Strange Strategy and Change

Strange| Strategy and Change

Doorbreken van patronen Kennisplatform P&O Futura

Shirine Moerkerken www.shirine.nl


Programma 1. Opwarmen 2. Ervaren hoe functionele en disfunctionele patronen ontstaan 3. Reflectie op de ervaring: theorie 4. De taal binnen woningcorporaties en binnen P&O 5. De bijdrage van P&O aan vraagstukken van woningcorporaties



Ervaren hoe patronen ontstaan 1. Neem de casus en twee tegelwijsheden 2. Binnenring: 4 Buitenring: 8 3. Ronde 1: de binnenring lost casus op, de buitenring observeert 4. Ronde 2: observatie met tegelwijsheden 5. Ronde 3: observatie met vragen - Over welke veronderstellingen meteen eens? - Wat zijn keuzes en wat sluit men daarmee uit? - Wat wordt niet gezegd, niet benoemd?






Onderliggende filosofie •

Radicaal sociaal constructionisme

•

Ontologische positie: Er bestaat een objectieve realiteit > Er bestaat een subjectieve realiteit > Er ontstaat een intersubjectieve realiteit

•

Epistemologische positie: Dualiteit tussen subject en object: de onderzoeker kan realiteit observeren > Maar dat is subjectief > Realiteit wordt geproduceerd in interactie



Praktische betekenis filosofie Maakbaarheid veronderstelt: - Stabiliteit - Generaliseerbaarheid - Kenbaarheid - Geplande activiteiten en verwachte gebeurtenissen - Hiërarchische structuren en functies daarbinnen - Kennis, in de zin van wat mensen weten - Reduceren van onzekerheden



Praktische betekenis filosofie Intersubjectieve realiteitsproductie veronderstelt: - Instabiliteit - Uniciteit - Reflectie op het geproduceerde - Onverwachte gebeurtenissen - Samenwerkende mensen - Kennis, in de zin van wat mensen doen - Reduceren van onduidelijkheden in plaats van onzekerheden



Praktische betekenis filosofie Dus: -

Er is niet 1 waarheid, er zijn meerdere mogelijkheden

-

Niet de constructies in de hoofden van mensen zijn interessant, maar de wijze waarop mensen deze met elkaar produceren

-

En op welke wijze mensen deze constructies met elkaar hebben vastgezet



Patronen doorbreken 1e orde verandering: ik accepteer je definitie als waar en los je probleem op 2e orde verandering: ik accepteer je definitie als waar, onderzoek achterliggende problemen en los die op ne orde verandering: ik onderzoek hoe jullie deze definitie met elkaar hebben geproduceerd en vastgezet en kijk of ik wat kan losschroeven, zodat jullie zelfoplossend vermogen wordt vergroot Shirine Moerkerken www.shirine.nl


De vragen die ik altijd stel… 1. Op welk vraagstuk is dit een antwoord? 2. Wie beleeft welke urgentie? 3. Waar zit de ruimte voor variëteit en waar niet? 4. Waar mag je niet aankomen? Wat mag niet ter discussie worden gesteld?



De rol van taal Representatie van de werkelijkheid? Of: Productie van de werkelijkheid?



Doosje in doosje… Praktische betekenis van dit alles: Wat we hier en nu produceren, produceren we ook in het groot…



Ingangen om te doorbreken 1. Hoe krijg ik belanghebbenden bij het vraagstuk achter het vraagstuk en bij het werkelijke verlangen? 2. Hoe zorg ik dat cruciale spelers er wakker van liggen? 3. Hoe creëer ik ruimte voor variëteit waar deze nu niet is? 4. Hoe verleid ik belanghebbenden en kom ik stiekem toch waar ik niet aan mag komen? (hoe kan ik zekerheid bieden of gevoel van beheersbaarheid?) Shirine Moerkerken www.shirine.nl





Taal 1. In 3 groepen van 4 2. Kies meest representatieve stuk 3. Bespreken stuk in 4 rollen • Ambitieuze RvB corporatie • Wantrouwende wethouder • Huurder met een alcoholprobleem • Directeur van een bouwmaatschappij 4. Reflectie • Welke woorden gebruik je veel? • Welke woorden begrijp je niet? • Welke veronderstellingen zitten in het verhaal en welke taal hoort daarbij? • Welke woorden worden niet gebruikt en wat wordt dus uitgesloten? Shirine Moerkerken www.shirine.nl





Bijdrage van P&O 1. Waar worstelt jouw woningcorporatie in haar buitenwereld mee? 2. Hoe zie je dat terug aan hoe jouw afdeling P&O worstelt met haar buitenwereld? 3. Hoe houdt P&O, kortom, de problemen van jouw woningcorporatie mede in stand?



Kaartje achterlaten… Laat je kaartje achter, zodat ik je het volgende kan e-mailen: - De sheets - Het artikel “Death and Furniture


Strange Strategy and Change

Recommend Documents