Nieuwsbrief nr. 6 augustus 2009

Vereniging Gepensioneerden Vopak VGV secretariaat: telefoon: internet: email: ING-bank:

Nieuwsbrief nr. 6 – augustus 2009

Amalia van Solmslaan 28 3708 CN Zeist 030 – 69 20 857 www.vgv2003.nl [email protected] 96 94 603

Inhoudsopgave

Bevinden Gepensioneerden zich in niemandsland...??

01

Bevinden Gepensioneerden zich in niemands land...?? Beschouwing door Wim H. van Gijn

Wim H. van Gijn, lid van de commissies Redactie en Pensioenzaken

04

Vopak: verwachting bedrijfsresultaat 2e kwartaal www.vopak.nl 17 juli 2009

04

Stand van zaken collectieve zorgverzekering Zilveren Kruis Achmea Joop Hoogvliet en Bert de Goeij

04

Veranderingen in de zorg 2009 Redactie, citaten Ministerie VWS

05

Ontwikkelingen rond de havenpensioenen van Optas Joop Hoogvliet i.s.m. de heer A.L.A. van Ispelen

06

Strijd op twee pensioenfronten Uit NVOG Expliciet van juni 2009: 'VAN DE VOORZITTER' door Hennie Kemner

07

Standpuntennota van de NVOG inzake Pensioen en Zorg & Welzijn Concept door Aad Kleijn, lid NVOG-commissie Zorg en Welzijn

09

Wereldhavendagen 4, 5 en 6 september 2009 www.wereldhavendagen.nl en Wegener Huis-aan-huis-Media

10

Verzoek tot bijdragen redactie website en Nieuwsbrieven

10

Educatief Informatie Centrum Overname van www.eic-mainport.nl

10

Oproep !!! VGV-bestuur

10

Bijpraten: wat heeft U gemist als u onze website niet heeft gevolgd? redactie website en Nieuwsbrieven

11

Varen met Vopak Senior naar Gorinchem verslag van Jan van Staalduinen,

12

Welke leden zijn ons onlangs ontvallen? VGV-website: Lief en Leed

Nieuwsbrief nr. 6

De financiële en economische crisis schijnt momenteel enigszins ingepast te zijn in de gedachtewereld van de maatschappij. De verbazing over het feit dat zeer grote banken, financiële instellingen en verzekeringsmaatschappijen als kaartenhuizen omvielen en een economische crisis deden ontstaan is nu wat geluwd. Het lijkt wel of de wereld er al aan gewend is geraakt dat werkloosheid, inkrimpen van de economie, dreigende faillissementen en sluiting van oude gerenommeerde bedrijven een onlosmakelijk onderdeel zijn gaan vormen van onze huidige wereld. Men zou kunnen zeggen dat de crisis het denken over de schaduwzijde van onze economische activiteiten heeft aangescherpt. Veel mensen zijn zich daardoor meer gaan interesseren voor het wel en wee van beleggen, sparen en hypotheken afsluiten. Vooral de gang van zaken met de pensioenen wekt veel meer belangstelling dan vroeger het geval was. Werkenden vragen zich af of de opbouw van hun toekomstige oudedagsvoorziening nog ‘veilig’ is en gepensioneerden vrezen toekomstige achteruitgang van het door hen te besteden inkomen. Het compenseren van de inflatie, voorheen indexatie en thans toeslagtoekenning genoemd, is al van de baan. Pensioenfondsen, die het vermogen fors zagen teruglopen en zinspelen op het tijdelijk moeten verlagen van de pensioenen zelf (ook wel ‘afstempelen’ genoemd), zijn geen eenlingen meer. Dit alles rechtvaardigt daarom de vragen: • Moeten gepensioneerden hun aandeel in het oplossen van de crisis zonder meer accepteren? • Waren zij niet goed op de hoogte van de mogelijke gevaren, die de tot nu gevolgde beleggingspraktijken met zich meebrachten? Het ging enige jaren terug toch zo bijzonder goed. Er werden door pensioenfondsen bedragen teruggestort in de bedrijven of zeer grote premiekortingen door de pensioenbesturen toegestaan. De bomen groeiden toentertijd tot in de hemel. Van deze euforie is echter niets meer over !

augustus 2009

blad 1 van 12

De meeste mensen vertrouwden bijna blindelings op hun pensioenfondsen. Wat deze deden leek verantwoord en niemand maakte zich druk over de betaalbaarheid van de pensioenen en indexatie. Het ging bijna overal op dezelfde manier. Bedrijven draaiden op volle toeren en bekommerden zich niet zo om het storten van pensioenpremies, hoe hoog die ook waren. De deelnemers van de pensioenfondsen en de gepensioneerden hoefden zich daarom ook geen zorgen te maken. Het zat allemaal wel goed, meenden vele gepensioneerden.

De gepensioneerde moet echter, nu hij of zij het pensioentoneel beschouwt, zich wel in een soort ‘niemandsland’ wanen en ontdekken dat al dat toezicht en al die stromen informatie niet geleid hebben tot het bijtijds nemen van maatregelen om de financiële toestand van de meeste pensioenfondsen op peil te houden.

Nu de zaken echter geheel anders blijken te liggen, vragen velen zich af: “Waar kwamen die snelle bedreigende veranderingen zo plotseling vandaan en waar waren de vroegere (schijnbare) zekerheden gebleven?” Waren er dan geen instanties, bestuurders, actuarissen en accountants, die de zaak controleerden en maatregelen namen of voorstelden om de pensioenwereld “veilig en betrouwbaar” te houden?

Wat is er dan toch misgegaan? Wie voorzag eigenlijk de dramatische teruggang van de beleggingsresultaten?

Wat voor beleid kon er in deze crisisperiode gevolgd worden om herstel van de oude situatie te bewerkstelligen? Alles draaide om de kwestie - zo was de mening - om de dekkingsgraden weer op het gewenste niveau te krijgen. Velen vroegen zich echter toch af hoe het dan gesteld was met het beleid en vooral met het toezicht op de gecompliceerde aparte pensioenwereld? Er waren toch instituten, bureaus, actuarissen, besturen, ondernemingen, vermogensbeheerders, deelnemersraden, verantwoordingsorganen en vooral de overheid in de vorm van de toen nog bijna onaantastbare Nederlandsche Bank (DNB) en de Autoriteit Financiële Markten (AFM), die de zaken van de pensioenfondsen behoorlijk in de gaten hielden? De gepensioneerden gingen ervan uit dat er met een dergelijke uitgebreide groep deskundigen, daadwerkelijk geïnteresseerden en belanghebbenden er voldoende controle was op het doen en laten van de pensioenfondsen. Was er dan niets of niemand, die enigszins had kunnen bevroeden dat het niet altijd zo risicoloos zou blijven en dat een ongunstige omslag altijd verwacht moet worden?. Men had toch berekend moeten zijn op mindere tijden en moeten inspelen op mogelijke slechte beleggingsresultaten, juist in de tijd dat alles crescendo leek te gaan en de gelegenheid om er bij voorbaat wat aan te doen uitermate gunstig was? Er waren toch vele rapportages van allerlei deskundigen, die erop hadden kunnen wijzen dat er zich andere, ongunstige situaties konden gaan voordoen en wat er dan te doen viel? Zulke signalen bleven vaag, als ze er al waren. Deelnemersraden en DNB gingen er daarom van uit dat alles in orde was en er geen behoefte was aan doemscenario’s. Alle informatie wees er toch op dat het met het wel en wee van de pensioenfondsen in de nabije toekomst goed gesteld was.

Nieuwsbrief nr. 6

De grote instellingen, met name de banken en verzekeringsmaatschappijen, zijn als kegels omgevallen en redden het nu niet zonder de omvangrijke financiële steun van regeringen in de diverse landen.

Nee, die was niet te voorspellen. Zoals de geschiedenis leert doen economische crises zich regelmatig voor. Het is net als met het weer. Het enige verschil is dat alles en iedereen met deze wisselende weerssituatie rekening houdt en zich vooraf zoveel mogelijk wapent tegen de gevolgen van de afwijkende weersomstandigheden. Dat had toch ook het geval moeten zijn met het economische noodweer van vandaag? Het heeft wellicht weinig zin de veroorzakers van de crisis met verwijten te overladen. Dat geldt zeker ook voor de pensioenwereld. Eerder is de vraag relevant: Wat kan men doen om het ontstaan van de teruggang te voorkomen? Kan men het proces nog stoppen of de gevolgen beperken? In de eerste plaats gaat het erom of de situatie op korte termijn hersteld kan worden! Daarom heeft Vopak Pensioenfonds, net als veel andere pensioenfondsen, een herstelplan opgezet om de ongekend snelle daling van de al zoveel besproken dekkingsgraad tegen te gaan. De dekkingsgraad is een maatstaf om de financiële positie van een pensioenfonds te bepalen. Zoals in Nieuwsbrief nr. 5 van december 2008 is gepubliceerd onder de titel “Pensioenland in onrust” is door de beurscrisis en de renteval de waarde van het vermogen van het Vopak Pensioenfonds in korte tijd met 37% gedaald. De dekkingsgraad die eind 2007 op 135,4% stond was begin 2008 teruggelopen tot 123%. Op 30 september 2008 was deze al teruggevallen tot 116,4% (de voor het Pensioenfonds geldende norm) en eind december van hetzelfde jaar was deze nog slechts 96,8%, zoals aan DNB werd gemeld. Met het ontstaan van dit laatste lage cijfer kwam men ver onder de wettelijk gestelde grens van 105% terecht. Toekenning van een toeslag (= indexatie) per 1 januari 2009 was hiermee van de baan.

augustus 2009

blad 2 van 12

Het reservetekort en dekkingstekort zijn direct gemeld aan de betrokken partijen, zoals Deelnemersraad, Verantwoordingsorgaan en Visitatie Commissie etcetera, overeenkomstig het bepaalde in de Pensioenwet. DNB is in kennis gesteld, zoals voorgeschreven in de Uitvoeringsovereenkomst (= de regeling m.b.t. de financiering tussen Koninklijke Vopak en het Pensioenfonds). Deze Uitvoeringsovereenkomst beschrijft de maatregelen die in het Herstelplan zijn vervat. Het herstelplan beschrijft hoe het Pensioenfonds binnen drie jaar weer een dekkingsgraad van ten minste 105% denkt te bereiken en binnen vijftien jaar een dekkingsgraad van ten minste 116%. Eind februari is de termijn voor het herstel tot 105% door de minister van SZW, gegeven de bijzondere omstandigheden, opgerekt naar vijf jaar,. Het herstelplan beschrijft de volgende maatregelen: ➔ een verhoging van de door Kon. Vopak te betalen pensioenpremie van 17,5% naar 30% van de salarissom ingaande 1 januari 2009 (Is de toeslagreserve weer positief, dan kan de te betalen pensioenpremie met maximaal 2% per jaar worden verlaagd); ➔ een eenmalige extra storting ten gunste van de toeslagreserve van € 10 miljoen per 1 januari 2009 ten gunste van de ‘toeslagreserve’; ➔ Het niet toekennen van de toeslag voor ‘inflatiecorrectie‘. Er is wel een inhaaltoezegging tot 1 januari 2019 vastgelegd, indien de reserve weer voldoende is. Dit herstelplan is op 31 maart 2009 bij DNB ingediend en moet leiden tot herstel van het minimaal vereist eigen vermogen na twee jaar en herstel van het vereist eigen vermogen na vijf jaar. Zou - in de meest ongunstige situatie - het herstel niet binnen vijf jaar te verwezenlijken zijn, dan zou verlaging van de opgebouwde pensioenen van de deelnemers en van de gepensioneerden volgens artikel 17 van de uitvoeringsovereenkomst mogelijk kunnen zijn. Dit is echter het allerlaatste middel en slechts te realiseren na intensief overleg met het bedrijf. In de Pensioenkrant van oktober 2008 is hiervan al gewag gemaakt. Op het ingediende plan is nog geen officiële goedkeuring ontvangen. Kredietrisico op herverzekerde gelden bij Optas en de Nationale Nederlanden heeft DNB doen besluiten haar oordeel tot 1 oktober 2009 aan te houden, hoewel de herverzekening slechts 3% uit van de totale voorziening uitmaakt. Anders was de goedkeuring nu al een feit. De Bank heeft overigens geen andere ‘herstelmaatregelen’ verlangd. Op lange termijn moet, om het herstel een langdurig karakter te geven, het beleggingsbeleid worden opgewaardeerd. Dat kan leiden tot een andere beleggingsmix en/of een andere vermogensbeheerder. Beleggingsmix wil zeggen: de verhouding vastrentende waarden (= obligaties) en zakelijke waarden (= aandelen en overige).

Nieuwsbrief nr. 6

Toch is het 'niemandsland' voor de gepensioneerde niet helemaal een onbekend terrein. Er zijn tal van zaken die hem of haar een zekere mate van houvast kunnen bieden: • het Pensioenbestuur dat met zijn gevarieerde samenstelling; • de Deelnemersraad; • een Verantwoordingsorgaan dat het handelen van het pensioenfonds volgt en beoordeelt; • verder kent het Vopak Pensioenfonds een (intern) Toezichtorgaan, de 'Visitatie Commissie', bestaande uit drie wisselende externe deskundigen; • Vopak, dat de pensioenzaken goed volgt, al was het maar omdat het niet goed reilen en zeilen financiële consequenties voor de onderneming kan hebben; • DNB en de AFM die de pensioenfondsen in de gaten houden. Ook andere belanghebbenden, zoals de actuaris, de continuïteitsanalyticus, de accountant en de vermogensbeheerder zullen, indien zij hun opdrachten goed willen vervullen en de relatie met het pensioenfonds in stand willen houden, met gedegen adviezen moeten komen om het pensioenfonds adequaat te laten functioneren. In tal van geschriften zijn regels en bepalingen opgenomen die ervoor moeten zorgen dat het pensioenfonds goed beheerd wordt. Men hoeft alleen maar te denken aan de Pensioenwet van 1 januari 2007, de Statuten van het fonds, de Reglementen van de Visitatiecommissie en het Verantwoordingsorgaan, de Uitvoeringsovereenkomst, de Beleggingscommissie, de Gedragscode voor bestuurders, de Klachten- en Geschillenregeling, de Reglementen van de Deelnemersraad en het jaarverslag. Toch zullen er ook mensen zijn, die vinden dat de crisis duidelijk heeft aangetoond, dat het in feite om z.g. papieren tijgers gaat. Werkelijk de zaak beïnvloeden is zeer beperkt mogelijk. Alles ligt in handen van het bestuur van DNB en in mindere mate in die van het bedrijf. De andere betrokkenen kunnen niet echt een vuist maken. Vaak speelt de grotere deskundigheid van professionele adviseurs versus de geringere kennis van vrijwilligers (zoals leden van deelnemersraden) een grote rol. Is er in het alom geroemde Nederlandse pensioenstelsel dan niets meer te verbeteren? Moeten in de toekomst de direct belanghebbenden (deelnemers en gepensioneerden) in de pensioenfondsen niet een grotere invloed krijgen, zodat zij voor een groot deel zelf kunnen bepalen wat de marsroute van hun pensioenfonds moet zijn, m.a.w. is ook de bestuursstructuur niet eens toe aan een ingrijpende vernieuwing ? Niettemin wil ik met een positieve inbreng mijn relaas besluiten: de Pensioenkrant van juli jl. bericht ons: Met een dekkingsgraad van 103,5% per 31 mei (na 92% per 1 april) loopt het pensioenfonds vóór op de in het herstelplan veronderstelde ontwikkeling. We kennen inmiddels ook de dekkingsgraad per 30 juni 2009: 104,8%.

augustus 2009

blad 3 van 12

Ook andere pensioenfondsen melden per juli 2009 alweer dekkingsgraden rond de 103%. Stijgingen van de beursnoteringen en een hogere rente op langere termijn, geven het geheel weer een gezondere aanblik. Het is te hopen dat de crisis al weer bezig is te verdwijnen en dat de toekomst voor de pensioenfondsen, dus zeker ook voor het Vopak Pensioenfonds, er weer zonniger uit zal gaan zien.

Vopak verwacht bedrijfsresultaat, exclusief bijzondere posten, voor 2e kwartaal 2009 van nagenoeg € 100 miljoen www.vopak.nl 17 juli 2009 De voorlopige financiële rapportage van Vopak over de eerste zes maanden van 2009 duidt op een robuust bedrijfsresultaat. De huidige verwachting is dat het bedrijfsresultaat exclusief bijzondere posten voor de 2e kwartaalperiode van 2009 nagenoeg € 100 miljoen zal bedragen.

Verwacht mag worden dat voor 2010 het basispakket uitgekleed zal worden en dat elementen daaruit terecht zullen komen in de aanvullende verzekering. Dit zal waarschijnlijk tot een premieverhoging van de aanvullende verzekering leiden. Wensenlijst: De door de VGV in september 2008 ingediende wensenlijst stuit op weerstand bij ZKA. Eén zo'n wens is een uniforme vergoeding van € 250 voor een multifocale bril, te besteden bij een opticien naar keuze. ZKA heeft de ervaring dat de prijs van brillen hoofdzakelijk bepaald wordt door de mode van de monturen. Getracht zal nu worden een hogere vergoeding te krijgen voor een bril exclusief montuur. Een andere wens is premieverlaging omdat gepensioneerden geen gebruik maken van dekkingen als die voor bevalling en verloskundige zorg. Men wijst ons echter erop, dat kosten voor geriatrische kwalen, ook niet gering, voor jongeren evenzeer irrelevant zijn. Deze irrelevanties moet men accepteren in verband met de ook door de overheid gewenste solidariteit tussen jongeren en ouderen.

De halfjaarcijfers zijn nog niet volledig in detail samengesteld. Het verwachte bedrijfsresultaat exclusief bijzondere posten voor de eerste zes maanden van 2009 bedraagt rond de € 185 miljoen (verg. 2008: € 156,8 miljoen). Dit betekent een stijging van 18% in vergelijking met dezelfde rapportageperiode in 2008.

Problemen bij afhandeling claims? Regelmatig worden ons door deelnemers aan het collectief problemen voorgelegd inzake claim-afhandeling. Soms kunnen we een positieve bijdrage leveren aan de oplossing van zo'n geschil. En zo niet, dan kunnen we de situatie in een volgend overleg met ZKA aan de orde stellen!

De definitieve en gedetailleerde financiële resultaten over de eerste zes maanden van 2009 en een heroverweging van de vooruitzichten zullen op 28 augustus 2009 voor beurs bekend worden gemaakt door middel van een persbericht.

Vóór u uw probleem naar buiten brengt is het verstandig eerst de polisvoorwaarden te raadplegen. Die heeft u schriftelijk ontvangen, maar kunt u ook vinden op onze website en die van ZKA. Soms is het probleem dan al opgelost!

Stand van zaken collectieve zorgverzekering Zilveren Kruis Achmea Joop Hoogvliet (voorzitter) en Bert de Goeij (bestuurslid) Op 16 juni jl. hadden we een afstemmingsgesprek met Zilveren Kruis Achmea (ZKA). Daar kwam o.a. de noodzakelijkheid aan de orde van formele ondertekening door Vopak en VGV van hun overeenkomst. Dit vanwege de daarin genoemde hoogte van de kortingen. We spraken af voortaan minstens eens per jaar met elkaar af te stemmen. Na dit gesprek hebben we enige opmerkingen en voorstellen met betrekking tot het VGV-deel van de overeenkomst gestuurd aan het hoofd Human Resources (= Personeelszaken) van Vopak. Ontwikkelingen: De overheid bepaalt de inhoud van het basispakket; de marktwerking zal dus alleen invloed uitoefenen op de aanvullende verzekering. Nieuwsbrief nr. 6

Als u een komend geschil vermoedt, is het van belang uw klachten en communicatie daarover goed te documenteren. Communiceer met ZKA zoveel mogelijk schriftelijk of per e-mail en bewaar afschriften. Houdt notitie van telefoongesprekken, met namen en data. Zonder details kunnen we geschillen niet voorleggen aan ZKA. Voor schadeverzekeringen bij CBA geldt natuurlijk hetzelfde.

Veranderingen in de zorg 2009 Redactie, citaten Ministerie VWS Met ingang van 1 januari 2009 zijn verschillende zaken in de zorg veranderd, zoals bij het basispakket van de zorgverzekering en de AWBZ. Nieuw is de algemene tegemoetkoming voor chronisch zieken en gehandicapten en het elektronisch patiëntendossier. Het ministerie van VWS heeft informatie over deze en andere veranderingen op een rij gezet op de website www.veranderingenindezorg.nl.

augustus 2009

blad 4 van 12

In dit dossier vindt u de belangrijkste wijzigingen. En wordt u verwezen naar meer informatie over: • Uw zorgverzekering; • De AWBZ; • De Wet tegemoetkoming chronisch zieken en gehandicapten (zie hieronder). Vanaf januari 2009 is de fiscale regeling ‘Buitengewone uitgaven’ vervallen en geldt de Wet tegemoetkoming chronisch zieken en gehandicapten (Wtcg). In deze wet is geregeld dat chronisch zieken en gehandicapten een tegemoetkoming ontvangen voor de extra kosten die zij hebben als gevolg van hun ziekte of handicap, zoals extra stook- en reiskosten. Die tegemoetkoming is bedoeld voor de extra kosten die zij hebben door hun gezondheidsproblemen, die niet op een andere manier worden vergoed. Via de belasting blijven alleen specifieke zorgkosten aftrekbaar. Details vindt u bij het ministerie. Klik www.minvws.nl/ onderwerpen en kies in de index voor deze wet. De volledige lijst veranderingen die de Wtcg meebrengt zijn verzameld in een “factsheet”. De volledige inhoud is via de website van Ministerie van VWS te bekijken of te downloaden. De belangrijkste feiten zijn: ➢ Veel chronisch zieken en gehandicapten krijgen voortaan één keer per jaar automatisch een algemene tegemoetkoming. Deze varieert van € 150 tot € 500. ➢ Wie zorg krijgt vanuit de AWBZ of gebruik maakt van de Wmo, krijgt korting op de eigen bijdrage. ➢ Mensen in een instelling krijgen acht procent korting als ze 65 jaar en ouder zijn en zestien procent als zij of hun partner nog geen 65 zijn. ➢ Wie thuis zorg ontvangt vanuit de AWBZ, krijgt een korting van 33 procent. Dat geldt ook voor mensen die hulp bij het huishouden in natura ontvangen vanuit de Wmo. ➢ De eigen bijdrage bij een persoonsgebonden budget blijft gelijk. ➢ Via de belasting zijn alleen nog specifieke ziektekosten aftrekbaar. Aftrekposten die verdwijnen zijn onder meer de eigen bijdragen AWBZ/Wmo, de premie voor de aanvullende verzekering, uitgaven voor begrafenis en crematie, uitgaven voor brilmonturen, glazen, lenzen en ooglaserbehandelingen. ➢ Arbeidsongeschikten die tenminste 35% arbeidsongeschikt zijn met een arbeidsongeschiktheidsuitkering van het UWV (Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen) en die AWBZ verzekerd zijn, krijgen één keer per jaar een tegemoetkoming van € 350. ➢ De AOW-tegemoetkoming gaat omhoog.

Ontwikkelingen rond de havenpensioenen van Optas Joop Hoogvliet, voorzitter en lid redactie, i.s.m. de heer A.L.A. van Ispelen Naar aanleiding van tijdens de algemene ledenvergadering van 23 april 2009 door enige belanghebbende, van Optas afhankelijke, leden gestelde heikele vragen heeft een gesprek plaats gehad met de heer A.L.A. van Ispelen, bestuurslid van de SBPVH ( Stichting Belangenbehartiging Pensioengerechtigden van de Vervoer- en Havenbedrijven). Dit geeft het volgende beeld: • De SBPVH vermeldt zoveel mogelijk de ontwikkelingen op hun website www.havenpensioenen.nl; • De sociale partners strijden tegen het Bestuur van de Stichting Optas, de enige beheerder van de aandelen van Optas N.V. (pensioenverzekeraar) die deze aandelen voor een bedrag van € 1,3 miljard aan verzekeringsconcern Aegon verkocht. Ook wordt strijd geleverd tegen Aegon. • Vanuit de internationale havenwerkers wordt druk uitgeoefend op de werkwijze van Aegon. Waar heeft dit alles toe geleid? ➔ Gerechtelijke procedure bij de ondernemingskamer te Amsterdam op 15 januari 2009. Aangespannen door SBPVH tegen de Jaarrekening 2007 van Aegon.

Automatisch De nieuwe wet is specifiek gericht op chronisch zieken en gehandicapten. Zij ontvangen voortaan automatisch een vergoeding voor de extra kosten die zij maken, zonder daarvoor papieren in te hoeven vullen. Zo wordt het hen gemakkelijker gemaakt (?)

Nieuwsbrief nr. 6

augustus 2009

Inzet: Aegon zou volgens de SBPVH ten onrechte circa € 1,7 miljard van zijn aangekochte dochter verzekeraar Optas N.V. bij het eigen vermogen hebben opgeteld. Uitleg: In juni 2007 verkocht de Stichting Optas haar pensioenverzekeraar Optas N.V. (waarin de havenpensioenen) aan Aegon voor € 1,3 miljard. Voor dat bedrag kreeg Aegon een verzekeraar met circa € 4,5 miljard aan bezittingen en € 2,9 miljard aan pensioenverplichtingen. Het verschil, afgerond € 1,7 miljard, werd beschouwd als het eigen vermogen van Optas N.V. De Stichting Optas heeft € 1,3 miljard ontvangen, waarvan een deel, namelijk € 768 miljoen ‘wettelijk beklemd’ is, dat wil zeggen dat Aegon dit vermogen niet zonder toestemming van de rechter mag uitkeren aan zijn aandeelhouders. Dit vermogen mag uitsluitend worden aangewend voor het vroegere havenpensioenfonds (PVH): het waarborgen en eventueel indexeren van de pensioenen van het havenpersoneel. Overigens stellen sociale partners (havenbonden en –werkgevers) dat het volledige eigen vermogen van € 1,7 miljard 'wettelijk beklemd’ is en dus alleen mag worden besteed aan de havenpensioenen.

blad 5 van 12

Vonnis: er is nog geen vonnis wegens de zwaarwegende consequenties voor beide partijen. Het vonnis zal nog geruime tijd op zich laten wachten en verwacht wordt dat beide partijen dan in cassatie zullen gaan. ➔ Rechtszaak bij de Rechtbank te Den Haag op 4 juni 2009, aangespannen door SBPVH tegen het bestuur van de Stichting Optas. Inzet: Verzoek van de SBPVH tot afzetting van het bestuur van de Stichting Optas wegens statutenverandering in 2001 zonder overleg met de sociale partners. De Stichting wijzigde toen de statuten om de besteding van haar middelen aan ‘projecten van algemeen maatschappelijk belang met een culturele, ideële of sociale strekking’ mogelijk te maken. Dit betekent dat de opbrengst van de Stichting Optas, € 1,3 miljard, niet terug zou gaan naar de sociale partners. Vonnis: De rechter hoopt na 12 weken uitspraak te doen over het verzoek van SBPVH. Hierbij heeft de rechter het bestuur van de Stichting Optas opgelegd voorlopig geen uitgaven te doen van € 1,3 miljard. Verwacht wordt dat beide partijen ook hier in cassatie zullen gaan. ➔ Internationale druk van havenwerkers op Aegon. Tijdens de Internationale Maritieme Conventie van de MUA (Maritime Union Australia) op 9 april 2008 is door verschillende landen op verzoek van de Nederlandse havenwerkers een motie aangenomen tegen de handelwijze van Aegon. In deze motie is de belangrijke kwestie van de pensioenuitkeringen van de Nederlandse havenarbeiders aan de orde gesteld. De ondertekenaars zijn havenarbeidersbonden van Australië, Nieuw Zeeland, Zuid Afrika, Engeland, Denemarken, Duitsland, Verenigde Staten Westkust (ILA) en Oostkust IL WU). De Amerikaanse truckersbond 'The International Brotherhood of Teamsters’ heeft vorig jaar tot boycotacties opgeroepen tegen Aegon USA.

Strijd op twee pensioenfronten Uit NVOG Expliciet van juni 2009: VAN DE VOORZITTER door Hennie Kemner

De kemphanen die tegenover elkaar staan, zijn in het ene kamp D66 en sinds medio jaren negentig de VVD, en in het andere kamp de SER (Sociaal Economische Raad) en de STAR (Stichting van de Arbeid) die zich vanaf 1985 tegen dat recht verzetten. De SER en de STAR wisten zich daarbij verzekerd van de steun van een meerderheid in de Tweede Kamer. De ouderenorganisaties hebben niet onvoorwaardelijk steun betuigd aan de pogingen van D66 en de VVD om het recht op bestuursdeelname wettelijk te regelen. Dat bleek in 1997. De toenmalige VVD-staatssecretaris -van de bekende uitspraak "Nobody fucks Frank de Grave" - stelde een wettelijke regeling voor en vroeg de STAR en de CSO (Centrale Samenwerkende Ouderenorganisaties) om een advies over de verdeling van de zetels. Die legden het verzoek prompt naast zich neer en besloten een convenant te sluiten over de verbetering van de medezeggenschap. Dat convenant werd vanaf 1998 van kracht en werd in 2003 gevolgd door een tweede convenant. Nieuw wetsvoorstel Door de convenanten is het nodige verbeterd, al bleef participatie in de besturen buiten beeld. Dat de CSO koos voor een convenant en de fraaie kans op een wettelijke regeling liet schieten, leverde een conflict met de NVOG en een scheuring binnen de NVOG op: een hoge prijs voor die strategische keuze. Sinds de zomer van 2008 is er weer het nodige leven in de brouwerij. D66 en de VVD dienden toen gezamenlijk een wetsontwerp in, dat beoogt bestuurslidmaatschap voor gepensioneerden bij de bedrijfstakpensioenfondsen in de wet vast te leggen. De Tweede Kamer is in april officieel begonnen met de behandeling van dat wetsvoorstel. Of deze ultieme poging slaagt, valt moeilijk te voorspellen. Er zijn signalen dat er enige beweging zit in enkele tot dusverre onwrikbaar ingenomen politieke standpunten. De tentakels van de SER en de STAR reiken echter ver, al kan men zich tegelijk moeilijk voorstellen dat een grote partij als de PvdA zich aan de ketting laat leggen door de vakbeweging en de discriminatie en het buiten spel laten van gepensioneerden, wil laten voortduren. Er is enige reden tot optimisme. Pensioenproblematiek

Gepensioneerden zijn verwikkeld in een emancipatiestrijd die op twee fronten tegelijk wordt uitgevochten Het eerste front is al redelijk oud. Het dateert van 1984 en is - ere wie ere toekomt - geopend door D66 onder aanvoering van Erwin Nypels. Inzet is het wettelijke recht van gepensioneerden deel te nemen in de besturen van de pensioenfondsen. Al bijna een kwart eeuw worden hierover de degens gekruist. Nieuwsbrief nr. 6

Soms smeult het conflict een tijdje en laait vervolgens de strijd weer op.

Het tweede front waarop wordt gestreden is relatief nieuw en hangt nauw samen met de pensioenproblemen van de laatste tijd. De hausse aan berichten over de pensioencrisis is zo langzamerhand over zijn hoogtepunt heen. De korte termijnherstelplannen zijn ingediend en bij het schrijven van deze tekst is het wachten op de beoordeling van de DNB. Alle belangrijke onderwerpen zoals het nietindexeren, de mogelijkheid van afstempelen en de verhoging van de AOW-leeftijd zijn de afgelopen maanden de revue gepasseerd.

augustus 2009

blad 6 van 12

Zodra er iets nieuws te melden valt, komen ze natuurlijk opnieuw aan de orde, maar voorlopig is er enige rust aan het front. Die rust zal hooguit duren totdat de SER komt met een alternatief voor de verhoging van de AOW-leeftijd naar 67 jaar. Althans, als dit alternatief in lijn ligt met de voorstellen die FNV-voor-zitter mevrouw Jongerius deed, toen het sociaal akkoord werd gesloten. Bij monde van haar verklaarde de vakcentrale zich voorstander van een complete fiscalisering van de AOW. Mevrouw Jongerius en kompanen willen op termijn de premieheffing afschaffen en alle AOW-uitkeringen uit de schatkist betalen. Het gevolg van dit simpel ogende voorstel zal zijn, dat gepensioneerden via de belastingheffing voor de volle mep mee gaan betalen aan hun eigen AOW-uit-kering. Nu is dat al voor 30% het geval. Straks wordt dat als het aan de FNV ligt 100%. Zoals gebruikelijk zijn de gepensioneerden dan de dupe en wordt de clientèle van de vakbeweging ontzien. Veertig jaar premie betalen voor een uitkering en, als de tijd is aangebroken om er de vruchten van te plukken, voor de tweede keer meebetalen aan diezelfde uitkering. De NVOG zal er hard stelling tegen nemen als dit onzalige idee door de SER wordt omarmd. Gesprekspartner Om aan dat soort ontwikkelingen een halt toe te kunnen roepen, dienen we onze positie op landelijk niveau te verbeteren of beter gezegd, te vestigen. Bij de vorming van overkoepelend beleid schitteren de gepensioneerden door afwezigheid. We staan met stijgende ergernis aan de zijlijn af te wachten wat er voor ons wordt besloten. De onmondigheid ten top. De pensioenproblematiek van de afgelopen driekwart jaar is herhaalde malen door minister Donner besproken met de pensioenkoepels. Zij - vertegenwoordigers van werknemers - en werkgevers-organisaties - vormen de officiële gesprekspartners van het kabinet. Hun oordeel weegt zwaar. Hoe gepensioneerden de problemen beoordelen, lijkt niet van betekenis. De mensen die het meeste belang hebben bij de pensioenen, die zelf de daarvoor benodigde gelden hebben ingelegd, worden niet eens gehoord. Het moet zo langzamerhand uit zijn met overleg tussen pensioenkoepels en kabinet waar over ons en zonder ons wordt besloten over maatregelen die de gepensioneerden treffen. We moeten een vaste gesprekspartner worden aan die overlegtafel. En dat lijkt te gaan lukken, we krijgen ten minste enige voet aan de grond. Eind februari ontving minister Donner een delegatie van de CSO. Daar is hem indringend voorgehouden dat de ouderenorganisaties eisen vroegtijdig te worden betrokken bij de besprekingen op kabinetsniveau. Ze wensen een aan de pensioenkoepels gelijkwaardige positie in te nemen. In voor hem kenmerkende voorzichtige bewoordingen verklaarde de minister bereid te zijn tot periodiek overleg met de CSO. Eind april herhaalde hij in een openbare bijeenkomst die toezegging in meer expliciete bewoordingen en voegde er aan toe dit overleg op een vergelijkbare leest te willen schoeien als de gesprekken met de pensioenkoepels.

Nieuwsbrief nr. 6

Dit zijn eerste stappen en er zullen nog de nodige moeten volgen, maar ze zijn in ieder geval gezet. De uitkomst zal moeten zijn dat gepensioneerden niet alleen in de besturen van de pensioenfondsen, maar ook op landelijk niveau in staat worden gesteld hun partijtje mee te blazen en daadwerkelijk invloed te kunnen uitoefenen op zaken die voor hun inkomenspositie van belang zijn. Emanciperen kan de nodige tijd in beslag nemen, maar de uitkomst staat op voorhand vast: op beide fronten gaan de gepensioneerden hun strijd winnen.

Concept Standpuntennota van de NVOG inzake Pensioen en Zorg & Welzijn Aad Kleijn, lid VGV-commissie Zorgverzekering en Sociaal-economische zaken en NVOG-commissie Zorg en Welzijn De NVOG (Nederlandse Vereniging van Organisaties van Gepensioneerden) heeft op de terreinen van Pensioenen en Zorg & Welzijn een groot aantal standpunten geformuleerd in een z.g. Standpuntennota, ook wel genoemd een 'position paper'. Hoewel deze nota door de besturen van de aangesloten lidorganisaties, zoals onze VGV, nog moet worden goedgekeurd, al dan niet geamendeerd, wordt in deze uitgave een aantal fragmenten gepubliceerd. Inleiding algemeen Pensioen heeft zich in enkele maanden ontwikkeld van een aangelegenheid die alleen in vakbladen aan bod kwam, tot een nieuwsfeit dat met grote regelmaat soms zelfs dagelijks - de voorpagina’s haalt en veel aandacht krijgt bij radio en televisie. Pensioen raakt een gevoelige snaar. De vrees dat de veronderstelde zekerheid afkalft heeft de gepensioneerden en vele anderen wakker geschud. Niet alleen bij pensioenen is het nodige te doen, hetzelfde geldt ook voor zorg en welzijn, al voltrekken de ontwikkelingen zich op dat terrein wat minder op de voorgrond. Dat ons ook daar nog het nodige te wachten staat kan met grote zekerheid worden aangenomen. De NVOG is van mening dat het vooral in een tijd van financiële en economische crisis noodzakelijk is dat de leden en buitenstaanders goed weten waar de NVOG op beide terreinen voor staat. PENSIOENEN Los van onderliggende standpunten (m.b.t. dekkingsgraden en tekorten, systeemconsequenties, externe oorzaken, beleggingsbeleid en toetsingskaders) vormen de volgende uitgangspunten de basis voor de NVOG.

augustus 2009

blad 7 van 12

De NVOG laat zich bij de beoordeling van de ontwikkelingen in de pensioenwereld en de voorgestelde kabinetsmaatregelen leiden door de volgende principes: ➢ Problemen niet doorschuiven naar de volgende generaties; De cocktail van ontgroening, vergrijzing en stijging van de gemiddelde levensduur kan niet gedronken worden zonder betaalbaarheidsproblemen op te roepen bij zowel de AOW en aanvullende pensioenen als in het zorgstelsel. Het zou kortzichtig zijn en getuigen van gebrek aan solidariteit om de problemen voor ons uit te schuiven en navolgende generaties met de oplossing op te zadelen. ➢ Als er ingeleverd moet worden, dient dit door alle generaties gedaan te worden; De combinatie van demografische ontwikkelingen en effecten van de economische crisis dwingen tot ingrijpen. Het is redelijk en acceptabel dat in principe alle generaties hun steentje bijdragen.

kunnen uit de algemene middelen worden gefinancierd. De overheid moet echter wel de sturende macht zijn in de premie gefinancierde zorg en het toezicht hierop houden. De NVOG is voor maatregelen die de zorgcliënt meer inzicht en bewustwording geven in de kosten van de curatieve zorg door informatie of wellicht door eigen bijdragen. De NVOG is van mening dat het instrument van een algemeen eigen risico in de ZVW niet geëigend is en moet verdwijnen. Compensatie zou kunnen worden gevonden in een verhoging van het aandeel in de macrokosten van de inkomensafhankelijke premie, welke maatregel echter niet mag leiden tot verhoging van de nominale premie. De inkomensafhankelijke eigen bijdragen in de AWBZ en Wmo kunnen gehandhaafd blijven echter onder vaststelling van een relatief en absoluut maximum. ➢ AWBZ

➢ De lasten worden evenwichtig verdeeld, rekening houdend met maatschappelijke positie en inkomen. Dat bij de lastenverdeling inkomen en bezit een rol spelen is in onze samenleving gebruikelijk. Wat daarnaast een stevig accent verdient zijn leeftijd en positie. De gemiddelde resterende levensduur in de categorie gepensioneerden is beperkt. Reparatiemogelijkheden bij kortingen op het pensioen ontbreken vrijwel. Ook de mogelijkheden om maatschappelijke veranderingen ten gunste van de groep af te dwingen, zijn beperkt. Die omstandigheden verdienen uitdrukkelijk mee te wegen als de pijn van maatregelen die het inkomen van burgers raken, verdeeld moet worden. ZORG, WELZIJN EN WONEN

➢ Financiering zorg en solidariteit. De basiszorg wordt nagenoeg geheel gefinancierd door premies, in 2009 bijna 60 miljard of ongeveer 11% van het Nationaal Inkomen. De Zorgverzekering wordt gefinancierd door 50% nominale premie, vast te stellen door de zorgverzekeraars, 50% inkomensafhankelijke premie, vast te stellen door de Overheid en een eigen risico per verzekerde (€ 155 in 2009). De AWBZ wordt gefinancierd door een inkomensafhankelijke premie van 12% (2009), verwerkt in de eerste en tweede schijf van de inkomstenbelasting. De Wmo wordt gefinancierd vanuit de AWBZ en de algemene middelen. De financiering uit de algemene middelen bedraagt ongeveer 5% van de totale zorgkosten in Nederland. Generationeel en inkomenstechnisch is dit een zeer solidair systeem. Standpunt: De financiering van de zorg via de zorgverzekeringswet en de AWBZ via premieheffing moet in principe gehandhaafd blijven. Alleen de Wmo en inkomensondersteunende onderdelen zoals de zorgtoeslag en de kinderopvangtoeslag Nieuwsbrief nr. 6

augustus 2009

De Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten is destijds ingevoerd voor onverzekerbare langdurige zorg. De afgelopen jaren zijn hierin risico’s opgenomen die daar conform de uitgangspunten niet in thuishoren. De AWBZ wordt momenteel opgeschoond en toegespitst op de meest kwetsbaren in de samenleving en op de specifieke behoeften van de cliënt. Omvorming van de AWBZ naar de oorspronkelijke uitgangspunten is nodig vanwege: • de snel stijgende kosten; • de omslachtige wijze waarop verkrijging van de langdurige onverzekerbare zorg is geregeld; • het groeiende aantal hulpbehoevende ouderen; • het gemakkelijk kunnen verkrijgen van een persoonsgebonden budget (pgb) en de onvoldoende controle op de verkrijging en besteding daarvan; • de grote instroom van jeugdigen op basis van het diagnosticeren van moderne probleemaandoeningen zoals ADHD. De AWBZ kreeg in de afgelopen jaren de functie van parkeerplaats voor kosten die niet in de zorgverzekering konden worden ondergebracht. Standpunten: • De NVOG onderschrijft de op gang gebrachte modernisering van de AWBZ naar een wet bestemd voor onverzekerbare langdurige zorg met reguliere toetsingsmomenten voor aanpassing en borging. • De AWBZ moet gevrijwaard blijven van commerciële, veelal negatieve, neveneffecten en dient bescherming van de zwakkere (gehandicapte en chronisch-zieke) in de maatschappij als uitgangspunt te hebben. • Overbrenging van elementen van de AWBZ naar de Wmo en de zorgverzekering moet zorgvuldig geschieden. • Intensieve regulering door de overheid is noodzakelijk. blad 8 van 12

➢ Zorgtoeslag De bijdrage van minister Klink aan het crisispakket van het kabinet bestaat uit een bezuiniging van € 1,2 miljard. Voor een deel zal dit bedrag gevonden worden in beperking van de zorgtoeslag. Deze tegemoetkoming in de kosten van de zorgverzekering is bestemd voor mensen met een inkomen beneden € 32.502 voor alleenstaanden of € 47.889 voor samenwonenden. Hoe hoger het inkomen, hoe lager de toeslag. De groei van de kosten van de gezondheidszorg is hand in hand gegaan met een stijging van de zorgtoeslag van € 2,5 miljard in 2006 naar € 4 miljard in 2009 en € 5 miljard in 2012. In deze ontwikkeling kan de verklaring voor de ingreep worden gevonden. Standpunt: Wat betreft de zorg kan de NVOG zich achter het voornemen stellen om de kosten van de zorg in de hand te houden via marktwerking. Echter dit mag niet ten koste gaan van de kwaliteit van de zorg en ook niet leiden tot verlenging van wachttijden. De NVOG kan zich niet verenigen met het idee om de zorgtoeslag te verminderen. De toeslag is destijds ingevoerd om te voorkomen dat de kosten voor voormalige ziekenfondsverzekerden (mensen met een laag inkomen, waaronder vele ouderen) te sterk zouden stijgen. Nogmaals: het betreft hier standpunten in concept ter goed- of afkeuring door de lidorganisaties van de NVOG. U als lid van de VGV wordt eveneens van harte uitgenodigd tot het leveren van commentaar zodat er een zinvolle discussie op gang komt.

Wereldhavendagen 4, 5 en 6 september 2009, editie 32 www.wereldhavendagen.nl Jaarthema: “Rotterdamse haven: nieuwe energie”. Wij citeren de website: Met dit thema wordt zowel aandacht besteed aan allerlei vormen van nieuwe energiebronnen als aan jongeren. Want Rotterdam bruist van nieuwe energie! In 2009 is Rotterdam Jongerenhoofstad van Europa en worden jonge mensen uitgedaagd hun talenten te ontplooien en zich open te stellen voor hun omgeving. Talenten die nodig zijn om mee te werken aan een beter klimaat voor mens, milieu en economie, duurzaamheid en nieuwe manieren om met energie om te gaan........ Bij het “ter perse gaan” was er nog geen gedetailleerd programma bekend. Houdt de website in de gaten! Wel vonden we in de Wegener Huis-aan-huis Media de volgende aanbieding, waarvan ook u gebruik kunt maken: Nieuwsbrief nr. 6

Vaar mee met de ‘Pride of Rotterdam’ en kom van alles te weten over de Rotterdamse waterwegen. Nu met korting voor onze lezers

Draaien voor Erasmusbrug De ‘Pride of Rotterdam’ van P&O Ferries vaart tijdens de Wereldhavendagen op zaterdag 5 september weer tot in het hartje van de stad. Met als hoogtepunt van de reis een 45 minuten durende draai van het 215 meter lange schip pal voor de Erasmusbrug en hotel New York. De vaarttocht begint om 10.00 uur in de vertrekhaven van P&O Ferries in Europoort. Daarvandaan draait het schip de Nieuwe Waterweg op. Vanaf de buiendekken kunnen de passagiers van ruim 30 meter hoogte de bedrijvigheid in de Rotterdamse haven op een unieke manier bekijken en uitkijken over Maassluis, Vlaardingen, Schiedam en Delfshaven en op het Wereldhavendagenspektakel op de Rotterdamse kades. Tijdens de moeilijke draai van de ‘Pride of Rotterdam’ voor de Erasmusbrug wordt al het andere scheepvaartverkeer stilgelegd. Tegelijkertijd geven de Koninklijke Marine, de Koninklijke Luchtmacht, het Gemeentelijk Havenbedrijf Rotterdam, Rijkswaterstaat en de Koninklijke Vereniging van Nederlandse Reders watersportdemonstraties en presentaties. Daarna vaart het schip dezelfde route terug. Rond 16.00 uur wordt weer aangelegd in Europoort. Onderweg kunnen de passagiers het hele schip aan de binnenkant Prijs: € 54 (normaal € 59) bezichtigen, want alle Kinderkorting (<15j) € 10 voorzieningen zijn openLunch: € 25 gesteld. Let op: voorBoek nu! VOL = VOL gaande jaren was deze Bel 020-2013333 bijzondere dagtocht (ma-za, 09.00-17.30 uur) razendsnel uitverkocht, o.v.v. boekingscode WEG. dus wees er snel bij! Vaar mee!

augustus 2009

blad 9 van 12

Verzoek tot bijdragen redactie website en Nieuwsbrieven De redactie houdt zich voornamelijk bezig met het verzamelen van voor gepensioneerden interessante informatie en artikelen. Zulke berichten worden opgenomen in de Nieuwsbrief en de Website. We zouden het ook zeer op prijs stellen om wat bijdragen van leden te ontvangen voor opname in onze media. Het hoeft echt niet altijd over gepensioneerdenbelangen te gaan, we denken ook aan hobby’s, opinies en ervaringen op allerlei gebied. U kunt ons schrijven of mailen. Of maak gebruik van het dagboek op onze website! De websitelezers hebt u dan reeds bereikt en als wij het interessant voor de Nieuwsbrief vinden, dan plaatsen we het ook daarin.

Educatief Informatie Centrum Overname van www.eic-mainport.nl Op de laatste ALV kwam een oproep ter tafel om u aan te melden als rondleider voor het EIC. Dat kon dan bij Monique Lemckert: ([email protected] 0181-240817). Wij wijzen nu nog eens op de desbetreffende website en citeren daarvan hier de homepage “Algemeen”: Rotterdam heeft als Wereldhaven en als Wereldstad heel wat te bieden. Het Rotterdamse haven- en industriegebied, met een lengte van ruim 40 kilometer, behoort tot de drukste gebieden van Europa. Door uitgebreide verbindingen met het achterland via weg, water, pijpleiding en spoor kan met recht worden gesproken van de poort naar Europa. Letterlijk alles wordt via de haven van Rotterdam vervoerd. Van appels tot auto’s, van kleding tot kolen maar ook alle grondstoffen voor de petrochemie. Rotterdam is meer dan alleen een doorvoerhaven. Met vijf raffinaderijen en een veelvoud van chemie- en energieproducenten heeft Rotterdam ook een Wereld-industriegebied. Het EIC ligt op het snijpunt van al die bedrijvigheid tussen de Nieuwe Waterweg en het Calandkanaal op de landtong bij Rozenburg. Een unieke plek, omringd door industrie, woonwijken en natuur. Alles wat kan varen komt hier voorbij; van containerschip tot booreiland, van zeiljacht tot cruiseschip.

Nieuwsbrief nr. 6

Het EIC opent de fascinerende wereld van Mainport Rotterdam: poorten die gewoonlijk voor publiek gesloten blijven maar voor U, als deelnemer aan onze excursies, open gaan. En dat is niet bepaald een dagje luieren. Er is keuze uit tal van programma's met excursies naar zo'n 70 bedrijven. In het EIC is een interactieve tentoonstelling over de regio gehuisvest. Bezoekers van het EIC krijgen inzicht in activiteiten als in- en uitvoer, op- en overslag, raffinage, doorvoer en distributie. Activiteiten die voorzien in werkgelegenheid voor zo'n driehonderdduizend mensen in heel Nederland. Het hele jaar door kunt u zich hier laten informeren over havengerelateerde opleidingen vanuit het STC, Albeda, Zadkine en de hoge scholen Rotterdam en InHolland.

Oproep !!! VGV-bestuur Op het aanmeldingsformulier voor VGV-leden wordt ook gevraagd naar eventuele belangstelling voor een functie in de Deelnemersraad van het Pensioenfonds en/of het bestuur van de VGV. Deze antwoorden liggen dan vast in de ledenlijst en uit dit bestand zijn al diverse leden van de Deelnemersraad en het bestuur voortgekomen. Met het oog op toekomstige vervangingen, bv. door aftreden volgens rooster, is het noodzakelijk dit bestand af en toe te actualiseren. Daarom roepen wij alle geïnteresseerden die zich beschikbaar willen stellen voor een functie op zich (opnieuw) op te geven. Er moet echter rekening mee worden gehouden dat niet direct een beroep op kandidaten zal worden gedaan. Dit is afhankelijk van de vacatures die zich aandienen. Laat dat geen belemmering zijn zich op te geven zodat uit een actueel bestand kan worden geput.

Bijpraten: wat heeft U gemist als u onze website niet heeft gevolgd? Jan van Staalduinen, redactiecommissie website en Nieuwsbrieven Voor de leden die onze website www.vgv2003.nl niet regelmatig volgen beschrijven we hieronder wat we daar zoal opgenomen hebben sinds de verschijning van Nieuwsbrief nr. 5, dat u misschien gemist heeft: Lief en Leed: Oók de toevoegingen aan deze rubriek vindt u bij “Wat is nieuw?”. Hoewel de naam anders doet vermoeden, worden ons in dit kader alleen overlijdensberichten gemeld. Soms krijgen we rechtstreeks bericht, maar de meeste berichten bereiken ons via het Vopak Pensioenbureau, al dan niet met kaart, óók als het geen VGV-leden betreft. Andere pensioenfondsen geven ons geen informatie. We plaatsen alle meldingen separaat naar categorie op de webpagina. Ontvangen kaarten kunt u daar door aanklikken eveneens bekijken. Op de laatste pagina van deze nieuwsbrief vindt u de lijst ons ontvallen leden sinds de vorige opgave.

augustus 2009

blad 10 van 12

Gastenboek Het gastenboek lijdt een wat kwijnend bestaan. Daarom heeft Joop Lobbe zelf maar eens een annonce geplaatst, met een link naar foto's van het prachtige Arboretum Trompenburg. Citaten ➢ Aan de serie digitale knipsels over de Optas-havenpensioen-affaire voegen we geregeld nieuwe citaten toe. De laatste toevoeging is uit het AD van 5 juni jl.: Juridische uitputtingsslag havenpensioen door Anton Oosting. De inleiding: De strijd om de anderhalf miljard euro aan verdwenen havenpensioenen heeft gisteren voor de rechtbank in Den Haag geleid tot een juridische, verbale veldslag met wederzijdse beschuldigingen over misleidingen en het achterhouden van essentiële informatie Ook in deze Nieuwsbrief wordt weer veel aandacht aan deze materie gegeven. ➢ Wij selecteerden uit Nestor van UnieKBO op 18 maart jl. van Ilse Kuiper: Gezondheid / Snoeien in AWBZ: De Algemene Wet Bijzondere ziektekosten (AWBZ); de volksverzekering die hoge medische kosten vergoedt waarvoor u niet bent verzekerd via de ZVW werd te duur en is per januari 2009 veranderd. Volgens de regering was vooral wijziging van de criteria van de AWBZ- begeleiding hard nodig. Wat dit voor u kan betekenen, legt Nestor uit... ➢ Ook in maart, van de NVOG, het door het NIBUD uitgebrachte koopkrachtrapport, met de volgende toelichting: Bijgaand treft u een exemplaar van het koopkrachtrapport dat door het NIBUD is uitgebracht in opdracht van de NVOG. Het onderzoek dat wij het NIBUD hebben laten doen, was gericht op 65-plussers met aanvullend pensioen, een groep die door de andere ouderenorganisaties nooit in de koopkrachtonderzoeken werd meegenomen. ➢ Een interessante beschouwing door Rob Bakker in de Volkskrant van 21 februari 2009: Het pensioenstelsel moet op de schop. Nu de hoge beleggingsrendementen op de werknemerspensioenen zijn verdampt, blijkt dat het pensioenstelsel onevenwichtig is. De eerste pijler onder het stelsel, de AOW-uitkering, is te laag. Tijd voor een nieuwe regie. ➢ In “Fondsnieuws”, de website van de FD Mediagroep, vonden we een bericht over wisseling van vermogensbeheerder: "Het pensioenfonds van tankopslagbedrijf Vopak kiest een nieuwe vermogensbeheerder. Het fonds stapt over van de huidige belegger MN Services naar het Amerikaanse BlackRock". Ledenvoorzieningen In februari vroegen we attentie voor de de websites van Achmea en “JE VINDT ELKAAR OP GOEDENWEL.NL”. Welkom op Goedenwel.nl, het nieuwe sociale netwerk voor actieve vijftigers, zestigers, zev.....ach gewoon voor iedereen met een gezonde dosis levenservaring!

Nieuwsbrief nr. 6

“Links >>> anderen” In april meldden we de verschijning van een nieuwe Pensioenkrant en maakten weer een rechtstreekse link naar de digitale versie. De meesten van u hebben hem ook op papier thuis ontvangen. Inmiddels verscheen ook het julinummer.

Varen met Vopak Senior naar Gorinchem verslag: Jan van Staalduinen, redactiecommissie

Op 12 mei was het weer zover: de vaartochten van Vopak Senior.Uw webmaster koos voor de eerste dag, gezien zijn (o.a.) Pakhoed- verleden. Door de herverdeling over drie dagen ditmaal geen halfvolle boot, een hele verbetering! Precies op tijd gaf Bas Vogel het woord aan Frans de Koning, lid van de Raad van Bestuur, om een welkomstwoord uit te spreken. De Koning deed dit met hartelijke en enthousiaste woorden. Prettig te horen, dat het Vopak, ondanks de economische crisis redelijk voor de wind gaat. Het weer viel dinsdag helemaal niet tegen: na de koffie met gebak en een leuk gesprek met nieuwe vrienden was het (ook zonder rokertje) goed toeven op het dek. We lieten ons de brunch weer goed smaken. De bediening was bijzonder attent. Een feestelijk gezicht bij aankomst in Gorinchem vormde het zojuist langs de waterkant opgezette Circus Renz, dat daar dinsdag de eerste van een korte serie voorstellingen ging verzorgen. Prompt om 14 uur was de afvaart naar Rotterdam, waar we voor de wind al weer snel arriveerden. Ook op de terugweg werden weer diverse contacten gelegd en hernieuwd. We zien al weer uit naar volgend jaar. In zijn afscheidsrede noemde Bas reeds onder voorbehoud de data: 25-26-27 mei 2010.

augustus 2009

blad 11 van 12

Sinds de opgave in de uitnodiging voor de ALV zijn ons de volgende leden ontvallen:

† datum naam 05-07-09 De heer J. van der Sloot

woonplaats Heinkenszand

28-06-09 De heer Joh. van Herwijnen

Hoogvliet

02-06-09 Mevrouw M. HeldersSchouwenaar

Gouda

30-05-09 De heer J. van Helden

Rotterdam

25-05-09 De heer J. de Raad

Dordrecht

21-05-09 Mevrouw G.E. VerwijmerenTabbers 19-05-09 Mevrouw M.G.C. JansenKreuze

Papendrecht Ridderkerk

11-03-39 Echtgenote van G.J. Jansen (Matex Europoort)

11-05-09 Mevrouw P.C. Blom 06-05-09 De heer H.J. Verleun 27-04-09 Mevrouw J. de HoogHaasbroek 10-04-09 Mevrouw L. van Splunder-van Vessem 10-04-09 Mevrouw J.C.M. (Hannie) den Hollander 24-03-09 de heer J. Dijkstra

Steenwijk Den Hoorn Schiedam

20-03-09 Mevrouw N. Keller-Deeldert

Zoetermeer

21-04-12 (Westerlaan, Ceteco) geen partner 24-09-29 (SVOP,BTV) ongehuwd 14-02-20 Weduwe van L.C. de Hoog (Oceanfreight) 05-04-23 Weduwe van A.J. van Splunder (Matex Botlek) 19-07-39 In leven: Secretaris van de Deelnemersraad 24-03-27 (gep. Provisio, Pakhoed Furness Maritime) Nabest.: Mevr. L. J. Dijkstravan Oort. 03-05-29 Weduwe van L. Keller (VO R'dam)

Nieuwsbrief nr. 6

St. Jansteen Capelle a/d IJssel Barendrecht

☼ datum extra informatie 19-05-24 (Oud-gezagvoerder Phs vO) Nabest.: Mevr. Elsa van der Sloot-Casavilca 09-03-24 (Rutges Gouda) Nabest.: Mevr. C.J. v. Herwijnen-Verheij 08-02-40 Nabest.: dhr. H.J. Helders (Vopak Barging Europe vloot) 06-10-33 (Neptunus-Vinke '71-'98) Nabest.: Mevr. D. van Helden-Versloot 24-12-29 (VO BTV) Nabest.: Mevr. A.J. de Raad Christiaansen 23-07-24 Weduwe van A.A. Verwijmeren (BTV)

augustus 2009

blad 12 van 12