) hebben moeite met de toe te passen CAO door de loonhuis constructie. Dit heeft vooral te maken met de vakantiebon. Er zijn bijna geen branches meer welke een vakantiebon toepassen. Nogmaals beste collega, ongeacht hoe de CAO er uit gaat zien, wij moeten er naar blijven streven dat de samenwerking binnen uw G&K op niveau blijft. Wij kunnen het goed met elkaar vinden, en dat moet zo blijven.


Hoe een simpele klus uit de hand kan lopen Wij hebben er al vaker op gewezen dat er strenger wordt toegezien op illegale arbeid. En dat het mis kan gaan blijkt uit het volgende artikel wat wij haalden uit het Noord-Hollands dagblad. Schoorl – Een jong echtpaar met twee kinderen en twee pleegkinderen koopt in Schoorl een huis en neemt een plaatselijke aannemer in de arm. Vooraf moet er “even worden geverfd “ Een in het dorp bekende schilder kan de volgende dag al komen. Het resultaat; de schilder en zijn medewerker worden geboeid afgevoerd door de vreemdelingen politie en het gezin krijgt een boete opgelegd van € 12.000,00. Geen moment kwam bij de bewoners op dat ze iets verkeerd hadden gedaan, vertelt het echtpaar, wat anoniem wil blijven. De schilder sprak goed Nederlands en kwam in een bestelbusje voorrijden. “ Hij werkte vaak in Schoorl en liet ons zelfs een woning zien welke hij in de buurt geschilderd had. Het voelde vertrouwd, anders hadden wij hem nooit ingehuurd .” De schilder bleek een illegaal in Nederland verblijvende Oekraïner, die zonder een tewerkstellingvergunning werkte. Als werkgever, want dat ben je wanneer je als particulier iemand inhuurt, moet je de identiteit controleren van diegene welke jij inhuurt. Zo staat het in de wet, en die zou een ieder moeten kennen. Het gezin moet nu dus € 12.000 euro betalen (€ 6.000 per illegale werknemer). Door minister Asser is toegezegd dat er steeds vaker op zal worden toegezien dat misstanden op de arbeidsmarkt zullen worden opgespoord en worden berecht. Ook werkgevers en werknemers partijen gaan er steeds vaker op toezien om oneerlijke concurrentie zoveel als mogelijk wordt uitgesloten. Wij adviseren u daarom, uw VCA pasje tijdens de arbeidsuren bij u te dragen. Dit voorkomt, bij controle heel veel ergernis. Van alle partners die door G&K bij een project betrokken zijn, hebben wij de gegevens binnen. Nu, met het VGO op zak, vragen wij u ook om de partners op uw project hierop te controleren. In de Wet Keten Aansprakelijkheid zijn wij het haasje, en niet onze opdrachtgever. Wij spreken namelijk af met de opdrachtgever binnen RGS dat wij hier op toezien. Wij komen hier natuurlijk nog op terug in een toolboxmeeting, maar dit artikel deed ons even met de ogen knipperen.

Nummer 1, jaargang 11 NIEUWSBRIEF. Beste collega s

Recommend Documents