“MISKI WAWA V” GEZONDHEIDSPROJECT MET ACTIEVE FAMILIE INTEGRATIE
EINDRAPPORTAGE
CUSCO, NOVEMBER 2010
"MISKI WAWA V" GEZONDHEIDSPROJECT MET ACTIEVE FAMILIE INTEGRATIE
PROJECT DOELSTELLINGEN Ontwikkeling doelstelling (lange termijn): Bijdragen aan het verbeteren van de basisgezondheids- en voedingscondities van kinderen jonger dan 06 jaar. Doelstelling (korte termijn): Kinderen jonger dan 06 jaar van de marginale stedelijke gebieden van Cusco, hebben hun ondervoeding verminderd. 1. RESULTATEN EINDRAPPORTAGE (SEP 2009 T/M AUG 2010)
Resultaten
Resultaten project Resultaat 1: Controle en toezicht voor voedingsherstel Kinderen jonger dan zes jaar met verbeterde voedingswaarde niveaus na het project.
Indicator
Voortgang per kwartaal (in cijfers)
180
EERSTE KWARTAAL
Voortgang per kwartaal (in %)
Uit te voeren tot eind project (accumulatief %)
0,00
100,00
Vastgestelde problemen
2
60% (300 = 180) van de 0 totale kinderbevolking met globale en acute ondervoedingsproblemen TWEEDE in het interventiegebied, KWARTAAL hebben hun 3 49 ondervoedingsniveau verbeterd aan het eind van het project (na een 1 jaar) .
27,22
72,78
De veelvuldige regen heeft het watersysteem in het gebied vernietigd, waardoor er te weinig water aanwezig was om hygiëne maatregelen toe te passen, waardoor er meer diarree onder de kinderen is vastgesteld.
Aan het begin van het project worden gezonde en ondervoede kinderen onder de 6 jaar geselecteerd, van hen worden basisgegevens verzameld (getracht wordt een groep van 300 kinderen te selecteren om de doelstelling van 180 te kunnen garanderen). Gedurende het project vinden er wijzigingen plaats in aantallen (vertrekkende en komende kinderen). Per kwartaal worden het aantal kinderen vermeld die een vermindering van ondervoeding laten zien van de totale groep kinderen, die op dat moment aan het project deelnemen. 2 Aantal geidentificeerde kinderen onder 6 jaar 252, aantal geidentificeerde ondervoede kinderen 140 3 Aantal geidentificeerde kinderen onder 6 jaar 336 kinderen, aantal geidentificeerde ondervoede kinderen 181
1
DERDE KWARTAAL 51 28,33
44,44 In het laatste kwartaal zijn veel kinderen van de huurhuizen verhuisd naar andere gebieden zonder adres achter te laten.
VIERDE KWARTAAL 4
88
TOTAAL EERSTE KWARTAAL TOTAAL TWEEDE KWARTAAL TOTAAL KWARTAAL
80% (30 = 24) promotiemoeders met bekwaamheden ter controle en surveillance van de voedingssituatie 5 van de kinderen .
-4,44
0,00
100,00
27,22
72,78
55,56
44,44
104,44
-4,44
0,00
100,00
37,50
62,50
54,17
8,33
DERDE
EINDRAPPORTAGE 188 24
48,89
EERSTE KWARTAAL 0 TWEEDE KWARTAAL 9 DERDE KWARTAAL 13 VIERDE KWARTAAL 6 TOTAAL EERSTE KWARTAAL: 0 TOTAAL TWEEDE KWARTAAL: 9 TOTAAL DERDE KWARTAAL 22
25,00
-16,67
0,00
100,00
37,50
62,50
91,67
8,33
Minder deelname van de promotie moeders daar ze voorrang geven aan activiteiten die inkomsten genereren voor hun gezin en familieproblemen.
Aantal geidentificeerde kinderen onder de 6 jaar: 250 Per kwartaal worden andere moeders vermeld die voldoen aan de doelstelling. In het tweede kwartaal waren er 9 moeders met bekwaamheden, in het derde kwartaal zijn er 13 nieuwe moeders bijgekomen. In het vierde kwartaal zijn er nog eens 6 nieuwe moeders bijgekomen.
4
5
EINDRAPPORTAGE: 28 240
116,67
-16,67
64,17
35,83
94,17
5,83
EERSTE KWARTAAL 154 TWEEDE KWARTAAL 226 (gecorrigeerd na evaluatie controle)
De gezondheidspost heeft onvoldoende personeel o m periodieke controles uit te voeren. Het team van CEDNA heeft moeten ondersteunen. Ook hebben een aantal kinderen geen groeikaart.
DERDE KWARTAAL 243
80% (van 300 = 240) van de ondervoede kinderen in het interventiegebied ontvangen periodieke 6 controles ter 7 ontwikkeling en groei.
101,25
-1,25 Personeel van de gezondheidspost heeft weinig tijd om controles bij de kinderen uit te voeren.
VIERDE KWARTAAL 250
6 7
104,17
-4,17
T/M 1STE KWARTAAL: 154
64,17
35,83
T/M 2DE KWARTAAL: 226
94,17
5,83
T/M 3DE KWARTAAL: 243
101,25
-1,25
EINDRAPPORTAGE: 250
104,17
-4,17
De periodieke controles worden uitgevoerd door het Ministerie van Gezondheid (de leeftijd van het kind bepaalt de frequentie van controle). Per kwartaal wordt de totale groep aanwezige kinderen in het project gecontroleerd.
Resultaten
Resultaten project
Indicator
Voortgang per kwartaal (in cijfers)
240
EERSTE KWARTAAL
Voortgang per kwartaal (in %)
Uit te voeren tot eind project (accumulatief %)
0,00
100,00
Vastgestelde problemen
0
Resultaat 2: promotie en opleiding Arme families in het interventie(werk)gebied met kennis en praktijkervaring voor een adequate voeding, verzorging van de gezondheid van het kind en moeders (incl. zwangere vrouwen).
TWEEDE KWARTAAL 20 8,33
91,67
37,08
54,58
34,58
20,00
0,00
100,00
Door de ontstane crisis in de toeristensector zijn er families die voorrang geven aan het genereren van inkomsten en niet aan de gezondheid van hun kinderen.
DERDE KWARTAAL 80% (van 300 = 240) van de 89 moeders van het project hebben kennis over uitgebalanceerde voeding en voorkomende CUARTO TRIMESTRE maatregelen over voeding en basisgezondheidszorg aan het 83 8 einde van het project. . TOTAAL T/M 1ST KWARTAAL: 0 TOTAAL T/M KWARTAAL: 20
180
2DE 8,33
91,67
TOTAAL T/M 3DE KWARTAAL: 109
45,42
54,58
EINDRAPPORTAGE: 192
80,00
20,00
0,00
100,00
EERSTE KWARTAAL
0 60% (van 300 = 180) van de opgeleide moeders ontwikkelen goede praktijken over voeding en TWEEDE KWARTAAL de verzorging van hun kind. 17
9,44
8
Per kwartaal worden andere moeders vermeld die aan de doelstelling voldoen.
90,56
Door de crisissituatie van de hevige regenval in het gebied, is voorrang gegeven aan noodoplossingen van hun huizen en niet aan het uitvoeren aan activiteiten in gezondheid.
DERDE KWARTAAL 72 40,00
50,56
VIERDE KWARTAAL 103 57,22
-6,67
TOTAAL T/M 1 STE KWARTAAL: 0
0,00
100,00
TOTAAL T/M KWARTAAL: 17
2DE 9,44
90,56
TOTAAL T/M KWARTAAL: 89
3DE 49,44
50,56
106,67
-6,67
0,00
100,00
29,17
70,83
58,33
12,50
29,17
-16,67
0,00
100,00
29,17
70,83
87,50
12,50
116,67
-16,67
EINDRAPPORTAGE: 192 24
EERSTE KWARTAAL 0 TWEEDE KWARTAAL 7 DERDE KWARTAAL
14 80% (van 30 = 24) van de opgeleide promotiemoeders ontwikkelen goede praktijken over VIERDE KWARTAAL voeding en 9 basisgezondheidszorg . 7 . TOTAAL T/M KWARTAAL: 0
1STE
TOTAAL T/M KWARTAAL: 7
2DE
TOTAAL T/M KWARTAAL: 21
3DE
EINDRAPPORTAGE: 28 9
Per kwartaal worden er andere promotiemoeders geselecteerd.
1
Een officieel opgerichte, erkende en zelfstandig opererende organisatie van promotiemoeders, ter versterking en duurzaamheid van het project, als een gemeenschappelijke strategie ter voorkoming en verbetering van de gezondheids- en voedingssituatie van de kinderen van de deelnemende gemeenschappen.
Activiteiten: 1. Identificatie promotiemoeders (25% per kwartaal) 2. Versterking promotiemoedersorganis atie (25% per kwartaal) 3. Erkenning promotiemoeders bij Ministerie van Gezondheid (25% per kwartaal) 4. Overdracht project (25% per kwartaal)
EERSTE KWARTAAL 1
25,00
75,00
TWEEDE KWARTAAL 7 25,00
50,00
25,00
25,00
25,00
0,00
25,00
75,00
50,00
50,00
75,00
25,00
100,00
0,00
DERDE KWARTAAL 1 VIERDE KWARTAAL 1
TOTAAL T/M KWARTAAL: 1
1STE
TOTAAL T/M KWARTAAL: 7
2DE
TOTAAL T/M KWARTAAL: 1
3DE
EINDRAPPORTAGE: 1 organisatie
De autoriteiten hebben voorrang gegeven aan de activiteiten in relatie tot de crisis rondom wateroverlast In het tweede kwartaal is de deelname van de promotiemoeders teruggelopen, omdat zij voorrang geven aan andere activiteiten.
Resultaten
Resultaten van het project
Indicator
Voortgang per kwartaal (in cijfers)
70
EERSTE KWARTAAL
Voortgang per kwartaal (in %)
Uit te voeren tot eind project (accumulatief %)
0,00
100,00
34,29
65,71
37,14
28,57
Vastgestelde problemen
0
Resultaat 3: Ontwikkeling productieve opleidingen Families van het project ontwikkelen productieve economische activiteiten ter verbetering van de voedselzekerheid van hun gezin.
TWEEDE KWARTAAL 24 DERDE KWARTAAL 26 70% (de 100 = 70) van de geselecteerde moeders hebben hun productieve activiteiten 10 verbeterd.
210
VIERDE KWARTAAL 0 0,00
28,57
TOTAAL T/M 1STE KWARTAAL: 0
0,00
100,00
TOTAAL T/M 2DE KWARTAAL: 24
34,29
65,71
TOTAAL T/M 3DE KWARTAAL: 50
71,43
28,57
EINDRAPPORTAGE: 50
71,43
28,57
0,00
100,00
EERSTE KWARTAAL
70% de (300 =210) van 0 de ondervoede kinderen jonger dan 6 TWEEDE jaar consumeren KWARTAAL uitgebalanceerde 11 11 maaltijden.
De hevige constante regenval en vallende muren hebben negatieve invloed gehad op de ontwikkeling van de groentetuinen. 5,24
10 11
Te kort aan ruimte in de woning voor het fokken van cavia´s staat alleen toe dat een klein percentage het fokken kan toepassen voor commerciële activiteiten. De meerderheid gebruikt de cavia´s voor eigen consumptie in het gezin.
Per kwartaal worden er andere moeders vermeld, die aan de doelstelling voldoen. Per kwartaal worden er andere kinderen vermeld, die aan de doelstelling voldoen.
94,76
DERDE KWARTAAL 103
49,05
45,71
VIERDE KWARTAAL 40 19,05
26,67
TOTAAL T/M 1STE KWARTAAL: 0
0,00
100,00
TOTAAL T/M 2DE KWARTAAL: 11
5,24
94,76
TOTAAL T/M 3DE KWARTAAL: 114
54,29
45,71
EINDRAPPORTAGE: 154
73,33
26,67
1.1
GRAFISCHE PRESENTATIE VAN DE RESULTATEN (Component) RESULTAAT 1: Controle en toezicht voedingsherstel
Kinderen met verbeterde voedingswaarde niveau´s 180
Promotiemoeders met bekwaamheden voedingssituatie 30
188
28
20
200
Totaal kinderen
24
150
Promotie moeders
100 50
10 0 Nº
0 Nº Doelstelling Resultaat sep 2009 t/m aug 2010
Kinderen ontvangen periodieke controles
300
240
250
250 200
Aantal kinderen
150 100 50 0
Nº Doelstelling Resultaat
_Sep 2009 t/m Aug 2010
Doelstelling Resultaat
RESULTAAT 2: PROMOTIE EN OPLEIDING Moeders met kennis over gezondheid en voeding 240 192 200 150
Aantal moeders
100 50 0
1 Doelstelling Resultaat
Sep 2009 t/m Aug 2010
Moeders met praktijkervaring over gezondheid en voeding 180
192
Promotiemoeders met praktijkervaring over gezondheid en voeding
200 150
Aantal moeders
Aantal promotie moeders
100 50 0
1
Sept 2009 t/m Aug 2010
31 26 21 16 11 6 1
24
28
1
Doelstelling Resultaat
Sep 2009 t/m aug 2010
Doelstelling Resultaat
RESULTAAT 3: ONTWIKKELING PRODUCTIEVE OPLEIDINGEN
Moeders met productieve activiteiten Ondervoede kinderen consumeren uitgebalanceerde maaltijden
70 80 60
50
40
Total de madres
Aantal kinderen
20
210
250 200 150 100 50 0
0
154
1
Nº
Doelstelling Resultaat
Sep 2009 t/m Aug 2010
Doelstelling Resultaat
Sep 2009 t/m aug 2010
AANTAL KINDEREN IN VOEDINGSHERSTEL PER GEMEENSCHAP
Gemeenschap Las Flores
Kinderen in gemeenschap Overgewicht Normaal Ondervoeding Acuut, globaal Chronische ondervoeding Risico ondervoeding Ondervoeding Cron, Acu, glob Aantal kinderen
Nov* 0 5
Dec
Jan
Feb
Mrt
Apr
Mei
Jun
Jul
Aug
0 0
0 0
0 4
0 0
0 1
0 3
0 2
0 2
0 4
0 0 1
1 0 1
0 0 0
0 0 3
0 0 2
0 0 4
0 0 5
0 0 2
0 0 3
0 0 4
0 6
0 2
0 0
0 7
0 2
0 5
0 8
0 4
0 5
0 8
* In de maanden sep, oct 2009 zijn diagnoses en basisgegevens verzameld
Gemeenschap Señor de Huanca
Kinderen in gemeenschap Nov* Normaal Ondervoeding Acuut, globaal Chronische ondervoeding Risico ondervoeding Ondervoeding Cron, Acu, glob Aantal kinderen Total kinderen
Dec
Jan
Feb
Mei
Jun
Jul
Aug
0
0
0
0
0
0
0
0
3 1 1
0 0 0
1 0 0
3 1 1
0 0 0
1 0 0
3 0 1
4 0 1
3 0 1
5 0 0
2 0 7
1 0 1
3 0 4
1 0 6
1 0 1
1 0 2
1 0 5
2 0 7
2 0 6
1 0 6
Gemeenschap Alto Cusco Nov*
Dec
Jan
Feb
Mrt
Apr
Mei
Jun
Jul
Aug
6 16
0 3
2 9
1 23
0 1
0 11
0 16
2 11
1 11
0 19
3 2 14
0 5 3
0 2 3
0 10 15
0 3 4
0 2 7
0 4 8
0 7 8
0 7 15
0 9 13
1 42
1 12
0 16
0 49
0 8
0 20
0 28
0 28
0 34
0 41
Gemeenschap Villa el Sol
Kinderen in gemeenschap Nov* Overgewicht Normaal Ondervoeding Acuut, globaal Chronische ondervoeding Risico ondervoeding Ondervoeding Cron, Acu, glob Aantal kinderen
Apr
0
Kinderen in gemeenschap Overgewicht Normaal Ondervoeding Acuut, globaal Chronische ondervoeding Risico ondervoeding Ondervoeding Cron, Acu, glob Aantal kinderen
Mrt
0
Dec
Jan
Feb
Mrt
Apr
Mei
Jun
Jul
Aug
5 8
4 8
4 21
2 14
1 4
0 11
1 14
0 15
0 19
1 24
0 6 25
0 4 10
0 4 17
0 13 21
0 2 3
0 8 20
0 12 11
0 10 20
0 10 20
0 11 23
1 45
0 26
0 46
3 53
0 10
2 41
1 39
1 46
2 51
1 60
Gemeenschap El Bosque
Kinderen in gemeenschap Nov* Overgewicht Normaal Ondervoeding Acuut, globaal Chronische ondervoeding Risico ondervoeding Ondervoeding Cron, Acu, glob Aantal kinderen
Dec
Jan
Jun
Jul
Aug
1 23
1 4
3 10
2 8
2 13
3 9
3 14
1 3 18
0 0 4
1 4 17
0 10 15
0 0 1
0 4 7
0 3 13
0 9 12
0 9 16
0 8 14
5 42
0 7
5 44
0 49
0 6
4 28
2 28
3 39
2 39
2 41
Gemeenschap Comité 6 Dec
Jan
Feb
Mrt
Apr
Mei
Jun
Jul
Aug
3 6
4 24
3 13
4 31
0 5
0 17
1 30
2 12
2 34
3 35
0 2 8
0 9 29
1 7 17
0 16 38
0 1 7
0 4 11
0 9 23
0 2 8
0 14 26
0 11 20
1 20
3 69
2 43
1 90
0 13
0 32
0 63
0 24
1 77
1 70
Comité 5
Kinderen in gemeenschap Nov*
Uitgevoerde controls
Mei
1 16
Nov*
Overgewicht Normaal Ondervoeding Acuut, globaal Chronische ondervoeding Risico ondervoeding Ondervoeding Cron, Acu, glob Aantal kinderen
Apr
1 2
Kinderen in gemeenschap Overgewicht Normaal Ondervoeding Acuut, globaal Chronische ondervoeding Risico ondervoeding Ondervoeding Cron, Acu, glob Aantal kinderen
Mrt
Feb
4 11
Dec
Jan
Feb
Mrt
Apr
Mei
Jun
Jul
Aug
0 0
0 1
1 0
0 1
0 0
0 0
1 2
0 2
0 1
0 3
0 1 0
0 2 3
0 1 1
0 2 1
0 0 0
0 0 0
0 0 3
0 1 2
0 3 1
0 3 1
0 1
0 6
0 3
1 5
0 0
1 1
1 7
0 5
0 5
0 7
163
123
156
259
40
129
178
153
217
233
1.2
RESULTATEN ONDERVOEDINGSPERCENTAGES PER ONDERVOEDINGSTYPE TOTAAL PROJECT BIJ AANVANG EN AAN HET EINDE VAN HET PROJECT GRAFIEK Nº 01
GRAFIEK Nº 02
BRON: INFORMATIESYSTEEM CHILDREN CEDNA SEPTIEMBRE 2009
normal desnutrido agudo global desnutricion cronica riesgo agudo, global cronico desnutricion global
BRON: INFORMATIEYSTEEM CHILDREN CEDNA AUGUSTUS 2010
= normaal = ondervoeding Acuut, globaal = chronische ondervoeding = risico ondervoeding acuut, globaal, chronisch = globale ondervoeding
Het project is gestart met een totaal van 252 kinderen jonger dan 6 jaar van verschillende gemeenschappen, waarvan 39% gezonde kinderen en de rest van de kinderen met een type van ondervoeding. Het project is geeindigd met 226 kinderen. Er is met minder kinderen geeindigd, omdat er kinderen uit het project zijn vertrokken wegens verhuizing. Het aantal gezonde kinderen is toegenomen van 39 naar 46%. Het aantal kinderen met een risico ondervoedingstype is verminderd met 2%. Tevens is een verbetering te zien in de ondervoedingstypen: globaal en acuut. Het aantal kinderen met een van deze typen ondervoeding is afgenomen van 5 naar 2%. Chronische ondervoeding wordt niet in het project opgenomen, omdat chronische ondervoeding moeilijk te behandelen is en op lange termijn pas effecten laat zien.
2. OPLEIDINGEN
2.1
OPLEIDING PROMOTIEMOEDERS
OPGELEIDE PROMOTIEMOEDERS
AANTAL DEELNEMERS PER CURSUS
Onderwerpen van de cursussen 1:
Versterking promotiemoeders
2: 3: 4: 5: 6: 7: 8: 9: 10:
Opleidingsadvisering gezondheid en voeding Antropometrie (gewicht) Uitgebalanceerde maaltijden II Demonstratie " Uitgebalanceerde maaltijden" Bloedarmoede en parasieten Basis watervoorziening (veilig drinkwater). Voedingscontrole Eigenwaarde I Het geven van demonstraties
11: 12: 13: 14:
* Opleidingsmethodologie voor volwassenen * Beheer demonstratieve sessie "Handen wassen" * I Demonstratie " Het bereiden van pap"
* III Demonstratie * Kaartenuitleg en sectorisering bij kinderen
* Voorafgaande aan sessie (voorbereiding) * Gedurende sessie (uitvoering) * Na de sessie (evaluatie) 14 april 2010 is deze activiteit opnieuw uitgevoerd met promotiemoeders die nog niet hadden deelgenomen Eigenwaarde II Leiderschap Beheer van gezondheids- en voedingsadvies Wedstrijd promotiemoeders en uitreiking promotiekleding
2.2
OPLEIDING MOEDERS (door promotiemoeders)
AANTAL ADVIEZEN
BEHANDELDE THEMA
LOCATIE
MRT
APR
MEI
6
7
10
Uitgebalanceerde voeding
Villa el Sol
30
30
19
Uitgebalanceerde voeding
Comité 6
8
7
7
Uitgebalanceerde voeding
El Bosque
9
8
3
Uitgebalanceerde voeding
Alto Cusco
2
2
2
Uitgebalanceerde voeding
Las Flores
55
54
41
TOTAAL
150 adviezen
VERANTWOORDELIJKE PROMOTIEMOEDER
Maribel Arcos Teresa Gonzales Luz Marina Quispe Olga Hilares Yoni Madera Lucila García Yolanda Condori Lucero Velásquez Eulalia Surco Nicolasa Ninahuanca Vilma Álvarez Isabel Saire
3 ONTWIKKELING VAN DE PRODUCTIECAPACITEIT 3.1
GROENTETUINEN
Deelnemers per gemeenschap Las Flores Sr. De Huanca Alto Cusco Villa el Sol El Bosque Comité 6 Comité 5 TOTAAL
Installatie groentetuinen Nov 4 0 0 2 0 0 0 6
Dec
Jan
Feb
Mei
0 2 16 19 7 12 0 56
1 0 9 9 3 17 0 39
0 0 2 1 0 0 0 3
0 0 3 0 0 0 0 3
Tot 5 2 30 31 10 29 0 107
* Van het beoogde aantal van 150 groentetuinen zijn er 107 geïnstalleerd en 80 in gebruik, door de hevige regenval zijn vele groentetuinen verwoest
3.2
CAVIAS Maanden Aantal ingeschreven families Aantal families in opleiding Families die cavia´s consumeren
III kwartaal 50 50 50
4.
ACTIVITEITEN
PLANNING VAN DE ACTIVITEITEN (SEP 2009 T/M AUG 2010) VOLGENS OPERATIONEEL PLAN
ACTIVITEITEN
DOEL
1
2
3
4
MAANDEN 5 6 7 8
Sep Okt Nov Dec Jan
Feb
Mrt
9
Apr Mei
Uitgevoerd 4de kwartaal
10 11 12 Jun Jul
Aug
Activiteiten Resultaat 1:
A1.5 A1.6
Ontwikkelen van basisgegevens bij aanvang project. Ondertekening van overeenkomst en presentatie van het project Ingebruikname opleidingslokaal Identificatie en registratie van de begunstigden, betreffende voorbereiding van sociaal-economische formulieren. Selectie promotiemoeders. Vorming van promotiemoedernetwerken.
A1.7
Groepering promotiemoeders met moeders.
A1.1 A1.2 A1.3 A1.4
A1.8
A1.9
A1.10
A1.11
Advisering en begeleiding van promotiemoeders.
1
X
2
X X
2
X X
300
30 6
30 groepen van 10 moeders Begeleiden 60 per maand
Ontwikkelen van maandelijkse gewicht- en lengtecontroles en driemaandelijks controles van de overige deelnemers aan het project.
300
Bevordering van de groei van de controle en van de ontwikkeling van het kind door de familie.
2 controles minimaal 300
Ontwikkelen van diagnose en gezondheidscampagnes.
2 campagnes met 300 kinderen
X
X
X
X
X X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Jun-Jul-Aug
Aug X
X
X
X Jul
X
X
A2.1
A2.2.
A2.3.
A2.4.
A2.5.
A2.6.
A2.7. A2.8.
A2.9.
Activiteiten voor Resultaat 2: Productie van lesmateriaal en educatieve video's
2 Posters, 1 almanak, 1 Brochure, 1 manueel, 2 folders, 1 video's.
Opleiden van promotiemoeders op het gebied van voedings- en basisgezondheidszorg en het stimuleren van eigenwaarde, gendergelijkheid en de rechten van het kind.
16
Opleiden van groepen moeders op het gebied van voedings- en basisgezondheidszorg en het stimuleren van eigenwaarde, gendergelijkheid en de rechten van het kind van het kind.
8 workshops met 5 groepen van 10 moeders per
Het geven van educatieve en informatieve lezingen over voeding en basisgezondheidszorg tijdens de algemene vergaderingen met ouders
8 educatieve gesprekken in gemeentelijke vergaderingen
Het houden van wedstrijden tussen promotiemoeders en hun groepen moeders over kwesties die verband houden met de verbetering van voeding van het gezin, preventie van ziekten die verband houden met ondervoeding, sanitaire basisvoorzieningen. Het houden van wedstrijden onder promotiemoeders over de beste uitvoering van taken, verantwoordelijkheden en vermindering van gevallen van ondervoeding en preventie van ziekten gerelateerd aan ondervoeding.
4 wedstrijden
Uitwisseling van ervaringen tussen groepen van promotiemoeders met andere organisaties Huisbezoeken door promotiemoeders aan moeders betreffende advisering en bijstand over kwesties van voeding en elementaire gezondheid van moeders met promotiemoeders. Controlebezoeken en toezicht op de uitvoering van het geleerde.
1
Jul X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X Jun - Jul
X
X
X
X
2
X
X
Jun
X
Jun – Jul - Aug
maandelijks
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X Jun – Jul - Aug
4
X
X
X
X
A2.10.
A2.11.
A2.12.
A3.1. A3.2
Ontwikkelen in instellen van een promotiemoedersorganisatie, formeel erkend en beheerd voor de versterking en de duurzaamheid van het project als een communautaire strategie voor de preventie van gezondheid en voeding. Ontwikkelen en uitvoeren van een overdrachtsplan aan de organisatie van promotiemoeders van het Miski Wawa project. Ontwikkelen en uitvoeren van een monitoringen evaluatieplan voor de promotiemoedersorganisatie. Activiteiten voor Resultaat 3: Het uitvoeren van een sociaal-economische diagnose van het interventie gebied. Installeren van groentetuinen.
Jun – Jul - Aug X
X
1
A3.4.
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
150
Organiseren van groepen voor de caviacursus en implementatie rotatiefonds van cavia´s. Ontwikkelen adviserende bezoeken aan gezinnen ANDERE ACTIES Verzamelen van informatie voor diagnose (aanvang project) Ontwikkelen operationeel jaarplan Kwartaalverslagen Halfjaarlijkse rapportage Jaarverslagen Coördinatievergaderingen met het uitvoerend management (2 uur / week)
X
X X
A3.3.
X
X
1 diagnose
X
X
X
X
X
X
X
X X
X X
4 2 1 2 uur per week
X
X
X
X
X X X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Aug
X
Aug Jun – Jul - Aug
X
5. UITLEG UITGEVOERDE ACTIVITEITEN (JUN, JUL, AUG 2010)
Activiteiten voor het verkrijgen van resultaat 1
•
Gezondheidspost Er werd met de gezondheidspost gecoördineerd om meer ontwikkelingscontroles uit te voeren voor het verkrijgen van de eindcijfers van het project.
•
Ondertekening contracten Er werd een contract ondertekend met de gezondheidspost ter voortzetting van de activiteiten door de gezondheidspost van het project.
•
Gezondheidscampagne In samenwerking met de gezondheidspost werd de 2de gezondheidscampagne uitgevoerd, waar bij 80 kinderen parasieten werden vastgesteld. De kinderen kregen de benodigde medicijnen ter behandeling. De promotiemoeders gaven de moeders informatie over gezonde voeding tijdens deze campagne.
•
Promotiemoeders erkend bij Ministerie van Gezondheid De gezondheidspost heeft de promotiemoeders erkend en opgenomen in hun activiteiten.
Activiteiten voor het verkrijgen van resultaat 2 •
Opleiding promotiemoeders
Gedurende dit kwartaal zijn er na afloop van het project vergaderingen en coördinaties geweest ter ondersteuning van de promotiemoeders ter voorbereiding op hun zelfstandige taken. Bovendien hebben er wedstrijden plaatsgevonden over de gezonde woning en het verbeteren van de voeding. De promotiemoeders worden ook begeleid door andere organisaties ter ondersteuning van hun opleiding. De promotiemoeders hebben hun eigen ruimte in de gemeenschap Alto Cusco, waar zij hun opleidingen kunnen voortzetten. •
Uitwisselingsbezoek promotiemoeders
Er werd een bezoek gebracht aan de organisatie Huayllapampa, waar ervaringen werden opgedaan op het gebied van het fokken van cavia´s. 18 promotiemoeders namen deel.
Activiteiten voor het verkrijgen van resultaat 3 •
Installatie groentetuinen In dit kwartaal werden controlebezoeken uitgevoerd. Vastgesteld is, dat alle families die groentetuinen hebben, hier ook gebruik van hebben gemaakt voor de eigen consumptie. Van de 107 geïnstalleerde groentetuinen zijn er 80 overgebleven. De rest van de groentetuinen zijn door de kou en regen verwoest.
•
Cavia cursus Gedurende dit kwartaal werden de geleende cavia´s van de moeders teruggenomen door CEDNA. Er werden 94 cavia´s teruggegeven.
AFSLUITING EN OVERDRACHT PROJECT AFSLUTING Op 20 augustus 2010 vond de afsluiting van het project plaats in de gemeenschapsruimte van de gemeenschap Alto Cusco in aanwezigheid van de promotiemoeders, vertegenwoordigers van de gezondheidspost, bestuursleden van de gemeenschappen, bevolking en CEDNA. Er werd door de coördinator van het gezondheidsproject een presentatie gegeven over de resultaten van het project. Tevens werd geproost op de prettige samenwerking met de deelnemende organisaties die hebben bijgedragen tot de verbeteringen van de gezondheidssituatie in hun gemeenschappen.
OVERDRACHT PROJECT Op 31 augustus 2010 vond in de gezondheidspost van het project de overdracht van het project plaats. Aanwezig waren vertegenwoordigers van de gezondheidspost, CEDNA en de promotiemoeders. Tevens aanwezig een vertegenwoordiger van de NGO Guaman Poma, die enige aanvullende opleidingen zal verzorgen aan de promotiemoeders ter ondersteuning van het project. Opvallend was de aanwezigheid van de voorzitter van de gezondheidspost, die zijn persoonlijke waardering uitsprak voor de activiteiten van CEDNA in het interventiegebied.
ANDERE ACTIVITEITEN WERKEN MET BUITENLANDSE VRIJWILLIGERS In de maand juni werd met buitenlandse vrijwilligers samengewerkt op het gebied van pedagogie. Er waren moeilijkheden in de communicatie tussen de promotiemoeders en de vrijwilligers, daar de studenten de Spaanse taal niet goed beheersten. NIEUW INFORMATIESYSTEEM CHILDREN Het nieuw ontwikkelde informatiesysteem Children is nog niet voltooid. Er dienen nog verschillende aanpassingen plaats te vinden, alvorens het programma van start kan gaan.
HET PERSONEEL: Personeel dat betrokken is bij de uitvoering van de activiteiten. Naam Cora Staats
Functie Directeur CEDNA
Gustavo Estrada Hoofd projecten Ana Maria Silva Coördinator Miski V Saldivar Nancy Hancco Trainer Pucyura
Opleiding Toerisme Studie Econoom Verpleegster (universiteit) Voedingsdeskundige (universiteit)
Specialisatie
Specialist in sociale projecten in ontwikkelingslanden. Specialist in sociale projecten Specialist in sociale projecten in gezondheid Specialist in sociale projecten in voeding
Geslacht Vrouw Man Vrouw Vrouw
GECONSTATEERDE MOEILIJKHEDEN 1. De besturen van de gemeenschappen hebben niet actief deelgenomen aan het project. Er werd voorrang gegeven aan andere activiteiten, daar er te weinig tijd aanwezig was om deel te nemen. 2. Veel moeders hebben geen tijd om aan de activiteiten van het gezondheidsproject deel te nemen, daar zij voor hun gezin dienen te zorgen of inkomsten generen. 3. Personeelsproblemen tussen de coördinator en voedingsdeskundige van het project. 4. Door de crisissituatie van de hevige regenval in de maanden januari en februari 2010 is voorrang gegeven aan noodoplossingen van hun huizen en niet aan het uitvoeren van activiteiten in gezondheid. 5. De veelvuldige regen heeft het watersysteem in het gebied vernietigd, waardoor er te weinig water aanwezig was om hygiëne maatregelen toe te passen, waardoor er meer diarree onder de kinderen is vastgesteld. Tevens zijn er veel groentetuinen door de hevige regenval vernietigd. 6. Personeel van de gezondheidspost heeft weinig tijd om controles bij de kinderen uit te voeren.
CONCLUSIES Ten opzichte van de resultaten ONDERDEEL PROJECT Component 1: CONTROLE EN TOEZICHT VOEDINGSHERSTEL 1.1 180 kinderen verbeteren hun voedingswaardenivau 1.2 24 promotiemoeders met bekwaamheden over voeding/gez. 1.3 240 kinderen ontvangen periodieke controles Component 2: PROMOTIE EN OPLEIDING 2.1 240 moeders hebben kennis over voeding en gezondheidszorg 2.2 180 moeders ontwikkelen goede praktijken over voeding en verzorging van hun kind 2.3 24 promotiemoeders ontwikkelen goede praktijken over voeding en gezondheid 2.4 Een officieel opgerichte en zelfstandig werkende promotiemoedersorganisatie Component 3: ONTWIKKELING PRODUCTIEVE OPLEIDINGEN 3.1 70 moeders hebben hun productieve activiteiten verbeterd 3.2 154 van de ondervoede kinderen consumeren uitgebalanceerde maaltijden
%
RESULTAAT
100.0 100.0 100.0
Gehaald(188) Gehaald (28) Gehaald (250)
80.0 100.0
niet gehaald (192) Gehaald (192)
100.0
Gehaald (28)
100.0
Gehaald
71.4
Niet (50) Niet (210)
73.3
gehaald gehaald
Van de 9 resultaten zijn er 6 gehaald (66,67%) en 3 niet gehaald (33,3%). Per component zijn verschillen te zien in de gehaalde resultaten: Van component 1 met 3 resultaten zijn er 3 gehaald (100%) Van component 2 met 4 resultaten zijn er 3 gehaald (75%). Van component 3 met 2 resultaten zijn de resultaten niet gehaald (0%). Component 3 blijft duidelijk achter bij de overige componenten. Wederom laat de derde component: ontwikkeling productieve activiteiten evenals het voorgaande gezondheidsproject IV tegenvallende resultaten zien. Verbetering van deze component, zie de aanbevelingen.
ALGEMENE CONCLUSIES •
Het gezondheidsproject Miski Wawa V laat over het gehele project een positief resultaat zien. Er dienen op onderdelen aanpassingen te worden gedaan ter verbetering van de resultaten die niet zijn gehaald.
•
Er is bereikt dat de promotiemoeders zijn opgenomen in de activiteiten van gezondheidspost van het project na afloop van het project, door middel van een samenwerkingsovereenkomst met de gezondheidspost en dat de gezondheidspost de promotiemoeders heeft erkend.
•
Wederom laten de productieve cursussen tegenvallende resultaten zien, wat een andere strategie van het project vereist. De hevige regenval heeft een groot aantal groentetuinen vernietigd, waardoor er minder groenten geconsumeerd kon worden door de kinderen.
•
De slechte samenwerking van het uitvoerende team van CEDNA is van invloed geweest op de resultaten van het project.
•
De bewustwordingsprocessen met de besturen en gemeenschappen in relatie met het gezondheidsproject dienen te worden verbeterd (voorstellen van Isabelle de Lijser consultant zullen worden overgenomen).
•
Veel moeders hebben weinig tijd om mee te doen aan de activiteiten, cq. opleidingen van het gezondheidsproject, daar ze de voorkeur geven aan andere activiteiten om inkomsten te genereren en verzorging voor hun gezin.
•
De productieve activiteiten (component 3) laten niet de gewenste resultaten zien.
•
Het is belangrijk continue evaluaties uit te voeren betreffende de methodologie die worden toegepast in de opleidingsactiviteiten. AANBEVELINGEN 1. Verbetering van opleiding tot promotiemoeder 2. Verbeteren van participatieve benadering in het project 2.1 Voorbereiding van het project 2.2 Participatieve evaluatie van de situatie 2.3 Selectie en implementatie van activiteiten 2.4 Monitoring en evaluatie 3.
Bevordering van inkomstgenererende activiteiten 3.1 Nieuwe ideeën voor nieuwe activiteiten Het formeren van vrouwenorganisaties waarin ze kleine economische activiteiten ontwikkelen met financieel advies en ondersteuning van CEDNA. Zij beheren een klein fonds om deze activiteiten te implementeren. Het idee is de relatie te leggen tussen de noodzaak van de familie om inkomsten te generen voor het gezin en de interesse voor het verbeteren van de gezondheidsaspecten. Om dit doel te kunnen bereiken, vormen de moeders een groep om een klein fonds te beheren, waar ze economische activiteiten mee uitvoeren. Ze krijgen hierdoor inkomsten en rente uit het fonds en de activiteiten.
4. Verandering samenstelling gezondheidsteam project Het is noodzakelijk om het team van het gezondheidsproject meer multifunctioneel te laten functioneren, dat wil zeggen niet alleen team dat bestaat uit gezondheidsspecialisten zoals verpleegkundigen en/of voedingsdeskundigen, maar ook specialisten in de productieve activiteiten voor het genereren voor inkomsten voor de families. De aanbevelingen 1 t/m 3 zijn overgenomen uit het rapport van consultant Isabelle de Lijser. Nieuwe ideeën voor nieuwe activiteiten voor het genereren van inkomsten voor de moeders is gedeeltelijk aangepast aan de structuur en situatie in Peru.
Code
Omschrijving
Begroting 2009/2010
Totaal 2009 uitgevoerd
Totaal 2010
Totaal 2009-2010
Saldo begroting
uitgevoerd uitgevoerd 2009-2010
6
MISKI WAWA V
48.994,70
19.784,49
32.969,72 52.754,21
-3.759,51
611 6111 611100 611101 611102 611103 611104 611105 611106 611107 611108 611109 6112 611200 611201 611202 611203 611204 611205 611206
EXPLOITATIEKOSTEN COMP 1: VOEDINGSHERSTEL Voorbereidende werkzaamheden Ondertekening contract en presentatie project Identificatie en registratie kinderen, socio economische form. Selectie promotiemoeders project Het vormen van netwerken van promotiemoeders Samenstelling groepen moeders per promotiemoeder Advisering en begeleiding van promotiemoeder door personeel Gewichts- en lengtecontroles Stimulering groeicontrole en ontwikkeling van het kind Ontwikkeling campagnes (diagnose, bestrijding parasieten) COMP 2: PROMOTIE EN OPLEIDING Opleidingsmateriaal (incl. educatieve videos) Evenementen voeding/basisgezondheidszorg, ontwikkeling prom.moeders Informatiebijeenkomsten voeding, basisgezondheidszorg voor families Informatiebijeenkomsten voeding, basisgezondheidszorg in gemeenschap Wedstrijden tussen groepen moeders van de promotiemoeders Wedstrijden tussen promotiemoeders Uitwisseling van ervaringen tussen groepen moeders
48.594,70 1.650,00 500 100 100 50 100 50 50 100 100 500 4.350,00 1.400,00 200 400 200 500 500 500
19.520,46 1.088,99 467,09 155,81 12,43 35,84 0 0 69,73 0 0 348,09 1.416,35 1.004,59 221,62 88,08 0 0 0 0
32.856,34 52.376,80 541,14 1.630,13 0 467,09 12,6 168,41 15,33 27,76 0 35,84 0 0 41,68 111,41 139,38 139,38 31,89 31,89 300,28 648,37 2.050,41 3.466,76 222,43 1.227,02 61,35 282,97 304,64 392,72 54,38 54,38 301,07 301,07 348,22 348,22 122,2 122,20
-3.782,10 19,87 32,91 -68,41 72,24 14,16 100,00 50,00 -61,41 -39,38 68,11 -148,37 883,24 172,98 -82,97 7,28 145,62 198,93 151,78 377,80
611207 611208 611209 6113 611300 611301 611302 611303
Huisbezoeken (advies, begeleiding) met promotiemoeders Bezoeken monitoring, evaluatie van hetgeen men in praktijk heeft geleerd Oprichting organisatie promotiemoeders HUISVESTINGSKOSTEN Huur ruimte (incl. gas, water, licht) Huur kantoorruimte directeur (incl. gas, water, licht) Kleine aanschaffingen Overig onvoorzien
6114
PERSONEELSKOSTEN
611400 611401 611402 611403 611404 611405 611406 611407 6115 611500 611501 611502 6116 611600 611601 611602 611603 6117 611700 611701 6118 611800
Salaris directeur organisatie Salaris projectleider Salaris financieel manager/boekhouder Salaris ass. Projectleider Onvoorzien Reis-, verblijfs,- en representatiekosten Cursussen personeel Voedingsdeskundige COMMERCIELE EN ADM KOSTEN Reiskosten (coordinatie org. Etc.) Algemene commerciele kosten (PR/fondsenwerving) Fondsenwerving ADMINISTRATIEKOSTEN Computerkosten Kosten boekhouding Kosten administratiemateriaal (boeken) Algemene adm. Kosten ALGEMENE KOSTEN Website Peru Aanschaf EHBO-box/brandblusapparaten OVERIGE KOSTEN Contributie/abonnementen
200 200 250 2.050,00 1.050,00 250 250 500
0 102,06 0 1.481,06 373,97 394,25 216,43 496,41
30.419,70
9.774,65
8.800,00 6.203,42 3.800,00 4.458,14 1.000,00 900 800 4.458,14 3.500,00 650 150 2.700,00 450 150 100 50 150 150 50 100 5.625,00 50
3.226,24 1.937,09 1.230,46 1.762,17 949,32 0 334,93 334,45 1.738,21 14,67 173,23 1.550,31 134 63,43 39,07 31,49 0 127,5 127,5 0 3.242,71 0
32,19 138,58 465,33 589,93 334,74 18,1 166,63 70,45
32,19 240,64 465,33 2.070,99 708,71 412,35 383,06 566,86
22.408,64 32.183,29 7.688,00 10.914,24 5.470,80 7.407,89 3.040,54 4.271,00 4.405,45 6.167,62 1.251,68 2.201,00 0 552,17 887,10 0 334,45 3.604,40 5.342,61 403,52 418,19 56 229,23 3.144,88 4.695,19 204,79 338,79 99,08 162,51 57,79 96,86 47,92 79,41 0 0 127,50 0 127,50 0 3.457,04 6.699,75 197,33 197,33
167,81 -40,64 -215,33 -20,99 341,29 -162,35 -133,06 -66,86 -1.763,59 -2.114,24 -1.204,47 -471,00 -1.709,48 -1.201,00 900,00 -87,10 4.123,69 -1.842,61 231,81 -79,23 -1.995,19 111,21 -12,51 3,14 -29,41 150,00 22,50 -77,50 100,00 -1.074,75 -147,33
611801 611802 611803 611804 611805 611806 611807 611808 6119 611900 6120 612000
Algemene verzekeringen Boeken Kopieerkosten kantoorbehoeften, foto's Telefoon/internet Adviseurskosten, officiele papieren etc. Commerciele en administratiekosten Monitoring en evaluatie INVESTERINGSKOSTEN Weeg- en meetmaterialen Inrichting opleidingslokalen Toiletten, douchen
VERLIES WISSELKOERS
100 125 100 300 800 3.000,00 1.000,00 150 400 400 400 400
0 23,92 51,83 391,36 114,07 1.036,26 1.480,35 144,91 516,99 516,99 264,03 264,03
48.994,70
19.784,49
332,49
150 44 17,36 98,67 255,69 2.501,29 171,9 20,8 0 0 113,38 113,38
150,00 67,92 69,19 490,03 369,76 3.537,55 1.652,25 165,71 516,99 516,99 377,41 377,41
32.969,72 52.754,21
4.621,77
4.954,26
-50,00 57,08 30,81 -190,03 430,24 -537,55 -652,25 -15,71 -116,99 -116,99 22,59 22,59 -3.759,51 0,00 -4.954,26