Nieuwe collegezaal bijna klaar

001-012_717046 26/11/2003 11:07 Pagina 1

4

BIZA gaat clusters beter ondersteunen

5

Jubileum Poolse verpleegkundigen

7

Ouderdag medische faculteit succes

27 november 2003

FOTO:SIDNEY VERVUURT

T R A C E R I S H E T T W E E W E K E L I J K S E M E D E W E R K E R S B L A D VA N H E T V U M E D I S C H C E N T R U M – U I TG AV E : D I E N S T CO M M U N I C AT I E

NUMMER 55

Nieuwe collegezaal bijna klaar De nieuwbouw nadert zijn voltooiing. De nieuwe beddentorens zijn al volledig in gebruik, net als de bibliotheek op de begane grond. Aan de kapel, de foyer en de collegezaal (zie foto) wordt nog hard gewerkt. De nieuwe collegezaal biedt straks plaats aan 350 studenten. Maar deze zaal die waarschijnlijk ‘de Amstel’ gaat heten, krijgt volgens facilitair manager Michel Schapers “primair een representatieve functie”. Boeken en reserveren kan via het servicepunt van het facilitair bedrijf. De nieuwbouw van het VUmc zal begin 2003 volledig zijn afgerond. Dan volgt de officiële opening. Het programma is nog een verrassing evenals de datum, maar de feestelijkheden zullen de drie jaren verbouwingsleed enigszins compenseren. ■ EK

‘Kankerpatiënten overlijden onnodig’ Oncologen in gewetensnood ■ Ilse van Wijk

Oncologen en hematologen maken zich ernstig zorgen. Kankerpatiënten overlijden soms vroegtijdig en verbetering van kwaliteit van leven - en voor lymfeklierkankerpatiënten zelfs de kans op genezing - wordt onnodig onthouden. Dit alles is het gevolg van een structurele fout in het financieringssysteem voor dure geneesmiddelen. De vereniging van oncologen en de vereniging voor hematologen stuurden maandag 17 november een brandbrief aan de Tweede Kamer. Hierin leggen zij uit welke praktische uitwerking de ‘Regeling dure geneesmiddelen’ heeft: ongewenste willekeur in de behandeling van patiënten en - daardoor - het niet meer kunnen waarborgen van een standaardzorg voor mensen met kanker. Peter Huijgens (directeur onderzoekinstituut oncologie-immunologie) is mede-ondertekenaar van de brief. Hij heeft dit gedaan vanuit zijn functie als penningmeester van de stichting Hemato-oncologie voor Volwassenen Nederland (hovon). Aanleiding voor het sturen van de brief zijn de besprekingen in de Tweede Kamer van de begroting van vws “en”, aldus Huijgens, “het aflopen van de trials voor hematologie, waardoor het dure geneesmiddel voor lymfeklierkanker niet meer gratis van de fabrikant zal komen. Het zal steeds vaker voorkomen dat dure geneesmiddelen na de studiefase niet te bekostigen zijn, terwijl elk ander Europees land wel de zaken op orde heeft.” Hij vervolgt: “Geldgebrek beïnvloedt langzaam maar zeker wel vaker een beslissing. Maar het betreft bij lymfeklierkanker de start van de behandeling, waarbij door gebruik van de antistof samen met chemotherapie, de genezingskans stijgt van 40 tot 60%!” Ook Guiseppe Giaccone (hoofd geneeskundige oncologie) voelt zich nauw verwant met de problematiek. Zijn afdeling heeft dit jaar een tekort van 200.000 euro,

puur dankzij het voorschrijven van dure geneesmiddelen.

Absurd Er bestaat een permanente spanning tussen de alsmaar sneller groeiende medische mogelijkheden en de financiële middelen om de verbeterde medicatie of behandeling toe te passen. 75% van de behandeling wordt vergoed, 25% drukt op het budget van het ziekenhuis. Giaccone: “Tot nu toe is het altijd aardig gelukt de kosten te drukken. Maar er komen steeds sneller nieuwe anti-kankergeneesmiddelen. Nu verwijzen ziekenhuizen in de regio patiënten die dure behandelingen nodig hebben, naar ons. Waar moeten patiënten terecht als zelfs een universitair medisch centrum geen nieuwe geneesmiddelen kan inzetten? Budgetoverwegingen ontnemen de patiënt de mogelijkheid langer te leven. Het is absurd.” Ethisch verantwoordelijk De problemen zijn tien jaar geleden begonnen. Het anti-kankermiddel Taxol zorgde toen voor de ‘Regeling dure geneesmiddelen’, een regeling die patiënten toegang moet bieden tot kostbare therapieën. Doordat ziekenhuizen zelf een kwart van de financiering op moeten brengen, zijn de behandelmogelijkheden regionaal afhankelijk van de gemaakte afspraken tussen ziekenhuis en zorgverzekeraars. Jean Savelkoul (raad van bestuur) is het dan ook roerend met Giaccone eens: “Het is op deze manier onbetaalbaar. De ontwikkelingen gaan in versneld tempo door, de kosten stijgen ieder jaar flink. De raad van bestuur kan soms iets bijpassen uit het academisch budget, maar moet afdelingen aan hun budget houden.” Giaccone, fel: “Op zijn zachtst gezegd heeft het ministerie van vws een enorm communicatieprobleem. De ene commissie keurt de nieuwe geneesmiddelen goed, zonder het budget aan te passen aan de prijs van nieuw geregistreerde middelen. Ik voel mij ethisch verantwoordelijk om een patiënt de optimale behandeling te bieden. Als dat niet kan, dan moet ik maar iets anders gaan doen.”

Acties medisch specialisten opgeschort Principe-akkoord met positief advies aan achterban voorgelegd

De werkgevers van de universitair medisch centra (UMC’s), de Orde van Medisch Specialisten (OMS) en de Landelijke vereniging Artsen in Dienstverband (LAD) hebben een principe-akkoord bereikt over de invoering van de Diagnose Behandel Combinaties (DBC’s). In dat kader is ook overeenstemming bereikt over verbetering van de honorering van de medisch specialisten. De medisch specialisten schorten hun acties nu op. De acties bestonden uit het houden van zondagsdiensten, onderwijsstakingen en het niet registreren van DBC’s. In de afspraken wordt een geleidelijke verhoging van de salarissen van de medisch specialisten doorgevoerd. Door twee honoreringsschalen in elkaar te laten overlopen, is ‘ingroei’ mogelijk. Hierdoor worden de salarissen van de medisch specialisten in algemene ziekenhuizen en dat van hen werkzaam in de academische centra, gelijk getrokken. Dit was de inzet van de acties in het afgelopen jaar. Het onderhandelaarsakkoord tussen de bonden en werkgevers over de arbeidsvoorwaarden ligt er al sinds januari 2003. Maar de financiering van het akkoord was een probleem. Medio 2004 wordt een commissie ingesteld die een zwaarwegend advies zal uitbrengen over de onderbouwing van het uurtarief. Uitgangspunt daarbij zal zijn de ams-regeling (de Arbeidsvoorwaardenregeling voor medisch specialisten van de algemene ziekenhuizen). Het

principe-akkoord over de dbc-invoering maakt nu een einde aan de discussie over honorering van de academisch medisch specialisten. Bovendien is door dit akkoord tussen de Vereniging Academische Ziekenhuizen (vaz) en minister Hoogervorst (vws) de deelname van de umc’s aan de invoering van de dbc-structuur een stap dichterbij. Een belangrijk punt daarbij was dat er overeenstemming zou komen over de uurvergoeding van medisch specialisten. Daarover is eind oktober overeenstemming bereikt tussen de oms en vws. ■ (Mbo)

Dakopbouw polikliniek start in januari Begin januari start de bouw van de vier kantoorverdiepingen die op het polikliniekgebouw geplaatst gaan worden. Deze kantoren vervangen het dw en r gebouw, waar onder andere de dienst personeel en organisatie is gehuisvest. Dit gebouw wordt op termijn gesloopt. De voorbereidende werkzaamheden voor de nieuwbouw starten al begin december. Het bouwterrein wordt dan ingericht op de Joke Bosman tuin en ontsloten via de brandweerweg naast de inrit van de parkeergarage van de polikliniek. Ook wordt de bouwlift alvast aan de zijkant van de polikliniek geplaatst en worden er al enige veiligheidsmaatregelen getroffen, zoals het afdekken van de lichtkoepels in de patio’s en het plaatsen van hekken rondom het bouwterrein. In de volgende Tracer meer over dit bouwproject. ■ (ML)

001-012_717046 26/11/2003 11:07 Pagina 2

Achter de schermen Anneke Admiraal (links) en Else Roest (rechts):“Leuk dat een afdeling ons uitnodigde voor de borrel ter ere van de opening.”

FOTO: YVONNE COMPIER

operatie in gang te zetten en medicijnen te bestellen. De codes werden soms vrij laat doorgegeven en dit was onhandig.” Admiraal: “We moesten niet alleen de medicijnkasten op de nieuwe zorgeenheid inruimen, maar ook de oude afdeling leegmaken. Met de verpleging stemden we de basisbehoeften af. Aanvankelijk zetten we een hele nieuwe voorraad op de afdeling, maar gaandeweg leerden we om slechts een kleine hoeveelheid neer te zetten voor de eerste dagen en daarna aan te vullen met de medicatie van de oude afdeling. Dit scheelde heel veel retourboekingen.”

Het was een hele puzzel ■ Caroline Stella

Roest en Admiraal hebben een duobaan. Zij zijn beiden hoofdassistent farmaceutische dienstverlening bij de apotheek. Roest: “Het was een hele puzzel. Tussen de gewone werkzaamheden door, moesten wij alle afdelingen verhuizen en ervoor zorgen dat ze konden beschikken over de medicamenten. Doordat de data van verhuizing nogal eens werd verschoven, was het voor ons moeilijk om alles te plannen. De verhuizing is binnen de apotheek goed gegaan maar het overleg met de verhuiscoördinator en de zorgeenheden verliepen niet altijd vlekkeloos.Om een afdeling te (kunnen) verhuizen, hebben wij een afdelingscode nodig om de gehele

m a a n d b e r 2e jaargang, nummer 55 27 november 2003

Tracer is het tweewekelijkse medewerkersblad van het VU medisch centrum.Oplage:4.000. Tracer wordt gemaakt onder verantwoordelijkheid van de dienst communicatie.Het redactiestatuut vindt u op de intranetpagina’s van Tracer. Eindredactie Edith Krab Redactie Mariet Bolluijt,Tim Korenhoff,Lys Bouma, Peter de Haan,Barbara de Graaff,Marcel van der Haagen,Mariet Buddingh,Pauline Diemel,Jan Spee,Ilse van Wijk,Jakomien ter Haar,Bernie Hermes,Marcel Licher,Judith Stuijt Redactieraad Henk Groenewegen,Marcel van der Haagen,Peter de Haan,Lies Pelger,Tom Stoof, Riekie de Vet Fotografie Yvonne Compier,Sidney Vervuurt,René den Engelsman,Fred Schuurhof,Annuska Houtappels Vaste bijdragen Rick Dros,Piet Hoogland,Evert van Leeuwen Redactiesecretariaat

dienst communicatie VU medisch centrum kamer 0b102 telefoon (020) 44 43 444,fax (020) 44 43 450 e-mail:[email protected] Vormgeving Marcel Bakker,De Ontwerperij Druk Hoonte Bosch & Keuning,Utrecht Advertenties Adverteren in Tracer is mogelijk. Neem voor meer informatie contact op met het redactiesecretariaat of kijk op de website. Abonnement Het eerste half jaar is een abonnement op Tracer gratis.Daarna bedraagt de abonnementsprijs voor ex-medewerkers en andere geïnteresseerden Eur 30,00 per jaar. Gepensioneerden betalen Eur 20,00 per jaar. Opgave en vragen over abonnementen: Abonnementenland Postbus 20,1910 AA Uitgeest Tel.0251-313939,fax 0251-310405 Email:[email protected] Site:www.aboland.nl Beëindigen abonnement:Opzeggingen (uitsluitend schriftelijk) dienen 8 weken voor afloop van de abonnementsperiode in ons bezit te zijn.Prijswijzigingen voorbehouden. Volgende Tracer

De volgende Tracer verschijnt op donderdag 11 december. Deadline voor kopij is donderdag 4 december om 12.00 uur.

2

i

Veiligheid voorop Er ligt een plan om in de nieuwbouw per verdieping een depotheek te realiseren. Naar alle waarschijnlijkheid vind dit volgend jaar plaats. Punt van discussie is nog wie de depotheek bemand; twee apothekersassistentes of een apothekersassistente en een verpleegkundige? In de depotheek worden medicijnen klaargemaakt voor twee zorgeenheden, bijvoorbeeld antibiotica oplossingen of andere intraveneuze medicatie. Het grote voordeel hiervan is dat het bijdraagt aan de medicatieveiligheid. Admiraal: “De medicijnen worden in de depotheek door de twee medewerkers gecontroleerd. En er zal meer volgens protocol gewerkt worden dan nu het geval is.”

c h t e n

Wilt u weten waarover de raad van bestuur wekelijks vergadert? Op intranet, bij de rubriek ‘raad van bestuur’, vindt u onder ‘actueel’ iedere week het ‘bericht uit de raad van bestuur’. Hierin wordt verslag gedaan van besproken punten. Daarnaast geeft een lid van de raad van bestuur in de Tracer-rubriek maandberichten een toelichting op een onderwerp dat in een van de vergaderingen aan de orde is geweest. Dit keer Elmer Mulder, voorzitter raad van bestuur, over het agendapunt ‘ concept jaarplan 2004.’ De managementcontracten zijn rond en worden in december door de raad van bestuur getekend. Dat betekent dat clusters en diensten weten wat er in 2004 gerealiseerd moet worden en hoeveel geld daarvoor beschikbaar is. De jaarplancommissie legt nu de laatste hand aan het jaarplan. Het jaarplan vormt de samenvatting van alle managementcontracten en voorgenomen centrumbrede activiteiten. Mulder licht toe: “Het jaarplan is belangrijk, het beschrijft wat er komend jaar gaat gebeuren en tegen welke kosten. Het jaarplan is de afgelopen jaren sterk verbeterd. Het toont meer samenhang en geeft beter inzicht in welke ontwikkelingen starten of verder worden uitgevoerd. Met het jaarplan volgen we of afspraken worden nagekomen en dat wat was afgesproken ook wordt gerealiseerd. We bekijken per kwartaal of alles nog volgens de planning verloopt. Een jaarplan maken in deze tijd is moeilijk. We zijn een ambitieuze organisatie en de middelen zijn beperkt. Gelukkig snapt iedereen dat en was men terughoudend met uitbreidingsvoorstellen. Maar we hebben ook veel moeten afwijzen zoals een aantal verbouwaanvragen. Door al eerdere bezuinigingen staan we er gelukkig niet slechter voor dan andere ziekenhuizen die nu worden geconfronteerd met een begrotingstekort.”

Basiszorg op orde Voor een paar initiatieven is financieel ruimte gemaakt komend jaar. Voorbeelden zijn de universitaire huisartsenpraktijk, een extra medewerker die zich bezig houdt met preventie en bestrijding

van psychische belasting en de verdere uitvoering van het project medicatieveiligheid. ‘Basiszorg op orde‘ vormt de rode draad in het jaarplan. Mulder: “De ambitie is om een excellent universitair medisch centrum te worden. Om deze ambitie te bereiken, moet eerst de reguliere specialistische zorg, de basiszorg, goed op orde komen. Een sterke nadruk op de basiszorg lijkt in eerste instantie strijdig met onze academische functies. Maar een goed inzicht in ons direct verzorgingsgebied en het goed organiseren van deze zorg, zijn belangrijke voorwaarden om middelen effectiever te kunnen inzetten en daarmee ook ruimte te kunnen maken voor onze academische functies. Het levert ook een betere onderhandelingspositie op met de ziektekostenverzekeraar. Want de verzekeraar denkt steeds vaker: ‘wat kan ik voor mijn klanten - de verzekerden – doen, waar betaal ik voor?’.”Het jaarplan verschijnt uiterlijk 5 januari 2005. Als laatste laat Mulder weten:“Helaas is het jaarplan wel erg omvangrijk geworden. Dat verhoogt de leesbaarheid niet en dat gaan we volgend jaar beter doen.” ■ MB0

[email protected] Wilt u reageren op artikelen in Tracer? Mail [email protected] of stuur een briefje naar: redactie Tracer, dienst prv, kamer 0b106. De redactie behoudt zich het recht voor uw bijdrage in te korten. Anonieme inzendingen worden niet geplaatst.

Ingezonden brieven Als werknemer laat ik mij binnenkort uit tram 16 – halte VUmc – vallen, zodat ik in ‘mijn’ ziekenhuis opgenomen word. Waar vind je ze nog: de rondborstige vrouwen in open bloesjes en met lange benen in korte rok. Degelijk ziekenhuis dat VUmc. Geen enkele emancipatiegolf kan er vat op krijgen. Het blijven onnozele, domme wezens hè, die zustertjes. Echt een opsteker voor het verpleegkundig beroep. J.B.Wever, Hematologie verpleegkundige, 3B. Met walging heb ik de voorpagina van Tracer bekeken en ik snap niet hoe jullie het in je hoofd halen om zo’n foto van de verpleegkundige bij de tram te publiceren. In een tijd waarin we al jaren bezig zijn om het imago van het beroep van verpleegkundige op een hoger peil te brengen, is dit werkelijk stuitend!!!! In hoerige kleding gestoken zustertjes die onze beroepsgroep moeten vertegenwoordigen en waar jonge schoolverlaters een voorbeeld aan moeten nemen als ze een beroepskeuze moeten doen????? Jammer, heel jammer. Daniëlle van der Weij, opleider specialistische vervolgopleiding O&G


Bouwvakkers op weg naar hun ‘geheime’ bestemmingen en boorgeluiden die door de muren en vloeren dringen: het zijn de weinige tastbare zaken die iets van de nieuwbouw verraden. Het werk speelt zich letterlijk achter de schermen af, want overal staan houten schotten. Slechts door foto’s in Tracer kunnen we soms een glimp zien van wat er gebeurt. Maar de nieuwbouw behelst meer dan stenen en schroeven alleen.Talloze collega’s, afdelingen en diensten dragen ook hun steentje bij aan de nieuwbouw, onopvallend, achter de schermen.Voor dit werk is deze rubriek Achter de Schermen in het leven geroepen. In deel 12 van deze serie aandacht voor de apotheek, in de persoon van Else Roest en Anneke Admiraal.

Minder lokaties De medicijnkasten zijn in de nieuwbouw anders ingedeeld. Alle medicijnen, verbandmaterialen en infusen staan nu in één ruimte. Roest: “De ruimte voor medicijnen is wel érg klein geworden. Dat is soms lastig, omdat de afdelingen meer bedden hebben gekregen. Door de samenvoeging van specialismen is het assortiment per zorgeenheid vergroot. Het aantal afdelingen daarentegen is kleiner geworden, waardoor we minder lokaties hoeven te bevoorraden.”

Naschrift van de redactie: De activiteiten zijn georganiseerd door de dienst infrastructuur, vervoer en verkeer van de gemeente Amsterdam, maar de dienst communicatie heeft hiermee ingestemd. Het is niet de bedoeling geweest de verpleegkundige beroepsgroep voor het hoofd te stoten.

Tr a c e r – 3 0 o k t o b e r 2 0 0 3 – N i e u w s – O n d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a t i ë n t e n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d e l i n g e n – Va c a t u r e s –

001-012_717046 26/11/2003 11:07 Pagina 3

■ Mariet Buddingh’

In de jaren voorafgaand aan het stellen van de diagnose, hebben veel lijders aan de ziekte van Parkinson ervaringen met slechter ruiken. Tot voor kort werd aan deze signalen weinig aandacht geschonken. Ten onrechte blijkt nu, want het afnemen van het reukvermogen kan een indicatie zijn voor het vaststellen van de ziekte in een eerder stadium. Nu wordt bij de meeste patiënten de ziekte van Parkinson pas na ongeveer vijf jaar onderkend. Berendse is - uiteraard - blij met de prijs. Hij vertelt waarom een vroege diagnose zo belangrijk is. “In die eerste vijf jaar van de ziekte wordt de meeste schade aangericht. Ook al zijn de symptomen van de ziekte dan nog niet zichtbaar.” De eerste fase van Berendse zijn onderzoek is eind 1998 gestart, de

tweede fase eind 2001. Het is een longitudinaal onderzoek dat wordt uitgevoerd bij 361 eerstegraads familieleden van patiënten met de ziekte van Parkinson. “Er wordt gebruik gemaakt van drie reuktests: de bepaling van scherpte van reukvermogen, het benoemen van geuren en het onderscheiden van geuren,” aldus Berendse. Daarnaast ondergaat een gedeelte van de deelnemers een spect-scan.

Prijs Parkinson patiënten voor reuk-onderzoeker

De ziekte van Parkinson is een progressieve hersenziekte die zo’n 40.000 Nederlanders treft. Neuroloog Berendse: “We weten dat bij deze ziekte een bepaalde groep hersencellen afsterft, dit zijn de cellen in wat we de zwarte kern noemen. De cellen in de zwarte kern spelen een belangrijke rol bij het normale bewegen. Daarom zie je bij mensen met de ziekte van Parkinson ook voornamelijk motorische klachten, zoals beven, traagheid en stramheid. Wat de precieze oorzaak is van de ziekte, dat weten we nog niet. We kunnen de ziekte dan ook niet genezen. De ziekteverschijnselen kunnen we wél bestrijden.” Berendse vertelt dat onderzoekers over de hele wereld bezig zijn met het onderzoeken van mogelijkheden om de ziekte zelf - het afsterven van de cellen - te remmen. “Naarmate de behandelmogelijkheden voor de ziekte van Parkinson toenemen, wordt vroege diagnostiek steeds belangrijker. Zo kan, wanneer behandeling die het ziekteproces afremt mogelijk wordt, deze eerder starten.”


Neuroloog Henk Berendse kreeg begin november de prof.dr. Hans Lakke-prijs 2003. De Parkinson Patiënten Vereniging reikt deze prijs jaarlijks uit aan diegene die een bijzondere wetenschappelijke prestatie heeft geleverd met betrekking tot de ziekte van Parkinson. Dit jaar ging de prijs dus naar VUmc-er Berendse voor zijn onderzoek naar het gestoorde reukvermogen als een mogelijke indicatie voor het vroegtijdig vaststellen van de ziekte van Parkinson.

Reukonderzoek kan de ziekte van Parkinson in vroeg stadium vaststellen

Column

Verhelpen van storingen krijgt bij IPO hoogste prioriteit

■ Marcel Licher

“De helpdesk van de ipo is met maar één telefoonnummer slecht bereikbaar”, begint Rob van Veen, sectiehoofd support en beheer ipo. “De medewerker van de helpdesk lost nu veelal het probleem op van de persoon die hij op dat moment aan de telefoon heeft. Of het nu een vraag is over het kunnen openen van de agenda van de professor door de secretaresse op haar eigen computer, of een mededeling dat het medicator programma plotseling niet meer toegankelijk is op een zorgeenheid. De medewerker die het tweede probleem onder de aandacht van de ipo wil brengen heeft natuurlijk veel meer prioriteit dan de secretaresse, maar krijgt de helpdesk niet te pakken omdat de secretaresse net iets eerder belde.” Van Veen geeft aan dat de ipo in de loop der jaren zich teveel heeft beziggehouden met het direct verhelpen van kleine hulpvragen die de medewerkers ook op andere manieren zouden kunnen oplossen. “Ook bij de ipo kunnen we geen blik met medewerkers opentrekken om ieder

■ Piet Hoogland

willekeurig ict probleem op elk gewenst moment op te lossen. Met de beschikbare middelen moet het dus anders”, stelt Van Veen.

Storingstracers In de nieuwe werkwijze wordt het werkaanbod ingedeeld op basis van prioriteiten. Samen met de verdeling van het VUmc in zes aandachtsgebieden en daarbij behorende storingstracers hoopt ipo meer aandacht te kunnen geven aan die zaken waar hulp van de ipo voor geïndiceerd is. Het verhelpen van storingen krijgt de hoogste prioriteit. Daarvoor zijn de storingstracers in het leven geroepen zodat medewerkers snel het probleem kenbaar kunnen maken. Wijzigingen, zoals het installeren van pc’s en het aanvragen en aanpassen van accounts, krijgen prioriteit twee. Deze aanvragen worden zoveel mogelijk via de standaardformulieren verwerkt. Activiteiten op het gebied van onderhoud en preventie van storingen wordt de derde prioriteit. De gewone hulpvragen krijgen de laagste prioriteit. Gebruiksaanwijzing lezen Van Veen: “Dit soort vragen moet eigenlijk zo min mogelijk bij de ipo terechtkomen. In eerste instantie zal het lezen van gebruiksaanwijzingen al veel vragen helpen voorkomen. Ook zullen werkplekondersteuners op de afdelingen in de nabije toekomst veel van deze problemen kunnen oplossen. Deze rol zal een medewerker van een bepaalde werkeenheid met een wat centrale functie en affiniteit met ict op zich kunnen nemen.

FOTO:RENÉ DEN ENGELSMAN

Vanaf 2 januari 2004 start de afdeling informatica en procesondersteuning (IPO) met een verbeterde bereikbaarheid en een gerichter dienstverlening op basis van prioriteiten. Met deze nieuwe maatregelen wordt een breed gevoeld knelpunt op het gebied van ICT ondersteuning door de IPO aangepakt.

De cliniclowns

Storingstracers in plaats van helpdesk

Natuurlijk willen we de medewerkers niet het bos in sturen als er zich een probleem voordoet waarbij de expertise ontbreekt.” Het beschikbaar stellen van een ‘veel gestelde vragenlijst’ die binnenkort op de vernieuwde ipo-intranetsite staat is een van de ondersteuningsacties van de ipo. ipo gaat ook een ipo-servicebureau opstarten, die de helpdesk gaat vervangen. De werkplekondersteuner die straks een hulpvraag heeft die hij zelf niet kan oplossen kan, bij voorkeur via het e-mailadres [email protected], of via het telefoonnummer 40777 van 10 tot 15 uur de vraag kenbaar maken. De vraag wordt geregistreerd en afhankelijk van de beschikbare tijd afgehandeld. Alle afdelings- en diensthoofden krijgen binnenkort gedetailleerde informatie over de nieuwe werkwijze van de ipo. Ook op intranet zal deze informatie tezijnertijd beschikbaar komen.

Polikliniekgarage tijdelijk gesloten De garage onder de polikliniek wordt vrijdag 28 november vanaf 20.00 uur afgesloten in verband met schoonmaakwerkzaamheden. De garage blijft tot zondagmiddag 30 november 14.00 uur

(richttijd) afgesloten. Personeel, werkzaam in wisseldiensten, kan vanaf vrijdagmiddag 28 november 13.00 uur de auto parkeren in de garage onder het ziekenhuis of op het parkeerterrein bij

het post service centrum ( meanderterrein ), als er plaats is. Bezoekers kunnen hun auto op de openbare weg of op het parkeerterrein naast de polikliniek parkeren. ■ ML

Op zich is het heel normaal als je in deze donkere dagen wat somber gestemd bent. De zon lijkt van de aardbodem verdwenen, het regent, de temperaturen dalen en de hele natuur straalt dood en verderf uit. Mijn jongste zoon klaagt dat zelfs de meiden in de vijfde klas vwo al moe zijn en hoofdpijn hebben. Het koningshuis blijkt steeds nauwere banden aan te knopen met de onderwereld en onze jonge minister president wordt met de dood bedreigd. Sinterklaas is helemaal geen goed heiligman maar gewoon een nep bisschop met een licht pedofiele inslag. Het Nederlands elftal leek zich zo mooi bij de aller-aller-allerlaatste mogelijkheid toch nog geplaatst te hebben voor het Europese voetbalkampioenschap maar dan blijkt achteraf dat het gewoon afgesproken werk was met de bedoeling om de Arena nog een keer extra vol te krijgen, zodat uiteindelijk de voorronden het maximale financiële rendement hebben opgeleverd. Bij dit alles komt dan nog dat de visitatiecommissie het VUmc nog eens even flink de les heeft gelezen. Het rendement van het onderwijs is te laag, de toetsing deugt niet en net nu we met een record aantal studenten komen te zitten moeten we meer onderwijs in kleine groepen gaan geven. Tot overmaat van ramp is het nieuwe curriculum waarin al die problemen tot het verleden zouden behoren inmiddels op de lange baan geschoven. Hoe komen we deze sombere tijden te boven? In het ziekenhuis maken ze in sombere omstandigheden gebruik van cliniclowns om het tij te keren. Even de ellende vergeten. Het is misschien geen therapie maar je voelt je in ieder geval weer wat beter. Bassie en Adriaan lijken op het eerste gezicht de aangewezen personen. Ze weten nu van binnen uit hoe het is om in de puree te zitten. En voor Adriaan moet het een hele geruststelling zijn om wat oncologen in de buurt te hebben. Maar wellicht nog beter geschikt is het duo Advocaat/van Hanegem. Advocaat als aangever en de clown van Hanegem die ze er in kopt. Ze hebben de afgelopen periode op bijna alles kritiek gehad maar hebben uiteindelijk wel hun doel bereikt. De gelijkenis met het VUmc ligt voor de hand. Als we dan ook nog kunnen regelen dat het kindje van Maxima in het VUmc geboren gaat worden op eerste kerstdag dan halen we met zijn allen de lente wel.


3

001-012_717046 26/11/2003 11:07 Pagina 4

BIZA gaat clusters beter ondersteunen ■ Joop de Vries


De conclusies van het onderzoek luiden dat biza prima functioneert op de onderdelen inkoop, managementinformatie en zorgadministratie. Van Lent: "Ik kom als interim-manager in veel organisaties en ik denk dat VUmc-managers tot de best geïnformeerde managers van Nederland behoren. En de zorgadministratie is hier zo ver geautomatiseerd, dat we er voor de dbc's (Diagnose Behandel Combinaties, jv) heel veel informatie uit kunnen halen. Specialisten hoeven daardoor bij ons relatief weinig in te vullen. Met onze aanpak van de dbc's scoren we landelijk." Tot zover het goede nieuws. De dienstverlening aan de clusters van planning & control en de bedrijfsadministratie moet beter. Planning & control stelt de begrotingen van de clusters en het ziekenhuis als geheel vast en controleert de uitputting van de budgetten. De bedrijfsadministratie boekt op aangeven van de clusters de kosten voor personeel, materiaal en investeringen.

"Het is een beetje droge stof, hé", zegt directeur financiën, Kees van Lent aan het eind van zijn verhaal over de ontwikkelingsslag die de dienst bedrijfsadministratie, inkoop en zorgadministratie (BIZA) momenteel maakt. Hij heeft dan al een klein uur enthousiast verteld over procedures, administratie, boekingscodes, leveringscontracten en communicatie. Allemaal termen uit het onlangs gepresenteerde rapport over het functioneren van BIZA.

Aanwezigheidsdienst is geen volledige arbeidstijd “De uitspraak van Het Europese Hof van Justitie op 9 september in het zogenoemde ‘Kiel/Jaegerarrest’ heeft voor medewerkers van het VUmc die aanwezigheidsdiensten draaien nog geen gevolgen”, zegt Hans Urbanus, directeur personeel en organisatie. In dit arrest bepaalde het Europese Hof dat een beschikbaarheidsdienst op een door de werkgever aangewezen plek (te vergelijken met aanwezigheidsdienst) als arbeidstijd moet worden aangemerkt. Zelfs wanneer de werknemer op zijn werkplek mag rusten en geen werkzaamheden van hem worden verlangd. Aanwezigheidsdiensten worden nu niet aangemerkt als werktijd. De uitspraak heeft geen directe gevolgen voor de situatie in Nederland omdat de uitspraak allereerst bindend is voor de nationale rechter

die de vraag heeft gesteld. Strijdige Nederlandse wetgeving (zoals het arbeidstijdenbesluit) moet echter wel worden aangepast. Wanneer de aanwezigheidsdienst volledig als arbeidstijd meetelt, kan men boven het maximum wettelijk toegestane aantal uren uitkomen. Omdat de (academisch) specialisten uitgesloten zijn van het arbeidstijdenbesluit verandert er voor hen niets. Of er iets verandert voor arts assistenten en overige medewerkers die te maken hebben met aanwezigheidsdiensten, is nu nog niet duidelijk. Urbanus: “Eerst zal het aangepaste arbeidstijdenbesluit moeten worden afgewacht, waarna de gevolgen van het Kiel-arrest pas duidelijk zullen zijn. Op dit moment is het niet nodig om verandering te brengen in de bestaande situatie”. Het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid gaat ervan uit dat de Nederlandse regelgeving in het voorjaar 2004 zal zijn aangepast. ■ EK

Eerste RvB online verstuurd Nieuwsbrief voor leidinggevenden VUmc Half november is de eerste nieuwsbrief van de raad van bestuur ‘RvB online’ gemaild naar alle, voor zover bekend, leidinggevenden in het VUmc. ‘RvB online’ verschijnt tien keer per jaar en bericht over de beleidsthema’s die spelen in het VUmc. Het wordt per email verstuurd naar leidinggevenden op het zogenoemde tweede en derde besturingsniveau. Daarnaast is ‘RvB online’ binnenkort ook op de intranetsite van de raad van bestuur te vinden. Aanleiding voor deze nieuwsbrief is het medewerkerstevredenheidsonderzoek (mto) in 2001. Uit het mto 4

kwam naar voren dat medewerkers beter geïnformeerd willen worden over de interne beleidsontwikkeling en de keuzes en activiteiten van het VUmc. Dit heeft de raad van bestuur zich aangetrokken. Op verschillende manieren wil zij de beleidscommunicatie verbeteren. Eén van de initiatieven is de ontwikkeling en het uitgeven van deze nieuwsbrief. De volgende nieuwsbrief verschijnt 15 december. Voor meer informatie, verzoeken om toezending en reacties mail naar [email protected] ■ Mbo

Spanningen "Er waren spanningen tussen enerzijds planning & control en de bedrijfsadministratie en anderzijds de managers bedrijfsvoering van de clusters, " verklaart Van Lent. "Daar zijn een aantal oorzaken voor aan te wijzen. Na de vorming van de clusters in 2000 heeft biza nog een tijd centraal moeten functioneren omdat nog

niet alles op orde was. Inmiddels is dat wel zo en kan er meer decentraal worden besloten. Er was onduidelijkheid over verantwoordelijkheden ontstaan. Daarnaast worden we in onze dienstverlening beperkt door het verouderde financieel automatiseringssysteem dat al sinds de jaren zeventig draait en niet gebruikersvriendelijk is. Verder werd planning & control een beetje gezien als de verlengde arm van de raad van bestuur (RvB). Dat zijn wij niet. We adviseren zowel de RvB als de managers bedrijfsvoering."

Praten Hoe worden de verbeteringen aangepakt? Praten, verwachtingen uitspreken en duidelijke afspraken maken. Daar draait het om volgens Van Lent. "We moeten niet even snel via e-mail de problemen bij elkaar over de schutting gooien, zoals wel is gebeurd. We moeten meer in persoonlijke gesprekken onze deskundigheid tonen, extraverter worden. Inhoudelijk zullen we steeds meer faciliterend worden aan de clusters. De clusters zijn verantwoordelijk, wij voeren uit. We praten nu met de managers bedrijfsvoering over leveringscontracten. Wat wil je van ons hebben, wat kunnen wij je bieden. We scherpen procedures aan, definiëren verantwoordelijkheden en verbeteren afspraken. Ook introduceren we een helpdesk. Er waren klachten dat mensen niet wisten waar ze terecht moesten met vragen over de

bedrijfsadministratie. Over onze verschillende rollen naar de managers en naar de RvB moeten we helderder communiceren. Overigens is de organisatiestructuur van planning & control en de bedrijfsadministratie goed, er is geen reorganisatie nodig."

Nieuw financieel systeem Het verouderde financiële automatiseringssysteem wordt binnenkort vervangen. Een majeure operatie die 1 januari 2006 moet zijn afgerond. In de projectorganisatie hebben de clusters een belangrijke stem bij het opstellen van het programma van eisen. Er is nog wel meer te doen de komende tijd bij biza. Van Lent somt op: "De administratieve organisatie van de bedrijfsadministratie moet worden gestructureerd. We houden hier van alles bij, maar de procedures zijn niet goed geregeld. Daarnaast moet operational control meer handen en voeten krijgen. Dat wil zeggen, dat we niet alleen moeten kijken of de cijfers van de clusters kloppen, maar ook of we wel effectief en efficiënt met onze budgetten omgaan. Waarbij we ook vergelijkingen aangaan met afdelingen in andere ziekenhuizen." Van Lent zelf zal het als interimmanager allemaal niet meer meemaken. Er wordt momenteel gezocht naar een vaste directeur financiën die 1 maart volgend jaar moet aantreden.

Jaarverslag MIP is uit “We kijken naar het vermijdbare, niet naar het verwijtbare” ■ Marcel Licher

De Meldingscommissie Incidenten in de Patiëntenzorg (MIP) registreerde 393 meldingen in 2002. Maar liefst 77% van de meldingen werd ingediend door verpleegkundigen. De overige meldingen kwamen van artsen (13%) en andere medewerkers (10%). Het aantal meldingen van incidenten rondom medicatietoediening en valincidenten bij patiënten is het hoogst. Hierover werd respectievelijk 149 en 80 keer melding gemaakt. Hoewel het aantal geregistreerde valpartijen een dalende tendens vertoont (138 in 2000 en 99 in 2001) en bij de meeste patiënten het letsel ten gevolge van deze val gelukkig meeviel, moest toch één patiënt dit met een gebroken heup bekopen. Van de 149 medicatie-incidenten betrof het in 124 situaties om toedieningsfouten. De oorzaken hiervan laten een divers beeld zien zoals het niet goed lezen van de medicatiesticker (19 keer) tot een onjuiste registratie van de opdracht (20 keer). Andere meldingen waren het niet doorgaan van operaties waardoor patiënten langer of vaker nuchter moesten blijven (4 keer), gebrekkige communicatie tussen artsen van verschillende specialismen en/of tussen artsen en verpleegkundigen (8 keer).

Schuldvraag De mip-commissie - bestaande uit artsen, verpleegkundigen en apotheker – heeft niet als taak om bij het registreren en analyseren van de gemelde (bijna)incidenten de uiteindelijke schuldvraag vast te stellen. Wel probeert ze aanknopingspunten te vinden voor kwaliteitsverbetering. Het melden van incidenten is volgens de bestaande regelgeving voor iedere medewerker van het VUmc een verplichting. Ondanks deze verplichting is de commissie voor een goede uitoefening van haar taak vooral afhankelijk van de bereidheid van alle medewerkers om incidenten te melden. “Vraag is, wanneer een incident echt een incident genoemd moet worden”, begint professor Jan Heimans, voorzitter van de commissie en medisch afdelingshoofd neurologie, zijn oproep. “ Er is een groot grijs gebied tussen de incidenten die altijd gemeld zullen worden en incidenten die de moeite van het melden niet waard zijn. In principe willen wij als commissie de meldingsbereidheid zo groot mogelijk maken. We krijgen liever een paar meldingen te veel, dan dat we achteraf horen dat allerlei

zaken niet gemeld zijn. Aan de andere kant willen we voorkomen dat er een ‘klikcultuur’ ontstaat. Verwijtbaarheid is niet onze zaak, het gaat ons om de vermijdbaarheid van een incident.” Een grotere meldingsbereidheid moet onder meer worden bereikt door aan melders duidelijker te laten zien wat er met de melding wordt gedaan. Heimans: “We willen dit in januari bespreken en een pr-offensief starten, waarbij de mip door alle medewerkers gezien gaat worden als kwaliteitsinstrument en niet als een soort tuchtraad.” Dat het werk van de mip-commissie nuttig is blijkt wel uit het feit dat de apotheek recent het project medicatieveiligheid heeft opgestart dat als doel heeft het aantal medicatiefouten drastisch te verminderen(zie Tracer 52). Het volledige jaarverslag is op te vragen bij het secretariaat van bureau medische zaken, tel 43555.


001-012_717046 26/11/2003 11:07 Pagina 5

Talent gaat verloren Te weinig allochtonen in wetenschap Mozaïek-programma me daarbij kan helpen is mooi meegenomen.”

FOTO: FRED SCHUURHOF

■ Jan Spee

De Nederlandse Organisatie van Wetenschappelijk Onderzoek (NWO) vindt dat minderheden in de wetenschap zijn ondervertegenwoordigd en maakt zich zorgen over het talent dat hierdoor verloren gaat. Met name Turken, Marokkanen, Surinamers en Antillianen blijken volgens onderzoek van het NWO in 2002 in de wetenschappelijke staf nauwelijks vertegenwoordigd te zijn. Daar staat tegenover dat de instroom van studenten uit deze groepen de laatste jaren gestaag is toegenomen. De doorstroming van afgestudeerden naar een promotieplaats blijkt echter moeilijk te zijn. Het Mozaïekprogramma probeert hierin verandering te brengen.

In het Mozaïek-programma krijgen maximaal 25 getalenteerde allochtone studenten ondersteuning bij het schrijven van een onderzoeksvoorstel. Deze voorstellen worden (extern) beoordeeld, waarna 8-10 voorstellen worden gehonoreerd met een promotie-positie bij de universiteit. Het mozaïek-programma is bedoeld voor afgestudeerden en laatstejaars studenten bij een Nederlandse universiteit. Voorwaarde is dat ze zijn geboren in een van de landen genoemd in de zogenoemde ‘wet samen’ óf minimaal een van de ouders is geboren in een van deze landen. Naast deze 8 á 10 posities heeft het college van bestuur van de Vrije Universiteit (VU) besloten om de VU onderzoeksvoorstellen, waarvan de kwaliteit door nwo als goed is beoordeeld, maar die door ontoereikend nwo budget niet kunnen worden gefinancierd, zelf met een promovendus positie van 4 jaar te honoreren.

Potentieel Een van de aanvragers is Shanti GangaramPanday (25). Zij studeerde afgelopen augustus af als medisch bioloog en wil snel als AIO/onderzoeker aan de slag. “Mozaïek is een belangrijke stimulans om allochtonen voor het onderzoek te winnen. Hier zit veel potentieel wat nu niet of zeer gering wordt benut. Mensen schrikken vaak terug voor onderzoek omdat het vaak een lange weg is om een dergelijk onderzoek aan te vragen en ook de financiële kant moeilijk te regelen is. Meestal weten ze ook niet hoe ze moeten beginnen en welke stappen ze moeten nemen. Ik heb daar zelf weinig tot geen last van. Ik wist al lang dat ik verder wil als onderzoeker. Ik ga een voorstel indienen vanuit moleculaire celbiologie gericht op dendritische cellen. Dat het

Stimulans nodig Ook Tji-Joong Gan (26) ) hoopt van de Mozaïek regeling gebruik te gaan maken. Gan is in Nederland geboren, zijn ouders komen uit Indonesië. “Ik denk dat een dergelijke stimulering van onderzoek goed is voor alle medische studenten, omdat er nu te weinig aandacht voor onderzoek is. Volgens mij moeten de opleidingen dat stimuleren. Allochtonen hebben zo’n stimulans misschien nog meer nodig. Voor hen is het starten van een wetenschappelijke studie al een hele stap. Daar nog verder in gaan is voor sommigen wellicht een brug te ver. Daarom is het goed dat het wordt gestimuleerd en ondersteund door het nwo. “ Gan stuurt een onderzoeksvoorstel vanuit de afdeling longziekten in gericht op pulmonale arteriële hypertensie.

Een aanmelding dient vóór 11 december 2003 bij het Bureau van de Decaan (van der Boechorststraat 7, kamer D138) in twaalffout te worden ingediend. Gedetailleerde informatie over de doelgroep, procedure,richtlijnen en criteria vindt u in een brochure.Brochure en aanmeldingsformulier zijn verkrijgbaar via een toegang op de website http://www.nwo.nl/kleurrijktalent.De informatie is ook in het Engels beschikbaar.Heeft u vragen, dan kunt u contact opnemen met drs.D. Tange,dienst strategie en beleid,email: [email protected].

Jubileum Poolse verpleegkundigen ‘Wij leven in twee landen’


Twaalf-en-een-half jaar in dienst. Een prachtig jubileum dat lang niet alle medewerkers halen. Op 1 december van dit jaar vieren ‘de Poolse verpleegkundigen’ hún jubileum. Met z’n veertienen. Op 1 juni 1991 begonnen 24 verpleegkundigen uit Polen hun carrière in het toenmalige VU ziekenhuis.Voor hun een stap vanuit voornamelijk economische motieven, voor het ziekenhuis een manier om het personeelstekort deels op te lossen.

Gosia Piotrowska (voorgrond) en Beata Recko:“Prettig ontvangen in Nederland.”

■ Mariet Buddingh’

“We zien wel wat het wordt.” Dat is de conclusie die het voormalige personeelsblad Op de Hoogte nummer 6 in 1991 optekent uit de mond van de verpleegkundig hoofden. Mariet Bolluijt, destijds verpleegkundig hoofd vaatchirurgie en nu hoofd van de dienst communicatie, herinnert zich die sceptische houding nog goed. “Niet zozeer het initiatief zelf, maar wél de wijze waarop wij als hoofden werden geïnformeerd, viel in slechte aarde.” Ze schetst hoe de afdelingen zonder overleg de Poolse verpleegkundigen kregen toebedeeld. En dat vooral de lange inwerkperiode een obstakel leek. “We hadden al weinig personeel, en die eerste tijd legde een groot beslag op het team. Het duurde toch maanden voordat ze zelfstandig aan de slag konden.” Het is Bolluijt opgevallen dat de argwaan die aanvankelijk met de Poolse werving gepaard ging, in de publieke opinie nooit helemaal is verdwenen. “Veel mensen hebben het idee dat het project is mislukt, maar als je naar de cijfers kijkt lijkt dat niet zo te zijn.” De reden van dat negatieve beeld is haar niet helemaal duidelijk, ze kan er wel naar gissen: “Misschien toch door die start. En eenmaal ingewerkt en ingeburgerd zijn ze wellicht als groep uit beeld verdwenen?”

Avontuur Jubilarissen en recovery-verpleegkundigen Gosia Piotrowska en Beata Recko waren in 1991 jong, en wilden wat. Recko haar grootste drijfveer voor haar komst naar Nederland was

het avontuur. Voor Piotrowska speelde dat ook, maar zij had ook een andere motief: “Nederland sprak mij aan omdat het een democratie is, en ik wist dat de levensstandaard vrij hoog is. Ik nam aan dat dat voor het werkniveau ook zo zou zijn.” Beiden gingen weg uit hun vaderland met een tweejarig contract op zak, en in de volle overtuiging na twee jaar weer terug te keren naar Polen. Hun ontvangst in Nederland verliep prettig. Recko: “Mensen hebben ontzettend veel voor ons gedaan. Collega’s waren aardig en ze ontvingen ons vriendelijk.” Wat wel opviel was dat de Nederlandse verpleegkundigen slecht voorbereid waren op het werken met een collega die de taal nog niet goed sprak. Het spreken van de Nederlandse taal was voor de Polen zelf ook de grootste tegenvaller. “Pas in het tweede gedeelte van ons tweede jaar in Nederland, begon ik het echt naar mijn zin te hebben. Toen beheerste ik het Nederlands ook redelijk”, aldus Piotrowska. Recko beaamt dit, en geeft aan dat daardoor de keuze voor nog een aantal jaar Nederland werd ingegeven. Piotrowska: “En het werd ons duidelijk dat er in Polen inmiddels zoveel veranderd was, dat het werk voor onze beroepsgroep niet meer zo makkelijk was.” Recko, Piotrowska en hun Poolse collega’s kregen na die twee jaar- en bij goed functioneren een contract voor onbepaalde tijd aangeboden.

Sinterklaas Piotrowska vertelt hoe heel geleidelijk de beslissing ontstond om voorlo-


pig in Nederland - en in het VU ziekenhuis - te blijven. “We hebben ons als verpleegkundigen mogen ontwikkelen, en dan wil je niet weer een stap terug doen.” Ook geven beiden aan dat het dagelijks leven in de Nederlandse samenleving steeds beter verliep. Toch blijven ze - allebei in het bezit van zowel een Nederlands als een Pools paspoort - een drempel voelen. Recko: “Onze familie woont in Polen, en dat blijft toch heel belangrijk.” Zowel Recko als Piotrowska heeft wel Nederlandse vrienden en kennissen, maar zo zegt Piotrowska: “Die kring blijft klein. Ik trek voornamelijk op met andere Polen. Maar Sinterklaas bijvoorbeeld vier ik tegenwoordig op vijf december, en niet meer zoals de Polen op de zesde.” Haar collega vind het belangrijk op te merken dat ze niet alleen in Nederland zijn om te werken, maar ook omdat ze Nederland een prettig land vinden. “Wij leven in twee landen.” Hoe de toekomst er voor ze uit ziet, weten ze niet. Piotrowska: “Twaalf- en-een-half jaar geleden wisten we tenslotte ook niet dat we nu nog steeds hier zouden zijn.”

In dezelfde maand in 1991 startten 42 Nederlandse verpleegkundigen in het toenmalige VU ziekenhuis,een aantal van hen nog in opleiding of vervolgopleiding.Cijfers van de dienst personeel en organisatie geven aan dat van er van die groep nu nog vier in dienst zijn van het VU medisch centrum: een percentage van 9,5 procent.Een snel rekensommetje leert dat van hun Poolse collega’s nog 58,3 procent in dienst is.

5

001-012_717046 26/11/2003 11:07 Pagina 6

De huisartsenpraktijk als academische werkplaats Kernnetwerk contracteert huisartsen voor 'nieuw elan'

■ Ilse van Wijk

Op 27 november ondertekenden bijna veertig huisartsen een contract met de afdeling huisartsgeneeskunde van het VU medisch centrum. "Deze huisartsen hebben stuk voor stuk zin in het vernieuwen van hun beroepsperspectief en vormen samen een inspirerende, dynamische werkomgeving. Zij hebben het elan van de nieuwe huisarts", aldus hoogleraar huisartsgeneeskunde Wim Stalman.

Wim Stalman: "Als universitair medisch centrum moeten wij een broedplaats zijn voor zorgverbetering en vernieuwing."

Zoals Stalman drie jaar geleden al schetste tijdens zijn oratie, ontstaat door het kernnetwerk een basis voor verdere professionalisering van de (huisartsen)zorg binnen de regio. Deelnemende praktijken zitten in Amsterdam-Zuid, Amstelveen en Haarlem-Oost. Ook de universitaire huisartsenpraktijk (uhp-VUmc) die in de hoogbouw op het terrein van het VUmc komt, maakt deel uit van het kernnetwerk.

Ivoren toren Stalman ziet de vorming van het kernnetwerk als goed voorbeeld van een maatschappelijk ondernemend universitair medisch centrum. Op termijn wil hij toe naar een service-organisatie die huisartsen ondersteunt bij hun bedrijfsmatige praktijkvoering. "Het VU medisch centrum zou hiermee laten zien dat zij zich verantwoordelijk voelt voor de zorg in de gehele regio. Die service-organisatie biedt huisartsen de mogelijkheid bijvoorbeeld administratieve ondersteuning in te kopen, zonder dat ze de controle over hun eigen onderneming uit handen geven." Hij vervolgt: "We moeten uit die ivoren toren. Wil je een modern universitair medisch centrum zijn, dan zul je de deuren open moeten gooien. Het kernnetwerk kan bijdragen aan wederzijds begrip. Want ook al ontmoeten specialisten en huisartsen elkaar over het algemeen op zorgniveau, het hebben van dezelfde academische taken brengt beide medici

FOTO:FRED SCHUURHOF

Broedplaats De huisartsen hebben naast patiëntenzorg ook onderwijs, opleiding of onderzoek als kerntaak. Stalman betitelt deze praktijken dan ook als academische werkplaatsen. Uiteindelijk zal elke praktijk per jaar meewerken aan twee promotieonderzoeken. Stalman: "Als universitair medisch centrum moeten wij een broedplaats zijn voor zorgverbetering en vernieuwing. Daarom zullen de kernnetwerkpraktijken meewerken aan experimenten in het kader van het nieuwe curriculum en starten we begin volgend jaar met enkele transmurale zorgprojecten." Na de ondertekening van het contract zal Sietske Grol, de coördinator van het kernnetwerk, samen met de afzonderlijke praktijken jaarplannen opstellen. Over het aantal co-

assistenten en huisartsen-in-opleiding dat zij zullen opleiden, maar ook hoeveel onder zoeken in een jaar binnen de praktijk gedaan kunnen worden en over de kwaliteit van de gegevensregistratie in het huisartseninformatiesysteem.

SCEN uitbreiden naar ziekenhuis en verpleeghuis Huisartsen waarderen ondersteuning bij euthanasie


voor informatie en advies. Een ruime meerderheid van de Nederlandse huisartsen voelt zich ondersteund door het idee bij scen terecht te kunnen voor consultatie of voor informatie en advies. Dit geldt ook voor huisartsen die scen nog nooit geraadpleegd hebben. Huisartsen die scen ingeschakeld hebben, vonden de consultatie vaker een belangrijke steun bij de besluitvorming dan huisartsen die een andere consulent raadpleegden.

■ Ilse van Wijk

De implementatie van scen is succesvol geweest. Dat is de conclusie van het evaluatieonderzoek dat in opdracht van de knmg is uitgevoerd door het emgo-instituut van het VU medisch centrum. Volgens projectleider Bregje OnwuteakaPhilipsen is het belangrijk scen te continueren voor huisartsen en uit te breiden naar ziekenhuizen en verpleeghuizen. Dit kan een grote bijdrage leveren aan het verhogen van het meldingspercentage bij euthanasie. scen biedt huisartsen de mogelijkheid speciaal getrainde, onafhankelijke en deskundige artsen te raadplegen voor 6

informatievragen over euthanasie of voor een officiële consultatie in het kader van de wettelijke toetsingsprocedure euthanasie. Hiermee beoogt scen huisartsen te ondersteunen, de kwaliteit van consultatie te verbeteren en de kwaliteit van medisch handelen van huisartsen die een verzoek om euthanasie krijgen te verbeteren.

Belangrijke steun Bijna alle huisartsen zijn op de hoogte van het bestaan en de inhoud van scen en staan er positief tegenover. Van de huisartsen die sinds de start van scen een uitdrukkelijk verzoek om euthanasie hebben gehad, heeft 71% scen ooit geraadpleegd voor een consultatie of

Harde uitspraken? Ook de kwaliteit van consultatie is beter wanneer de consulent een scen-arts is. Consultaties door scen-artsen voldoen in 79% aan zes of zeven van de zeven criteria voor goede consultatie, terwijl consultaties door andere artsen hieraan in 48% van de gevallen voldoen. Consultvragende huisartsen beoordelen de kwaliteit van alle consultaties als hoog, maar zijn nog wat positiever over scen-consultaties dan over consultaties van andere artsen. Het is moeilijk harde uitspraken te doen over de rol van scen in de kwaliteit van medisch handelen van huisartsen. Wel is duidelijk dat huisartsen die via scen consulteren dat vaker op het juiste tijdstip doen; namelijk voordat zij een definitieve toezegging aan de patiënt hebben gedaan. scen is geleidelijk ingevoerd in heel Nederland en landelijke dekking is in de zomer van 2002 bereikt. Er zijn inmiddels circa vijfhonderd scen-artsen opgeleid (zes per honderd huisartsen). Zij doen gemiddeld vier consultaties per jaar.

op een meer gelijkwaardig niveau.Ook binnen het hasvu, ons overlegorgaan voor huisartsen en specialisten, is inmiddels duidelijk dat de problemen waarover het zich buigt het verbeteren van de bereikbaarheid en beschikbaarheid van 1e en 2e-lijnszorg, gemeenschappelijke deskundigheidsbevordering -een structurele aanpak vereisen. En het kernnetwerk kan een modelfunctie voor die structuur bieden."

ICT-structuur Een ontwikkeling die nauw aansluit bij het kernnetwerk huisartsgeneeskunde is de bouw van een database voor wetenschappelijk onderzoek. Deze database wordt gevuld met geanonimiseerde gegevens van alle patiënten die ingeschreven staan bij de praktijken van het kernnetwerk, in totaal gaat het om gegevens van zo'n vijftig- tot zestigduizend patiënten. "Uiteindelijk zal de ict-infrastructuur die nodig is voor de database ook ten goede komen aan de communicatie tussen het VUmc en de huisartsenpraktijken in de regio. Het is een eerste aanzet tot een elektronisch patiëntendossier", voorspelt Stalman.

advertentie

Het is zover;de mediatheek van het audiovisueel centrum (avc) verhuist De mediatheek verhuist per 4 december a.s.naar de gemeenschappelijke dienstenbalie (ruimte 0 A 11) in de hal van het hoofdgebouw van de Vrije Universiteit.Verhuur en technische ondersteuning blijven wel in de oude ruimte (0B 02.)

Wist u dat: - Er dagelijks actuele wetenschappelijke tv-programma’s gratis door ons worden opgenomen en een half jaar tot uw beschikking worden gesteld. - U bij ons zoekopdrachten kunt uitzetten of gewenste programma’s kan laten opnemen. - Indien u een programma op wilt laten nemen in de vaste collectie van de mediatheek dit mogelijk is tegen het éénmalige bedrag van 19,00 euro - U bij ons uw ‘zoekprofiel’kunt laten samenstellen? Wij houden u dan elektronisch op de hoogte van actuele programma’s die aansluiten op uw behoefte. - Wij een kijkcabine hebben om video’s/dvd’s af te spelen - De top 100 van onze banden binnenkort beschikbaar is per streaming video: inloggen en afspelen op uw eigen PC! Ook voor het reserveren van audiovisuele apparatuur en ondersteuning in gebruik kunt u bij ons terecht. Ons telefoonnummer,faxnummer én e-mailadres blijven hetzelfde: Telefoon: Fax: E-mailadres: Website:

(44) 49151 (44) 49150 [email protected] www.avc.vu.nl


001-012_717046 26/11/2003 11:07 Pagina 7

“Studenten zijn enthousiast,het is een leuk baantje in de zorg dat goed betaalt”

“Thuis ga je ook niet zo met spullen om”

Verpleeghulpproject op geneeskundig onderwijs congres

Zoekraken van artikelen is ergerlijk en kostbaar

Het is niet makkelijk om je weg te vinden in het gangenstelsel van hotel Zuiderduin in Egmond aan Zee. De vijfhonderd deelnemers van het geneeskundig onderwijs congres zijn verspreid over verschillende zalen en vallen vrijwel niet op in het enorme hotel. Het is inmiddels de dertiende keer dat de Nederlandse Vereniging voor Medisch Onderwijs (nvmo) de jaarlijkse tweedaagse conferentie organiseert, met gezondheidsonderwijs als thema. Het congres is een platform waar onderzoeksresultaten, evaluaties en ontwikkelingen binnen de gezondheidszorg worden uitgewisseld. Ook het VUmc leverde enkele bijdragen. Zo presenteerde studente Babs Zonderhuis een zogenaamde 2-2-8 sessie: met twee sheets in twee minuten stellingen lanceren en er vervolgens acht minuten over discussiëren. Het onderwerp was het inzetten van studenten geneeskunde als verpleeghulp, een vrij uniek VUmc-project dat de studente zelf twee jaar geleden initieerde en opzette.

Enorme cv’s? De stellingen die Zonderhuis aan de deelnemers voorlegde, luidden onder andere: wat draagt het werken als verpleeghulp bij aan de vorming tot arts? En is het toekennen van studiepunten mogelijk? De reacties zijn divers. Verschillende deelnemers opperen dat een dergelijk bijbaantje de student waarschijnlijk beter voorbereidt op zijn toekomstige werkzaamheden als arts en anders laat omgaan met verpleegkundigen en patiënten.

Een deelneemster van het Erasmus mc, waar ook een dergelijk project loopt, zegt dat de studenten op deze manier de andere kant van het proces kunnen ervaren. Een mogelijkheid die in de studie (nog) niet is ingebouwd. “Men zegt dat deze studenten een andere houding hebben tijdens de co-schappen.” Als tegenwerping wordt gesteld dat het meestal de gemotiveerdere en toch al meer betrokken student is, die als verpleeghulp gaat werken. Iets wat Zonderhuis tegenspreekt: “In het VUmc heeft dit werk velen aangetrokken. De aanmelding is centraal geregeld en laagdrempelig. Aanname gebeurt op volgorde van e-mailinschrijving. Dat is ook het verschil met Rotterdam, waar per afdeling met losse teams wordt gewerkt en de aanname meer via-via gaat.” Een studente, die pas gewerkt heeft als verpleeghulp, vertelt snel uitgekeken te zijn op het werk omdat ze in principe maar heel weinig mocht doen. Ook anderen denken dat het leerzame effect maar kort stand houdt. Zonderhuis vermoedt van niet. “Het klopt wel dat studenten na gemiddeld anderhalf jaar afhaken. Maar dat is normaal, dat geldt voor ieder studentenbijbaantje.”

Leuk baantje De conclusie van de discussie is dat er zeker positieve kanten zitten aan het inzetten van studenten als verpleeghulp, maar dat er weinig zicht is op hoe groot de effecten zijn. Zeker op de vraag of studenten studiepunten kunnen krijgen voor het werk, moet een duidelijk antwoord komen. “Het zou heel interessant zijn om de effecten van het project te onderzoeken”, zegt Zonderhuis na afloop van de discussie in de hotelsuite. Zelf is ze overtuigd van het nut van het initiatief. “Studenten zijn enthousiast, het is een leuk baantje in de zorg dat goed betaalt. En ze krijgen de kans om een ziekenhuis beter van binnen te zien. De verpleegkundigen zijn blij met de extra handen aan het bed. Het project is zo succesvol dat we het nu ook in het St. Lucas Andreas Ziekenhuis gaan starten.”

FOTO:RENE DEN ENGELSMAN

Wat leert de student geneeskunde van een bijbaan in het ziekenhuis? Het was een van de stellingen die VUmc-student Babs Zonderhuis presenteerde op het geneeskundig onderwijs congres. Deelnemers discussieerden over het nut van het VUmc-project om studenten geneeskunde in te zetten als verpleeghulp.“Het zou heel interessant zijn om de effecten van het project te onderzoeken.”

■ Edith Krab

Op de zeepkist stond laatst een oproep van de medewerkers van receptie M; waar zijn onze rolstoelen? Niet alleen rolstoelen lijken als sneeuw voor de zon te verdwijnen, ook andere materialen zoals infuuspompen en warmtematrassen komen lang niet altijd op de juiste plek terug. Het verdwijnen van materialen is niet alleen hinderlijk, het kost ook veel geld. Het probleem lijkt op vele afdelingen te spelen. Maar wie maakt zich hier eigenlijk druk om?

Ouderdag VUmc 2003:Met hart en ziel! Met de verkoop van 400 kaarten was de ouderdag van zaterdag 15 november volledig uitverkocht. Al vroeg kwamen de eerste ouders binnen in gezelschap van hun zoon of dochter, de geneeskunde student. De ouderdagcommissie van de MFVU (studentenvereniging van geneeskunde studenten) liet met deze dag zien dat ze in staat is een dergelijk evenement uitstekend te organiseren. In het welkomstwoord sprak onderwijsdirecteur Ronnie van Diemen over actuele ontwikkelingen rond de studie geneeskunde, met name de toename van het aantal studenten. Ook noemde zij enkele kritiekpunten op het onderwijsprogramma van de landelijke visitatiecommissie geneeskunde van afgelopen maand. Zij sloot af met de

woorden dat het ontwikkelen van passie voor je werk een van de belangrijkste doelen is, iets waar het onderwijsinstituut met alle docenten voor staat. Het thema van de dag was dan ook: hart en bloed. De practica en colleges sloten hier bij aan. Zo gaf kindercardioloog mevrouw dr. Sobotka-Plojhar een college over aangeboren hartafwijkingen. Bij het practicum fysiologie moesten de ouders eerst een ‘instaptoets’ maken, voordat zij een ECG konden maken.Tijdens het practicum EHBO werd een demonstratie reanimatie gegeven en konden de ouders oefenen. De klapper van de dag was het practicum anatomie waarbij men een echt hart kon vasthouden en slagaderen kon bekijken. ■ LB

Jeanet Steenbruggen, leidinggevende op IC 6D is het zat: ”We hebben pas drie nieuwe warmtematrassen aangeschaft. Binnen een week waren er twee kwijt. Kosten 1600 euro.“ Wat er op de IC gebeurt is waarschijnlijk exemplarisch voor de rest van het VU medisch centrum. Er verdwijnt veel. Hopelijk niet met opzet. Uit gemakzucht dan? Steenbruggen: “Het lijkt alsof niemand zich verantwoordelijk voelt, als je zelf maar je spullen hebt en lekker kunt werken is er niets aan de hand. Ook bij ons zullen heus materialen van andere afdelingen in een kast liggen, maar we proberen er wel iets aan te doen.” Het onderwerp komt regelmatig terug in het werkoverleg op 6D. Daarnaast is er overleg met de vercouverkamer en de OK om tot structurele oplossingen te komen. Probleem is volgens Steenbruggen dat afdelingen niet afgesloten kunnen worden. “Iedereen kan overal in, er is geen zicht op wat meegenomen wordt. Laatst zag ik een verpleegkundig een van onze schone bedden pakken. Die zijn door ons besteld voor vervoer naar de OK. Als een IC patiënt naar de OK kan en het bed ontbreekt, is dat heel erg vervelend. Dit soort ervaringen leidt er toe dat je zelf ook stugger wordt. Wij lenen niet snel meer iets uit.” Steenbruggen probeert op haar afdeling het tij te keren. “Als wij zorgvuldig met de spullen van een andere afdeling omgaan, zullen zij dat ook met die van ons doen. Hopelijk leidt dat tot een sneeuwbaleffect.”


‘Lenen’ Loek Mijnes, hoofd patiëntenvoorzieningen van het facilitair bedrijf herkent het probleem. “We zijn jaren geleden begonnen om een waterdicht systeem te ontwikkelen voor het uitgeven en uitlenen van rolstoelen. We hebben van alles geprobeerd: gekleurde rolstoelen, naam van de afdeling op de rugleuning en ingegraveerd in het frame. Helaas, nog steeds zijn er afdelingen die zich niet druk maken om hun eigen rolstoelen en er snel eentje ‘lenen’ bij de buren. Datzelfde geldt voor de accessoires zoals beenen hoofdsteunen. We zijn er nu toe overgegaan om elke afdeling te laten tekenen voor de rolstoelen die zij ontvangen. Als er iets verdwenen is, brengen we dit in rekening. Niet leuk voor de desbetreffende afdeling, maar hopelijk ontstaat hierdoor het besef om beter op je eigen spullen te letten en van die van anderen af te blijven.” Glashelder Ben Nijman, zorgmanager van cluster IV kent het probleem wel, maar het is nog niet eerder bij hem aangekaart als iets structureels. Hij ziet de oplossing vooral ‘in de lijn’ liggen. “Elke afdeling moet in kaart brengen hoe groot het probleem eigenlijk is. Met afdelingen waar het meeste contact mee is, bijvoorbeeld chirurgische afdelingen met de OK, moeten glasheldere afspraken worden gemaakt over hoe je materialen terugkrijgt.” Dichttimmeren met allerlei procedures heeft volgens Nijman geen zin. Ook hij vindt dat het vooral met attitude te maken heeft: “Thuis ga je ook niet op zo’n manier met je spullen om, waarom op je werk dan wel?”


7

001-012_717046 26/11/2003 11:07 Pagina 8

Deze vacatures zijn ook te bekijken op de P&O site van intranet (http://intranet/dpz/vacatures/indexvac.htm).Uw schriftelijke reactie kunt u binnen twee weken na plaatsing richten aan de personeelsadministratie van het cluster waar de vacature onder valt.Vermeld op brief en envelop het vacaturenummer.Dit nummer vindt u boven aan de vacature.

I3.2003.00047 Arts-seksuoloog m/v afdeling/dienst verloskunde & gynaecologie,cluster III werktijd 8 uur per week algemeen Binnen de afdeling zijn naast deze functionaris nog een arts-seksuoloog en een psycholoogseksuoloog parttime werkzaam. functie-inhoud samen met andere seksuologen, de seksuologie in het VU medisch centrum ontwikkelen en verder vorm geven.Diagnostiek en kortdurende behandeling van patiënten met seksuele problemen met een duidelijk somatisch aspect, op verwijzing van de afdeling obstetrie & gynaecologie.Deelnemen aan onderwijsprogramma’s van het VU medisch centrum.Het verrichten van wetenschappelijk onderzoek. functie-eisen U bent geregistreerd als seksuoloog-NVVS of u bent in opleiding tot seksuoloog-NVVS.U heeft aantoonbare affiniteit en zelfstandige ervaring met seksuologische patiëntenzorg,bij voorkeur in een ziekenhuis setting.Gerichtheid op en vermogen tot samenwerking in een multidisciplinair teamverband. salarisschaal Salariëring,afhankelijk van onder meer ervaring en kwalificaties. arbeidsvoorwaarden Aanstelling vooralsnog voor de duur van een jaar met nadien de mogelijkheid tot een aanstelling in vast dienstverband. inlichtingen mw.drs.D.Sellenraad, tst.40190

I3.2003.00048 Medewerker personeels administratie afdeling/dienst clusterbureau cluster III werktijd 32 uur per week algemeen Het clusterbureau bestaat uit professionals met deskundigheid op de volgende gebieden: management en organisatie, planning en control, personeel en organisatie,financiën en beheer, zorgbeleid,logistiek, kwaliteit en project- en personeelsadministratie. Het clusterbureau cluster III bestaat op dit moment uit vijftien medewerkers en valt onder de verantwoordelijkheid van de manager bedrijfsvoering.De medewerkers personeelsadministratie vormen samen met de P&O-adviseurs het P&O-onderdeel van het clusterbureau.Zij ondersteunen het management bij de uitvoering van het personeelsbeleid.Binnen het clusterbureau werk je samen met twee collega-medewerkers personeelsadministratie. functie-inhoud De belangrijkste taken zijn: het registreren en muteren van personeelsgegevens in het personeels informatiesysteem Peoplesoft; het corresponderen over o.a.aanstelling en ontslag; het verwerken van declaraties en roosters en het verstrekken van informatie over de CAO,arbeidsvoorwaarden e.d.aan (nieuwe) medewerkers van cluster III. functie-eisen Je bent klantgericht, hebt goede communicatieve vaardigheden, bent flexibel en stressbestendig.Je werkt nauwkeurig,hebt affiniteit met het werken met een PC en bent goed in staat om zowel zelfstandig als in teamverband te werken.Verder ben je minimaal in het bezit van een HAVO of VWOdiploma salarisschaal 7 inlichtingen mw.L.Scheeres, medewerkster PA, [email protected], tst.44949 en mw.B.de Graaff, [email protected], tst.42215

I5.2003.00029 Medisch administratief medewerker afdeling/dienst medische microbiologie en infectiepreventie, cluster V werktijd 32-36 uur uur per week algemeen De afdeling medische microbiologie en infectiepreventie (MMI) bestaat uit de werkeenheden bacteriologie/mycologie/parasitologie,virologie/serologie,moleculaire laboratoriumdiagnostiek en infectiepreventie,en de ondersteunende werkeenheden mediabereiding en administratie.De afdeling MMI verricht microbiologische diagnostiek ten behoeve van het ziekenhuis.De werkeenheid administratie verzorgt de aanname,de verdeling over de verschillende laboratoria en de administratieve verwerking van de patiëntenmaterialen. Deze werkeenheid heeft dus een spilfunctie in het functioneren van de afdeling.Er werken totaal vier mensen.Thans is er een vacature voor 32-36 uur per week. functie-inhoud Het controleren van aangeboden patiëntenmaterialen en bijbehorende formulieren op correctheid.U werkt met ZIS-modules (PATREG, LOCATI, LENEN, BACZIS en LABZIS).U heeft (telefonisch) contact met afdelingen en artsen. Verder maakt u dagelijkse rapportage van de laboratoriumuitslagen en verzendt en archiveert u deze. functie-eisen U heeft een MAVO/HAVO-diploma en kennis van de medische terminologie.U heeft goede contactuele eigenschappen en bent in staat zelfstandig maar ook in teamverband te werken salarisschaal 5 inlichtingen mw.M.van Lent-Hak, [email protected], tst.40477 en mw.dr.A.M.Simoons-Smit,[email protected], tracer *98251

I5.2003.00031 Research analist afdeling/dienst moleculaire celbiologie en immunologie,cluster V werktijd 36 uur uur per week algemeen In de afdeling moleculaire celbiologie en immunologie wordt binnen de onderzoeksgroep regionale immuniteit onderzoek verricht naar de vroege ontwikkeling van het immuunsysteem, de rol van het micromilieu daarbij en de wijze waarop het immuunsysteem functioneert bij afweerreacties in de darm en luchtwegen.Het onderzoeksprogramma is ondergebracht bij het VU-Institute for Cancer and Immunology (V-ICI). functie-inhoud Tijdens de normale homeostase van het immuun systeem recirculeren leukocyten vanuit het bloed naar de lymfoide organen en vervolgens terug naar het bloed op zoek naar lichaamsvreemde stoffen.Hierbij spelen adhesie moleculen, chemokines,chemokine receptoren, en extracellulaire matrix componenten op endotheelcellen en stromale cellen een belangrijke rol.Vergelijkbare moleculen zijn betrokken bij ontstekingen en bij metastaseringen van tumoren.U zult in samenwerking met anderen de structuur en functie van deze moleculen op stromale cellen in lymfoide organen en in ontstekingen bestuderen met behulp van moleculairbiologische en immunologische technieken. functie-eisen Wij vragen een opleiding HLO-moleculaire biologie of vergelijkbaar en ervaring met celkweek en moleculair biologische technieken zowel op DNA- als op eiwitniveau.Zelfstandigheid en creativiteit worden zeer op prijs gesteld. Ervaring met het werken met proefdieren strekt tot aanbeveling.U beschikt over goede communicatieve vaardigheden en u kunt zowel zelfstandig als in teamverband werken. salarisschaal 6/7 inlichtingen dr.R.E.Mebius,[email protected], tst.48076

I2.2003.00030 Researchanalist afdeling/dienst KNO,cluster II algemeen De sectie tumorbiologie van de afdeling keel-, neus- en oorheelkunde verricht onderzoek naar de preventie,diagnostiek en therapie van kanker in het hoofd-halsgebied functie-inhoud De researchanalist die we zoeken neemt deel aan een project met moleculaire-imaging: ‘Afbeelding en kwantificering van tumor-bindende eiwitten en peptiden door middel van Positron Emissie Tomografie’. U produceert,in samenwerking met het Radionuclidencentrum en de BV Cyclotron VU, Zirconium-89 en Iodium-124 en ontwikkelt technieken voor het koppelen van deze PET-radionucliden aan eiwitten en peptiden.Ook voert u in vitro en in vivo studies uit om de mogelijkheden voor afbeelding en kwantificering van tumor-bindende eiwitten en peptiden door middel van PET vast te stellen.U maakt gebruik van onder meer HPLC, FPLC, SDS-PAGE,(massa)spectrometrie, immunocytochemie/ histochemie, radioactiviteitsbepalingen, celkweek en PET-imaging. functie-eisen Wij vragen een HLOdiploma richting (bio)chemie/medische biologie en ervaring met meer-

dere van de genoemde technieken. Ervaring met kwaliteitssystemen strekt tot aanbeveling.U kunt zowel zelfstandig als in teamverband werken.Het betreft een tijdelijk dienstverband,in eerste instantie voor twee jaar. inlichtingen prof.dr.G.A.M.S.van Dongen, tst.40953

I2.2003.00031 Verpleegkundige afdeling/dienst poli KNO,cluster II werktijd 24 uur per week algemeen de polikliniek keel-neusoorheelkunde is een werkplek met dagelijks veel algemene en gespecialiseerde spreekuren alsmede driemaal per week een spoedspreekuur.Deze worden gecoördineerd door verpleegkundigen en dokterassistenten.Een spreekuur kan per dagdeel ruim dertig consulten bevatten waarbij ook verrichtingen zijn inbegrepen.Een onderdeel van de polikliniek is de operatiekamer waar - onder narcose - patiënten worden geopereerd in dagbehandeling.Op donderdagochtend worden veel oncologische patiënten gezien ter controle ;‘s-middags zien wij nieuwe oncologische patiënten die uit geheel Nederland afkomstig zijn.Op de werkplek wordt samengewerkt met de subafdelingen audiologie en foniatrie. functie-inhoud U beheert de instrumenten en materialen van de spreekkamers.U coördineert het spreekuur waarbij u nauw samenwerkt met de KNO-arts.U assisteert bij de diverse verrichtingen in en buiten de spreekkamer.U bereidt de spreekuren gedeeltelijk administratief voor en handelt deze ook admi-

nistratief af.U participeert in het bezetten van de centrale verpleegkundige post waar u onder andere patiënten telefonisch te woord staat. Bovendien stelt u in overleg met patiënten een datum vast voor een ingreep.Regelmatig begeleidt u stagiaires.Als verpleegkundig team heroriënteren wij ons op onze taken ten aanzien van met name de oncologische patiënten.Van de nieuwe collega verwachten wij aantoonbare ervaring en affiniteit met het realiseren van een verpleegkundige visie in de dagelijkse praktijk. functie-eisen BIG-geregistreerde verpleegkundige met een MBO-of HBO diploma. salarisschaal 6/7 inlichtingen mw.P.Veenvliet, [email protected] of M.Ruigrok, [email protected], tst.40946

8

Vacatureteksten Tracer maximaal 250 woorden Vanuit het oogpunt van interne communicatie en mobiliteit is het belangrijk dat in Tracer een aantrekkelijk overzicht van de vacatures te vinden is.Daarom wordt vacaturehouders vriendelijk doch dringend verzocht hun vacatureteksten voor Tracer te beperken tot 250 woorden.

I7.2003.00042 Junior ambtelijk secretaris afdeling/dienst personeel & organisatie werktijd 18 uur per week algemeen Het bureau medezeggenschap verleent diensten en ondersteuning aan de ondernemingsraad,zeven onderdeelcommissies en het facultair overleg van het VU medische centrum.Het bureau medezeggenschap is een jonge dienst dat zich verder wil ontwikkelen tot kenniscentrum op het gebied van medezeggenschap en biedt volop ruimte om je verder te ontwikkelen in een inspirerende en collegiale werksfeer.De ondernemingsraad treedt op als vertegenwoordiger van alle medewerkers.De ondernemingsraad behartigt de belangen van het personeel, maar kijkt ook naar de belangen van de organisatie en is de gesprekspartner van raad van bestuur en clusterbesturen.De 21 leden van de ondernemingsraad zijn afkomstig uit vrijwel alle geledingen van het VU medisch centrum.Gefaseerd zal het VU medisch centrum voor elk cluster een onderdeelcommissie instellen.Dat vraagt om een sterke,professionele en gemotiveerde ondernemingsraad en onderdeelcommissies.Voor de advisering en ondersteuning van de ondernemingsraad en onderdeelcommissies zijn we op zoek naar een junior ambtelijk secretaris.In deze veelzijdige functie verleen je beleidsinitiërende,voorbereidende en ondersteunende werkzaamheden aan de ondernemingsraad en/of onderdeelcommissies en ben je de

I5.2003.00030 Apothekersassistent afdeling/dienst apotheek, cluster V werktijd 24 uur uur per week algemeen In de apotheek van ons ziekenhuis hebben we te maken met alle facetten van de ziekenhuisfarmacie.We hebben afwisselend werk. Het team apothekersassistenten bestaat uit ongeveer 25 medewerkers. We werken op de afdelingen productie,farmaceutische dienstverlening,experimentele geneesmiddelen, Apotheek Servicepunt en GGZ Buitenamstel. functie-inhoud Wij zoeken een allround assistente die ons team wil komen versterken op de productie en in de farmaceutische dienstverlening en eventueel bij de radiofarmaca.Je bereidt geneesmiddelen op voorraad volgens standaardvoorschriften en geneesmiddelen voor individuele patiënten.Ook het bereiden van cytostatica en totale parenterale voeding voor directe toediening aan de patiënt behoort tot de werkzaamheden.Uit deze taken kan, afhankelijk van de omvang van het dienstverband,deels een keuze gemaakt worden.Verder begeleiden de assistenten de geneesmiddelendistributie en het geneesmiddelenbeheer op de verpleeg- en behandelafdelingen en informeren de ver-


plaatsvervanger van het hoofd bureau medezeggenschap. functie-inhoud De ondernemingsraad en/of onderdeelcommissies houdt zich onder andere bezig met thema’s als arbeidsomstandigheden en human resources management (HRM) binnen het VU medisch centrum.Onderwerpen als arbeidsvoorwaarden, communicatie in en buiten de organisatie,politieke besluitvorming en regelgeving komen aan de orde.Affiniteit met deze werkterreinen is dus belangrijk.Je verricht beleidsvoorbereidende ondersteuning door het opstellen en schrijven van conceptadviezen.Je draagt zorg voor de organisatie,het opstellen van de conceptagenda en vastlegging van vergaderingen en verzorgt inkomende en uitgaande correspondentie. functie-eisen Je hebt een opleiding op HBO-niveau,je hebt kennis van Word,Excel en Outlook.Je beheert het Nederlands goed en je hebt kennis op het gebied van de wet op de ondernemingsraden.Je beschikt over goede contactuele en organisatorische vaardigheden.Daarnaast heb je een actieve en adviserende houding en ben je zelfstandig in staat onder meer conceptadviezen te schrijven en ben je flexibelel.Een goede werking van de medezeggenschap vind je belangrijk. salarisschaal 8 inlichtingen R.van Andel, [email protected], tst.43478

pleegkundigen over geneesmiddelen.Wij werken acht uur per een dag. Bij toerbeurt wordt ‘s avonds en in het weekend de bereikbaarheidsdienst gedaan. functie-eisen Wij vragen apothekersassistenten voor minimaal 24 uur per week, die in het bezit zijn van het diploma apothekersassistent en die enige ervaring hebben, bij voorkeur in een ziekenhuisapotheek.Als u nog niet in het bezit bent van een diploma voortgezette opleiding specialisatie ziekenhuisfarmacie of farmacotherapie,dan bieden wij de gelegenheid om externe en interne na- en bijscholingsprogramma’s te volgen. salarisschaal 6/7 inlichtingen mw.R.van Gerwen, tst. 43530 of mw.E.Bakker,tst.43530 Bij toerbeurt wordt ‘s avonds en in het weekend de bereikbaarheidsdienst gedaan. Informatie vindt u ook op onze internetsite www.VUmc.nl/apotheek.

001-012_717046 26/11/2003 11:07 Pagina 9

I1.2003.00031 Hoofd zorgeenheid afdeling/dienst verpleegeenheid oncologie,cluster I werktijd 36 uur per week algemeen De zorgeenheid geneeskundige oncologie gaat bestaan uit de verpleegeenheid,polikliniek en dagbehandeling en een klinische researchunit.De verpleegeenheid is recent naar de nieuwbouw verhuisd,de poliklinische zorgeenheid zal binnenkort een grote verbouwing ondergaan.De zorgeenheid biedt zorg aan patiënten met uitzaaiingen van allerlei soorten solide tumoren en patiënten met zeldzame tumoren.De patiënten hebben vaak in andere ziekenhuizen al behandelingen ondergaan en komen in ons ziekenhuis voor een second opinion.De meeste behandelingen vinden plaats in het kader van medischwetenschappelijk onderzoek.De zorgeenheid geneeskundige oncologie is vooruitstrevend op zijn gebied.De medische,verpleegkundige,poliklinische en paramedische zorg vindt in nauwe samenwerking plaats. functie-inhoud Het hoofd zorgeenheid oefent zijn/haar taken uit in samenwerking met het medisch hoofd zorgeenheid en de leden van de naasthogere besturingslaag. Voor wat betreft het werkplekmanagement heeft het hoofd zorgeenheid een gezamenlijke verantwoordelijkheid met het medisch hoofd zorgeenheid ten aanzien van de operationele eindresultaten. Ontvangt leiding van de zorgmanager cluster I. Het hoofd zorgeenheid is binnen het werkplekmanagement de eerst verantwoordelijke voor het personeelsmanagement.Het hoofd zorgeenheid geeft direct leiding aan de teamleiders (verpleegkundig en/of administratief ) en de senior verpleegkundigen, en indirect aan het verplegend,verzorgend,huishoudelijk en zorgadministratief personeel.Het hoofd zorgeenheid en het medisch hoofd zorgeenheid adviseren de naasthogere besturingslaag over het tactisch beleid en informeren hen ten behoeve van het bepalen van het strategisch beleid. Het werkplekmanagement dient binnen de zorgeenheid inhoud gegeven te worden.De beoogde kandidaat zal samen met het medisch hoofd zorgeenheid hier een wezenlijke bijdrage aan gaan leveren. Het VU medisch centrum biedt de werkplekmanagers hierbij ondersteuning middels o.a.scholing. functie-eisen Een initiële beroepsopleiding in een patiëntenzorg discipline (diploma A, HBO-V).Specialisatie oncologie gewenst.Opleiding op het gebied van management op HBO-niveau.Minimaal 5 jaar relevante leidinggevende ervaring in de (ziekenhuis) zorg (voorkeur voor zowel klinische als poliklinische ervaring).Aantoonbare betrokkenheid bij patiëntenzorg.Goed ontwikkelde sociale vaardigheden, stimulerende leiderschapsstijl, heeft zich bewezen als ‘ondernemer’in de zorg,is bekend met duaal management. salarisschaal 10 inlichtingen F.Berloth, tst.06-51886319 Mevr.G.M.J.Berkhout,tst.40159

Introductie nieuwe medewerkers Op maandag 1 december a.s.vindt de maandelijkse introductie voor nieuwe medewerkers plaats.Het algemene gedeelte start in de projectiezaal van het audiovisueel centrum (AVC), receptie Q in de polikliniek, om 10.00 uur.Verzamelen om 9.45 uur bij restaurant Vermaat in de hoofdhal van het ziekenhuis. Ook stagiaires en anderen die tijdelijk (drie maanden of langer), in het VU medisch centrum werken, zijn welkom.Als u wilt deelnemen aan de introductie en geen persoonlijke uitnodiging heeft ontvangen, kunt u contact opnemen met de dienst communicatie,tst. 43444.Na de lunch is er een introductie bestemd voor verpleegkundigen.Deze start om 13.00 uur en wordt om 15.00 uur afgesloten met een rondleiding door het gastenverblijf.Verzamelen rond 12.50 uur in De Kuyp.Ook medici en beroepsbeoefenaren die (tijdelijk) bij het VU medisch centrum in dienst treden, kunnen in de middaguren een vervolgintroductie bijwonen. Deze vindt plaats in vergaderzaal 3 C 99 van 13.00 tot 15.00 uur.U kunt zich hiervoor inschrijven bij het secretariaat bureau medische zaken, tst.43555/43285. De introductie in januari vindt plaats op maandag 5 januari 2004! Regeling uitreiking eindejaarsgeschenk Traditioneel worden in december de eindejaarsgeschenken door het VU medisch centrum uitgedeeld. Een groot aantal personen die werkzaam is in het VU medisch centrum komt voor het ontvangen van een geschenk in aanmerking. De dienst communicatie en de dienst personeel en organisatie hebben enkele kaders gemaakt waarbinnen de doelgroep en de procedure voor de uitgifte van het eindejaarsgeschenk duidelijk wordt.Deze kaders zijn na te lezen op de intranetsite van de dienst personeel en organisatie (http://intranet/dpz/index.html). De eerste inventarisatie van de aantallen eindejaarsgeschenken voor het VU medisch centrum

wordt gedaan door de dienst personeel en organisatie.Om een vroege uitgifte van geschenken in de drukke maand december mogelijk te maken, gebeurt dit op basis van de registratie in het personeelsinformatiesysteem eind november 2003. Via het clusterbureau waar de feitelijke registratie in het personeelsinformatiesysteem wordt uitgevoerd,ontvangen afdelings- en diensthoofden tijdig een lijst met de namen van de medewerkers op de afdeling. De feitelijke situatie in het personeelsbestand in december zal dus verschillen met de lijst van november.Ondanks aanstellingen en ontslag tussen november en december is het mogelijk dat een afdeling of dienst te weinig geschenken ontvangt.Op de uitgiftedag worden, op verzoek van de budgethouder,meer geschenken zonder verdere discussie geleverd.De extra eindejaarsgeschenken worden tegen kostprijs (vooralsnog 35 euro), door middel van het invullen van een formulier,intern doorberekend op kostenplaats van de budgethouder. Als volgens de budgethouder een medewerker die tot de doelgroep behoort ten onrechte niet op de registratielijst staat kan de budgethouder dit tot 31 december melden via het e-mailadres [email protected] de mail moet vermeld worden; betalende kostenplaats,de reden van de meldingen de naam, functie en werkplek van de betrokken medewerker.In januari 2004 zullen P&O centraal en decentraal vaststellen welke interne doorberekeningen tot daadwerkelijke facturatie moeten komen. Leerling verpleegkundigen en uitzendkrachten worden niet meegenomen in de afdelings-inventarisatie.Voor hen gelden afwijkende afspraken.Uitzendkrachten krijgen het eindejaarsgeschenk via P&O centraal, leerling verpleegkundigen via de praktijkopleiding. Tevens komt op de intranet site van P&O een lijst beschikbaar van medewerkers die op meerdere plekken in het Vumc geregistreerd

staan om aan te geven op welke plek het geschenk wordt uitgegeven. De eindejaarsgeschenken kunnen per afdeling/dienst op de volgende tijden worden afgehaald in ruimte 0 B 96 (lifthal B,begane grond) in het ziekenhuisgebouw: - De afdelingen en diensten die vallen onder de clusters I t/m III en het facilitair bedrijf op donderdag 11 december van 10.00 uur tot en met 13.00 uur. - De afdelingen en diensten die vallen onder de clusters IV t/m VI en alle overige afdelingen en diensten op donderdag 11december van 13.00 uur tot en met 16.00 uur Het eindejaarsgeschenk is hanteerbaar.Transportmiddelen zijn niet nodig.Aangezien diverse afdelingen/diensten tijdens deze dagen een geschenk komen ophalen zal het een drukte van belang worden.Is het op een bepaald moment erg druk, probeer het op een later tijdstip nog eens.Er zijn voldoende geschenken voorradig.We vragen u wel met nadruk alleen op de bovenvermelde tijden langs te komen. Indien u nog vragen heeft over de procedure uitgifte eindejaarsgeschenk dan kunt u contact opnemen met de dienst communicatie, telefoon: 43444. Training verbetermanagement Voor wie zich wil bekwamen in het verbeteren van (zorg)processen wordt de training verbetermanagement aangeboden.Anneke Halling,projectadviseur dienst strategie en beleid, en Hilde Lavet, trainer OCV,zullen deze training geven in samenwerking met Ed Westra, extern adviseur CBO.De training bestaat uit twee delen: drie scholingsbijeenkomsten en maximaal drie reflectiebijeenkomsten. In de trainingsbijeenkomsten staan de drie vragen uit het Nolan-model centraal: 1 Wat willen we bereiken? (Doelen SMART formuleren) 2 Hoe weten we of veranderingen bijdragen aan een verbetering? (meten met indicatoren, meetmethoden)

Nieuwjaarskaarten bestellen tot 1 december Afdelingen en diensten van het VU medisch centrum kunnen ook dit jaar nieuwjaarskaarten bestellen om naar externe relaties te sturen .De nieuwjaarskaarten leggen een verband met de officiële opening van de nieuwbouw begin volgend jaar.Als afbeelding is een detail van het nieuwe raam in de kapel/ stiltecentrum gekozen. Een voorbeeld van de kaart kunt u zien op intranet onder nieuws en agenda. De dubbele kaart met foto op de voorkant,verklarende tekst en een nieuwjaarsboodschap heeft het formaat A5 en kan verstuurd worden in de standaardenvelop.Per afdeling/kostenplaats worden maximaal 75 kaarten beschikbaar gesteld.Meer kaarten zijn tegen een kostprijs van 0,50 euro te verkrijgen zolang de voorraad strekt. Bestellen kan door de bijgaande bon in te vullen en uiterlijk 1 december in te leveren bij de balie van de dienst communicatie (0 B 102) of per interne post te sturen.De kaarten zijn vanaf 10 december af te halen bij de balie van de dienst communicatie,tst.43444.

afdeling/dienst ................................................................................................................................................................................. contactpersoon................................................................................................................................................................................

3 Welke veranderingen voeren wij in? (Interventies; Plan, Do,Check, Act cyclus) In de reflectiebijeenkomsten wordt in kleine groepen gezamenlijk naar de inhoud van de verbeterprojecten van de deelnemers gekeken.Welke activiteiten zijn ondernomen? Met welk resultaat? Successen worden gedeeld en gezamenlijk wordt gezocht naar oplossingen voor mogelijke knelpunten. Allen die direct betrokkenen zijn bij het verbeteren van zorgprocessen, komen in aanmerking voor de training zoals (medisch) hoofden zorgeenheid,seniorverpleegkundigen, beleidsmedewerkers van de clusters en paramedici. De training wordt gehouden op 18 december 2003, 24 februari en 23 maart 2004, telkens van 13.30 uur tot 17.00 uur.De data voor de reflectiebijeenkomsten wordt in onderling overleg gemaakt.Aanmelden voor de training bij de zorgmanager van uw cluster.Hij/zij heeft ook de aanmeldingformulieren.Er zijn nog enkele plaatsten vrij.Meld u dus snel aan! Voor meer informatie kunt u zich wenden tot Anneke Halling,projectadviseur,dienst strategie en beleid,tst.42559 Kwartaalkrant klinische chemie Vorige maand verscheen alweer de vierde Kwartaalkrant van de afdeling klinische chemie.Deze krant bevat behalve praktische informatie o.a.met betrekking tot het bepalingenpakket en de dienstverlening van de diagnostische laboratoria (klinisch chemisch laboratorium, endocrinologisch laboratorium en metabool laboratorium) ook informatie over het wetenschappelijk onderzoek van de afdeling.Ook benoemingen en promoties binnen de afdeling worden bekend gemaakt via deze electronische kwartaalkrant. Eigenlijk een krant voor iedereen die iets heeft met de afdeling klinische chemie.Nieuwsgierig? En u staat nog niet op de verzendlijst. Meld u aan bij [email protected].

Informatie over personele zaken vindt u ook op intranet onder de rubriek ‘personeel’ Nieuws van de salarisadministratie Het is u bekend dat er voor de compensatie IZA-AZ volgens de CAO Academische Ziekenhuizen een afbouwregeling van kracht is.Per 1 oktober 2003 bedraagt de compensatie 80 % van het initiële bedrag.Dit is bij de salarisrun van november met terugwerkende kracht verwerkt.

Informatie over het Menu vindt u ook op intranet onder de rubriek ‘service’

Donderdag 27-11-2003 Soep geb.champignonsoep; Madrileensesoep Menu bami; pindasaus; stukje kip in pittige saus; atjar met kroepoek Veg Veg.bami + omelet Vrijdag 28-11-2003 Soep geb.kippensoep; held. aspergesoep Menu gebakken vis; cocktailsaus; bietjes; aardappelpuree Zaterdag 29-11-2003 Soep geb.tomatensoep; Chinese kippensoep Menu varkensoester; spinazie; gek.aardappelen Zondag 30-11-2003 Soep geb.aspergesoep; held.groentesoep Menu Kip-Cordon Bleu; champignonsaus; spruitjes; geb.aardappelen Maandag 01-12-2003 Soep geb.kip-kerriesoep; tomaat-vermicellisoep Menu stamppot boerenkool; rookworst Veg Veg.omelet-champignons Dinsdag 02-12-2003 Soep goulashsoep; held.vermicellisoep Menu gehaktbal (kip); doperwten, macaroni garni, paprikasaus Veg Veg.mexicaanse-bonenschotel Woensdag 03-12-2003 Soep geb.tomatensoep; held.kippensoep Menu tjap tjoy; witte rijst Veg Veg.tjap tjoy Donderdag 04-12-2003 Soep linzensoep; Mulligatawnysoep Menu gebakken vis; remouladesaus; spinazie; gebakken aardappelen Vrijdag 05-12-2003 Soep geb.champignonsoep; Madrileensesoep Menu spaghetti Bolognese; komkommersalade; parmezaanse kaas Veg Veg.bolognesesaus Zaterdag 06-12-2003 Soep geb.kippensoep; held. aspergesoep Menu varkensschnitzel; ratatouille; aardappelkroketjes Zondag 07-12-2003 Soep geb.tomatensoep; Chinese kippensoep Menu gev.kalfsborst; roomsaus; bloemkool; gekookte aardappelen Maandag 08-12-2003 Soep geb.aspergesoep; held. groentesoep Menu rundvlees a la bourguignon; rode kool; tarly Veg Veg.ragout Dinsdag 09-12-2003 Soep geb.kip-kerriesoep; tomaat-vermicellisoep Menu karbonade; spitskool; gebakken aardappelen Veg Veg.omelet-champignons Woensdag 10-12-2003 Soep goulashsoep; held.vermicellisoep Menu geb.vis; cocktailsaus; spinazie; aardappelpuree

intern adres ...................................................................................................................................................................................... telefoonnummer...............................................................

aantal nieuwjaarskaarten .....................................................

eventuele meerbestelling (0,50 per kaart) .................... kostenplaats .............................................................................


9

001-012_717046 26/11/2003 11:07 Pagina 10

In de rubriek ‘oproepen en advertenties’kunnen medewerkers en vrijwilligers van het VU medisch centrum gratis een advertentie plaatsen.De tekst mag niet meer dan 25 woorden bevatten en moet voorzien zijn van een achternaam en toestelnummer.De prijs van de te koop aangeboden goederen mag niet meer dan 2250 euro bedragen.Advertenties bij voorkeur aanleveren via e-mail:[email protected]

Kan uw zorgeenheid een videorecorder gebruiken? Dan kunt u nu kans maken op een gratis videorecorder inclusief acht videobanden over oud Amsterdam. De dienst communicatie heeft deze set gekregen van een particulier die de videorecorder (merk JVC, drie koppen en afstandsbediening) aan ons ziekenhuis heeft geschonken ten behoeve van een zorgeenheid. De videorecorder is slechts een week gebruikt en is goedgekeurd voor gebruik in het ziekenhuis. Wilt u hiervoor in aanmerking komen dan kunt u een e-mail sturen met een motivatie waarom deze videorecorder naar uw zorgeenheid zou moeten gaan.De videorecorder wordt verloot onder de gemotiveerde inzendingen die voor 1 januari 2004 binnen zijn gekomen. [email protected] Laatste keer Anders Beleven Op 16 december komen de zintuigartiesten van Anders Beleven voor de laatste keer in het VUmc.In het afgelopen jaar is Anders Beleven elf keer op bezoek geweest.De zintuigartiesten hebben nu alle afdelingen bezocht en op verschillende werkplekken medewerkers op bijzondere wijze verwend.Voor hen die ze gemist hebben.Er komt nog een zintuigartiest,ditmaal een verteller,op 16 december.Iedereen is van harte welkom tussen 10.00 - en 17.00 uur. Locatie: -1 in de hoofdhal bij de activiteitenbegeleiding. Er is een gezel-

lige plek ingericht waar je kunt luisteren, ruiken proeven en voelen voor de laatste keer met Anders Beleven in huis. De bijzondere aandacht voor de verlichting in kerstsfeer is onderdeel van het ‘lichtpuntje rond de donkere dagen’. Te huur Woning in Amsterdam Oost, EUR 650 exclusief.Gemeubileerde en gestoffeerde zit-slaapkamer met ingebouwde kast.Ruime gemeubileerde en goed geoutilleerde keuken.De woning is medio januari beschikbaar.Inlichtingen: 06 22400492 (Gera) Muntendamprijs 2004 De Nederlandse Kankerbestrijding/Koningin Wilhelmina Fonds (KWF) zal in 2004 voor de dertigste maal de Prof.dr.P.Muntendamprijs toekennen.Deze onderscheiding van het KWF wordt jaarlijks toegekend aan iemand met bijzondere verdiensten op het gebied van de kanker-bestrijding in Nederland,bijvoorbeeld op het terrein van wetenschappelijk onderzoek, van psychosociale zorg en patiëntenbegeleiding of van voorlichting en publiciteit over kanker. De onderscheiding bestaat uit een oorkonde en een bronzen legpenning.Tevens mag de winnaar op basis van een door het bestuur goed te keuren projectplan een bedrag van 50.000 euro toewijzen aan een terrein binnen de kankerbestrijding.

Kandidaatstelling Iedereen kan tot en met 30 januari 2004 kandidaten voordragen.Naam, adres en gegevens over de levensloop en bijzondere verdiensten van de betrokkene moeten worden toegestuurd aan het bestuur van de Nederlandse Kankerbestrijding/Koningin Wilhelmina Fonds (KWF),Postbus 75508,1070 AM Amsterdam.Personen die eerder werden voorgedragen,kunnen opnieuw worden aangemeld onder verwijzing naar de stukken van de eerdere kandidaatstelling.Wanneer kandidaten afkomstig zijn uit organisaties die zich bezighouden met de begeleiding van kanker-patiënten,is het wenselijk dat de kandidaat wordt voorgesteld vanuit de betreffende organisatie. Een jury beoordeelt de aangemelde kandidaten en doet de uiteindelijke voordracht aan het bestuur. Het ligt in de bedoeling de prijs uit te reiken tijdens de algemene ledenvergadering van het KWF op zaterdag 12 juni 2004 in Amsterdam. Kandidaten KWF Persstipendium 2004 De Nederlandse Kankerbestrijding/Koningin Wilhelmina Fonds (KWF) zal in 2004 voor de derde maal het KWF Persstipendium toekennen.Het stipendium is ingesteld om de journalistieke studie of research met betrekking tot kanker te stimuleren en bestaat uit een bedrag van 5.000 euro,dat ten goede komt aan de realisatie van

Een aantal medewerkers van de intensive care-volwassenen is verhuisd. Postadres: secretariaat intensive care, locatie 7 D 20 naam E.A.P.M Pompe,verpleegkundig manager Prof.dr.A.R.J.Girbes,hoofd afd.ICV,Internist-intensivist drs.R.J.M.Strack van Schijndel, internist-intensivist dr.K.H.Polderman, internist-intensivist mw.drs.R.B.G.E.Breukers,internist-intensivist dr.H.Biermann, anesthesioloog-intensivist mw.G.P.Koningstein, medisch secretaresse ICV mw.T.H.Grau,verpleegkundig secretaresse ICV mw.drs.M.H de Bruijne,praktijkopleider

Specialistische vervolgopleiding intensive care-verpleegkunde, groep A.02 Deelnemers afrondingsgesprekken: mw. S.Bartels,mw.C.Jansen, mw.R.Stoop, mw.A.Dekker,mw.E.van Hooff,mw.C. Duffy,mw.L.van der Geest en mw.L. Koelemeyer.Uitreiking certificaten zal plaatsvinden op donderdag 20 november 2003 om 16.30 uur in het restaurant van het OCV,gebouw 7A. Specialistische vervolgopleiding intensive care-verpleegkunde, groep O.01 Deelnemer afrondingsgesprek: J.Sanders.De uitreiking van het certificaten vindt plaats op donderdag 20 november 2003 om 16.30 uur in het restaurant van het OCV,gebouw 7A.

10

locatie 7 D 14 7 D 18 7 D 12 6 D 16 6 D 16 7 D 112 7 D 20 7 D 16 1 C 79

telefoon/tracer 43918/*98 643 43934/*98 099 42445/*98 182 43061/*98 644 49329/*98 640 44492/*98 788 43924 44951 41542

Specialistische vervolgopleiding high care-verpleegkunde, groep O.02 Deelnemers afrondingsgesprekken: mw. E.de Wolf en mw.L.van Geijsvliet.Uitreiking certificaten zal plaatsvinden op donderdag 20 november 2003 om 16.30 uur in het restaurant van het OCV,gebouw 7A. Specialistische vervolgopleiding medium care-verpleegkunde, groep O.03 Deelnemers afrondingsgesprekken: mw. S.Pos,mw.P.Sijbrands,mw.A.J.M.Dobber en mw.N.C.Knook.Uitreiking certificaten zal plaatsvinden op donderdag 20 november 2003 om 16.30 uur in het restaurant van het OCV,gebouw 7A.

een journalistiek project over kanker,kankerbestrijding of kankerpatiënten. Het stipendium wordt toegekend aan een (rechts)persoon, die op een bijzondere,originele en overtuigende wijze een journalistieke bijdrage wil leveren aan de kennis en meningsvorming over kanker.Het kan zowel gaan om publicaties als rtvproducties. In aanmerking komen kandidaten die bijvoorbeeld een serie artikelen over kanker zouden willen schrijven, een reeks bijzondere interviews willen houden voor (dag)blad,radio of tv,stage willen lopen bij een kankerorganisatie of kankerziekenhuis om daarover te publiceren of extra kosten maken voor een reportage over kanker die langere tijd in beslag neemt. Kandidaten moeten professioneel of anderszins werkzaam zijn op het vakgebied van journalistiek of massacommunicatie of hiervoor een opleiding volgen.Vooral jonge journalisten en studenten worden aangemoedigd mee te dingen.Het KWF Persstipendium kan ook worden ingezet bij een gezamenlijk afstudeerproject van meerdere studenten. Projectvoorstellen kunnen tot en met 30 januari 2004 schriftelijk worden ingediend bij het bestuur van de Nederlandse Kankerbestrijding/Koningin Wilhelmina Fonds (KWF), Postbus 75508, 1070 AM Amsterdam.In het voorstel moet duidelijk de doelstelling en het belang

Verpleegkundige bijscholing Train de trainer, voorbehouden handelingen 29 en 30 januari is een extra bijscholing gepland.Duur: anderhalve dag, meer informatie: Nanja van der Geugten, tel 44213 Bedrijfsopleidingen Open aanbod eerste helft 2004 Persoonlijke effectiviteit Assertief optreden: 16, 23, 30 maart,6 april 2004 Effectief presenteren 19, 26 januari, 2 februari 2004 Helder communiceren 13, 14, 27 april 2004 Klantvriendelijk handelen 3, 4 november 2003 Loopbaanoriëntatie 26, 27 februari, 26 maart,23 april 2004 Medewerker en werkoverleg: 1)1, 2 december 2003 2) 9,10 maart 2004 3)7,8 juni 2004 Omgaan met agressie van patiënten met psychiatrische ziektebeelden 13, 14 november 2003 Persoonlijke effectiviteit voor secretaresses 6,7 november,3, 4 december 2003 Projectmatig werken 27 januari, 24 februari, 23 maart, 15 juni 2004 Talentenjacht 9,10, 17 februari 2003 Time management 1)14, 28 november 2003 2)19 maart,2 april 2004 Waarde(n)vol werken 3 februari 2004 Management en leidinggeven Baas boven baas 17, 18, 24 mei 2004 Begeleiden van veranderingsprocessen 8, 15, 22 maart 2004

van het project voor de kankerbestrijding worden omschreven.Het voorstel dient vergezeld te gaan van een curriculum vitae,een opgave van de aan het project verbonden kosten en een garantie van uitvoering indien het stipendium wordt toegekend. Het KWF Persstipendium is ingesteld op initiatief van Monda Heshusius,voormalig KWF-directeur Voorlichting & PR, die hiermee een bestemming gaf aan de haar in 1999 toegekende Prof.dr.P.Muntendamprijs.Met het bedrag van 50.000 gulden dat destijds aan de Muntendamprijs was verbonden is het KWF Persstipendium (5.000 euro) voor de duur van vijf jaar ingesteld.Toekenning van het stipendium geschiedt door het bestuur van het KWF op voordracht van een onafhankelijke jury.Deze jury bestaat uit vertegenwoordigers vanuit de kankerbestrijding,het journalistieke vakgebied en de opleiding daartoe.Het ligt in de bedoeling het KWF Persstipendium uit te reiken tijdens de algemene ledenvergadering van het KWF op zaterdag 12 juni 2004 in Amsterdam. Are you crazy? Tentoonstelling Exposorium Vrije Universiteit 19 november 2003 tot 5 januari 2004 Werk van Hans van Bentem,Walter Bosman en Jeroen Buitenman. Het Exposorium toont een ongecompliceerde tentoonstelling van kunstwerken, die beïnvloed zijn

Opleidingscentrum VU medisch centrum Laan van Kronenburg 7 1183 AS Amstelveen telefoon (020) 444 4229 Bedrijfsopleidingen Meta Ponsen telefoon (020) 444 4213 Verpleegkundige bijscholingen Nanja van der Geugten telefoon (020) 444 4253 Verpleegkundige vervolgopleidingen telefoon (020) 444 4229 Zaalverhuur Ellen Vaags telefoon (020) 444 4566 www.VUmc.nl/opleidingscentrum Beleidsplannen maken 12, 26 januari, 16 februari, 15 maart, 19 april 2004 Beoordelingsgesprekken voeren 20, 21 januari 2004 Coachingsvaardigheden 28, 29 januari, 11,12 februari 2004 Leergang leidinggeven 22, 23 januari, 19, 20 februari, 18, 19 maart,15,16 april Leidinggeven aan een werkoverleg 6 april Opleidingsplannen maken bij voldoende aanmeldingen Selecteren op competenties 12, 13 februari 2004 Verzuimmanagement 13, 14 januari 2004 Samenwerken in teams Collegiale opvang na een schokkende gebeurtenis 15, 16 januari 2004

Tr a c e r – 3 0 o k t o b e r – N i e u w s – O n d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a t i ë n t e n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d e l i n g e n – Va c a t u r e s –

door de huidige beeld en plaatjes cultuur.In de media spiegelen reclame- en programmamakers het publiek een irrationele en vaker nog een virtuele wereld voor.Er wordt ongelimiteerd gebruik gemaakt van het beeld.Het beeld verleidt,suggereert en roept vragen en verwachtingen op.Het beeld legt de identiteit van het product vast,maar speelt ook in op de wanabe gevoelens van het publiek.Niet de inhoud, maar de vorm bepaalt de huidige beelden plaatjescultuur. Het irrationele is altijd al het domein geweest van de kunstenaar.In het grensgebied tussen kunsten en media zien we kunstenaars vergelijkbare beeldmiddelen en strategieën hanteren als de media.Ze doorbreken daarmee een taboe in de gevestigde kunstwereld,waar het zwaartepunt op de inhoud ligt. Is dit wel kunst te noemen ? Are you crazy ? “Je kunt het geen kunst noemen, als de inhoud ondergeschikt is aan vorm, esthetiek en puur genoegen, laat staan aan het neerzetten van een eigen beeldmerk.” Open: maandag t/m vrijdag: 9.00 22.30 uur; zaterdag: 9.00 - 15.30 uur. Inlichtingen: drs.Hendriekje Bosma, curator.Exposorium, De Boelelaan 1105, 1081 HV Amsterdam De kunstwerken zijn te koop.De VU is gesloten van 24 december t/m 1 januari 2004

Omgaan met ethische dilemma’s 9, 10, 11 december 2003 Op volle teamkracht 25, 26 februari Vreemd land Nederland? bij voldoende aanmeldingen Taaltrainingen Brieven en memo’s schrijven 10, 11 november 2003 Nederlands als 2de taal spoedcursus 1) februari en maart 2004 2) mei en juni 2004 Nederlands als 2e taal facilitaire diensten in de maanden februari tot en met juni 2004 Nederlands als 2e taal vervolgcursus in de maanden februari 2003 tot en met juni 2004 Notuleren 31 maart,1 april 2004 Computertrainingen Communiceren via intra- en internet 11 maart,8 april 2004 Omgaan met bestanden Word 2000: 1) 27 januari 2004 2) 18 maart 2004 Omgaan met bestanden Outlook 2000 1) 12 februari 2004 2) 6 april 2004 Omgaan met bestanden ‘Het digitale archief’ 1) 24 februari 2004 2) 15 april 2004 Werken met Excel 2000 basis 1) 20 januari 2003 2) 25 maart 2004 Werken met Excel 2000 vervolg 1) 9 maart 2004 2) 13 april 2004 Werken met Power-point 2000 1) 1 april 2004 2) 17 februari 2004 Werken met Windows 1) 15 januari 2004 2) 26 februari 2004 Werken met Word 2000 (basis) 1) 22, 29 januari 2004 2) 16, 23 maart 2004

001-012_717046 26/11/2003 11:07 Pagina 11

De rubriek agenda staat ook op intranet onder de rubriek ‘nieuws en agenda’. Deze site wordt tweewekelijks herzien.De eerste plaatsing in Tracer wordt gemarkeerd met een *.

Promoties 28 november - 13.45 uur, Aula, M.A.van der Pol.’ABC transporters in minimal residual disease in acute myeloid leukemia’ promotor: prof dr.P.C.Huijgens copromotoren: dr.G.J.Schuurhuis, prof.dr.G.J.Ossenkoppele * 3 december - 13.45 uur, Auditorium.J.Vreugdenhil.‘Psychiatric disorders among incarcerated male adolescents in the Netherlands’ promotoren: prof.dr.Th.A.H.Doreleijers en prof.dr.W.van den Brink copromotor: dr.R.Vermeiren * 5 december - 13.45 uur, Aula.O.H.Brook.‘To adhere,or not to adhere: that is the question.The impact of pharmaceutical care on adherence of antidepressants of primary care patients’ promotoren: prof.dr.M.de Haan en prof.dr.W.A.B.Stalman copromotor: dr.H.P.J.van Hout * 10 december - 13.45 uur, Aula.L.A.Marquenie.‘The comorbidity of alcohol dependence and phobic disorders: origin,course and expectancies’ promotoren: prof.dr.W.van den Brink en prof.dr.A.J.L.M.van Balkom copromotor: prof.dr.R.van Dyck * 10 december - 15.15 uur, Aula.A.C.Schadé.‘The treatment of alcohol-dependent patients with a comorbid phobic disorder’ promotoren: prof.dr.R.van Dyck en prof.dr.W.van den Brink copromotor: prof.dr.A.J.L.M.van Balkom

* 12 december - 10.45 uur, Aula.A.J.Krüse.‘Quantitative biomarkers to identify low- and high risk early CIN lesions’ promotor: prof.dr.J.P.A.Baak * 12 december - 13.45 uur, Aula.L.S.Murillo Ruiz.‘Immunogenetics of infectious and chronic inflammatory diseases: A candidate gene approach of factors involved in the activation and regulation of NF-kB’ promotor: prof.dr.A.S.Peña copromotor: dr.S.A.Morré * 17 december - 13.45 uur, Aula.J.B.Staal.‘Low back pain,graded activity and return to work’ promotor: prof.dr.W.van Mechelen en prof.dr.ir.T.Smid * 18 december - 13.45 uur, Aula.I.Verel.‘Immuno-PET enlightening the path to optimized antibodytargeted radiotherapy’ promotoren: prof.dr.A.A.M.S.van Dongen en prof.dr.G.B.Snow copromotor: dr.G.W.M.Visser * 19 december - 10.45 uur, Aula.I.Bakker.‘Affectors of the adult lumbar bone: genetics,body composition,and lifestyle.Results from the Amsterdam Growth and Health Longitudinal Study’ promotoren: prof.dr.H.C.G.Kemper en prof.dr.W.van Mechelen copromotor: dr.J.W.R.Twisk * 19 december - 13.45 uur, Aula.C.H.van der Kooij.‘Gewoon lief zijn? Het maieutisch zorgconcept en het invoeren van geïntegreerde belevingsgerichte zorg op psychogeriatri-

sche verpleeghuisafdelingen’ promotoren prof.dr.W.van Tilburg en prof.dr.H.J.M.Cools copromotor: dr.R.M.Dröes

Oraties 26 november - 13.45 uur, Aula, prof.dr.G.J.Peters.’Translational research: een Babylonische spraakverwarring?’ 28 november - 15.45 uur, Aula, prof.dr.P.G.CohenKettenis.’Geslachtoffers’ * 17 december - 15.45 uur, Aula, prof.dr .ir.C.A.J.M.Jakobs.‘Het humane knok-out model: leerzaam tegen een hoge prijs’ * 19 december - 15.45 uur, Aula, prof.dr.C.J.J.Mulder.‘Door de wind’

Symposia en cursussen 28 oktober , 19 november en 9 december 2003 - cursus ‘Pijnbestrijding in de palliatieve zorg voor verpleegkundigen’ - Agora-zalen Vrije Universiteit Amsterdam Inlichtingen: drs.W.J.J.Jansen, telefoon (020) 444 2933 of 444 4387 27, 28 november en 1 en 2 december - Longitudinale data-analyse (R 020). Inlichtingen: Postdoctoraal Onderwijs Epidemiologie,EMGO,email: [email protected], www.emgo.nl/poe

12, 15, 16, 17 en 18 december - Logistische regressie en analyse van overlevingsduren (A 050). Inlichtingen: Postdoctoraal Onderwijs Epidemiologie,EMGO,email: [email protected], www.emgo.nl/poe

22, 23, en 24 januari 2004 - Laryngeal Framework Surgery Course - faculteit der Geneeskunde VU medisch centrum Inlichtingen: mw.L.E.Haan, mw.P.M. Elswijk, afdeling KNO,telefoon (020) 444 3687

8 december 2003 - Screening op diabetische retinopathie - Polikliniek VU medisch centrum. Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie,mw.J.Reddingius, telefoon (020) 444 1723

* 10 februari 2004 - symposium ‘Wonden bedekken met kennis’- Auditorium VU medisch Voor verpleegkundigen, leerlingen, stagiaires en geïnteresseerden.Toegang gratis. Inlichtingen: wonden decubitusverpleegkundigen, telefoon (020) 444 4872 of * 98 982

9 december 2003 - ACK A’dams Centrum voor Kinderstudies - Hoofdgebouw VU. Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie,R.van Veen, telefoon (020) 444 9372 13 december 2003 - Behandeling van diabetische retinopathie - Polikliniek VU medisch centrum. Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie,mw.J.Reddingius, telefoon (020) 444 1723 15 - 16 december 2003 - Praktische neuroanatomie en moderne brain imaging technieken (MRI,CT en PET) VU medisch centrum Inlichtingen: PAOG cursus- en congresorganisatie,mw.L.Ligtvoet,telefoon (020) 444 8446

*26 maart 2003 - Afscheidssymposium prof.dr.Han Kemper,Lindelaan 4, 2282 EX Rijswijk Inlichtingen: [email protected], http://www.emgo.nl/hankemper 19 t/m 24 april 2004 - 3rd International Congress ‘Restoration of (wheeled) mobility in SCI rehabilitation: state of the art III’. Instituut voor Fundamentele en Klinische Bewegingswetenschappen, faculteit der Bewegingswetenschappen. Inlichtingen: www.ifkb.nl/SCIcongress http://www.ifkb.nl/SCIcongress of e-mail [email protected]

* 16 december 2003 - Jubileumsymposium ‘The ambitions of a 30 year old’- Maaszaal VU medisch centrum. Inlichtingen: Marianne Hardonk, telefoon (020)44 40181 of 44 40786, email: [email protected]

Informatie over activiteiten ‘Tip van Boots’, ruimte B 101,tst.43799,e-mail: [email protected] kunt de Tip van Boots ook bezoeken op intranet onder de rubriek Personeel,P&O,Tip van Boots.

Informatie over activiteiten ‘Tip van Boots’, ruimte -1 A 14.2, tst.43799, email: [email protected] kunt de Tip van Boots ook bezoeken op intranet onder de rubriek Personeel, P&O,Tip van Boots. Dam tot Damloop september 2003 Diegenen die bij de fotosessie aanwezig waren kunnen vanaf heden hun cd-rom en foto komen halen bij de Tip van Boots. Egmondloop Zondag 11 januari 2004 wordt de 32e Nike Egmond Halve Marathon gehouden.Als VU medisch centrum lopen wij weer graag mee en staan we te popelen om ons weer van de goede kant te laten zien. Parijs Alle deelnemers die zich hebben opgegeven voor de prachtig mooie kerstreis naar Parijs kunnen in de week van 1 december 2003 hun reisbescheiden thuis ontvangen of ze krijgen een telefoontje dat ze het bij de Tip van Boots kunnen ophalen. Willen alle deelnemers er rekening mee houden dat we om 06.30 uur vertrekken vanaf de Van de Boechorststraat aan de kant van het personeelsrestaurant.Wees dus op TIJD! MyFitplan 77% Van de bevolking wil meer bewegen maar weet niet hoe.MyFitplan is special voor jou samenge-

steld.Een team van professionele begeleiders laat je regelmatig bewegen en zorgt ervoor dat je het volhoudt.Daarbij maken ze gebruik van de modernste technieken, wetenschappelijke methodes en beweegprogramma’s die gegarandeerd resultaat opleveren.Dat resultaat is niet alleen voelbaar maar ook al snel zichtbaar.Voorafgaande aan het beweegprogramma wordt iedere deelnemer op de werkplek gemeten op fitheid en lichaamssamenstelling.Hierna start men een specifiek en wetenschappelijk onderbouwd beweegprogramma van tien weken waarbij men elke week punten moet scoren door middel van lichaamsbeweging.En dat kan elke vorm van sport zijn: tennis,fietsen, schaatsen, hardlopen enzovoort.De deelnemer is dus zelf verantwoordelijk voor het behalen van punten en deze zal met behulp van een eigen website en de digitale coaching van de beweegadviseur naar het volgende niveau worden gebracht.Dit alles wordt meetbaar (dus controleerbaar) gemaakt door de unieke digitale coach, een polscomputer die o.a.alle punten registreert tijdens het sporten.Indien er geen meetbare vooruitgang is,biedt JumpOut een ‘niet goed,geld terug-garantie’. Laat deze unieke kans niet voorbij gaan en begin het nieuwe jaar eens Fit, Fun & Free! JumpOut MyFitplan. Voor meer informatie kunt u terecht bij de Tip van Boots of bel 065686488 en zeg dat u van het VU medisch centrum bent en alles

wordt voor u geregeld. JumpOut,u ongetwijfeld bekend van het Beachvolleybaltoernooi van juni 2002 en 2003 bij Riche in Zandvoort.In 2003 hebben de deelnemers vòòr de start van het toernooi de warming-up gedaan onder leiding van de instructeur die dit MyFitplan gaat doen en dat kan onder zijn begeleiding. Sint & Kerstkadootjes Vanwege de feestdagen heb ik wat leuke en goedkope cadeautjes ingekocht voor groot en klein.Cadeautjes die je in de winkel voor die prijs zeker niet kunt kopen!.Want zoals u weet koopt u bij de Tip van Boots alles tegen inkoopsprijs (groothandelsprijs) en dat scheelt u een hoop geld.Velen zijn u al voor geweest dus kom gerust eens langs nu kan het nog want OP = OP. Sieraden Er zijn weer prachtige sieraden zoals kettingen en armbanden in diversen kleuren te koop.Zien is kopen.Ook zijn er mooie leren tasjes in diverse kleuren, die zowel als schouder- ,rug en handtas gedragen kunnen worden.Te mooi om waar te zijn: echt leer,voor de prijs van 22.50 euro.Ook zijn er weer de mooie sjaals in diversen kleuren, voor zowel dames als heren.Kom snel, want OP=OP. Volleybal 2004 Op 8 november 2003 hebben we met elf VUmc-teams een spectaculair volleybaltoernooi gespeeld in

de sporthal van Ouderkerk a/d Amstel.De stemming bij ons team zat er al helemaal in toen we hoorden dat we tegen de ‘maximale dosis’, de ‘slagboompjes’en de ‘smashing kidneys’mochten spelen. Onze dank gaat uit naar Laurens Michielsen, Eddy Boots en zijn lieftallige assistente José die alles perfect georganiseerd hadden en vooral de standen en pools volkomen eerlijk berekenden. Ons team ‘2B or not 2B’deed voor de eerste keer mee,dat was ook te zien aan de eindstand: van de acht keer spelen hebben we geen enkele partij gewonnen.Wel gingen we na elke behaalde punt behoorlijk uit ons dak, mede gezien onze tegenstanders die allemaal wel een paar geoefende volleybalspelers in

hun team hadden (begin-spel: 44-7, eind-spel: 29-15!).Wij hebben in ieder geval heel erg van deze dag genoten en zijn het volleybal spelen zeker meer gaan waarderen! Deze dag is voor ons in ieder geval voor herhaling vatbaar en we hopen ook weer mee te mogen doen volgend jaar.(we zullen proberen in dit jaar onze volleybalkunsten wat meer op peil te brengen) Aan onze prachtige beker zal het niet liggen, de aanmoedigingsprijs lacht ons iedere dag tegemoet in de koffiekamer! José, Ed en Laurens,bedankt namens ons hele team 2B or not 2B. Marjan Ostendorf.


Medisch ethische toetsingscommissie Een belangrijk punt voor de medisch ethische toetsingscommissie is op dit moment de Richtlijn van de Europese Unie ‘Goede Klinische Praktijken’(2001/20/EG).Deze richtlijn treedt op 1 mei 2004 in werking in alle 25 lidstaten van de Europese Unie.Daarom is de Wet Medisch Wetenschappelijk onderzoek met mensen (WMO) gewijzigd.De wetswijziging betreft het WMO-plichtig onderzoek met geneesmiddelen.Daaronder vallen alle onderzoekssubstanties,ook placebo,inclusief kruidengeneesmiddelen, vaccins,radiofarmaceutica, homeopathische geneesmiddelen alsmede medische hulpmiddelen die in of aan het lichaam worden aangebracht voorzover ze een diagnostische of therapeutische functie hebben. Dat brengt in de METC’s een aantal veranderingen met zich mee.Met ingang van mei 2004 zal er sprake zijn van: - Een dubbel toetsingsregiem.Naast de gewone beoordeling door de METC vindt er een marginale toetsing plaats door de Centrale Commissie Mensgebonden Onderzoek (CCMO).De CCMO beoordeelt het onderzoek op aanwezigheid van bijwerkingen met onaanvaardbare risico’s en op strijdigheid met de beginselen van Goede Klinische Praktijken.De onderzoeker moet zijn aanvraag dus indienen zowel bij de METC als bij de CCMO. - Andere tijdslimieten.De METC en de CCMO beslissen binnen een termijn van 60 dagen na ontvangst van het onderzoek (dit is nu maximaal 112 dagen); de termijn kan slechts een keer worden stopgezet om aanvullende informatie te vragen. - Beoordeling van het farmaceutisch dossier door de METC.De METC beoordeelt ook het Investigational Medicinal Product dossier met gegevens over de kwaliteit van het geneesmiddel, fabricagegegevens,farmacologische en toxicologische gegevens. In verband hiermee wordt extra deskundigheid geëist van de METC op het gebied van de farmacie en de klinische farmacologie.De METC VUmc wordt dus uitgebreid met een (extra) apotheker-klinisch farmacoloog.Met nog andere wijzigingen wordt de samenstelling van de METC VUmc als volgt: drs.A.C.van Loenen, ziekenhuisapotheker -klinisch farmacoloog,voorzitter, prof.dr.M.Boers en mw.dr.E.S.M.de Lange-de Klerk, klinisch epidemiologen, drs.S.Ekkelkamp,kinderchirurg, mw.dr.B.van Baarsen, sociaal psycholoog,mw.mr.N.W.J.Lopes Cardozo en mr.O.G.A.van der Beek, juristen, mw.M.Mulder,lekenlid,drs.G.K. Kimsma, medisch ethicus,dr.K. Hoekman, internist-oncoloog,dr. R.H.Brakenhoff,moleculair bioloog, prof.dr.C.H.Polman, neuroloog, plaatsvervangend voorzitter,mw.F. Wegener Sleeswijk, verpleegkundige,mw.dr.M.M.Weissenbruch, neonatoloog,prof.dr.F.J.H.Tilders farmacoloog,dr.E.F.J.Franssen, ziekenhuisapotheker-klinisch farmacoloog.De METC VUmc gaat nog na welke gevolgen de nieuwe WMO heeft voor de gang van zaken bij het beoordelen van onderzoeksprotocollen en zal binnenkort met meer informatie komen.

11

001-012_717046 26/11/2003 11:07 Pagina 12

FOTO: FRED SCHUURHOF

Het Beeldscherm


Zorgeenheid kort verblijf met confetti geopend Met een knal en een persoonsverwisseling is de zorgeenheid kort verblijf op 14 november officieel geopend. De verpleegafdeling is bedoeld voor patiënten met een minder complex ziektebeeld of waarvoor goed geprotocolleerde zorg nodig is. Zij worden maximaal vijf dagen en doordeweeks opgenomen. De opening bestond uit een drietal toespraken en een optreden. Artiest Marc Kingford betrok verschillende personeelsleden bij zijn act. Met name een ‘lang’ en een ‘klein’ persoon moesten het ontgelden. De ‘lange’man: lang verblijf, dus afgedaan, moest verdwijnen. Hij ging met moeite de deur op de foto binnen. In zijn plaats kwam deze charmante ‘kleine’ verpleegkundige, synoniem voor short stay, naar buiten. Ook raad van bestuurslid Ed van der Veen, rechts op de foto, kreeg een rol. Hij mocht de confettibuis vasthouden waarmee de opening pas echt een feit werd. ■ JtH

Beter goed gejat, dan slecht verzonnen. Trouwe Volkskrantlezers herkennen deze rubriek ongetwijfeld. Verschil is dat tracer ook de eigenaar van het beeldscherm laat zien. Wat zegt het beeldscherm over de eigenaar, en wat zegt de eigenaar over het beeldscherm. Als je het beeldscherm ziet denk je met een ‘nerd’ te maken te hebben, maar dat ontkent Bernie Hermes, communicatieadviseur, onmiddellijk: “Ik vind het vooral een mooi scherm.” Zijn SETI-at home-screensaver laat continu nieuwe beelden zien. Wat zien we in hemelsnaam? Hermes: “Een van de manieren om te zoeken naar buitenaards leven is luisteren naar radiosignalen van andere planeten. De Arecebo radio telescoop in Puerto Rico luistert het heelal af naar deze signalen. Er worden enorm veel signalen opgevangen. Met behulp van een eenvoudig te downloaden programma kun je op je eigen pc meehelpen de signalen te analyseren.Wereldwijd doen dit al zo’n 4,7 miljoen mensen. In Nederland 110.000.” En al contact gehad met een buitenaards wezen? Hermes: “Ik geloof wel dat er leven buiten deze aarde is, maar ik denk niet dat we er ooit zinvol mee kunnen communiceren. In ieder geval is er op mijn pc nog nooit een signaal opgevangen. Zoals gezegd vind ik het vooral een mooi scherm en door de continue beweging in het beeld heb ik altijd het idee dat er gewerkt wordt, ook als ik zelf even niets doe.” EK

Geen przwalski paard of antimakassar kleedje, wel ‘xenofobische ressentimenten’ tijdens het groot VUmc dictee. Zweten dus, maar niet voor Cemile Karga, secretaresse van de afdeling nucleaire geneeskunde. Zij won het dictee met slechts 5 fouten.Tweede werd Jacqueline Nijmeijer, secretaresse bij endocrinologie met 7 fouten. Karin Brouwer, secretaresse bij cardiologie werd met 8 fouten derde.

FOTO: SIDNEY VERVUURT

Zweten tijdens groot VUmc dictee

FOTO: ANOUSKA HOUTAPPELS

Karga is een spellingstalent. Zelfs de spellingscontrole voor de minder getalenteerden onder ons broodnodig gaat aan haar voorbij. “Ik was altijd al goed in spellen, maar ik was toch verrast dat ik het dictee heb gewonnen”, zegt Karga tevreden. Trema’s en de tussen-n bleken voor haar toch ook struikelblokken. Dat ze ‘consciëntieus’ verkeerd heeft geschreven begrijpt ze nog steeds niet: “Het gaat heel snel, dat is de valkuil.” Karga werd beloond met een wisselbeker. Als ze het dictee drie keer achter elkaar wint mag ze de beker houden. Maar dat zit er niet in: “Ik studeer geneeskunde, deze baan als secretaresse is een bijbaantje.”

Winnares Cemile Karga had slechts 5 fouten

Verwendag ‘Wat is er lekkerder dan verwend te worden…’, dat is het motto van de nationale verwendag in de zorg. Deze dag werd dit jaar voor het eerst in het Vumc georganiseerd en viel in de week van de chronisch zieken. Afgelopen 13 november was het zover. Bij de activiteitenbegeleiding konden patiënten een heerlijke handmassage en manicure ondergaan, opgemaakt worden en genieten van kersenvlaai. Alle VUmc patiënten kregen overigens een

Het grote Vumc dictee, samengesteld door Neerlandicus Hans van Duijker was het hoogtepunt op de grote secretaressebijeenkomst ‘betrokken en in balans’ afgelopen 13 november. Organisator Bea van der Zwaag is tevreden over de opkomst en het verloop: “Er waren 75 secretaressen van het VU medisch centrum - en een belangstellende van de Vrije Universiteit.” Het VUmc dictee moet een jaarlijks terugkerend evenement worden. ■ EK

FOTO: ANOUSKA HOUTAPPELS

Lorenzo

12


kersenbonbon bij het eten, want de kers is het symbool voor de verwenzorg. Verwenzorg komt niet uit de lucht vallen. Het idee komt van Jan Bastiaanse, tot zijn overlijden in 1997 directeur van het landelijk Centrum Verpleging en Verzorging. Hij introduceerde de verwenzorg als tegenhanger van de zogenoemde zelfzorg-theorie. “Niks zelfzorgen”, zei hij, “vertroetel de patiënten maar.” Liesbeth van Gemert, verpleegkundig specialist geriatrie, vindt verwennen in de zorg ook belangrijk. “Het zit in hele kleine dingen, in even de tijd nemen voor iemand, een praatje maken, een schouderklopje of aai over de bol bijvoorbeeld. Helaas hebben verpleegkundigen hier niet altijd tijd voor, terwijl het eigenlijk onderdeel van de basiszorg is.” Ze was dan ook snel enthousiast toen ze door de ambassadrice van de verwenzorg werd benaderd. Budget was er niet, maar Van Gemert kreeg vijfhonderd kersenbonbons van ‘de Baronie’ en een aantal kersenvlaaien van ‘Multivlaai’ gratis. De patiënten reageerden enthousiast. “Lekker ontspannend en het zijn precies die dingen waar ik van houd”, zei een van hen. ■ EK

Nieuwe collegezaal bijna klaar

Recommend Documents