Nieuwsbrief juli 2012

Nieuwsbrief juli 2012 Voorwoord Met veel plezier bied ik u deze Nieuwsbrief aan. We kijken terug op een geslaagd eerste half jaar en kijken vooruit naar de viering van het 25 jarig bestaan van onze stichting.

Goilberdingerstraat 32 4101 BP Culemborg

Officieel is Betuwe Wereldwijd op 25 februari 1987 opgericht. 25 jaar later ontvingen wij het College van B&W op bezoek, waarvan verslag met foto. Aandacht voor het jubileum spreekt ook uit het artikel van Tanja Moody in de Culemborgse Courant, dat u hier terugvindt. Kort wordt beschreven wat BWW in de afgelopen jaren heeft ondernomen, met wie en voor wie, en op welke resultaten we mogen terugblikken. Maar het is geen tijd om stil te staan. Alles is in beweging op het terrein van arbeidsvoorziening en ontwikkelingssamenwerking. BWW moet zijn positie en beleid voortdurend bijstellen. Dat doen we onder meer met het eigen programma „Tools4change‟. Dat programma wil voorzien in internationale samenwerkingsprojecten, waarin overdracht en uitwisseling plaats vindt van ervaring, kennis en middelen(tools). Deze projecten beogen de verandering van onze wereld in de richting van meer gerechtigheid, duurzaamheid en vriendschap. Globalisering is onvermijdelijk: de vraag is alleen met welke bestemming en op welke manier, zodat mensen meer mens kunnen worden. Een van de nieuwe projecten richt zich op de technische vorming en scholing van jongeren in Sri Lanka. Daarvan vindt u een verslag. In September vieren we het 25 jarig jubileum. Die maand organiseren de Elizabethvrouwen elke zaterdag een inzamelingsactie van „tools4change‟, en in de laatste week zijn er verschillende activiteiten. Het feestprogramma staat verderop vermeld. Ook maken we van de nood een deugd door zelf fondsen en sponsoren te gaan zoeken voor ons werk, nu er van allerlei kanten door de overheid wordt bezuinigd op ontwikkelingssamenwerking en sociale arbeidsvoorziening. Dat gaan we doen met een steunstichting met de naam: „Burgers en Bedrijven Wereldwijd‟. U kunt daar verderop meer over lezen. Tot slot wens ik alle lezers veel inspiratie en rust in de vakantiemaanden. BWW sluit haar deuren van 9 tot en met 29 juli. Maandag 30 juli kunt u ons weer bereiken om goederen af te leveren, voor een rondleiding of om te komen meewerken.

Telefoon: 0345 515640 Fax: 0345 530951

Postbus162 4100 AD Culemborg

Willem de Boer, voorzitter 1

[email protected] www.betuwewereldwijd.nl

Rabobank 12.34.35.102

Nieuwsbrief nr.3 Redactie: Wil van Pelt Huib Hoek Teunis Pol

College B&W bezoekt Betuwe Wereldwijd Wij hadden er een beetje gespannen naar uitgekeken. Maandag, 27 februari, het voltallige college op bezoek in de solidariteitswerkplaats van onze Stichting. Een prachtige gelegenheid om aandacht te vragen voor alles waar wij voor staan en zo mogelijk de brug te slaan naar een zekere toekomst. 25 jaar bestaan markeert niet het einde van onze Stichting, maar is slechts een tussenstap op weg naar nog vele succesvolle jaren. Maar geheel rimpelloos is onze toekomst niet. Het programma van de middag bestond uit drie onderdelen : een (korte) inleiding van Willem de Boer, onze voorzitter, een uitgebreide rondleiding (met de medewerkers aan het woord) en een afsluitende open discussie met het oog op de toekomst. In zijn inleiding, waar 25 jaar BWW in vogelvlucht passeren, staat Willem wat uitvoeriger stil bij de huidige ontwikkelingen. Zorg om de toekomst klinkt er in door. In het huidige tijdsgewricht is minder aandacht voor ontwikkelingssamenwerking, zijn fondsen minder scheutig bij de financiering van projecten, krijgt het woord arbeidsparticipatie een andere invulling (komt de klemtoon meer te liggen op ‘werken naar vermogen’ dan op „meedoen‟), gaat de AWBZ op de schop enz. enz. Wij kunnen er niet op vertrouwen dat BWW niet geraakt zal worden door deze (soms al in uitvoering genomen) maatregelen. Zo is het subsidiebedrag dat wij van de Gemeente tot nu toe ontvingen voor het jaar 2012 al met € 5.000,-- teruggebracht. Voor ons veel geld ! Na deze indringende woorden volgt de rondleiding, van de houtzagerij, de naaimachineafdeling, het centrale magazijn, de computerafdeling, de fietsenwerkplaats tot en met het eindcontrolepunt, alles heeft de volle aandacht van het gezelschap, waarbij onze medewerkers zelf tekst en uitleg geven. En we weten dat we dat met een gerust hart aan hen over kunnen laten, nietwaar Joeri ! Weer terug in de vergaderzaal en ook wel onder de indruk van de rondleiding spreekt het College zijn waardering uit voor wat we tot stand brengen. Niet alleen op het terrein van ontwikkelingssamenwerking, ook, belangrijk voor de Culemborgers, op het gebied van arbeidsparticipatie. Maar, zo maakt het College duidelijk, ook BWW zal in tijden van grote, opgelegde bezuinigingen niet buiten schot kunnen blijven. De te verdelen koek (lees het participatiebudget) is nou eenmaal minder groot (en wordt voor 2013 nog eens flink getroffen). Zoeken naar slimme oplossingen is het devies. En in dat kader spreken we over een inniger samenwerking met het SCOS (Stichting Culemborg en Ontwikkelingssamenwerking). Deze Stichting beheert, namens het College, jaarlijks een budget van € 40.000,--, waarvan voor een termijn van 4 jaar, aflopend in 2014, € 30.000,-- naar projecten in Zuid Afrika gaat. De overblijvende € 10.000,-- is beschikbaar voor (burger-)initiatieven op het gebied van internationale samenwerking; bijvoorbeeld ten behoeve van ons project in Sri Lanka, waarvoor wij een bedrag van € 2.000,-- van het SCOS hebben ontvangen. Wellicht, zo is de gedachte, kan ook BWW meer structureel een beroep doen op de overblijvende gelden. BWW zal met het bestuur van SCOS hierover spreken. Over slim gesproken : Willem vraagt het College hoe het kan dat BWW voor alle afvalstoffen die wij inleveren (of het nou gaat over de twee rolcontainers dan wel de restanten die wij zelf naar de AVRI brengen) moet betalen, terwijl bijvoorbeeld “Samen Verder” vrijgesteld is. Voor BWW gaat het toch al gauw om enkele duizenden euro‟s op jaarbasis. En dat terwijl wij juist zo serieus met het milieu om gaan; “wij zouden geld bij 2

Nieuwsbrief Juli 2012

moeten krijgen”, is onze stelling. Onder het motto “gelijke monniken, gelijke kappen” zegt het College toe te zullen onderzoeken of ook voor BWW vrijstelling mogelijk is. Het College zal daarover het gesprek met (de directie van) de AVRI aangaan. Na nog een staatsieportret voor de deur (waar niet iedereen in de vlotste pose op staat) wordt de middag afgesloten. BWW content dat zij de boodschap van zorg hebben kunnen overbrengen (en een luisterend oor gevonden hebben), het College onder de indruk van wat BWW al 25 jaar tot stand brengt.

25 jaar sociale meerwaarde met Stichting Betuwe Wereldwijd In 2012 bestaat Stichting Betuwe Wereldwijd (BWW) 25 jaar. Het zijn roerige tijden tegen het licht van alle bezuinigingen op het gebied van arbeidsparticipatie en ontwikkelingssamenwerking. Sinds 2010 wordt druk gezocht naar nieuwe opdrachtgevers en sponsoren. Deze nieuwe mijlpaal wordt aangegrepen voor meer naamsbekendheid en om alle activiteiten beter op de kaart te zetten. Bestuursleden Wil van Pelt en Willem de Boer leggen uit. Met Tanja Moody Wie Goilberdingerstraat 32 passeert, heeft waarschijnlijk geen weet van de drukke bedrijvigheid achter de nieuwe grote deur van de voormalige sigarenfabriek. De vele ruimten staan vol met technische goederen. Zij worden ingezameld en gereviseerd voor projecten in ontwikkelingslanden. Overal zijn vrijwilligers in de weer. Sinds het ontstaan in 1987 beheert BWW een solidariteitswerkplaats voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. In het bonte en multiculturele gezelschap heeft ieder een eigen specifieke achtergrond. Vijf verstandelijke gehandicapten via ‟s Heerenloo, drietal mensen met een PGB, tien langdurige werklozen uit Culemborg, asielzoekers uit verre windstreken, soms mensen met een taakstraf en jonge stagiaires vinden hier ieder op hun eigen manier een ideale omgeving om nuttig en werkzaam bezig te zijn en daarmee te participeren in de maatschappij. In de loop van al die jaren zijn circa 300 personen doorgestroomd naar een betaalde baan, opleiding of andere beschutte omgeving. Samen hebben ze circa 15.000 naaimachines, 6.000 typemachines, 750 breimachines, 4.250 fietsen, 1.850 rolstoelen, 1.750 computers en vele tienduizenden stuks gereedschap en ook muziekinstrumenten klaargemaakt voor transport naar Afrika en andere werelddelen. De goederen komen goed terecht, zo bleek uit een rapport uit 2007 over een achttal projecten in Kenya. Kennisoverdracht In het kader van teruglopende opdrachten is in 2010 begonnen met het programma „Tools4Change‟, met als doel overdracht van goederen te combineren met kennisoverdracht. Recente voorbeelden zijn steun aan het muziekonderwijs in Suriname, technische onderwijs in Sri Lanka, 3


Burundi en ook Ghana. Een gezond financieel perspectief voor komende jaren is in gevaar wegens verdere bezuinigingen op de subsidie die de gemeente Culemborg jaarlijks geeft. Met name als tegenprestatie voor de inspanningen langdurig werklozen waar mogelijk te begeleiden naar betaalde arbeid. Daarnaast dreigt BWW bij de gemeente buiten de boot te vallen op het gebied van milieubeheer. “We proberen zoveel mogelijk te reviseren en te reclyclen en als iets afval heet, is het bij ons ook ècht afval. Toch betalen we de AVRI, ondanks onze positieve bedrage aan reclycing en milieubeheer. We zijn hierover gesprekken gestart en ontmoeten veel begrip voor ons standpunt”. Ook vraagt de samenwerking met het SCOS (Stichting Culemborg en Ontwikkelingssamenwerking) om nieuwe initiatieven. Open Huis Van 27-29 september is het feest. Er komt een Open Huis voor alle belangstellenden, een bijeenkomst en curiosamarkt. Alles ten behoeve van een betere bekendheid, maatschappelijk draagvlak en waardering. BWW werkt momenteel al intensief samen met partners Vraag en Aanbod Internationaal, Stichting Code -X, Lander, ‟s Heeren Loo en de gemeente Culemborg.

Evaluatieverslag (en financiële verantwoording) Tools4SriLanka Inleiding Tools4SriLanka is een project in het kader van het Tools4Change programma, dat Stichting Betuwe Wereldwijd in 2011 is gestart en dat onder dagelijkse leiding staat van Bart van Berckel. Het programma heeft tot doel om projecten te ontwikkelen op het terrein van duurzame internationale samenwerking, met als inzet de uitwisseling en overdracht van kennis, materialen en/of gereedschappen ten dienste van gemeenschapsontwikkeling, werkgelegenheid, armoedebestrijding en welzijn. Tools4SriLanka is een vervolg op het samenwerkingsproject van Betuwe Wereldwijd en Code-X Internationaal, begonnen in 2010, om een „technical camp‟ van jongeren te realiseren in het door burgeroorlog zwaar getroffen gebied in het Noorden van Sri Lanka. Dit onderzoekspro4


ject van 4 HBO studenten CMV kon niet gerealiseerd worden bij gebrek aan betrouwbare partners in Noord Sri Lanka en aan voldoende financiële middelen. Het project toen en ook de voorlichtingsavond in Culemborg, november 2010, heeft ons wel overtuigd van de zin en de mogelijkheden om mee te werken aan de totstandkoming van technisch onderwijs in Sri Lanka. In 2011 hebben we de draad weer kunnen oppakken dankzij verschillende contacten, die vooral door toedoen van Riet Daverveldt (vanaf 1973 bekend met het land, daar getrouwd en langdurig woonachtig) hebben geleid tot de keuze om in de regio Nawalapytia, in het district en bisdom Kandy en in de theeplantages van Hornsey, samenwerking te zoeken met locale partners voor de uitvoering van het project. De opzet was om aan de hand van een concreet bouwproject een begin te maken met technisch onderwijs in de vorm van “learning on the job”. Het kerkje van Hornsey, tevens gemeenschapshuis, werd als bouwproject gekozen en vanuit de omgeving zouden 12-20 jongeren deelnemen om kennis te maken met het „bouw vak‟. In het kader daarvan zijn verschillende soorten gereedschapsets samengesteld en verstuurd. Daarbij is alle medewerking verkregen van het Youth Training Institute (in de buurt van Nawalapytia) onder leiding van fr. Tyrone s.j. en fr. Randal s.j.. Voorbereidingsfase Het project is voorbereid en ontwikkeld door een stuurgroep, bestaande uit Riet Daverveldt, Willem de Boer, Wil van Pelt en Bart van Berckel. Riet heeft in augustus 2011 een verkennend bezoek gebracht aan Sri Lanka en concludeerde dat het beter was het project nog niet in Noord of Noord-Oost Sri Lanka plaats te laten vinden, maar dat (als eerste stap) een pilot in bovengenoemd district en theeplantage de voorkeur zou hebben. In januari 2012 heeft Willem de Boer een werkbezoek gebracht om de voorbereidingen af te ronden voor de uitzending van 4 technisch onderlegde vrijwilligers en de 20 toolboxen. Voor de renovatie van het kerkje, annex gemeenschapshuis, was een globaal plan ontwikkeld door een groep „locals‟. Deze groep heeft een globaal renovatieschema opgesteld en aan de vrijwilligers en stuurgroep in Nederland gepresenteerd. Verder zijn afspraken gemaakt over de inzet van de jongeren en hun beoordeling en beloning, over transport en huisvesting en andere voorzieningen (telefoon, winkels, kok etc.). Uitvoeringsfase Het project in Sri Lanka is uitgevoerd in één maand (eind februari tot eind maart 2012) met de bedoeling om maximaal 20 jongeren uit de buurt van Hornsey te betrekken bij de re5


novatie van het kerkje en gemeenschapshuis. Uiteindelijk hebben 6 jongeren min of meer permanent deelgenomen. Toen de Nederlandse vrijwilligers Sri Lanka verlieten was het dak ten dele gerenoveerd en was een begin gemaakt met de aanbouw. De vrijwilligers hebben na aankomst 22 februari eerst 3 dagen doorgebracht op het Instituut van fr. Tyrone in Nawalapytia en zijn vervolgens verhuisd naar een woning in Hornsey, niet ver van het bouwproject. De toolboxen waren, zo bleek achteraf, volgens schema aangekomen in de haven van Colombo,maar eerst onvindbaar en vervolgens in onderzoek genomen door de Sri Lankaanse autoriteiten. Zij kwamen pas in de laatste week beschikbaar. Evaluatie In het algemeen hebben de vrijwilligers hun verblijf en werk in Sri Lanka als een geweldig avontuur beleefd, een goed initiatief, een mooi land, gastvrije mensen. Ook is duidelijk dat het om een „pilot-project‟ ging en er veel lering kan worden getrokken voor vervolgactiviteiten. Positief is dat het project een sterke impuls heeft gegeven aan de lokale bevolking om het bouwproject eindelijk aan te pakken. Maar het doel om werken en leren te combineren is niet of nauwelijks gehaald. De periode van een maand bleek daartoe veel te kort. Praktisch gezien heeft het project niet aan de verwachtingen beantwoord vanwege de geringe deelname van jongeren uit de regio, de problemen met de huisvesting en gezondheid, de problemen in de communicatie onderling en met de stuurgroep en in de uitvoering van de werkzaamheden. Leer- werkproject Er is een radicaal begin gemaakt met de renovatie van het kerkje en gemeenschapshuis. Door gebrek aan een doordacht verbouwplan en de daartoe noodzakelijke middelen (mensen, gereedschappen, materialen) en organisatie is het niet gelukt alle noodzakelijke werkzaamheden uit te voeren. Al in de voorbereiding was er aan de kant van onze partners geen doorgerekend en gemotiveerd verbouwingsplan en later bleken ook de noodzakelijke materialen niet voor handen of wat er was niet geschikt. De uitvoering van de werkzaamheden heeft ook sterk geleden onder de communicatieproblemen, zowel binnen de groep van vrijwilligers als met de locals, die ook niet op één lijn zaten. Hierbij spelen technische inzichten (haalbaarheid) en verwachtingen (wenselijkheid) door elkaar. Het project was zeer arbeidsintensief en daardoor was er ook weinig gelegenheid voor training on the job. Hierbij speelde ook het taalprobleem een grote rol. De jongeren en andere deelnemers spraken nauwelijks Engels. De inzet van tolken verdient aanbeveling. Conclusies en aanbevelingen voor een vervolg Voor de stuurgroep en de vrijwilligers is de eerste fase van Tools4SriLanka afgerond. Na het vertrek van de vrijwilligers hebben de Sri Lankaanse jongeren, onder leiding van Saveriaan en Kunemoorty, het dak afgemaakt. Zij hebben ook de dakgoten en de regenpijpen aangebracht. Het verder afbouwen van het kerkje en gemeenschapshuis (denk aan elektra, ramen, vloer 6


e.d.) is nu aan de locale bevolking van Hornsey. Binnen het bestuur van Betuwe Wereldwijd is unaniem besloten een vervolg aan het project te geven. Wij willen ons blijven inzetten om het technisch onderwijs in Sri Lanka mede op te zetten, dan wel te verbeteren. De nu opgedane ervaringen kunnen daarbij goed van pas komen. De voorbereidingen voor het vervolg beginnen nu. Programmamanager Bart van Berckel zal daartoe binnenkort naar Sri Lanka afreizen. Belangrijkste opdracht: het vinden van een of meerdere locale partners met wie we het vervolgtraject vorm kunnen geven. Tot slot kunnen we stellen dat, ondanks teleurstellingen en het niet tijdig beschikbaar zijn van de toolboxen er door alle vrijwilligers (Riet incluis) hard is gewerkt om het project zo goed mogelijk te doen slagen. Daar spreken wij onze grote waardering voor uit. Het was een pittig project waar veel gevraagd is van alle betrokkenen. Ondanks tegenslagen en moeilijke omstandigheden heeft het project Betuwe Wereldwijd en Tools4Change een schat aan ervaring opgeleverd, die zeker bij zal dragen aan het opzetten en uitvoeren van toekomstige projecten. Financiële verantwoording Uitgaven : Reis- en verblijfkosten vrijwilligers € 5.086,-Transportkosten toolboxen € 965,-Gereedschapsets € 3.970,-Projectbegeleiding € 6.000,-Overhead BWW € 3.000,-Totaal € 19.021,-Inkomsten : Share4More € 4.200,-Stichting Dr. Hofstee € 5.000,-SCOS € 2.000,-St. Jacobus Regout € 5.000,-Particuliere bijdragen € 2.821,-Totaal € 19.021,--

7


25 jaar BWW: feestprogramma Op 22 augustus presenteert zich het Comité van Aanbeveling Betuwe Wereldwijd met een fotosessie. Daarmee start de campagne „Burgers en Bedrijven Wereldwijd‟. In het weekend van 22 September houdt Lek-Art een expositie in het pand van Betuwe Wereldwijd. Deze expositie duurt tot 29 September. Elke zaterdag in September houden de Elizabethvrouwen voor BWW een inzamelingsaktie en kunnen goederen worden ingeleverd aan de Goilberdingerstraat 32. Ook worden inzamelingsakties georganiseerd via kerken en scholen onder het motto „Tools4change‟.

Woensdag

26 September

De Open Hof 18.30 uur jeugd t/m 14 jaar 20.00 uur volwassenen Benefiet denksportavond ism damvereniging „Denk en Zet‟, schaakvereniging SV Rivierenland en Go-Culemborg onder het motto „Denk verder...denk vooruit ‟ Iedereen kan zich via [email protected] opgeven. Elke zet brengt ½ euro op voor het goede doel. Veel prijzen beschikbaar !

Donderdag

27 September

De Fransche School 20.00 uur – 22.30 uur Politiek-culturele avond in Fransche School, met discussie over nationaal en lokaal beleid voor ontwikkelingssamenwerking en de plaats van instellingen en bedrijven zoals BWW daarin, met bekende fractievoorzitters, regio-wethouders en opinievormers. Jan van Doggenaar, oud bestuurslid BWW en directeur ICCO/Kerk in Actie, houdt een „pittige inleiding‟. De discussie wordt geleid door Janhenk Odink. Tussendoor optredens van percussiegroep Sabunyuma uit Culemborg en van Albert Arens en Louna Blokland (Conservatorium Suriname).

Zaterdag

29 September

Betuwe Wereldwijd 11.00 – 17.00 Open Huis en hapjes uit de Wereldkeuken. Typische gerechten van de verschillende bevolkingsgroepen in Culemborg worden geserveerd. Kunst-, curiosa- en boekenmarkt in pand BWW onder leiding van Marianne Budde en Jan Custers. Voor informatie: BWW, 0345-515640 en vragen naar Huib Hoek, Wil van Pelt of Willem de Boer

8


Burgers en bedrijven wereldwijd

Burgers en bedrijven wereldwijd Op 1 September vindt de oprichting plaats van de stichting „Burgers en Bedrijven Wereldwijd‟, met als doel om fondsen, sponsorbijdragen en donaties te werven voor het werk van Betuwe Wereldwijd. Een eerste stap voor deze steunstichting is gezet door de samenstelling van een Comité van Aanbeveling, dat bestaat uit: Roland van Schelven, burgemeester Culemborg Henk Visscher, voorzitter Kring van Culemborgse Bedrijven (KCB) Ali Saybas, voorzitter Turkse gemeenschap Bettie ten Cate, maatschappelijk werk Culemborg Elly Mulder, voorzitter Elizabeth Vrouwen Jan Goed, voorzitter Raad van Kerken Jan van Doggenaar, directeur Internationaal ICCO/Kerkinactie Minke Wijkmans, Stichting Samen Verder Frits Ton, notaris. Achmed Salama, Marokkaans Participatie Centrum Gerben Zweers, pastoor St. Suitbertusparochie Marleen Kaptein, oprichter EVA wijk Henri Veldhuis, predikant PKN Jack van Aken, voorzitter SCOS Nan Sahuleka, namens Molukse gemeenschap De nieuwe stichting is uitdrukkelijk bedoeld om Betuwe Wereldwijd op alle mogelijke wijzen te steunen en de „Tools4change projecten‟ maatschappelijk en financieel te faciliteren. Iedere burger en elk bedrijf – om te beginnen in de Betuwe – wordt uitgenodigd om „aandeelhouder‟ of „supporter‟ te worden van Betuwe Wereldwijd en met een x-bedrag jaarlijks of projectsgewijze te steunen. Meer informatie over dit nieuwe initiatief vindt u binnenkort op www.betuwewereldwijd.nl.

9


Project “Capital Development Foundation” (CDF) in Tanzania Het doel van de Capital Development Foundation is om door middel van onderwijs economische zelfbeschikking en sociale veranderingen tot stand te brengen door de meest kwetsbaren te helpen. Met een helpende hand van onder meer Caritas zijn zij in staat geweest om vrouwen en jongeren te mobiliseren die lessen geven en volgen in kleermaken, metselen, het houden van kippen, voedselverwerking, landbouw en houtbewerking. De deelnemers aan het project zijn vrouwen en jongeren. Maar CDF helpt ook gehandicapten aan hulpmiddelen en leert hen kleermaken en kwaliteitsverbetering van voedingsmiddelen. Ook biedt CDF opleiding aan mensen die geen toegang hebben tot onderwijs of mensen die vervroegd van school zijn gegaan om verschillende redenen. CDF heeft twaalf ervaren leerkrachten. Zij onderwijzen de studenten in praktische en technische vaardigheden, met het uiteindelijke doel na het slagen aan een baan te kunnen komen. Tot nu toe hebben 42 vrouwen, 23 jongeren en 14 gehandicapten hun opleiding met succes afgerond. Nu verdienen zij geheel zelfstandig een inkomen. Op deze manier heeft het project ook voordelen voor de rest van de (lokale) samenleving. Om de doelen te kunnen (blijven) realiseren is er dringend vraag naar goede materialen en gereedschappen.

Betuwe Wereldwijd heeft op verzoek van Vraag en Aanbod Internationaal de volgende hulpgoederen verzonden : 15 elektrische naaimachines, 10 handnaaimachines, 8 computers, 8 typemachines, 4 rolstoelen, 5 timmersets, 5 metselsets, 5 landbouwsets en 5 fietsen.

10


Samenwerking Barloworld en Betuwe Wereldwijd Met bekende regelmaat vindt onderhoud plaats aan het “machinepark” van Betuwe Wereldwijd. Dus ook aan onze heftruck. Bij die gelegenheid raakt Marcel, de monteur van Barloworld, die niets vermoedend binnenstapt onder de indruk van wat hij ziet en hoort. We leggen uit wat we doen, voor wie we het doen en, niet op de laatste plaats met wie we het doen. Het begin van een voorzichtige samenwerking. Barloworld, een multinational die zich toelegt op intern transport, staat ons een keer toe restmaterialen op te halen en te verwerken. Zij, Barloworld, noemen het restmaterialen, voor ons is het veel meer. Het gaat om startmotoren of om magazijnmaterialen die al uitgeboekt zijn. Het uit elkaar plukken van deze materialen (want dat is de opdracht) geeft aan 2 medewerkers van onze Stichting werk. Het scheiden van ijzer, koper, aluminium en andere materialen is bovendien nog een aardige bron van inkomsten. Dit (eenmalige) experiment bevalt wederzijds zo goed dat vaste afspraken gemaakt worden. Betuwe Wereldwijd haalt een keer per maand de restmaterialen op en verwerkt deze. Barloworld, op de eerste plaats Marcel, bedankt voor het vertrouwen. Wij zetten in op een langdurige samenwerking.

11


Prins Willem Alexanderschool op bezoek. Week 10 van 2012 stond voor de leerlingen van groep 4 van de Pr. Willem Alexanderschool in het teken van hergebruik en dan met name van apparaten waar techniek bij komt kijken. Of wij misschien op school iets wilden komen vertellen over onze ervaringen met hergebruik, want dat vinden jullie toch ook heel belangrijk ? Ja, dat vinden wij en ja wij willen graag langs komen, maar zou het niet veel leuker (en leerzamer) zijn wanneer de leerlingen bij ons te gast zouden zijn. Kunnen we laten zien wat we doen aan hergebruik, aan het ontzien van het milieu en ook voor wie we dat doen. De afspraak was snel gemaakt en zo werd onze werkplaats op donderdagochtend, 15 maart overspoeld door in totaal 37 enthousiaste kinderen, verdeeld in 2 groepen en begeleid door leerkrachten en belangstellende ouders. Iedere groep knipten we weer in 2-en; terwijl een deel aan de hand van een slide show werd verteld waar onze opgeknapte hulpgoederen uiteindelijk naar toe worden verstuurd, werd het andere deel van de groep rondgeleid door onze werkplaats. Werd hen uitgelegd hoe wij alle gereedschappen klaar maken voor hergebruik, hoe we naaimachines reviseren, hoe ons magazijn werkt en ook hoe zuinig we zijn op ons milieu (zoveel mogelijk wordt hergebruikt en alleen de laatste restanten vinden hun weg naar de AVRI). En natuurlijk “een kinderfeestje” eindigt altijd met een traktatie. Ook deze keer. De bijgevoegde foto bewijst dat. De kinderen lieten zich de cake en limonade goed smaken.

12


Resultaten 2011 Leed onze Stichting in 2010 nog een verlies van € 21.000, 2011 was het jaar van een voorzichtig herstel. We voerden meer opdrachten uit (44 in totaal), verstuurden 1038 stuks hulpgoederen, het programma Tools4Change begint z‟n weg te vinden en een scherp oog op de eigen organisatie : dat alles leidde ertoe dat we voor 2011 weer zwarte cijfers konden schrijven. We sloten het jaar af met een positief resultaat van iets meer dan € 2.000,--. Onderstaand een overzicht van de meest verzonden hulpgoederen in 2009, 2010, 2011 en (in de laatste kolom) vanaf 1987, het jaar van oprichting van de Stichting 2009 Breimachines Computers fietsen gereedschapsets naaimachines rolstoelen typemachines

2010 26 96 12 217 675 1 152

2011

29 83 79 169 273 24 29

13

27 173 62 184 354 37 94

vanaf 1987 777 1726 4422 6172 14304 1884 5874


Goederen inzamellijst Kleine machines:

Transportmiddelen:

Naaimachines Breimachines Schrijfmachines Computers

Fietsen Inklapbare rolstoelen Rollators

Gereedschappen:

Muziekinstrumenten:

Handgereedschap voor: Timmerman Elektricien Metselaar Loodgieter Metaalbewerker Automonteur Schoenmaker Fietsenmaker

Piano / vleugel / orgel Gitaar Blaasinstrumenten Drumstel Strijkinstrumenten

Landbouwgereedschap Professioneel elektrisch gereedschap Draagbare generatoren en compressors Elektrisch lasgereedschap Waterpompen

Organisatie informatie Stichting Betuwe Wereldwijd is een stichting die zich zowel in Nederland als in ontwikkelingslanden inzet voor mensen die moeite hebben hun plaats in de maatschappij te verwerven. Binnen Nederland biedt de stichting onbetaald werk voor mensen die wegens omstandigheden moeite hebben met het vinden van een baan. Het werk bestaat uit het reviseren, opslaan en verzenden van gebruikte goederen. Deze gereviseerde goederen worden verzonden naar projecten in ontwikkelingslanden. Er werkt een zeer brede diversiteit aan mensen met verschillende achtergronden. Deze mensen vinden hier een prettige werkplek door werkervaring op te doen of om een werkritme te verkrijgen. Daarnaast is het verkrijgen van

zelfrespect en zelfvertrouwen, alsmede het contact met de collega’s een belangrijk aspect. Betuwe Wereldwijd wordt in haar werkzaamheden ondersteund door een aantal trouwe vrijwilligers.

14


Nieuwsbrief juli 2012

Recommend Documents