NIEUWBOUW SOPHIA REV ALIDATIE DEN HAAG | NUMMER 1 |
In deze editie Nieuwbouw gaat door! Informatie & communicatie Interview met Joost Berger Steun Sophia Nieuwbouw! Verdeling diverse functies over het gebouw
1 2 2 3 4
Nieuwbouw gaat door! Het is zover! Alle hobbels en tegenslagen die we tot nu toe tegenkwamen zijn (bijna) overwonnen en het is nu zeker dat de nieuwbouw in Den Haag doorgaat! Vandaar deze eerste - feestelijke - Nieuwbouw info.
AUGUSTUS 2011
voorstellen beoordeeld met behulp van vooraf vastgestelde financiële en kwalitatieve criteria. Uiteindelijk koos de kerngroep hieruit één bouwkundig aannemer: Weba Bouwgroep uit Naaldwijk. Wie de installatietechnisch aannemer wordt zal binnenkort duidelijk worden. Het bouwteam (kerngroep nieuwbouw aangevuld met Weba en de installatietechnisch aannemer) komt vanaf augustus tweewekelijks bij elkaar om het Definitief Ontwerp (DO) verder uit te werken. Onderwerpen in het bouwteam zijn onder andere de definitieve planning, het plan van aanpak vanaf de start van de bouw tot en met de oplevering van het gebouw, maar ook gebouwdetails zoals de definitieve keuze van de gevelsteen. Gedurende deze periode zal ook de WABO2 aanvraag bij de gemeente Den Haag ingediend worden.
Planning
In dit nummer meer informatie over onder andere de aanbesteding, het bouwteam, het ontwerp, de planning en bijzondere thema’s. De Nieuwbouw info zal vanaf nu één keer per twee maanden uitkomen.
Aanbesteding & bouwteam In de afgelopen periode hebben zeven partijen hun voorstel ingediend voor de nieuwbouw (drie bouwkundig aannemers en vier installatietechnisch aannemers). Door de kerngroep nieuwbouw1 zijn deze
De planning is begin 2012 te starten met de nieuwbouw. Als dit gaat lukken zullen we vóór de zomer van 2013 kunnen verhuizen naar de nieuwbouw! Een hele snelle bouwperiode. Voor een deel is dit te danken aan het toepassen van het principe ‘lean building’. In een volgende Nieuwbouw info besteden we meer aandacht aan dit principe. Voordat de bouw kan starten moet het terrein natuurlijk bouwrijp gemaakt worden. Dat betekent onder andere sloop van De Brug. Deze staat voorlopig gepland voor november/december 2011.
Het ontwerp Op de laatste pagina’s van deze Nieuwbouw info is in kleuren de verdeling van de diverse functies over het gebouw aangegeven.
1
1048VT
Kerngroep nieuwbouw: Hans Borgsteede, Henny Renne, Lisa Beekhuis (namens Sophia Revalidatie), Joost Berger namens MAS architectuur, Albert van Thiel namens Sweegers & de Bruijn installatietechnisch adviesbureau, Frans Boots van bureau B+B landschapsarchitecten en George Soebiantono namens ptg huisvestingsadviseurs.
2
WABO = Wet Algemene Bepaling Omgevingsrecht. Met de WABO kan voor de nieuwbouw een veelheid aan vergunningen - bouwvergunning, sloopvergunning, milieuvergunning enzovoorts gebundeld in één omgevingsvergunning - met één vergunning, bezwaar en beroepstermijn aangevraagd worden.
Informatie & communicatie Hoe wordt iedereen de komende bouwperiode geïnformeerd? In oktober organiseren we informatiebijeenkomsten. Meer informatie hierover volgt via e-mail. Daarnaast maken we gebruik van de volgende communicatiemiddelen. Nieuwbouw info Deze nieuwsbrief komt tweemaandelijks uit en bevat algemene informatie over de nieuwbouw. Presentatie Restaurant De Tuinkamer In De Tuinkamer komt vanaf november een presentatiewand met algemene informatie, maar ook met de laatste actuele informatie over de nieuwbouw. E-mail We gebruiken e-mail als we medewerkers snel willen informeren over de bouw, mogelijke overlast et cetera. Gebruikersgroepen en werkgroepen Gedurende de bouwperiode komen de bekende gebruikers- en werkgroepen bij elkaar, mogelijk in een gewijzigde samenstelling en volgens een nog nader te bepalen frequentie. De leden van deze groepen kunnen ook (specifieke) informatie verstrekken aan bepaalde units of afdelingen. Vragen of opmerkingen? Heeft u vragen? Neem dan contact op met Henny Renne, hoofd Facilitaire Dienst, 070 - 3593867 of mail naar:
[email protected].
Interview met Joost Berger architect van de nieuwbouw Joost Berger is de architect van de nieuwbouw voor Sophia Revalidatie aan de Vrederustlaan in Den Haag. Joost is directeur bij MAS architectuur en samen met Dianta Wilmsen en Daan Schipper als architect betrokken bij de nieuwbouw van Sophia Revalidatie Den Haag. MAS architectuur en zelfs al de voorloper daarvan, Tuns & Horsting, kent een langdurige samenwerking met Sophia Revalidatie. Het begon ooit in 1988 met een luifel in Delft. Daarna volgden projecten voor Den
Haag, Gouda en ook weer Delft. We vroegen Joost naar zijn ervaringen rond de nieuwbouw van Sophia Revalidatie Den Haag tot nu toe. Hoe bevalt de samenwerking? “Sophia Revalidatie is een prettige partij om mee samen te werken. De organisatie laat veel ruimte en biedt vertrouwen. De grondhouding is positief. Als architect is dat prettig omdat je je niet al teveel gestuurd voelt. Sophia stelt een programma op en verder laten ze zich verrassen. Natuurlijk gebeurt wel alles in goed overleg. Er wordt zo een groot beroep gedaan op je kennis, ervaring en creativiteit als architect”. Wie zijn er nog meer namens MAS bij de nieuwbouw betrokken? “Naast mijzelf en de meewerkend architect (Dianta Wilmsen), is er de interieurarchitect (Daan Schipper) die meedenkt over het gebruik en de beleving van de binnenkant. Uitgangspunt is: hoe beleef je het gebouw. Daarnaast is er de projectleider die ervoor moet zorgen dat alles dat van buiten komt op tijd klaar is, dat tekeningen op tijd gereed zijn, enzovoort. Hij coördineert alle werkzaamheden op kantoor en wordt straks het eerste aanspreekpunt in de uitvoerende fase. We hebben verder bij MAS een adviseur ingehuurd voor de constructie van het gebouw. Zelf ben ik primair verantwoordelijk voor het concept en de uitwerking in grote lijnen”. Hoe is de samenwerking in de kerngroep Nieuwbouw? “In de kerngroep Nieuwbouw bespreken we ontwerp, bijsturing, planning en financiën. Naast een vertegenwoordiging van Sophia Revalidatie en MAS hebben er nog anderen zitting in de kerngroep Nieuwbouw. Zo is er de landschapsarchitect (bureau B+B) en ook aan tafel zit ingenieursbureau Sweegers & de Bruyn. Tenslotte is er de huisvestingsadviseur ptg-advies die onder andere alle prijsramingen toetst aan het investeringsbudget. Hij heeft een belangrijke sturende en bewakende rol”. Een vraag over het ontwerp voor de nieuwbouw. Kun je zeggen dat dit een typisch Sophia-ontwerp is? “Ja, dat denk ik wel. Het ontwerp is functioneel maar draagt ook bij aan een aangenaam verblijf voor cliënten en behandelaars. Door de slanke vorm van
het gebouw, kunnen we zoveel mogelijk daglicht benutten. Overal in het gebouw ervaar je hoe het buiten is. Het gebouw en de buitenruimte zijn in samenhang ontworpen. Het restaurant speelt een centrale rol in de integrale behandeling en dat is in het ontwerp terug te vinden. Daarnaast draagt het ontwerp bij aan de informele ontmoeting. Verspreid over het gebouw zijn er aangename zitjes voor overleg of zomaar een praatje. Om optimaal gebruik te maken van de beschikbare ruimte is gekozen voor een flexibele opzet. Zo hebben behandelaars geen eigen kamer, maar zullen deze naar behoefte ‘reserveren’. Vanzelfsprekend is het gebouw helemaal geschikt voor revalidatie. Er is goed nagedacht over de logistiek en het verloop van de diverse processen. Ook is er aandacht voor het aantal liften om files bij de liften te voorkomen. Bij het ontwerpen van de ramen is vanuit alle zichthoeken gekeken hoe je naar buiten kijkt. Je moet staand, zittend of in bed liggend de straat kunnen zien. Dat is belangrijk omdat mensen langdurig in een revalidatiecentrum verblijven en het gebouw dus een prettige verblijfskwaliteit moet hebben. Tenslotte is gekozen voor het thema ‘resort’ bij de uitwerking van het interieur. Het gebouw is vanzelfsprekend een professioneel revalidatiecentrum, maar er is ook ruimte en gelegenheid voor ontspanning, privacy en gezelligheid. Bij alles is gekozen voor een no-nonsense aanpak, iets waarin Sophia Revalidatie en MAS architectuur goed bij elkaar aansluiten”. Hoe is de vorm van het gebouw tot stand gekomen? “De kronkelbeweging, ik noem het ook wel de opgerolde slang, heeft te maken met het bestemmingsplan, met de beschikbare ruimte naast het huidige hoofdgebouw en de gewenste slanke vorm. Vanuit stedenbouwkundig oogpunt is het een solitair gebouw, dat vrij staat op het terrein en geen relatie aangaat met andere bebouwing. Van het beschikbare terrein mag maar 30% bebouwd worden. Dit is vastgelegd in het bestemmingsplan voor dit stuk grond en is gebaseerd op de ligging van het gebouw in het Groene Assenkruis. Het bestemmingsplan legt de verhouding bebouwing en groen vast voor dit deel van het Groene Assenkruis. Bij de nieuwbouw voor Sophia Revalidatie draagt de terreininrichting bij aan de ecologische verbindingen tussen de diverse natuurgebieden in de stad.
Op de website van MAS zie je dat jullie veel ervaring hebben met bouw en verbouw van zorginstellingen. Hoe is dat ontstaan en is dit ook jouw specifieke expertise? “MAS architectuur bestaat al meer dan 140 jaar en had oorspronkelijk veel opdrachten vanuit religieuze instellingen en die hadden weer veel van doen met zorg en onderwijs. In de jaren ’70 kwam een verbreding bij MAS naar woningbouw en in de jaren ’90 zijn we nog breder (onderwijs, kantoren) gaan werken. Zorg is echter altijd een specialisme gebleven. Zelf ontwerp ik ook graag voor zorginstellingen. Ik besteed daarbij veel aandacht aan het creëren van draagvlak. Zoveel mogelijk mensen moeten vertrouwen krijgen in het ontwerp”. Wanneer kun je zeggen dat de nieuwbouw van Sophia voor jouw gevoel helemaal geslaagd is? “Dat moment komt voor mij pas als het gebouw een half jaar in gebruik is. Als dan alle gebruikers tevreden zijn en het een heerlijk gebouw vinden om in te werken en te revalideren, is mijn doel bereikt”.
Steun Sophia Nieuwbouw! In juni is de Stichting Steun Sophia Nieuwbouw officieel opgericht. Deze stichting is speciaal bestemd om fondsen te werven voor de nieuwbouw. De stichting kent dus ook een duidelijk begin en eind: als de nieuwbouw voltooid is, kan de stichting opgeheven worden, tenzij enkele belangrijke doelstellingen nog niet bereikt zijn. Voor gevers is het op deze manier ook duidelijk dat hun gift speciaal besteed wordt aan de nieuwbouw. Bestuursleden Inmiddels zijn vijf bestuursleden gevonden met een grote betrokkenheid bij dit project en een goed netwerk. Voorzitter is Pieter Klapwijk. In het verleden was deze oud-notaris lid van de Raad van Commissarissen en tevens betrokken bij het Sophia Fonds. Namens Sophia Revalidatie is Hans Borgsteede secretaris van het bestuur. Penningmeester is Jos Zwartjes, oud-directeur van de Lotto en van het Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF). Tenslotte telt het bestuur twee leden: Wiet Mol, oud-orthopeed van het HagaZiekenhuis en voormalig consulent orthopedie van Sophia Revalidatie, en Esther Hermans, voorheen werkzaam bij Berenschot Groep
BV en nu eigenaar van Hermans Interim Management, Advies en Coaching.
Fondsenwerving Sophia Revalidatie wil in haar nieuwe gebouw gebruikmaken van de meest moderne faciliteiten en vernieuwende inzichten op revalidatiegebied. Voor een aantal extra faciliteiten die niet uit het normale budget gefinancierd kunnen worden, wil men via de nieuwe stichting inkomsten genereren. Er is een lijst met faciliteiten waarvoor deze financiering gezocht gaat worden. Daarop staan zaken als buitenfitnessapparatuur voor het daksportveld, een social sofa voor het atrium, een snoezelruimte voor de Poliklinische Revalidatie Kinderen en onderwatermuziek voor het zwembad. De volledige lijst komt op www.SophiaRevalidatie.nl te staan. We hopen dat de goede contacten van Sophia Revalidatie met bedrijven en particulieren in de regio zullen bijdragen aan veel steun voor de fondsenwerving.
Verdeling diverse functies over het gebouw Souterrain
Begane grond
Informatie of suggesties? Heeft u vragen, een idee voor een actie of wilt u een bijdrage leveren, neem dan contact op met Irene Broer, medewerker fondsenwerving en communicatie, telefoon 070 - 3593700 / 06 - 22071622 of mail naar:
[email protected].
Eerste verdieping
Legenda verdeling functies over het gebouw
Derde verdieping
= Zwembad, sporthal, fitness, kleedruimten = Toiletten, pantry’s, voorruimtes niet openbaar = Vergadercentrum, overhead = Restaurant, pers. onderst. diensten, rookruimten = Receptie balies, ondersteuning, multidisciplinair kantoor = Verkeersgebieden, pleinen, trappen, commerciële ruimten = Poli revalidatie jongeren = Technische ruimten = Woonkamers klinische revalidatie = Klinische revalidatie = Bedskamers, persoonlijk sanitair = Muziekther., activiteitenther., stiltecentrum, proefwoning = Poliklinische Revalidatie Volwassenen = Poliklinische Revalidatie Kinderen
Vierde verdieping
Tweede verdieping
Vijfde verdieping
