Verslag Nationale meeting syndicale delegaties Coca-Cola Enterprises Belgium (CCEB) van 10 april 2006, in het kader van de herstructurering van de logistieke organisatie CCEB.
Agenda 1. Nationaal te bespreken lokale knelpunten ivm de arbeidsvoorwaarden 2. Algemene stand van zaken na de eerste gesprekken met de betrokken medewerkers 3. Procedure brugpensioen 4. Verslag werkgroep optimalisatie Brugpensioen 5. Verdere ondertekening CAO’s 21 maart 2006 en bijlagen
1. Nationaal te bespreken lokale knelpunten ivm de arbeidsvoorwaarden 1.1. Overuren – Min- & plusuren Met ingang van 1 mei 2006 wordt voor de berekening van de overuren de 8urendaggrens gehanteerd voor medewerkers in het 5-dagenstelsel. Dit betekent concreet dat vestigingen die op vandaag pas vanaf het 9de uur overuren toekennen dit voortaan vanaf het 8ste uur zullen doen. Het blijft de opdracht van elke chauffeur om zijn geplande route af te werken en geen “klanten mee terug te brengen” en in de meeste vestigingen gebeurt dit ook. Onvoorziene, externe omstandigheden kunnen er echter toe leiden dat dit niet binnen de uren van zijn arbeidsregeling kan. De betrokken chauffeur zal ernaar streven geen “klanten terug te brengen” tussen het 8ste en 9de uur. Voor de medewerkers van de sites die gesloten worden en waar deze regeling nog niet van toepassing was geldt deze nieuwe regeling pas vanaf de verhuis van de site. Voor de chauffeurs zal de regeling van min- en plusuren, voorzien in de Harmonisatie-CAO van 1998 als volgt worden toegepast: Chauffeurs bedienden: maandelijkse verrekening van plus- & minuren en aanpassing van het voortschrijdend saldo Chauffeurs
arbeiders:
wekelijkse
verrekening
en
aanpassing
van
het
voortschrijdend saldo Voor de sites die gesloten worden en waar deze regeling nog niet van toepassing was geldt deze nieuwe regeling pas vanaf de verhuis van de site.
1/6
Deze regeling doet geen afbreuk aan de betaling van overloon voor eventuele overuren. De toepasselijke bepalingen van de Harmonisatie-CAO zullen worden getoetst aan de vigerende wetgeving in verband met de arbeidsduur.
1.2. 45-minuten pauze Chauffeurs Om een duurzame oplossing te vinden voor enerzijds de naleving van de reglementering van het wegverkeer en anderzijds de arbeidsreglementering zal het volgend systeem van kracht zijn: De chauffeurs zijn individueel verantwoordelijk voor •
Het opvolgen van hun rijtijd, via de black box en (digitale) tachograaf
•
Het nemen van een onbetaalde pauze (rusttijd) van 45 minuten zodra 4.5 uren rijtijd bereikt worden
•
Het
betalen
van
boetes
of
andere
sancties
opgelegd
door
een
verbaliserende overheid wegens het niet respecteren van de verplichte rusttijden. Alle
betrokken
partijen
zullen
de
nodige
schikkingen
treffen
om
de
arbeidsreglementen, waar nodig, in overeenstemming te brengen met deze afspraken.
1.3. GSM-gebruik mandatarissen •
Het betreft hier mandatarissen (effectieve leden Ondernemingsraad, Comité of syndicale delegatie) die uit hoofde van hun functie een GSM ter beschikking hebben, bijvoorbeeld: chauffeurs.
•
De vaste nummering van de GSM’s wordt afgeschaft.
•
Tegelijkertijd zullen de GSM-kosten opgevolgd worden, ondermeer via een systeem van budget per functie. Dit systeem, dat reeds bestaat in enkele vestigingen, zal nationaal ingevoerd worden voor alle functies. Op dat ogenblik zal gekeken worden of deze budgetten aangepast moeten worden aan de noden van mandatarissen.
1.4. Compensatie maaltijdcheques & Waalse Regionale feestdag Om de regeling van de arbeidsvoorwaarden bij overgang van de medewerkers van Barchon naar Chaudfontaine in lijn te brengen met de integratie-CAO van
2/6
Chaudfontaine
van
2003
worden
de
volgende
alternatieve
regelingen
voorgesteld: 1. De medewerkers van Barchon behouden ten individuele titel hun feestdag, maar hebben geen recht op het vestigingseigen systeem van Chaudfontaine van compensatie voor maaltijdcheques ingeval van afwezigheid wegens ziekte (e.d.). Deze feestdag ten individuele titel blijft een voorafname op de eventuele officiële invoering van deze feestdag. 2. De medewerkers van Barchon en Chaudfontaine behouden/krijgen deze feestdag
vanaf
2007,
maar
het
systeem
van
compensatie
van
maaltijdcheques wordt afgeschaft met ingang van 1 januari 2007. Deze feestdag ten individuele titel blijft een voorafname op de eventuele officiële invoering van deze feestdag. Deze alternatieven worden lokaal, in Chaudfontaine, beslist.
1.5. Arbeidsduurvermindering (ADV) In uitvoering van de CAO 2003 – 2004 bestaan de volgende systemen van arbeidsduurvermindering: Arbeiders:
40-urenweek en 24 dagen ADV
Bedienden:
38-urenweek en 12 dagen ADV Uitzondering: ploegsysteem: 40-urenweek en 24 dagen ADV
Bestaande uitzonderingen blijven lokaal geregeld, maar kunnen geen aanleiding geven tot nieuwe afwijkingen..
1.6. Diverse 1.6.1. Caisse social Chaudfontaine Dit wordt lokaal beslist. 1.6.2. Gratis kisten in Gosselies Het voordeel van de gratis kisten in distributie wordt vervangen door het voordeel van gratis koffie. Dit wordt uitdrukkelijk vermeldt in de lokale overeenkomst hieromtrent. 1.6.3. Ploegtoewijzing van Oostkamp-medewerkers in Gent Eind april krijgen de medewerkers van Oostkamp die mee overkomen naar Gent informatie over hun juiste ploeg(systeem). 1.6.4. Arbeidsreglement Oostkamp
3/6
Het geregistreerde arbeidsreglement van Oostkamp wordt aan de secretaris van de ondernemingsraad van Oostkamp overhandigd. 1.6.5. Mandaten De mandaten syndicale delegatie worden, in het kader van de verhuis van de medewerkers, door de secretarissen toegewezen, zonder dat dit tot een vermeerdering van het aantal mandaten voor CCEB kan leiden. 1.6.6. Informatie Elke betrokken medewerker krijgt een persoonlijk overzicht van zijn verworven voordelen die bij de verhuis gegarandeerd worden.
2. Algemene stand van zaken na gesprekken met de betrokken medewerkers De betrokken medewerkers in Evere en Oostkamp zijn allen tweemaal gezien door de DC-managers. De definitieve keuzes worden verwacht tegen vrijdag 14 april voor de kandidaat bruggepensioneerden en ASAP voor de andere medewerkers. De voorlopige balans luidt als volgt: Evere: •
12 van de 15 mogelijke brugpensioenkandidaten zijn geïnteresseerd in brugpensioen
•
Van de overige medewerkers hebben er 9 te kennen gegeven dat ze niet naar Antwerpen/Gosselies willen verhuizen
Oostkamp •
4 medewerkers hebben op vandaag te kennen gegeven dat ze niet mee zullen verhuizen. 1 Medewerker verlaat CCEB, 1 medewerker is gestart als merchandiser in Sales Center West en 2 medewerkers zijn nog niet akkoord met de aangeboden functie.
Barchon •
De gesprekken zijn bijna afgerond
•
Ondertussen
werd
lokaal
overeengekomen
dat
de
kandidaat-
bruggepensioneerden hun keuze voor het einde van de maand april moeten bekendmaken.
4/6
3. Procedure brugpensioen 3.1. De herstructurering valt enkel onder de algemene bepalingen van het Generatiepact (bijvoorbeeld de vervanging van de hoofdelijke bijdrage door een % werkgeversbijdrage op de aanvullende vergoedingen) maar blijft onder de oude regeling van brugpensioen ingeval van herstructurering vallen.
3.2. De procedure van erkenning als onderneming in herstructurering zal de administratieve procedure volgen en moet dus niet voor de Commissie gebracht worden.
3.3. De timing voor Evere ziet er als volgt uit •
Vrijdag 14 april 2006: alle kandidaat bruggepensioneerden beslissen of ze al dan niet van deze mogelijkheid gebruik willen maken. Hiervoor ondertekenen zij een specifiek document
•
Dinsdag 18 april 2006: Het dossier wordt naar de Subregionale Tewerkstellingsdienst (STC) van Brussel gestuurd. Dit dossier bevat de lijst met de volgende medewerkers: •
De medewerkers die gekozen hebben voor brugpensioen
•
De medewerkers die beslist hebben niet mee te verhuizen en dus CCEB zullen verlaten.
•
De medewerkers die nog niet beslist hebben mee te gaan naar Antwerpen / Gosselies. Deze lijst is enkel informatief en dit betekent dus niet dat deze medewerkers niet meer kunnen beslissen om mee te verhuizen.
•
Vrijdag 21 april verwachten wij het (positief) antwoord van het STC en is de bankwaarborg klaar
•
Eind mei verwachten we de beslissing van de minister.
3.4. Bijkomende opmerkingen 3.4.1. Het engagement van de netto-garantie bij en op het ogenblik van de berekening van de brugpensioentegemoetkoming vanaf de leeftijd van 58 jaar moet duidelijk blijken uit de CAO, zoniet wordt dit apart schriftelijk bevestigd door de directie.
5/6
3.4.2. De directie onderzoekt of de tekst van het reglement van het “Fonds de pension de Socodrink”, die na de vergadering werd overhandigd, op vandaag nog van toepassing is. 3.4.3. Er zal aan de betrokken bruggepensioneerden duidelijk medegedeeld worden dat de berekening van de tegemoetkomingen na de leeftijd van 58 jaar op vandaag een schatting is, die op het moment van het bereiken van die leeftijd effectief zal herberekend worden, rekening houdend met de reële indexeringen die intussen werden toegepast op de lonen bij CCEB.
4. Verslag werkgroep optimalisatie Brugpensioen De werkgroep is bijeengekomen op 27 maart 2006 in de volgende samenstelling: •
J.-R. Demptinne, secretaris CNE
•
René Segers, werknemersvertegenwoordiger Antwerpen
•
Mark Paternotte, werknemersvertegenwoordiger Antwerpen
•
Jean-François Vliegen, C&B manager
•
Ann Van Damme, Advocate Claeys Engels
•
Yvo Vermeylen, General manager van Conac, actuaris van het pensioenfonds
•
Joris Deconinck
Na
een
uitgebreide
geconcludeerd
dat
discussie een
over
optimalisatie
de van
optimalisatiemogelijkheden de
vertrekkapitalen
via
werd de
groepsverzekering wettelijk niet haalbaar is, gezien de strikte positie van de Commissie voor het Bank-, Financie- en Assurantiewezen (CBFA). Er werd overeengekomen de vraag te richten aan het CBFA in hoeverre het CCEB pensioenplan nog kan verbeterd worden, om op deze wijze de kosten van het algemeen brugpensioen (vanaf 58 jaar) te kunnen verminderen, terwijl de bruggepensioneerden globaal dezelfde voordelen blijven behouden. Een kopie van deze vraag wordt aan de leden van de werkgroep en de ondertekenende secretarissen bezorgd.
5. Verdere ondertekening CAO’s 21 maart 2006 en bijlagen De CAO’s zijn intussen door alle partijen getekend en vervolledigd met de bijlagen. De beloofde brief vanwege CCEB in verband met mogelijke, toekomstige herstructureringen binnen CCEB werd becommentarieerd en zal bij de bundel gevoegd worden, dat aan de ondertekenende partijen wordt toegezonden.
6/6
