Ons kenmerk: Datum: Pagina:
MEMO Betreft
:
TvdBvak23032015
25-03-2015 1/6
Overeenkomst naar aanleiding van overleg met vakorganisaties op 17 maart 2015
ro M s
ro
V
Aan Van
: :
Vakorganisaties Directie .
1. Omvang en duur van het contract o Contractduur van 5 jaar (dus van 1 april 2015 tot 1 april 2020); o De overeenkomst eindigt na 5 jaar. De afspraken worden jaarlijks geëvalueerd; partijen kunnen op grond van deze evaluatie besluiten de overeenkomst in onderling overleg te wijzigen (zie ook punt 2 Formatie en punt 3 Opleidingsplan). Voor het einde van de overeenkomst zal tussen partijen overlegd worden, of, op grond van de opgedane ervaringen en de bedrijfseconomische situatie, de overeenkomst al of niet gewijzigd wordt voortgezet. De punten 5 en 6 blijven van kracht ook na een tussentijdse opzegging en na 1 april 2020, omdat het de uitvoering is van de wijziging van ISF en SAO per de daar genoemde peildatum. o Deze overeenkomst regelt alle hieronder genoemde onderwerpen: - Relatie tussen vast en tijdelijk personeel (de zogenaamde Formatie, zie onderstaande punt 2); - Strategische opleidings- en ontwikkelingsplan voor de medewerkers (zie onderstaande punt 3, Opleidingsplan); - Outsourcing beleid (zie onderstaande punt 4, Outsourcing); - Omgaan met de gevolgen van ISF onderhoud (zie onderstaande punt 5, ISF); - Wijze van het aanpassen van de nieuwe SAO toeslagen (zie onderstaand punt 6, SAO); - Salaris regeling en toegestane afwijkingen voor uitzendkrachten (zie onderstaande punt 7, loongebouw). o Overige voorwaarden (zie onderstaande punt 8)
2. Formatie o De doelstelling is om de flexibele schil in het boekjaar van 1 april 2019 tot 1 april 2020 uit te komen op max. 15% uitzendkrachten gemiddeld over het boekjaar. o In jaarlijkse tussenevaluaties van de relatie tussen flex en vaste krachten, gebaseerd op twee vergaderingen per jaar, worden de vorderingen om op deze doelstelling uit te komen besproken: 1. De eerste vergadering tussen directie en de OR voor het definiëren van de begroting voor een jaar met name voor de Perserij en Assemblage (vast stellen target) in november (met betrekking tot het volgende boekjaar) – “target setting”; 2. De tweede vergadering tussen directie, OR en vakbonden voor het evalueren van de realisatie in april (met betrekking tot het laatste boekjaar) – "evaluatie meeting”. Deze
Ons kenmerk: Datum: Pagina:
TvdBvak23032015
25-03-2015 2/6
ro
V
ro M o
ro
o
vergadering wordt uiterlijk eind mei (na afronding van boekjaar /jaarcijfers) van elk jaar gehouden. Een eventueel exit t.a.v. punt 7 (ondertrede schaal A,B en C uitzendkrachten) zou in dit geval ingaan per 1 juni. De exit-criteria (de jaarlijkse mogelijkheid om deze overeenkomst op te kunnen zeggen per 1 april van elk jaar) worden bepaald op basis van het totale target. De doelstelling is om de flexibele schil aan het eind van de contractduur uit te laten komen op max. 15% gemiddeld per jaar d.w.z. ten opzichte van het aantal uitzendkrachten op de totale populatie gemiddeld over 12 maanden. Gedurende de looptijd van de overeenkomst geldt: 1-op-1-vervanging. Bij vertrek van een vaste medewerker, krijgt een nieuwe medewerker een baan bij voestalpine Polynorm BV (behalve indien de betreffende functie komt te vervallen) voor hetzelfde aantal uren.Uitzendkrachten, die bij voestalpine Polynorm BV in dienst treden in het kader van bovengenoemde 1-op-1 vervanging, en die tenminste 26 weken als uitzendkracht werkzaam zijn geweest, kunnen bij voestalpine Polynorm BV in dienst treden (na gebleken geschiktheid, ter beoordeling door de werkgever) met een contract voor onbepaalde tijd. Dit laatste punt (onbepaalde tijd contract), geldt alleen in de periode van 1 april 2015 tot 1 april 2016 en is alleen van toepassing op onze productieafdelingen (Assemblage, Electro Coating, Presshop, Maintenance en Warehouse & Distribution).
3. Opleidingsplan o Het opleidingsplan wordt jaarlijks aan de OR verstrekt en met de OR besproken. De opleidingsprogramma’s worden vervolgens uitgevoerd zoals deze met de OR worden besproken; o voestalpine Polynorm heeft van de meerderheid van de medewerkers al reeds in beeld wat de huidige opleiding, ervaring en toekomstmogelijkheden zijn. Dit ligt ook vast in het ERP systeem. Uiterlijk einde 2015 heeft voestalpine Polynorm dit voor alle medewerkers in beeld. Daarnaast zijn er de jaarlijkse evaluatiegesprekken waarbij o.a. opleiding, ervaring en toekomstmogelijkheden met elke medewerker worden besproken. De uitkomsten van al deze gesprekken bepalen het jaarlijkse opleidingsplan: alle voor het functioneren benodigde opleidingen, volgens het ERP-systeem en volgens de jaarlijkse evaluatiegesprekken, worden opgenomen in het jaarlijkse opleidingsplan; o voestalpine Polynorm heeft de aanvullende eisen om vaardigheden op een breder niveau te verbeteren, (strategie 2025) al gedefinieerd. De manier hoe daar te komen, zal voestalpine Polynorm nog aanvullen met specifieke maatregelen en eind 2015 met de OR bespreken. o vPBV garandeert, dat jaarlijks voldoende budget beschikbaar wordt gesteld om de bovenstaande afspraken (inclusief het jaarlijks opleidingsprogramma zoals besproken met de OR) uit te kunnen voeren. Als het budget hiervoor niet voldoende is, vervallen de afspraken uit punt 7 van deze overeenkomst per 1 april van het jaar waarin het budget onvoldoende is.
4. Outsourcing
V
ro M
ro M o
ro
V
Ons kenmerk: Datum: Pagina:
TvdBvak23032015
25-03-2015 3/6
ro
V
ro M o
ro
o
o
T.a.v. outsourcingsprojecten zal Voestalpine Polynorm zich de komende twee boekjaren van 1 april 2015 tot 1 april 2016 en 1 april 2016 tot 1 april 2017 beperken tot sealing activiteiten (afdeling EC). In die periode zal er verder niet uitbesteed worden. De vier vaste medewerkers die nu bij Sealing (afdeling EC) werken worden elders bij Voestalpine Polynorm in Bunschoten herplaatst conform het sociaal plan
V
ro M
ro M o
ro
V
5. ISF o
o
vPBV is momenteel in het proces om de bestaande functiewaarderingssysteem te onderhouden. Dit is nodig, gezien de laatste update vele jaren geleden heeft plaatsgevonden, en functiewaardering is een belangrijk personeelsinstrument. Met betrekking tot de financiële consequenties, is als volgt afgesproken: Ingangsdatum is 1 september 2015 (streefdatum), in ieder geval gelijktijdig met de ingangsdatum voor het wijzigingen van de SAO toeslagen; Ø Voor diegenen die in een lagere schaal geplaatst worden is het max 1 schaal lager; Ø Een eventuele bestaande Persoonlijke Toeslag wordt niet negatief beïnvloed door ISF; Ø Individuele afspraken worden gerespecteerd. In die zin dat de individuele werknemers die eerder niet geheel vrijwillig overgestapt zijn naar een lagere functie met een afbouwregeling, niet nog een keer geconfronteerd kunnen worden met een lagere functie dan wel een nieuwe afbouwregeling. Ø Nieuwe medewerkers worden conform de (nieuwe) functiematrix ingedeeld. Ø Alle medewerkers (dus geen leeftijdsbeperking) die ten gevolge van de actualisatie in een lagere salarisschaal worden ingedeeld zullen worden ingeschaald op het hoogste niveau in hun nieuwe (lagere) schaal. Het verschil tussen hun huidige salaris en hun nieuwe salaris zal worden betaald als “Persoonlijke Toeslag (ISF)”. 50% van deze Persoonlijke Toeslag wordt binnen 48 maanden afgebouwd door te verrekenen met de helft van de CAO verhogingen, met een maximum van 48 maanden. Toekomstige CAO verhogingen worden over het nieuwe schaalsalaris betaald en over 50% van het PT deel dat niet wordt afgebouwd. Als basis voor de berekening van overuren, ploegentoeslagen, vakantietoeslag en de pensioenopbouw, geldt het nieuwe schaal salaris + 50% van de PT. (Zie onderstaande voorbeeldberekening) Ø Medewerkers die ten gevolge van de actualisatie in een lagere salarisschaal worden ingedeeld en derhalve naast het salaris een persoonlijke toeslag ontvangen, verliezen deze toeslag op het moment dat door functiewijziging / promotie naar een hogere salarisschaal een salaris wordt verkregen wat de som van het salaris en de persoonlijke toeslag van dat moment overstijgt. Indien het salaris na promotie de som van het oude salaris en de persoonlijke toeslag niet overstijgt, maar wel hoger is dan het oude salaris zonder persoonlijke toeslag, zal verrekening met de persoonlijke toeslag plaatsvinden; Ø Medewerkers die ten gevolge van de actualisatie in een hogere schaal moeten worden ingedeeld, is dezelfde methodiek van toepassing als voor medewerkers die in een lagere schaal worden ingedeeld. Deze medewerkers worden volgends de geldende promotieregeling ingeschaald.
Ons kenmerk: Datum: Pagina:
TvdBvak23032015
25-03-2015 4/6
ro
V
ro M o
ro
6. SAO-toeslag o Ingangsdatum is 1 september 2015 (streefdatum), in ieder geval gelijktijdig met de ingangsdatum voor doorvoeren van consequenties van het ISF project. o In afwijking van de afbouw regeling conform CAO Metalektro (artikel 8), wordt afgesproken dat de toeslag in precies 48 maanden met 1/48 per maand wordt afgebouwd. o De SAO toeslag telt (zoals dat ook nu het geval is) mee voor bepaling van de vakantietoeslag. o Het af te bouwen SAO bedrag zal gedurende de afbouwperiode niet meer worden verhoogd met CAO verhogingen. o Net als in de cao kan de SAO niet afgebouwd worden vanaf het moment dat een werknemer 60 jaar is of ouder.
7. Loongebouw voor nieuwe medewerkers / uitzendkrachten o Per 1 april 2015 worden uitzendkrachten beloond volgens het loongebouw van voestalpine Polynorm . o Gedurende maximaal de contractduur van deze overeenkomst wordt er loontredes geplaatst onder de 0-trede in de loonschalen A, B en C. Deze loontrede is 88% van de huidige A-0, B-0 en C-0 . Deze tredes gaan A- -1, B- -1 en C- -1 heten en de bijbehorende bruto uurlonen bedragen € 10,58 (A - - 1), € 10,75 (B- -1) en € 11,01 (C - - 1) exclusief een toeslag (van 5,38% voor ADV , bij 1-2 ploeg, respectievelijk 6.66% bij 3-ploeg. Dit betekent een bruto maandsalaris van € 1833,83 (A - - 1), € 1863,33 (B- -1) en € 1908,36 (C - - 1) exclusief de toeslag voor ADV dagen. Deze bedragen worden gedurende de looptijd van de overeenkomst verhoogd met eventuele CAO Metalektro salarisverhogingen. o Na een periode van maximaal 1 jaar worden deze uitzendkrachten ingeschaald in: A0, B0 en C0 voestalpine Polynorm salarisschalen, omdat ze dan voldoende werkervaring hebben Opgedaan. vPBV geeft de garantie dat het uurloon van de huidige populatie uitzendkrachten niet lager zal zijn.
8. Overige voorwaarden o Roosters: Instemming van de OR met de door voestalpine Polynorm ingediende (hernieuwde) verzoeken (d.d. 9 maart 2015) voor wijziging van het 2-ploegen rooster, dagdienstrooster en het Vari-tijd rooster; o Overwerktoeslagen: de te laag betaalden overwerktoeslagen, worden met terugwerkende kracht voor de laatste 5 jaar (jan. 2010 t/m dec. 2014) alsnog (in april 2015) correct uitbetaald. Vanaf januari 2015 worden de juiste toeslagen betaald.
*Voorbeeldberekening bij punt 4. ISF Voorbeeldberekening Schaalwijziging van F naar E Schaal E : € 2.586,64 Schaal F : € 2.801,93 ∆ : € 215,29 Salaris nieuw wordt € 2.586,64
V
ro M
ro M o
ro
V
Ons kenmerk: Datum: Pagina:
TvdBvak23032015
25-03-2015 5/6
ro
V
ro M o
ro
Persoonlijke toeslag (blijvende toeslag) wordt Persoonlijke toeslag (afbouw deel) wordt Totaal miv 1-09-15
€ 107,65 € 107,6 € 2.801,94
Stel CAO-verhoging per 1-1-16 = 2%; Dan wordt: Salaris nieuw wordt € . 2638,37 (2 % hoger dan 2586,64, de cao verhoging is dus 51,73) Persoonlijke toeslag (blijvende toeslag) wordt € 109,80 (2 % hoger dan 107,65) Persoonlijke toeslag (afbouw deel) wordt € 81,78 (107,65 minus de helft van 51,73) Totaal miv 1-1-16 € 2829,95 Stel CAO-verhoging per 1-1-17 = 2%; Basis voor berekening CAO-verhoging = 2638,37 + 109,80 = 2748,17 Dan wordt: Salaris nieuw wordt € 2691,14 (2 % hoger dan 2638,37, de cao verhoging is dus 52,77) Persoonlijke toeslag (blijvend deel) wordt € 112,-Persoonlijke toeslag (afbouw deel) wordt € 55,40 ( 81,78 minus de helft van 52,77) Totaal miv 1-1-17 € 2858,54 Stel CAO-verhoging per 1-1-18 = 2%; . Dan wordt: Salaris nieuw wordt € 2744,96 (2 % hoger dan 2691,14, de cao verhoging is dus 53,82) Persoonlijke toeslag (blijvend deel) wordt € 114,24 Persoonlijke toeslag (afbouw deel) wordt € 28,49 (55,40 minus de helft van 53,82 Totaal miv 1-1-18 € 2887,69 Stel CAO-verhoging per 1-1-19 = 2%; . Dan wordt: Salaris nieuw wordt € 2799,85 (2% hoger dan 2744,96.) Persoonlijke toeslag (blijvend deel) wordt € 116,52 Persoonlijke toeslag (afbouw deel) wordt € 1,04 (28,49 minus 27,45) Totaal miv 1-1-19 € 2916,56 Vanaf september 2019 gaat de PT (afbouw deel van de PT) van € 1,04 naar € 0.
Getekend te Bunschoten, 31 maart 2015
Werkgever voestalpine Polynorm BV: J.L. Lamplmayr, Managing Director :
V
ro M
ro M o
ro
V
Ons kenmerk: Datum: Pagina:
TvdBvak23032015
25-03-2015 6/6
ro
V
ro M o
ro
V
Werkgever voestalpine Polynorm BV: A.J. van den Bogaard, Head of HRM:
Vakbondbestuurder: R. van Riezen, CNV Vakmensen:
Vakbondbestuurder: M. Sekercan, FNV Bondgenoten:
Vakbondbestuurder: M. van Eerde, CGMV vakorganisatie:
ro M
ro M o
ro
V
