Mijn plan voor de textieldruk in Nederland is realistisch

M a g a z i n e

v o o r

o n d e r n e m e n d

T w e n t e S P E C I A L

| Twentevisie | Jaargang 15 | Nummer 5 | Mei 2002 |

Michael Braakman van KTV en Texoprint:

“Mijn plan voor de textieldruk in Nederland is realistisch” Het complot van Gerrit Boers: ‘Gerechtelijke macht is inteelt’ Introcom vult met draadloze toegang tot internet de gaten in de markt Aan de bovenkant van de flexibele arbeidsmarkt is Yacht gewilder dan Randstad

| Twentevisie | Jaargang 15 | Nummer 5 | Mei 2002 |

2

Inhoud

Textielredding

Michael Braakman is de redder van Texoprint, althans voor een deel. Hij nam de activa over en startte op 1 mei met 42 werknemers die veelal tegen een lager salaris aan de slag moesten. In de zomer volgend jaar zal KTV verhuizen naar Boekelo, wellicht dat dan ook Hatefa zich bij het textieldrukkersconcern aansluit.

4

Gerrit Boers Een paar weken geleden belandde op de burelen van Twentevisie een dik dossier over de zaak Gerrit Boers en zijn touringcarbedrijf Gebo in Nieuwleusen. Het bedrijf ging failliet en hijzelf ook. Boers heeft altijd gesproken over een complot tegen hem. De Amsterdamse advocaat Engelgeer steunt hem. Hij eist ongeveer vijf miljoen euro voor zijn klant. “Zwolse gerechtelijke macht is inteelt.”

12

Interview FBK-directeur 04

Michael Braakmans KTV

08

Introcom vult de gaten

12

Gerrit Boers slaat terug

18

Yacht: alleen voor toppers

24

Rabobank optimistisch

34

Foto-impressie Memphis

Fedde Zwanenburg Haile Gebreselassie moet de trekker worden van de 21ste FBK in Hengelo die voor het eerst optrekt met de marathon. Directeur Fedde Zwanenburg heeft weer een mooi deelnemersveld neergezet, maar de begroting daalde: “Als je in deze recessie kunt consolideren, kun je eerder praten over groei. Volgend jaar, met de komst van een nieuwe hoofdsponsor, moeten we de volgende stap zetten.”

38

37

Mooi weer voor FBK-games

45

Sander Westerveld wil meer

Colofon Twentevisie is een onafhankelijk economisch magazine dat maandelijks (m.u.v. juli/augustus) verschijnt voor ondernemers in Twente. In dit blad zijn onder meer verhalen opgenomen van interviews die hebben plaatsgehad in het economische radioprogramma ‘Memphis’ dat elke eerste zaterdag van de maand wordt uitgezonden via Radio Oost. De opnames vinden op dinsdag daaraan voorafgaand plaats in de TOS-ruimte van het Arke Stadion in Enschede. Daarnaast fungeert Twentevisie als officieel mededelingenorgaan voor deelnemers van de Industriële Kring Twente. Uitgever MediaSales Nederland bv. Anninksweg 50, Hengelo. Postbus 702, 7550 AS Hengelo Telefoon 074 - 245 52 52 Fax 074 - 250 35 13 E-mail: [email protected] Website: www.twentevisie.nl Directie Robert Staal Blad managers Anno Oude Engberink, Marion Kosterink Redactie Jan Medendorp (hoofdredacteur) Mario van Santen,Martin Steenbeeke, Eddy van der Ley Eric Brinkhorst (fotografie) Redactie IKT Niko Wind Saskia Rikhof-Slot H.C. de Jonge (fotografie) Secretariaat IKT Hengelosestraat 585

Rubrieken

“Het nieuwe belastingstelsel moest beter en eenvoudiger zijn.” Prof. Leo Stevens legde tijdens een IKT-bijeenkomst de vinger op een aantal zere plekken.

54

Financieel Accent

15

Juridisch Gezien

16

Nieuws en Feiten

21

Notarieel Advies

23

Online-strategie

27

Onroerend Goed

31

Personeel & Organisatie

47

IKTelgids

53

IKTvisie op ...

63

Scope / IKT-nieuws

64

Twente Agenda

54

De fouten in ons belastingstelsel

56

Ondernemen binnen de zorg

58

Hegeman Bouw

61

Kantoorinnovatie

62

Oostelijke T&U-Agenda

Postbus 5501, Enschede 7500 GM Enschede Telefoon 053 - 48 49 980 / Fax 053 - 48 49 985 E-mail: [email protected] / Website: www.ikt.nl Advertentie-exploitatie MediaSales Nederland bv. Jeroen Achterberg, Lidy Busscher en Aleid Kluivers Telefoon 074 - 245 52 52 Fax 074 - 250 35 13 E-mail: [email protected] Advertentiemateriaal aan MediaSales Nederland bv. Postbus 702, 7550 AS Hengelo Privé-abonnementen Kosten: € 35 per jaar (10 nummers). Opgave: uitsluitend per fax 074 - 250 35 13 of E-mail: [email protected] Basis lay-out & vormgeving TerZake. reclameadvies, Hengelo Lithografie Laserline, Hengelo Druk Roelofs, Enschede Coverfoto Eric Brinkhorst, Beckum Oplage De oplage bedraagt ongeveer 6.500 exemplaren en wordt verspreid onder IKT-deelnemers, bedrijven met meer dan 5 werknemers, en zogenoemde ‘decision makers’. Artikelen uit deze uitgave mogen niet zonder toestemming van de uitgever worden overgenomen. Aan de inhoud van dit blad kunnen geen rechten worden ontleend. © MediaSales Nederland bv

Dat er bij faillissementen oninbare schulden zijn, is logisch. Aandeelhouders krijgen nooit een gulden, dat weten ze, zo werkt het. De bakker op de hoek, de toeleveranciers kunnen ook bijna altijd naar hun centen fluiten omdat de fiscus, de bedrijfsvereniging en andere overheidsinstanties als eerste een graai in de ruif mogen doen die hooguit met wat overnamecenten iets gevuld wordt. Nadat de curatoren overigens eerst hun eigen declaraties geregeld hebben. Voor de getroffenen is het wrang, maar wel uit te leggen. Maar het is ronduit onverteerbaar dat de directie in de maanden en soms jaren voor een faillissement systematisch mismanagement kon uitvoeren. Natuurlijk moet de directie creatief zijn als er steeds te weinig geld binnenkomt en de kosten structureel te hoog blijven/ zijn. De kosten verlagen of de inkomsten verhogen, het is gemakkelijk opgeschreven, maar er zijn weinig ondernemers met visie die zoiets ook kunnen bedenken en uitvoeren. En dus wordt er maandelijks met het weinige geld binnen zo’n onderneming geschipperd. En dus worden sommige rekeningen naar achter geschoven en anderen krijgen altijd voorrang omdat het de voortgang van het bedrijf weer een maand garandeert. En dus is het ook te verklaren dat premies voor spaarregelingen, ziektekosten, pensioenverzekeringen niet altijd worden overgemaakt op de goede rekeningen in moeilijke tijden. De toeleveranciers staan zich te verdringen. Ik ken de vroegere directeur van Texoprint De Wilde een klein beetje, ik ken de verhalen over hem en ik heb de bonden al 1,5 jaar geleden gevraagd waarom ze die roofridder niet hebben tegengehouden. ‘Omdat Gamma dreigde in dat geval Texoprint failliet te laten gaan’. De Wilde is tuig, bij Qtecq liepen schoften die willens en wetens de werknemers onverzekerd op reis lieten gaan. Juist bij bedrijven die het moeilijk hebben is er een taak voor vakbonden en ondernemingsraad om er goed op toe te zien dat de ingehouden premies op de salarissen niet worden gebruikt voor andere rekeningen. De Wilde is maffia. Maar de werknemers van Texoprint is te verwijten dat ze zo’n laffe, waardeloze Ondernemingsraad hebben gekozen. Met een voorzitter met een geheim nummer die van angst in zijn broek poepte als een journalist hem toch opbelde. Ook dat soort angsthazen zijn verantwoordelijk voor de lagere pensioenen van hun collega’s.

3

Commentaar

Prof. Leo Stevens

07

Schofterig

Twente visie. 05/2002

Mismanagement Texoprint waarborgt voortbestaan overige textieldrukkers

Kleur niet langer rood Wie tien jaar geleden voorspeld had dat de Nederlandse textieldrukkers als lamgeslagen boksers in de touwen hingen, werd voor gek verklaard. Eind jaren tachtig, begin jaren negentig waren de Nederlandse bedrijven mondiaal gezien nog ‘top of the bill’. Natuurlijk was er buitenlandse concurrentie, maar die was lang niet zo modieus en trendsettend. Op Heimtextil, de grote textielbeurs in Duitsland, met een paar honderd aanwezige textieldrukkers, trokken de Nederlanders altijd de meeste belangstelling. Als vliegen op de stroop stroomden de potentiële klanten toe; een kwestie van het juiste dessin op het goede moment presenteren. Maar de concurrentie zat niet stil. Door te investeren in moderne machines én het aantrekken van creatievere ontwerpers, kreeg het buitenland de markt in handen. Het verschil in loonkosten (in Turkije liggen die op 20 procent van het Nederlandse niveau) deed de rest. In Nederland hebben de Nederlandse textieldrukkers momenteel nog maar tien procent van de markt in handen. In sporttermen: de Nederlandse textieldrukkers, ooit heer en meester, hebben op eigen veld met dubbele cijfers verloren.

4

Texoprint

Michael Braakman, directeur van KTV en Texoprint: “We hebben voor drie, vier weken werk. De orders komen al weer binnen.”


De één zijn dood....is de ander zijn brood. Het faillissement van Texoprint in Boekelo kan vreemd genoeg wel eens de redding zijn van de textieldrukkers en -veredelaars in Nederland. De bedrijven (KTV, Hatefa, Swinkels, de Watermolen, Texoprint, Lakatex, TTV) kampten de afgelopen jaren met een enorme overcapaciteit. Ontstaan door een toenemende buitenlandse concurrentie en een reeks van foute managementbeslissingen. Nu KTV de failliete inboedel van Texoprint heeft gekocht, Hatefa mogelijk aansluit bij de nieuwe onderneming en er gelonkt wordt naar Lakatex (onderdeel van Blijdenstein-Willink) ontstaat er in het oosten één sterke textieldrukker. Textielveredelaar TTV in Wierden is bezig om zichzelf te liquideren. In het zuiden zijn Swinkels en De Watermolen door het faillissement van de Textielgroep in andere handen overgegaan. De nu ontstane situatie begint te lijken op de door sommige ondernemers en vakbonden bepleite warme sanering; alleen het drastisch snijden in productiecapaciteit en het bundelen van krachten kunnen de sector redden van een definitieve ondergang. Enig minpunt: de sanering wordt vooral ‘betaald’ door de werknemers van de Watermolen en met name Texoprint.

(door Mar tin Steenbeeke en Jan Medendorp)

Met de overname van Texoprint door KTV komt er een einde aan een 113 jaar oude bedrijfshistorie. Texoprint, in de negentiende eeuw door Gerrit Jan van Heek gesticht onder de naam Boekelosche Stoom Blekerij, richtte zich tot in de jaren tachtig op het bedrukken van kleding en lingeriestoffen, later werd het bedrukken van gordijn- en meubelstoffen de belangrijkste activiteit. De meeste producten werden geëxporteerd. Het bedrijf bood in de jaren zestig aan zo’n 1000 mensen werk. Begin jaren negentig waren er nog 300 over. Ondanks de geleidelijke inkrimping van het personeelsbestand ging het Texoprint tot tien jaar geleden voor de wind. Grote winsten, veel luxe en een grote staf waren de uiterlijke kenmerken. De orders stroomden als het ware zelf binnen. Toen de verkopen in de jaren negentig begonnen tegen te vallen en Texoprint de markt moest benaderen in plaats van andersom, kon het bedrijf niet op tijd de omslag maken. Sinds 1992 daalden omzet en personeelsbestand hand in hand en opeenvolgende reorganisaties hadden

niet het gewenste effect. Moederbedrijf Gamma Holding (sinds 1965 eigenaar) verkocht het bedrijf in 2000 aan investeringsmaatschappij Active. Active, onderdeel van het Nijmeegse adviesbureau Intunet, had grote plannen met Texoprint. Directeur De Wilde-de Ligny wilde niet alleen Texoprint, maar ook andere textieldrukkers uit het dal halen door bedrijven samen te voegen. De productie van Texdeco uit Helmond, dat ook door Active was gekocht, wordt naar Boekelo verplaatst, terwijl KTV uit Eibergen toen al op het verlanglijstje stond. Voor Hatefa uit Haaksbergen verklaarde De Wilde-de Ligny geen belangstelling te hebben omdat het productenpakket te verschillend was van dat van Texoprint en Texdeco. De Wilde-de Ligny wilde in vijf jaar met behulp van particuliere financiers negen miljoen euro investeren om zijn droom, één sterke Europese textieldrukker, waar te maken. “Slechter dan nu kan het niet,” zegt hij kort na zijn aantreden. Maar slechter kon het wel...

De Wilde Dat De Wilde het nog zo lang (ruim een jaar) heeft uitgehouden, is te danken aan (de vooraf afgesproken) hulp van Gamma. En De Wilde blijkt creatief met het oplossen van problemen. Zo gebruikt hij premies van werknemers om rekeningen te betalen. Op het laatste moment presenteert hij nog een reorganisatie, maar die komt te laat. Voordien heeft hij overigens al diverse faillissementsaanvragen kunnen afweren. De Wilde heeft geen goede naam, zo was hij als adviseur verbonden aan het vroegere Love Fashion in Oldenzaal, maar de bonden konden de verkoop van Texoprint aan hem niet tegenhouden. “Gamma zei ons dat als we stennis zouden schoppen, dat ze dan het bedrijf failliet zouden laten gaan. We konen niet anders dan akkoord gaan,” zegt CNVbestuurder Theo Katerberg nu. Katerberg is des duivels over De Wilde. “We hebben hem bij herhaling gevraagd een goede manager aan te stellen, hij ontbeert de kwaliteiten om zo’n bedrijf te leiden.” Dat wordt ook met zoveel woorden gezegd door curator Daniëls (“Ik heb de indruk dat hij het bedrijf leidde vanuit Nijmegen”) die De Wilde gerechtelijk gaat vervolgen. Zo probeerde De Wilde vlak voor het faillissement de mallen in een ander BV te plaatsen. “Zonder mallen was Texoprint niets waard meer geweest. Als curator heb ik die overheveling kunnen vernietigen.” De 80 personeelsleden die niet mee kunnen naar KTV zijn eveneens des duivels op De Wilde-de Ligny. “Hij heeft alleen maar dingen beloofd,

maar nooit waargemaakt,” zeggen ze, als ze begin mei voor het laatst de fabriek in lopen om hun persoonlijke spullen op te halen. Al eerder is in dit blad uit de doeken gedaan dat de werkwijze van De Wilde weinig verheffend was. Zo ventte hij vindingen van Ten Cate (onder meer niet doorschijnende stof voor verpleegstersuniformen) uit. Katerberg is zo kwaad op De Wilde dat hij de media in Gelderland probeert te interesseren voor een artikel over De Wilde: “Zo’n man mag nooit meer als ondernemer aan de slag.” De Wilde is bezig met een politieke carrière via Leefbaar Nijmegen.

Werkgelegenheid Na het faillissement melden zich drie serieuze overnamekandidaten, onder wie Corn van Gerwen. DeRotterdammer, een jaar geleden bij Texoprint aangesteld als manager, biedt 650.000 euro voor de failliete boedel. “Dat vond ik genoeg voor twee productiemachines,” verklaart Van Gerwen. De gebouwen en grond van Texoprint zijn eigendom van Ter Steege uit Rijssen. In het plan van Van Gerwen, dat hij met enkele collega-managers heeft ontwikkeld, is er voor 65 mensen werk, terwijl door het uitbesteden van enkele activiteiten er indirect 17 arbeidsplaatsen

‘Zo’n man als De Wilde mag nooit meer als ondernemer aan de slag’

behouden blijven. Curator Daniëls wijst het bod af. Hij kiest voor KTV dat naar verluidt meer dan 2 miljoen euro voor de inboedel op tafel legt en verder wil met 42 mensen. “Onbegrijpelijk,” zegt Van Gerwen. Hij verwijt Daniëls alleen maar oog te hebben gehad voor de schuldeisers en niet voor de werkgelegenheid. “Hij heeft zich onvoldoende ingeleefd in de belangen van de werknemers, de mensen.” Daniëls geeft dit overigens grif toe. Terwijl collega-curatoren als Wilderink en Van der Hel zich vooral inzetten voor behoud van werkgelegenheid, vindt Daniëls het tevreden stellen van schuldeisers belangrijker. “Die hebben bij mij de eerste prioriteit, daarna pas de werkgelegenheid, dat is wettelijk zo geregeld,” zegt Daniëls, die overigens laat weten

geen officieel bod van Van Gerwen te hebben ontvangen. Van Gerwen: “Ik heb via mijn financiers twee keer met hem gesproken en een bod gedaan. Ik was serieus geïnteresseerd.” Van Gerwen lijkt naast het net te vissen, ook al omdat de vakbonden zich niet druk maken om de affaire. “Ik heb van de curator begrepen dat Van Gerwen geen bod heeft gedaan, verder weet ik niet zoveel van hem,” zegt FNV-bestuurder Arno Dahlmans. De hoop van de vakbonden is gevestigd op de expansieplannen van KTV/Texoprint, maar volgens Van Gerwen is het een kwestie van ‘wishful thinking’. “Er ligt geen enkel businessplan aan ten grondslag. Dat heb ik uit betrouwbare bron. Voor wat betreft de samenvoeging met Hatefa verwijs ik naar de gesprekken tussen Hatefa en Lakatex, die zijn niet voor niets afgesprongen.” Na de afhandeling van het faillissement blijft er een schuld over van 3,5 miljoen euro.

5

Hatefa De nieuwe directeur Michael Braakman heeft 42 werknemers een nieuw contract aangeboden. Met lagere arbeidsvoorwaarden. “Texoprint betaalde hoge salarissen, dat was bekend, ze zijn niet voor niets failliet gegaan. Ik wil de mensen van Texoprint niet hogere salarissen betalen dan bij KTV en sommige mensen heb ik een lagere baan aangeboden dan dat ze hier hadden. Toch hebben 40 van de 42 mensen het aanbod aangenomen. Ik schat dat we voor drie, vier weken werk hebben. De orders komen al weer binnen. Dat oude plan van De Wilde was niet realistisch, ik ben uitgegaan van het minimum, dan kunnen we in de komende tijd uitbreiden, dat liever dan weer een ontslaggolf,” aldus Braakman. “Volgend jaar zomer verhuist KTV van Eibergen naar Boekelo. Daar heb ik de huurovereenkomst met Ter Steege kunnen openbreken tot 2010. De machines van Texoprint zijn moderner dan KTV, ik ben heel tevreden, zeker ook als Hatefa aansluit. Dan kunnen we een geweldige synergie bereiken,” aldus Braakman. Zijn collega Duburg van het familiebedrijf Hatefa in Haaksbergen is al net zo enthousiast. “Het kan een fantastisch mooi textielbedrijf worden. De gesprekken lopen positief. Wij hebben één van de modernste machineparken van Europa, we kunnen tot 280 centimeter bedrukken. In de concurrentie met landen in Azië moeten we het hebben van kwaliteit.” Duburg ontkent dat de fusie een nederlaagstrategie is. “We hebben pas voor het tweede jaar verlies geleden. Het doel is een mooi sterk bedrijf. Ik heb geen idee of Lakatex nu wel wil meedoen.” ■


. S. nl ng IE ie. eni ADV vis rl te ve JK en st LI tw ien ON w. e d SO ww lijk PER op e k zak ND Oo rm IJVE vo L at JB Pl VRI OR VO

Soap: ‘De bestelauto’ deel 2 Vorig jaar werden wij allen verrast met een nieuwe fiscale regeling inzake de z.g. 10 % bijtelling van de bestelauto (10% bijtelling van de cataloguswaarde van de bestelauto bij het loon van de werknemer).

Voor de volgende soorten bestelauto’s gelden vanaf 1 januari jl. de volgende regels. 1. Bestelauto’s die door aard of inrichting (nagenoeg) uitsluitend geschikt zijn voor vervoer van goederen. Hierbij kan gedacht worden aan de bestelauto, waarin naast de bestuurder slechts plaats is voor gereedschap en reserve-onderdelen. Hiervoor geldt géén forfait: het werkelijke voordeel in verband in verband met privé-gebruik wordt belast (de werkelijke kilometerprijs vermenigvuldigd met het werkelijk gereden aantal privé-kilometers). 2. Bestelauto’s waarbij het privé-gebruik wordt beperkt door aard of inrichting ervan. Hiervoor geldt een autokostenforfait van tenminste 10% van de waarde van de bestelauto. Indien met een bestelauto uit deze categorie 500 kilometer of minder voor privé-doeleinden gereden, ontstaat geen bijtelling en staat het de belastingplichtige in beginsel vrij om de vorm van bewijs te kiezen. Het bewijs dient echter overtuigend en sluitend te zijn. Bovenstaande regelgeving voor de bestelauto heeft in de eerste maanden van dit jaar veel kritiek opgeleverd. Om enigszins aan de geuite kritiek tegemoet te komen heeft de staatssecretaris in een besluit van 29 maart 2002 een versoepeling van de regelgeving voor de fiscale bijtelling van auto’s geïntroduceerd.

niet meer dan 8.000 kilometer op jaarbasis moet dan worden aangetoond door een volledige rittenregistratie. Wordt met een bestelauto uit deze categorie 500 minder privé-kilometers gereden dan blijft de bijtelling achterwege. De belastingplichtige dient hiervoor het bewijs te leveren.

3. Overige bestelauto’s Hiervoor gelden dezelfde forfaitaire bijtellingen als voor personenauto’s Een privé-gebruik van meer dan 500 maar

Mr. N.A.M. Rerink De auteur is als belastingadviseur werkzaam bij Ten Kate & Huizinga in Almelo

Vereenvoudigde rittenadministratie vervallen De vereenvoudigde regels voor de rittenadministratie voor een bestelauto die meer dan 500 kilometer, maar niet meer dan 8.000 kilometer voor privé-doeleinden werd gebruikt, zijn met ingang van 1 januari 2002 vervallen. Duidelijk is dat de fiscale behandeling van de bijtelling wegens het privé-gebruik auto er niet leuker en evenmin gemakkelijker op is geworden. Waarschijnlijk zal deel 3 in deze soapserie wel volgen. Indien bovenstaande in uw persoonlijke situatie vragen oproept, neemt u dan gerust contact op met één van onze belastingadviseurs.

7

Column financieel accent

Dit is een niet werkbare regeling, die bovendien door velen als een onrechtvaardige regeling werd gezien. Recentelijk heeft een aanpassing van deze regeling plaats gevonden. Wij proberen nu een en ander voor u op een rijtje te zetten.

bestelauto niet voor privé-doeleinden wordt gebruikt. Deze bijtelling is gekoppeld aan een maximum-catalogusprijs van € 18.000, waardoor de bijtelling nooit hoger uit kan komen dan € 450. Op nader verzoek kan de bijtelling tegen maximaal € 225 enkelvoudig tarief als eindheffingbestanddeel belast worden, waardoor de lasten voor de werkgever fors gereduceerd worden. Voor werknemers aan wie een bestelauto ter beschikking is gesteld die wordt gebruikt voor het woon-werkverkeer over een afstand van niet meer dan 10 kilometer of meer dan 30 kilometer, geldt echter nog steeds een fiscale bijtelling, zij het dat deze voor een deel van de bestelauto’s aanzienlijk wordt verlaagd. Voor bestelauto’s, waarbij het privé gebruik wordt beperkt door aard en inrichting is door de Staatssecretaris van Financiën regelgeving opgesteld waarbij een aantal omstandigheden worden genoemd die tot gevolg hebben dat de bijtelling wegens privé-gebruik volgens de normale tabel (maximaal 25 %) plaatsvindt! Indien één van de hieronder genoemde omstandigheden zich voordoet bij zo’n bestelauto is de bijtelling geen 10% of 2,5%, maar vindt bijtelling plaats aan de hand van de normale tabel. Deze omstandigheden zijn: a) De bestelauto heeft zitruimte achter de bestuurder. Hierbij kunt u denken aan een bestelauto met een dubbele cabine. b) Het gebruik van de bestelauto vloeit niet voort uit de aard van de werkzaamheden. Hierbij kunt u bijvoorbeeld denken aan een notaris die voor zijn werkzaamheden gebruik maakt van een bestelauto. c) De bestelauto is niet ingericht of dient niet voor het vervoeren van goederen. d) De bestelauto wordt, naast het woonwerkverkeer, meer dan 10.000 kilometer op jaarbasis voor privé-doeleinden gebruikt. De bewijslast van deze omstandigheid rust op de inspecteur. e) De werknemer beschikt niet over een verklaring van zijn werkgever waaruit blijkt dat geen van de in de onderdelen a tot en met d genoemde situatie zich voordoet.

De 2,5% bijtelling Voor bestelauto’s die kwalificeren voor de 10%-bijtelling kan voortaan worden volstaan met een bijtelling van 2,5% indien naast het woon-werkverkeer de


Introcom-directeur Arwin van Garderen: “En het mooiste is, dat we het kabelnet van Essent gebruiken om de gaten die zij laten vallen, op te vullen met onze draadloze verbinding.”

8

Introcom vult met draadloze toegang tot internet de gaten in de markt:

Giganten even off-line De kabel en het razendsnelle ADSL-netwerk van KPN-telecom is voor de internetfanaten op dit moment het summum. Met snelheden die vijf jaar geleden ondenkbaar waren, worden enorme bestanden de hele wereld overgestuurd. Waar je eerst nog rustig een kopje koffie kon drinken voor het binnen was, moet je nu al niet meer knipperen met je ogen. Tenminste, als je in een beetje modale stad woont. Want de webgoeroes in de kleinere kernen van Nederland zullen zich de komende jaren echt nog moeten redden met de lachwekkende snelheid van het ISDN-lijntje. Maar ook voor die groepen is er hoop: ‘wireless access’ oftewel draadloze toegang.


(door Mario van Santen)

Draadloze toegang is feitelijk internet via een radio-etherfrequentie. Net als bij het luisteren naar je autoradio, wordt er informatie door de lucht getransporteerd. Bij radio is dat muziek of gesproken woord, bij wireless access is dat dataverkeer. Al naar gelang er hoogbouw tussen de beide verbindingspunten staat, kan er over een relatief grote afstand verkeer plaatsvinden. In de vlakke Flevopolders zou dat 40 kilometer kunnen zijn, maar in een beetje stad wordt dat beperkt tot een kleine 5 kilometer

hemelsbreed. Grootste pre is de permanente verbinding met het internet en de snelheid, die ligt op 11 mb. Daardoor heeft uw dochter nog maar een paar seconden nodig om het laatste nummer van haar favoriete rapper binnen te hengelen.

Tussen verschillende vestigingen Veel bedrijven in Nederland gebruiken deze draadloze verbindingen al om de verschillende vestigingen met elkaar en over het netwerk te laten draaien. “De Universiteit Twente doet het ook al, geen kabels in de grond, maar gewoon door de lucht communiceren alle computers met elkaar,” zegt Arwin van Garderen van het Hengelose Introcom, waaronder ook internetaanbieder Introweb onder valt. “Voor bedrijven die hun medewerkers in verschillende vestigingen hebben ondergebracht, is dit een uitkomst. Hier vlakbij

op het industrieterrein Westermaat in Hengelo zit Kapitaalvisie met twee vestigingen op korte afstand van elkaar. Die hadden in het hoofdgebouw hun netwerk en in de nevenvestiging hun callcenter, van waaruit mensen werden benaderd. Die medewerkers van dat callcenter vonden het maar knap lastig dat ze niet op het netwerk konden kijken, maar het aanleggen van een vaste verbinding zou een vermogen gaan kosten. Voor slechts een fractie van die kosten hebben ze nu een prachtige en supersnelle verbinding. Iedereen blij.”

komen wij op die manier snel, betrouwbaar en goedkoop in alle grote en middelgrote steden van Noord- en OostNederland, zuidelijk Limburg en Brabant.

Gaten

Van een stad als Geleen bijvoorbeeld, die wel internet via de kabel heeft, kunnen wij de dorpjes rondom voorzien van wireless access. Het tweede voordeel om van het Essent-gebied gebruik te maken is dat het net dat deel van Nederland beslaat, dat nog niet zo dikbevolkt is. En dus is er geen concurrentie van Essentdochter @Home en ook niet van KPN.”

Drie jaar geleden boden de Hengelose bedrijven Introcom en Progress Automatisering wireless access voor het eerst commercieel aan. Op proef weliswaar, maar toch. “We zaten wat te filosoferen en dachten ‘als er een netwerk overheen kan, kan er ook internet-verkeer over’.” Progress zorgde voor de hardware en Introweb leverde de toegang tot het wereldwijde net. Nu zijn beide bedrijven zover dat ze ook voor particulieren interessant worden, want voor een eenmalige investering van 250 Euro en een maandabonnement van 50 Euro is wireless access een geduchte concurrent voor de kabelmaatschappijen en KPN. “En het mooiste is, dat we het kabelnet van Essent gebruiken om de gaten die zij laten vallen, op te vullen met onze draadloze verbinding. Weet je namelijk wat het is, de kosten die Essent en KPN moeten maken voor het trekken van een kabel naar dorpen als Denekamp, Beckum, Overdinkel en Den Ham krijgen ze er nooit meer uit. Dat verdien je met nog geen duizend huishoudens terug. Moet je maar eens uitrekenen wat zo’n abonnement dan moet kosten.”

Kleine kernen Introweb en Progress pakken de draad op door juist in die kleine kernen waar KPN en de kabelmaatschappijen nooit met hun snelle internetverbindingen zullen komen, de particuliere markt op te gaan. “Wij laten ons internetverkeer verlopen via het kabelnetwerk van Essent. Dat heeft een dubbel voordeel. Ten eerste

‘We hebben geen concurrentie van @Home of KPN’

9

Kaartjes Hoewel verwacht wordt dat over vijf jaar meer dan honderdduizend mensen van deze dienst gebruik zullen maken, wil Van Garderen eerst zijn bedrijf op orde hebben, voordat hij nieuwe klanten toelaat. “We willen beheerst groeien. Ik zie er niets in over enkele jaren een bedrijf met 300 medewerkers te hebben. Dan loop je het risico dat de zaken je boven de pet groeien. In onze lift hangen de reactiekaartjes van onze abonnementhouders. De groene zijn positief en de rode negatief. Ik ben blij dat het aantal groene kaartjes nog altijd veel groter is dan het aantal rode. Ik wil dat zo houden. Pas als wij een nieuwe klant een optimale kwaliteit kunnen aanbieden, laten we hem toe. Dat hebben we ook gedaan toen de Consumentenbond ons uitriep als beste provider van Nederland. We hebben korte tijd een ledenstop moeten afkondigen, omdat we de toestroom van nieuwe leden niet aankonden. Ook daarom doen we voorlopig alleen zaken met Essent, want als dit eenmaal goed begint te lopen, hebben we voorlopig meer werk dan ons lief is. Daar kunnen we dan tot ons pensioen wel mee vooruit.” ■


Amsterdamse advocaat Engelgeer ondersteunt complottheorie

‘Provinciale rechterlijke de leaseobjecten zoals de bussen van Innovation Lease.” “Uit de boeken blijkt dat Boers in de loop der jaren vóór 1996 een bedrag van zo’n vier miljoen gulden aan reserves binnen zijn bedrijf heeft gestopt door het kopen van nieuwe bussen. Als je dan kijkt naar de stand van de rekening in het faillissement, dan stond daar nog zo’n 2,7 miljoen gulden. Er waren meer dan voldoende reserves. Vermeulen en De Roo

12

‘Er zijn in Amsterdam heel weinig vriendschappelijke banden’ Er zijn twee ex-werknemers geweest die tijdens de surseance hebben gezegd dat er drugstransporten zouden zijn uitgevoerd met bussen van GEBO-tours.

Een paar weken geleden belandde op de burelen van Twentevisie een dik dossier over de zaak Gerrit Boers. Tot 20 mei 1996 was hij eigenaar van het touringcar bedrijf Gebo in Nieuwleusen. Op die dag werd zijn bedrijf failliet verklaard, later werd zijn persoonlijk faillissement uitgesproken. Boers heeft al die tijd gesproken over opzet, een complot tegen hem. En hij wordt nu gesteund door de Amsterdamse advocaat Engelgeer die na het lezen van zes archiefdozen inmiddels zo’n beetje half juridisch Zwolle en de Nederlandse Staat heeft aangeklaagd. Hij eist ongeveer vijf miljoen euro voor zijn klant. “Er zitten veel te veel toevalligheden in het dossier, dat was trouwens ook zijn toenmalige raadsman Doedens al opgevallen. We beginnen binnenkort met de eerste getuigenverhoren.”

hebben een zelfstandige doorstart van Gebo tegengehouden. De Roo kreeg een bedrijfsnaam die volgens hem niks waard is, maar die hij wel direct ging gebruiken in plaats van zijn eigen bedrijfsnaam, hij pikte ook de mooiste bussen er uit. En wat te denken van het klantenbestand dat hij bijkans gratis kreeg, want het bedrag dat hij uiteindelijk betaalt voor de overname slaat helemaal nergens op.”

Drugsverhaal misbruikt (door Jan Medendorp)


“Vlak voor het faillissement van Gebo had Gerrit Boers het bedrijf bijna verkocht. Na aftrek van de schulden zou zo’n vijf miljoen gulden overblijven. Daar komen bij inflatie, rente, kosten en dergelijke en dan kom je op vijf miljoen euro. De hoogte van de claim is de verkoopprijs in 1996.” Volgens Engelgeer was de positie van Gebo niet riant in mei 1996, maar was een faillissement niet nodig. “Op het moment van de surseance begon net weer het nieuwe seizoen. Dat betekent dat er een einde zou komen aan de cashflow tekorten.” De Zwolse advocaat Meulenberg werd aangesteld als bewindvoerder die vervolgens de concurrent (en voormalig Gebo-werknemer) Bert de Roo heeft aangesteld als interim-manager en hij heeft later ook de inboedel overgenomen voor een fractie van de echte waarde. En daar zit volgens Engelgeer de pijn. “De Roo kreeg opvallend genoeg geen uurloon en heeft gewoon slecht werk afgeleverd. En Ver-

meulen declareerde later voor zijn werk wat hij deels aan De Roo uitbesteedde meer dan een ton.”

Voldoende reserves “De meeste advocaten zijn niet geschikt als bewindvoerder en curator omdat ze nauwelijks ervaring hebben met bedrijfseconomie. Een advocaat geeft bijvoorbeeld nauwelijks leiding binnen een bedrijf. Het is dan toch godsonmogelijk ineens leiding te geven aan een bedrijf met ongeveer 100 mensen waar 12 miljoen gulden omgaat.” Terug naar al die onmogelijke toevalligheden in het dossier: “Het kortlopende krediet werd destijds door de OV-bank opgezegd. Boers liet zich informeren door een advocaat en die adviseerde surseance, maar hij had meteen een kort geding moeten starten, want de OV-bank had gedwongen moeten worden de kredietkraan open te houden omdat Gebo gefinancierd was met kort geld. Heel veel kortlopen-

We maken het niet vaak mee dat een advocaat in de rol van bewindvoerder en curator van mismanagement wordt beticht. Het zal allemaal wel duidelijk worden in de getuigenverhoren. Of niet. Maar het verleden van Boers is ook niet echt die van een rechtgeaarde ondernemer: steevast gezeur met de fiscus, beticht van fraude, oud-werknemers suggereerden drugstransporten, hij zat in de prostitutie, in een SM-club in Drente. Dan krijg je toch kriebels als hij rept over complotten. “Er zijn twee ex-werknemers geweest die tijdens de surseance hebben gezegd dat er drugstransporten zouden zijn uitgevoerd met bussen van GEBO-tours. Op dat moment heeft justitie gebruikt gemaakt van de wettelijke mogelijkheden om zogenoemde dwangmiddelen uit te oefenen. Er werd direct een onderzoek geopend en het hele telefoonverkeer van Boers werd afgetapt. Van die vermeende drugsdelicten is niets overgebleven. Justitie, meester Speijers in dit geval, heeft dat drugsverhaal misbruikt.”

tegen Gerrit - Gebo - Boers

Het dossier over de zaak Gerrit Boers is omvangrijk; Twentevisie schreef er al eerder over.

macht is inteelt’ Drie ton honorarium “Tijdens de telefoontaps hoort justitie helemaal niets over drugs. Het enige wat ze horen is het veiligstellen van auto’s, over het aangaan van leningen om GEBOtours uit het faillissement te halen. Ik weet dat de curator en de officier van justitie zelfs verzoeken hebben ingediend in Duitsland om gelden die gestort waren bij de ABN-AMRO voor de overname van het bedrijf, te traceren. De gelden zijn ook inderdaad gestort ten behoeve van Boers, maar ze konden er niet aan komen. Uit het dossier blijkt ondubbelzinnig dat de curator helemaal niet is bezig geweest om een zo hoog mogelijke opbrengst te generen voor Gebo. Curatoren waren uitsluitend uit op geld voor hun eigen honorarium. Dat wordt gestaafd door de stukken. Het meest schrijnende vind ik de curatoren Kleman en Koers uit Zwolle die geprobeerd hebben alles te verkopen wat die beste man (Gerrit Boers, JM) had. Ze claimden 3,5 ton, 300.000 gulden honorarium en 45.000 gulden aan kosten. Er zijn in naam der Koningin twee curatoren aangesteld die alleen bezig zijn geweest Boers helemaal kaal te plukken en levenslang te blijven achtervervolgen. Boers is nog steeds persoonlijk failliet en ik denk ook niet dat de curatoren voornemens zijn dat op te heffen. Want ze zitten te wachten op een potje wat er volgens hen aan zit te komen.”

Boekhouder De boekhouding van Gebo is, laten we het zacht uitdrukken, ook een rommeltje met als opmerkelijkste post ‘kas Gerrit’. “Boers had een boekhouder in dienst die dat bedacht heeft. Nota bene iemand met een MBA-opleiding. Ook hem hebben we inmiddels aansprakelijk gesteld. Als deze man opdracht kreeg om debiteuren na te gaan bellen omdat rekeningen niet betaald waren, hoefde de wederpartij alleen maar aan te geven dat hij dat al contant had afgerekend met Boers.” Het was usance dat bij Gebo tienduizenden guldens cash werden afgerekend, dus het is voor te stellen dat die boekhouder dat geloofde. “Er waren contante geldstromen, maar dan praten we eigenlijk alleen over busritten vanuit Duitsland naar Spanje. Maar de boekhouder had op zijn minst even aan Boers kunnen vragen of het klopt voordat hij het boekte. Als die desbetreffende medewerker een bonnetje zag dat hij niet

thuis kon brengen, boekte hij dat in ‘kas Gerrit’. Ik durf u te verzekeren dat ik als zo iemand in dienst had gehad, ik die man aan de hoogste paal had opgehangen. En weet je wat helemaal erg is? De curator laat juist die man de boekhouding afronden tijdens het faillissement.”

Bedreiging curator Maar hoe dan ook, Boers heeft enige tijd vast gezeten en om in Nederland in de gevangenis te komen, moet je nogal wat op je kerfstok hebben. Je kan niet zomaar worden opgesloten. “De drugsdelicten zijn aangevoerd bij de aanhouding, maar dat was zo van tafel. Daarnaast was er een zogenoemde bedreiging van de curator.” Boers heeft Vermeulen met de dood bedreigd. “Dat klopt, maar dat weten zij dankzij die illegale telefoontap. Ik praat het niet goed, maar Boers kreeg op Schiphol een telefoontje van de curator dat ook zijn persoonlijk faillissement was uitgesproken. En dan kan ik me voorstellen dat je over de rooie gaat. Ik heb mogen lezen dat er politiebewaking is verleend aan de desbetreffende curator. Opvallend is vooral dat er onmiddellijk telefonisch contact is tussen de desbetreffende officier

‘Justitie, meester Speijers in dit geval, heeft dat drugsverhaal misbruikt’ van justitie en de curator.” Het hele zooitje ligt bij elkaar in bed suggereert u nu. “Het lijkt wel inteelt in Zwolle, maar feit is dat in juni een bedreiging is geuit en Boers wordt zeven maanden later aangehouden. Belachelijk.”

Zaken zeker gesteld De OV-bank heeft aangifte gedaan van diefstal van de leasebussen. “Dat klopt, maar weet u dat diezelfde bank slechts een paar maanden daarvoor in een briefje vraagt aan meneer Boers om exacte opgave te doen van de bussen. Ze wisten dat hij in bussen handelde. De OV-bank is gebruikt om de zaak rond te krijgen. Er zijn talloze verzoeken geweest om te

13 schorsen. Maar ja, dan wordt gesproken over vluchtgevaar en collisie, samenspannen. Ik heb nog nooit meegemaakt in een faillissement dat iemand is vervolgd wegens bedrieglijke bankbreuk of verduistering van onderpanden aan een bank. En ik weet bijna zeker dat je dan wel iedere failliete ondernemer kunt aanhouden. Als je in Nederland failliet bent, kan je de tering krijgen, niemand die je helpt. Ik zou als ik wist wat mij boven het hoofd hangt, ook het nodige zeker stellen.”

Bezem door gerechtelijke macht Boers is in de mailing genomen door de gerechtelijke macht van Zwolle. “Amsterdam is groter en dus meer kwaliteit, en meer kennis, minder inteelt, meer advocaten, meer mensen bij de rechterlijke macht. Er zijn in Amsterdam heel weinig vriendschappelijk banden. Als ik hier moet pleiten tegen een Amsterdamse advocaat, geven wij een afschrift van het pleidooi pas na afloop van een zitting. In Zwolle worden die tot mijn stomme verbazing van tevoren aan je gegeven, zodat je die even kunt lezen. Dat zijn dingen die voor mij als Amsterdamse advocaat onbestaanbaar zijn. En als ik de curatoren in ogenschouw neem, van welke kantoren ze afkomstig zijn, dat de rechtelijke ambtenaren in opleiding daar ook stage lopen, dan kan ik niet anders concluderen dan dat men in Zwolle met elkaar in bed ligt. De bezem zou daar eens fors doorheen moeten.” Naschrift: Het gesprek met Engelgeer had al enige weken geleden plaats, maar door omstandigheden kan het verhaal nu pas worden geplaatst. Naar aanleiding van deze zaak vindt er een bezwarenzitting plaats, daarna zullen waarschijnlijk nog voor de zomer de getuigenhoren beginnen. Een definitieve uitspraak zal waarschijnlijk nog jaren in beslag nemen. De heer Vermeulen laat namens zijn collega’s weten dat zij geen behoefte hebben aan commentaar op het gesprek van Engelgeer dat eerder bij Radio Oost werd uitgezonden. ■



Bouwvergunning in 2 fasen

Een bouwbedrijf dat of een projectontwikkelaar die een bouwplan heeft, gaat in de regel eerst met de gemeente praten over de haalbaarheid van een dergelijk project. Een van de onderwerpen van zo’n gesprek is de vraag of het project in het bestemmingsplan past. Als de gemeente vindt dat het plan niet in het bestemmingsplan past, dan heeft de bouwer onder de huidige wet een probleem. Hij kan de vraag of er sprake is van strijdigheid met het bestemmingsplan niet als aparte vraag aan de rechter voorleggen. Hij zal daarom een volledig bouwplan moeten indienen met alle kosten voor het opstellen van een dergelijk plan en de legeskosten van dien. Zonde van het geld omdat het alleen gaat over de vraag of er gebouwd mag worden. Een soortgelijk probleem speelt als een bouwer hoort dat de gemeente plannen heeft om het bestemmingsplan te veranderen die zijn plannen om te gaan bouwen dwarsbomen. Om zijn rechten veilig te stellen moet hij nu een volledig bouwplan indienen. Dit kost tijd en geld terwijl er op dat moment misschien alleen plannen zijn om daar in de toekomst te gaan bouwen.

Aanvragen in twee fasen De eerste fase Voor deze gevallen kan het indienen van een aanvraag in twee fasen een uitkomst bieden. Voor de 1e fase dient de bouwer een globaal bouwplan in. De gemeente gaat beoordelen of dit plan in planologi-

sche en stedenbouwkundige zin voldoet aan het bestemmingsplan resp. de bouwverordening en aan redelijke eisen van welstand en, indien van toepassing, of er een monumentenvergunning is verleend. De toets aan eisen van welstand geldt (naar verwachting) vanaf 1 juli 2004 slechts indien de gemeenteraad een welstandsnota heeft vastgesteld. In principe geldt in de 1e fase een beslistermijn van zes weken die met zes weken kan worden verlengd. De beslissing op de aanvraag om vergunning 1e fase kan echter worden aangehouden om planologische redenen. Bijvoorbeeld omdat er een voorbereidingsbesluit geldt; er een procedure loopt over een bestemmingsplan of omdat het bouwplan valt binnen een aan te wijzen beschermd dorps- of stadsgezicht dat nog niet in het bestemmingsplan is verwerkt. Een andere reden om de aanvraag aan te houden is dat de vereiste monumentenvergunning ontbreekt.

zakelijk zijn voor de toetsing aan technische aspecten van het Bouwbesluit en de bouwverordening, een kopie van de (aanvraag)milieuvergunning, van de (aanvraag)sloopvergunning en het onderzoeksrapport over de bodemgesteldheid aan de gemeente verstrekken.

Conclusie De mogelijkheid om een aanvraag in twee delen in te dienen komt tegemoet aan de wens om duidelijkheid te krijgen over de haalbaarheid van een plan voordat allerlei kosten moeten worden gemaakt. ■

De gemeente kan de beslissing dus aanhouden, maar zij kan ook anticiperen op een nieuw bestemmingsplan door het volgen van een zogenaamde anticipatieprocedure. Als een bouwplan niet aan het bestemmingsplan voldoet, dan is de gemeente verplicht om na te gaan of toch bouwvergunning kan worden verleend door vrijstelling van het bestemmingsplan te verlenen. De gemeente is verplicht deze procedure te beginnen als deze mogelijkheid aanwezig is. Tijdens deze procedure kan blijken dat omwonenden of anderen, bezwaar hebben tegen het bouwplan. Deze bezwaren kunnen voor de gemeente aanleiding zijn om de vrijstelling en dus de bouwvergunning 1e fase te weigeren. Wordt de vrijstelling en dus ook de bouwvergunning geweigerd dan kan daartegen bezwaar worden gemaakt. Mocht de rechter achteraf oordelen dat de bouwvergunning ten onrechte is verleend dan kan alsnog de bouwvergunning 1e fase worden verleend en kan de aanvraag 2e fase worden ingediend. Deze aanvraag moet binnen 1 jaar na de rechterlijke uitspraak worden ingediend. De tweede fase Bij de bouwaanvraag 2e fase komt uiteindelijk de technische kant van de bouw aan de orde. De bouwer zal dan de gegevens moeten indienen die nood-

Mr. I.C. Dunhof-Lampe Jacobs Kranenburg advocaten Almelo

15

Column juridisch gezien

In Twentevisie van vorige maand zijn aan de orde geweest de op stapel staande wijzigingen van de Woningwet zoals deze waarschijnlijk per 1 juli 2002 zullen gaan gelden. De invoeringsdatum, zo is pas bekend geworden, is nu bepaald op 1 januari 2003. Een van de wijzigingen is de invoering van de mogelijkheid om een bouwaanvraag in twee fasen in te dienen. In de eerste fase toetst de gemeente het bouwplan aan het bestemmingsplan en aan redelijke eisen van welstand. De technische kant komt in de tweede fase aan de orde. Deze wijziging lijkt misschien marginaal maar is voor de bouwwereld belangrijk.


van breedbandproeven. In Nederland gaat het internetverkeer over de koperen telefoonlijnen van KPN of via de kabel. Via glasvezel is een hogere snelheid, 150 keer de snelheid van een isdn-aansluiting, te behalen. Daarvoor is een geavanceerd netwerk nodig. Een snel internet biedt diverse voordelen. Via een regionaal breedbandnetwerk kan men binnen Twente en met de rest van de wereld communiceren, informeren, samenwerken, ontwikkelen en verkopen. Doel van de ‘breedbandpilot’ is het in kaart brengen van de haalbaarheid van een publiek-privaat TwenteNet.

De opera Platée, nu als speciaal arrangement voor Twentevisielezers.

16

Nieuws & feiten

De curatoren van de Koninklijke Textielgroep Twenthe NV alsmede BV Textielveredelingsbedrijf de Watermolen te Helmond maken bekend dat, na verkoop van Summerset en Wisselink Textiles, thans eveneens overeenstemming is bereikt omtrent de verkoop van de activa van De Watermolen. De aandeelhouders van de vennootschap die de activa koopt, zijn de leden van het management team, de heren Van Goch Klijn en Bürkle. De handelsnaam is eveneens overgedragen. Van de 42 arbeidsplaatsen zullen er 38 behouden blijven.

De Nationale Reisopera en Twentevisie bieden de lezers van dit businessmagazine een speciaal Twentevisie Arrangement voor het bijwonen van de opera Platée... een grenzeloze komedie op donderdag 5 september 2002 in de Twentse Schouwburg te Enschede. Het aantrekkelijke arrangement bestaat uit ontvangst met koffie in een gereserveerde ruimte, de mogelijkheid tot het bijwonen van de inleiding, het bezoek aan de voorstelling, gereserveerde plaatsen, een drankje in de pauze, een nazit met hapjes en drankjes, inclusief garderobe en programmaboek. Elders in deze uitgave is een flyer ingesloten waarin meer informatie over de opera en het arrangement staat vermeld. Het onderste deel van deze flyer dient als antwoordcoupon om het arrangement te reserveren. Aanmelding dient uiterlijk 1 juli a.s. plaats te vinden. De beurs ICT in Business die op 18 en 19 juni georganiseerd zou worden in het Expo Center Hengelo gaat niet door. De organisatie heeft zelfs na extra inspanning niet genoeg standhouders weten te verwerven. Bevroren marketingbudTwente visie. 05/2002

getten, reorganisaties, overnames en faillissementen zijn de voornaamste veroorzakers. Budgetten staan onder druk en bedrijven reorganiseren of verkeren in financiële moeilijkheden. Het deelnemen aan de ICT in Business behoort in de huidige situatie niet tot de prioriteit van veel bedrijven. Het verplaatsen van de beurs naar 18 en 19 juni heeft enkele standhouders opgeleverd maar het eindresultaat is niet voldoende om een kwalitatief goede beurs neer te zetten. Met een gering aantal standhouders acht de organisatie het niet verantwoord om de beurs door te laten gaan. Over de toekomst laat de organisatie weten: “De economie zal eerst weer vertrouwen moeten geven aan de ICT branche zodat er weer marketingactiviteiten ontplooid gaan worden. Volgend jaar proberen we het weer. Tevens hebben geluiden uit de markt aangegeven dat een tweejaarlijkse ICT beurs in Oost Nederland toereikend is. De complexe situatie op de Nederlandse ICT markt bevestigt dit.” In Twente heeft men een subsidieaanvraag ingediend bij het Ministerie van Economische Zaken voor het uitvoeren

In het kader van haar herstructureringsprogramma voor de kabelgroep heeft NV Twentsche Kabel Holding te Haaksbergen besloten om de activiteiten in het Verenigd Koninkrijk te beëindigen. TKH is in onderhandeling om een deel van de activiteiten van Plastic Insulated Cables Ltd. (PIC) te verkopen aan General Cable Industries Ltd. (GCI) in het Ver. Koninkrijk, onderdeel van de Marmon Group (USA). De overige activiteiten zullen in het tweede kwartaal 2002 worden afgebouwd. T.b.v. deze reorganisatie zijn ten laste van het resultaat 2001 voorzieningen getroffen. PIC behaalde in 2001 een omzet van EUR 13 miljoen met 83 medewerkers. Bij Behangproducent Novo/Wallco BV te Haaksbergen wordt dit jaar, vanwege toenemende vraag, een derde schuimvinylmachine in bedrijf genomen. De productie van papierbehang en vlakvinyl worden van Haaksbergen naar respectievelijk Duitsland en Frankrijk overgebracht. Door deze nieuwe investering verwacht genoemd bedrijf de 175 arbeidsplaatsen van nu te behouden en in de toekomst uit te breiden met 25 medewerkers. Novo Wallco Behang behoort tot de Duitse Holding Hindrichs Auffermann AG, eigenaar van 28 bedrijven die gespecialiseerd zijn in Homedecoration. Binnen

de groep werken 1800 mensen en wordt jaarlijks een omzet van 300 miljoen euro gerealiseerd. De stedelijke regio’s Arnhem-Nijmegen en Twente houden vast aan 25% van

Op 2 september a.s. start de Saxion Hogeschool Enschede met de opleiding Sociaal Juridische Dienstverlening (SJD). Om de nieuwe opleiding luister bij te zetten organiseerde de Academie Mens en Maatschappij van de Hogeschool een conferentie voor het werkveld Sociaal Juridische Dienstverlening met als thema: ‘De nieuwe casemanager is ... een SJD-er!’. SJD-ers zijn werkzaam in een breed scala aan instellingen en organisaties zoals: Bureaus Rechtshulp, immigratie- en naturalisatiedienst, advocatuur, Centra voor Werk en Inkomen, verzekeringsmaatschappijen, gemeentelijke Sociale Diensten etc.

Het Borculose trainingen adviesbureau Sales 4C mag sinds 1 april het predikaat ‘ÇEDEO-erkend’ voeren. Sales 4C heeft voldaan aan de strenge eisen die CEDEO stelt aan de dienstverlening van commerciële opleidingsinstituten. Sales 4C is een opleidingsinstituut dat vooral werkt voor klanten in het business to businesssegment met een accent op de agrarische sector. Het nieuwe adres van Soluna Financieel Adviesgroep BV is per 1 april Amarilstraat 28 in Hengelo. De locatie is

gelegen bij de A35. Soluna is een middelgrote onderneming die financiële planning tot haar specialiteit heeft gemaakt. Per 1 april jl. heet Bruns en Bonke Bouw BV voortaan Janssen de Jong Bouw BV. Janssen de Jong Bouw is gevestigd aan de Welbergweg in Hengelo (kantorenpark Westermaat). Tevens zijn daar gehuisvest de andere groepsondernemingen van Janssen de Jong, t.w.; Janssen de Jong Plancoördinatie en Remco Ruimtebouw. In Oldenzaal is de Twentse Weg- en Waterbouw, dat vorig jaar werd overgenomen, gevestigd. De totale omzet van de groep is ca. € 65 miljoen en het personeelsbestand is ca. 225 medewerkers. Zes provincies waaronder Overijssel en Gelderland hebben in het kader van de regeling Tender investeringsprogramma’s provincies (TIPP) van het Ministerie van Economische Zaken elk € 6,8 miljoen subsidie gekregen voor de ontwikkeling en de herstructurering van bedrijventerreinen. Alle provincies die begin december 2001 een programma hadden ingediend, zagen hun aanvraag gehonoreerd. ■

17

Nieuws & feiten

de ICES-gelden en maken zich sterk bij zowel het huidige als het nieuwe kabinet om voldoende financiële middelen beschikbaar te stellen voor de economische structuurversterking in het landsdeel Oost-Nederland. Het gaat om investeringen in groen, wegen, water, kennisinfrastructuur en sociale programma’s. Het kabinet gebruikt de ICES-gelden (onder meer de aardgasbaten) als investeringsimpuls in de provincies c.q. landsdelen. Gelderland en Overijssel hebben op korte termijn 1,8 miljard euro nodig voor de financiering van hun plannen. Dat is 25% van het totaalbedrag dat beschikbaar is. Na 2010 is er nog eens zo’n bedrag nodig.

reikbare economische centra voor een optimaal ondernemersklimaat in Overijssel. In Overijssel is de laatste jaren de groei van het aantal voertuigkilometers en de verkeersintensiteit groter geweest dan landelijk. Dit leidt tot knelpunten. Het is van belang dat de rijksoverheid erkent dat de verbindingen door Overijssel voor geheel Noord en Oost Nederland cruciaal zijn. Deze boodschap vormt de kern van het 10-puntenplan. De volledige tekst van het 10-puntenplan kunt u opvragen bij [email protected]. nl.

Op 11 juni a.s. viert het Bedrijfs Technologisch Centrum (BTC Twinning Center Twente) in Enschede haar vierde lustrum. ’s Ochtends vindt op de Universiteit Twente het symposium ‘hightech business incubation’ plaats. Tijdens dit symposium zal de Van den Kroonenbergprijs, voor excellent ondernemerschap, worden uitgereikt. ’s Middags is er een open huis in het BTC met als thema: Innovatief ondernemen op toplocatie. Er zullen ongeveer 60 bedrijfspresentaties plaatsvinden. Ook zullen er workshops over ‘technologie met marktkansen’ gehouden worden. Deze middag wordt medegeorganiseerd door Netlab: netwerk voor R&D en kennistransfer.

Hassink Drukkers in Haaksbergen bestaat 100 jaar en dat werd gevierd met een feestelijk open huis. Op de uitnodiging werd heel toepasselijk het kunstwerk ‘Op weg naar het feest’ van Jan te Wierik afgebeeld.

Onder het motto ‘Hier willen we naar toe!’ presenteerde het Overijssels Platform voor Verkeer en Vervoer (OPVV) op 27 maart jl. een 10-puntenplan. Het doel van dit beleidsplan is te komen tot goed beTwente visie. 05/2002

“Op verjaardagen roep je als hoger opgeleide niet stoer dat je voor Randstad werkt.”

18

Wat een simpele naamsverandering al niet kan doen. De naam ‘Randstad’ werd door de hogere sferen van het bedrijfsleven geassocieerd met, pak ‘m beet, een Opel Kadett. Nu Randstad haar specialistische uitzendwerk onder de naam ‘Yacht’ in de markt heeft gezet, denken klanten dat ze de Lamborghini van het uitzendwerk hebben binnengehaald. Uitzendorganisatie Randstad laat ze in de waan. Het ziet de markt voor gespecialiseerd uitzendwerk groeien en zet (nog) meer kaarten op het merk Yacht. De activiteiten van het kantoor van Yacht in Hengelo (100 werknemers) zijn in 2001 zo ongeveer verdubbeld.


(door Mar tin Steenbeeke)

Uitzendorganisatie Randstad heeft wel eens betere jaren gekend. In 2001 daalde de nettowinst met 71% naar 60 miljoen euro. Tijd dus voor een nieuwe strategie om het verloren terrein te herwinnen. In het buitenland waar Randstad meer omzet weg wil halen, wordt binnenkort nog maar met slechts twee merknamen gewerkt: Randstad, voor het ‘gewone’ uitzendwerk’, en Yacht, voor het gespecialiseerde uitzendwerk. De strategie stoelt deels op het succes van de Yacht-

Aan de bovenkant van de flexibele arbeidsmarkt

Yacht gewilder dan Randstad operatie in Nederland. Wat voorheen onder Randstad Speciale Diensten minder in trek was, vindt nu onder de naam Yacht gretiger aftrek. “De naam Randstad werkte niet in het hogere segment,” zegt Ruud Olijve, regiomanager voor Yacht in Oost-Nederland. “Op verjaardagen roep je als hoger opgeleide niet stoer dat je voor Randstad werkt.” En hetzelfde geldt voor bedrijven. Zij blijken liever voor 70 tot 140 euro per uur een personeelsmanager van Yacht in te huren, dan dat ze voor een lager bedrag zaken deden met Randstad Speciale Diensten. Yacht heeft landelijk veertig kantoren. Yacht Management (HBO en academische geschoold personeel) is gevestigd in (oostelijke Nederland) Zwolle en Arnhem; Yacht Technology (technici op MBO en HBO-niveau) houdt kantoor in Hengelo. De Hengelose vestiging telt, inclusief kantoorpersoneel, 100 interimwerknemers. Ze zijn allemaal in vaste dienst van Yacht en worden gedetacheerd bij bedrijven, gemiddeld een half jaar per opdracht.

Meeademen Volgens Olijve is er verschil in benadering tussen bedrijven in het westen en Twente. In Twente wordt uitzendwerk meer als overbruggingsmogelijkheid voor onverwachte omstandigheden gezien. In het westen zijn bedrijven meer geneigd zich te concentreren op de core-business en vangen ze extra werk op met tijdelijk personeel. “Meeademen met de economie en de organisatie,” noemt Olijve dit. Het tijdelijk inhuren van een specialist is volgens hem rendabeler dan iemand continu op de loonlijst te hebben staan. Als voorbeeld noemt hij de bezetting op de personeelsafdelingen van grote bedrijven. Twee jaar geleden, toen veel vacatures met moeite vervuld konden worden, was er behoefte aan ‘recruiters’; nu de economie aan een neergang bezig is en er weer volop banen geschrapt worden, is er meer vraag naar personeelsfunctionarissen met verstand van arbeidsrecht en arbeidsproductiviteitvraagstukken. En de hoge kosten van 110 euro per uur voor een hrm-er? Die zijn betrekkelijk, zegt Olijve. Hij praat liever over opbrengsten. Zoals bij een zorginstelling

die na het inhuren van een Yacht-medewerker het ziekteverzuim met 3% kon terugbrengen. “Dat was op jaarbasis een besparing van acht miljoen gulden. Met de zogeheten Wet Poortwachter zullen deze vragen voor bedrijven nog meer op de agenda in directiekamers worden geplaatst.”

Stoomturbines Door met vaste dienstverbanden te werken, probeert Yacht zich te onderscheiden van andere detacherings- of uitzendbureaus. “Waarom moet je 25 jaar bij één en hetzelfde bedrijf werken,” zegt Marjan Azink (23), uitgeleend aan Siemens Delaval. “Ik leer liever nieuwe dingen bij wisselende bedrijven.” Azink is na haar MTS-studie voor Yacht gaan werken. Na een bouwbedrijf en een kippenslachterij is Siemens Delaval nu haar derde tijdelijk werkgever in 2,5 jaar tijd. Haar collega Jan-Anne Woelders (29) is inmiddels aan zijn zesde tijdelijk baan bezig. De HTS-er is bij Siemens Delaval contract administrator en houdt zich bezig met onderhoud/revisie van compressoren en stoomturbines. Woelders: “Als een opdracht is afgelopen schud je elkaar de hand en is het voorbij. Dat heeft voor en nadelen.” Behalve met het vaste dienstverband schermt Yacht ook met scholingsmogelijkheden. Er wordt een intranetwerk opgebouwd voor alle Yacht-werknemers opgebouwd waar werknemers kennis kunnen delen. Aan werknemers die tijdelijk geen werk hebben, wordt in het kantoor van Yacht extra scholing gegeven. Olijve: “Een continue ontwikkeling van onze medewerkers is van groot belang om onze opdrachtgevers de noodzakelijke kennis te verschaffen.” Marjan Azink en Jan Anne Woelders vinden scholing ook belangrijk. Azink doet op kosten van Yacht een avondstudie HTS terwijl Woelders veel kennis denkt te kunnen vergaren uit het speciale netwerk.

In de clinch Siemens Delaval heeft in totaal zo’n twintig werknemers van Yacht ingehuurd. Daar ligt, vertelt Hans van der A van de afdeling P&O van Siemens Delaval, een heel praktische reden aan

ten grondslag: de accountmanager van Yacht beschikt over veel kennis van het bedrijf. “Het onderscheidend vermogen van zo’n accountmanager is heel belangrijk. Als hij overstapt naar een ander detacheringsbedrijf gaan wij waarschijnlijk met hem mee,” zegt Van der A. Imago, scholing of vast dienstverband zijn voor Van der A geen bepalende factoren bij het inhuren van contractanten. Terwijl uitzendwerkers met een vaste baan veel ‘waardevoller’ kunnen zijn voor een bedrijf, menen Woelders en Azink. Interim-managers zijn door de zekerheid dat ze een vast dienstverband hebben mondiger en (positief) kritischer. “Bij een vorig bedrijf lag ik constant met de baas in de clinch,” zegt Azink. Woelders: “Als mensen vast blijven houden aan oude gewoonten heb ik de neiging om te schoppen. Niet om vervelend te doen, maar omdat ik denk dat het beter kan.”

19

‘De naam Randstad werkte niet in het hogere segment’

Het vaste dienstverband en scholingsmogelijkheden zijn voor Yacht wapens in de strijd om de goede werknemer. Want goede interim-werknemers bezwijken na een aantal jaren vaak voor de aanbieding van een vaste baan. “Grootste gevaar is dat ze loyaler zijn aan de opdrachtgever dan aan Yacht,” zegt regiomanager Olijve. Yacht telt volgens hem een twintig procent lagere uitstroom dan vergelijkbare bedrijven. Niet iedere werknemers is geschikt voor interim-werk. “Je moet met mensen kunnen omgaan,” zegt werkneemster Azink. “Het moeten mensen zijn met een visie en een missie,” vult regiomanager Olijve aan. “Tijdelijke werknemers moeten zich iedere keer willen en kunnen bewijzen en geen moeite hebben om na verloop van tijd hun ‘kindje’ los te laten.” ■


Erfdienstbaarheden ontstaan door vestiging bij notariële akte, en daarnaast ook door verjaring.

Erfdienstbaarheid door verjaring Voor het ontstaan van een erfdienstbaarheid door verjaring is het noodzakelijke de vraag te beantwoorden of degene die de erfdienstbaarheid denkt te verkrijgen het bezit had. Wie zich op verjaring beroept en het bezit niet had, vangt bot. Bezit, een essentieel vereiste dus. Of er sprake is van bezit wordt naar de verkeersopvatting beoordeeld. Tot de conclusie dat iemand een erfdienstbaarheid bezit, kan men eerst komen als er een wilsuiting bestond tot het uitoefenen van het gepretendeerde recht als een erfdienstbaarheid. Het bezit verkrijgt men door inbezitneming (occupatie), overdracht of opvolging onder algemene titel. In de beide laatste gevallen volgt men zijn voorganger in het bezit op, in het eerste geval start men met het verrichten van bepaalde handelingen (de wilsuiting) waaruit de nieuwe toestand dient te blijken. (Ik rijd geregeld met mijn auto over de weg van de buurman, onderhoud de weg, betaal de belastingen enzovoort.) Een zekere stabiliteit van het handelen met betrekking tot de zaak moet er zijn. Het handelen moet een duurzaam karakter hebben.

Verkrijgend en bevrijdend Voor het ontstaan van de erfdienstbaarheid door verjaring wordt een onderscheid gemaakt tussen de verkrijgende en de bevrijdende verjaring. Voor de verkrijgende verjaring is vereist een onafgebroken termijn van bezit van tien jaar, waarbij degene die zich op het ontstaan van de erfdienstbaarheid beroept het bezit te goeder trouw moet hebben gehad.

Als 1. de verkrijger niet te goeder trouw was en 2. de vordering tot beëindiging van het bezit die de rechthebbende tegen de bezitter had, door bevrijdende verjaring is teniet gegaan, ontstaat de erfdienstbaarheid door verloop van 20 jaar. Wil iemand na 10 jaar een erfdienstbaarheid door verjaring verkrijgen, dan moet bij de eis van het bezit dus worden opgeteld de eis dat hij te goeder trouw is. Deze goede trouw is in beginsel slechts aanwezig als de erfdienstbaarheid in de openbare registers is ingeschreven. Immers een bezitter is slechts dan te goeder trouw wanneer hij zich als rechthebbende beschouwt en zich ook redelijkerwijs als zodanig mocht beschouwen. Door occupatie zal men in principe dus nooit bezitter te goeder trouw van een erfdienstbaarheid en dus nooit door verjaring na tien jaar rechthebbende tot de erfdienstbaarheid kunnen worden. De tienjarige verjaring heeft dus louter als functie gebreken in de vestiging te helen.

(Niet) te goeder trouw Wanneer iemand niet te goeder trouw een erfdienstbaarheid bezit, past het recht zich aan de feitelijke toestand aan. De rechtsvordering die de eigenaar tegen de bezitter van de erfdienstbaarheid heeft, verjaart door verloop van 20 jaar. Als de eigenaar niet de opheffing van de onrechtmatige toestand - te weten het bezit van de niet-rechthebbende - vordert, verspeelt hij zijn recht en wordt de aanvankelijk niet-rechthebbende rechthebbende tot de erfdienstbaarheid. Bij de twintigjarige verjaring geldt de eis van goede trouw dus niet, maar de eis van bezit blijft, zoals gezegd, ook in dit geval rechtop staan. Onder het oude recht gold een verjaringstermijn van 20 of van 30 jaar, afhankelijk van het feit of er al dan niet een titel aanwezig was. Nu bij een gebrekkige titel de termijn is verkort tot 10 jaar en voor de overige gevallen tot 20 jaar, moest de Overgangswet NBW een regeling geven. Deze regeling houdt in, dat voor de bepaling van het aantal jaren dat men het bezit moet hebben en dus door verjaring rechthebbende tot de erfdienstbaarheid kan worden, de periode van vóór 1 januari 1992 meetelt. Vanaf 1996 dus is het jaar 1986 voor bezit te goeder trouw en 1976 voor het bezit niet-te goeder trouw van belang.

Niet-voortdurend en niet-zichtbaar Een probleem doet zich voor bij nietvoortdurende en niet-zichtbare erfdienstbaarheden, waarvan men (anders dan thans) onder het oude recht geen bezitter kon zijn en die men daardoor niet door verjaring kon verkrijgen. Het betreft in de praktijk vooral de erfdienstbaarheid van weg. Deze erfdienstbaarheid is immers niet voortdurend en niet steeds zichtbaar omdat degene die het recht uitoefent nu eenmaal niet de hele dag heen en weer op de weg loopt. Het bezit van deze nietvoortdurende en niet-zichtbare erfdienstbaarheden kan eerst worden verkregen met ingang van 1 januari 1992. De tien- of twintigjarige verjaringstermijn begint dus pas op die datum te lopen. Samenvattend: de verjaringstermijnen van 10 c.q. 20 jaar voor erfdienstbaarheden worden gerekend vanaf de datum dat men het bezit heeft, tenzij het de oude niet-voortdurende en niet-zichtbare erfdienstbaarheden betreft, voor welke de termijnen worden gerekend vanaf 1 januari 1992. ■

Mr R.A.C. Marres Notaris bij SuwijnLedeboer Notarissen, kantoor Hengelo Ov.

21

Column notarieel advies

Degenen onder ons die een huis in eigendom hebben verkregen, zijn niet geheel onbekend met het ‘verschijnsel’ erfdienstbaarheden. Erfdienstbaarheden bestaan uit rechten en plichten die gelden voor één of meer (meestal naburige) erven. Het meest bekend is het recht van overpad: dat je over het erf van de buurman mag lopen of rijden. Hierna zal ik aangeven op welke wijze erfdienstbaarheden kunnen ontstaan.


Erfdienstbaarheden



Virus en Hoax

Het weer virusvrij maken van uw computers is na een besmetting vaak een kostbare en tijdrovende klus. De uitbraak van het computer virus/worm Code Red heeft vorig jaar een wereldwijde schade veroorzaakt van meer dan 2 miljard dollar. Het is belangrijk dat u op de hoogte bent van de gevaren van een computervirus en de nodige voorzorgsmaatregelen neemt om infectie te voorkomen.

Wat is een virus? Een computervirus is een klein computerprogramma dat als doel heeft zichzelf te verspreiden en over het algemeen schade toe te brengen aan computers, netwerken, internet- en/of e-mail verkeer. Een computervirus lift vaak mee op een ander computerprogramma of document om geactiveerd te worden. Na activatie is het virus in staat andere programma’s of documenten te infecteren. Er zijn verschillende soorten virussen, met ieder een eigen vorm van infectie. De belangrijkste virusvormen zijn: - Bestand virus - Een klein stukje software dat meelift met echte programma’s (zoals .exe, .com of .vbs bestanden). Iedere keer dat het programma wordt opgestart wordt het virus geactiveerd en zal zich proberen te vermenigvuldigen door zich aan andere programma’s te koppelen. - Macro virus - Een Macro virus maakt gebruik van de macro-technieken in bijvoorbeeld een Word of Excel bestand. De macro zal zich proberen te koppelen aan bijvoorbeeld andere Word bestanden en zal via de macro schade kunnen toebrengen aan gegevens. - E-mail virus - Een e-mail virus wordt vaak meegestuurd als bijlage aan een e-mail bericht en zal bij activering zichzelf weer verspreiden aan e-mail adressen die zich op uw computer bevinden, zoals het adresboek. - Wormen - Een stukje software dat gebruik maakt van computernetwerken en

de beveiligingsgaten daarin. Een kopie van de Worm zoekt in het netwerk (zoals het Internet) naar een bekend beveiligingsprobleem op een andere computer, en zal, gebruikmakend van deze fout, deze computer ook proberen te infecteren. - Trojan - Een Torjaans paard is eigenlijk een gewoon computerprogramma dat lijkt het één te doen, maar in werkelijkheid het ander. Een trojan heeft vaak het doel anderen toegang te verschaffen tot de geïnfecteerde computer. De meest voorkomende virussen zijn tegenwoordig de e-mail virussen (bijvoorbeeld het bekende Melissa, ILOVEYOU en Kournikova virus) en de Worm (bijvoorbeeld het Code Red virus).

Wat is een hoax? Een hoax is een is een waarschuwing voor een nep-virus. Het kenmerkt zich meestal door teksten als ‘stuur deze e-mail naar zoveel mogelijk mensen door’. Soms wordt u zelfs gevraagd bepaalde bestanden van uw computer te verwijderen, waardoor u zelf schade toebrengt aan uw computer. Een hoax is eigenlijk niets anders dan een handmatig aangestuurde e-mail worm. Daar waar een echte worm gebruikt maakt van een stukje software om zich te verspreiden, probeert een hoax zichzelf te verspreiden door de lezer over te halen de e-mail door te sturen naar anderen. Een hoax kan, doordat deze door mensen zelf veelvuldig wordt verspreid, schade toebrengen aan systemen door (over)belasting van e-mail servers.

Wat valt er tegen te doen? Virus Het is belangrijk altijd anti-virus software geïnstalleerd te hebben, voorzien van de laatste virus definities. Ook kunt u uw e-mail bij sommige Internet providers laten controleren op bekende virussen voordat deze naar uw computer gedownload wordt. Klik nooit op een programmabestand dat als bijlage is meegestuurd in een e-mail bericht. Bestanden met de extensie .exe, .com en .vbs kunnen een virus bevatten. Word en Excel kunnen een macro virus bevatten. Tekst bestanden en plaatjes zijn data bestanden en zijn niet gevaarlijk. Virussen worden gemakkelijk verspreid via e-mail. Een e-mail met een

Virus information library: http://vil.mcafee.com/ Overzicht virus hoax: http://vil.mcafee.com/hoax.asp Nederlandse bron informatie computervirussen: http://www.virusalert.nl/

virus besmette bijlage kan afkomstig zijn van een collega of vriend, zonder dat deze daarvan op de hoogte is. Bij twijfel kunt u altijd even contact opnemen met de afzender van de e-mail om de inhoud ervan te controleren. Hoax De oplossing tegen verspreiding van een hoax is heel simpel. Stuur dergelijke e-mail berichten niet door en voer de eventueel gevraagde handelingen niet uit (zoals het verwijderen van bestanden). Hoe herken je een hoax? - Als een e-mail lijkt op een hoax (‘NIEUW VIRUS!!!!! stuur deze e-mail naar ZOVEEL mogelijk mensen door!!’, vergezeld met veel hoofdletters en uitroeptekens), dan is het er waarschijnlijk ook eentje. Als er echt een gevaarlijk nieuw virus is dan zal daar via het nieuws of de antivirus software bedrijven voor gewaarschuwd worden; - Controleer via een anti-virus website of de e-mail inderdaad een hoax is. - Bij twijfel het bericht niet doorsturen. - Als het om een waarschuwing van een echt virus gaat, stuur deze dan niet door, maar probeer bij een antivirus website de juiste informatie over het virus terug te vinden, en verwijs eventueel naar deze link.

Joris Trooster De auteur is als directeur werkzaam bij Interstroom Informatietechnologie en deelnemer aan het samenwerkingsverband ‘Online Strategie’

23

Column on-line strategie

Een computervirus kan grote schade toebrengen aan uw bedrijf. Eén computer raakt geïnfecteerd door een virus en binnen de kortste keren is het hele netwerk besmet. Niet alleen kunnen hierdoor servers overbelast raken, maar u kunt ook data kwijtraken. Bovendien bestaat de kans dat uw klanten ook door u worden geïnfecteerd.


Rabobank optimistischer 24 De AEX daalde in mei van 528 punten naar 505,4. De heer De Vries uit Markelo speelde mee met het AEXbeleggingsspel (hij gokte 507,5 punten) en hij won daarmee een kistje wijn. Als u wilt meespelen, kan dat door de opname te bezoeken of te surfen naar www.twentevisie.nl. Via deze site kunt u zich ook aanmelden om automatisch een uitnodiging voor Memphis te krijgen. Presentator Bert Wijfjes (midden) praat met winnaar De Vries, Ton Lentelink van de Rabobank Twente kijkt toe.

Grote beleggers en analisten laten zich bij aan- en verkoop van aandelen leiden door de beurs in Amerika waarvoor de macro-economische cijfers weer van groot belang zijn, zoals productie, werkgelegenheid en economisch groei. En die cijfers zien er voor de eerste helft van dit jaar goed uit: de economie groeit in de VS met maar liefst 4,9%. De groei werd veroorzaakt doordat de voorraden zijn afgebouwd en er nu weer extra vraag is. In maart steeg de industriële productie met 0,7% harder dan verwacht. “Ja, het spijt me, het gaat allemaal over Amerika, dat is zo bepalend voor wat er in de rest van de wereld, dus ook in Nederland gebeurt,” zegt Sjoerd van Es, beleggingsadviseur van de Rabobanken Twente.

(door Jan Medendorp)


Voor de tweede helft van dit jaar zijn de analisten pessimistischer. “Het gaat daarbij om de consument. Die zijn blijven kopen en zijn daardoor verantwoordelijk voor de groei van het afgelopen jaar. Maar de rente op lange termijn is opgelopen, waardoor het minder aantrekkelijk is voor een auto of een huis een langlopende lening en hypotheek af te sluiten. De ener-

giekosten zijn gestegen waardoor gedacht wordt dat de consumenten minder zullen besteden wat weer funest is voor de productie,” verklaart Van Es. “Toch blijkt uit de cijfers dat de bezettingsgraad van producerende bedrijven is gestegen, maar met gemiddeld iets meer dan 75% flink onder de maat is. En daardoor zullen bedrijven minder snel investeren.”

Consumentenvertrouwen Waar veel analisten denken dat de economische groei weer afneemt, is Van Es opgewekter, “Een terugval lijkt onvermijdelijk, maar die teruggang zou wel eens beperkt kunnen zijn. Ik denk bijvoorbeeld dat de financiële positie van de consumenten minder slecht is dan gedacht wordt. De huizenprijzen zijn in 2001 met 9% gestegen waardoor het eigen vermogen op peil gebleven. Bovendien is de spaarquote van het overgrote deel van de huishoudens constant gebleven. Vooral de zeer vermogenden hebben meer uitgegeven dan gespaard.” De Quote 500 heeft dus vertrouwen in de toekomst. “Het consumentenvertrouwen wordt voor een belangrijk gedeelte bepaald door de werkloosheidscijfers. De werkgelegenheid in maart is voor het eerst sinds juli 2001 weer gestegen.” “Ik verwacht ook een snel herstel in investeringen. Zowel de recessie begin

dan beleggers jaren negentig als de zware recessie begin jaren tachtig leert dat de investeringen al weer een kwartaal na het aantrekken van de bezettingsgraad toenemen. En ik vind dat Greenspan in Amerika de groei blijft aanjagen met lage rente op de korte termijn.”

Oostelijke fondsen Naast alle macro-economische cijfers was er in april ook een stortvloed aan kwartaalcijfers. Ook van oostelijke fondsen zoals Ten Cate, die dat voor het eerst deed en vooruit loopt op de nieuwe regels van de Amsterdamse effectenbeurs. Het enthousiasme zal te maken hebben met de flonkerende cijfers. De omzet van het paradepaardje Technische Textiel liet als gevolg van voortgaande omzetgroei in antiballistische materialen en opleving van de Amerikaanse markt een heel mooie stijging zien. De omzetdaling in de sector Technische Componenten werd voornamelijk veroorzaakt door de voorziene omzetdaling bij Ten Cate Enbi als gevolg van het sluiten van bedrijven. Centric KSI en SAP Nederland hebben een intentieverklaring ondertekend. Doel van de samenwerking is het optimaliseren van opleidingen voor SAP-gebruikers zodat die maximaal rendement uit de SAP-oplossingen kunnen halen. “Goed nieuw voor de beleggers.” Van Heek-Tweka liet tegenvallende ontwikkelingen in het eerste halfjaar 2002/2002 zien. “De operationele gang van zaken in het eerste halfjaar van het verslagjaar is teleurstellender verlopen dan ik had verwacht. Hierdoor komt het resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening na belastingen uit op een verlies van circa € 2,4 miljoen, tegenover een verlies van circa € 2,0 miljoen in het vergelijkende halfjaar 2000/2001.” In de tweede helft van het verslagjaar wordt er een rendementsherstel verwacht ten gevolge van een hogere omzet en een verbetering van de toegevoegde waarde als gevolg van verbeterde productie- en logistieke prestaties. Ondanks dit rendementsherstel verwacht de directie een beperkt negatief resultaat na belastingen over het verslagjaar 2001/2002. “Directeur annex grootaandeelhouder Geert Steinmeyer heeft zijn lot verbonden aan de resultaten van de tweede helft van het lopende

boekjaar en de eerste helft van het volgende boekjaar. Hij heeft aangegeven dat Van Heek Tweka dan weer positief

zal draaien. Daar ga ik dan maar vanuit zonder dat ik direct een koopadvies geef,” aldus Van Es. ■


Aanbod Bij het ter perse gaan van deze uitgave kan een gedeelte van het aanbod reeds zijn verkocht of verhuurd. Onder voorbehoud van zetfouten.

◆ Ambachtstraat 28-30,

bedrijventerrein, nieuwbouw 2 bedrijfshallen met kantoorruimte, € 22.500,- p.j. / € 249.500,v.o.n., info 074-2503222

Delden Almelo Te huur ◆ De Berken 2d, bedrijventerrein, ca. 90 m2 bedrijfsruimte, € 7.350, - p.j., info 074-2503222 Te huur / Te koop ◆ De Eiken 3, bedrijventerrein, ca. 420 m2 kantoorruimte, € 29.500,- p.j. / € 431.500,-, info 074-2503222

Borne

Enschede

Te huur ◆ Oostermaat 3, kantorenpark Stroom Esch: ca. 800 m2 nieuwbouw kantoorruimte, € 107.500,- p.j., info 074-2503222 ◆ Grotestraat 162, centrum, geheel gemoderniseerde winkelruimte, 210 m2, € 26.500,- p.j., info 074-2503222 ◆ Nieuwe Markt 3, centrum, 80 m2 winkelruimte, € 10.500,- p.j., info 074-2503222 Te huur/te koop ◆ Oostermaat 9, kantorenpark Stroom Esch: ca. 566 m2 kantoorruimte, € 72.500,p.j., € 830.000,-, info 074-2503222

Te huur ◆ Het Pantheon 4-6, 1850 m2 kantoorruimte, € 134,- p.m2, info 074-2503222 ◆ Hoogstraat 113, nabij Hogelandsingel, winkelpand 245 m2 met 2 magazijnruimtes en 2 kelders, ook geschikt als kantoor of produktieruimte, € 1.588,- p.m., info 053-4310210 Te koop ◆ Haaksbergerstraat 126 E, t.o. het MST, 125 m2 winkelpand + bovenwoning met afzonderlijke opgang, € 269.000,-, info 053-4310210 ◆ Eeftinksweg, 2 Kantoor/Bedrijfsunits, 144 m2, € 105.000,-, info 053-4852244 ◆ Neptunusstraat, B&S Park, kantoorruimtes vanaf 75 m2, info 053-4852244

c.a. 70m2 winkelruimte, € 8.319,- p.j., info 0547-272551 Te Koop ◆ Grotestraat 78, centrum, ca. 90 m2 winkelruimte met bovenwoning, € 249.125,-, info 0547-272551 ◆ Grotestraat 143, centrum, ca. 350 m2 winkelruimte, € 397.055,-, info 0547-272551

Haaksbergen Te huur ◆ Blankenburgerstraat 23, centrum: 170 m2 winkelruimte, € 22.400,- p.j., info 053-5721302 ◆ Spoorstraat 27, centrum: 170 m2 winkelruimte, € 34.715,- p.j., info 053-5721302 ◆ Geukerdijk 76, rand wijkcentrum: 70 m2 kantoorruimte, € 10.800,- p.j., info 053-5721302 ◆ Metaalstraat 3-b, bedrijventerrein Stepelo, 135 m2 kantoor/bedrijfsruimte, € 10.890,- p.j., info 053-5724800 ◆ Jhr. von Heijdenstraat 1, ± 130 m2 kantoor- of winkelruimte, € 17.015,- p.j., info 053-5724800. ◆ Jhr. von Heijdenstraat 1-a, ± 105 m2 kantoor- of winkelruimte, € 12.935,- p.j., info 053-5724800 ◆ Dr. Prinsstraat, 5 kantoorunits op verdieping, huurprijs vanaf € 114,- p.m2, info 053-5724800

Goor Te huur Ambachtstraat 26 Borne Op het bedrijventerrein Molenkamp is moderne en functionele opslagruimte voor de tijdelijke verhuur beschikbaar. Het gaat in totaal om circa 1.480 m2 bedrijfsruimte waarbij voldoende parkeergelegenheden aanwezig zijn. Het is daarnaast tevens bespreekbaar om de aanwezige stellingen, heftruck en eventueel bedienend personeel te huren. Het is uitstekend gelegen op circa 3 minuten rijden van de open afritten van de rijksweg A1. Huurprijs n.o.t.k. DTZ Zadelhoff, tel. 053-4300900.

Te huur ◆ Grotestraat 78, centrum, ca. 90 m2 winkelruimte, € 12.475,- p.j., info 0547-272551 ◆ Grotestraat 79, centrum, ca. 41 m2 winkelruimte met bovenwoning, € 12.475,- p.j., info 0547-272551 ◆ Grotestraat 143, centrum, ca. 350 m2 winkelruimte, € 35.395,- p.j., info 0547-272551

Te huur M.H. Tromplaan 5-9 Enschede Wegens verhuizing van Ernst & Young is er thans circa 1.188 m2 luxueuze kantoorruimte voor de verhuur beschikbaar, verdeeld over 2 bouwlagen. Tot het gehuurde behoren circa 12 parkeerplaatsen op eigen terrein. Het kantoor is gesitueerd op een absolute toplocatie in het centrum van Enschede. Huurprijs: vanaf € 125,- per m2 per jaar, te vermeerderen met BTW. Aanvaarding: omstreeks juli 2002. DTZ Zadelhoff, tel. 053-4300900.

◆ Kruislandstraat hoek

Twijnerstraat, ± 195 m2 kantoorruimte € 20.420,- p.j., info 053-5724800 ◆ Goorsestraat ong., 2 nieuwbouw kantoorvilla’s, ca. 315 m2 resp. 550 m2, € 34.500,- resp. € 60.000,- p.j., info 074-2503222 ◆ Jhr. von Heijdenstraat 20, centrum, ca. 50 m2 winkelruimte, € 8.250,- p.j., info 074-2503222 ◆ Goorsestraat, ca. 1000 m2 opslag-/bedrijfsruimte, € 18,- p.m2 p.j., info 074-250 32 22 Te koop ◆ Handelsstraat 15, bedrijfsruimte, ± 265 m2 bedrijfshal ± 55 m2 kantoor, € 295.000,-, info 053-5724800 ◆ Molenstraat 42-44, bakkerij met winkel en woonhuis, € 220.000,-, info 074-2503222 ◆ Cuyplaan 6, showroom met garage en woonhuis, € 907.500,-, info 074-2503222 ◆ Metaalstraat - Elektrostraat, bedrijventerrein, 5 bedrijfsunits v.a. 60 m2, v.a. € 72.380,- v.o.n., info 074-2503222

27

Onroerend goed

Te huur ◆ Tijhofslaan 2b, nabij centrum, ca. 90 m2 kantoor/praktijkruimte, € 6.800,- p.j., info 074-2503222 Te koop ◆ Bedrijvenpark Twente 165c, bedrijfshal met kantoor, tot. opp. 144 m2, prijs € 84.000,-, info 0548-618660

◆ Grotestraat 106, centrum,

Te huur Kerkstraat Glanerbrug In de Kerkstraat is een winkel/kantoorruimte te huur. De ruimte is voorzien van een systeemplafond met verlichtingsarmaturen, afgewerkte wanden, centrale verwarming, toilet en pantry. De winkel heeft een oppervlakte van circa 90 m2 (inclusief sanitair). In de omgeving is voldoende gratis parkeergelegenheid. De huurprijs bedraagt € 8.307,84 te vermeerderen met BTW. DTZ Zadelhoff, tel. 053-4300900.

Hellendoorn: Te huur / Te koop ◆ Plan Schapenmarkt, nieuwbouw ± 600 m2 winkelruimte met app, prijs op aanvraag, info 0548-618660 ◆ Sanatoriumlaan 6-44, Buitencentrum, recreatiewoning, € 102.100,-, info 0548 - 631008 


Te huur Westerstaete Hengelo (ov)

28

Onroerend goed

Op een prominente zichtlocatie op het kantorenpark Westermaat Zuidoost is een modern representatief kantoorgebouw in aanbouw. Het totale verhuurbare oppervlakte zal circa 4.840 m2 bedragen verdeeld over vijfbouwlagen. Het kantorenpark Westermaat Zuidoost is zowel met openbaar- als met eigen vervoer goed bereikbaar. De op- c.q. afrit van de rijksweg A1 is gelegen op circa 250 meter afstand. In de onder het gebouw gelegen parkeerkelder zullen circa 75 parkeerplaatsen worden gerealiseerd. Huurprijs: € 155,- per m2 per jaar, te vermeerderen met BTW. € 680,- per parkeerplaats per jaar, te vermeerderen met BTW.

DTZ Zadelhoff, tel. 053-4300900

Hengelo Te huur ◆ Beursstraat 11, centrum, kantoorvilla, ca. 412 m2, € 34.000,- p.j., info 0742503222 ◆ Brinkstraat 7, centrum, winkel, ca. 80 m2, € 30.000.- p.j., info 074-2503222 ◆ Drienerstraat 41, centrum, ca. 145 m2 winkelruimte, € 19.500,- p.j., info 074-2503222 ◆ Drienerstraat 49, centrum, winkelruimte, ca. 630 m2, € 52.500,- p.j., info 074-2503222 ◆ Industriestraat 70, winkelstraat, winkel + woning 92,5 m2, € 15.500,- p.j., info 074-2503222

◆ Parelstraat 9, bedrijven-

◆ Grotestraat 304a,

terrein, bedrijfsruimte + kantoor, 1065 m2 + 85 m2, € 49.500,- p.j., info 074-2503222 ◆ Zilverstraat 9, 270 m2 kantooretage op bedrijventerrein, € 22.500,- p.j., info 074-2503222 ◆ Uitslagsweg 6, nabij centrum, nieuwbouw winkelruimte met magazijn, € 27.500,- p.j., info 074-2503222 ◆ Tuindorpstraat 61, nabij centrum, kantoor- en bedrijfsruimtes in div. opp., huurprijzen op aanvraag, info 074-2503222 ◆ Tuindorpstraat 114-118, nabij centrum, kantoorruimte met parkeergelegenheid, € 22.000,- p.j., info 074-2503222 ◆ Tuindorpstraat ong., nabij centrum, nieuwbouw kantoorvilla met parkeergelegenheid, € 120.600,- p.j., info 074-2503222 ◆ Höltersweg ong., showroom op unieke locatie in Hengelo in 4 units van 305 m2 tot 395 m2, € 90,- p.m2, info 074-2503222 Te huur / Te koop ◆ Welbergweg ong., kantorenpark Westermaat-Zuidoost: ca. 360 m2 nieuwbouw, kantoorruimte, € 125,- per m2, info 074-2503222 ◆ Kantorenpark Oosterbosch, kantoorvilla’s, ca. 2000 m2 6000 m2, v.a. € 135,- p.m2, info 074-2503222 Te koop ◆ Enschedesestraat 196, nabij centrum, ca. 200 m2 kantoren met bedrijfsruimte, € 165.500,- k.k., info 074-2503222

785 m2 bedrijfs- en montagehal, € 27.500,- p.j., info 0548-618660 ◆ Fuutweg, nieuwbouw, bedrijfshal met showroom, prijs op aanvraag. info 0548-618660 ◆ Fuutweg, nieuwbouw 2 bedrijfshallen met kantoren, hal 656 m2, kantoor 132 m2. Prijs: € 38.572,- p/hal p.j., info 0548-618660 ◆ Kuperserf 3, winkelruimte, € 550,- p.m2, info 0548-618660 ◆ Nijverheidsweg 2a, bedrijfshal ± 200 m2, prijs op aanvraag, info 0548-618660 ◆ Nijverheidsweg 19c, ± 450 m2 opslagruimte/ bedrijfshal, € 16.000,- p.j., info 0548-618660 ◆ Constantijnstraat 12, nabij centrum, 40 m2 kantoorruimte, € 2.700,- p. j., info 0548-631008. ◆ Fuutweg 1, industrieterrein, min. 315 m2 bedrijfsruimte, € 12.872,- p. j., info 0548 - 631008 ◆ Fuutweg 2, industrieterrein, 825 m2 bedrijfsruimte, € 39.500,- p. j., info 0548-631008 ◆ Handelsweg 22, Lemelerveld, industrieterrein, 250 m2 bedrijfsruimte, n.o.t.k., info 0548-631008 ◆ Louis Braillestraat ong., industrieterrein, 1650 m2, units vanaf 200 m2, kantoorruimte optioneel, n.o.t.k., info 0548-631008 ◆ Louis Braillestraat ong., industrieterrein, 1650 m2, units vanaf 300 m2 incl. 65 m2 kantoorruimte zowel op de begane grond als de verdieping, n.o.t.k., info 0548-631008 ◆ Marconistraat 4, industrieterrein, 650 m2 bedrijfsruimte, units vanaf 265 m2, n.o.t.k., info 0548-631008 ◆ Wilhelminastraat 1B, nabij centrum, 95 m2 winkel-/ kantoorruimte, € 9.800,- p. jr., info 0548-631008 Te huur / te koop ◆ Noordkamp, nieuwbouw app.complex met dagwinkels in centrum. Huurprijs € 171,-p.m2 p.j., koopprijs op aanvraag, info 0548-618660

Nijverdal

Te koop Boekeloseweg 63 en 65 Hengelo

Boekeloseweg 63: ruime winkel-/ woonruimte inhoud: ca. 750 m2; in 2001 grotendeels verbouwd; € 295.000,- k.k. Boekeloseweg 65: bedrijfsr. met bovenwon.( 2x verd.); met binnentuin; ca. 850 m2; ca. 135 m2 kantoorr. op beg. gr.; € 339.000,= k.k. Weghorst Hengelo, tel. 074-2918222 Twente visie. 05/2002

Te huur ◆ Ambachtsweg, onverhard perceel industrieterrein. Afmetingen: ca. 24 x 58 m. Prijs: € 568,- p.m., info 0548-618660 ◆ Bedrijvenweg 61, bedrijfshal, grootte circa 210 m2, € 12.706,-, info 0548-618660 ◆ Bedrijvenweg 65, bedrijfshal, grootte circa 230 m2, € 17.748,-, info 0548-618660

Te koop ◆ van den Bergsweg 7, 2.860 m2 bedrijfshallen, 850 m2 kantoorruimte, tot. opp. ± 11.000 m2. O.b.v. erfpacht, prijs op aanvraag, info 0548-618660 ◆ Edisonstraat 8, bedrijfshal 87,5 m2, € 54.000,-, info 0548-618660 ◆ Factorij, in centrum, nieuwbouw app.complex met ± 700 m2 commerciële, € 1.362,-p.m2., info 0548-618660 ◆ Handelsweg 13, perceel industrieterrein, tot. opp. ca. 1575 m2, € 204.202,-, info 0548-618660 ◆ Industrieterrein Lochter, realisatie circa 15.000 m2 nieuw industrieterrein, € 71,- p.m2., info 0548-618660 ◆ Lochtersweg 55 - 63, 4.380 m2 bedrijfshal, 320 m2 kantoorruimte, tot. opp. ± 10.855 m2, o.b.v. erfpacht, prijs op aanvraag, info 0548-618660 ◆ Lochtersweg 64 - 66, 2.950 m2 bedrijfshal, tot. opp. 2.250 m2, o.b.v. erfpacht, prijs op aanvraag, info 0548-618660 ◆ Marconistraat 12 en 14, bedrijfshallen, grootte ± 125 m2, € 68.000,- p.hal, info 0548-618660 ◆ Meijboomstraat 6, woon-/ winkelpand, winkel: ca. 100 m2, € 315.378,- , info 0548-618660 ◆ Piet Heinweg 1, winkel-/ kantoor-/magazijnruimte, totale grootte circa 170 m2, € 90.530,-, info 0548-618660

Te huur Koningsweg ong. Vriezenveen Het betreft een nog te bouwen kantoorgebouw aan de Koningsweg. Het kantoorgebouw zal beschikken over circa 840 m2 kantoorruimte, verdeeld over twee verdiepingen. Te huur in units vanaf circa 210 m2 kantoorruimte. Het opleveringsniveau is conform de eisen die heden ten dage aan moderne kantoorruimte wordt gesteld. Parkeren zal mogelijk zijn op eigen terrein. DTZ Zadelhoff, tel. 053-4300900

‘Het Witte Huis’ te Borne is onlangs verkocht ◆ Rijssensestraat 229a, 265 m2

Oldenzaal Te huur / Te koop ◆ Textielstraat ong., bedrijventerrein: nieuwbouw bedrijfsunits v.a. 337 m2, v.a. € 25.000,- p.j. / v.a. € 358.500,- v.o.n., info 074-2503222

Te koop ◆ Jaartsveldstraat 5, bedrijventerrein: ca. 1050 m2 bedrijfsruimte, € 567.500,-, info 074-2503222

Wierden Te huur ◆ Bedrijvenstraat 4a Wierden, kantoor ± 100 m2, prijs op aanvraag, info 0548-618660 ◆ Marktstraat - Binnenhof, centrum: div. winkelruimtes, vanaf ca. 180 m2, huurprijs op aanvraag, info: 0546-573332 ◆ Rijssensestraat, centrum: gelegenheid voor Brasserie (166 m2) met woonruimte, huurprijs op aanvraag, info: 0546-573332 Te koop ◆ Industrieweg 4a, 6 en 6a: bedrijfshal (1680 m2), kantoor (300 m2) en woning. Div. mogelijkheden om te kopen, gezamenlijk of opgesplitst, totale vraagprijs € 1.087.000, info: 0546-573332

Rijssen Te huur ◆ Galvanistraat 11, kantoor + fabriekshal, huurprijs: € 70.000,- p.j., info: 0548-618660 ◆ Handelsweg 30, industrieterrein Noordermors III, 4.060 m2 BVO kantoor- en bedrijfsruimte, € 131.596,- p.j., info 0548-540045 ◆ Winkelcentrum Hoge Wal, centrum, opp. 128 m2 winkelruimte, €. 132,00 per m2 p.j., info 0548-540045

◆ Nijverdalseweg, industrie-

terrein Plaagslagen, opp. v.a. ca. 150 m2 kantoorruimte en showroom, €. 107,- per m2 p.j. turn key, info 0548-540045 ◆ Grotestraat 29, centrum, opp. 90 m2 winkelruimte, € 11.345,00 p. j. info 0548-540045 ◆ Ethaanstraat 2, industrieterrein Plaagslagen, bedrijfsruimte/showroom, nog beschikbaar op bgg: ca. 336 m2 v.a.. € 46,- per m2 p.j., info 0548-540045 ◆ Ambachtsstraat 5, industrieterrein Noordermors, 3.455 m2 BVO kantoor- en bedrijfsruimte, € 190.860,- p.j., info 0548-540045 ◆ Energiestraat 11, industrieterrein De Mors, opp. 2321 m2 BVO kantoor- en bedrijfsruimte, € 77.000,- p.j., info 0548-540045 ◆ Hendrik Jan van Opstallstraat 14, BVO opp. 90 m2 winkelruimte, € 9.076,- p.j, info 0548-540045

Op perfecte locatie in nieuwe winkelsteeg gelegen winkelruimte. Totaal 237 m2. Voorzien van pantry en toilet. Frontbreedte ± 20 mtr. Huurperiode en huurprijs op aanvraag.

Op industrieterrein ‘Hogelucht’ gelegen multifunctionele bedrijfshal (465 m2) met kantoorruimte (25 m2). Voorzien van toiletgroep en entree. 2 overheaddeuren. Huurprijs € 22.000,- excl. BTW per jaar.

Weghorst Wierden, tel. 0546-573332

Weghorst Wierden, tel. 0546-573332

Aan de Castorweg 358 is een winkel van de Basismarkt gesloten en verhuurd aan een ondernemer die hier een supermarkt in wil vestigen. De winkel zal zich prijstechnisch in het ondersegment van de markt bevinden. Naar verluidt bedraagt de huurprijs ruim € 36.000,- per jaar. DTZ Zadelhoff trad in deze namens de verhuurder op. Aan de Markt, Brinkstraat 22, is een winkel verhuurd aan Zigger, met een oppervlakte van circa 110 m2. Zigger is een nieuwe formule in tabaks en tijdschriftenwinkels met inmiddels 10 winkels in heel Nederland. DTZ Zadelhoff bemiddelde in deze transactie namens de vertrekkende huurder, Skanmar Mode.

29

Transacties

Enter Borne Hotel/conferentiecentrum Het Witte Huis is voor naar verluidt verkocht voor € 2.675.000,- aan de plaatselijke woningstichting. Het complex is gelegen op een perceel van circa 12.000 m2 en beschikt over een oppervlak van circa 3.400 m2. DTZ Zadelhoff bracht deze transactie tot stand namens verkoper de Stavoor Groep.

Te huur Weusteweg 8 Wierden Te huur Tolgaarde 6-10 Wierden

De huurprijs bedraagt circa € 37.600,- per jaar, niet te vermeerderen met BTW. DTZ Zadelhoff v.o.f. bracht deze transactie tot stand namens haar opdrachtgevers, twee vertrekkende huurders.

Onroerend goed

winkel met bovenwoning, perceelsgrootte 808 m2, prijs op aanvraag, info 0548-618660 ◆ Alexander Bellstraat 5, beleggingsobject, thans verhuurd, € 75.000,-, info 0548-618660 ◆ Nijverheidsweg 9, beleggingsobject, bedrijfsruimte met inpandige kantoren, € 147.479,-, info 0548-618660 ◆ Bedrijvenweg 36 & 36 A, industrieterrein, 590 m2 bedrijfsruimte met kantoren, perc. opp. 1.145 m2, beleggingsobject, n.o.t.k., info: 0548-631008 ◆ Elfde Wijk 42-5, Rheerzerveen, Overheempark Het Stoetenslagh, chalet, perc. opp. 284 m2, n.o.t.k., eigen grond, info 0548-631008 ◆ Louis Braillestraat ong., industrieterrein, 1650 m2 , units vanaf 200 m2, kantoorruimte optioneel, n.o.t.k., info 0548-631008 ◆ Louis Braillestraat ong., industrieterrein, 1650 m2, units vanaf 300 m2 incl. 65 m2 kantoorruimte zowel op de begane grond als de verdieping, n.o.t.k., info 0548-631008 ◆ Rijssensestraat 96, nabij centrum, 100 m2 kantoorruimte incl. woonhuis, koopsom op aanvraag, info 0548-631008

Aan de Vonderweg is door DTZ Zadelhoff, in collegiale samenwerking met Plaggemars Makelaars, een invulling gevonden voor de ruimte welke thans door Roba Autolease wordt gebruikt. Ep van der Scheer Autolakken uit Zwolle zal zijn vestiging in Almelo verplaatsen naar deze prominente plek aan de A1. Ruim 1.000 m2, vraaghuurprijs € 40,48.

Hellendoorn Hengelo DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft circa 300 m2 kantoorruimte verhuurd aan de Amarilstraat 28. Deze ruimte wordt gehuurd door een financieel adviesbureau.

Aan de Hellendoornsebergweg verkocht Levite Makelaars B.V. namens haar opdrachtgever 2 percelen bosgrond met een perc. opp. van 14.750 m2 resp. 25.750 m2 aan een belegger. ■


Door de complexiteit van de wetgeving, kennisgebrek en steeds veranderende regels, maken werkgevers echter nauwelijks gebruik van de voordelen van de wetgeving inzake reïntegratie en arbeidsongeschiktheid. Sociale zekerheid kost geld, maar kan echter ook veel (geld) opleveren. Het optimaal gebruikmaken van de mogelijkheden en de voordelen binnen de marges van de wet is voor werkgevers zeer gunstig. Als u de juiste route maar kent!

Wirwar van wetten Het is ook logisch dat werkgevers in de loop der jaren het spoor bijster zijn geraakt in de wirwar van wetten en regels als WAO, Pemba, Amber, Wulbz etc. Gevolg hiervan is dat veel werkgevers deze wettelijke regelingen onvolledig uitvoeren. Zo claimen zij ten onrechte geen gelden bij het UWV (Uitvoeringsinstituut Werknemers Verzekeringen, voorheen de uitvoeringsinstellingen) of worden ze onvoorzien 5 jaar lang met (extra) kosten geconfronteerd nadat iemand in de WAO is gekomen (Pemba).

WAO’ers in dienst nemen Werkgevers zijn vaak niet op de hoogte van de waarde van arbeidsgehandicapte werknemers en denken onterecht dat deze mensen nog ziek zijn en niet goed functioneren. De meeste arbeidsgehandicapten zijn echter volledig belastbaar in arbeid. Als een erkend reïntegratiebedrijf een juiste inschatting maakt van de capaciteiten van de arbeidsgehandicapte en van de belasting in de beschikbare functie, functioneren deze medewerkers dus net zo goed als niet arbeidsgehandicapte medewerkers in soortgelijke functies. Vaak zijn ze zelfs meer gemotiveerd!

Financieel voordeel Bovendien levert het aannemen of herplaatsen van een arbeidsgehandicapte

werknemer u garanties en voordelen op. Neemt u een arbeidsgehandicapte werknemer aan, dan levert het u - onder bepaalde voorwaarden - drie jaar geld op in de vorm van een jaarlijks premievoordeel, een korting op de WAO-premie en op het werkgeversdeel WW-premie (van € 2.042,- per jaar).

Geen risico Als werkgever van een arbeidsgehandicapte medewerker bent u ook gevrijwaard van financiële risico’s voor ziekte en arbeidsongeschiktheid. U hoeft bij ziekte van de werknemer gedurende de eerste vijf jaar na indiensttreding geen loon door te betalen. Ook het risico van hernieuwde of toekomstige arbeidsongeschiktheid is afgedekt. Als de arbeidsgehandicapte werknemer binnen zes jaar na indiensttreding arbeidsongeschikt raakt, telt hij niet mee voor de berekening van de gedifferentieerde WAO-premie. Is bij de arbeidsgehandicapte bovendien sprake van een verhoogd risico op gezondheidsklachten, dan wordt deze termijn van zes jaren verlengd, evenals de termijn van vijf jaren bij ziekengeld voor de arbeidsgehandicapte. Daarnaast geeft de wet Amber recht op een herziening van de WAO-uitkering na een wachttijd van 4 weken, met als voorwaarde dat de werknemer ziek is geworden met dezelfde klachten waarvoor hij vroeger in de WAO kwam.

risico’s met zich mee. Anderzijds levert de nieuwe wet ook veel positiefs op. Een voordeel is bijvoorbeeld dat het nu mogelijk is eerder tot reïntegratie over te gaan. Dit beperkt de schadelastbeperking voor de werkgever in de vorm van bijvoorbeeld verkorting van de loonbetalingverplichting of reductie van de kosten in het 1e ziektejaar. Voor de werknemer is het ook beter; het arbeidsproces wordt eerder opgepakt en hij raakt niet verzeild in de bureaucratie die na het 1e arbeidsongeschiktheidsjaar ontstaat. Bent u - ondanks uw inspanningen - toch genoodzaakt iemand te plaatsen buiten uw bedrijf, dan biedt dit ook voordelen in de vorm van subsidies en kortingen. Dit geldt vooral als de werkgever er vroeg bij is en dit samen met zijn reïntegratiebedrijf realiseert binnen het eerste ziektejaar. De loondoorbetalingverplichting kan dan gereduceerd worden.

Minder risico, meer voordeel De huidige wetgeving geeft de werkgever dus meer verplichtingen. Maar met een goed reïntegratiebeleid, de juiste ondersteuning en gebruikmaking van de mogelijkheden die de wetgeving met zich meebrengt, zijn risico’s te beperken en kan de werkgever hiermee zelfs voordeel behalen!

Winst bij eerder reïntegreren Als één van uw medewerkers ziek wordt, doet u er natuurlijk alles aan om te zorgen dat deze zo snel mogelijk weer aan het werk kan. Hoe langer het ziekteverzuim duurt, hoe moeilijker het vaak voor iemand is om de draad weer op te pakken. Daarom is het van belang in een zo vroeg mogelijk stadium te onderzoeken hoe de medewerker het eigen werk kan hervatten. Bijvoorbeeld door goede verzuimbegeleiding of aanpassing van de werkplek. Volgens de Wet Verbetering Poortwachter die zojuist in werking is getreden, is de werkgever ook verplicht om vanaf het eerste moment van ziekte stappen te nemen opdat instroom in de WAO uitblijft. Deze wet brengt enerzijds voor de werkgever een nieuwe verplichting, administratieve rompslomp en financiële

Benno Wagtenveld T&R Remedie BV

31

Column personeel & organisatie

Het gros van de ondernemers raakt in paniek op het moment dat een werknemer langdurig ziek of arbeidsongeschikt dreigt te raken. Evenzeer rust er een taboe op het in dienst nemen van arbeidsgehandicapte medewerkers (WAO’ers). Onnodig, want de wetgeving biedt aan werkgevers voldoende werkgeversbeschermende maatregelen bij het aanstellen en het behouden van WAO’ers.


Profiteren van de wet


Golden Tulip Belevings Bad Boekelo... vele Twentenaren bezochten het beroemde zoutwater golfslagbad, in vroeger jaren een geliefde zomerattractie. Tot het schoepenrad een defect kreeg en het bad uiteindelijk verdween. Het naastgelegen hotel met dezelfde naam bleef echter bestaan. Anno 2002, 14 jaar nadien, lanceert hetzelfde hotel een uniek concept, dat tevens tot uiting komt in de nieuwe naam van het hotel: Golden Tulip Belevingshotel Bad Boekelo.

Belevingshotel Alles in het hotel draait om de beleving van zintuigen. Met je zintuigen maak je dagelijks vele keuzes, meestal onbewust, zoals over de inrichting van je huis is, welk koffiemerk je koopt, etcetera. Immers, zien, ruiken, horen, voelen en proeven is Beleven; daardoor voelen mensen zich in hun eigen omgeving thuis. Zo ook bepalen de gasten in Golden Tulip Belevingshotel Bad Boekelo zelf met hun zintuigen hoe een verblijf eruit dient te zien, om zich thuis te voelen. In dat kader is tijdens de uitgebreide renovatie telkens bekeken hoe men de gasten keuzes kan geven, met bijzondere producten als resultaat.

hotel Bad Boekelo business, adventure, relax of love? De keuken krijgt een open karakter, het ontbijt staat letterlijk in de keuken, waar gasten kunnen meekijken met de werkzaamheden van de koks. Meedoen kan ook, kookcursussen behoren in de toekomst tot de mogelijkheden.

Smaakbeleving Koffielounge Coffee, Tea & Me® bijvoorbeeld biedt 35 soorten koffie en een theebuffet met 20 soorten thee. In het trendy restaurant de Tasty Food Company® draait alles om smaakbeleving. Gasten kunnen kiezen uit verschillende kleine hapjes om een variëteit aan smaken te ontdekken. Dit restaurant heeft overigens een eigen ingang, waardoor het zich ook goed leent als genietlocatie voor gasten die niet in het hotel verblijven.

Bij de inrichting van de hotelkamers is bijna vanzelfsprekend gedacht aan de individuele beleving. Er liggen vier verschillende hoofdkussens en in de badkamer staat naast de bekende Golden Tulip shampoo een mand met badproducten van Rituals: de minibadbar. Kleur en licht heeft een grote invloed op hoe je je voelt, en dus kan dit in de kamer zelf geregeld worden. Bij ontvangst aan de receptie krijgen de gasten een lavendel-, mint- of rozengeur mee voor de kamer.

Vergaderen Vergaderfaciliteiten zijn er nog steeds, de zeven zalen zijn voorzien van alle hedendaagse gemakken. Weliswaar weten de meeste voorzitters en trainers precies hoe hun bijeenkomst eruit moet zien, maar de variatie laat het hotel onder andere tot uiting komen in bijzondere lunchlocaties, zoals een picknick bij de kreek en - in de toekomst - in een boomhut.

Te g a s t b i j

Individuele beleving

33

Meekijken en meedoen In het In the Mood Kooktheater staat de sfeer aan tafel centraal. Vanaf juni kunnen de gasten ter plekke de sfeer aan tafel kiezen:

Belevingshotel Bad Boekelo is gesitueerd op 25 hectaren grond. De huidige eigenaar, de AHM Hotel Groep, vond dat hier meer mee moest gebeuren. Het grootste project opent dan ook in april 2003: een belevingspark van 31/2 hectaren met een tuin waar routes zijn vastgelegd die met behulp van verschillende zintuigen gelopen kunnen worden, een paviljoen en een evenementenweide. Een romantisch eiland, een openlucht amfitheater en een rotspartij met watervallen maken het tot een bijzondere plek om zakelijk en privé te kunnen genieten. Een wereld waarin het hotel zich - als voorheen - ook weer zal richten op huwelijken en partijen. Het concept onderscheidt zich door de keus aan de gebruiker te laten. Geen zin om te kiezen? Ook dat is een keus om iets te beleven en ... Beleven blijft zelf ervaren! Voor nieuwsgierige gasten en andere geïnteresseerden organiseert het hotel rondleidingen om uitleg te geven aan het gehele proces van Beleving.

Beauty Zintuigen komen prima aan hun trekken in de wereld van Beauty Centra. Op dit moment worden er nog studies gedaan naar verschillende behandelmethoden voor de toekomst. De verwachting is dat de Beauty Salon in het hotel voor de kerst zal starten met een nieuw programma. In de toekomst maakt het zout een rentree in Boekelo; de tekeningen van een zoutbad zijn klaar waarin men drijvend kan ontspannen bij licht- en geluidseffecten.

‘Live communicatie’ Natuurlijk maakt niet alleen het uiterlijk van het hotel een verblijf tot een beleving, maar naturlijk ook de mensen die er werken. Al het personeel krijgt een training in ‘live communicatie’ om de gasten goed te kunnen begeleiden in het maken van keuzes met hun zintuigen.

Golden Tulip Belevingshotel Bad Boekelo Oude Deldenerweg 203, 7548 PM Boekelo Telefoon 053 - 428 30 05 / reserveringen 053 - 428 52 00 Fax 053 - 428 30 35 E-mail [email protected]


ondernemers 34

Met directeur Belderbos van Thole Machinefabriek herinnerden we ons de vuurwerkramp op 13 mei 2000. Thole was de vroegere buurman van SE Fireworks. Hij zit sinds een paar maanden in een schitterend nieuw pand in Enschede. En politiek en ondernemen. Echte liefde zal het wel nooit worden. Toch hebben we gesproken met drie ondernemers die tevens een baan hebben als politicus. Op deze pagina’s een foto-impressie van de radio-opname.

De opname van het economisch programma Memphis heeft elke maand plaats in de businessruimte van FC Twente (tussen 17.00 en 18.00 uur). Dit seizoen alleen nog op 28 mei; dan zijn onder anderen te gast Rudy Stroink van TCN Properties (van onder meer Expo Center) en Dirk Lips van Ibema (IJsselhallen) en voormalige profspeler Bennie Brinkman die tegenwoordig in de reisbranche zit. In het seizoen 2002-2003 zijn de opnames van Memphis op 3 september, 1 oktober, 29 oktober, 3 december, donderdag 2 januari, 28 januari, 25 februari, 1 april, 29 april en 3 juni. De toegang is gratis en via email (aanmelden via www.twentevisie.nl) kunt u automatisch worden geïnformeerd over de gasten.

▲ De gasten van Memphis van links naar rechts Harrie Kerssies (CDA), Margriet Twisterling (SP) en Jaap Zijl (VVD).

▲ Directeur Belderbos van Thole Machinefabriek vertelt nog hoe zijn leven en dat van zijn medewerkers na 13 mei 2000 is veranderd.

in de politiek 35

▲ Ondanks de vakantie hadden toch weer mensen de moeite genomen de radio-opname bij te wonen.

Image Consultancy Drs. Gonnie Klein Rouweler voor uw

Personal Image www.imageconsultancy.nl tel: 0541-522 759 Postbus 99, 7570 AB Oldenzaal

promotie a

e vd ies v rkoop

a

dv

p

r k e o v o s e i

promotie

PAV drukwerk Oude Postweg 22-26 • 7557 DE Hengelo Tel.: 074 - 243 56 00 • Fax: 074 - 243 57 02 E-mail: [email protected] • www.pavdrukwerk.nl

Voor al uw drukwerk, reclame en ontwerp

Z a k e l i j k e

v i s i e

o p

T o p s p o r t

i n

T w e n t e S P E C I A L

Fedde Zwanenburg heeft zijn begroting rond Carrière Sander Westerveld gered

Haile Gebrselassie:

”In Hengelo voel ik me thuis” | Twentevisie/Topsport | Jaargang 14 | Nummer 5 | Mei 2002 |

Sponsors weten FBK-games toch te vinden

‘We doen hier niet aan nationale sportkoepel hebben verbonden, zijn voor de FBK-Games potentiële nieuwe sponsors. En dus worden de vertegenwoordigers van bijvoorbeeld BEN, Eneco, DSM en Ernst & Young ongetwijfeld op tijd voorzien van een hapje, drankje en programmaboekje.

38

Klein wonder De wetenschap dat het evenement volgend jaar zonder hoofdsponsor zit, benauwt Zwanenburg nog niet. Sterker nog, hij maakt een rustige zelfverzekerde indruk in de wetenschap dat de sponsorwerving dit jaar zelfs 22.000 euro boven de begroting is gekomen. Van het totale budget van 680.000 euro wordt 560.000 euro door sponsors opgebracht. De rest is afkomstig van entreegelden (22.000 euro) en subsidie/donaties van gemeenten, provincie en Kamer van Koophandel.

Fedde Zwanenburg: “Ik ben ervan overtuigd dat je het beste je eigen product kunt verkopen.”

‘De atleten zijn wel positief over Hengelo maar die bepalen het niet’

De sponsorwerving voor de 21-ste FBK-Games zit boven de begroting. Opmerkelijk in een tijd dat de economie terugloopt en zelfs het betaald voetbal geen sponsors meer kan vinden. “Je kunt het beste je eigen evenement verkopen,” zegt directeur Fedde Zwanenburg.

(door Mar tin Steenbeeke)


Het wordt druk in de hospitality-ruimtes van het FBK-stadion. Carint, Centric, NOC*NSF, Zorgservies Twente en Randstad hebben dit jaar voor het eerst de

FBK-Games uitverkoren om de relaties met klanten en/of personeel te verstevigen. FBK-directeur Fedde Zwanenburg ruimt met plezier een plekje in voor deze bedrijven, want 2002 is het laatste jaar dat verzekeringsconcern Delta Lloyd het atletiekevenement sponsort. Eén nieuwe, of het alternatief twee sub-hoofdsponsors, is nog niet gevonden. En wie weet zit deze wel bij de nieuwe bedrijven die zich laten fêteren tijdens de 21-ste FBK-Games. “Centric en NOC*NSF zijn voltreffers,” zegt Zwanenburg. “Wellicht éénmalig maar ik ben ervan overtuigd dat er wat uit voortkomt.” NOC*NSF neemt al haar zogeheten ‘partners in sport’ mee. Alle bedrijven die zich als sponsor aan de

Dat het sponsorbedrag ook dit jaar, in een tijd waarin de economie afneemt, wordt gehaald, mag een klein wonder heten. Door het afhaken van bijvoorbeeld Twente Promotie, Atos Origin en enkele andere sponsors begon de sponsorwerving met een gat van ruim drie ton op de begroting. “Niet alleen haakten bedrijven af, sommigen halveerden ook hun bijdrage. En als je er een paar bij hebt die van 22.000 naar 11.000 euro gaan tikt dat snel door.” Andere bedrijven hadden meer tijd dan normaal nodig om hun bijdrage toe te zeggen. “Vroeger was het met een bezoek en vier telefoontjes geregeld, nu had je er acht nodig,” schetst Zwanenburg de gang van zaken. Het sponsorgat in de begroting is uiteindelijk meer dan gedekt, het resultaat van het “verschrikkelijk intensief” bewerken van relaties, zoals Zwanenburg het noemt. Hij benadert bedrijven bijvoorkeur zelf. “We hebben het in het verleden wel eens geprobeerd met particulieren of

S P E C

Liefdadigheid

Grand Prix 1

Op zoek naar potentiële sponsors maakt Zwanenburg dankbaar gebruik van de ingangen die zijn werkgever, de gemeente Hengelo, hem verschaft. “Als Hengelo bijvoorbeeld bij de aanleg van Ikea of Campus met een projectontwikkelaar om tafel zit, gooien ze een balletje op over sponsoring van de FBK. Als bedrijven onder het mom ‘praten kan altijd’ geïnteresseerd zijn, kom ik langs.” De FBKdirecteur verwerpt de suggestie dat er sprake kan zijn van morele chantage, zodat je ‘Limburgse’ of Zuid-Europese toestanden krijgt. “Het is heel zuiver. Die twee trajecten zijn duidelijk gesplitst,” vertelt Zwanenburg. “Bovendien doen we hier niet aan liefdadigheid, het zijn forse bedragen.” De gemeente Hengelo verstrekt een subsidie van 11.000 euro. Op het oog een kleine bijdrage voor het enige evenement dat Hengelo nationaal en internationaal op de kaart zet. Maar de echte blijk van waardering schuilt vooral in de ondersteuning in natura. De gemeente heeft Zwanenburg voor een groot deel van het jaar om niet uitgeleend aan de FBK-organisatie, en is daarnaast ook verantwoordelijk voor de infrastructuur rondom het stadion. Als Hengelo dit in rekening zou brengen kost het ongeveer 70.000 euro. Zwanenburg becijfert de totale facilitaire sponsoring van bedrijven die om niet faciliteiten ter beschikking stellen op zo’n 400.000 euro.

Die volgende stap is de promotie van de Grand Prix 2 naar Grand Prix 1 status. Hengelo heeft in 1994 de Grand Prix-status bereikt, wat betekent dat de wedstrijd een bevoorrechte positie op de wedstrijdkalender inneemt. Sinds enkel jaren wordt er voorzichtig gelonkt naar de Grand Prix1 status, wat nog meer status oplevert. Een rekensommetje leert dat om tot de tien beste atletiekevenementen ter wereld door te dringen, er minimaal een budget van 900.000 euro nodig is. Het extra geld is voornamelijk nodig voor het aantrekken van atleten. “Nu hebben we in de breedte op drie nummers wereldtoppers, bij een Grand Prix 1-wedstrijd moet je op vijf, zes nummers de top aan de start hebben,” weet Zwanenburg.” Maar geld zegt in de atletiekwereld niet alles. Toekenning van de felbegeerde GP-1 status is ook een politieke zaak. En daarbij doet zich het probleem voor dat Nederland momenteel geen topatleten of topbestuurders kent, zoals vroeger Adriaan Paulen. “Nederland stelt op atletiekgebied niet veel voor,” weet Zwanenburg. “En in het lobbycircuit telt dat mee. De atleten zijn wel positief over Hengelo maar die bepalen het niet.”

‘Centric en NOC*NSF zijn voltreffers’ De totale begroting voor het evenement is in vergelijking met vorig jaar niet gestegen. Dan spreek je in een tijd waarin alles duurder wordt, al snel over ‘stilstand is achteruitgang’. Zwanenburg: “Dat vind ik niet. Als je in deze recessie

L

kunt consolideren, kun je eerder praten over groei. Maar ik ben het met je eens dat je niet te lang stil moet staan. Volgend jaar, met de komst van een nieuwe hoofdsponsor, moeten we de volgende stap zetten.”

A

bureaus die op provisiebasis werkten. Maar als ze merken dat een bedrijf niet zo in atletiek is geïnteresseerd trekken ze net zo snel een ander evenement uit de tas. Ik ben ervan overtuigd dat je het beste je eigen product kunt verkopen.”

I

liefdadigheid’

39

zowel de Twentemarathon als FBKgames,” zegt Zwanenburg. De tweede, logische stap, het ineenschuiven van beide evenementen is lastiger. Dat heeft met praktische zaken als politie-inzet te maken, maar ook met emoties. Het ideaal van menige regionale atleet, starten in Enschede en finishen in het FBK-stadion voordat daar de grote atletieknummers beginnen, loopt stuk op emoties. In Hengelo willen ze wel, al zeggen ze het niet hardop, maar in Enschede is men daar emotioneel nog niet klaar voor. “Het blijven twee zelfstandige organisaties,” zegt Zwanenburg. Hij is voorlopig tevreden met het feit dat op reclame-uitingen van beide evenementen dit jaar ook het tweede atletiekevenement wordt vermeld. “Uniek, dat was een jaar geleden nog ondenkbaar.” ■

De FBK-games en de Twentemarathon zijn voor het eerst op organisatorisch/ bestuurlijk gebied gaan samenwerken.

Demarrage Onder de naam ‘Demarrage 2002’ heeft de organisatie dit jaar getracht het evenement verder uit te bouwen. Er is een uitgebreider aanbod van promotieen hospitalitymogelijkheden terwijl ook de week voorafgaande aan de FBKGames nadrukkelijk als atletiekevenement wordt gepromoot. De week van de atletiek begint in Twente op zondag 26 mei met de Internationale Twente Marathon. Dit jaar zijn beide evenementen voor het eerst op organisatorisch/bestuurlijk gebied gaan samenwerken. Zo is bijvoorbeeld de atletenwerving van de marathon in handen gegeven van Jos Hermens, de man die altijd al de atleten voor de FBKgames heeft gecontracteerd. En potentiële sponsors worden niet meer door twee, maar door één vertegenwoordiger benaderd. “Het is heel goed denkbaar dat één bedrijf hoofdsponsor wordt van

De FBK-games is het enige sportevenement dat Hengelo nationaal en internationaal op de kaart zet.”


S P E C I

Gebrselassie spoelt kater London Marathon weg in Hengelo

A

“It’s boring.” Wie zoiets zegt over de werelduurrecordpoging, het spektakelstuk van de komende FBK-Games, maakt zich niet geliefd bij de organisatie. Maar als je naam Haile Gebrselassie is, je al vier wereldrecords in Hengelo verbeterd hebt en een werelduurrecordpoging speciaal voor jou op het programma is gezet, wordt dit je snel vergeven.

klassieke afstand van 42.195 meter is even uitgesteld. In het najaar volgt wellicht een nieuwe marathon. En dus kondigde FBK-directeur Fedde Zwanenburg Gebrselassie tijdens de persconferentie niet aan als ‘Marathon Man’, of ‘Mr. Marathon’, maar als ‘Mr Hengelo’. Een bijnaam die hij te danken heeft aan zijn gevestigde wereldrecords in het FBK-stadion op de 3, 5,10 kilometer en dubbele mijl.

L

‘Mr. Hengelo nog geen Mr. Marathon’

41 Haile Gebrselassie doet in Hengelo een poging het werelduurrecord te verbeteren.

110 procent (door Mar tin Steenbeeke)

Twee dagen na zijn derde plaats in de London Marathon loopt Haile Gebreselassie, 54 kilogram en 1 meter 65 lang, het FBK-stadion binnen. Met frisse tegenzin, want de Ethiopiër (29) was liever vanuit Engeland meteen naar huis gevlogen om te trainen. En de kater van Londen weg te spoelen. Want zijn tijd van 2.06.35 was weliswaar een nieuw Ethiopisch record, het was niet goed genoeg voor de overwinning. Die ging naar de Marokkaan Khannouchi, die en passant ook nog even een paar seconden van zijn eigen wereldrecord afsnoepte. Gebrselassie, die zich ruim een half jaar intensief had voorbereid op zijn eerste serieuze marathon, verwijt zichzelf één ding. Hij had minimaal één keer in de training 42 kilometer en 195 meter moeten afleggen. Dan weet je wat er met je lichaam gebeurt in de slotfase. Nu moest Gebrselassie in de laatste twee kilometers met een grimas op zijn gezicht Khannouchi en de nummer twee, de Keniaan Tergat laten lopen. Maar had hij van tevoren niet aangekondigd dat hij in de slotfase alleen zou lopen? Gebrselassie lacht om deze cynische vraag. “Het klopt dat ik het niet nodig vond om het laatste stuk van het parcours te verkennen. Ik dacht inderdaad dat ik dan al alleen zou zijn.” De brede glimlach van Gebrselassie verbergt zijn schaamte, om vervolgens zijn derde plaats in Londen via een opmerking van zijn vierjarige dochter Aden te relativeren. “Pappa, waarom ben je niet blij,” had ze gevraagd. “Je hebt toch een medaille?” De doorbraak van de beste baanatleet aller tijden op de

Op 2 juni moet daar een nieuw record bijkomen: het werelduurrecord. Dat betekent 53 rondjes op een atletiekbaan lopen, in ieder geval verder dan 21 kilometer en 101 meter. Want zo ver kwam de Mexicaan Artur Barrios in 1991 tijdens zijn geslaagde poging het record te verbreken. Het is geen onmogelijke opgave voor Gebrselassie, kijkend naar zijn record op de halve marathon: 59 minuten en 40 seconden. Maar een race op de weg, waar de tegenstand en afwisseling groter is, is anders dan een race op de baan. “Het is saai,” zegt Gebrselassie over de werelduurrecordpoging, maar als het ergens moet dan maar in Hengelo. Want Hengelo heeft wat met Gebrselassie en Gebrselassie wat met Hengelo. Gebrselassie stond in 1994 aan het begin van zijn internationale carrière, Hengelo had wereldrecords nodig om zich te bewijzen als topatletiek-evenement. Beide partijen vonden elkaar en lieten elkaar sindsdien niet meer los. “Het is niet zozeer het stadion,” vertelt Gebrselassie, “maar meer de mensen. 25.000 toeschouwers die me voor 110 procent steunen, hier voel ik me thuis.” Gebrselassie zegt liever in Hengelo te lopen dan in Zürich, een wedstrijd uit de Golden Leaque, de Champions Leaque van de atletiek. “Als ik hier wat vraag, is het zo geregeld,” geeft Gebrselassie aan. De organisatie van de FBK-games past het overige programma aan de werelduurrecordpoging aan. De race zal het sluitstuk van het programma zijn, met in het eerste half uur op het middenterrein nog een enkel technisch nummer. “Veel hangt af van het weer en de hazen, maar het allerbelangrijkste is

het laatste deel van de race,” weet de Ethiopiër. “Dan weet ik hoe dicht ik bij het record ben en heb ik de steun van het publiek hard nodig.”

Springsteen Jos Hermens, de manager van Gebrselassie, heeft het record van 1975 tot 1981 in zijn bezit gehad. Hij weet als geen ander dat een uur lang rondjes op de sintelbaan lopen niet alleen fysiek, maar ook geestelijk vermoeiend is. “Na drie kwartier wordt het afzien,” zegt Hermens die de eentonigheid probeerde te verdrijven door muziek van Bruce Spingsteen en The Who over de baan te laten galmen.” Driemaal deed Hermens een poging: tweemaal, in 1975 en 1976, met succes. Op Papendal kwam hij op 1 mei 1976 tot 20.944 meter. Het record hield vijftien jaar stand. Hermens is de man die Gebrselassie in de herfst van vorig jaar al overgehaald heeft om het werelduurrecord te verbreken. “Haile heeft al veel records op zijn naam staan. Het was tijd voor een nieuwe uitdaging.” Als Gebreselassie in zijn poging slaagt, heeft hij in totaal zestien wereldrecords verbroken en heeft hij in Hengelo de lat van zo’n beetje alle middellange en lange loopafstanden hoger gelegd. Volgende keer de Twente Marathon dan maar? “Ik weet dat die wedstrijd er is,” haast Gebrselassie zich te zeggen. “Maar het probleem is dat hij eind mei wordt gelopen, dan is het te warm. Het zou beter zijn als de wedstrijd drie weken eerder wordt gehouden.” ■


U vindt het op www. twentevisie.nl

S P E C I A L

Programma en deelnemers Fanny Blankers-Koen Games Zondag 2 juni, aanvang 16.30 uur

43

Mannen 200 meter:

o.a. Troy Douglas, Nederlands recordhouder 100 meter en 200 meter, en Claudinei da Silva (BRA), 2e op de WK 1999 en met een persoonlijke beste tijd van 19.89 sec. 800 meter**: o.a. de bekende Nederlandse namen Marko Koers, Bram Som en Arnoud Okken (een jong aanstormend talent). Verder Hezekiel Sepeng (RSA), 2e op de WK 1999, en Glody Dube (BOT), de winnaar van vorig jaar. 3.000 meter*: hier krijgen we een duel tussen de wereldkampioen op de 5000 meter Richard Limo (KEN) en de Olympisch kampioen op de 5000 meter Million Wolde (ETH). Op deze afstand zullen verder Gert-Jan Liefers en Kamiel Maase een aanval doen op het Nederlands record. One hour run: alles draait hier natuurlijk om Haile Gebrselassie. 3.000 meter steeple chase: o.a. met Reuben Kosgei (KEN), Olympisch en Wereldkampioen, en Simon Vroemen 110 meter horden: de terugkeer van Robin Korving op GP-niveau Kogelstoten*: Rutger Smith, het grote Nederlandse talent (wereldkampioen bij de junioren), gaat de strijd aan met de wereldtop. Posstokhoogspringen: met het trio Nederlanders dat op internationaal niveau acteert: Rens Blom, Laurens Looije en Christiaan Tamminga. Kogelslingeren*(31 mei): met o.a. Olympisch en wereldkampioen Szymon Ziolkowski (POL) plus een aantal andere medaillewinnaars.

Vrouwen 100 meter*: 800 meter:**

1.500 meter: 5.000 meter* 400 meter horden: Discuswerpen:*: Verspringen*:

o.a. Juliet Campbell (JAM), wereldkampioene 200 meter indoor, en Kim Gevaert (BEL), Europees kampioen 60 meter o.a. Maria Mutola (MOZ), wereld- en Olympisch kampioen 800 meter, en Letitia Vriesde (SUR), 3e tijdens de Wereldkampioenschappen 2001. o.a. Lydia Chojecka (POL), veelvuldig medaillewinnares op internationale toernooien. Ayelech Worku (ETH), 3e op de WK van 2001. het talent in ontwikkeling Marjolien de Jong (NED) doet internationaal mee. o.a. Franka Dietzsch (GER), wereldkampioene van 1999, en Natalya Sadova (RUS), wereldkampioene van 2001 o.a. Francoise Mbango (CMR), 2e WK 2001 hinkstapspringen, en Dawn Burrell, wereldkampioene indoor 2000.

Verder telt het deelnemersveld natuurlijk weer vele jonge talentvolle Nederlandse atleten die hopen dat de FBK hun definitieve doorbraak wordt. Het Grand Prix-onderdeel kogelslingeren (IAAF) wordt tegelijk met een clinic en het kogelslingeren van Twente Atletiek georganiseerd op vrijdagavond 31 mei vanaf 18.00 uur. (Gratis entree.) *

= Grand Prix-onderdelen

**

= Adriaan Paulen Bokaal / IAAF Cup

Twente Atletiek en andere wedstrijden Voorafgaand aan de Fanny BlankersKoen Games, om 12.30 uur, wordt onder de naam Twente Atletiek de KNAU-wedstrijd van het nationale baancircuit gehouden. Vele nationale topatleten zullen hier aanwezig zijn. Het toegangsbewijs voor de FBK Games geldt tevens voor deze baancircuitwedstrijd. Verder staan de volgende atletiekwedstrijden op het programma: - Internationale Twente Marathon: zondag 26 mei - Dubbele Mijl van Hengelo: donderdag 30 mei, aanvang 20.00 uur, FBK-Stadion - Regionale finale schoolatletiek: zaterdag 15 juni, FBK-Stadion - Nationale finale schoolatletiek: zaterdag 22 juni FBK-Stadion

Twentevisie. 05/2002

Carrière Sander Westerveld lijkt voorlopig gered, maar hij wil meer dan

Vechten tegen degradatie Vooral dankzij de 3-0 overwinning op Real Madrid (eind april) blijft Real Sociedad behouden voor de hoogste Spaanse divisie. Tien (!) ploegen in de staart van de ranglijst deden deze competitie maar heel weinig voor elkaar onder. Mede op advies van Louis van Gaal koos Sander Westerveld voor deze Spaanse ploeg in Baskenland (in San Sebastian) net over de Franse grens. Degradatie naar de tweede divisie zou de tot vorig seizoen glanzende carrière van Westerveld hebben verwoest. Want dan zou hij definitief uit het zicht zijn geraakt. En weer snel promoveren is in Spanje geen kinnesinne. Zelfs een ploeg als Atletico Madrid had er een paar jaar voor nodig (promoveert dit jaar). En ondanks andere verhalen zou hij dan niet voor een zacht prijsje hebben mogen vertrekken.

(door Jan Medendorp)

Natuurlijk is Westerveld gelukkig. Hij roept dat bijkans in elk interview. Zijn vrouw is binnenkort uitgerekend, hij woont op een fantastische plaats, de zon schijnt elke dag en Spanjaarden zijn meer levensgenieters dan Engelsen. Maar sportief is Sociedad op geen enkele manier te vergelijken met Liverpool. En het groot uitgevallen Heerenveenstadion met sintelbaan in San Sebastian is geen Anfield Road. Geen topper als Hyypia voor hem, geen Owen in de spits. Het team van Sociedad is matig, met een paar gebleekte sterren. Om klokslag vijf uur stroomt het stadion vol met gezinnen met flessen drank en broodjes. Wel enthousiast maar geenszins te vergelijken met de Kop die 90 minuten lang zingt en aanmoedigt. John Toshack (voormalig Engelse bondscoach) haalde Westerveld mede om zijn organisatievermogen. “Hij zei ‘jij moet de verdediging neer gaan zetten, ik moet iemand met uitstraling hebben’. Ik vond het wel leuk dat het publiek direct achter me ging staan toen ik de spelers naar voren joeg.” Toshack is overigens alweer de laan uitgestuurd.

Ook in het Nederlands elftal is zijn rol voorlopig uitgespeeld. Van Hanegem is zeer gecharmeerd van Moens...

45

Vijf prijzen Het is eigenlijk nooit goed duidelijk geworden waarom Westerveld moest vertrekken bij Liverpool. Waren het zijn hoge salariseisen? Het is ook niet duidelijk waarom de contractbesprekingen (vooral per fax) zo ontzettend lang duurden. Feit is wel dat Westerveld bij Liverpool altijd tegen vooroordelen moest opboksen. Altijd gezeur over hoge ballen. Hij werd in Engeland nooit als een grote ster beschouwd. Bij herhaling kreeg hij in de (invloedrijke) Match of the Day zware kritiek over zich uitgestort van met name oud-speler Alan Hansen. David James (nu West Ham United) was de keeper die voor Westerveld moest wijken en die was goed bevriend met Hansen. Feit is dat Westerveld in zijn eerste seizoen de minst gepasseerde keeper was en in zijn tweede seizoen vijf prijzen pakte. “Alleen de UEFA-cup (in Dortmund tegen Alaves) hebben we terecht gewonnen. Daarvoor speelden we de Leaquecup-finale tegen Birmingham en die wonnen we met mazzel, en het was echt schandalig dat we de FA-cup wonnen van Arsenal.” Verder won Liverpool dat seizoen het Sharity-shield en de supercup van Manchester United. In de wedstrijd tegen

‘Als er een goeie club uit Engeland komt, ga ik terug’

Alaves (bij 4-3) ging Westerveld de fout in bij een hoge bal die door Jordi werd ingekopt. Die bal en een zeperd in de competitie zouden volgens manager Hollier zijn vertrek hebben ingeluid.

Houllier Noem de naam Hollier en Westerveld moet braken. De man die steeds maar zei dat Westerveld de beste keeper van de Premier Leaque zou worden, die verhalen

over nieuwe keepers in de pers tegensprak door op het graf van zijn moeder te zweren. Westerveld voelt zich verneukt en is daarom dolblij (“niet voor de spelers”) dat Liverpool (lees Hollier) dit jaar met lege handen staat terwijl de ploeg voor tientallen miljoenen investeerde in twee nieuwe keepers. Liverpool wilde altijd al de keeper van Coventry en van jong-Engeland (Kirkland) inlijven, maar vond de prijs van 35 miljoen een beetje veel. Daarom werd de aandacht verlegd naar Dudek; Coventry halveerde bijna de vraagprijs, maar Liverpool zat (onder meer door ingrijpen van de vroegere Twente-coach Baan, nu bij Feyenoord) ook vast aan Dudek. Westerveld kon vervolgens gaan.

Sander Westerveld, gefotografeerd tijdens de voorbereiding tegen Engeland. Waarschijnlijk zijn laatste interland. Hoewel, in het voetbal weet je het nooit.

Machester City “Ik heb vaker gezegd graag nog eens in Spanje te voetballen. Het komt nu eigenlijk iets te vroeg. Ik vind dat ik nu iets te jong naar Spanje ben gegaan. Maar het moest wel in de huidige situatie. Ik wil meer dan alleen vechten tegen degradatie, maar wellicht weten we volgend seizoen Europees voetbal te halen. En als dat niet lukt, dan kan ik misschien nog een overstap maken naar een andere Spaanse club. Maar als er een goeie club uit Engeland komt, ga ik terug.” Westerveld kon vorig jaar zomer naar Griekenland, België, Frankrijk en ook naar Engeland, naar Manchester City die nu na de promotie (!) Schmeichel hebben gecontracteerd. ■


ACCOUNTANCY / BELASTINGADVIES

FINANCIËLE INSTELLINGEN

Texieladvies

◆ PricewaterhouseCoopers N.V. Diamantstraat 2 7554 TA Hengelo TEL 074-2467777 / FAX 074-2467778 Contactpersoon: de heer Gerard Veger Gespecialiseerd in: accountancy/ belastingadvies E-mail: [email protected] i Website: www.purglobal.com/nl

◆ Scharenborg & Rijckenberg Lasondersingel 98, 7514 BV ENSCHEDE TEL 053-4349435 / FAX 053-4349436 Contactpersoon: de heer Ton Hakvoort Gespecialiseerd in: Verzekeringen, Pensioenen, Employé Bénefits E-mail: [email protected]

◆ TerWeele Advise b.v. (TWA) Parallelweg 11, 7141 DL GROENLO TEL 0544-466240 / FAX 0544-467295 Contactpersoon: de heer J.B. ter Weele Gespecialiseerd in: Textiel / Advies / in- en verkoop E-mail: [email protected] i Website: www.twa-bv.nl p Bedrijfsprofiel

◆ Initial VAREL Security b.v. Goudstraat 7, 7554 NG HENGELO TEL 074-2404200 / FAX 074-2506362 Contactpersoon: de heer A.Buitenhuis Gespecialiseerd in: technische beveiliging E-mail: [email protected] i Website: www.initialvarel.nl

◆ Theodoor Gilissen Bankiers N.V. Nijverheidstraat 1, 7511 JM ENSCHEDE TEL 053-4854500 / FAX 053-4854520 Contactpersoon: de heer R. de Jong Gespecialiseerd in: vermogensbeheer E-mail: [email protected] i Website: www.gilissen.com

◆ Janssen de Jong Plancoördinatie B.V. Postbus 572, 7550 AN HENGELO TEL 074-2500800 / FAX 074-2918521 Contactpersoon: de heer A.J. Kleinjan Gespecialiseerd in: projectontwikkeling bouw E-mail: [email protected] i Website: www.jajo.com p Bedrijfsprofiel

◆ Wensink & Masselink Financieel Adviseurs BV Bedrijvenpark Twente 305, 7602 KL ALMELO TEL 0546-549 338 FAX 0546-549 340 Contactpersoon: de heer D.G.A. Masselink Gespecialiseerd in: Onafhankelijke Financieel Planners E-mail: [email protected] i Website: www.wensinkmasselink.nl p Bedrijfsprofiel

◆ Loohuis Installatietechniek Pastoor Boddestraat 18, 7666 LB FLERINGEN TEL 0546-629629 / FAX 0546-629639 Contactpersoon: de heer A. Semmekrot Gespecialiseerd in: werktuigbouwkundige en elektrotechnische installatie E-mail: [email protected] i Website : www.loohuis.nl ◆ Novicon Beheer B.V. Sacharovstraat 4, 7575 EA OLDENZAAL TEL 0541-573030 / FAX 0541-573031 Contactpersonen: G. Vehof / H. Vos Gespecialiseerd in: Staalbouw - Dak- en Gevelbekleding E-mail: [email protected] i Website: www.novicon.nl ◆ Unica Ponsioen b.v. Postbus 174, 7550 AD HENGELO TEL 074-2490149 / FAX 074-2432955 Contactpersoon: de heer Frans A.M. Dijkstra Gespecialiseerd in: installatietechniek, E, W, sprinkler, ICT E-mail:[email protected] i Website: www.unica.nl

Aannemers ◆ Aannemersbedrijf Gebr. Scharenborg Tolstraat 4, 7482 DB HAAKSBERGEN TEL 053-5721466 / FAX 053-5729417 Contactpersonen: de heer B. Scharenborg, Gespecialiseerd: nieuwbouw, verbouw en renovatie E-mail: [email protected] i Website: www.scharenborg.nl

Installatiebedrijven ◆ Alferink BV Installatietechniek Industriestraat 71, 7482 EW HAAKSBERGEN TEL 053-5730100 / FAX 053-5727725 Contactpersoon: de heer H. Alferink Gespecialiseerd in: installatietechniek E-mail: [email protected] ◆ Loohuis Installatie Technieken b.v. Pastoor Boddestraat 18 7666 LB FLERINGEN TEL 0546-629629 / FAX 0546-629639 Contactpersoon: de heer A. Semmekrot Gespecialiseerd in: installatietechniek E-mail: [email protected] i Website: www.loohuis.nl ◆ Weber Installatie Technieken bv Wegtersweg 37 7556 BP HENGELO TEL 074-2912867 / FAX 074-2439139 Contactpersoon: mevr. L. Aarninkhof Gespecialiseerd in: installatietechniek E-mail: [email protected]

Verzekeringen ◆ AON Nederland Makelaars in Assurantiën & Risico-Adviseurs Beursstraat 1a, 7551 HP HENGELO TEL 074-2423355 FAX 074-2434970 Contactpersoon: de heer S. Roodenburg E-mail: [email protected] Website: www.aon.nl ◆ TSA Verzekeringen Capitool 20, 7521 PL ENSCHEDE TEL 053-4809209 FAX 053-4809309 Contactpersoon: de heer J.H. Meijer

GEZONDHEIDS- EN WELZIJNSZORG Arbodiensten ◆ Arbo Unie Oost-Nederland Haven NZ 39 7606 ES ALMELO Postbus 480, 7600 AS ALMELO TEL 0546-822022 / FAX 0546-813161 Contactpersoon: de heer drs.ir. P. Staal, alg. dir. ◆ Benefit stabiliteit in bewegen Prinsenstraat 1 7607 JC ALMELO TEL 0546-538050 / FAX 0546-539950 Contactpersoon: D.W.H. Bosch Gespecialiseerd in: arbeidsreïntegratie E-mail: [email protected] ◆ Maetis Arbo Spoorstraat 50 7551 CA HENGELO TEL 074-2552727 / FAX 074-2552700 Contactpersoon: mevrouw Y. van Rheenen Gespecialiseerd in: Arbodienstverlening E-mail: [email protected] i Website: www.maetis.nl

GROOTHANDEL EN HANDELSBEMIDDELING ◆ Carel Lurvink BV Marssteden 40 7547 TC ENSCHEDE TEL 053-4344343 / FAX 053-4337105 Contactpersoon: de heer C. Lurvink Gespecialiseerd in: schoonmaak-, schilders- en veiligheidsartikelen E-mail: [email protected] i Website: www.carellurvink.nl

CULTUUR, SPORT EN RECREATIE

◆ Electro Automatisering Smelt Twekkeler Es 7 7547 ST ENSCHEDE Postbus 411, 7500 AK ENSCHEDE TEL 053-4846666 / FAX 053-4846699 Contactpersoon: de heer B.H.G. Nijmeijer E-mail: [email protected] i Website: www.eas.nl

◆ De Twentsche Schouwburg NV Langestraat 49, 7511 HB ENSCHEDE TEL 053-4858585 / FAX 053-4858590 Contactpersoon: de heer A. Siekmans Gespecialiseerd in: theater/muziek/ feesten/congressen E-mail: [email protected]

◆ Ter Brugge Relatiepakketten B.V. Ambachtsstraat 26 7622 AP BORNE TEL 074-267 22 22 / FAX 074-267 22 92 Contact persoon: G.H.M. ter Brugge E-mail: [email protected] i Website: www.terbrugge.com

Verlichting ◆ Herin Lichttechniek Kalanderstraat 20A, 7461 JM RIJSSEN TEL 0548-541861 / FAX 0548-541862 Contactpersoon: de heer H. Tijhuis Gespecialiseerd in: verlichting E-mail: [email protected]

Wijnimporteurs ◆ Heisterkamp Wijnkopers / Het Wijngebouw Eerste Stegge 2 Postbus 63, 7631 AE OOTMARSUM TEL 0541-292222 / FAX 0541-292024 Gespecialiseerd in: Boeren kwaliteitswijnen uit klassieke streken Contactpersoon: de heer Jan Herbrink ◆ Redeker Horeca groothandel b.v. Gruttostraat 81, 7471 ER GOOR TEL 0547-272645 / FAX 053-260202 Contactpersoon: de heer Van Regteren

HORECA ◆ AC Restaurant & Hotel Holten Langstraat 22, 7451 ND HOLTEN TEL 0548-362680 / FAX 0548-264550 Contactpersoon: de heer F.H. Lanfers Gespecialiseerd in: dineren, vergaderen, overnachten E-mail: [email protected]

47

I K Te l g i d s

◆ Janssen de Jong Bouw b.v. Postbus 504, 7550 AM HENGELO TEL 074-2561414 / FAX 074-2917143 Contactpersoon: de heer A.H.J. Terhalle E-mail: [email protected]

◆ Spekschate Assurantie en Financieel Advies Grotestraat 216, 7622 GT BORNE TEL 074-2664455 / FAX 074-2660202 Contactpersoon: de heer A. Bartelink Gespecialiseerd in: Assurantiën en Financieel Advies E-mail: [email protected] i Website: www.spekschate.nl p Bedrijfsprofiel

BOUWNIJVERHEID

or de vo in ales 52 g in iaS 52 eld ed 45 rm M 2 ve Bel 4 Uw s?: : 07 id ef lg ri Te ta IK het

Dé telefoongids voor leden van de Industriële Kring Twente. Op internet: www.twentevisie.nl

◆ De Assinkhof, Hengelosestraat 437, 7521 AG ENSCHEDE TEL 053-435 35 31 / FAX 053-433 00 25 Contactpersoon: de heer J. Assink ◆ Conferentiehotel Drienerburght Drienerlolaan 5, 7522 NB ENSCHEDE TEL 053-4331366 / FAX 053-4356770 Contactpersoon: mevrouw M.J.F. Schmand ◆ Golden Tulip Hotel De Broeierd Hengelosestraat 725 7521 PA ENSCHEDE TEL 053-8506500 / FAX 053-8506510 Contactpersoon: mevrouw S. Lammersen Gespecialiseerd in: Hotel, Restaurant, Vergaderen en broodjesservice E-mail: [email protected] i Website: www.broeierd.nl p Bedrijfprofiel ◆ Landgoed de Wilmersberg Rhododendronlaan 7 7587 NL DE LUTTE TEL 0541-585555 / FAX 0541-585565 Contactpersoon: de heer Niels Hoek Gespecialiseerd in: hotel / restaurant / conferentie centrum E-mail: [email protected] i Website: www.wilmersberg.nl ◆ Muldershuis Mallumse Molenweg 114 7152 AV Eibergen TEL 0545-474720 / FAX 0545-474720 Contactpersoon: de heer Toine Lacet Gespecialiseerd in: vergaderlocaties/ bedrijfsevents E-mail adres: [email protected] i Website: www.muldershuis.nl ◆ Trainingscentrum het Balkon Hooidijk 15, 7661 RA Vasse TEL 0541-518194 / FAX 0541-510847 Contactpersoon : mevrouw Judith A.M. Budde Gespecialiseerd in: accommodatie voor meerdaags verblijf voor teams en trainingen E-mail adres: [email protected] i Website: www.hetbalkon.nl

Vergaderaccommodaties ◆ Van der Valk Hotel Hengelo Bornsestraat 400, 7556 BN HENGELO TEL 074-2555055 / FAX 074-2555010 Contactpersoon: de heer P.A. van der Valk Gespecialiseerd in: hotel, restaurant, zakenverhuur E-mail: [email protected] i Website: www.valk.nl ◆ Theaterhotel Almelo Schouwburgplein 1, 7607 AE ALMELO TEL 0546-810061 / FAX 0546-821665 Contactpersoon: Jan-Willem Holtmaat Gespecialiseerd in: theater, horeca, hotel, congres en zalenverhuur E-mail: [email protected] i Website: www.theaterhotel.nl

Websites van in de IKTelgids vermelde bedrijven met het symbooltje i , zijn ook te vinden via de website: www.twentevisie.nl Alle bedrijven met het symbooltje p hebben een bedrijfsprofiel op de website: www.twentevisie.nl Alle IKTel-leden staan tevens op: www.twentevisie.nl, voorzien van plattegrond en routeplanner.


INDUSTRIE

Zeefdrukkerijen

◆ Heinhuis Auto & Metaalrecycling Hupselsedwarsweg 2a, 7151 HP EIBERGEN TEL 0545-472052 / FAX 0545-474179 Contactpersoon: de heer T. Heinhuis Gespecialiseerd in: metaalrecycling/autorecycling E-mail: [email protected] i Website: www.heinhuis.nl

◆ A 1 Printservice VOF Olieslagweg 120, 7521 JG ENSCHEDE TEL 053-4302520 / FAX 053-4317247 Contactpersoon: de heer W. Rozema Gespecialiseerd in: tampondruk E-mail: [email protected] i Website: www.a1-printservice.com

◆ Indugas - Rhee bv Twekkeler Es 8, 7547 SM ENSCHEDE TEL 053-4803380 / FAX 053-4307232 Contactpersoon: de heer M.J.M. Buterowe Gespecialiseerd in: Industriële en vloeibare gassen E-mail: [email protected] ◆ Loohuis Installatie Technieken b.v. Pastoor Boddestraat 18, 7666 LB FLERINGEN TEL 0546-629629 / FAX 0546-629639 Contactpersoon: de heer A. Semmekrot Gespecialiseerd in: installatietechniek

◆ Quadrant EPP Nederland b.v. Anth. Fokkerweg 2, 7602 PK ALMELO Postbus 59, 7600 AB ALMELO TEL 0546-877777 / FAX 0546-860796 Contactpersoon: de heer H. Hoekstra Gespecialiseerd in: Rubber- en kunststofproducten

Aandrijftechniek ◆ Maxon Motor Benelux B.V. De Giem 22, 7547 SV ENSCHEDE TEL 053-4320566 / FAX 053-4303665 Contactpersoon: de heer R.J.H. Keultjes Gespecialiseerd in: aandrijftechniek E-mail: [email protected] ◆ Rotor BV Mors 2 , Postbus 45, 7150 AA EIBERGEN TEL 0545-464640 / FAX 0545-475065 Contactpersoon: mevrouw A.C. Mulder

Beroeps/bedrijfskleding ◆ EHCO-KLM Kleding NV Strootsweg 16, 7547 RX ENSCHEDE Postbus 78, 7500 AB ENSCHEDE TEL 053-4800300 / FAX 053-4800301

Drukkerijen ◆ Hassink Drukkers b.v. Postbus 177, 7480 AD HAAKSBERGEN TEL 053-5721777 / FAX 053-572675 Contactpersoon: de heer W.J. Hassink Gespecialiseerd in: Kwalitatief hoogwaardig drukwerk E-mail: [email protected] i Website: www.hassink.nl

Electrotechnische industrie ◆ Odink & Koenderink B.V. Parallelweg 10, 7482 CA HAAKSBERGEN TEL 053-5730303, FAX 053-5726315 Contactpersoon: afdeling verkoop

Metaalindustrie ◆ Galvano Hengelo B.V. Zuidelijke Havenweg 40 7554 RR HENGELO TEL 074-2483938 / FAX 074-2484070 Contactpersoon: de heer P.I.M. Bebseler Gespecialiseerd in: galvanotechniek E-mail: [email protected]

Metaal recycling ◆ Heinhuis Auto & Metaalrecycling Hupselsedwarsweg 2a 7551 HP EIBERGEN TEL 0545-472052 FAX 0545-474179 Contactpersoon: de heer T. Heinhuis Gespecialiseerd in: metaal- en autorecycling E-mail: [email protected] i Website: www.heinhuis.nl

◆ BMD Advies Oost Munsterstraat 3, 7418 EV DEVENTER TEL 0570-676695 / FAX 0570-676255 Contactpersoon: de heer ir. A.J. Oortgiesen Gespecialiseerd in: milieu, energie, arbo en kwaliteit E-mail: [email protected] i Website: www.bmdadvies.nl p Bedrijfsprofiel

Bodemonderzoek/sanering ◆ Verhoeve Milieu Oost b.v. Bleskolksingel 9, 7602 PE Almelo TEL 0546-486436 / FAX 0546-486430 Contactpersoon: mevrouw ing. I.M. Bruns E-mail: [email protected]

Milieuadvies- en onderzoekbureaus ◆ Geofox BV Eektestraat 10-12, 7575 AP OLDENZAAL Postbus 221, 7550 AE OLDENZAAL TEL 0541-585544 / FAX 0541-522935 Contactpersoon: de heer drs. R.C.H. Steneker Gespecialiseerd in: bodem water (o.a. Legionella), asbest E-mail: [email protected] i Website: www.geofox.nl

◆ Gemeente Almelo Postbus 5100, 7600 GC ALMELO TEL 0546-541184 / FAX 0546-541199 Contactpersoon: de heer J. Melsen Gespecialiseerd in: econ. ontwikkeling E-mail: [email protected] ◆ Gemeente Oldenzaal Postbus 351, 7570 AJ OLDENZAAL TEL 0541-588111 / FAX 0541- 588249 Contactpersoon: de heer L. Van Dijk E-mail: [email protected]

OVERIGE DIENSTVERLENING ◆ A1 printservice Olieslagweg 120 7521 JG Enschede TEL 053-4302520 / FAX 053-4317247 Contactpersoon: mevrouw B. Rozema Gespecialiseerd in: tampon- en zeefdruk E-mail: [email protected] i Website: a1-printservice.com ◆ SOWECO N.V. Postbus 308, 7600 AH ALMELO TEL 0546-875678 / FAX 0546-875604 Contactpersoon: de heer W.Th.H. Visscher Gespecialiseerd in: verrassend, vertrouwd, veelzijdig E-mail: [email protected] i Website: www.soweco.nl ◆ IMPULS Wierdensestraat 22 7607 GJ Almelo TEL 0546-805805 / FAX 0546-6805800 Contactpersoon: de heer J.M.B.P. Adolfsen Gespecialiseerd in: Reïntergratie langdurig werklozen E-mail: [email protected] i Website : www.impuls -almelo.nl

ONDERWIJS Bedrijfsopleidingen/advies

PROD. EN DISTR. VAN ELECTR., AARDGAS EN WATER

◆ Centrum Vakopleiding César Franckstraat 1 7604 JE ALMELO TEL 074-2557800 FAX 074-2557840 Contactpersoon: de heer F.G.M. Holtkamp

◆ COGAS Postbus 71, 7600 AB ALMELO TEL 0546-836666 / FAX 0546-811267 Contactpersoon: de heer H. Bijker Gespecialiseerd in: energie-adviezen en stortgasbenutting E-mail: [email protected] i Website: www.cogas.nl

◆ Villa, Expertise voor bedrijven Kortenaarstraat 71 7513 AD ENSCHEDE TEL 053-4871871 / FAX 053-4302474 Contactpersoon: de heer G.A.M. Salemink Gespecialiseerd in: bedrijfsopleidingen, onderzoek, advies, coaching, cursussen E-mail: [email protected] i Website: www.hen.nl

Opleidingsinstituten/onderwijs ◆ ROC Oost-Nederland Lupinestraat 9 7552 HJ HENGELO TEL: 074-8503333 FAX: 074-8503210 Contactpersoon: de heer F.G.C.M. Tillemans Gespecialiseerd in: Opleidingen en Trainingen E-mail: [email protected] i Website: www.roc-on.nl ◆ ROC Twente Plus Twentheplein 5 7607 GZ ALMELO TEL 0546-830200 / FAX 0546-830245 Contactpersoon: mevrouw Elfering Gespecialiseerd in: MBO-, MBO-plus-, HBO-kort-onderwijs E-mail: [email protected] i Website: www.ROCTwentePlus.nl ◆ STODT praktijkcentrum voor geavanceerde techniek César Franckstraat 1a, 7604 JE ALMELO TEL 0546-822455 / FAX 0546-827487 Contactpersoon: de heer G.A. Wieffer Gespecialiseerd in: Kenniscentrum voor de metaal, elektro en kunststof E-mail: [email protected] i Website: www.stodt.nl p Bedrijfsprofiel

Productie machines en apparaten

◆ OLCT Opleiding & Trainingen Postbus 3366 7500 DJ Enschede TEL 053-4340344 / FAX 053-4341259 Contactpersoon: Paula de Regt, account manager Gespecialiseerd in: bedrijfstraining, cursussen, IT-training E-mail: [email protected] i Website: www.olct.nl

◆ Kiekens Products B.V. Postbus 99, 7600 AB ALMELO TEL 0546-871555 / FAX 0546-871985 Contactpersoon: de heer Ten Doeschate Gespecialiseerd in: luchttechniek E-mail: [email protected] i Website: www.kiekens-products.com

◆ SWOT Postbus 5502, 7500 GM ENSCHEDE TEL 053-4849831 / FAX 053-4849832 Contactpersoon: mevrouw L. Bok Gespecialiseerd in: deeltijdopleidingen op HBO-niveau E-mail: [email protected] i Website: www.swot.nl

49

I K Te l g i d s

◆ Werk en Vakmanschap Bornsestraat 1E, 7556 BA HENGELO TEL 074-2590959 / FAX 074-2590446 Contactpersoon: de heer R. Bruns Gespecialiseerd in: flexibiliteit van gekwalificeerde arbeid E-mail: [email protected] i Website: www.werkenvakmanschap.nl p Bedrijfsprofiel

MILIEUDIENSTVERLENING

OPENBAAR BESTUUR, OVERHEIDSDIENSTEN

or de vo in ales 52 g in iaS 52 eld ed 45 rm M 2 ve Bel 4 Uw s?: : 07 id ef lg ri Te ta IK het


REPARATIE GEBRUIKSGOEDEREN Autobedrijven ◆ Auto Scholing Almelo b.v. Buitenhavenweg 1, 7604 PW ALMELO TEL 0546-815490 / FAX 0546-817519 Contactpersoon: de heer J.C.H. Sjoers Gespecialiseerd in: Honda Automobielen

Heftrucks ◆ Loohuis Heftruckservice b.v. Van der Hoopweg 7, 7602 PJ ALMELO TEL 0546-863429 / FAX 0546-865058 Contactpersoon: mevrouw Huisman-Loohuis Gespecialiseerd in: Intern Transportmateriaal E-mail: [email protected] i Website: www.loohuisheftruckservice.nl

UITGEVERIJEN ◆ MediaSales Nederland bv Anninksweg 50, 7557 AH HENGELO Postbus 702, 7550 AS HENGELO TEL 074-2455252 / FAX 074-2503513 Contactpersonen: de heer J.W. Achterberg, de heer R.H.M. Staal E-mail:[email protected]

VERVOER, OPSLAG EN COMMUNICATIE Reisorganisaties ◆ Arke Reizen, Deurningerstraat 16, 7514 BH ENSCHEDE Postbus 365, 7500 AJ ENSCHEDE TEL 053-4880880 / FAX 053-4351515 Contactpersoon: de heer P. van Eenbergen ◆ Reisburo Brinkman Van Loenshof 84-90, 7511 NM ENSCHEDE TEL 053-4327485 / FAX 053-4324063 Contactpersoon: de heer B. Brinkman E-mail: [email protected] ◆ OAD Groep Postbus 20, 7450 AA HOLTEN TEL 0548-377777 Contactpersoon: de heer H. Verborg Gespecialiseerd in: organisatie vakantie- en zakenreizen E-mail: [email protected] p Bedrijfsprofiel



Dé telefoongids voor leden van de Industriële Kring Twente. Op internet: www.euregionet.com Verhuizingen ◆ Grijpma Verhuizingen Transportcentrum 13 7547 RT ENSCHEDE TEL 053-4849000 FAX 053-4849070 Contactpersoon: de heer Leo F. Brant Gespecialiseerd in: projectverhuziingen, archiefbeheer en opslag E-mail: [email protected] i Website : www.grijpma.nl

ZAKELIJKE DIENSTVERLENING ◆ BMW Bedrijf-Mens-Werk “Het Scheepvaarthuis” Haven N.Z. 37e, 7607 ES ALMELO TEL 0546-923929 FAX 0546-539190 Contactpersoon: mevrouw C.J. Dujardin Gespecialiseerd in: P&O/BMW; tests, advies E-mail: [email protected] i Website: www.bedrijf-mens-werk.nl

50

I K Te l g i d s

◆ Congres Associatie Twente Postbus 217 7500 AE ENSCHEDE Drienerlolaan 5 7552 NB ENSCHEDE TEL 053-4894444 / FAX 053-4894442 Contactpersoon: de heer Huub Isendoorn Gespecialiseerd in: congres/evenementenorganisatie E-mail: [email protected] i Website: www.congress.nl ◆ De Bleeker Groep Postbus 300 7550 AH HENGELO TEL 074-2550444 / FAX 074-2550445 Contactpersoon: de heer B.H.J. Schwering Gespecialiseerd in: Opel/Autorent/Focwa/ Schadeherstel/Autowas ◆ Essent Kabelcom Postbus 1040 7550 AX HENGELO TEL 074-8511151 / FAX 074-8511100 Contactpersoon: de heer H. ter Beek Gespecialiseerd in: telecommunicatie E-mail: [email protected] i Website: www.essentkabel.nl ◆ Eurocon Management Consultants B.V. Postbus 99 7580 AB LOSSER TEL 053-5388485 FAX 053-5388422 Contactpersoon: de heer T.H.P. Weterings Gespecialiseerd in: Organisatie- en subsidieadvies, marktonderzoek, projectmanagement E-mail: [email protected] i Website: www.eurocon.nl ◆ Protekt Nederland BV Deldenerstraat 61 7551 AC HENGELO TEL 074-2429224 FAX 074-2430847 Contactpersoon: de heer R. Duine Gespecialiseerd in: bedrijfshulpverlening, brandpreventie, noodplan i E-mail: [email protected] Website: www.protekt.nl ◆ Start Loopbaaninterventie Nijverheidsstraat 5 7511 JM ENSCHEDE TEL 053-4814600 / FAX 053-4814659 Contactpersoon: R. Langeslag Gespecialiseerd in: personele mobiliteit en outplacement i Website: www.start.nl

Accountants ◆ Countus accountants en adviseurs Hengelosestraat 48 7514 AF Enschede TEL 053-4353208 FAX 053-4339844 Contactpersoon: de heer B.J. Meijer Gespecialiseerd in: Accountancy en Belastingadvies E-mail : [email protected] i Website: www.countus.nl p Bedrijfsprofiel ◆ GIBO Accountants en Adviseurs Hengelosestraat 567 7521 AG ENSCHEDE TEL 053-4861130 FAX 053-4861139 Contactpersoon: dhr. J.M. Stoeten FB Gespecialiseerd in: Accountancy en belastingadvies E-mail: [email protected] i Website : www.gibogroep.nl p Bedrijfsprofiel ◆ KPMG Accountants en Adviesbureau n.v. Hengelosestraat 581 7521 AG ENSCHEDE TEL 053-4832525 FAX 053-4832500 Contactpersoon: de heer A.J. Voskamp en de heer A.J.M Oude Weernink Gespecialiseerd in: diverse branches E-mail: [email protected]

◆ Ten Kate & Huizinga Postbus 2323 7500 CH ENSCHEDE TEL 053-8522222 / FAX 053-8522223 Contactpersoon: de heer G. Heerink Gespecialiseerd in: accountancy en belastingadvies E-mail: [email protected] Website: www.tkhabc.com

◆ SORG advies, Postbus 3008, 7600 EA ALMELO TEL 0546-646350 / FAX 0546-646315 Contactpersoon: de heer I. Te Winkel Gespecialiseerd in: organisatie- en personeelsadvies E-mail: [email protected] i Website: www.sorg.nl

Administratiekantoren

Adviesbureaus voor bedrijfsvoering

◆ Administratiekantoor Vijn & Lotgerink B.V. Oostermaat 11, 7623 CS BORNE TEL 074-2666216 / FAX 074-2666225 Contactpersoon: de heer J.G.M. Lotgerink Bruinenberg E-mail adres: [email protected] i Website: www.vijnenlotgerink.nl

◆Händelton Management Advies B.V Postbus 8080 7550 KB HENGELO TEL 074-2782620 / FAX 074- 2782526 Contactpersoon: de heer drs. J.H.Handlogten Gespecialiseerd in: organisatie ontwikkeling en verandering in de professionele dienstverlening (profit en non-profit) E-mail: [email protected] i Website: www:handelton.nl

Adviesbureaus ◆ Carrière Switch Welbergweg 55 7556 PE HENGELO TEL 074-2504505 / FAX 074-2503303 Contactpersoon: de heer H.J. Bos Gespecialiseerd in: Loopbaanadv., P&O advies, Financ. Planning E-mail:[email protected] ◆ DHV Milieu en Infrastructuur B.V. Vestiging Oost Nederland Postbus 246 7550 AE HENGELO TEL 074-25 52 000 / FAX 074-243 92 45 Contact persoon: de heer ing. A.J. Dragt Gespecialiseerd: transport, infrastructuur water, milieu, ruimtelijke ordening E-mail: [email protected] i Website: www.dhv.nl ◆ Geofox B.V. Eektestraat 10-12, 7575 AP OLDENZAAL Postbus 221, 7550 AE OLDENZAAL TEL 0541-585544 / FAX 0541-522935 Contactpersoon: de heer drs. R.C.H. Steneker ◆ Grontmij Burg. Roelenweg 38-40 8021 EW ZWOLLE TEL 038-4227555 / FAX 038-4227697 Contactpersoon: de heer H.J. Manschot E-mail: [email protected] i Website: www.grontmij.nl ◆ Ingenieursburo Holland bv Postbus 95, 7550 AB HENGELO TEL 074-2435436 / FAX 074-2914710| Contactpersoon: de heer B. Otten (directeur) ◆ KPMG, Hengelosestraat 581 Postbus 574 7500 AN ENSCHEDE TEL 053-4832525 / FAX 053-4832500 Contactpersonen: de heer A.J. Voskamp, de heer J.H.M. van der Meer, de heer A.J.M Oude Weernink E-mail: [email protected] ◆ Lemmens Adviesgroep bv Oldenzaalsestraat 120, 7514 DS ENSCHEDE TEL 053-4343519 / FAX 053-4340852 Contactpersoon: de heer S. Lemmens Gespecialiseerd in: adm. & bel. advies, fin. planning en ass. E-mail: [email protected] i Website: www.lemmens-adviesgroep.nl ◆ Restyle Groep Nederland B.V. Wierdensestraat 25b, 7607 GE ALMELO TEL 0546-453989 / FAX 0546-453979 Contactpersoon: de heer ing. J.G.J. Nijland E-mail: [email protected]

◆ STRATEGIC Business Partner Gronausestraat 710 7543 AM ENSCHEDE TEL 053-4618014 / FAX 053-4618015 Contactpersoon: de heer M. Leyen Gespecialiseerd in: MBO/MBT en overnames E-mail: [email protected] i Website: www.s-b-p.nl ◆ Synténs Innovatienetwerk voor ondernemers Hengelosestraat 585 7521 AG ENSCHEDE Postbus 5503, 7500 GM ENSCHEDE TEL 053-4849800 / FAX 053-4849810 Contactpersoon: mw. A.G. Fiselier Gespecialiseerd in: advisering MKB E-mail: [email protected] i Website: www.syntens.nl

Advocatenkantoren ◆ Advocatenkantoor Vestering Deldenerstraat 34, 7551 AG HENGELO TEL 074-2505240 / FAX 074-2505310 Contactpersoon: de heer Mr. J. Vestering Gespecialiseerd in: ontslag, incasso’s, echtscheidingen ◆ Damsté Advocaten ALMELO: Twentelaan 15 TEL 0546-533633 / FAX 0546-820827 Postbus 479, 7600 AL ALMELO HENGELO: Welbergweg 50 TEL 074-2488888 / FAX 074-2488800 Postbus 56, 7550 AB HENGELO ENSCHEDE: Lasondersingel 94/96 Postbus 126, 7500 AC ENSCHEDE TEL 053-4840000 / FAX 053-4341799 Contactpersoon: mevrouw M.J.B. klein Rot Gespecialiseerd in: Ondernemingsrecht, Arbeidsrecht, Vastgoedrecht, Letselschade, Strafrecht, Bestuursrecht, Milieurecht, Bouwrecht E-mail: [email protected] ◆ De Jonge Peters Remmelink Advocaten M.H. Tromplaan 10/12 7511 JK ENSCHEDE TEL 053-4331133 / FAX 053-4330381 Mede in Deventer, Doetinchem, Groenlo en Zutphen Contactpersoon: de heer mr. D.K. Kalma Gespecialiseerd in: ondernemings-, arbeids-, bestuurings- en milieurecht en ruimtelijke ordening E-mail: [email protected] i Website: www.jpr.nl ◆ Jacobs Kranenburg advocaten Postbus 320, 7600 AH ALMELO TEL 0546-535565 / FAX 0546-816014 Contactpersoon: mevrouw S.H.G. Swennen Gespecialiseerd in: Ondernemersrecht, Arbeidsrecht, Bestuursrecht E-mail: [email protected]

P & O Adviesbureaus

◆ Morsink Advocatenkantoor M.H. Tromplaan 25 7513 AB ENSCHEDE Postbus 111 / 7500 AC ENSCHEDE TEL 053-4341150 / FAX 053-4342726 Contactpersoon: de heer Mr. A.J. Morsink Gespecialiseerd in: Letselschade, ondernemingsrecht

◆ Creyf’s Select Zeearend 12, 7609 PT ALMELO TEL 0546-821840 / FAX 0546-821120 Contactpersonen: mevrouw M. Bragonje/ mevrouw N. Ertman/T. Evers/ mevrouw E. Groothuis/ G. Legtenberg Gespecialiseerd in: Werving en Selectie van personeel E-mail: [email protected] i Website: www.creyfsselect.nl

◆ De Singel Advocaten Lasondersingel 125 7514 BP ENSCHEDE TEL 053-4333552 / FAX 053-4361588 Contactpersoon: de heer J.F. Saburadin Gespecialiseerd in: huurrecht, echtscheidingsbemiddeling Contactpersoon: de heer J.F. Sabaroedin E-mail: [email protected] i Website: wwwdesingeladvocaten.nl

◆ Profil, P & O Consultants Kantorenpark Stroom Esch Oostermaat 1C, 7623 CS BORNE Postbus 61, 7620 AB BORNE TEL 074-2670044 / FAX 074-2664195 Contactpersoon: de heer C.H. Scheffer en de heer H.J.P. Olthuis Gespecialiseerd in: werving, selectie en psychologische testen E-mail: [email protected]

Arbeidsondersteuning/job coaching

◆ TUTORIAL Opleidingen en Advies B.V. Beltstraat 82, 7512 AA ENSCHEDE TEL 053-4329794 / FAX 053-4340781 Contactpersoon: Peter Bettonville

◆ Job Coach Company Postbus 22, 7580 AA LOSSER TEL 053-5369988 / FAX 053-5369989 Contactpersoon: de heer R. Kamphuis Gespecialiseerd in: Reïntergratie van mensen met een arbeidshandicapt E-mail: [email protected] i Website: www.jobcoachcompany.nl



Info: 074 - 245 52 52

Architectenbureaus

Internet

◆ De Boer De Witte Van der Heijden Architecten Prinsenstraat 13, 7607 JC ALMELO TEL 0546-814928 / FAX 0546-816040 Contactpersoon: H.J.A. van der Heijden Ook vestigingen in Enschede en Groenlo Gespecialiseerd in: architectuur, tekenbureau,interieur E-mail: [email protected] i Website: www.dewittevanderheijden.nl

◆ Innovadis BV, Pantheon 14, 7521 PR ENSCHEDE Postbus 677 7500 AM ENSCHEDE TEL 053-4329944 / FAX 053-4329863 Contactpersoon: H.M.A. Disberg Gespecialiseerd in: internet en database toepassingen E-mail: [email protected] i Website:www.innovadis.com

Automatiseringsbedrijven ◆ Blue Point BV Steenmijerstraat 4, 7555 NB HENGELO Postbus 1047, 7550 BA HENGELO TEL 074-2506000 / FAX 074-2501509 Contactpersoon: de heer J.M.B.J. Quax Gespecialiseerd in: leveren van ICT-producten en diensten E-mail: [email protected] i Website: www.bluepoint.nl p Bedrijfsprofiel

Belastingadviesbureaus ◆ Bakx Rombouts Belastingadviseurs M.H. Tromplaan 8, , 7511 JK ENSCHEDE TEL 053-4316161 / FAX 053-4316191 Contactpersonen: de heer mr. E.J.H. van Nugteren de heer mr. J.B. Jongbloed

Beveiligingsbedrijven ◆ Platvoet Beveiligingssystemen Kleibultweg 6, 7575 BN OLDENZAAL TEL 0541-515790 / FAX 0541-523205 Contactpersoon: de heer H. Platvoet Gespecialiseerd in: Beveiling E-mail: [email protected] i Website: www.platvoet.com ◆ Van der Molen Detec B.V. Twenteweg 20, 7532 ST ENSCHEDE TEL 053-4609010 FAX 053-4609015 Contactpersoon: de heer G.G. van der Molen Gespecialiseerd in: Beveiliging Email: [email protected] i Website: www.detec.nl

Detacheringsbedrijven ◆ Impuls Violierstraat 81, 7601 GR ALMELO TEL 0546-825565 / FAX 0546-823057 Contactpersoon: J.M.B.P. Adolfsen Gespecialiseerd in: detachering en bemiddeling

Direct mail & fullfilment ◆ De Brink Direct Mail Postbus 1010, 7500 BA ENSCHEDE TEL 053-4305515 / FAX 053-4309186 Contactpersoon: de heer R. in het Veld Gespecialiseerd in: Directmail en Fullfillment + Databasebeheer E-mail: [email protected] i Website: www.brinkmail.nl

Expertises en taxaties ◆ Alg. Expertise Bureau ‘Overijssel’ AEO Taxaties B.V. Kuipersdijk 81, 7512 CB ENSCHEDE Postbus 3222, 7500 DE ENSCHEDE TEL 053-4312588 / FAX 053-4312662 Contactpersoon: de heer R.C.W. Schenk

Film/video/multimedia ◆ Apex audio-visuals Rijkmansstraat 2, 7411 GB DEVENTER TEL 0570-624960 / FAX 0570-609057 Contactpersoon: de heer W. Berends E-mail: [email protected] i Website: www.apex-av.nl ◆ Faassen Media Producties Niemansgang 9 7514 DM ENSCHEDE TEL 053-4325444 / FAX 053-4344968 Contactpersoon: mevrouw T.W.C. Melsen Gespecialiseerd in: av-producties, multimedia, tv-commercials, etc. E-mail: [email protected] i Website: www.faassenmedia.nl

Incassobureaus ◆ Deurwaarders- en Incassobureau Enschede B.V. Lasondersingel 142 7514 BW ENSCHEDE Postbus 82 7500 AB Enschede TEL 053-4313232 FAX 053-4359040 Contactpersoon: L.J. Kroep & P. JansenGerechtsdeurwaarders Gespecialiseerd in: juridische dienstverl. incasso’s E-mail: [email protected]

◆Resolit audit en consultancy Hengelosestraat 705, 7521 PA ENSCHEDE TEL 053-4836477 FAX 053-4836478 Contactpersoon: de heer E.van Kouteren Gespecialiseerd in: IT auditing E-mail: [email protected] i Website: www.resolit.nl

Juridische dienstverlening ◆ Drost Rechtspraktijk B.V. Parallelweg LS 8 7553 LG HENGELO TEL 074-2490300 / FAX 074-2490301 Contactpersoon: de heer Y.P.J. Drost

Kantoor- en projectinrichting ◆ Interieurbouw Harry Homan bv Breukersweg 1, 7471 ST GOOR TEL 0547-274750 / FAX 0547-271813

Management ◆ ASW Interimmanagement Mediation Hulsbekenkamp 54, 7576 GC OLDENZAAL TEl 0541-537422 / FAX 0541-537430 Contactpersoon: de heer Arthur P. Wijma Gespcialiseerd in: interimmanagement en mediation E-mail: [email protected]

Marktonderzoek ◆ I&O Research, Postbus 563 7500 AN ENSCHEDE TEL 053-4825000 FAX 053-4825009 Contactpersoon: drs. Nico Buurman Gespecialiseerd in: marktonderzoek E-mail: [email protected] i Website: www.io-research.nl p Bedrijfsprofiel

Multimedia ◆ Present Media BV Gronausestraat 710 7534 AM ENSCHEDE TEL 053-4611083 FAX 053-4617146 E-mail: [email protected] i Website: www.presentmedia.nl

Notariskantoren ◆ Hofsteenge, Wesseling & Faber notarissen Hengelosestraat 42-44 7514 AH ENSCHEDE Postbus 18 7500 AA Enschede TEL 053-4314977 / FAX 053-4310299 Contactpersoon: de heer mr. C.J. Wesseling Gespecialiseerd in: estate-planning en escrow-contracten E-mail: [email protected] i Website: www.henw.nl

Reclameadviesbureaus ◆ Abecom Communicatie Management BV Postbus 434 7570 AK OLDENZAAL TEL 0570-631121 / FAX 0570-631385 Contactpersoon: de heer A.C. Bagerman Gespecialiseerd in: business-to-business communicatie E-mail: [email protected] i Website: www.abecom.nl ◆ Markt & Media Advertising & Marketing Bisschop Balderikstraat 3 7575 AJ OLDENZAAL TEL 0541-531233 FAX 0541-531244 Contacpersoon: de heer M.A.A. Willemsen Gespecialiseerd in: full-service reclamebureau E-mail: [email protected] i Website: www.markt-media.nl ◆ Reclamebureau Checkpoint Zuidwal 82 7571 DJ OLDENZAAL TEL 0541-533766 FAX 0541-533769 Contactpersoon: de heer P. Oosterhof Gespecialiseerd in: Strategie, Creatie en Media E-mail: [email protected]

◆ Studio Van Dijken Oliemolensingel 175 7511 BB ENSCHEDE TEL 053-4808606 FAX 053-4808600 Contactpersoon: Gerard ten Berge Gespecialiseerd in: communicatie en vormgeving E-mail: [email protected]

Schoonmaakbedrijven ◆ Asito Schoonmaak bv Plesmanweg 24 7602 PE ALMELO TEL 0546-484950 FAX 0546-484955 Contactpersoon: drs. G.J. Morsink RM ◆ CSU total care Vendelier 51c 3905 PC VEENENDAAL TEL 0318-535555 Contactpersoon: de heer J.H. Hazelaar Gespecialiseerd in: schoonmaak ◆ IDG-Presto Twentepoort-Oost 39 7609 RG ALMELO TEL 0546-481120 / FAX 0546-481130 Contactpersoon: de heer G.A. Seiger Gespecialiseerd in: specialistische reiniging E-mail: [email protected]

Uitzendbureaus

51

I K Te l g i d s

◆ VHT Automatisering BV Institutenweg 38, , 7521 PK ENSCHEDE TEL 053-4803500 / FAX 053-4803501 Contactpersoon: de heer P.B.A. Temmink E-mail: [email protected] i Website: www.vht.nl

IT audit

◆ SIR: Business to Business Communicatie Bisschopstraat 41 7513 AJ ENSCHEDE Postbus 3775, 7500 DT ENSCHEDE TEL 053-4307044 FAX 053-4306786 Contactpersoon: de heer M.B. Schenning E-mail: [email protected] i Website: www.sir.nl

in id es T-l al 52 IK iaS 52 d s al Me 45 g in el - 2 eld ?: B 74 0 rm s ve lgid ief: e Uw IKT tar t de r he o vo


◆ Adecco The Flex Company Nijverheidstraat 9 7511 JM ENSCHEDE TEL 053-4305300 FAX 053-4305303 Contactpersoon: mevrouw R. Blankenborg Gespecialiseerd in: uitzenden, detacheren, werving & selectie E-mail: [email protected] ◆ Unique Uitzendburo Marktplein 57 7607 HL ALMELO TEL 0546-543005 FAX 0546-543009 Contactpersoon: mevrouw M. Vreuls Gespecialiseerd in: flexible arbeid E-mail: [email protected] ◆ Unique Uitzendburo Enschedesestraat 41 7551 EJ HENGELO TEL 074-2452060 FAX 074-2452069 Contactpersoon: mevrouw D.N. Mensink Gespecialiseerd in: uitzenden, werving en selectie, detacheren E-mail: [email protected] ◆ Unique Uitzendburo Beltstraat 1 7511 JZ ENSCHEDE TEL 053-4809105 FAX 053-4809109 Contactpersoon: mevrouw E. Gest Gespecialiseerd in: uitzenden, werving en selectie, detacheren E-mail: [email protected]

Zakenreizen ◆ BBT Brinkman Business Travel Van Loenshof 84-90 7511 NM ENSCHEDE TEL 053-4327485 FAX 053-4324063 Contactpersoon: de heer B. Brinkman Gespecialiseerd in: zakenreizen E-mail: [email protected] i Website: www.reisburo-brinkman.nl ◆ Advanced Travel Partners Grotestraat 7 7461 KE RIJSSEN TEL 0548-540800 FAX 0548-542055 Contactpersoon: de heer B. Nijkamp E-mail: [email protected] ◆ WorldTravel Holland Atoomweg 350 3542 AB UTRECHT TEL 030-2404949 FAX 030-542055 Contacpersoon: mevrouw M. Pronk E-mail: [email protected] i Website: www.worldtravelholland.com



a d v e r t o r i a l

‘Collegiale detachering leidt voor alle partijen tot meerwaarde’

Vakmanschap behouden op andere werkplek vorm van tijdelijke arbeid,” aldus Bruns. “Voor Werk en Vakmanschap is dit een kernactiviteit. Een medewerker wordt op basis van een arbeidsovereenkomst met ons voor lange of korte tijd geplaatst bij een opdrachtgever. Anders is het bij collegiaal detacheren. Dan blijft een werknemer in dienst van zijn huidige werkgever en wordt hij via bemiddeling door Werk en Vakmanschap tijdelijk gedetacheerd bij een collega-werkgever. Het spreekt voor zich dat onze rol in dit geval heel anders is dan bij reguliere detachering.”

Sterk regionaal netwerk

”Collegiale detachering is een schoolvoorbeeld van hoe een samenwerking tussen bedrijven tot meerwaarde kan leiden voor alle betrokken partijen.” Aan het woord is Robert Bruns, areamanager bij Werk en Vakmanschap voor regio Twente. De redenen om over te gaan tot collegiaal detacheren zijn divers. “De aanleiding is feitelijk ook niet relevant. Het succes zit in de kracht van de onderlinge samenwerking.” Bruns praat gedreven over collegiaal detacheren. Met diezelfde gedrevenheid weten hij en zijn collega’s steeds meer bedrijven en medewerkers enthousiast te maken voor deze actuele vorm van flexibele arbeid. En terecht. Bedrijven voelen steeds vaker de noodzaak van flexibiliteit binnen de arbeidsrelatie. Werk en Vakmanschap geeft hier met collegiaal detacheren op een betrouwbare wijze invulling aan. “De meeste ondernemers kennen uitsluitend reguliere detachering als

Collegiaal detacheren vergt een grondige kennis van de regionale arbeidsmarkt. Door haar unieke organisatiestructuur heeft Werk en Vakmanschap deze kennis in huis. Begin jaren negentig is Werk en Vakmanschap opgericht als een coöperatieve vereniging met als doel het behoud van vakmanschap voor de technische sector. Bij de coöperatie zijn inmiddels meer dan zeshonderd technische en industriële bedrijven aangesloten. Voor de uitvoering van het coöperatieve beleid heeft Werk en Vakmanschap landelijk inmiddels 14 kantoren. Bruns: “Wij beschikken over een goed kantorennet en een sterk netwerk van (lid)bedrijven. Hierdoor zien we snel waar kansen liggen. Zo hadden wij onlangs in Almelo te maken met een bedrijf dat tijdelijk kampte met personele overcapaciteit. Wij hebben toen een aantal medewerkers elders geplaatst. De mensen zijn bij de meest uiteenlopende bedrijven terechtgekomen maar, en daar ben ik best trots op, wel allemaal in hun eigen vakgebied. Het is toch geweldig dat je op een dergelijke manier drie partijen tevredenstelt.”

Kostenbesparing De keuze voor collegiaal detacheren ligt in dit voorbeeld voor de hand. Immers, als het werk na een periode weer aantrekt dan kan dit bedrijf terugvallen op haar eigen medewerkers. En investeringen die in de medewerkers zijn gedaan, blijven daarmee behouden. Andere redenen om te kiezen voor deze vorm van detacheren zijn bijvoorbeeld tijdelijke ondercapaciteit, outplacement, kennisontwikkeling of WAO-preventie. “In de dagelijkse praktijk merk ik bij veel ondernemers aandacht voor de WAO-problematiek. Door preventief op zoek te gaan naar een andere werkkring voor een zieke werknemer kan de gang naar de WAO wellicht voorkomen worden.

Het spreekt voor zich dat een ondernemer zich op deze manier heel wat kosten en zorgen bespaart,” aldus Bruns. Bij reguliere detacheringen is de rol van Werk en Vakmanschap hoofdzakelijk die van werkgever. “Die rol vervullen we niet bij collegiaal detacheren. De gedetacheerde blijft gewoon in dienst bij zijn eigen werkgever. Onze rol is hier veel meer die van coach. Vaak leggen wij de eerste contacten en voeren we een gedegen (intake)gesprek met de potentiële kandidaat. En natuurlijk leggen wij alle afspraken met de drie betrokkenen vast in een overeenkomst. Doordat wij werken voor de leden van de coöperatie kan ieder lid uitgaan van onze objectiviteit en betrouwbaarheid. Wij zijn eigenlijk een neutrale partner die met de belangen van alle partijen rekening houdt.” ■

Voordelen van collegiale detachering voor (lid)bedrijven - Behoud van vakbekwame medewerkers - Reguleren van personele (over- of onder-) capaciteit - Beheersing en optimalisatie van personeelskosten - Verbreden en verdiepen van de kennis en ervaring van betrokken werknemers - WAO-preventie - Snel en eenvoudig te regelen via Werk en Vakmanschap

Voor meer informatie neemt u contact op met: Werk en Vakmanschap Robert Bruns Bornsestraat 1e 7556 BA Hengelo tel. (074) 25 90 959 fax (074) 25 90 446 of bezoek onze site: www.werkenvakmanschap.nl

IKTvisie op...

Leiderschap, Visie en Communicatie De Srebrenica-crises geeft nog eens aan hoe moeilijk het is goed en duidelijk te communiceren, zodat achtergronden en bedoelingen van beslissingen van leiders door alle betrokkenen op de juiste waarde worden ingeschat. Communicatie is het zusje van leiderschap. De essentie is het hebben van de vaardigheid om informatie aan anderen te verstrekken teneinde een gewenst en realistisch doel te bereiken. Goede leiders zijn echter geen onpersoonlijke overdragers van informatie. In hun boodschap geven ze ook een deel van hun innerlijke gedachtegang, hun emoties en hun bedoelingen weer. En daarmee geven ze energie door. Een goede communicator moet een goede luisteraar zijn. We hebben luisterende leiders nodig op alle niveaus - leiders die open willen staan voor nieuwe ideeën en andere manieren van werken. Niemand kent alle antwoorden. Een goede leider is in staat empathie te tonen - de vaardigheid om te delen in de gevoelens en ideeën van anderen. Grote organisaties zoals legers en industriële conglomeraten creëren door hun omvang en geografische spreiding communicatieproblemen voor hun leiders. Hoewel systemen en moderne communicatiemethoden zoals IT een rol spelen, zal een ervaren leider de gelegenheid grijpen of maken om

Prof. Leo Stevens

54

zijn eigen visie - in zijn woorden - duidelijk te maken aan sleutelpersonen in zijn organisatie. Hij zorgt er daarmee

Zorgservices Twente

56

voor dat iedereen op zijn of haar niveau zich betrokken voelt en niet alleen zijn directe staf. Want een leider die

75 jaar Hegeman Bouw

58

Kantoorinnovatie

61

Het Catena-project

62

Scope

63

Twente Agenda

64

alleen maar zichtbaar en hoorbaar is voor de ‘select few’ is zelden effectief en zeker geen groot leider. Geert de Raad, Voorzitter Industriële Kring Twente

Stichting Industriële Kring Twente - Postbus 5501, 7500 GM Enschede - Tel. 053 - 48 49 980 - Fax 053 - 48 49 985 | Twentevisie | Jaargang 15 | Nummer 5 | Mei 2002 |

Prof. Leo Stevens:

‘Ons belastingstelsel verre dert er weinig omdat de ‘winst’ van het terugdringen van de bureaucratie nu wordt besteed aan dure reclamecampagnes en dividenden voor de aandeelhouders. We moeten rationeel tegen dit soort dingen aankijken en ons bewust zijn van de prijs die we moeten betalen.”

54

Hij rekende snel af met de voorstanders van de ‘platte tax’ zoals in de Verenigde Staten. “Een belastingstelsel is de spiegel van de samenleving. En die is bij ons niet eenvoudig. Al zijn we in die vertaling soms wel wat te ver doorgeschoten.” Als schrijnend voorbeeld noemde hij de ingevoerde derde categorie partners, die naast het huwelijk en het geregistreerd partnerschap is gecreëerd. “Het waanzinnige daarbij is dat je per jaar (na afloop van een belastingjaar) mag bepalen of je wel of niet partner van elkaar bent. Bij flinke verliezen als aanmerkelijk belang aandeelhouder ben je dus wel partner en bij een forse winst niet.”

Onbezoldigd FIOD-ambtenaar

Prof. Leo Stevens.

Volgens professor Leo Stevens - niet dezelfde, maar in belastingland even vermaard als Willem Stevens van de ‘commissie’ - is ons (nieuwe) belastingstelsel verre van volmaakt en op een aantal punten bijzonder onrechtvaardig. Daarnaast ontbreekt het in de Europese Unie totaal aan samenhang tussen de verschillende belastingsystemen. “Dat zal met de uitbreiding van de EU alleen maar erger worden. Denk maar eens aan het nultarief van de vennootschapsbelasting in de Baltische staten. Door het vrije verkeer van mensen, goederen en geld kan dat tot een chaos leiden.” Een boeiend, anderhalf uur durend college, dat de ruim 150 IKT-ers veel stof tot nadenken gaf.

(Door Niko Wind)

Stevens - die nadrukkelijk aangaf geen politieke voorkeuren, laat staan ambities te hebben - startte met de basis, het nut van belastingen. “Belastingen zijn de kwitantie van onze welvaartstaat, maar het mag uiteraard geen weggegooid geld

zijn.” Privatisering is in zijn ogen geen heilig doel en leidt in veel gevallen ook niet tot lagere kosten. “Neem nu de sociale zekerheid. Vroeger betaalde een ondernemer een aanslag; nu is dat een verzekeringspremie. In de kosten veran-

Dat de bureaucratie kan doorslaan verduidelijkte Leo Stevens met voorbeelden uit de kille praktijk. “Een werkgever krijgt niet alleen een groeiende berg administratie te verwerken, maar hij moet als onbezoldigd FIOD-ambtenaar bijvoorbeeld ook controleren of een medewerker wel een fietsvergoeding kan krijgen.” Een ander voorbeeld van doorgeslagen bureaucratie is de WAZ (Wet Arbeidsongeschiktheid Zelfstandigen): “Hier worden bokken en schapen bij elkaar geveegd en opgedragen een nominale premie te betalen voor een uitkering die het aanvragen amper waard is. We hadden een goed stelsel van verzekeringen, maar die is door Bolkestein persoonlijk om zeep geholpen.” Hetzelfde geldt, volgens de Rotterdamse hoogleraar, voor de waterschapsheffing: een ingewikkelde baatbelasting, waarvan zeker 30% van de geïnde gelden opgaan aan inningskosten. Hij veegde en passant de vloer aan met het idee van Zalm om de Onroerend Zaak Belasting af te schaffen om het potverteren van gemeenten tegen te gaan. “De centrale overheid is wat dat betreft geen haar beter.”

van volmaakt’ Stevens ziet wel voordelen van versimpeling van de OZB tot één heffing: “Elke verhuurder zal het eigendomsdeel immers toch doorberekenen aan de huurder. Een simpele efficiencyverbetering die ons veel geld kan besparen.”

Met de rug naar Europa Alle Europese landen (en dus ook Nederland) staan qua belastingsysteem met de rug naar Europa gekeerd. “We kennen hier nog steeds het 19e-eeuwse territoriale systeem en dat kan ons lelijk gaan opbreken. Eén van zijn grootste zorgen is de Nederlandse pensioenpot, die - belastingvrij - inmiddels tot een gigantisch bedrag is uitgegroeid. De groeiende stroom mensen die in zonniger landen hun oude dag gaan doorbrengen, dragen daar belasting af.” Hij pleitte voor afspraken in Europees verband, waarbij opbrengsten worden gedeeld. Dus een bronheffing in Nederland gecombineerd met een uitkeringsheffing (onder aftrek van de bronheffing) in het buitenland.

Eén BTW-tarief Ook de combinatie van een hoog en een laag BTW-tarief leidt tot veel extra administratie en dient slechts tot het gunstig stemmen van bepaalde groepen kiezers. “Neem nu de fietsenmaker en de kapper, die voor hun diensten zijn overgeheveld naar het lage tarief, maar voor het leveren van goederen (de fietsband of het flesje lotion) het hoge tarief moeten afrekenen.” Het onderscheid leidt ook tot de meest vermakelijke juridische gevechten: ontspanningsgelegenheden kwamen in het lage tarief, dus moest de schouwburg volgen en daarna de privé filmcabines. “Bij de piepshow stopte het omdat de Hoge Raad besliste dat in het spraakgebruik deze erotische kamertjes niet als bioscoop worden aangemerkt....” Met één tarief van 14% is, volgens Stevens, alles opgelost. Het ene wordt wat duurder en het andere wat goedkoper. Het scheelt echter wel een enorme hoeveelheid administratie.

De hypotheekaftrek Stevens wees in zijn ‘college’ ook op een aantal zwakke punten in het nieuwe boxenstelsel en de mogelijkheden om

dit systeem te gebruiken voor een meer rechtvaardige lastendruk. “De aftrekbaarheid van hypotheekrente is de meest succesvolle privatiseringsoperatie die we ooit hebben ingevoerd, maar waarom krijgt iemand met een hoog inkomen 52% subsidie en iemand die veel minder verdient maar 32%?” Hij pleitte voor overheveling naar box 3 met een vast drempelbedrag. “Wie meer hypotheek neemt, betaalt over het meerdere 30% belasting; wie minder leent ontvangt over het verschil een subsidie van 30%. Alles ongeacht het inkomen!”

Bedrijfsopvolging De meest vreemde regeling in het nieuwe belastingstelsel is, in de ogen van Stevens, de ‘Meetrekregeling’, die is bedoeld om familieleden niet te laten profiteren van het in box 3 opgebouwde vermogen. Hierdoor wordt bedrijfsopvolging door kinderen extra belast. Een vader zal ten behoeve van de andere kinderen vaak het pand willen behouden. Als hij dat aan zijn kind verhuurt, betaalt hij het toptarief uit box 1; bij verhuur aan een derde blijven de inkomsten in box 3 met het lage tarief. “Daarbij is het waanzin dat de terbeschikkingstellingsregeling al geldt voor een aandelenpakket van 5%, want dan heb je geen enkele invloed op de onderneming. Pas bij eenderde deel kan je echt van ondernemerschap spreken. Gelukkig is op het allerlaatste moment vóór

invoering van de nieuwe wet bepaald dat bij verhuur van het bedrijfspand alleen heffing in box 1 plaatsvindt, indien het verhuur aan minderjarige kinderen betreft. Stevens verwacht op termijn ook ontwikkeling in de vennootschapsbelasting. Nu is het fiscaal gezien uiterst onaantrekkelijk om eigen vermogen in

De hypotheekaftrek moet naar box 3

een bedrijf te investeren. “De belastingadviseurs zijn druk bezig met het verzinnen van de meest creatieve constructies om eigen geld toch als vreemd vermogen het bedrijf in te sluizen, maar ook daar wordt de overgang tussen de boxen op een vreemde manier bestraft.” Op termijn ziet hij op Europese schaal de vennootschapsbelasting zelfs volledig verdwijnen om plaats te maken voor een rendementsbelasting, die geheven wordt in het land waar dit rendement wordt gehaald. “Maar voordat de Europese politici daar uit zijn, zal het nog wel heel veel jaren duren!” ■

55

Zorgservices Twente

Een échte onderneming 56

Manager Jos Dijkers (links) en internist Frank van Berkum.

Ze zijn nog niet dik gezaaid in Nederland, maar Zorgservices Twente is een echte onderneming binnen ons zo sterk gereguleerde zorgbestel: een groep bedrijven die zonder één cent overheidsgeld innoverend bezig is. De Ziekenhuisgroep Twente, waarin - naast Zorgservices - het Twenteborg Ziekenhuis en het Streekziekenhuis Midden-Twente participeren, zorgt voor de medische inbedding, maar verder is het een echte private onderneming die ‘zelf zijn broek moet ophouden’.

(Door Niko Wind)

Manager Jos Dijkers is de ondernemer binnen Zorgservices Twente. Via een reeks van extra opleidingen en functies binnen de zorg, opgeklommen van verpleegkundige tot bedrijfskundige motor achter deze ontwikkeling, tast hij de grenzen af van het gereguleerde medisch domein. Hij wordt daarbij gesteund door het Ministerie van VWS dat zijn visie deelt dat de problemen in de zorg alleen maar kunnen worden opgelost door een goede mix van (semi-)private en publieke activiteiten, waarbij de ziekenhuizen zich met name richten op

de primaire en de reguliere zorg en de ondernemingen zoals Zorgservices Twente op de andere aspecten. Deze, aan de ziekenhuizen gelieerde, ondernemingen nemen een tussenpositie in tussen de echte privéklinieken en de ziekenhuizen, waardoor men vanuit de reguliere zorg zicht houdt op wat er gebeurt en of dat wel maatschappelijk verantwoord is. “De gezondheidszorg kan en mag op deze wijze opereren zonder bij te dragen aan de zo gevreesde tweedeling in de maatschappij.”

Zotel De eerste ‘ondernemende’ actie van Jos Dijkers was het oprichten van het - toen zwaar bekritiseerde, maar inmiddels op grote schaal gekopieerde - Zorghotel (het Zotel) in het Steekziekenhuis MiddenTwente. Men was toen, zeven jaar geleden, binnen de gezondheidszorg nog niet rijp voor dit soort private initiatieven, omdat het niet te vatten was in de ‘normale’ weten regelgeving. Nu kijkt men vol bewondering naar het oosten en tracht men maximaal te profiteren van de binnen Twente opgedane kennis. Zorgservices Twente heeft inmiddels zelfs een aparte adviesgroep opgericht, die de gezondheidszorg elders in Nederland helpt bij het opzetten van eenzelfde type organisatie. Daarnaast wil hij de dienstverlening van zijn eigen ondernemingen uitbreiden naar een groter geografisch gebied. “We kijken zelfs al naar het Duitse grensgebied, want ook daar heeft men belangstelling voor de manier waarop wij opereren.”

binnen de zorg Marktgericht en innovatief Net zo als elk bedrijf opereert Zorgservice volledig marktgericht. Dus het aanbieden van diensten waar behoefte aan is en op een wijze zoals de klant het wenst. Dit in tegenstelling tot de reguliere zorg, die nog te veel aanbodgericht opereert. “In de praktijk betekent dit dat we soms bestaande diensten van de reguliere zorg overnemen en aanpassen aan de wensen van de klant. Daarnaast proberen we door innovatief bezig te zijn steeds nieuwe producten op de markt te brengen.” De innovatietak binnen Dijkers’ onderneming komt elk jaar wel met twee of drie nieuwe ideeën, die als product op de markt worden gebracht. Elk nieuw product wordt ondergebracht in een nieuwe onderneming binnen de ‘holding’ Zorgservices. Het grote voordeel hiervan is, volgens Dijkers, dat de organisaties klein en flexibel blijven en dat men door de commerciële drive als unit marktgericht blijft opereren. Onder de inmiddels vijftien bedrijven bevinden zich onder meer een laserkliniek voor huidproblemen, een behandelcentrum voor psoriasis en andere

24-uurs service voor reizende medewerkers en managers

huidaandoeningen (Boekelo Kuur) en een Centrum voor Arbeid en Gezondheid waar, veel sneller dan in de reguliere zorg, diagnoses kunnen worden gesteld. Met dit laatste centrum en - met name ook - met de Travel Health Clinic richt Zorgservices zich sterk op het bedrijfsleven. “Die snelle diagnostiek is vooral belangrijk voor ondernemers, die hun waardevolle medewerkers zo kort mogelijk buiten het arbeidsproces willen houden. Bij ons geen wachttijden van enkele weken voor een snelle diagnose van bijvoorbeeld rugklachten, maar binnen 7

dagen zekerheid over wat de medewerker mankeert.” Zorgservices mag daarna de behandeling (nog) niet laten uitvoeren. Met een snelle diagnose is het voor het bedrijf of de verzekeraar uiteraard wel mogelijk om binnen of buiten Nederland de meest gunstige plek voor de behandeling te vinden. Dit diagnosecentrum maakt gebruik van de apparatuur van het ziekenhuis, maar doet dat buiten de reguliere werktijden. Dus in het algemeen in de avonduren. Volgens Dijkers draagt deze aanpak van de diagnostiek bij tot het besef dat men in Nederland af moet van het gebudgetteerd inzetten van apparatuur en specialisten. “In de Verenigde Staten is het normaal als iemand midden in de nacht door een MRI of scan gaat.”

Travel Health Clinic Ook het centrum voor reisinformatie en vaccinaties dat Zorgservices onder de naam ‘Travel Health Clinic’ in de markt heeft gezet, blijkt een schot in de roos. Internist Frank van Berkum is als medisch verantwoordelijke aan dit centrum verbonden, waardoor er een optimale mix ontstaat van het bedrijfsmatige én het medische aspect van de steun aan reislustige particulieren én werknemers. “Naast de gebruikelijke inentingen en malaria-tabletten zorgen we ook voor hulp onderweg. Iedere klant van ons, die in het buitenland een aan de reis gerelateerde aandoening krijgt, kan via e-mail of een 06-abonnement advies op maat krijgen.” Voor het bedrijfsleven gaat de Travel Health Clinic nog een stapje verder; als aanvulling op de bestaande reisapotheek is een medicatie-kit ontwikkeld in combinatie met een 24-uurs service. Dat betekent dat men op elk moment van de dag vanuit elke plek in de wereld telefonisch advies kan krijgen en voor de eerste 48 uur medicijnen voorgeschreven krijgt die men in de eigen ‘kit’ heeft meegekregen. Dit mede aan de hand van het medisch dossier, dat bij de Travel Health-arts is achtergelaten. Bij ernstige aandoeningen wordt gezorgd voor een snelle repatriëring. En dat geldt, volgens Van Berkum, niet alleen voor de binnenlanden van Afrika, maar ook voor landen in bijvoorbeeld het voormalige Oost-

blok. “Voordat je in Budapest de juiste kanalen binnen de gezondheidszorg hebt gevonden, duurt vaak enkele dagen. En dat zijn binnen het bedrijfsleven vaak kostbare dagen.” Hij probeert altijd opname in een buitenlands ziekenhuis te voorkomen omdat - zeker ten zuiden van de lijn Parijs-München - de gevreesde MRSAbacterie actief is. Opname daar betekent vijf dagen isolatie in Nederland en daardoor ook vijf dagen amper mogelijkheden tot diagnostiek. Operaties in bepaalde minder ontwikkelde landen leveren een nog groter gevaar op omdat bloedtransfusie daar vaak in zo’n 20 tot 30% van de gevallen leidt tot een HIV-infectie. “Wij nemen daarom - zeker bij de zakelijke klanten - altijd van tevoren bloedmonsters, waardoor we - als er echt daar geopereerd moet worden direct een aantal zakken met het juiste (en HIV-vrije) bloed kunnen opsturen.” Eén van de meest aansprekende voorbeelden van de werkwijze van de Travel Health Clinic was de berging van de Fokker F-8 die in de binnenlanden van Venezuela diep in de bodem zat. De medewerkers van het Aviodrome die dit karwei uitvoerden, kregen de vaccinaties in het AMC in Amsterdam, maar werden voor de 24-uurs zorg naar Hengelo verwezen. De Travel Health Clinic heeft inmiddels een formeel samenwerkingsverband met het AMC (waar de enige hoogleraar Tropengeneeskunde werkt), het Landelijk Coördinatiecentrum Reizigers (LCR) en een aantal ziekenhuizen. Daarnaast is er een prima collegiale samenwerking met het Havenziekenhuis in Rotterdam, die op vergelijkbare wijze hulp biedt aan zeevarenden. ■

Multi Care Center Voor het onderbrengen van de eigen activiteiten en andere, aan de gezondheidszorg gerelateerde bedrijven en diensten beschikt Zorgservices Twente inmiddels over een eigen pand, dat is aangebouwd aan het ziekenhuis aan de Geerdinksweg in Hengelo. Zorgservices Twente en haar onderdelen zijn bereikbaar op telefoonnummer (074) 247 53 87.

57

75 jaar Hegeman bouw

De kracht van 58

Ing. Leo Hegeman.

Diversiteit is één van de voornaamste pijlers waarop Hegeman bouwt. Met zo’n 600 medewerkers is het concern, Beheersmaatschappij Hegeman Nijverdal B.V., succesvol in zowel de woningen utiliteitsbouw als in de betonbouw. Als relatief kleine onderneming participeert Hegeman zelfs in de aanleg van de HSL en de Betuwelijn. Opa Harm Hegeman zou nooit hebben kunnen bevroeden dat zijn activiteiten als boerentimmerman zouden uitgroeien tot een bedrijf van deze omvang en dat zijn nazaten op belangrijke posities in de aannemerij terecht zouden komen. Het jubileum wordt op 13 en 15 juni a.s. gevierd.

(door Niko Wind)

Kleinzoon Leo Hegeman geeft, als directeur van de beheersmaatschappij, leiding

aan het inmiddels gesplitste bedrijf in Nijverdal en vijf actieve dochteronder-

nemingen in het oosten en midden van het land: in Hengelo Aannemersbedrijf Kreijenveld (vooral woningbouw), in Enschede Hodes Bouwsystemen, in Amersfoort Aannemingsmaatschappij ABM, in Havelte Bouwbedrijf en timmerfabriek Nimberg en in Haarle Sallandse Wegenbouw. De gezamenlijke werkmaatschappijen behaalden in 2001 samen ongeveer dezelfde omzet als het moederbedrijf in Nijverdal. Hegeman Nijverdal B.V. is een van de weinige middelgrote bedrijven die zich - in weerwil van de expansiedrift van de groten - zelfstandig staande heeft weten

diversiteit te houden. “We hebben dat gerealiseerd doordat we hebben gekozen voor gespreide activiteiten. Hierdoor kunnen we relatief soepel inspelen op schommelingen in de verschillende markten.” Daarnaast kunnen de aparte BV’s - ieder met een eigen expertise - prima samen grotere projecten aanpakken. Dat geldt zowel voor de combinatie betonbouw-

Bouwprojecten inclusief dertig jaar exploitatie

utiliteitsbouw, als voor de tijdelijke units die Hodes kan leveren. “Op deze wijze realiseren we bijvoorbeeld de bouw van het nieuwe NS-station in Amersfoort” en kan bij nieuwbouw van een verzorgingscomplex parallel aan de bouw worden voorzien in een tijdelijk woongebouw.

Nét niet bij de groten Hegeman BV ondervindt zowel voor als nadelen van die middenpositie. Als middelgroot bedrijf, kan Hegeman flexibel en direct op de markt opereren. Met een omzet van ruim € 100 miljoen kan het bedrijf echter niet op tegen de hele groten. Op het gebied van de infrastructuur kan het bedrijf daardoor niet zelfstandig meedingen naar de grote opdrachten in kader van de HSL, de Betuwelijn of de Noord-Zuid lijn van de Amsterdamse metro, maar wél als het samenwerkt met bijvoorbeeld buitenlandse ondernemingen. Zo heeft Hegeman samen met een Belgische en een Britse partner, de bouw van de gezamenlijke overkapping van de HSL, de Betuwelijn én de bestaande sporen in Barendrecht in de wacht gesleept; een project van circa € 140 miljoen! Samenwerking met de grote Nederlandse ondernemingen lukt vooralsnog niet, omdat deze bang zijn dat een binnenlandse concurrent profiteert van hun expertise. Wel zie je soms krach-

tenbundeling van middelgrote bedrijven ontstaan. Maar voor projecten tot circa € 25 miljoen gaat Hegeman wél zelfstandig de markt op. “We hebben ons echter wel moeten aanpassen aan de veranderende eisen van de opdrachtgever, die steeds meer ook het ontwerpen en de directievoering (inclusief alle kwaliteits- en veiligheidseisen) op het bordje contracten van de aannemer legt.” In de moderne contractvormen gaat het inmiddels al veel verder en wordt bijvoorbeeld zelfs de exploitatie van een parkeergarage in het contract opgenomen. Hegeman heeft een goede kans (in concurrentie met één andere combinatie) om de nieuwe afvalwateringsinstallatie in Den Haag te mogen bouwen: een all-in contract voor het ontwerp, de bouw, de procestechniek én dertig jaar exploitatie. Hegeman - die al veel ervaring heeft in de bouw van dit type installaties - werkt hierbij samen met Britse en Nederlandse bedrijven. Ook de bouw van een nieuw kantoorgebouw voor DGW&T (Defensie) in Zwolle valt onder een contract op basis van geïntegreerd bouwen (UAV-GC), dus inclusief het ontwerp. Op een zelfde wijze gaat Hegeman ook voor de NS op station in Leeuwarden aan de gang. Het voordeel van deze geïntegreerde contracten is volgens Leo Hegeman, dat de verantwoordelijkheden nu eindelijk goed geregeld zijn. “De architectuur is meestal nog een zaak van de opdrachtgever; al het andere doen wij.” Als gevolg van deze verschuiving in verantwoordelijkheid van de ingenieursbureaus naar de aannemers is het - in navolging van Engeland - inmiddels in Nederland ook voor de bouwers mogelijk om de ontwerprisico’s te verzekeren. Door deze veranderingen groeit het percentage indirect productiepersoneel snel. Als het om de utiliteits- en woningbouw gaat, staat de Nijverdalse bouwer ook z’n mannetje. “Met name daar waar het verzorgingstehuizen betreft, hebben we een flink marktaandeel.” In de systeembouw komt Hegeman met dochter Hodes nét achter de grote jongens aan. De verhuizing van Hodes

De familie Leo is algemeen directeur van Beheersmaatschappij Hegeman Nijverdal B.V., met zijn neef Herman en zijn oom Henny als directeuren van respectievelijk de groep Burgerlijke- en Utiliteitsbouw en de groep Beton- en Industriebouw. Zijn oudste broer Herman is directeur van het concurrerende ‘Hegeman Vriezenveen’ dat in Almelo is gevestigd, zijn tweede broer in Arnhem en de twee jongsten ‘bestieren’ de activiteiten van Volker Wessels Stevin in Duitsland. Verder hebben twee neven aannemingsbedrijven in Winterswijk en Hardenberg en oom Jos is directeur bij Strukton betonbouw te Maarssen.

naar het oude pand van Rorink en Van den Broek op de Marssteden in Enschede zorgde voor een enorme impuls. We zijn van drie locaties in Hengelo gegaan naar één pand in Enschede met een bedrijfsvloer van 10.000 m2!”

Twente en omstreken Als Twentse bouwer is Leo Hegeman uiteraard trots op wat zijn mensen in Twente hebben gepresteerd. “De bouw van Holec - samen met Goossen-Almelo - was een gigantisch én aansprekend project, maar ook de renovatie van de waterzuivering in Enschede was een klus om trots op te zijn evenals de Auke Vleertunnel, die de UT en het Business and Sciencepark met de A-35 verbindt.” Als bouwen projectontwikkelaar wordt op dit moment een project van circa 300 woningen gerealiseerd in Nijverdal. Verder bouwt en bouwde de Hegeman in het oosten van het land onder meer het aquaduct in Harderwijk, de nieuwe tuibrug bij Kampen (met pylonen van 95 meter boven het wateroppervlak!) en veel woningen en kantoren. “De nadruk ligt echter op het midden van het land. We bouwen daar veel meer projecten dan er aannemers zijn; in Twente is dat net omgekeerd. Kijk maar eens naar de hoeveelheid busjes met bouwvakkers die elke ochtend bij Rijssen de autoweg opdraaien!” ■

59

Kantoorinnovatie loont:

De optimale jas voor de organisatie 61

Iedereen kent het probleem van de groei in een kantooromgeving: het bijschuiven van bureaus en stoelen om iedereen een eigen plek te geven om vervolgens te constateren dat deze werkplekken lang niet altijd bezet zijn. De oplossing ligt, volgens Dennis Heijink van Johnson Controls, in de sfeer van de kantoorinnovatie: een indeling uitgaande van de verschillende typen werkzaamheden, waarbij de medewerker steeds die plek kiest, die op dat moment het beste past bij zijn of haar activiteiten. Naast kostenreductie leidt een dergelijke omschakeling ook tot een flink hogere productiviteit.

Dennis Heijink. (Door Niko Wind)

De kantoren veranderen door de komst van laptops en andere hulpmiddelen en de steeds meer coachende rol van de leidinggevenden. Voor een optimaal functionerende organisatie moet de kantooromgeving daar aan worden aangepast. “Bij de aanpak van dit probleem gaan we met een quick scan uit van de feitelijke situatie van de werkomgeving en de werkzaamheden in een bedrijf of een afdeling. Vervolgens analyseren we - met de chefs en de medewerkers - hoeveel tijd iedereen met welk type werk bezig is en van daaruit gaan we - weer samen met de mensen zelf - werken aan de toekomst.” En die toekomst ziet er heel anders uit dan we gewend zijn. Geen vaste werkplekken en ook geen uniforme werkplekken, maar een gevarieerde omgeving waar iedereen steeds in de juiste werkomgeving zijn werk kan doen. Heijink onderscheidt bij de analyse een aantal werkstijlindicatoren: plaatsgebonden, computergebruik, opslag/archief, privacy/vertrouwelijkheid, geconcentreerd werk of zeer divers. Deze activiteiten van functies of functiegroepen combineert hij met werkplektypen: kort verblijf, lang verblijf, wisselend verblijf, afzondering voor concentratie, formeel

overleg, informeel overleg, break-out (praten over niet-werk onderwerpen) en projectteam. “Uitgaande van de match tussen deze twee groepen indicatoren komen we tot een capaciteitsplanning voor alle typen werkplek.”

kan gaan zitten. “Voor de noodzakelijke cohesie is het beter om de mensen per afdeling een verdieping of een deel daarvan toe te wijzen. Uiteraard met een goede afstemming van de typen werkplek aan de behoefte van die afdeling.”

€ 11 miljoen besparing

Eigen en centraal archief

Hoe een dergelijke operatie in de praktijk werkt, werd duidelijk toen Heijink de IKT-deelnemers liet zien wat zijn organisatie bij IBM aan het doen is. “De totale operatie, inclusief het samenvoegen van vestigingen levert hun een besparing van zo’n € 11 miljoen op jaarbasis.” In het IBM-kantoor in Apeldoorn, waar de kantoorinnovatie al volledig is doorgevoerd, kiest iedere werknemer de plaats waar hij die dag het beste kan beginnen. Het even, voor een bespreking, de post doornemen en de e-mail bekijken gebeurt aan een kort-verblijf plek, een tafeltje van nog geen 80 cm breed. Moet hij langer aan één klus werken, dan valt de keuze op een ruimere werkplek in een kantoortuinachtige omgeving. Voor echt geconcentreerd werk zijn er aparte cellen aanwezig, voor informeel overleg verschillende zitjes en voor meer formele besprekingen zijn er bespreekkamers en vergaderzalen. Daarnaast zijn er telefoonkamers voor vertrouwelijke gesprekken. Heijink is er geen voorstander van dat iedereen overal in een groot kantoorpand

Iedere medewerker beschikt over een eigen ‘kit’ met laptop en het werk waar hij of zij op dat moment mee bezig is. De meters ‘persoonlijk’ archief die in de oude situatie op elke kamer aanwezig zijn, worden ingebracht in een centraal afdelingsarchief. Door de enorme hoeveelheden dubbelingen kan dit uiteraard veel kleiner. “Een goed beheer van en goede procedures rond dit archief is essentieel voor het welslagen van het project.” Een tweede essentiële voorwaarde is, volgens Heijink, een goede communicatie tijdens de voorbereiding en een grote mate van inspraak van de medewerkers bij de plannen en de uitvoering. “Ondanks dat zal er in de eerste maanden na de omschakeling veel gemopperd worden, maar als het een half jaar draait, ervaart men de voordelen en is men positiever over de werkomgeving dan voor de start van het innovatieproject. Men is er zelfs al van overtuigd op deze wijze veel effectiever met de tijd om te gaan.” ■

Oostelijke toeleveranciers praten over toekomst:

Goede tijden, slechte tijden kennisgebieden, stel daar het aanbod op af en leer nog beter samenwerken.

Klant van de klant

62

Happy Bruns.

In het internationale industriële bedrijfsleven draait alles om toeleveren en uitbesteden. Reden voor de OOM en haar Gelderse zusje GOM om samen met Syntens de krachten van de oostelijke toeleveranciers en uitbesteders te bundelen en te komen tot een oostelijke T&U-agenda. De trekker van dit Catena-project is OOM-adviseur Marc Krabbe. Hij bracht op 9 april een veertigtal toeleveranciers bijeen.

(Door Niko Wind)

Voor Happy Brens, directeur van Philips ETG in Almelo was het, een mooie gelegenheid om zijn visie op de toekomst van de Twentse industrie te etaleren: kennis- en arbeidsintensief, ruimte-efficiënt en met een hoge toegevoegde waarde en goed geschoold personeel. Bulkproductie en transport mogen voor hem buiten de regiogrenzen blijven. “Het ontgaat me wat de fun is van ‘Nederland distributieland’.”

Attractief zijn Bij gebrek aan grote uitbesteders in de eigen regio moeten we, volgens Brens, alles in het werk stellen om hen naar de regio te krijgen of in ieder geval attractief zijn voor onze buitenlandse klanten. “We hebben een aantal sterke punten, waaronder prima netweken, goede ervaring in de metaal en een goede opleidings- en scholingsinfrastructuur. Twente was de derde industriële regio in Nederland, maar door de kleinschaligheid van de bedrijven en dus de versnippering zijn we achterop geraakt. We hebben een gebrek aan gemeenschappelijke focus én we zijn veel te bescheiden. En daardoor onbekend.”

John Overmeer.

Twente (en heel Oost-Nederland) heeft veel meer in huis, maar de regio’s moeten zich veel meer gaan specialiseren en de samenwerking tussen de individuele bedrijven moet veel hechter. “Ons vermogen tot concurreren wordt beperkt door het onvermogen tot samenwerking!” Samenvattend: kies een focus voor de regio, ontwikkel daarvoor alle benodigde

John Overmeer, manager new business bij Nedap Groenlo, benadrukte de noodzaak om vraaggericht te denken. Dus: wat is de toegevoegde waarde van mijn onderdeel voor het totale eindproduct en op welke wijze kan ik deze toegevoegde waarde vergroten. “Voorwaarde is wel dat je als toegevoegdewaardeleverancier bij de uitbesteder aan tafel kunt zitten en in een vroegtijdig stadium mee kan en mag denken over de ontwikkeling. Het lijkt moeilijk, maar door goed naar hun eindproducten en marktbewerking te kijken, lukt dat meestal wel.” Nedap is als sterk innovatief bedrijf in de gelukkige omstandigheid dat het - qua ondersteuning van de afnemers - toekomstgericht kan opereren. “Wij kijken constant hoe de markt verandert en hoe wij daar met onze technologie op kunnen inspelen. We kruipen daarbij in de huid van de klant van de klant en kijken hoe wij hun product kunnen verbeteren.” Essentieel is, volgens Overmeer, dat een bedrijf laat zien waar het goed in is. Niet alleen naar de bestaande klanten of de bestaande markt, maar naar iedereen die mogelijk klant zou kunnen worden.”

De volgende stap in het Catena-project (waarvoor in een VIT-bijeenkomst het startsein werd gegeven) is een besloten meeting met een aantal regionale inkoopmanagers bij Scania in Zwolle. De ‘goede tijden slechte tijden-sessie’ en het inkoopmanagersoverleg vormen de opmaat voor een sessie op 3 juli bij Thales, waar 25 directeuren van regionale uitbesteders en toeleveranciers de Oostelijke T&U agenda bepalen. De uitkomsten van deze agenda vormen de basis voor een aantal sterk toepassingsgerichte workshops in het najaar. ■

Nieuwsrubriek over Twentse zaken en mensen. Indien u deelnemer bent van IKT kan uw nieuws onder Scope worden opgenomen. Persberichten bij voorkeur per E-mail of op diskette MS.Word aan te leveren. Deadline persberichten: 12 mei 2002 Ons adres: IKT/Twentevisie, T.a.v. Saskia Rikhof-Slot Postbus 5501, 7500 GM ENSCHEDE Tel. 053 - 48 49 980, Fax. 053 - 48 49 985 [email protected]

De ICT dienstverlener C&N Solutions B.V. uit Almelo is met ingang van 1 april jl. gaan opereren onder de naam ITANNEX B.V. die beter aansluit bij de sterk geprofessionaliseerde bedrijfsidentiteit. Dit proces van naamsverandering kwam in een stroomversnelling, toen de CNN (Cable News Network) onlangs haar merkrechten deed gelden op de door C&N Solutions geregistreerde domeinnaam cnn.nl. De nieuwe naam en het nieuwe beeldmerk werden ontwikkeld in samenwerking met Buro Brummer uit Haaksbergen. Dinsdag 11 juni 2002 viert het Bedrijfs Technologisch Centrum Twente haar vierde lustrum. ‘s Ochtends vindt op de Universiteit Twente het symposium ‘high-tech business incubation’ plaats. Tijdens dit symposium zal de Van den Kroonenberg prijs, voor excellent onder-

Thales Nederland en de Saxion Hogescholen hebben een partnerovereenkomst getekend, waarin wordt overeengekomen, dat Thales het technisch onderwijs bij een aantal opleidingsinstituten ondersteunt door bijvoorbeeld het geven van colleges, het aanbieden van onderwerpen uit de industriële praktijk en het beschikbaar stellen van faciliteiten en middelen, zodat practica op locatie kunnen worden georganiseerd. Een belangrijk onderdeel van het partnership wordt ook gevormd door de inzet van een lector op het gebied van Real Time Distributed Systems binnen de software opleiding.

IKT-nieuws IKT-West-Twente De jaarvergadering van de Kring WestTwente wordt dit jaar gehouden op donderdag 30 mei a.s. bij Aqua+ te Goor. Aqua+ is een bedrijf dat zich heeft gespecialiseerd in automatische brandbeveiligingsinstallaties. In het pas verbouwde bedrijfspand zal aansluitend aan het huishoudelijk deel van de jaarvergadering een bedrijfspresentatie worden gehouden. Voor nadere details verwijzen wij u naar de uitnodiging.

IKT-Productie, Logistiek & Techniek De eerstvolgende bijeenkomst van de Werkgroep Productie, Logistiek & Techniek zal plaatsvinden op woensdag 5 juni a.s. op locatie bij Kuipers Logistics te Oldenzaal. Meer informatie over de inhoud van deze bijeenkomst kunt u ■ lezen in de uitnodiging.

Westermaat Campus in Hengelo is uitgeroepen tot het beste nieuwe bedrijvenpark van Nederland. De initiatiefnemers, gemeente Hengelo en projectontwikkelingsmaatschappij Amstelland, ontvingen daarvoor een stimuleringspremie van € 20.000 van het ministerie van EZ. Volgens de jury munt het bedrijvenpark uit in ontwerp, flexibiliteit, duurzaamheid en parkmanagement. ■

Personalia

IKT-Agenda mei / juni 2002 IKT-bestuursvergaderingen 27 mei Collegeoverleg Haaksbergen

29 mei Productie, Logistiek & Techniek

03 juni Met ingang van 1 mei jl. is bij de Hartman Groep in Enschede een nieuw directieteam aangetreden bestaande uit de heren ir. Frans Haafkens (algemeen directeur), drs. Arne Schouwink (commercieel directeur) en Julian Windsor (directeur trading). De huidige directeur, de heer drs. Reitze Douma zal per 1 juli a.s. terugtreden. Wegens het overschrijden van de pensioengerechtigde leeftijd heeft de heer Erik van Amstel afscheid genomen van Hitec Power Protection in Hengelo, dat ■ hij sinds 1996 heeft geleid.

Oldenzaal

04 juni Collegeoverleg Oldenzaal

06 juni West-Twente

07 juni Hengelo

IKT-bijeenkomsten 10 mei Oldenzaal

Nieuwe IKT-deelnemers

05 juni

IKT-Hengelo e.o. T&R Holding Postbus 150 7620 AD Borne Contactpersoon: Th. Dijks

30 mei West-Twente

BitWise B.V. Postbus 1271 7550 BG Hengelo Contactpersoon: E. G. Horsselenberg

Productie, Logistiek & Techniek

12 juni Enschede en Hengelo

63

Scope

Friesland Bank heeft overeenstemming bereikt over de verwerving van het gehele aandelenkapitaal van de Overijsselse Participatiemaatschappij B.V.. Sinds maart 2000 was Friesland Bank reeds 18% aandeelhouder in OPM. Met de overige aandeelhouders, ABN-AMRO Participaties, OOM N.V., Amicon en Univé Verzekeringen B.A., is overeengekomen om alle aandelen over te dragen. Inmiddels is voor de overname de vereiste goedkeuring van het Ministerie van Financiën aangevraagd. De overname van OPM past uitstekend in de strategie van de Friesland Bank om haar regionale reikwijdte uit te breiden tot Oost-Nederland. De bank zal daartoe in 2002 ook een bancaire vestiging in Twente openen.

nemerschap, worden uitgereikt. ‘s Middags is er een open huis in het BTC met als thema: Innovatief ondernemen op toplocatie. Er zullen ongeveer 60 bedrijfspresentaties plaatsvinden. Ook zullen er verschillende workshops over ‘technologie met marktkansen’ gehouden worden. Zie ook www.btc-twente.nl.

Twente Agenda 2002

64

Datum

Aanvang

Onderwerp

Plaats

16 mei

07.00 uur

Ontbijtbijeenkomst IKT-Oldenzaal

De Lutte

Organisatie IKT

30 mei

16.00 uur

Jaarvergadering + bedrijfsbezoek IKT-West-Twente

Goor

IKT

05 juni

12.00 uur

Lunchbijeenkomst VIT

n.t.b.

OOM

05 juni

16.00 uur

Bijeenkomst IKT-Productie, Logistiek & Techniek

Oldenzaal

IKT

06 juni

n.t.b.

Jaarcongres Haarlemmermeer (Floriade)

Haarlemmermeer

Mij.v.Nijv.&Handel

11 juni

10.30 uur

Lustrumcongres BTC Twente

Enschede

BTC

12 juni

16.00 uur

Bedrijfsbezoek IKT-Hengelo + Enschede

Enschede

IKT

12 juni

16.00 uur

Muziekkwartier Enschede: spreker Dr. A. Peters

Enschede

Mij.v.Nijv.&Handel

14 juni

16.00 uur

Slotbijeenkomst WVM Twente

De Lutte

VNO-NCW Twente

17 juni

16.15 uur

Bijeenkomsten IKT-Personeel & Organisatie

Hengelo

IKT

18 juni

16.00 uur

Bijeenkomst IKT-Ondernemen & Communicatie

Hengelo

IKT

20 juni

16.00 uur

Jaarvergadering + bedrijfsbezoek IKT-Haaksbergen

Haaksbergen

IKT

24 juni

16.30 uur

Bijeenkomst IKT-Financiën & Economie

Hengelo

IKT

25 juni

16.00 uur

Bedrijfsbezoek IKT-Almelo e.o.

n.t.b.

IKT

26 juni

12.00 uur

Lunchbijeenkomst IKT-Eibergen/Neede

Neede

IKT

01 juli

17.00 uur

Informele bijeenkomst IKT-Oldenzaal

n.t.b.

IKT

22 aug.

12.00 uur

Lunchbijeenkomst IKT-West-Twente

Goor

IKT

04 sept.

16.00 uur

Bijeenkomst IKT-Productie, Logistiek & Techniek

Hengelo

IKT

04 sept.

n.t.b.

Opening Hogeschooljaar

Enschede

Saxion HE

05 sept.

17.00 uur

Informele bijeenkomst IKT-Enschede

n.t.b.

IKT

10 sept.

13.00 uur

Informele bijeenkomst IKT-Almelo e.o.

n.t.b.

IKT

10 sept.

16.00 uur

Inleiding door G. Cerfontaine

Hengelo

Mij.v.Nijv.&Handel

17 sept.

16.30 uur

Bedrijfsbezoek IKT-Hengelo

Hengelo

IKT

23 sept.

16.15 uur

Bijeenkomst IKT-Personeel & Organisatie

Hengelo

IKT

25 sept.

12.00 uur


n.t.b.

OOM

27 sept.

12.00 uur

Lunchbijeenkomst IKT-Haaksbergen + Eibergen/Neede

Haaksbergen

IKT IKT

30 sept.

16.30 uur


Hengelo

07 okt.

12.00 uur

Lunchbijeenkomst IKT-Oldenzaal

De Lutte

IKT

10 okt.

15.00 uur

Jaarvergadering IKT

Almelo

IKT

3-5 nov.

n.t.b.

Hogescholenconferentie

Enschede

Saxion HE

07 nov.

18.00 uur

Twente Concert

Bentelo/Delden

IKT

13 nov.

16.00 uur

Bijeenkomst IKT en TKT

n.t.b.

IKT

16 nov.

09.30 uur

Interregionaal Klootschiet Toernooi

Diepenheim

IKT

19 nov.

16.00 uur

Bijeenkomst IKT-Ondernemen & Communicatie

Hengelo

IKT

21 nov.

12.00 uur

Lunchbijeenkomst IKT-West-Twente

Rijssen

IKT

22 nov.

12.00 uur

Lunchbijeenkomst IKT-Haaksbergen

Haaksbergen

IKT

25 nov.

16.15 uur

Bijeenkomst IKT-Personeel & Organisatie

Hengelo

IKT

26 nov.

12.00 uur

Lunchbijeenkomst IKT-Almelo e.o.

Almelo

IKT

27 nov.

12.00 uur

Lunchbijeenkomst IKT-Eibergen/Neede

Neede

IKT

02 dec.

16.30 uur


Hengelo

IKT

09 dec.

20.00 uur

Eindejaarsbijeenkomst IKT-Oldenzaal

De Lutte

IKT

11 dec.

12.00 uur


n.t.b.

OOM

12 dec.

17.00 uur

Eindejaarsbijeenkomst IKT-Enschede

Enschede

IKT

17 dec.

17.00 uur

Eindejaarsbijeenkomst IKT-Hengelo

Hengelo

IKT

Voor nadere informatie: IKT VIT/OOM VNO-NCW Twente Mij.v. Nijverheid & Handel Saxion Hogeschool Enschede BTC-Twente

tel. 053 - 484 99 80 tel. 053 - 484 96 49 tel. 055 - 522 26 06 tel. 053 - 484 98 40 tel. 053 - 487 16 31 tel. 053 - 483 63 55

Voor opname in de Twente Agenda kunnen organisaties en instellingen in principe hun geplande bijeenkomsten en evenementen t.b.v. het Twentse bedrijfsleven via IKT opgeven. IKT neemt echter geen verantwoordelijkheid voor de juistheid van de verstrekte gegevens en behoudt zich het recht voor van plaatsing.

Mijn plan voor de textieldruk in Nederland is realistisch

Recommend Documents