Nieuwe Waterweg Noord* Jaarverslag 2013

Nieuwe Waterweg Noord*

Jaarverslag 2013

Inhoudsopgave 1. Voorwoord 2. Vereniging Humanitas 3. Van de secretaris 4. Project Thuisadministratie Schiedam 5. Project Thuisadministratie Maassluis 6. Netwerk Schuldhulpverlening 7. Vrijwilligers, coördinatoren en bestuur 8. Financieel verslag 2013 9. Plannen voor 2014 10. Contacten

1

1.Voorwoord Het is met trots en tevredenheid dat ik u het Jaarverslag 2013 van de Humanitas Afdeling Nieuwe Waterweg Noord mag presenteren. Ik ben trots op al die Humanitas vrijwilligers uit Vlaardingen, Maassluis en Schiedam, die zich met volle overgave hebben ingezet voor medeburgers uit onze steden. Medeburgers die een tijdelijk steuntje in de rug nodig hadden om een moeilijke fase van hun leven door te komen. Ik ben ook erg tevreden over 2013, want het was een jaar waarin we met meer vrijwilligers (84) dan ooit ook veel meer deelnemers (bijna 200) hebben kunnen ondersteunen dan in de afgelopen jaren. Ik ben al deze vrijwilligers ontzettend dankbaar voor wat ze voor hun medeburgers hebben gedaan. Het Project Thuisadministratie Schiedam heeft een enorme groei doorgemaakt door een grote aanvraag voor ondersteuning van mensen die in de financiële problemen waren gekomen door economische of persoonlijke tegenslag. Gelukkig is ook het aanbod van vrijwilligers flink toegenomen, want anders was het niet gelukt. Een zeer belangrijke bijdrage aan het succes van TA Schiedam komt op conto van de heren Louis Druijve en Huub Willemse, die als coördinatoren het project heel vakkundig en met ongelooflijk veel inzet hebben geleid. In 2013 is het nieuwe Project Thuisadministratie Maassluis van start gegaan onder de inspirerende leiding van Hans de Jong. In driekwart jaar heeft hij een team van 17 vrijwilligers samengesteld, dat energiek de financiële en administratieve problematiek van tientallen burgers uit Maassluis tegemoet is getreden. Nauwe samenwerking met TA Schiedam maakte deze voortvarende start mede mogelijk. Ook in 2013 is het nieuwe project Netwerk Schuldpreventie Schiedam van start gegaan. Op 1 april is Yvonne Lopes bij Humanitas in dienst getreden om dit samenwerkingsproject van Humanitas Nieuwe Waterweg Noord, Seniorenwelzijn, Maatschappelijk Werk NWN, FormulierenBrigade Schiedam en Your Anchor van start te laten gaan. Yvonne heeft samen met de netwerkpartners veel nieuwe initiatieven genomen om meer Schiedammers te kunnen ondersteunen, die in de schulden terecht zijn gekomen. Door centraal aanmeldingen te ontvangen en die vervolgens door te sturen naar de meest geschikte netwerkpartner voor steun wordt dubbel of overlappend werk voorkomen. Bovendien worden centraal vrijwilligers geworven en getraind en dat is een belangrijke ondersteuning van het werk van de netwerkpartners. Yvonne heeft er voor gezorgd dat het samenwerkingsverband nu al niet meer weg te denken valt in de keten van hulpverlening in Schiedam. Alle projecten zijn alleen maar mogelijk wanneer er ook financiële middelen beschikbaar zijn, want vrijwilligersprojecten zijn weliswaar niet duur, maar ook niet gratis. Gelukkig hebben we ook in 2013 financiële ondersteuning gekregen van de Gemeente Schiedam, de Gemeente Maassluis, het Fonds Schiedam Vlaardingen en Shell Pernis. Tevens 2

hebben we gebruik mogen maken van de kantoorruimte ter beschikking gesteld door Woonplus. Wij zijn deze financiers zeer erkentelijk voor hun belangrijke bijdragen, want zonder hen waren er geen projecten geweest.

Naast de vrijwilligers in de projecten hebben we ook nog de bestuursleden, die een gedeelte van hun vrije tijd beschikbaar maken voor Humanitas. Begin 2013 hebben we afscheid genomen van Wim Verweij, die een jaar lang het secretariaat van het bestuur op zich had genomen. Tegen het eind van 2013 heeft Adrienne Woerdenbagch afscheid genomen na vier jaar bestuur en twee jaar ondersteuning met allerlei kleine en grote klussen. In april 2013 tijdens de Ledenvergadering heeft Maud Verweij na twee zittingstermijnen van vier jaar afscheid genomen. Maud is zeer belangrijk geweest voor Humanitas na de heroprichting van de afdeling Nieuwe Waterweg Noord in 2005. Ik wil op deze plek deze drie personen nogmaals hartelijk danken voor hun werk voor Humanitas. Tenslotte mag ik mijn huidige andere medebestuursleden Hennie, Olga, Bart en Frans niet vergeten te bedanken voor hun onvermoeibare inzet in 2013. Zonder jullie konden alle voornoemde projecten niet uitgevoerd worden. Nogmaals iedereen heel erg bedankt! Tini van Goor, voorzitter Humanitas Nieuwe Waterweg Noord

3

2 Vereniging Humanitas Humanitas is een vereniging voor maatschappelijke dienstverlening en samenlevingsopbouw. In het hele land zetten vrijwilligers zich in voor een samenleving waarin mensen actief vorm geven aan hun eigen leven en verantwoordelijkheid nemen voor het samenleven met elkaar . Humanitas heeft ruim 11.000 leden en meer dan 11.000 vrijwilligers, verspreid over 86 actieve afdelingen . Zij geven jaarlijks individuele ondersteuning aan ongeveer 40.000 deelnemers / cliënten . Vereniging Nieuwe Waterweg Noord (Maassluis, Vlaardingen en Schiedam) is één van die afdelingen met 52 leden, ruim 77 vrijwilligers en meer dan 300 deelnemers afge/be-handeld(verder in het verslag gedetailleerde cijfers) In het werk van Humanitas staan vier waarden centraal:  Gelijkwaardigheid; onze vrijwilligers staan niet boven de deelnemer, maar staan naast haar of hem  Verantwoordelijkheid; in een samenleving ben je niet alleen verantwoordelijk voor jezelf, maar ook voor anderen.  Zelfbeschikking; zoveel mogelijk mensen die een beroep doen op onze diensten, moeten hun leven weer zelf vorm zien te geven /  Vraaggericht aanbod; onze vrijwilligers helpen zo snel mogelijk en bieden ondersteuning op maat binnen de doelstelling van de activiteit of het project . De Vereniging Humanitas NWN heeft een vierjarig strategieplan vastgesteld voor de periode 2012-2015 . Voor de inhoud verwijzen wij naar ons Jaarverslag 2012 . Humanitas blijkt nog lang niet bij iedereen bekend en niet altijd zichtbaar voor het grote publiek. Door het teruglopen van fondsen, donaties en subsidies is het belangrijk dat Humanitas gezien wordt als een betrouwbare partner met een landelijke uitstraling . In dat kader is een brochure uitgegeven “ontmoet Humanitas “. In deze brochure wordt duidelijk beschreven waar Humanitas voor staat. Nieuw is ook het Magazine “Van mens tot mens “. Het blad is een inspirerend publiekstijdschrift met verhalen die voor iedereen interessant zijn om te lezen. Vrijwilligers en cliënten komen aan het woord . Maar ook actuele maatschappelijke problemen worden belicht . Daarnaast is het afgelopen jaar uitgebreid stilgestaan bij het thema “naar een modern en slagvaardig Humanitas . Ook NWN heeft in diverse bijeenkomsten haar bijdrage geleverd . De verenigingsstructuur wordt als zodanig niet gewijzigd omdat deze de betrokkenheid van afdelingen , vrijwilligers en leden voldoende waarborgt . De AVA is vervangen door een ledenraad waaraan afdelingen deelnemers kunnen afvaardigen . In 2014 zullen we met elkaar ervaren of de slagvaardigheid inderdaad wordt vergroot .

4

3.Verslag van de secretaris Het bestuur kwam in 2013 12 maal bijeen. Het gehele jaar kregen wij de beschikking over een pand van Woonplus aan de Minister Donkerstraat te Schiedam; een woning vanuit waar de coördinatoren van Thuisadministratie kunnen werken, trainingen worden verzorgd en het bestuur kan vergaderen. In 2013 werd er door bestuursleden deelgenomen aan meerdere vergaderingen; bv. voorzittersoverleg 2x, penningmeesteroverleg 2x, districtsraad in Dordrecht, de AVA in Utrecht. Tussendoor namen werd er deelgenomen aan extra vergaderingen, m.n. die over de communicatie met de districtsraad. Binnen onze afdeling houden wij ons bezig met Thuisadministratie (Schiedam en Maassluis) en Netwerk Schuldhulpverlening; aparte verslagen treft u aan. Onze nieuwjaarsreceptie hielden wij 11 januari. Ook ditmaal goed bezocht én goed verzorgd! De vrijwilligers kregen een uitnodiging om de Nolet Molen te bezoeken met een rondleiding door het bedrijf en daarna informeel samenzijn in Min.Donkerstraat. Tevens werd afscheid genomen van coördinator Astrid Lugica. Haar contract liep tot eind december 2012. Zij is erin geslaagd de doelstelling van haar aanstelling te halen. De jaarvergadering vond plaats op 18 april in ons kantoor. De belangstelling was gering. Op deze avond bespraken wij het afgelopen jaar( o.a. vaststelling jaarverslagen en financieel overzicht) en bespraken met elkaar de toekomst van onze vereniging. Subsidies werden gekregen van de Gemeente Schiedam voor TA project. Een aanvraag naar Rabo-bank om een kleine ondersteuning voor het kopen van geschenken werd afgewezen

5

4.Thuisadministratie Schiedam Na het bijzondere jaar 2012 is ook 2013 er een geworden met veel bijzondere zaken. Het was het eerste jaar dat de gehele coördinatie van het Project Thuisadministratie Schiedam in handen was van vrijwillige coördinatoren, de heren Louis Druijve en Huub Willemse. Eind 2012 hebben we met het vertrek van Astrid het betaalde coördinatorschap achter ons gelaten. Met de twee vrijwillige coördinatoren is het zevende volledige projectjaar van Thuisadministratie Schiedam een groot succes geworden met betrokkenheid van meer vrijwilligers dan ooit die een record aantal van cliënten hebben ondersteund. De vraag om ondersteuning bij administratieve problemen bijna altijd gekoppeld aan schulden is enorm gestegen in het afgelopen jaar. De duur van de crisis lijkt er oorzaak van dat steeds meer mensen in de problemen komen. Niet alleen mensen met een heel laag inkomen, maar ook Schiedammers die het aanvankelijk nog redelijk konden rooien. In de volgende tabel hebben we een aantal dat op een rijtje gezet:

Aantal deelnemers - vrouw - man -echtpaar Leeftijd 20-30 jaar Leeftijd 30-40 jaar Leeftijd 40-60 jaar

2008 50 26 17 7 5 11 34

2009 41 24 16 1 4 8 29

2010 37 24 10 3 1 12 24

2011 51 32 19 0 3 12 36

2012 73 25 43 5 * * *

2013 119 35 57 27 * * *

Aantal vrijwilligers - vrouw - man

27 11 16

25 11 14

23 9 14

26 15 11

26 16 10

59

Doorverwijzende instanties, waarvan Maatschappelijk werk Perspectief Lokaal zorgnetwerk Zelf Overigen Toelichting Tabel:

50

41

37

72

72

120

7 16 12 5 10

9 10 4 5 13

13 * 7* 3* 0* 14 *

65

88 7

3 4

5 20

6

Trajecten In 2013 zijn 119 deelnemers ondersteund door de vrijwilligers van Humanitas Thuisadministratie Schiedam bij het op orde brengen van hun financiële administratie en het aanpakken van schulden en het in balans brengen van inkomsten en uitgaven. Hiervan zijn er 81 gestart in 2013, terwijl er 38 doorlopende trajecten zijn overgekomen uit 2012. Van deze 119 trajecten zijn er in 2013 66 afgesloten en liepen er op het einde van het jaar dus nog 53 door. Van de 66 afgesloten ondersteuningen krijgen er 23 (35%) het predicaat “geslaagd” mee omdat ze er toe geleid hebben dat de deelnemers weer zelfstandig zijn/haar administratie kunnen beheren. Iets meer dan de helft 34 (52%) van de trajecten zijn afgesloten met overhandiging aan Schuldhulpverlening van de gemeente of aan Your Anchor voor permanent budgetbeheer. Slechts 9 (14%) van de trajecten moest worden afgebroken omdat de betrokken deelnemer zich niet aan de afspraken hield en onvoldoende gemotiveerd was. Vrijwilligers Aan het begin van het jaar waren 25 vrijwilligers betrokken bij de toen l38 lopende ondersteuningen. In de loop van het jaar hebben zich 34 nieuwe vrijwilligers zich aangemeld. Dit is een enorm aantal (59!) en het hoogste aantal dat we één jaar ooit hebben gehaald. Er waren opvallend veel mensen bij in de leeftijdscategorie 50+, die bij hun werkgever waren ontslagen ten gevolge van de economische crisis. In voorgaande jaren bestond het grootste deel van de nieuwe vrijwilligers zestigers, die al dan niet vervroegd aan het einde van hun betaalde werkcarrière waren gekomen. Nog steeds zijn een artikeltje over Thuisadministratie in huis-aan-huisbladen de belangrijkste manier om nieuwe vrijwilligers te trekken. Daarnaast komen er ook redelijk wat mensen na Humanitas na een advertentie in dezelfde huis-aanhuisbladen, terwijl voor het eerst een flink aantal zich heeft aangemeld via het centrale Steunpunt Vrijwilligerswerk. Twaalf (12) vrijwilligers hebben zich in de loop van 2013 afgemeld, waarvan 3 omdat ze een nieuwe baan hadden gevonden. De eerste groep van 6 nieuwe vrijwilligers is door het team van coördinatoren van Thuisadministratie getraind in het voorjaar van 2013. In de periode september-december zijn nog eens 22 nieuwe vrijwilligers getraind, maar nu in het kader van het nieuwe project Netwerk Schuldpreventie Schiedam (zie elders in dit jaarverslag). De laatste groep van 6 vrijwilligers staat op de lijst voor de eerste trainingssessie van 2014. Samenwerking met Netwerk Schuldpreventie Schiedam Elders in dit jaarverslag berichten we uitvoerig over het nieuw project Netwerk Schuldpreventie Schiedam, een samenwerkingsverband van vijf organisaties die allen actief betrokken zijn bij steun aan Schiedammers met een aanzienlijke schuldenproblematiek. Naast de vijf initiatiefnemers Humanitas, Seniorenwelzijn, Maatschappelijk Werk en Dienstverlening, FormulierenBrigade en Your Anchor heeft zich in 2013 een zesde deelnemer zich aangesloten Vluchtelingen Werk. De coördinatoren van Thuisadministratie zijn intensief betrokken bij de uitvoering van het Netwerkproject middels deelname aan stuurgroep vergaderingen en het verzorgen van trainingen. Het project Thuisadministratie profiteert van het gezamenlijke aanmeldpunt van deelnemers en het collectief werven en trainen van vrijwilligers. 7

Financiën .

Hoewel de kosten van het Project Thuisadministratie flink zijn teruggelopen na de overschakeling van betaalde naar vrijwillige coördinatoren, blijven financiële middelen noodzakelijk voor dit volledige vrijwilligersproject. Gelukkig heeft ook in 2013 de Gemeente Schiedam het belang en de waarde van het project onderstreept door het beschikbaar stellen van een subsidiebedrag van € 8.500

8

5.Thuisadministratie Maassluis In 2013 is het nieuwe project Thuisadministratie Maassluis vliegend van start gegaan met 18 vrijwilligers en 80 deelnemers. Eind 2012 heeft Hans de Jong onder de vlag van Humanitas Nieuwe Waterweg Noord het initiatief genomen tot het Project Thuisadministratie. Hans was al jaren actief als vrijwilliger bij Thuisadministratie Schiedam, maar ook als vrijwilliger bij de Voedselbank in Maassluis. Combinatie van ervaringen bracht hem op het idee om ook in Maassluis de mogelijkheden te onderzoeken om een project te starten waarbij vrijwilligers mede stadgenoten zouden gaan ondersteunen bij het ordenen van hun financiële administratie, het aanvragen van inkomensondersteunende toeslagen, het in kaart brengen van schulden en het zoeken naar oplossingen. Ondersteuning door Gemeente Maassluis Samen met het bestuur van Humanitas werd een projectplan opgesteld, werd de Gemeente Maassluis benaderd en met verschillende personen en organisaties werden ideeën uitgewisseld. Na positieve feedback van verschillende zijden werd besloten een subsidieverzoek in te dienen bij de Gemeente Maassluis om de start van een nieuw project mogelijk te maken. Na enig vervolgoverleg werd eind juni door de Gemeente Maassluis een subsidiebeschikking afgegeven voor het nieuwe Humanitas Project Thuisadministratie ter grootte van € 6.555. Daarbij werd aangetekend dat we nauw zouden moeten samenwerken met de Stichting BOOM die eveneens subsidie had ontvangen voor hun Schuldhulpmaatjes project. Start Inmiddels was Humanitas met Hans de Jong al van start gegaan met het werven en trainen van vrijwilligers. Dit was mogelijk door aan te sluiten bij activiteiten van het Project Thuisadministratie Schiedam. Na het succesvol doorlopen van de trainingen zijn al snel de eerste vier vrijwilligers aan de slag gegaan. Cliënten meldden zich aan via Maatschappelijk Werk of zelfstandig nadat in een plaatselijk huis-aan-huisblad een kort artikel was verschenen over het nieuwe project. Dat leidde weer tot de aanmelding van nieuwe vrijwilligers. Twee daarvan werden ad hoc getraind, terwijl 11 kandidaat vrijwilligers mee konden liften met de centraal in Schiedam georganiseerde trainingen van het Netwerk Schuldpreventie Schiedam. Dit bracht in de loop van 2013 het totaal aan vrijwilligers op 17, 4 vrouwen en 13 mannen. Begin december kregen alle vrijwilligers een certificaat uitgereikt voor het succesvol volgen van de “Introductiecursus Thuisadministratie”.

Uitreiking certificaat de vrijwilligers

9

Deelnemers De eerste deelnemers meldden zich al eind 2012 op een moment dat de Gemeente Maassluis nog geen besluit had genomen over de subsidieaanvraag van Humanitas. Toch kon het project van start gaan, want zoals gezegd het kon meeliften op het werk van Thuisadministratie in Schiedam. Na toekenning van de financiële bijdrage van de Gemeente kon het project vol van start gaan. Publiciteit werd gezocht en gekregen en nieuwe vrijwilligers en deelnemers meldden zich aan. In het volgende tabel een overzicht van deelnemers:

Aantal deelnemers aangemeld - Via Maatschappelijk Werk - Via Sociale zaken(Westerbeek) - Voedselbank - overige Aantal trajecten gestart - afgebroken - inmiddels afgerond - nog doorlopend op 31-122013 Deelnemers - vrouw - man Vrijwilligers - vrouw - man

58 46 2 5 5 48 0 15 33 23 25 4 13

Verreweg de meeste aanmeldingen zijn binnengekomen via Maatschappelijk Werk en Dienstverlening. Hierbij is de goede samenwerking tussen Humanitas met Maatschappelijk Werk in Schiedam van positieve invloed geweest. Van de 48 gestarte trajecten zijn er in 2013 15 afgesloten, waarvan 6 succesvol omdat de deelnemer het daarna weer alleen redde. 9 trajecten werden afgesloten door deelnemer te overhandigen aan Schuldhulpverlening of Budgetbeheer. Daarmee hebben we nog geen trajecten hoeven stoppen, omdat de deelnemer niet meer wenst mee te werken of zich niet aan de afspraken hield. Evaluatie eerste jaar Met recht kan gezegd worden dat Hans de Jong met het Project Thuisadministratie Maassluis een vliegende start heeft gemaakt. Aan het begin van het jaar was er slechts een idee en aan eind van hetzelfde jaar was er een goed lopend project met 17 vrijwilligers en 48 opgestarte trajecten, waarvan er 15 alweer waren afgerond. Voorwaar een resultaat waar Humanitas trots op mag zijn.

10

6.Het Netwerk Schuldpreventie Schiedam Wat vooraf ging In 2013 is het Netwerk Schuldpreventie Schiedam van start gegaan. In 2012 heeft Humanitas samen met Seniorenwelzijn, Maatschappelijk Werk en Dienstverlening Nieuwe Waterweg Noord, de FormulierenBrigade Schiedam en de particuliere budgetbeheerder Your Anchor uit Pernis dit netwerk opgericht om krachten te bundelen voor de aanpak van de schuldenproblematiek van veel Schiedammers. Al in een vroeg stadium is de Gemeente Schiedam bij de gesprekken betrokken om de wensen van de Gemeente en het aanbod van de vijf dienstverleners zo goed mogelijk op elkaar af te stemmen. Eind 2012 hebben deze gesprekken geleid tot een gezamenlijke afspraak voor een gecoördineerde aanpak van de schuldenproblematiek in Schiedam. Bij de gemeente is vervolgens een verzoek tot subsidieverlening voor dit gecoördineerde initiatief neergelegd. Humanitas heeft namens alle betrokken partijen de subsidieaanvraag ingediend, waarbij werd aangegeven dat dit initiatief alleen kans van slagen zou hebben indien er een betaalde coördinator benoemd zou kunnen worden. Start In de loop van januari 2013 heeft de Gemeente Schiedam positief gereageerd op het verzoek en in februari een subsidiebeschikking afgegeven om de start van het nieuwe project Netwerk Schuldpreventie Schiedam mogelijk te maken. Vervolgens hebben de aangesloten organisaties een convenant opgesteld en ondertekend (zie foto), waarin ze hun samenwerking definitief vastlegden. Humanitas is op zoek gegaan naar een coördinator, die het project moest gaan uitvoeren. In april is Yvonne Lopes van start gegaan als de eerste coördinator.

Organisaties tekenen onder belangstelling van Wethouder Mario Stam het convenant Activiteiten Na een periode van inlezen, kennismaken en inwerken zijn in de zomer van 2013 de eerste activiteiten van start gegaan. Een overzicht: Centraal aanmeldpunt: Voor de aanmelding van Schiedammers die hulp op het financiële vlak nodig hebben (vb. ordenen administratie, opstellen budgetplan, aanpakken van schulden) is een algemene aanmeldprocedure tot stand gebracht. Intermediairs en doorverwijzers binnen Schiedam zijn hiervan op de hoogte gesteld. Vanaf heeft het meldpunt verzoeken tot ondersteuning ontvangen en vervolgens doorverwezen naar de meest geschikte ondersteuning verlenende organisatie (het matchen van vraag en aanbod). Ouderen naar Seniorenwelzijn, jongeren naar Your Anchor, invullen van formulieren naar FormulierenBrigade en personen 11

met een complexe problematiek worden doorgeleid naar Thuisadministratie van Humanitas. Maatschappelijk Werk en Dienstverlening verwijst veel Schiedammers naar dit centrale punt. Aanvragen worden binnen 2 weken naar de juiste organisatie doorgezet. Streven is dat de aanvraag binnen 4 weken in behandeling wordt genomen. Werving, selectie, training en begeleiding van vrijwilligers. Doelstelling van het Netwerk is om centraal vrijwilligers te werven en die vervolgens te selecteren en gezamenlijk te trainen voordat ze bij de deelnemende organisaties aan de slag gaan. In de praktijk zijn het voornamelijk Seniorenwelzijn en Humanitas Thuisadministratie, die de meeste vrijwilligers opnemen in hun projecten. In september is de training “Introductietraining Schuldpreventie” van de eerste groep vrijwilligers van start gegaan Versterken en uitbreiden van keten rondom schuldhulpverlening. DE vijf partijen hebben vanaf het begin betoogd dat uitbreiding gewenst is van het netwerk met andere organisaties die met de schuldenproblematiek van Schiedammers betrokken zijn. Diverse gesprekken en overleggen hebben inmiddels plaatsgevonden en de verwachting is dat in 2014 verschillende nieuwe organisaties met het netwerk gaan samenwerken. Vorming van een stuurgroep van samenwerkende partners. De stuurgroep komt maandelijks bijeen onder voorzitterschap van de coördinator om de voortgang van het netwerk te bespreken. Aan tafel zitten dat personen die bij de uitvoering van de verschillende activiteiten betrokken zijn zoals de coördinatoren van Thuisadministratie, de professionals van Your Anchor, MWD, FormulierenBrigade en Seniorenwelzijn. Hier vindt afstemming van activiteiten betreffende werving en training van vrijwilligers, doorverwijsprakrijken, en ideeën uitwisseling voor mogelijk nieuwe initiatieven. Resultaten In de periode september-december 2013 hebben zich 105 aanvragers voor ondersteuning zich gemeld bij het centrale meldpunt van het netwerk. Hiervan zijn er 97 doorverwezen naar één van de netwerkpartners. Voorts zijn er 8 aanvragen afgewezen, omdat de cliënt niet in Schiedam woont of dat een permanente begeleiding nodig is. Er is duidelijk sprake geweest van een geleidelijke start, want zowel potentiële cliënten als doorverwijzers moeten het netwerk nog leren kennen. In dezelfde periode hebben 40 vrijwilligers de basiscursus “Introductietraining Schuldpreventie” doorlopen. De cursus werd gegeven door een team bestaande coördinator Netwerk Schuldpreventie, de coördinatoren Thuisadministratie Schiedam en de directeur van Your Anchor. De vrijwilligers zijn vervolgens aan de slag gegaan bij Thuisadministratie Schiedam (22), Thuisadministratie Maassluis (11), Seniorenwelzijn (2), Your Anchor (1) en Vluchtelingen Werk (4). Daarnaast heeft Your Anchor nog 25 studenten getraind voor hun bijdrage aan de hulpverlening. In oktober heeft Vluchtelingen Werk Maasdelta (afd. Schiedam) zich bij het netwerk aangesloten en nemen inmiddels actief deel aan de stuurgroep vergaderingen. Met regelmaat (minimaal 1x per kwartaal)vindt er overleg plaats met ketenpartners zoals de afdeling Schuldhulpverlening van de Gemeente Schiedam en het Wijk Ondersteuning Team (WOT) Nieuwland. Ook is er aansluiting bij het Lokaal Zorg Netwerk gezocht en zijn er meerdere gesprekken geweest met partijen die ook geconfronteerd worden met de problematische schuldsituaties in de gemeente, zoals het SOBO, Stichting MEE en Woonplus. De maandelijkse Stuurgroep met uitvoerende van de verschillende netwerk partners is prima geschikt voor het afstemmen van activiteiten en het bespreken van nieuwe initiatieven. Echter 12

dit overleg is minder geschikt voor bespreking van strategische zaken en financiële zaken. Sinds begin 2014 is het kwartaal strategisch overleg van de convenantpartijen (Humanitas, Seniorenwelzijn, MDNW, Your Anchor) van start gegaan hierin zitten directie of bestuursleden van de aangesloten organisaties. Financiering In 2013 is het project Netwerk Schuldpreventie gefinancierd door de Gemeente Schiedam middels een subsidiebeschikking van € 45.000. Daarnaast heeft het Fonds Schiedam Vlaardingen een bedrag van maximaal € 25.000 toegezegd. Daarnaast zijn verzoeken tot financiële ondersteuning aangevraagd bij verschillende andere fondsen, maar dat heeft in 2013 nog niet geleid tot verdere toezeggingen. De later dan oorspronkelijk geplande toekenning van fondsen heeft er mede toe geleid dat het project later van start is gegaan en er dus maar een beperkt resultaat is gehaald. De uitgaven waren navenant lager, zodat het project in 2013 over voldoende financiële middelen beschikte.

13

7.Vrijwilligers, coördinatoren en bestuur Coordinatoren: Louis Druijve en Huub Willemse voor Thuisadministratie. Schiedam. Hans de Jong voor Thuisadministratie Maassluis. Yvonne Lopes voor Netwerk Schulhulpverlening. Bestuur: Voorzitter a.i. Secretaris Penningmeester

Tini van Goor Frans Verkade Hennie Meijsen

Leden: Maud Verweij tot april Olga Borrie Bart Kneppers vanaf april Vrijwilligers: Nell (P.) Bekkers Wil (W) Boonstra Ellen (E) Boonstra-de Jong Willem (W.E.) Both Helma (H.) Braber Monique (M) Dalen, van Fatemeh (F) Darrodi Hans (H.A.N.) Dopper Louis (L.B.) Druijve Annette (A.) Elsing-Twigt Marian (M.A.B.) Fleur Linda (L) Fosse, de la Chiel (M) Groen Priscilla (P.M.P.) Groise Corry (C.) Haksteen Shanta (S.) Hanoeman Marielle (J.M.) Hardt, 't Lydia (L.M.) Hoen- Kindt Yvonne (Y) Hoenen-Van Gils Arina (A) Hollaar van der Vlis Corina (C.L.J.) Kievit

Jacques (J.C.M.) Trudy (G.E.) Marcel (M) Hans (J.C.) Sera (S. ) Helene (H) Remy (R.V.) Margreet (M.J.E.) Yvonne (Y.M.B.) Arno (A) Charlotte (C.E.S.) Fred (F) Jurriaan (J.S.) Rose (R.) Bianca (B.C.V.) Liesbeth (E.M.J.C.) Frank (F.R.) Ineke (M.E.) Cher (C.)

Mathijssen Meer, van der Nagel, van der Olsthoorn Onstenk Pieterse Poeran Rasser Ruyven, van Schipper Sebel Slingerland Steenaert Steenbergen TorsyDimmendaal Unkel-Snoeren Vedder Veen , van Verschuur 14

Danny (D) Jan (J) Hans (J.F.) Ruud (R.I.) Marise (L.C.H.)

Kooijman Lemmen Linde van de Linden, van der Maarse

Jermaine (J.W.A.) Bhugwandass Rien (R.J.) Boer, de Genevieve (G.) Bos, van den Leo (L.D.) Buren, van Ben (B.H.F.) Dolphijn Anneke (A) Frerichs Wim (W.J.) Goedendorp Huib (H.) Hout, van der Koos (J.J.) Jansen Hans (J.A.J.) Jong de Merel (M.V.) Kempen, van

Huub (B.H.M.) Hilde (H) Arif (A.) Wendy (W)

Willemse Wittkamp Yigiter Zuur

Dick (D) Looman Henny (H.M.) Mil, van Ari-Kees (A.C.) Nederlof Nelleke (P.H.F) Van Galen Koos (J.H.L.L. ) Vorstenbos Wim (W.) Wiel, v.d. Jos (J.) Zuidgeest

15

8.Financieel verslag 2013 Toelichting Financiën Vereniging Humanitas NWN 2013 De balans per 31 december 2013 van de Humanitas Afdeling Nieuwe Waterweg Noord vertoont een kleine verhoging van de continuïteitsreserve van € 17.895 naar € 19.892. Bovendien was er voldoende geld in kas om de uitvoering van projecten begin 2014 ongestoord te kunnen laten doorgaan. In de tweede staat is een overzicht gegeven van inkomsten en uitgaven uitgesplitst voor de verschillende projecten. Een paar opmerkingen: - De totale baten overtroffen de totale uitgaven ruimschoots. Dit heeft een aantal belangrijke redenen. - Het nieuwe project Netwerk Schuldpreventie Schiedam heeft een late start gekend, omdat de coördinator pas geworven kon worden nadat de subsidiebeschikking voor financiering van de Gemeente Schiedam was ontvangen. Bovendien was er op dat moment onvoldoende geld om een fulltime coördinator aan te stellen. - De werkelijke kosten van een aantal posten zijn lager uitgevallen dan begroot. Deels komt dat door de verlate start, maar deels ook omdat slim gebruikt gemaakt kon worden van gratis ruimtes bij Maatschappelijk Werk voor training van vrijwilligers. Daarbij komt nog dat de trainingen mede werden verzorgd door de vrijwillige coordinatoren van TA Schiedam. - De publiciteitskosten zijn laag en opgenomen in de kosten van vrijwilligers, want het betrof alleen voor werving van nieuwe vrijwilligers. Het geplande publiciteitsoffensief van het Netwerk is uitgesteld naar 2014. - De accountantskosten zijn nog reserveringen conform de begroting, want nog niet gerealiseerd op moment dat overzicht werd opgesteld.

16

17

Wat inkomsten betreft nog een paar belangrijke opmerkingen: - De subsidietoezegging van de Gemeente Schiedam kwam als eerste binnen waarna meteen de voorbereidingen voor het Netwerk project konden starten. Eind december 2013 was nog ruim € 4.000 van de ontvangen € 45.000 (voor projecten TA Schiedam en Netwerk) over. - Het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. heeft in juli een bedrag van maximaal € 25.000 toegezegd onder voorwaarden van een evenredige financiering uit andere bronnen van de oorspronkelijke begroting. Uiteindelijk is geld van het Fonds niet gebruikt vanwege de late start van het project en genomen maatregelen toen subsidiebeschikking nog niet binnen was. - De inkomsten van Gemeente Maassluis waren ruim voldoende voor dekking van uitgaven TA Maassluis, want ook hier geldt dat het project door de late subsidietoekenning geen volledig jaar heeft gedraaid. Bovendien zijn kosten van training vrijwilligers gedragen door gezamenlijke activiteiten met Schiedam. Met elk van de subsidiegevers zal een eindverantwoording worden opgesteld en afspraken gemaakt worden over beschikbaar gestelde fondsen.

18

9.Plannen 2014  Voor 2014 zal nog meer dan in 2013 geijverd moeten worden om vrijwilligers te vinden voor het bestuur.  Schuldpreventie Maassluis starten  Het z.g. Chat project starten  Vrijwilligers werven voor onze projecten  Financiële partners zoeken voor steun aan onze projecten

19

9.Contacten: Adres: Vereniging Humanitas Nieuwe Waterweg Noord Postbus 509 3100 AM Schiedam [email protected] www.humanitas.nl/afdeling/nieuwewaterwegnoord Project Thuisadministratie Schiedam: Coordinatoren Schiedam: Huub Willemse en Louis Druijve [email protected] 06-130 905 36 Coordinatoren Maassluis: Hans de Jong en Ben Dolphijn [email protected] 0626128302 [email protected] 010 5914382  

Netwerk Thuisadministratie Schiedam: Coordinator: Yvonne Lopes [email protected] Landelijk Bureau Humanitas Sarphatisstraat 4 Postbus 71 1000 AB Amsterdam 020-52 311 00 [email protected] om lid te worden van Humanitas

20