activiteiten
Bestaand budget j a / nee
Extra budget tov huidig per jr
Bestaande capaciteit ja/nee
Organisatie programma
Beter borgen organisatie duurzaamheid
VTM
Coordinator duurzaamheid benoemen
nvt
Algemeen
Monitoren e f f e c t dzh beleid
VTM
Uitvoeren C O S monitor
ja
ja
D z h t u s s e n de oren v a n medewerkers
VTM
Elke m a a n d een kort bericht op intranet
ja
nes
VTM
A a n m e l d e n als Millenniumgemeente bij V N G
ja
ja
Extra Capaciteit tov huidig per jr
1
Toelichting
Planning
Benodigd uit Budget DZH 2013
2016
Verantwoordelijk Team/onderdeel
2014
Doelstelling speerpunt
2013
Speerpunt/ onderwerp
7 mei 2013
2015
Bijlage 2b: Activiteitenmatrix duurzaamheidsbeleid gemeente Hellendoorn SCENARIO REALISTISCH
3 5 0 uur coördinatie en 5 0 uur extra c o m m u n i c a t i e . Coordinator w o r d t betrokken bij projecten en beleidsplannen en geeft g e v r a a g d en ongevraagd a d v i e s . Sluit w a a r nodig aan bij b e s t a a n d o v e r l e g . 4 x per jaar overleg met de a c t o r e n (voortgang en o n t w i k k e l i n g e n actiematrix v o l g e n s "stoplichtmethode") Beschikbaar stellen v a n uren voor dit onderdeel is voorwaardelijk voor het uitvoeren van een aantal acties verderop in dit s c h e m a
M a x 4 0 0 uur per jaar voor maximaal 4 jaar.
Elk jaar uitvoeren. V e r s c h i l l e n d e t e a m s leveren informatie. Binnen extra uren c o m m u n i c a t i e en coördinatie
-: ÍN
Pak een actueel t h e m a en laat de betrokken m e d e w e r k e r zijn verhaal doen. Alleen een aanduiding in gemeentehuis aanbrengen. A a n m e l d e n via brief naar V N G international
Communicatie
VTM
A a n p a s s e n en onderhouden gemeentelijke d z h site op breder perspectief oa fairtrade en dzhbeleid
ja
nee
Binnen extra uren c o m m u n i c a t i e en coördinatie
Budget v a n 6 1 0 0 0 uit algemeen duurzaamheidsbudget. In overleg met c o m m u n i c a t i e . V o o r a l s t a t i s c h e info en beperkt actualiteiten.
Communicatie
VTM
Maken communicatie agenda
ja
".r u
Binnen extra uren c o m m u n i c a t i e en coördinatie
Jaarlijks o p s t e l l e n , w a a r mogelijk aanhaken op regionale of landelijke c o m m u n i c a t i e m o m e n t e n en activiteiten
Maximaal gebruik m a k e n van subsidies
FPC
Uitbreiden overzicht subsidiemogelijkheden dzh op bredere s c o o p DZH
ja
ja
Communicatie
VTM
C o m m u n i c a t i e na m o m e n t vaststellen duurzaamheidsbeleid
ja
«1000
Daarna actueel h o u d e n . A c t i e door huidige subsidie coordinator
Binnen extra uren c o m m u n i c a t i e en coördinatie
li -t
Benodigd budget van 6 5 0 0 uit bestaande algemene budget d z h .
6500
Bijlage 2b: Activiteitenmatrix duurzaamheidsbeleid gemeente Hellendoorn SCENARIO REALISTISCH
Participatie
ledereen doet mee
MO
VTM
VTM
VTM
Samenwer ken
Meer bereiken door samenwerking
DT/coiiege
VTM
Afval
lOOyoafvalvrij in 2 0 3 0
Overzicht m a k e n en onderhouden van mogelijkheden o m m e n s e n met afstand tot de arbeidsmarkt in te zetten in de gemeente-lljke organisatie en via o p d r a c h t e n o.a via inkoopbeleid Onderzoek mogelijkheden inzet energiecoaches O p z e t t e n en o n d e r h o u d e n platform D u u r z a a m Hellendoorn Organiseren dag van de D Z H Dzh-samenwerking W T 4 en regiogemeenten. Overzicht m a k e n en o n d e r h o u d e n van D Z H partners (oa maatschappelijk, ondernemers, scholen, instellingen, g e m e e n t e s . Provincie)
ja
ja
nee
Binnen extra uren coördinatie
ja
nee
Binnen extra uren c o m m u n i c a t i e en coördinatie Binnen extra uren c o m m u n i c a t i e en coördinatie
In overleg met M O . Opleiden en Inzet m e n s e n met afstand tot arbeidsmarkt. Frequentie 2 maal per jaar
61000
6 2 0 0 0 uit algemeen budget dzh
62000
Ja
ja
M e e n e m e n in b e s t a a n d overleg over s a m e n w e r k i n g s m o g e l i j k h e d e n .
ja
ja
Het is van belang een g o e d n e t w e r k te hebben en af te s t e m m e n op bestaande n e t w e r k e n en c o n t a c t e n . In overleg met meerdere t e a m s .
VTM
A f v a l b e l e i d , nader onderzoek en metingen d o e n
ja
ja
V a s t g e s t e l d beleid volgen en v e r v o l m a k e n op w e g naar lOO^oafvalvrij 2 0 3 0
VTM
Onderzoek afzet grof groenafval g e m e e n t e tbv b i o m a s s a
ja
ja
Kost nu 4 5 . 0 0 0 euro, nu nog afnemer v i n d e n . Eventueel teruglevering in de v o r m v a n houtsnippers of pellets. C h e c k afspraken T w e n c e
Zoveel mogelijk fairtrade inkopen door gemeentelijk organisatie Uitvoeren C o 2 s c a n
ja
ja
ja
ja
A f r o n d e n Slok subsidie projecten en eindrapport m a k e n
ja
ja
Binnen bestaande budgetten zo veel mogelijk Fairtrade inkopen. M e e n e m e n in nieuwe aanbestedingen. K o s t e n van 6 5 0 0 0 w o r d e n in 2 0 1 3 betaald uit restantbudget S L o k . S c a n 1x per 2 jaar. V o o r 2 0 1 5 extra budget n o d i g . Is in 2 0 1 1 al een keer uitgevoerd en is mede basis voor duurzaamheidsbeleid Hoort bij Slok activiteiten
Fairtrade
Eerlijke handel
1AFV inkoop
Energie e n klimaat
In 2 0 2 0 een C o 2 reductie van 20 /!) tov 2008
VTM
0
VTM
2
S t e m af met o n t w i k k e l i n g S W bedrijf naar g e m e e n t e . Jaarlijks rapporteren over resultaat ingezette arbeidskrachten door i n k o o p v o o r w a a r d e Social Return of Investement.ln s a m e n w e r k i n g met inkoper en teamleider v a n betrokken onderdelen. Is opgestart.
ja
ja
7 mei 2013
Bijlage 2b: Activiteitenm atrix duurzaam heidsbeleid gem eente Hellendoorn SCENARIO REALISTISCH
MVO
3
Dz bedrijfs voering g e m . organisatie en externe organisaitie
7 m ei 2013
IAFV
Uitvoeren motie onderzoek/ q u i c k s c a n zonnepanelen op gemeentelijke daken
ja
ja
Hierbij nadrukkelijk subsidiemogelijkheden bij met name de provincie o n d e r z o e k e n . Ervaring is dat zonder subsidie geen p o s i t i e v e " b u s i n e s s c a s e " v a l t te m a k e n . G e m e e n t e K a m p e n heeft circa āOo/o subsidie g e k r e g e n . S a m e n w e r k e n andere g e m e e n t e n ?
IAFV
Uitvoeren verzoek B & W o m kritisch te kijken naar energiebeleid gemeentelijke gebouwen
ja
ja
VTM
U i t g e v e n Dzhleningen en premie particulieren
ja
ja
College w o r d t geïnformeerd over w a t w e al d o e n . M o c h t daarna nog onderzoek nodig zijn dan zal externe partij betrokken w o r d e n voor onderzoek en w o r d t C o l l e g e kostenplaatje onderzoek voorgelegd. G e m e e n t e h u i s heeft label C . uit oogpunt van voorbeeldfunctie is dit niet positief en geen " s e l l i n g p o i n t " . Lopende actie,budget provincie
VTM
Uitvoering g e v e n aan energieloket
ja
ja
Lopende actie Budget provincie
IAFV
Inventarisatie n i e u w b o u w en renovatie gemeentelijke g e b o u w e n met k a n s e n voor duurzame maatregelen.
ja
ja
Onderzoek naar de kansen o m in lopende projecten die k o m e n d e jaren voorzien w o r d e n en waarin kansen voor duurzaamheid a a n w e z i g zijn. Bestaande onderhoudsplanning gebruiken Zie ook actie o m te kijken naar energiebeleid.
IAFV
Uitbreiding labeling g e b o u w e n nav n i e u w e regelgeving
ja
ja
VTM
beleid m a k e n v o o r openbare en particulier Elaadpunten. W a t is rol v a n de gemeente en w a t de voorwaarden?
ja
nee
M o e t wettelijk. Labelplicht geldt nu ook voor g e b o u w e n t u s s e n 5 0 0 m 2 en 1 0 0 0 m 2 De vraag moet w o r d e n b e a n t w o o r d w e l k e rol de gemeente moet spelen bij plaatsing en realisatie v a n E laadpalen. O o k juridisch t o e t s e n . Zie voorbeelden van andere g e m e e n t e s (ook in omgeving)
IAFV
M a k e n organisatie statement M V O (inclusief BIM) gemeentelijke organisatie op 1 A 4
ja
ja
Binnen extra uren coördinatie
Sluit aan bij speerpunten duurzaamheidsbeleid die v a n t o e p a s s i n g zijn op de gemeentelijke organisatie zoals dz i n k o p e n , energiebesparing, social return, w a g e n p a r k . V e r d e r verwijzen naar acties in de activiteiten matrix BIM w o r d t hierin o p g e n o m e n Capaciteit voor opstellen BIM w o r d t gebruikt voor M V O . S i m p e l h o u d e n .
Bijlage 2b: Activiteitenmatrix duurzaamheidsbeleid gem eente Hellendoorn SCENARIO REALISTISCH
IAFV
WRV
RO
IAFV
Leefomge ving
Stimuleren van duurzaamvervo er w o n e n en beheer
Natuur en
Bescherming
Bestaande M V O bedrijven benaderen o m maatschappelijk verantwoord o n d e r n e m e n uit te dragen als voorbeeldfunctie Onderzoek postverzending C 0 2 neutraal
Rĩnnön hniHino hi iHnnttňn
Ph«ŕ*l/-
op aanbestedingsbeleid. In overleg met inkoopcoordinator.
Link n i e u w e w e r k k o s t e n r e g e l i n g . N e e m heropening doorgaande trein mee (1 april 2 0 1 3 ) , link met onderzoek naar verduurzaming wagenpark. Is grotendeels Slok project. Loopt al. In overleg met unit P O . V i a bestaande c o n t a c t e n gemeente en ondernemers. In s a m e n w e r k i n g met de coordinator d z h
ja
ja
ja
ia
ja
ja
Bij n i e u w contract evt m e e r k o s t e n in beeld brengen. Is lopend traject in s a m e n w e r k i n g met regiogemeentes. M e e n e m e n in n i e u w beleidsplan 2 0 1 5 ev
IAFV
D u u r z a a m inkopen verder o n t w i k k e l e n
ja
ja
WRV
Verdergaande duurzame openbare verlichting door gebruik van L E D . Onderzoek en vervolg verduurzaming wagenpark gemeente
ja
ja
ja
ja
Lopende actie uit S l o k p r o g r a m m a . W o r d t doorlopende actie o m mogelijkheden te benutten die zich voordoen.
RO
Mogelijkheden T a n k s t a t i o n biogas onderzoeken
ja
ja
Lopende actie uit S L o k p r o g r a m m a . Realisatie is geen taak van gemeente maar v a n de markt. V o l g ontwikkeling Holten/Rijssen.
WRV
Meenemen duurzaamheidaspecten in op te stellen waterbeleid
ja
ja
Lopende actie, in 2 0 1 5 moet nieuw rioleringplan gemaakt w o r d e n en keuzes g e m a a k t voor waterbeleid tot 2 0 3 0 . S a m e n w e r k i n g met regiogemeenten en w a t e r s c h a p loopt al. K o s t e n w o r d e n betaald uit ri o o i h e f f i n g .
VTM
A c t u a l i s e r e n beleid duurzaam bouwen
ja
ja
V r a a g b e a n t w o o r d e n o f gemeente extra maatregelen moet nemen bovenop landelijke voorschriften en w e t g e v i n g . Is actie uit milieuprogramma.
RO
O p n e m e n beleid voor
ja
WRV
4
A f s p r a a k vastîeooen dat relatiegeschenken en kerstpakketten (voor een deel) w o r d e n ingekocht bij wereldwinkel) M a k e n vervoersplan organisatie. W o o n werk, dienstkilometers, O V gebruik, bedrijfsfietsen.
7 mei 2013
ja
M e e n e m e n in planning
Bijlage 2b: Activiteitenmatrix duurzaamheidsbeleid gemeente Hellendoorn SCENARIO REALISTISCH
landschap
natuur en landsch. waarden E v e n w i c h t ts e c o n o m i e en natuur en landschap
Structuurvisie en v e r n i e u w i n g bestemmingsplannen/omgevingspla nnen.
ruimtevragende dzh initiatieven in structuurvisie en bestemmingsplannen
RO
RO
VTM
Onderzoeken mogelijkheid voor grote w i n d m o l e n s 2 tot 4 M W op industrieterreinen Onderzoek mogelijkheid kleine w i n d m o l e n s (15m) in buitengebied Inventariseren en evt aansluiten bij initiatieven v e r w e r k i n g b i o m a s s a naar brandstof of andere producten
7 mei 2013
ja
ja
ja
ja
ja
ja
A a n s l u i t e n op inititiatieven. Uitgangspunt kosten voor initiatiefnemers. Zie ook lopende actie opstellen Struktuurvisie. Duidelijkheid initiatiefnemers v e r s c h a f f e n . W e l of niet t o e s t a a n en hoe planologisch te regelen. Binnen extra uren coördinatie
Zie ook speerpunt afval en o n d e r w e r p energiebesparing/ verminderde C 0 2 uitstoot gemeentelijke g e b o u w e n Zie bijvoorbeeld initiatief Biomassalland in naburige gemeente Raalte en Olst Wìjhe. M a a k gebruik v a n kennis in de s a m e n l e v i n g . G e m e e n t e is potentieel leverancier én afnemer. Totaal
5
«4500
