Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, beleidsagenda 2009

I N N O V AT I E G E L D E N I N D E Z O R G

Inventariserend overzicht opgesteld in opdracht van stichting iZovator, regionaal innovatieplatform voor de zorgeconomie in regio Gooi en Vechtstreek:

Definitief Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, beleidsagenda 2009 'De kwaliteit van zorgverlening dient voortdurend te worden verbeterd. Zorgverleners en zorgverzekeraars worden gestimuleerd de ruimte te gebruiken die het stelsel geeft om te innoveren.'

C C Z O R G AD V I S E U R S , 3 J U L I 2 0 0 9

Lobke Lentjes, adviseur

Innovatiegelden in de zorg, Stichting Izovator Kenmerk:ll/tr/411780/125800/09-0103, 2 juli 2009

1

Opgesteld in opdracht van:

IN HO U D SO PG AV E Leeswijzer

4

1

Nederland ondernemend innovatieland 1.1 Pijlers van het kabinet 1.2 Nederland ondernemend innovatieland 1.3 Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) 1.4 Het Zorg Innovatieplatform (ZIP) 1.5 Provincie Noord Holland 1.6 Collectief Particulier Opdrachtgeverschap 1.7 Kleinschalig wonen voor mensen met dementie 1.8 Let op 1.9 Mantelzorgondersteuning

5 5 5 6 6 6 7 7 7 7

2

Innovatie en ICT 2.1 Wet Bevordering Speur & Ontwikkelingswerk (WBSO) (www.eganed.nl) 2.2 M&ICT (www.m-ict.nl) 2.3 Innovatie Prestatie Contracten (IPC) (www.senternovum.nl)

8 8 8 9

3

Sectoren in de zorg 3.1 Thema's in de ouderenzorg 3.2 Middelen in de ouderenzorg 3.2.1 Nationaal programma ouderen (ZonMw) 3.2.2 Oranje Fonds (www.oranjefonds.nl) 3.2.3 Nationaal Ouderenfonds/ Nationaal Fonds Ouderenhulp (www.ouderenhulp.nl) 3.2.4 Fonds Sluyterman van Loo (www.stsvl) 3.2.5 Stichting het R.C. Maagdenhuis (www.maagdenhuis.nl) 3.2.6 Skanfonds (www.skanfonds.nl) 3.3 Thema's in de jeugdzorg 3.4 Middelen in de jeugdzorg 3.4.1 Stichting Ontwikkelingsfonds Daghulp jeugd (www.sodfonds.nl) 3.4.2 Stichting Boschuysen (www.boschuysen.nl) 3.4.3 Stichting Jong (www.stichting-jong.nl) 3.4.4 Stichting Madurodam Steunfonds (www.madurodam.nl) 3.5 Thema's in de ggz 3.6 iddelen in de ggz 3.6.1 Het Transitieprogramma in de Langdurige Zorg 3.6.2 Fonds Psychische Gezondheid (www.psychischegezondheid.nl) 3.7 Thema's in de gehandicaptenzorg 3.8 Middelen in de gehandicaptenzorg

10 10 10 10 11


11 11 11 12 12 12 12 12 12 13 13 13 13 14 14 14

2


3.8.1 Stichting Antonia Wilhelmina Fonds (www.psychischegezondheid.nl/page/166/antonia-wilhelmina-fonds.html) 3.8.2 Fonds verstandelijk gehandicapten (www.fondsverstandelijkgehandicapten.nl) 3.8.3 Het Prins Bernhard Cultuurfonds (www.prinsbernhardcultuurfonds.nl) 3.8.4 Madelief Fonds 3.8.5 Piet Boxem Fonds 3.8.6 René H. van Bokkum Fonds

14 14 14 15 15 15

4

Zorgverzekeraars 4.1 Innovatiefonds Zorgverzekeraars 4.2 Agis

16 16 16

5

Overzicht innovatiemiddelen 5.1 Nederland Ondernemend Innovatieland 5.2 Zorgverzekeraars

17 17 17


3


LE E SW I JZ E R In dit document wordt een overzicht gegeven van de belangrijkste innovatiethema's, ambities en mogelijkheden in de Nederlandse zorgsector. Het eerste hoofdstuk staat stil bij innovatiethema's en middelen beschikbaar vanuit het kabinet, het ministerie van VWS en de provincie Noord-Holland. In hoofdstuk twee worden een aantal subsidies genoemd die zich richten op innovatie en ICT. Hoofdstuk drie beschrijft de belangrijkste thema's en beschikbare middelen vanuit de verschillende deelsectoren te weten Ouderenzorg, Jeugdzorg, GGZ en Gehandicapten zorg en de Cure sector. Hoofdstuk vier gaat in op subsidieregelingen beschikbaar vanuit de zorgverzekeraars. Dit document sluit af met een beknopt overzicht van de beschikbare middelen.


4


1

NE D ER L AN D O N D ER NEM E ND I NNO V AT IE L AN D

1.1

P I J L E R S V AN H E T K AB I N E T

'Het kabinet streeft naar gezonde overheidsfinanciën nu en in de toekomst. Tegelijkertijd wil het kabinet gericht investeren in de kwaliteit en de kracht van de samenleving, in een sterke economie en in een duurzame leefomgeving.' (bron: www.prinsjesdag2008.nl) De prioriteiten van het kabinet zijn gepresenteerd in zes pijlers, te weten een actieve internationale en Europese rol, een innovatieve, concurrerende en ondernemende economie, een duurzame leefomgeving, sociale samenhang, veiligheid, stabiliteit en respect en overheid en dienstbare publieke sector. Onder de pijler innovatieve, concurrerende en ondernemende economie valt het project: Nederland Ondernemend Innovatieland. 1.2

N E D E R L AN D O N D E R N E M E N D I N N O V AT I E L AN D 1

Met het project Nederland Ondernemend Innovatieland (NOI) versterkt het kabinet de concurrentiepositie van Nederland. Tegelijkertijd pakt het maatschappelijke vraagstukken aan. NOI bestaat uit drie onderdelen: een langetermijnstrategie ontwikkelen, maatschappelijke innovatieagenda’s opstellen en het innovatief vermogen versterken door het oplossen van problemen die innovatie in meerdere maatschappelijke sectoren in de weg staan. (www.ez.nl) De Maatschappelijke Innovatie Agenda Gezondheid (MIA G) is onderdeel van het kabinetsproject NOI. De MIA G stelt het inzetten van technologie en ICT centraal bij het verbeteren van zorg en het oplossen van personeelstekort. In 2009 worden op het gebied van innovatie in de gezondheid vier programmalijnen aangehouden:  Vrij baan voor experimenten;  Ondernemerschap in de zorg; (zie: www.senternovem.nl/innovatievoucher)  Kennis omzetten in producten en diensten;  Aanpakken van belemmerende regelgeving. Voor het maatschappelijke innovatieprogramma gezondheid is voor de periode van 20082012, 60 miljoen euro vrijgemaakt. Vanaf 2010 komt daar 40 miljoen euro bij. (www.minvws.nl)

1

Met NOI bevordert het kabinet een betere benutting van kennis en vernieuwend ondernemerschap in uiteenlopende maatschappelijke sectoren. Dit vraagt om een rijksbrede aanpak.


5


1.3

M I N I S T E R I E V AN V O L K S G E Z O N D H E I D , W E L Z I J N E N S P O R T ( V W S )

VWS heeft de kabinetspijlers uitgewerkt in verschillende doelstellingen. Waar het gaat om innovatie hebben zij de volgende doelstelling geformuleerd: Kabinetsdoelstelling 46: meer patiëntgerichte zorg door vernieuwing zorgconcepten en innovatie. (doelstelling vertoont samenhang met arbeidsmarktbeleid) (VWS, beleidsagenda 2009: pag. 2.) Deze doelstelling is gericht op 1. Kwaliteitsverbetering door het slimmer en efficiënter werken. Dit moet leiden tot een betere zorgverlening, minder medische fouten en uiteindelijk ook tot een hogere arbeidsproductiviteit. Innovaties op dit gebied komen veelal voort uit de inzet van ICT en technologie in de zorg. 2. Het ontwikkelen van nieuwe zorgconcepten en het organiseren van de zorg rond de aandoening van de patiënt is van belang. Ouderen, gehandicapten en jeugd zijn voor het ministerie van VWS speciale aandachtsgroepen. Zij hebben vaak wat extra hulp nodig om normaal mee te kunnen doen in de samenleving. 1.4

H E T Z O R G I N N O V AT I E P L AT F O R M ( Z I P )

Voor versterking van innovatie in preventie en zorg is het zorginnovatieplatform opgericht. Dit platform brengt innovaties actief tot stand en werkt aan de verspreiding ervan. Denk hierbij aan communicatie, het aanreiken van kennis en het opheffen van mogelijke verkeerde prikkels of onnodige belemmeringen in financiering of weten regelgeving. Het platform richt zich onder meer op het terrein van arbeidsbesparende en medische technologie, e-health, personalized medicine en de top zes chronische aandoeningen kanker, COPD, diabetes, hartfalen, depressie en dementie. 1.5

P R O V I N C I E N O O R D H O L L AN D

Wonen, welzijn en zorg staan hoog op de agenda van de provincie Noord-Holland. Belangrijk uitgangspunt bij de ontwikkeling en uitvoering van hun beleid is het idee dat: 'Iedereen die dat wenst moet zelfstandig kunnen wonen.' Om dit te realiseren zijn er in het beleidsprogramma 2009-2012 een aantal speerpunten geformuleerd, te weten gezond opgroeien, actief meedoen en vitaal wonen. De doelen en activiteiten van de provincie Noord-Holland zijn gebundeld rond deze drie thema's. De provincie ondersteunt alle Noord-Hollandse gemeenten en andere organisaties door middel van subsidies en stimuleren van kennisoverdracht op het terrein van wonen, welzijn en zorg.


6


In 2009 zijn er vanuit de provincie Noord-Holland vier subsidieregelingen te weten; Collectief Particulier Opdrachtgeverschap, Kleinschalig wonen voor mensen met dementie, Mantelzorgondersteuning en Multifunctionele accomodaties. (www.wwz-nh.nl) voor aanvraagformulier en uitvoeringsregeling) 1.6

C O L L E C T I E F P AR T I C U L I E R O P D R AC H T G E V E R S C H A P

Deze regeling geeft financiële steun aan particulieren die verenigd zijn in een stichting of vereniging (met volledige rechtsbevoegdheid) en die zonder winstoogmerk gezamenlijk koopwoningen d.m.v. nieuwbouw of herstructurering willen realiseren. De vergoeding is maximaal 75% van de subsidiabele kosten, met een maximum van € 30.000,-- per aanvraag. De subsidie is bestemd voor kosten in de startfase: procesbegeleiding door een onafhankelijke externe deskundige en het oprichten van een stichting/vereniging. 1.7

K L E I N S C H AL I G W O N E N V O O R M E N S E N M E T D E M E N T I E

De subsidieregeling beoogt het tot stand komen van tenminste 24 kleinschalige woonvormen voor mensen met dementie vóór het jaar 2010. De verordening is onderdeel van de nota 'Zorg verbetert het leefklimaat in Noord-Holland'. (Indieningtermijn voor 2009 is reed verstreken.) Vanaf 2005 tot 2010 is er € 680.000,-- beschikbaar voor de projecten kleinschalig wonen voor mensen met dementie. 1.8

LET OP

Nu de provincie de afgelopen jaren ervaring heeft opgedaan met projecten voor mensen met dementie, gaat zij kleinschalige woonvormen voor meer doelgroepen stimuleren, zoals mensen met niet-aangeboren hersenletsel, een verstandelijke beperking, autisme en GGZpatiënten. Hiervoor komt 2 miljoen euro aanvullende subsidie beschikbaar. Medio 2009 wordt hiervoor een uitvoeringsregeling gepubliceerd. 1.9

M AN T E L Z O R G O N D E R S T E U N I N G

De provincie verstrekt subsidie voor activiteiten, die gericht zijn op de versterking van de positie van de mantelzorg voor Noord-Hollandse inwoners. Deze subsidie is gericht op rechtspersonen (gemeenten, stichtingen, instellingen, verenigingen e.d.) en niet op particulieren. De verordening is onderdeel van de nota 'Zorg verbetert het leefklimaat in Noord-Holland'.


7


2

IN NO V AT I E E N ICT De Europese Unie, het kabinet, het ministerie van VWS en het ministerie van Economische Zaken richt zich op kwaliteitsverbetering in de zorg door slimmer en efficiënter werken. Dit moet leiden tot een betere zorgverlening, minder medische fouten en uiteindelijk ook tot een hogere arbeidsproductiviteit. Innovaties op dit gebied komen veelal voort uit de inzet van ICT en technologie in de zorg.

2.1

W E T B E V O R D E R I N G S P E U R & O N T W I K K E L I N G S W E R K ( W B S O ) ( W W W . E G AN E D . N L )

Wanneer organisaties bezig zijn met het vinden van nieuwe oplossingen voor een technisch probleem, dan kunnen zij gebruik maken van de WBSO. De WBSO zorgt ervoor dat een deel van de loonkosten voor speur- en ontwikkelingswerk worden gecompenseerd. Het doel van WBSO (S&O) is het bevorderen van speur- en ontwikkelingswerk in het bedrijfsleven door een fiscale stimulering. Projecten komen in aanmerking, indien zij gericht zijn op iets dat technisch nieuw is voor de aanvrager. Om aan te geven dat het voor de aanvrager een technische vernieuwing is, moet de aanvrager duidelijk aangeven wat het probleem is, hoe men het oplost en waaruit de technische onzekerheid bestaat. Het kan hier gaan om bijvoorbeeld het bouwen van een prototype en het ontwikkelen en/of toepassen van een nieuwe techniek of het verrichten van een onderzoek. Door gebruik te maken van de WBSO regeling wordt er een tegemoetkoming geregeld door middel van:  een vermindering in de afdracht loonbelasting en premies voor de volksverzekeringen; voor iedere werknemer die S&O werkzaamheden verricht;  verhoging van de zelfstandigenaftrek; bestemd voor zelfstandige ondernemers. Het betreft hier dus geen contante betaling maar een vermindering op de loonheffing. 2.2

M &ICT (WWW.M -ICT.NL)

Maatschappelijke Sectoren & ICT is een programma van de ministeries van EZ, BZK, Justitie, OCW, VWS en V&W. Uitvoerder van het actieprogramma is het programmabureau M&ICT welke is ondergebracht bij stichting ICTU. Om succesvolle ICT-toepassingen op te schalen zet het actieprogramma Maatschappelijke Sectoren & ICT diverse instrumenten in te weten, prijsvragen, departementale opschalingprojecten en sectoroverstijgende instrumenten. Het totale budget voor het actieprogramma bedraagt 80 miljoen euro, verdeeld over prijsvraag (50 miljoen euro), departementale opschalingsprojecten (20 miljoen euro) en sectoroverstijgende instrumenten (10 miljoen euro).


8


2.3

I N N O V AT I E P R E S T AT I E C O N T R AC T E N ( I P C ) ( W W W . S E N T E R N O V U M . N L )

De subsidieregeling InnovatiePrestatieContracten (IPC) is bedoeld voor meerjarige innovatietrajecten van groepen MKB-ondernemers, onder begeleiding van een penvoerder. Centraal in de IPC-regeling staat samenwerking en kennisoverdracht. De regeling is bedoeld voor groepen van 15 tot 35 bedrijven met een inhoudelijke samenhang, bijvoorbeeld omdat ze werken in dezelfde keten, regio of branche. Deze bedrijven voeren een meerjarig innovatietraject uit. Zij geven zelf aan op welk terrein zij willen innoveren. Het kan gaan om producten, diensten, processen of een combinatie daarvan. Een MKB-organisatie zonder winstoogmerk, bijvoorbeeld een brancheorganisatie, treedt op als penvoerder. Het beschikbare budget in 2009 bedraagt 19 miljoen euro voor IPC-aanvragen en 1 miljoen euro voor pre-IPC-aanvragen. Op dit moment is het beschikbare budget voor zowel pre-IPC als IPC-aanvragen uitgeput.


9


3

S ECT O R E N IN D E ZO RG Vanuit de politiek, maar zeker ook vanuit de zorgsector zelf, is er veel aandacht voor de kwaliteit van zorg. Thema's die daar mee te maken hebben komen daardoor terug binnen de verschillende sectoren in de zorg. Deze thema's zijn:  preventie en beïnvloeding van de zorgvraag  sociale steunsystemen  efficiënte bedrijfsvoering Opgemerkt moet worden dat binnen deze drie thema’s expliciete aandacht wordt gevraagd voor logistiek en kleinschaligheid.

3.1

T H E M A' S I N D E O U D E R E N Z O R G

De speerpunten van het ministerie van Economische zaken en VWS staan uiteraard centraal in de ontwikkelingen in en rond de ouderenzorg. Het gaat dan in de eerste plaats om innovatie door middel van ICT en technologie, te denken valt aan zorg op afstand. Maar ook de ontwikkelingen op het gebied zorg en leefconcepten staat centraal. De opkomst van buurtzorg is hier een voorbeeld van. De uitgangspunten van het provinciaal beleid sluiten aan bij de landelijke ontwikkelingen. Zowel het gebruik van ICT in de zorg als het ontwikkelen van concepten kan ervoor zorgen dat ouderen zo lang mogelijk de eigen regie kunnen houden en kunnen participeren in de samenleving. 3.2

MIDDELEN IN DE OUDERENZORG

Naast de middelen beschreven in de vorige hoofdstukken zijn er ook een aantal fondsen welke middelen beschikbaar stellen ten behoeve van projecten voor ouderen. Het is echter niet zo dat deze fondsen specifiek gericht zijn op innovatie. De belangrijkste fondsen zijn: 3.2.1

N AT I O N A AL P R O G R AM M A O U D E R E N ( Z o n M w )

Het Nationaal Programma Ouderenzorg gaat de zorg voor ouderen met complexe hulpvragen verbeteren. Talrijke organisaties slaan daarvoor landelijk en regionaal de handen ineen. Doel is een samenhangend zorgaanbod dat beter is afgestemd op de individuele behoeften van ouderen. Vanwege het grote aantal ingediende projectideeën in de 3e ronde (deadline 17 februari 2009) is de 4e subsidieronde uitgesteld van september 2009 naar 16 februari 2010. De programmacommissie maakt op dit moment de balans op van de 90 ingediende projectideeën van de 3e ronde. Het uitstellen van de 4e subsidieronde geeft de netwerken de mogelijkheid meer tijd te nemen voor het uitdenken van vernieuwende transitie-experimenten


10


De programmacommissie draagt voor de volgende subsidieronde thema’s aan, die nog extra aandacht vragen. Dit om te voorkomen dat teveel transitie-experimenten en projecten zich op vergelijkbare zaken gaan richten en om thema’s die nog onvoldoende aan bod komen te waarborgen. Vóór september 2009 communiceert de programmacommissie welke thema’s dit zijn. Wel is al duidelijk dat in de projectvoorstellen meer verbindingen met ‘welzijn’ moeten komen. 3.2.2

O R AN J E F O N D S ( W W W . O R AN J E F O N D S . N L )

Het Oranje Fonds geeft financiële bijdragen aan heel uiteenlopende projecten. Het kan gaan om investeringen in bijvoorbeeld een buurt- of opvanghuis, maar ook om activiteiten voor jongeren, migranten, of ouderen. Jaarlijks geeft het Oranje Fonds financiële ondersteuning aan circa 1.500 organisaties en projecten in het hele land. De afgelopen 7 jaar besteedde het Oranje Fonds ruim 128 miljoen euro aan meer dan 10.000 initiatieven. Waarvan in 2008, 1723 initiatieven samen 23,6 miljoen euro ontvingen. (bron: http://www.fondswervingonline.nl/nieuws/oranje-fonds-versterkt-samenleving-met-128-miljoen-euro/2387).

Voorbeeld van een ‘fonds op naam’ binnen het Oranje Fonds: Ouderen- en Gehandicaptenfonds (bevat 2,5 miljoen euro en steunt projecten op het gebied van bejaardenwerk en werk voor geestelijk en lichamelijk gehandicapten) Richtlijnen: http://www.oranjefonds.nl/oranjefonds2/pagina.asp?pagkey=69893 3.2.3

N AT I O N A AL O U D E R E N F O N D S / N AT I O N A AL F O N D S O U D E R E N H U L P (WWW.OUDERENHULP.NL )

Eén van de kernactiviteiten van het Nationaal Ouderenfonds is het verstrekken van financiële steun voor projecten voor ouderen. Aanvragen waarin het belang voor kwetsbare ouderen tot uitdrukking komt, hebben voorrang. Het bestedingsbeleid is gericht op ondersteuning van het zelfstandig wonen van ouderen, het behoud of bevorderen van hun zelfredzaamheid en het voorkomen van vereenzaming. 3.2.4

F O N D S S L U Y T E R M AN V AN L O O ( W W W . S T S V L )

Als stimuleringsfonds voor ouderenprojecten bevordert Fonds Sluyterman van Loo het welbevinden van ouderen in Nederland en op de Nederlandse Antillen. Door subsidies worden initiatieven en projecten ondersteund, die zich o.a. richten op het versterken van zelfredzaamheid van ouderen. Het fonds bevordert in dit kader de ontwikkeling van innovatieve huisvestingsprojecten voor kwetsbare ouderen. 3.2.5

S T I C H T I N G H E T R . C . M A A G D E N H U I S ( W W W . M AAG D E N H U I S . N L )

Het Maagdenhuis is een breed fonds voor maatschappelijke projecten. Ouderen en jeugd zijn de belangrijkste doelgroepen. Het Maagdenhuis steunt projecten in Nederland en de Antillen, en in negen andere landen.


11


Binnen Nederland werkt het Maagdenhuis nauw samen met het Nationaal Ouderenfonds en de Stichting Brentano. Aanvragen die bij deze fondsen worden ingediend worden in één procedure behandeld en bij toekenning uit een gezamenlijk budget gesubsidieerd. 3.2.6

S K AN F O N D S ( W W W . S K AN F O N D S . N L )

Skanfonds steunt sinds 1957 projecten op het gebied van zorg en welzijn, zingeving en/of spiritualiteit. Het biedt mensen in kwetsbare posities (ouderen, allochtonen, verslaafden, mensen met een handicap of trauma, jeugdigen, vluchtelingen, ex-gedetineerden, zieken en mensen die weinig te besteden hebben) de kans om mee te doen in de samenleving. Jaarlijks heeft het fonds daarvoor circa 8 miljoen euro beschikbaar. Het grootste deel van dit geld is afkomstig uit de opbrengsten van de Postcode Loterij en De Lotto. Het andere deel komt uit giften en legaten. 3.3

T H E M A' S I N D E J E U G D Z O R G

Jeugdzorg staat hoog op de politieke agenda. Er vinden veel veranderingen plaats binnen deze sector. Centra voor Jeugd en Gezin worden opgebouwd en het financieringssysteem vernieuwd. Uiteraard staat dit thema ook op de agenda bij de provincie Noord-Holland. Preventie, pleegzorg, het tijdig bieden van vereiste zorg en de aanpassing aan een nieuw financieringssysteem, dat zijn de komende tijd de prioriteiten van de provincie als het gaat om jeugdzorg. 3.4

MIDDELEN IN DE JEUGDZ ORG

3.4.1

S T I C H T I N G O N T W I K K E L I N G S F O N D S D AG H U L P J E U G D ( W W W . S O D F O N D S . N L )

De stichting heeft ten doel het bevorderen en ontwikkelen van preventie- en hulpprogramma’s dichtbij huis voor kinderen en ouders in problematische opvoedingssituaties. De stichting tracht dit doel te verwezenlijken door het financieel steunen van vernieuwende activiteiten zoals onderzoek, speciale projecten, experimenten, publiciteit en dergelijke. Het jaarlijks te besteden bedrag is ca. € 26.000,--. 3.4.2

STICHTING BOSCHUYSEN (WWW.BOSCHUYSEN.NL )

De Stichting Boschuysen is een vermogensfonds met als doelstelling het bevorderen van de opvang, verzorging, opvoeding, scholing en ontwikkeling van jeugdige personen, in beginsel niet ouder dan 30 jaar, die maatschappelijk gezien hulp van derden nodig hebben. De stichting verleent financiële steun aan organisaties, verenigingen en clubs. De donatiebedragen variëren over het algemeen tussen 1.000 euro en 10.000 euro. Stichting Boschuysen verleent alleen steun aan op jongeren gerichte projecten in Nederland, dus niet in het buitenland, met een lichte voorkeur voor projecten in Den Haag. 3.4.3

S T I C H T I N G J O N G ( W W W .S T I C H T I N G - J O N G . N L )

Het doel van Stichting Jong is het verschaffen van financiële ondersteuning aan kleinschalige en innovatie projecten in de jeugdzorg om het welzijn van jongeren te bevorderen, wanneer hierin niet door de overheid wordt voorzien.


12


Daarbij wordt vooral gedacht aan jeugdhulpverlening, speciaal onderwijs, en (geestelijke) gezondheidszorg en zorg voor gehandicapten. De stichting staat open voor alle jongeren van 0 tot 19 jaar: Er wordt geen onderscheid gemaakt naar geloof, afkomst of woonplaats. 3.4.4

S T I C H T I N G M AD U R O D AM S T E U N F O N D S ( W W W . M AD U R O D AM . N L )

Het verlenen van subsidie aan algemeen nut beogende instellingen, die zich met hun activiteiten richten op jongeren of duurzame projecten voor jongeren. De bijdrage moet bestemd zijn voor de aanschaf van duurzame gebruiksgoederen of duidelijk omschreven projecten op het terrein van gezondheidszorg, jeugdwerk, cultuur en integratie ten behoeve van jongeren of gebruikt door de jongeren (gehandicapt of niet). Hulp gaat primair naar projecten in Nederland. 3.5

T H E M A' S I N D E G G Z

Landelijk thema in de GGZ in het ontwikkelen van multidisciplinaire richtlijnen en patiëntveiligheid. Op het gebied van zorginnovatie wordt in de GGZ aandacht besteedt aan de ontwikkeling van medische en technologische oplossingen voor behandeling van GGZpatiënten. Een concreet voorbeeld zijn de experimenten bij behandeling van epilepsie (bij de VU) en de wens deze resultaten door te vertalen naar cliënten met dementie en depressie. 3.6 3.6.1

IDDELEN IN DE GGZ

H E T T R AN S I T I E P R O G R AM M A I N D E L AN G D U R I G E Z O R G

Het Ministerie van VWS, Actiz, BTN, VGN, GGZ Nederland, de LOC en ZN zoeken koploperinstellingen - in de vier sectoren binnen de AWBZ: thuiszorg, geestelijke gezondheidszorg, gehandicaptenzorg en ouderenzorg- die radicaal nieuwe concepten in de praktijk willen brengen. Instellingen die actief willen zoeken naar veranderingen in structuur, cultuur en werkwijze, om zo antwoorden te vinden op de grote uitdagingen waar de langdurige zorg (care-sector) voor staat. Uitdagingen zoals de stijgingen in de zorgvraag en de krapte op de arbeidsmarkt. De oproep is een uitnodiging van de betrokken partijen om samen met hen het zoeken, experimenteren en leren in de care sector te bevorderen. Het doel van het transitieprogramma is het in gang zetten en versnellen van een beweging in de langdurige zorg, met projecten en partners die het zoeken, experimenteren en leren in de sector bevorderen. De kern van het programma bestaat uit het ontwikkelen en uitvoeren van transitie experimenten die selectief en gericht worden ondersteund bij voorlopers en innoverende partijen, op zo’n manier dat de hele care sector hiervan kan leren innoveren. De middelen voor dit programma zijn al toegewezen aan een aantal projecten. De resultaten van de projecten en de uitrol hiervan bieden aanknopingspunten voor zorginnovaties.


13


3.6.2

FONDS PSYCHISCHE GEZ ONDHEID (WWW.PSYCHISCHEGEZONDHEID.NL)

Het Fonds Psychische Gezondheid financiert projecten die bijdragen aan de verbetering of vernieuwing van de geestelijke gezondheidszorg. Dit zijn bijvoorbeeld projecten op het gebied van kennis over oorzaken en gevolgen, preventie, de samenwerking tussen instellingen en de re-integratie van psychiatrische patiënten in de maatschappij. Daarbij heeft het Fonds Psychische Gezondheid speciale aandacht voor de volgende thema’s: Versterking van het perspectief van cliënten en familieleden in de zorg, Openbare Geestelijke Gezondheidszorg en Kinderen & Jeugd. Het Fonds geeft jaarlijks circa € 700.000,-- aan subsidies. 3.7

T H E M A' S I N D E G E H AN D I C AP T E N Z O R G

De thema's relevant voor de gehandicaptenzorg vertonen veel overlap met de thema's in de ouderenzorg. Vanuit de overheid is er aandacht voor innovatie en het ontwikkelen van concepten. Daarnaast staat ook in deze sector de eigen regie en het zo lang mogelijk zelfstandig blijven wonen van mensen met een beperking centraal. 3.8

M I D D E L E N I N D E G E H AN D I C AP T E N Z O R G

3.8.1

S T I C H T I N G AN T O N I A W I L H E L M I N A F O N D S ( W W W . P S Y C H I S C H E G E Z O N D H E I D . N L / P AG E / 1 6 6 / AN T O N I A- W I L H E L M I N A- F O N D S . H T M L )

De Stichting Antonia Wilhelmina Fonds is een Fonds op Naam binnen het Fonds Psychische Gezondheid. Het doel van de Stichting Antonia Wilhelmina Fonds is het verbeteren van de zorg voor jongeren met een lichte verstandelijke beperking (of een aandoening uit het autismespectrum) met psychische of gedragsproblemen. Gelet op de oorspronkelijke doelstelling van het Antonia Wilhelmina Fonds gaat de voorkeur uit naar projecten die aandacht besteden aan het cliënten- en familieperspectief en projecten die de vermaatschappelijking van zorg nastreven. Het fonds stelt hier jaarlijks € 50.000,-- voor beschikbaar. 3.8.2

F O N D S V E R S T AN D E L I J K G E H AN D I C AP T E N ( W W W . F O N D S V E R S T AN D E L I J K G E H AN D I C AP T E N . N L )

Het doel van het Fonds verstandelijk gehandicapten is het verbeteren van de kwaliteit van het leven van verstandelijk gehandicapten en hun leefomgeving. Organisaties en instellingen kunnen bij dit fonds een financiële bijdrage vragen, wanneer zij een goed initiatief hebben om het leven van mensen met een verstandelijke handicap te verbeteren. Aanvragen kunnen landelijk of regionaal worden ingediend, afhankelijk van het karakter. 3.8.3

H E T P R I N S B E R N H AR D C U L T U U R F O N D S ( W W W . P RI N S B E R N H AR D C U L T U U R F O N D S . N L )

Binnen het Prins Bernard Cultuurfonds zetten drie fondsen zich in voor mensen met een lichamelijke en of verstandelijke beperking. Het gaat hierbij wel om projecten op het werkterrein van het Prins Bernhard Cultuurfonds.


14


3.8.4

M AD E L I E F F O N D S

Het doel van het Madelief Fonds is om een financiële bijdrage te leveren aan projecten op het werkterrein van het Prins Bernhard Cultuurfonds van en/of door lichamelijk en/of verstandelijk gehandicapten. 3.8.5

PIET BOXEM FONDS

Het doel van het Piet Boxem Fonds is om projecten op het werkterrein van het Prins Bernhard Cultuurfonds voor verstandelijk gehandicapten financieel te ondersteunen. 3.8.6

R E N É H . V AN B O K K U M F O N D S

Het doel van het René H. van Bokkum Fonds is om een financiële bijdrage te leveren aan projecten op het werkterrein van het Prins Bernhard Cultuurfonds (PBC) voor en/of door lichamelijk en/of verstandelijk gehandicapten.


15


4

ZO RG V ER Z EK E R AAR S

4.1

I N N O V AT I E F O N D S Z O R G V E R Z E K E R A AR S

Het Innovatiefonds Zorgverzekeraars wil bijdragen aan oplossingen van actuele knelpunten in de gezondheidszorg, die grote maatschappelijke en individuele gevolgen hebben. Het Fonds doet dit door binnen jaarlijks gekozen thema’s projecten te steunen, die een vliegwiel vormen naar verbeteringen in de zorg. In 2009 zijn de hoofdthema’s depressie, bevordering zelfmanagement chronische zieken en verbeteringen in de psychiatrische zorg. www.innovatiefondszorgverzekeraars.nl Let op: Het Innovatiefonds Zorgverzekeraars treedt graag als enige financier op voor grote projecten in Nederland. 4.2

AG I S

De NZa heeft in 2008 de beleidsregel innovatie voor nieuwe zorgprestaties (Cure en Care) vastgesteld. VWS heeft hiervoor landelijk 13 miljoen euro per jaar beschikbaar gesteld t/m 2011. De beleidsregel van de NZa en de voorwaarden waar de aanmelding aan moet voldoen zijn te downloaden via de site www.agiszorgkantoren.nl/ik_lever_zorg/Nieuws. Het initiatief dient een vernieuwend karakter te hebben en het gevraagde bedrag dient te worden uitgedrukt in P (prijs) x Q (aantal). De Agis Zorgkantoren beoordelen de projecten in de mate waarin zij bijdragen aan de door hen benoemde kwaliteitsthema's: 1. klantgerichtheid 2. veiligheid 3. continuïteit en samenwerking 4. uitkomsten van zorg 5. arbeidsmarktproblematiek Let op: Voorstellen voor nieuwe innovatie-experimenten kunnen nog tot 15 juli 2009 ingediend worden. De voorstellen die Agis Zorgkantoren na 15 juli 2009 ontvangt worden op volgorde van binnenkomst behandeld voor zover er nog financiële ruimte is.


16


5

O V E RZI CHT IN NO V AT IEM ID D EL EN

5.1

N E D E R L AN D O N D E R N E M E N D I N N O V AT I E L AN D

Landelijk

Landelijk

Provinciaal

Kabinet

Ministerie VWS

Provincie Noord- Holland

Speerpunten

Kennisoverdracht

Patiëntgerichte zorg

Gezond opgroeien

Kwaliteitsverbetering

Kwaliteitsverbetering

Actief meedoen Vitaal wonen

Door

Zorg Innovatie Platform,

Innovatie

Collectief Particulier

ZonMW

Zorgconcepten

Opdrachtgeverschap Kleinschalig wonen voor mensen met dementie, Mantelzorgondersteuning Multifunctionele accomodaties

Middelen

60 miljoen

13 miljoen

Wanneer

2008-2012

Tot en met 2011

2009

Overig

www.prinsjesdag2008.nl

www.minvws.nl

www.wwz-nh.nl

zie: miljoenennota www.zorginnivatieplatform.nl www.zonmw.nl zie: subsidiekalender 5.2

Z O R G V E R Z E K E R A AR S

Speerpunten

Landelijk

Provinciaal

Innovatiefonds zorgverzekeraars

Agis

Depressie

Klantgerichtheid

Bevordering zelfmanagement

Veiligheid

Chronische zieken Verbeteringen in de

Continuïteit en samenwerking

psychiatrische zorg

Uitkomsten van zorg Arbeidsmarktproblematiek

Middelen Wanneer

2009

2009

Overig

www.innovatiefondszorgverzekeraars.nl

www.agiszorgkantoren.nl/ik_lever_zorg/Nieuws Aanvraag indienen voor 15 juli 2009


17

Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, beleidsagenda 2009

Recommend Documents