Mengevaluasi luas dan kedalaman struktur organisasi. 1.0 Develop Vision and Strategy (10002)

1.0 Develop Vision and Strategy (10002)

1.2.5.1 Mengevaluasi luas dan kedalaman struktur organisasi

1.1 Tentukan konsep bisnis dan visi jangka panjang

1.2.5.2 Melakukan pekerjaan - spesifik peran c pemetaan dan analisis nilai tambah ( 10050 )

1.1.1 Menilai lingkungan eksternal ( 10017 ) 1.1.1.1 Menganalisis dan mengevaluasi kompetisi ( 10021 )

1.2.5.3 Memperjelas peran dan kegiatan menilai hand -off ( 10051 )

1.1.1.2 Mengidentifikasi tren ekonomi ( 10022 )

1.2.5.4 Melakukan organisasi lokakarya redesign ( 10052 )

1.1.1.3 Mengidentifikasi isu-isu politik dan peraturan ( 10023 )

1.2.5.5 Desain hubungan antara unit organisasi ( 10053 )

1.1.1.4 Menilai teknologi inovasi baru ( 10024 )

1.2.5.6 Mengembangkan peran dan kegiatan analisis untuk proses kunci ( 10054 )

1.1.1.5 Analisis demografi ( 10025 ) 1.1.1.6 Mengidentifikasi tren sosial dan budaya ( 10026 )

1.2.5.7 Menilai implikasi organisasi alternatif yang layak ( 10055 )

1.1.1.7 Mengidentifikasi masalah ekologi ( 10027 )

1.2.5.8 Migrasi ke organisasi baru ( 10056 )

1.1.2 pasar Survey dan menentukan kebutuhan dan keinginan pelanggan ( 10018 )

1.2.6 Mengembangkan dan menetapkan tujuan organisasi

1.1.2.1 Perilaku kualitatif / kuantitatif penilaian ( 10028 ) 1.1.2.2 Menilai kebutuhan pelanggan ( 10029 ) 1.1.3 Melakukan analisis internal ( 10019 ) 1.1.3.1 Menganalisis karakteristik organisasi ( 10030 ) 1.1.3.2 Membuat baseline untuk proses saat ini ( 10031 ) 1.1.3.3 Analisis sistem dan teknologi ( 10032 ) 1.1.3.4 Menganalisis posisi keuangan fi ( 10033 ) 1.1.3.5 Mengidentifikasi kompetensi inti perusahaan ( 10034 ) 1.1.4 Menetapkan visi strategis ( 10020 ) 1.1.4.1 stakeholder Align sekitar visi strategis ( 10035 ) 1.1.4.2 Berkomunikasi visi strategis bagi para pemangku kepentingan

1.2.7 Merumuskan strategi unit bisnis ( 10043 ) 1.3 Mengelola inisiatif strategis ( 10016 ) 1.3.1 Mengembangkan inisiatif strategis ( 10057 ) 1.3.2 Mengevaluasi inisiatif strategis ( 10058 ) 1.3.3 inisiatif strategis Pilih ( 10059 ) 1.3.4 Menetapkan langkah - tingkat tinggi ( 10060 ) 2.0 Memperoleh, Explore, dan Aset Menilai Hidrokarbon 2.1 Memperoleh asset ( akses ) ( 12984 ) 2.1.1 strategi akuisisi ( 12985 ) 2.1.1.1 Defi ne driver nilai kunci ( 12986 ) 2.1.2 Mengidentifikasi peluang ( 12987 ) 2.1.2.1 Mengumpulkan / menciptakan peluang ( 12988 )

1.2 Mengembangkan strategi bisnis ( 10015 )

2.1.2.2 Layar dan memprioritaskan peluang ( 12989 )

1.2.1 Mengembangkan pernyataan misi secara keseluruhan

2.1.2.3 Mengembangkan poin keselarasan kunci ( 12990 )

1.2.1.1 Menentukan bisnis saat ini ( 10044 )

2.1.2.4 Terlibat pengambil keputusan kunci ( 12991 )

1.2.1.2 Merumuskan misi ( 10045 )

2.1.2.5 Pilih peluang untuk mengevaluasi ( 12992 )

1.2.1.3 Berkomunikasi misi ( 10046 )

2.1.3 Mengevaluasi peluang ( 12993 )

1.2.2 Mengevaluasi pilihan-pilihan strategis untuk mencapai tujuan ( 10038 )

2.1.3.1 Form tim dan sumber daya mendedikasikan ( 12994 ) 2.1.3.2 analisis teknis Perilaku ( 12995 )

1.2.2.1 pilihan strategis Define ( 10047 ) 1.2.2.2 Menilai dan menganalisa dampak dari setiap pilihan 1.2.3 Finalisasi strategi bisnis jangka panjang ( 10039 ) 1.2.4 Mengkoordinasikan dan menyelaraskan strategi fungsional dan proses ( 10040 ) 1.2.5 Buat desain organisasi ( struktur, tata kelola, pelaporan)

2.1.3.3 Mengidentifikasi sumber nilai dan mengembangkan bisnis kasus ( 12996 ) 2.1.3.4 Menentukan nilai dan memutuskan apakah untuk mengejar 2.1.4 Mengejar peluang ( 12998 ) 2.1.4.1 nilai potensial rm Confi target ( 12999 )

2.1.4.2 Mengembangkan rencana transisi / integrasi ( 13000 )

2.3.2.6 mencirikan waduk ( 13033 )

2.1.4.3 Menetapkan harga dan negosiasi strategi

Potensi hidrokarbon 2.3.2.7 Estimate ( 13034 )

2.1.4.4 Struktur kesepakatan , menawarkan peluncuran , kontrak dekat

2.3.3 Mengembangkan skenario ( 13035 ) 2.3.3.1 Build skenario sub - permukaan ( 13036 )

2.1.4.5 Finalisasi kesepakatan dan mempersiapkan diri untuk integrasi 2.1.5 Handover peluang sukses untuk eksplorasi, pengembangan atau produksi ( 13004 )

2.3.3.2 skenario fasilitas Build ( 13037 ) 2.3.3.3 skenario operasi Build ( 13038 )

2.2 Jelajahi asset ( 13005 )

2.3.3.4 Mengembangkan EHS ( Kesehatan & Keselamatan Lingkungan )nitions defi ( 13039 )

2.2.1 Mengembangkan strategi eksplorasi ( 13006 )

2.3.4 Evaluasi kelayakan ekonomi ( 13040 )

2.2.2 Memperoleh data seismik ( 13007 )

2.3.4.1 Evaluasi biaya baik ( 13041 )

2.2.3 Process Data seismik ( 13008 )

2.3.4.2 Mengevaluasi biaya fasilitas dan pipa ( 13042 )

2.2.4 Mengembangkan model seismik ( 13009 )

2.3.4.3 Melakukan analisis ekonomi ( 13043 )

2.2.5 Melakukan analisis cekungan ( 13010 )

2.3.4.4 Melakukan analisis ketidakpastian ( 13044 )

2.2.6 Mengembangkan pengembangan portofolio prospek

2.3.5 Mengusulkan rencana pembangunan ( 13045 )

2.2.6.1 Melakukan prospek mengindentifikasi kation ( 13012 )

2.3.5.1 Mengembangkan usulan ( 13046 )

2.2.6.2 Melakukan prospek defi nisi ( 13013 )

2.3.5.2 Rencana Kompilasi ( 13047 )

2.2.6.3 Membuat persediaan siap bor ( 13014 )

2.3.5.3 Menyerahkan laporan regulasi ( 13048 )

2.2.7 sumur eksplorasi Bor ( 13015 )

2.3.6 Penyerahan penilaian hasil untuk pembangunan

2.2.8 Evaluasi sumur eksplorasi ( 13016 )

3.0 Mengembangkan dan Aset Merusak Hidrokarbon (14201)

2.2.9 Menyerahkan laporan regulasi ( 13017 )

3.1 Mengembangkan aset ( 13050 )

2.2.10 Handover sumur eksplorasi sukses untuk penilaian

3.1.1 Mengembangkan fasilitas ( 13051 )

2.3 Menilai aset ( 13019 )

3.1.1.1 Siapkan desain konseptual ( 13052 )

2.3.1 Mengumpulkan data ( 13020 )

3.1.1.2 Siapkan front-end engineering design ( 13060 )

2.3.1.1 Mengatur data aset ( 13021 )

3.1.1.3 Siapkan desain rinci ( 13068 )

2.3.1.2 Acquire / proses Data seismik ( 13022 )

3.1.1.4 Membangun dan precommission ( 13075 )

2.3.1.3 Acquire / proses Data log sumur ( 13023 )

3.1.1.5 Komisi dan mempersiapkan serah terima ( 13079 )

2.3.1.4 Pengumpulan data reservoar ( 13024 )

3.1.2 Mengembangkan bawah permukaan ( 13083 )

2.3.1.5 Mengumpulkan data geokimia ( 13025 )

3.1.2.1 Mengembangkan baik desain awal ( 13084 )

2.3.1.6 Estimate Ketidakpastian Data ( 13026 )

3.1.2.2 Mengembangkan baik desain rinci ( 13085 )

2.3.2 Mengembangkan Model asset ( 13027 )

3.1.2.3 Mengembangkan Program dengan baik ( 13086 )

Model geologi 2.3.2.1 permukaan Build ( 13028 )

3.1.2.4 Membangun dengan baik ( 13087 )

Model seismik 2.3.2.2 Build ( 13029 )

3.1.2.5 Modify baik ( 13093 )

2.3.2.3 Data juga berkorelasi ( 13030 )

3.1.3 Menyerahkan laporan regulasi ( 13095 )

2.3.2.4 Mengintegrasikan Model seismik dan baik ( 13031 )

3.1.4 Handover ke Produksi ( 13096 )

2.3.2.5 Model Build waduk ( 13032 )

3.2 aset Produce ( 13097 )

3.2.1 Menetapkan strategi deplesi aset ( 13098 )

5.1.2.5 Mengembangkan rencana keragaman karyawannya

3.2.1.1 Define jangka panjang " kehidupan field " strategi

5.1.2.6 Mengembangkan program SDM lainnya ( 10428 )

3.2.1.2 jangka ne Defi " operasional " Rencana ( 13103 )

5.1.2.7 Mengembangkan kebijakan SDM ( 10429 )

3.2.2 Mengoperasikan aset ( 13107 )

5.1.2.8 kebijakan Administer HR ( 10430 )

3.2.2.1 Defi ne arsitektur operasi ( 13108 )

5.1.2.9 ts Rencana benefi karyawan ( 10431 )

3.2.2.2 perencanaan produksi Defi ne ( 13109 )

5.1.2.10 Mengembangkan strategi untuk sistem HR / teknologi /tools ( 10432 )

3.2.2.3 Jalankan produksi ( 13110 ) 5.1.2.11 Mengembangkan model strategi angkatan kerja 3.2.2.4 Melaksanakan surveilans ( 13111 ) 5.1.3 Memantau dan memperbarui rencana ( 10417 ) 3.2.2.5 produksi Optimalkan ( 13112 ) 5.1.3.1 Mengukur realisasi tujuan ( 10434 ) 3.2.2.6 Melakukan pemeliharaan ( 13113 ) 5.1.3.2 Mengukur kontribusi terhadap strategi bisnis 3.2.2.7 Mengelola kegiatan ( 13121 ) 3.2.3 Menyerahkan laporan regulasi ( 13126 )

5.1.3.3 Berkomunikasi rencana dan menyediakan pembaruan untuk pemangku kepentingan ( 10436 )

3.3 peluang Exit ( 13127 )

5.1.3.4 Menentukan nilai tambah dari fungsi SDM

3.3.1 Mengembangkan strategi keluar ( 13128 )

5.1.3.5 Review dan merevisi rencana HR ( 10438 )

3.3.2 Melakukan penjualan atau perdagangan ( 13129 )

5.2 Merekrut , sumber , dan pilih karyawan ( 10410 )

3.3.3 Melakukan ditinggalkan ( 13130 )

5.2.1 Membuat dan mengembangkan permintaan resmi karyawan ( 10439 )

3.3.3.1 Menghancurkan dan aman ( 13131 ) 3.3.3.2 Kembalikan situs ( 13132 )

5.2.1.1 Align rencana ketenagaan rencana untuk bekerja kekuatan dan kebutuhan strategi unit bisnis / sumber daya

3.3.3.3 Siapkan serah terima ( 13133 )

5.2.1.2 Mengembangkan dan terbuka permintaan pekerjaan

3.3.4 Menyerahkan laporan regulasi ( 14202 )

5.2.1.3 Mengembangkan deskripsi pekerjaan ( 10447 )

5.0 Develop and Manage Human Capital (10007)

5.2.1.4 Pos permintaan ( 10448 )

5.1 Mengembangkan dan mengelola sumber daya manusia ( SDM ) perencanaan ,kebijakan , dan strategi ( 10409 )

5.2.1.5 Mengelola internal / eksternal posting pekerjaan Web

5.1.1 Mengembangkan strategi sumber daya manusia 5.1.1.1 Mengidentifikasi kebutuhan strategis SDM ( 10418 ) 5.1.1.2 Defi ne HR dan fungsi bisnis peran dan akuntabilitas 5.1.1.3 Menentukan biaya SDM ( 10420 ) 5.1.1.4 Menetapkan langkah-langkah HR ( 10421 ) 5.1.1.5 Berkomunikasi strategi HR ( 10422 ) 5.1.2 Mengembangkan dan melaksanakan rencana sdm 5.1.2.1 Mengumpulkan persyaratan keterampilan sesuai dengan strategi perusahaan dan lingkungan pasar 5.1.2.2 persyaratan resourcing Rencana karyawan per Unit / organisasi 5.1.2.3 Mengembangkan rencana kompensasi ( 10425 ) 5.1.2.4 Mengembangkan rencana suksesi ( 10426 )

situs ( 10449 ) 5.2.1.6 Perubahan / update permintaan ( 10450 ) 5.2.1.7 Beritahu mempekerjakan manajer ( 10451 ) 5.2.1.8 Mengelola tanggal permintaan ( 10452 ) 5.2.2 Merekrut calon / sumber ( 10440 ) 5.2.2.1 Menentukan metode perekrutan ( 10453 ) 5.2.2.2 Melakukan kegiatan rekrutmen / peristiwa ( 10454 ) 5.2.2.3 Mengelola vendor perekrutan ( 10455 ) 5.2.3 Screen dan pilih kandidat ( 10441 ) 5.2.3.1 Mengidentifikasi dan menggunakan alat seleksi kandidat 5.2.3.2 calon Wawancara ( 10457 ) 5.2.3.3 calon Test ( 10458 )

5.2.3.4 Pilih dan menolak calon ( 10459 )

5.3.5.1 karyawan Align dan pengembangan organisasi

5.2.4 Mengelola verifikasi pra - penempatan ( 10442 )

kebutuhan ( 10490 )

5.2.4.1 calon Complete informasi latar belakang

5.3.5.2 Mengembangkan kompetensi ( 10491 )

5.2.4.2 Melakukan screening pra - kerja ( 10461 )

5.3.5.3 Menetapkan kebutuhan pelatihan dengan analisis

5.2.4.3 Merekomendasikan / tidak merekomendasikan calon

keterampilan yang dibutuhkan dan tersedia ( 10492 )

5.2.5 Mengelola baru menyewa / re - menyewa ( 10443 )

5.3.5.4 Mengembangkan , melakukan , dan mengelola karyawan dan /atau program pelatihan manajemen ( 10493 )

5.2.5.1 Menyusun dan membuat penawaran ( 10463 ) 5.4 Reward dan mempertahankan karyawan ( 10412 ) 5.2.5.2 Negosiasi tawaran ( 10464 ) 5.2.5.3 Hire calon ( 10465 )

5.4.1 Mengembangkan dan mengelola penghargaan, pengakuan , dan program motivasi ( 10494 )

5.2.6 kandidat Track ( 10444 )

5.4.1.1 Mengembangkan gaji / struktur kompensasi dan

5.2.6.1 Membuat catatan pemohon ( 10466 )

Rencana ( 10498 )

5.2.6.2 Mengelola / melacak data pemohon ( 10467 )

5.4.1.2 Mengembangkan benefi ts dan rencana reward

5.2.6.3 Arsip dan mempertahankan catatan non - karyawan

5.4.1.3 Melakukan analisis kompetitif benefits dan penghargaan ( 10500 )

5.3 Mengembangkan dan karyawan nasihat ( 10411 ) 5.3.1 Mengelola orientasi dan penyebaran karyawan 5.3.1.1 Membuat / mempertahankan karyawan on-boarding Program ( 10474 ) 5.3.1.2 Memperkenalkan karyawan baru untuk manajer 5.3.1.3 Perkenalkan kerja ( 10476 ) 5.3.1.4 Mengevaluasi efektivitas karyawan Program onboarding ( 11243 )

5.4.1.4 Mengidentifikasi kebutuhan kompensasi berdasarkan fi nansial , ts benefi , dan HR kebijakan ( 10501 ) 5.4.1.5 Administer kompensasi dan reward kepada karyawan 5.4.1.6 Reward dan memotivasi karyawan ( 10503 ) 5.4.2 Mengelola dan mengelola manfaat ( 10495 ) 5.4.2.1 Memberikan benefi karyawan Program ts ( 10504 ) 5.4.2.2 Administer benefi ts pendaftaran ( 10505 )

5.3.2 Mengelola kinerja karyawan ( 10470 )

5.4.2.3 Proses klaim ( 10506 )

5.3.2.1 Defi tujuan kinerja ne ( 10479 )

5.4.2.4 Melakukan rekonsiliasi ts benefi ( 10507 )

5.3.2.2 Review, menilai , dan mengelola karyawan kinerja

5.4.3 Mengelola bantuan dan retensi karyawan ( 10496 )

5.3.2.3 Evaluasi dan Program tinjauan kinerja

5.4.3.1 Memberikan program untuk mendukung keseimbangan kerja / hidup bagi karyawan ( 10508 )

5.3.3 Mengelola hubungan karyawan ( 10471 ) 5.3.3.1 Mengelola kesehatan dan keselamatan ( 10482 ) 5.3.3.2 Mengelola hubungan kerja ( 10483 ) 5.3.3.3 Mengelola proses penawaran kolektif ( 10484 ) 5.3.3.4 Mengelola kemitraan manajemen tenaga kerja 5.3.4 Mengelola pengembangan karyawan ( 10472 ) 5.3.4.1 Mengembangkan rencana manajemen kompetensi 5.3.4.2 pedoman pengembangan karyawan ne Defi 5.3.4.3 Mengembangkan rencana karir karyawan ( 10488 ) 5.3.4.4 Mengelola pengembangan keterampilan karyawan 5.3.5 Mengembangkan dan melatih karyawan ( 10473 )

5.4.3.2 Mengembangkan sistem pendukung keluarga Indikator 5.4.3.3 Ulasan retensi dan motivasi 5.4.3.4 Rencana Ulasan kompensasi ( 10511 ) 5.4.4 Administer penggajian ( 10497 ) 5.5 Re- menyebarkan dan pensiun karyawan ( 10413 ) 5.5.1 Mengelola promosi dan demosi proses ( 10512 ) 5.5.2 Mengelola pemisahan ( 10513 ) 5.5.3 Mengelola pensiun ( 10514 ) 5.5.4 Mengelola cuti ( 10515 )

5.5.5 Mengembangkan dan menerapkan outplacement karyawan 5.5.6 Mengelola penyebaran personil ( 10517 ) 5.5.7 karyawan Relokasi dan mengelola tugas 5.5.8 Mengelola pengurangan tenaga kerja dan pensiun 5.5.9 Mengelola ekspatriat ( 10520 ) 5.5.10 Mengelola proses relokasi karyawan ( 10521 ) 5.6 Mengelola informasi karyawan ( 10414 ) 5.6.1 Mengelola proses pelaporan ( 10522 ) 5.6.2 Mengelola proses penyelidikan karyawan ( 10523 ) 5.6.3 Mengelola dan memelihara data karyawan ( 10524 ) 5.6.4 Mengelola sistem informasi sumber daya manusia ( HRIS ) ( 10525 ) 5.6.5 Mengembangkan dan mengelola metrik karyawan 5.6.6 Mengembangkan dan mengelola waktu dan kehadiran 5.6.7 Mengelola komunikasi karyawan ( 10528 ) 5.6.7.1 Mengembangkan rencana komunikasi karyawan 5.6.7.2 Mengelola / mengumpulkan saran karyawan dan melakukan penelitian karyawan ( 10530 ) 5.6.7.3 Mengelola keluhan karyawan ( 10531 ) 5.6.7.4 Publish komunikasi karyawan ( 10532 )