NIEUWE BESTUURSLEDEN SOCIAL EVENT MAFFIAPRAKTIJKEN SUBSIDIES OVERZICHT PROGRAMMA BRIEF HISTORY OF CJB NIEUWS VAN DE LEDEN EN NOG VEEL MEER

NIEUWE BESTUURSLEDEN SOCIAL EVENT MAFFIAPRAKTIJKEN SUBSIDIES OVERZICHT PROGRAMMA BRIEF HISTORY OF CJB NIEUWS VAN DE LEDEN EN NOG VEEL MEER

Van de Voorzitter door Paul Hendriks Voor u ligt alweer het tweede verenigingsblad van 2005. De tijd vliegt! De wintertijd ligt weer achter ons; we richten ons weer naar de zomer. De zomertijd is daar, het groen komt in snel tempo weer aan de bomen, de temperatuur stijgt. De mensen om ons heen worden weer vrolijker, krijgen weer nieuwe energie, want dat doet de zon, de zomer. Zo ook zien we om ons heen tekenen die wijzen op herstel van de economie; we komen langzaam maar zeker terug uit de “recessie” . Overal lijkt de bedrijvigheid langzaam maar zeker weer toe te nemen. Er komt weer durf om te investeren. Hebben we het ergste nu achter de rug? Als ik naar onze vereniging kijk, zie ik steeds meer nieuwe gezichten, nieuwe ondernemers, die in eerste instantie eens op een paar van onze avonden komen kijken, Kennis maken met onze vereniging, zichzelf kort voorstellen aan de andere aanwezigen. En daar blijft het niet bij. Kennelijk voorziet onze vereniging meer en meer in een behoefte, de behoefte om te netwerken in een plezierige ontspannen sfeer. Ons ledental groeit gestaag, sneller dan in voorgaande jaren. Onze avonden worden drukker en drukker bezocht. Het gemiddelde bezoek aan de avonden is van ca 35 personen per bijeenkomst opgelopen naar ca 55! Op vrijdag 24 juni as. hebben we onze laatste bijeenkomst voor de zomerstop, ons “Social Event”. Houdt rekening met de dag! En kom ook! Het “Social Event” is DE bijeenkomst om in informele sfeer te netwerken. Géén zware kost, géén presentaties, nee het is zelfs al sinds jaren de bijeenkomst om onder het genot van een hapje of drankje de collega-ondernemers te leren kennen. Dus reserveer nu de 24e juni in je agenda. De uitnodiging in waarschijnlijk al op de mat gevallen en dan is het dus alleen nodig u even aan te melden voor een fantastische bijeenkomst !! Na hopelijk een prachtige zomer, een goed geslaagde vakantie, ontmoeten we elkaar weer op 5 september; helemaal opgeladen en bruisend van nieuwe energie.

Paul Hendriks Voorzitter

Contact Jonge Bedrijven Drechtsteden

Pagina 3.

VLIEGENDE START wel eens aan overname gedacht ? In de afgelopen vijf jaar was bij 30% van de nieuwe ondernemingen sprake van een overname van een reeds bestaand bedrijf. Deze trend lijkt zich verder voort te zetten. Uit onderzoek is gebleken dat de komende vijf jaar ruim 90.000 ondernemers hun bedrijf zullen overdragen. Kortom; heeft u er wel eens aan gedacht om een bestaand bedrijf over te nemen. Wat zijn de voor- en nadelen voor het overnemen van een bestaande onderneming? Voordelen: Gekwalificeerd personeel is bij het bedrijf reeds aanwezig; U kunt een managersrol vervullen; Klantenkring kan overgenomen worden; Bekendheid van de onderneming; Hogere slagingskans bij financiering; Snellere groei van het bedrijf mogelijk; Kenniservaring overdrager benutten; Zekerheid van een bepaalde omzet; Snellere innovatie mogelijk door bestaand personeel; Groot aanbod van verkopende bedrijven (dit kan de overnameprijs positief beïnvloeden). Nadelen: Bestaand personeel is soms moeilijk te ‘kneden’; Meer financieel risico; Meer voorbereiding (kosten) vereist; Meer verplichtingen; Meer kennis/ervaring van de ondernemer vereist in de branche (o.a. personeel, financiering); Gefaseerde start is moeilijker te realiseren. Wat is belangrijk bij een overname? Een geslaagd verloop van een overname is afhankelijk van: de timing; de ondernemerskwaliteiten; de voorbereiding; ontwikkelingen in de markt; het ondernemingsplan; keuze van financiers en adviseurs; wederzijds vertrouwen koper-verkoper. Waar vindt u een interessant bedrijf om over te nemen? De Ondernemingsbeurs is een landelijke marktplaats op internet waar partijen met interesse in de koop- en verkoop van een onderneming elkaar vinden. Ga naar www.ondernemingsbeurs.nl om het bedrijf wat u zoekt te vinden. Wat kan de kamer van koophandel voor u betekenen? De kamer van koophandel beschikt over brochures, organiseert seminars en kan in een persoonlijk gesprek de aspecten rondom overname van een onderneming bespreken. Daarna is het sterk aan te raden een externe adviseur in te schakelen. De kamer van koophandel beschikt over gegevens van externe adviseurs en overname-specialisten. Meer vragen? Eerst even langs je kamer van koophandel:www.kvk.nl/bedrijfsovername Contact Jonge Bedrijven Drechtsteden

Pagina 4.

VERWERVEN VAN SUBSIDIES wie droomt er niet van ? Met dank aan ArSé Consultancy, de heer A.J.M. Segeren, subsidieadviseur Ook in 2005 heeft de Nederlandse overheid diverse interessante subsidieregelingen voor het MKB. Het kan onder andere gaan om het stimuleringsbeleid op het gebied van milieu, energiebesparing, productontwikkeling, ondernemingsverplaatsing, export of het bevorderen van werkgelegenheid. Mogelijk komt ook uw bedrijf in aanmerking voor subsidie! Het verwerven van subsidie is echter een uitgebreid proces dat verschillende fasen kent. In dit artikel wordt op de belangrijkste fasen ingegaan. Uiteraard moet er worden uitgezocht of uw bedrijf wel in aanmerking komt voor subsidie. Een subsidiescan biedt u hiervoor de beste oplossing. Enerzijds wordt tijdens de subsidiescan gekeken naar uw bedrijfsactiviteiten, bedrijfsprocessen en mogelijke projecten, anderzijds naar de verschillende subsidiemogelijkheden op gemeentelijk, provinciaal, nationaal en Europees niveau. Wanneer deze gegevens worden gekoppeld, biedt dit een overzicht van de subsidiemogelijkheden. In overleg met de subsidieadviseur kunt u vervolgens bepalen welke aanvragen door wie samengesteld en ingediend kunnen worden. Soms is het nodig om bepaalde activiteiten en projecten aan te scherpen, eventueel in overleg met de subsidieverstrekkende instantie, om zo de kans op subsidie te vergroten. Een subsidieadviseur kan u hierbij uiteraard van dienst zijn. Vervolgens kan de aanvraag worden samengesteld en ingediend. Let u altijd goed op de indieningtermijnen en zorg ervoor dat u de aanvraag aangetekend verzendt. Bij aangetekend versturen heeft u dan namelijk altijd een bewijs wanneer de aanvraag is verzonden. De meeste ‘klinkende munt’ subsidies moeten in de offertefase worden aangevraagd. Bij een aantal fiscale subsidies geldt de regel dat binnen 3 maanden na het aangaan van de verplichting de aanvraag ingediend moet zijn. Wanneer een subsidieaanvraag niet wordt gehonoreerd, heeft u meestal nog de mogelijkheid tot het indienen van bezwaar. Als de aanvraag is gehonoreerd kunt u met de uitvoering van het project beginnen. Leest u de beschikking waarin de hoogte van het subsidiebedrag staat vermeld en de bijbehorende subsidievoorwaarden goed door. Tijdens de uitvoering van het project kan het bijvoorbeeld zijn dat er tussenrapportages naar de subsidieverstrekkende instantie moeten worden gestuurd. Vaak is het mogelijk een voorschot aan te vragen bij de subsidieverstrekkende instantie. Als het project is afgerond volgt er een eindrapportage en vindt de definitieve vaststelling van de subsidie plaats. Er wordt dan een eindafrekening gemaakt waarin eventuele voorschotten worden verrekend. Bij omvangrijke subsidiebedragen zal de subsidieverstrekkende organisatie om een accountantsverklaring vragen. In dit artikel zijn globaal de fasen genoemd die doorlopen dienen te worden om optimaal gebruik van de subsidiemogelijkheden te maken. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met: Arnold Seeger, ArcSé Consultancy Telefoon 078—6179100 / Mob. 06—5364 7135 Contact Jonge Bedrijven Drechtsteden

Pagina 5.

AVANT meets ALBERT SCHWEITZER websites en mascottes Onlangs vond de officiële opening van de speciale kinderwebsite van het Albert Schweitzer Ziekenhuis plaats. De site werd in opdracht van het ziekenhuis ontwikkeld door het CJB lid Avant Internet. "Voor kinderen is een opname in het ziekenhuis vaak een ingrijpende ervaring en met een speciale website voor de kinderafdeling hopen de verpleegkundigen de kinderen vooraf beter te kunnen voorlichten en alvast bekend te maken met de afdeling", aldus Xandra Hovius van Avant. De tevens door Avant bedachte en ontwikkelde mascottes Albert en Hélène (genoemd naar Albert Schweitzer en zijn vrouw) nemen de kinderen op de site mee voor een virtuele rondleiding over afdeling T1, de kinderafdeling van locatie Dordwijk. Hier kunnen kinderen onder andere foto’s bekijken van de afdeling, spelletjes spelen en meer lezen over de opname krijgen. Albert en Hélène zijn broer en zus en zijn getekend in de populaire tekenstijl Anime. Deze stijl is speciaal door Avant gekozen omdat het kinderen in alle leeftijden aanspreekt. De stijl wordt ook gebruikt in bij kinderen bekende tekenfilms als Pokémon en Dragonball Z. De website is voor het verpleegkundig personeel van de afdeling heel makkelijk zelf te onderhouden doordat Avant hiervoor een gebruiksvriendelijk onderhoudsysteem heeft ontwikkeld. De verpleegkundigen van de afdeling hoeven niet te beschikken over enige kennis van het maken van internet sites en kunnen tóch de eigen website gemakkelijk up to date houden. Financiële ondersteuning voor de website kwam van de Kiwanis Dordrecht. Deze bood het Albert Schweitzer in 2004 na een speciaal daarvoor georganiseerde golfdag een cheque ten behoeve van de ontwikkeling van de website. Eerder al bood de Kiwanis Dordrecht de kinderafdeling de zogenoemde Kiwanispoppen aan, waarop artsen kunnen tekenen om aan kinderen duidelijk te kunnen maken wat er tijdens de behandeling met hem of haar gaat gebeuren. Avant heeft zelf ook geïnvesteerd in de website. Xandra Hovius: "Het werken met verschillende technieken is altijd een leuke uitdaging en wij zagen deze opdracht als een uitgelezen kans om te laten zien wat wij nog méér in huis hebben". U kunt de website bekijken op http:// kinderafdeling.asz.nl. Voor meer informatie over de site kunt u contact opnemen met Xandra Hovius van Avant Internet, telefoon 0786540500

Contact Jonge Bedrijven Drechtsteden

Pagina 6.

IV SUPPORT ZIET DE TOEKOMST ZONNIG !! door Nelleke Smits Wat doet Iv-Support ? Iv-Support is een uitzendbureau en werving & selectiebureau in de ruimste zin van het woord. Wij bemiddelen hoofdzakelijk op secretarieel/administratief terrein, maar ook het invullen van boekhoudkundige, facilitaire en commerciële functies behoort tot onze mogelijkheden. In 1999 zijn wij met onze activiteiten gestart vanuit Ridderkerk en per 1 november 2002 verhuisd naar het monumentale pand Stokholm aan de Wolwevershaven 30 te Dordrecht. Groei Iv-Support maakte een snelle groei door en kan zich nog steeds verheugen in een groeiende klantenkring van middelgrote en grote ondernemingen. Het team van Iv-Support kan bogen op een jarenlange ervaring in het werven en selecteren. Nelleke Smits is geboren en getogen in Dordrecht, had er geruime tijd een kunstgalerie en heeft 10 jaar gewerkt als manager van een gespecialiseerd uitzendbureau. Met de nodige ondernemerszin en expertise besloot ze 5 jaar geleden te starten met IvSupport. Annemarie Ouwerkerk werkte geruime tijd als secretaresse Marketing & Sales en is vanaf 1999 werkzaam bij Iv-Support. Zij is o.a. verantwoordelijk voor de verloningen van de werkbriefjes en het verstrekken van relevante informatie. Jolanda Kuiper zit in het laatste jaar van de HBO opleiding P & O en wisselt haar dagelijkse activiteiten bij Iv-Support af met 1 dag naar school. Het werven en selecteren van managementondersteunend en administratief personeel is daarmee in goede handen. Waarin onderscheidt Iv-Support zich ? De persoonlijke benadering – van zowel kandidaten als bedrijven – staat bij ons hoog in het vaandel. Wij vinden het belangrijker om goed dan veel te plaatsen. Met de meeste bedrijven doen wij al zeer lang zaken en de contacten zijn bijzonder goed te Contact Jonge Bedrijven Drechtsteden

noemen. Maar bovendien zijn wij op de hoogte van de activiteiten en bedrijfscultuur. Toekomst ? Aspiraties zijn er genoeg. Ook het wisselende economische tij verandert daar niets aan. Zo bestaat er sinds kort de mogelijkheid om bedrijven op tijdelijke basis te assisteren en te adviseren op het gebied van personeel en organisatie. Het begeleiden van reorganisaties en het daarbij behorende outplacement is eveneens een activiteit waarbij Iv-Support steeds meer betrokken wordt. Tevens kan Iv-Support worden ingezet voor het notuleren van vergaderingen op verschillende niveaus. Bekende naam ! Victor Deconinck (o.a. bekend van 2Vandaag en als galeriehouder in Dordrecht) heeft onze huidige woonplek feestelijk ingeluid en zijn visie gegeven op de “’kunst van het kiezen”’, het motto van Iv-Support. Tevens heeft hij het verschil naar voren gebracht in de benadering tussen een gespecialiseerd bureau en de grotere bureaus. Sponsor CJB. Na een aantal jaren lid en bestuurslid te zijn geweest van het CJB heeft Iv-Support besloten het CJB te sponsoren. Uiteraard heeft de groei met het bedrijf hier alles mee te maken. Het is nog steeds een waardevolle en actieve manier van participeren in het wel en wee van startende ondernemingen. Kunst van het kiezen Bent u geïnteresseerd in onze brochure “de kunst van het kiezen”of wenst u verdere informatie dan kunt u contact opnemen met Nelleke Smits telefoonnummer 078-633 25 33. Het volledige adres is: Iv-Support bv, Wolwevershaven 30 3311 AW DORDRECHT Telefoon 078 – 633 25 33 fax 078 – 633 25 30 www.iv-support.nl Pagina 7.

VRIJWILLIGE VERZEKERING [1] algemene informatie Een zelfstandig ondernemer kan zich op verschillende manieren verzekeren van een inkomen bij ziekte en/of arbeidsongeschiktheid. Door een particuliere verzekering af te sluiten of gebruik te maken van de mogelijkheid tot vrijwillige verzekering. Deze informatie gaat over de vrijwillige verzekering. In sommige gevallen kunt u zich vrijwillig verzekeren tegen het risico van ziekte en arbeidsongeschiktheid bij Uitvoering Werknemersverzekeringen (UWV). Deze verzekeringen volgen in grote lijnen de regels van de Ziektewet en WAO. De vrijwillige Ziektewetverzekering keert maximaal 104 weken (twee jaar) uit. Voor de periode hierna kunt u een vrijwillige WAOverzekering afsluiten. UWV hoort u toe te laten tot de vrijwillige verzekering als u aan bepaalde voorwaarden voldoet. U hoeft dan niet eerst medisch gekeurd te worden. Wie kan zich vrijwillig verzekeren? De vrijwillige verzekeringen van UWV zijn in beginsel toegankelijk voor iedereen die gaat werken als zelfstandige, jonger is dan 65 jaar en in Nederland woont. Gaat u volledig als zelfstandige werken, dan geldt dit ook voor uw echtgenoot/geregistreerde partner als deze in het bedrijf gaat meewerken. UWV is verplicht u toe te laten tot de vrijwillige ZW- en WAO-verzekering als u aan de volgende voorwaarden voldoet. Zelfstandig ondernemers (full-time) • U was gedurende één jaar onmiddellijk voorafgaand aan de start van uw bedrijf in loondienst en dus verplicht verzekerd tegen de gevolgen van ziekte. • Gaat u volledig als zelfstandige werken, dan moet u een verzoek om toelating tot de vrijwillige verzekering binnen vier weken indienen nadat de verplichte verzekering is gestopt. Doe dit bij die sector van het UWV waar u zich bij zou aansluiten als u personeel in dienst zou hebben. Na de termijn van vier weken is UWV niet verplicht u te verzekeren. Parttime ondernemers • Gaat u gedeeltelijk als zelfstandige werken en blijft u deels in loondienst, dan dient u drie jaar onmiddellijk voorafgaand aan het begin van de vrijwillige verzekering in loondienst te hebben gewerkt. • Gaat u gedeeltelijk als zelfstandige werken en blijft u deels in loondienst, dan moet u een verzoek om toelating tot de vrijwillige verzekering indienen bij de sector van UWV waar uw werkgever bij is aangesloten. U doet dit verzoek binnen vier weken nadat uw verzekeringssituatie is gewijzigd. Vrijwillige verzekering als u een uitkering heeft. U kunt zich vrijwillig verzekeren bij UWV in de volgende gevallen: U heeft een WW-uitkering en gaat (deels) als zelfstandige werken. • In dit geval moet u de drie jaar onmiddellijk voorafgaand aan het begin van de vrijwillige verzekering onafgebroken wettelijk verzekerd zijn geweest tegen de financiële gevolgen van ziekte of arbeidsongeschiktheid in Nederland (of in het buitenland). • U moet bovendien binnen vier weken na de dag dat u als zelfstandige bent begonnen een verzoek om toelating tot vrijwillige verzekering doen. Dit verzoek moet u indienen bij de sector van UWV waar u zich bij zou aansluiten als u personeel in dienst zou hebben. Contact Jonge Bedrijven Drechtsteden

Pagina 8.

VRIJWILLIGE VERZEKERING [2] algemene informatie U heeft -of had- een WAO-uitkering en gaat (deels) als zelfstandige werken. • U heeft een WAO-uitkering, berekend naar een arbeidsongeschiktheid van minder dan 45% en gaat met de resterende arbeidsgeschiktheid als zelfstandige werken. • Uw WAO-uitkering is verlaagd naar een arbeidsongeschiktheid van minder dan 45% en u gaat met de resterende arbeidsgeschiktheid als zelfstandige werken. • Uw WAO-uitkering van minstens 45% is ingetrokken en u gaat als zelfstandige werken. • U dient een verzoek om toelating tot de vrijwillige verzekering binnen vier weken in te dienen nadat de WAO-uitkering is toegekend, herzien of ingetrokken. Doe dit bij de sector van UWV die uw WAO-uitkering regelt of heeft geregeld. Premie en uitkering Als u zich vrijwillig verzekert tegen de financiële gevolgen van ziekte of arbeidsongeschiktheid, bepaalt u zelf voor welke bedrag u zich wilt verzekeren. Dat bedrag mag echter niet hoger zijn dan het inkomen dat u per dag bij ziekte of langdurige arbeidsongeschiktheid volgens UWV misloopt. Het bedrag mag ook niet hoger zijn dan het geldende maximaal te verzekeren dagloon. Voor 2004 is dat € 167. De uitkering op grond van de vrijwillige ZWverzekering bedraagt 70% procent van het dagloon en wordt vanaf de derde ziektedag uitgekeerd. De uitkeringstermijn is maximaal 104 weken. Vrouwelijke verzekerden hebben in verband met de bevalling recht op uitkering gedurende tenminste zestien weken. De uitkering is gelijk aan het gehele dagloon, dus 100%. De hoogte en duur van de uitkering op grond van de vrijwillige WAO-verzekering zijn gelijk aan de hoogte en duur van de verplichte WAOverzekering. Bij blijvende arbeidsongeschiktheid betekent dit dat een uitkering kan worden genoten tot de eerste van de maand waarin de verzekerde de 65jarige leeftijd bereikt. De premie voor de vrijwillige ZW- en WAOverzekering wordt geheven over het verzekerde dagloon en is niet leeftijdsafhankelijk. De betaalde premie ZW en WAO is volledig aftrekbaar voor de inkomstenbelasting. Informatie en aanmelden Wilt u meer weten over de vrijwillige ZWen WAOverzekering of wilt u zich aanmelden, dan kunt u contact opnemen met UWV. U kunt algemene informatie over de vrijwillige verzekering downloaden van www.uwv.nl. De titels: Vrijwillige verzekering en Vrijwillige verzekering ZW, WAO en WW bevatten informatie over 2004. Contact Jonge Bedrijven Drechtsteden

Pagina 9.

CONCURRENTIE BEDING [1] door Mw. Mr. C Almeida Het Concurrentiebeding op zijn retour

bij de Eerste Kamer ter beoordeling.

Stel, U hebt sinds jaar en dag iemand in loondienst. Deze werknemer heeft bij u kennis en ervaring opgedaan. Alles wat hij weet, heeft hij van u geleerd. Kortom, u hebt in hem geïnvesteerd, u hebt hem het vak geleerd.

Indien en zodra het wetsvoorstel van kracht wordt, zal een concurrentiebeding maximaal één jaar mogen duren. Voorts eist de nieuwe wet dat de werkgever na beëindiging van de arbeidsovereenkomst aan de werknemer een billijke vergoeding moet aanbieden. De vergoeding is bedoeld als compenOp enig moment komt de tijd dat u afscheid satie voor de beperking van de vrijheid van van elkaar moet nemen. Het is dan pijnlijk de werknemer. Of de werknemer daadwerals u constateert dat de oud-werknemer de kelijk schade lijdt als gevolg van het beinvestering die u in hem hebt gedaan, geding, is niet relevant. In het concurrentiebebruikt om u te beconcurreren. Tot op heden ding moet tevens duidelijk vermeld staan trachten werkgevers dit soort situaties te hoe ver het beding geografisch gezien reikt voorkomen door in de arbeidsovereenkomst en op welke functie het betrekking heeft. een concurrentiebeding op te nemen. Door middel van een concurrentiebeding kunt u Een billijke vergoeding? als werkgever de verhouding tussen partijen aan het einde van de arbeidsovereenDe wetgever probeert met de billijke verkomst regelen met betrekking tot het vergoeding de arbeidsmobiliteit te bevorderen richten van concurrerende werkzaamheden en er tevens voor te zorgen dat een werkdoor de voormalige werknemer. gever zich afvraagt of een concurrentiebeding wel noodzakelijk is. Hoe hoog de verConcurrentiebeding nu goeding moet zijn, daar blijft de wet vaag over. Aanknopingspunten kunnen gevonden De wet bepaalt thans dat een concurrentie- worden in het geografisch en het functiobeding uitsluitend schriftelijk kan worden neel bereik van het beding. aangegaan met een meerderjarige werknemer. Veel meer eisen stelt de wet niet. Bij Zijn er situaties waarbij de vergoeding het einde van de arbeidsovereenkomst kan niet hoeft te worden betaald? de werknemer de rechter om vernietiging van het concurrentiebeding vragen. De Wat de nieuwe regeling voor werkgevers rechter zal dat verzoek toewijzen als de belastend kan maken, is dat men de verwerknemer door het beding onredelijk goeding niet kan voorkomen door af te zien wordt benadeeld. Het concurrentiebeding in van het concurrentiebeding wanneer de zijn huidige vorm en inhoud, heeft zijn werknemer de arbeidsovereenkomst oplangste tijd gehad. zegt. Zo kunt u als werkgever onaangenaam verrast worden door een onverwachte Het wetsvoorstel, nieuwe regels voor betalingsverplichting. Onder vier omstanhet concurrentiebeding digheden mag van de verplichting tot het betalen van een vergoeding worden afgeHet concurrentiebeding zal er in de nabije zien: toekomst heel anders uit gaan zien. Voor u als werkgever is het van belang dat u zich 1. als de werknemer schadeplichtig is vannu van de nieuwe regeling vergewist. wege de wijze waarop de arbeidsovereenkomst is geëindigd (bijvoorbeeld nadat hij In de Tweede Kamer is een voorstel van op staande voet werd ontslagen); wet omtrent aanpassing van het concurrentiebeding aangenomen. Het voorstel ligt nu 2. als de werkgever bij het opzeggen van Contact Jonge Bedrijven Drechtsteden

Pagina 10.

CONCURRENTIE BEDING [1] door Mw. Mr. C Almeida de arbeidsovereenkomst aan de werknemer te kennen geeft dat hij geen beroep zal doen op het concurrentiebeding; 3. als de werkgever vóórdat de werknemer de arbeidsovereenkomst opzegt aan hem te kennen geeft dat hij geen beroep zal doen op het beding; 4. als na de opzegging door de werknemerde werkgever aan de werknemer te kennen geeft dat hij geen beroep zal doen op het beding en de werknemer ermee instemt dat de werkgever de vergoeding niet verschuldigd zal zijn. De werknemer mag zijn toestemming alleen weigeren indien dit redelijk is; Zelfs indien er sprake is van een situatie zoals vermeld onder 2 t/m 4, kan de rechter alsnog een vergoeding aan de werknemer toekennen indien de werknemer door het niet ontvangen van een vergoeding onredelijk wordt benadeeld. De mogelijkheid om de rechter te verzoeken om het concurrentiebeding te vernietigen, blijft bestaan. De rechter kan de verplichte vergoeding verhogen of verlagen als hem dat billijk voorkomt.

den. Van een verplichte vergoeding dan wel de beperking van de duur van het (relatie) beding tot een jaar is geen sprake, noch stelt de wet de eis dat dit beding schriftelijk moet zijn aangegaan, hoewel dat altijd de voorkeur verdient met het oog op latere bewijsproblematiek.

Hoe zit het met het relatiebeding Overgang Dat u als werkgever niet gediend bent van het feit dat uw voormalige werknemer u beconcurreert, ligt voor de hand. Nog erger is misschien wel de situatie dat uw werknemer uw relaties benadert. In de ‘nieuwe’ (ontwerp)regeling omtrent het concurrentiebeding is uitdrukkelijk opgenomen dat de nieuwe regeling niet geldt voor contractuele bepalingen waarin het een werknemer wordt verboden om na beeindiging van de arbeidsovereenkomst klanten van de werkgever te benaderen. Het overeenkomen van dit zogenoemde ‘relatiebeding’ is dus wel toegestaan. Voor een relatiebeding gelden niet de restricties die voor een concurrentiebeding zullen gelContact Jonge Bedrijven Drechtsteden

Vooralsnog lijkt het erop dat de nieuwe regels uitsluitend zullen gelden voor arbeidsovereenkomsten die zijn aangegaan ná inwerkingtreding van de nieuwe wet. Alle voorafgaande concurrentiebedingen zullen worden gerespecteerd. Voor alle concurrentiebedingen die ná inwerkingtreding van de nieuwe wet worden aangegaan, geldt dat deze nietig zijn indien zij niet aan de nieuwe eisen voldoen. Mw. Mr. C. Almeida Quarles & Jurgens advocaten, Postbus 529, 3300 AM DORDRECHT. Tel: 078-614 76 11/Fax: 078-614 03 56 e-mail: [email protected] Pagina 11.

OUD WORDEN [1] door erna verveer, oud-voorzit[s]ter Wanneer weet je dat je oud wordt? Als ze je als oud-voorzitter vragen iets te schrijven naar aanleiding van het zoveelstejarige bestaan van de club. Diepe zucht. Zo lang geleden al? Dat wordt nu toch echt baantjes trekken in de Oil of Olaz. Look on the bright side: dat betekent dat ik al bijna 15 jaar overleef als zelfstandig ondernemer. Het feit dat zowel CJB als mijn onderneminkje nog steeds bestaan, geeft aan dat we allebei in een behoefte voorzien en bestaansrecht hebben. Want hoe ging het ook alweer? Je werkt voor een baas, je weet nog steeds niet wat je wilt worden als je later groot bent, je vindt een hondje langs de rijksweg, het asiel is al dicht, je baas wil geen kennel maar een kantoor, en dan begin je maar voor jezelf. Plannetjes maken, naam verzinnen, even langs de KvK, telefoonlijn aanvragen. Naar de bank voor een krediet (vergeet het maar), kantoortje zoeken, liefst klein en gratis, en dan op zoek naar klanten. Wie zit er op je te wachten? Tja….dat valt nog niet mee. Die telefoon doet het toch wel…..? Je gaat op een beurs staan (de Bedrijven Contact Dagen, tegenwoordig Business dagen Drechtsteden), huurt een standje van wel zes vierkante meter en gaat bij elke argeloze voorbijwandelaar dwars over het gangpad liggen. Word klant bij mij! Je hebt me nodig! Pffft….er moet toch een betere manier zijn. Nog maar eens een kop koffie halen bij de buren. Hoe meer cafeïne er vloeit, hoe meer je erachter komt dat iedereen problemen heeft. Iedereen zoekt betaalbare bedrijfsruimte op maat, zonder ellenlange huurcontracten, en contact met potentiële klanten en toeleveranciers. Hoera! Maar wat doen we eraan? Het blijkt net zo te zijn als met al die fitnessapparaten in mijn slaapkamer: kopen is niet voldoende. Je moet er ook iets mee doén. Er wordt een informatieve bijeenkomst belegd door de Kamer van Koophandel, aan het Scheffersplein tegenover V&D, boven een horecagelegenheid die inmiddels al tig keer van kaart en van naam is veranderd. Daar tref je medestarters. Na een aarzelend begin zet je vanuit de zaal een, naar later blijkt, grote mond op. Weet jij het allemaal zo goed? Nou, kom dan maar even naar voren….Slik. Ter plekke wordt het bestuur gevormd van de later dat jaar officieel opgerichte vereniging Contact Jonge Bedrijven. Er sluiten zich steeds meer starters aan. De Kamer van Koophandel is blij verrast en overhandigt ons na verloop van tijd een echte houten hamer. We mogen mee komen praten over verzamelgebouwen. De gemeente neemt ons serieus. Ook sponsors zien de vereniging wel zitten, als kweekvijver van potentiële klanten en afnemers. We zien accountants verschijnen, banken, advocaten, makelaars. Ze leveren behalve geld gelukkig ook mensen voor de bestuursfuncties. De verleiding is groot om hier namen te noemen, maar ik doe het niet, omdat ik wéét dat ik er dan een paar zal vergeten. Ik ben een jaar of 5 voorzitter geweest en kijk op die tijd terug als spannend, leuk, afwisContact Jonge Bedrijven Drechtsteden

Pagina 12.

OUD WORDEN [2] door erna verveer, oud-voorzit[s]ter selend en vooral snel. Een 40-urige werkweek zat er niet in, 100 of 120 uur kwam meer in de richting. Mijn netwerk breidde zich fors uit; veel mensen kenden inmiddels “dat meisje met dat hondje”, oftewel Beau en Turbo. Dat kost tijd, maar het levert ook wat op. Het heet niet voor niets: net werken. (bedankt, Youp) Het leverde mij nog een andere bijnaam op waar ik eigenlijk best trots op was: mevrouw Verveel. Geduld is nooit mijn sterkste kant geweest…. De betreffende wethouder is inmiddels al lang niet meer in functie, maar verzamelgebouw de Rozenhof is er wel gekomen. Ik heb in de afgelopen jaren geleerd dat je er voor 300% voor moet gaan als je iets wilt, anders wordt het niks. En als je er zelf in gelooft: gewoon doen. Voor mij begon het dus met Xtension. Daarna volgden Cream Dream taarten, Twotoet Koeriers, BV De Blaffende Vennootschap, See you Soon promoties, stichting Brooke Hospital for Animals, Trick Promotion (voor de opvolger van de kubus), Bizz Kids kinderopvang, de Blaucamer, Getikt! notulistenbureau en BOBA (Bureau Ondersteuning Begeleiding Autisme). Een deel van deze bedrijven/stichtingen draait nog steeds, een deel is verkocht of beëindigd, of wordt alleen gefinancierd. De meest recente “vrijetijdsbesteding” is een dealerschap van FirePro aerosol brandblussers. Bij al deze activiteiten merk ik nog steeds het enorme belang van een goed netwerk. Het is simpel: als mensen je niet weten te vinden, hebben ze je niet nodig. Als ik achterom kijk, ben ik tevreden; ik heb niet altijd verstandige keuzes gemaakt (dat is een understatement), maar hé, het waren wel mijn keuzes! Ik heb leren relativeren, en ik heb er nog steeds zin in. En nog steeds weet ik niet wat ik later wil worden. Hoewel… er is wel wat meer duidelijkheid. Sinds zes jaar heb ik een bijbaan als moeder; dat bevalt uitstekend. Het maakt je bewust van wat er nou eigenlijk belangrijk is. Geld is geen doel, het is een middel, en zo lang je dingen doet waar je plezier in hebt is het combineren van werken en zorgen voor je kind heel goed te doen. De werkweek is teruggebracht naar zo’n 70, 80 uur. In 2010 gaat het roer weer om; dan gaan mijn zoon en ik, als alles goed gaat, down under. Zouden ze in Adelaide behoefte hebben aan een notulistenbureau of een goed brandblussysteem? Eerst maar eens uitvissen of ze al een CJB hebben…... Erna Verveer Contact Jonge Bedrijven Drechtsteden

Pagina 13.

HANS BAKKER ik hoop u te ontmoeten ! Dordrecht, juni 2005

Introductie nieuw bestuurslid Hans Bakker, penningmeester

Hoewel mijn kantoor nog maar kort lid is van het Contact Jonge Bedrijven Drechtsteden (CJB), heb ik mij gaarne beschikbaar gesteld voor een bestuursfunctie. Ik ben benoemd tot penningmeester. Bij deze stel ik mij aan u voor.

Ik ben werkzaam als advocaat bij Quarles & Jurgens Advocaten te Dordrecht, gevestigd aan de Spuiboulevard 334a in het gebouw Crownpoint. Ik ben hier in 1998 werkzaam geworden na eerder anderhalf jaar als advocaat in Den Haag te hebben gewerkt. Bij ons kantoor zijn vier advocaten werkzaam, drie secretaresses en één telefoniste/ receptioniste. Elk der advocaten heeft zich gespecialiseerd in maximaal twee rechtsgebieden. Daardoor kan op een breed vlak topkwaliteit geleverd worden tegen een aantrekkelijk tarief. Het kantoor legt zich toe op het vastgoedrecht, ondernemingsrecht, arbeidsrecht, familierecht en strafrecht.

Ikzelf houd mij bezig met het ondernemings- en arbeidsrecht. Vaak treed ik op voor werkgevers in arbeidsconflicten en soms voor werknemers, met name wanneer het leidinggevende functionarissen betreft. Aan ons kantoor wordt leiding gegeven door mijzelf (sedert 1 januari 2002 als partner) en mijn compagnon, mr. Floris van de Kasteele, die in augustus 2004 tot de maatschap is toegetreden. Zodoende beschouw ik ons kantoor als een jong bedrijf en lag de keuze voor een lidmaatschap van het CJB voor de hand. Juist omdat ik veelvuldig in contact kom met ondernemers, leek het mij boeiend een bestuursfunctie binnen deze vereniging te bekleden. Met de andere bestuursleden streef ik ernaar de vereniging groter te maken en de leden door middel van bijeenkomsten en andere activiteiten nader tot elkaar te brengen. Hoe meer zielen, hoe meer vreugd.

Ik hoop jullie allen tijdens één of meer van deze bijeenkomsten te ontmoeten.

Vriendelijke groet,

Hans Bakker Contact Jonge Bedrijven Drechtsteden

Pagina 14.

KEES LEENHEER met mijn 50ste word ik Boswachter ! Dordrecht , juni 2005

Introductie nieuwsbestuurslid Kees Leenheer, regio-contacten

Zo’n 15 jaar geleden, ik was toen 35, heb ik de stap genomen naar het vrije ondernemersschap. Aanleiding hiervoor was een conflict met mijn toenmalige werkgever, wat er in resulteerde dat ik op staande voet ontslag nam. Maar hoe dan verder? Nu liep ik in die tijd al een poosje rond met de gedachte om voor me zelf te beginnen. Ik had zelfs al een ondernemersplan. Het conflict met mijn toenmalige werkgever was het duwtje dat ik nodig had om de stap te nemen. Primaire doelstelling toen was simpelweg het verzorgen van een inkomen voor mijn gezin en niet het opbouwen van een bedrijf. Na een start van huis uit groeide het bedrijf naar 12 man. En toen, nu 4 jaar geleden, ging het ( bijna ) fout. De cijfers die de boekhouding me maandelijks aanreikte, en die ik vertrouwde, waren goed. De werkelijkheid bleek echter anders, boekhoudkundig foutje heet dat. Dan breekt er een moeilijke, maar ook een leerzame tijd aan. Mensen ontslaan, slapeloze nachten, met leveranciers praten, kapitaal aantrekken, enz. Mijn les uit die tijd: vertrouwen is goed , controle is beter. Nu 3 jaar later staat er weer een gezond bedrijf dat mij zelfs de ruimte geeft, de aanhef van dit artikel “met mijn 50e word ik Boswachter”, uit te voeren. Concreet betekend dit dat ik een nieuw bedrijf wil starten in een heel andere branche. Waarbij ik als voorwaarden voor mezelf gesteld heb dat de aard van mijn persoonlijke werkzaamheden, die nu bestaan uit vergaderen, op kantoor zitten, autorijden, moeten veranderen in een “buitenbaan”. Het is leuk om te ervaren hoe je dan, met ondertussen 15 jaar ondernemers ervaring, heel anders tegen zaken aankijkt. Mijn plaats binnen het CJBD: Als opnieuw “startende onderneming” hoor ik er thuis. Mijn ondernemerservaring in mijn huidige bedrijf is daarbij voor mezelf , maar ook o.a. voor andere leden, mooi meegenomen.

Mijn huidige bedrijf: CLD energiemanagement BV met als activiteit: Het verlagen van de energie kosten van onze opdrachtgevers. www.cld.nl.

Mijn nieuwe bedrijf: CLD charters. Het verzorgen van vaartochten voor kleine groepen.

Kees Leenheer Contact Jonge Bedrijven Drechtsteden

Pagina 15.

Contact Jonge Bedrijven Drechtsteden

Pagina 16.

programma 2005 een overzicht van de ledenavonden 24 Juni 2005 — Social Event Locatie: Nader in te vullen Aanvangstijd: wordt bekend gemaakt

5 September — Thema-avond Locatie: De Schaapskooi (bij FC Dordrecht) Aanvangstijd: vanaf 20.00 uur

10 Oktober 2005 — Thema-avond Locatie: De Schaapskooi (bij FC Dordrecht) Aanvangstijd: vanaf 20.00 uur

28 November 2005 — Thema-avond Locatie: De Schaapskooi (bij FC Dordrecht) Aanvangstijd: vanaf 20.00 uur Houdt uzelf op de hoogte via de website www.cjbd.nl

social EVENT 2005 an offer you can’t refuse !! Het is 2005, in Zwijndrecht komen uit alle delen van de wereld maffia-families bij elkaar om te proberen de wereld, zoals zij die zien, te verdelen. Een poging die gedoemd is te mislukken, want tijdens de bijeenkomst blijkt dat het bij elke familie toch eigenlijk alleen maar om het vullen van eigen zakken gaat. En misschien treffen we er de volgende criminele families aan: de familie K uit Nederland, gespecialiseerd in drugstransporten; de familie Aerts uit België, de verstrekkers van groeihormonen; de familie Dugovic uit Servië, huurmoordenaars; de familie Capole uit de VS, dranksmokkelaars en de familie Gonzo uit Colombia, hoe kan het ook anders, de drugshandelaren. Bij welke familie behoort u? Lukt het u om in een combinatie van The Godfather, Risk, Logikwis, Diplomacy en Monopoly de andere families de baas te worden? Onder het genot van een hapje en een drankje en met medewerking van uw andere familieleden gaat dit zeker lukken. When: 24 juni 2005, vanaf 18.00 tot 23.00, Where: Florizz, Veerplein 1-7 te Zwijndrecht Dresscode: TRY to BELONG !! Eigen bijdrage: € 10,00 p.p, bij aanmelding overmaken op rekeningnummer 3953.39.413 ovv Social Event 2005, of CASH op 24 juni !! Alle ingrediënten zijn aanwezig om er een onvergetelijke avond van te maken. Graag horen ik voor 16 juni a.s. of u en uw partner op 24 juni 2005 van de partij zijn. Uw aanmelding kunt u doen door een E-mail te sturen aan [email protected] Contact Jonge Bedrijven Drechtsteden

Pagina 17.

GELD VOOR HET OPRAPEN !! Uw moet er wel voor bukken, en de overheid stimuleert u In de hectiek van het dagelijkse leven komen de meeste ondernemers er niet toe tijd in het onderwerp energiekosten te steken. De achterliggende gedachte hierbij is dat men denkt dat het alleen maar geld kost, en afleidt van de core-activiteit. Daarnaast werkt de onbekendheid met de materie drempelverhogend. Tevens heerst de gedachte dat, om echt te besparen, er eerst een forse investering nodig is. Niets is minder waar. De praktijk heeft geleerd dat in 90% van de Nederlandse utiliteit gebouwen door structurele energiezorg 10 tot 15% verlaging van de energie kosten gehaald wordt. De baten wegen hierbij ruimschoots op tegen de te maken kosten. De besparing wordt overigens niet altijd gehaald door verlaging van het energieverbruik. Ook aanpassing van het contract en een andere administratieve verwerking van de nota’s levert voordeel op. Definitie Onder energiezorg wordt verstaan: het tegen minimale energieverbruik en -kosten realiseren van de doelstelling van de organisatie. De rode draad binnen energiezorg bestaat uit het systematisch bewaken van energieverbruik en -kosten. Vuistregels Na het eerste jaar, waarin de kosten voor implementatie van energiezorg worden gedekt door de besparingen, kost energiezorg jaarlijks 3-5 % van de jaarlijkse energiekosten. De jaarlijkse energiekosten dalen a.g.v. energiezorg met 10 –15 %. Milieu Naast financieel voordeel levert energiezorg een verlaging van de CO2 uitstoot op en geeft dus een positieve bijdrage aan het milieu. Wetgeving Organisaties met een jaarlijks gasverbruik > 25.000m² gas en/of een elektriciteitsverbruik >50.000 kWh zijn volgens een AMvB (Algemene Maatregel van Bestuur) in de milieuwetgeving verplicht tot energiezorg. Praktijkvoorbeelden Een school te Rotterdam besluit tot energiezorg en start met het (laten) controleren van zijn energienota’s. Omdat het verbruik, op basis van kengetallen, de helft lager zou moeten liggen, worden de meterstanden gecontroleerd. Hieruit blijkt dat het energiebedrijf de standen niet heeft opgenomen maar op basis van een schatting heeft afgerekend. Het werkelijke verbruik ligt ruim een factor 2 lager. Er is aan het einde van het jaar echter nooit een creditnota ontvangen. Kosten energiezorg € 880,--; Baten € 9.700,-Een gemeente met meerdere gebouwen ontvang jaarlijks ca. 10.000 nota’s, voor energie levering. Na onderhandeling met de leveranciers wordt dit aantal gereduceerd naar ca. 500 stuks. E.e.a. levert ca. 1.500 uur besparing op de intern administratie op.

Een productiebedrijf in de staalindustrie te Barendrecht ontvangt iedere maand nota’s voor levering en transport van elektriciteit. Uit energiezorg blijkt dat er in het contract veel te verbeteren is. Kosten energiezorg € 760,--; Baten € 3.600,-Kees Leenheer

Contact Jonge Bedrijven Drechtsteden

Pagina 18.

DOELSTELLING van het CJB een korte impressie CJB staat voor Contact Jonge Bedrijven; deze naam omschrijft meteen al de doelstelling. Het CJB is een netwerk waar startende en doorgroeiende ondernemers en een ieder die met deze doelgroep te maken heeft, aan kan deelnemen. De Vereniging bestaat uit leden en sponsoren. De leden zijn gemiddeld tussen de nul en tien jaar actief als ondernemer, de sponsoren zijn meestal bedrijven of instellingen die al langer bestaan en die de leden terzijde willen staan met hun kennis en ervaring. De Vereniging is opgericht in 1991, is onafhankelijk en heeft geen commerciële doelstelling. Maandelijkse bijeenkomsten Het CJB biedt zijn leden de mogelijkheid om, tijdens maandelijkse bijeenkomsten, persoonlijke contacten te leggen, ideeën uit te wisselen en geïnformeerd te worden over vooraf bepaalde thema’s. U kunt hierbij denken aan thema’s als acquisitie, relatiebeheer, fiscaliteiten en personeelsaangelegenheden. Eveneens bestaat de mogelijkheid om tijdens een bijeenkomst uw onderneming te presenteren. De verenigsbijeenkomsten staan ook in het teken van persoonlijke onderlinge contacten, waarvoor de avond vaak afgesloten wordt met een informeel gedeelte, onder het genot van een hapje en een drankje. Eén keer per jaar organiseert het CJB ook een ‘social event’, waarbij gezelligheid en samenzijn van sponsoren en leden onderling, centraal staat. De plaats waar de bijeenkomsten gehouden worden is doorgaans de Schaapkooij bij FC Dordrecht. Voor iedere bijeenkomst ontvangt u een uitnodiging, waarin het definitieve thema en de locatie staan vermeld. Nieuwsbrief De leden en sponsoren ontvangen per kwartaal een nieuwsbrief waarin onder andere aandacht besteed wordt aan nieuwe ontwikkelingen in de markt en waarin informatie vanuit de leden en de sponsoren van de Vereniging is opgenomen. De nieuwsbrief kent verschillende vaste rubrieken, waaronder een bijgewerkte sponsoren- en ledenlijst, zodat het leggen van onderlinge contacten vergemakkelijkt wordt. Ieder lid of sponsor kan een bijdrage leveren aan de inhoud van deze nieuwsbrief. Lidmaatschap Het lidmaatschap staat open voor een ieder die tussen de nul en tien jaar actief is als ondernemer. Indien u geen lidmaatschap wenst, kan het voor u, en voor de leden, aantrekkelijk zijn om deel te nemen aan het netwerk van het CJB als sponsor. U kunt zich aanmelden via het inschrijfformulier. Wilt u even ‘voorproeven’ alvorens lid of sponsor te worden, dan is dat uiteraard mogelijk. Neemt u in dat geval contact op met Xandra Hovius (PR Functionaris), 078-6540500, zodat wij u een uitnodiging voor de volgende bijeenkomst kunnen sturen. Onze overige gegevens vindt u onder de button ‘Contact’ op onze website. Wij hopen u te mogen verwelkomen als lid, sponsor, of belangstellende op één van onze bijeenkomsten.

Contact Jonge Bedrijven Drechtsteden

Pagina 19.

Adverteren bij het CJB Vergroot uw naamsbekendheid onder de leden en sponsoren door te adverteren in de media die het CJB te bieden heeft. Voor leden is het mogelijk om tegen een geringe bijdrage te adverteren in de nieuwsbrief en/of de website. Een advertentie in de CJB nieuwsbrief heeft het formaat van 9*11 cm (h.*br.) en kost € 25,= per uitgave. De nieuwsbrief komt 4x per jaar uit, en wordt gelezen door alle leden en sponsoren. Op plaatsen waar jonge ondernemers komen wordt de nieuwsbrief vrij aangeboden. Een banner op de website van het CJB heeft het formaat van 60*120 pixels (h.*br.) = ca. 2*4cm. en kost € 40,= per half jaar. Met circa 25 (unieke) bezoekers per dag een zeer interessant medium. Om het nog aantrekkelijker te maken kunnen wij u een combinatie van beide zaken aanbieden: Een jaar lang adverteren in de nieuwsbrief en op de website voor maar € 150,= Voor meer informatie en reserveringen kunt u contact opnemen met de redactie van de nieuwsbrief: [email protected].

Colofon Deze uitgave is samengesteld door: De Redactiecommissie en het bestuur van het CJB te Dordrecht. [email protected] CJB Dordrecht Postbus 530 3300 AM Dordrecht T. 06—52 34 78 36 Deze uitgave valt onder verantwoording van het CJB te Dordrecht. Zaken die in deze nieuwsbrief aan de orde komen dienen geen ander doel dan de lezer te informeren. Voor het overnemen van informatie uit deze uitgave dient u een schriftelijk verzoek in te dienen bij de secretaris van de vereniging.