Jaarverslag 2007
Mei elkoar
foar draachflak en resultaat! Mooie ideeën. Ze ontstaan soms zomaar, spontaan. Tijdens een brainstormsessie, een wandeling, na een wedstrijd in de kantine, of tijdens een biljartavondje in het dorpshuis. Een écht goed idee wordt nogal eens met verbazing ontvangen: ‘Deden we dat dan al niet?’ Veel van het werk dat Doarpswurk in 2007 verzette, gebeurde in samenwerking met partners in het veld. De samenwerkingsverbanden komen volstrekt logisch voor. De partners willen immers (deels) hetzelfde bereiken, hoewel ieder vanuit een andere opdracht en expertise. Toch nam iemand het initiatief en werden gezamenlijke belangen boven de eigen geplaatst. Nu is ‘samenwerken’ natuurlijk één van de sleutelwoorden (naast ondersteunen, begeleiden, adviseren, en ga zo door) in de werkzaamheden van Doarpswurk. Samenwerken met vrijwilligers in de besturen van dorpshuizen en dorpsbelangen en de vele anderen die zich belangeloos inzetten voor de leefbaarheid van het dorp. En we werkten ook al goed en veel samen met bijvoorbeeld provincie, gemeenten en woningcorporaties die, net als wij, werken aan de grote thema’s sociale cohesie en leefbaarheid op het platteland. Toch merkten we in 2007 dat het samen optrekken nog hechtere vormen kreeg en dat ook nieuwe wegen werden ingeslagen. U zult de voorbeelden daarvan overal tegenkomen in dit jaarverslag. We noemen hier een paar. Onze samenwerking met Plattelânsprojekten verstevigde door samen op te trekken in de organisatie van een geslaagd, landelijk symposium in Franeker in het najaar onder de noemer ‘Vitaal Platteland’. Derde partner was het Netwerk Plattelandsontwikkeling van Leader Netwerk Nederland.
Op regionaal niveau werd met enthousiasme verder gewerkt binnen het project Integrale Gebiedsontwikkeling Dongeradeel. Ook in het noordwesten van de provincie worden nu de eerste stappen gezet voor deze manier van samenwerken. Collega-organisaties in Nederland, samen met ons verenigd in het Platform Dorpshuizen.nl, willen de samenwerking nu formaliseren om er zo voor te zorgen dat dorpshuizen overal in Nederland kunnen profiteren van ieders kennis. Omdat Nederland niet het enige land is dat haar best doet het platteland aantrekkelijk te houden en nadenkt over de gevolgen van krimp, nemen we ook deel aan een Europees project. Het is een praktisch project: we leren van elkaars aanpak en visie en dat blijkt waardevol. Net als vorig jaar stimuleert en ondersteunt Doarpswurk de samenwerking van dorpshuizen bijvoorbeeld in de vorm van federaties. Dat zelfde geldt voor dorpsbelangen. De samenwerking ontstaat niet zonder slag of stoot, maar eenmaal doordrongen van de voordelen vinden dorpshuizen en –belangen elkaar toch steeds vaker. Kortom: een heel aantal samenwerkingsverbanden, op allerlei niveaus. Integraal werken als antwoord op de uitdagingen van deze tijd, dus. Samenwerken om de gezamenlijke doelen te realiseren. Samenwerken om ervoor te zorgen dat het goed leven en werken is in de Friese dorpen. Wij vatten dit alles zo samen: ‘Mei elkoar foar draachflak en resultaat!’
Krimp en kwaliteit Undersikers en demografen skriuwe oer krimp. Bedoeld wurdt it efterút gean fan ynwennertallen. Yn tal fan doarpen is de diskusje al geande. Yn guon doarpen wurdt opmurken dat der aardich wat wenten te keap stean. Hoe pakt dat út? In trend is dat der minder minsken yn in hûs wenje. En dat der hegere easken oan de huzen steld wurde. Eltse leeftydsgroep hat ek noch wer ris syn eigen ferlangens. Hoe komt it mei ús doarpen? Jierren fan ûnderfining leare ús dat it foar doarpen tige wichtich is dat se as mienskippen goed funksjonearje kinne èn dat it der goed wenjen is. Ynwenners fiele har ferbûn mei harren doarp. Der is omtinken foar saken dy’t doarpen karakterisearje. As de krimp trochset is de grutte útdaging om fleur yn de doarpen en de mienskippen te hâlden en guon saken sels noch te ferbetterjen; wurkje oan mear kwaliteit. Net allinnich foarsjennings, lykas doarpshuzen, op maat mar ek bettere wenhuzen taspitst op de fraach. Duorsum: besparje op enerzjykosten, of sels enerzjy opwekke. Mar tink benammen ek oan it oansjen fan de doarpen, fan de ynrjochting en de wize wêrop ‘t doarp yn de griene romte leit. Ferjit net de mooglikheden om te kuierjen, te fytsen en te farren. Kânsen biede foar bern, jongerein en âlderein. Projekten as Nieuwe Kijk Op Dorpsplannen en Wenje yn Súdwest bewize dat soks libbet. Der is leard fan fluch realisearre útwreidingsplannen, faak yn in styl dy’t net goed by it âlde doarp past. It moat oars en better. Der lizze kânsen om yn de doarpskom guon gebouwen te ferbetterjen foar wenjen of in kombinaasje fan wenjenwurkjen. It krotteprojekt fan fjouwer korporaasjes en Doarpswurk wol foarbylden stelle. Guon boerepleatsen binne te ferbouwen ta in wenstee foar senioaren mei in stikje soarch op maat. Der binne al foarbylden by de rûs fan ’krimp’ fan grutte ynstellings of spontane inisjativen foar lytsskalige ienheden. En dan krimp fan tal gemeenten. De kwaliteit fan de relaasje tusken doarpsorganisaasjes en gemeenten is in dreech punt. Doarpswurk sil dizze krimp aktyf folgje en belutsenen stypje om in relaasje op maat stâl te jaan. Der kin wolris mear romte en foech foar doarpen út fuortkomme. Wy binne net benaud foar krimp, it bringt ek kânsen om in goede kar foar in takomst mei in protte kwaliteit te meitsjen.
jierferslac
De vele ‘petten en facetten’ van Doarpswurk Doarpswurk zet zich in voor de leefbaarheid in de dorpen, voor de sociale samenhang op het platteland. Het zijn brede begrippen en de werkzaamheden die eruit voortvloeien zijn dan ook niet in een paar woorden te vangen. Doarpswurk heeft een duidelijke achterban: de (vrijwillige) besturen van dorpshuizen en -belangen. De werkzaamheden zijn uiteindelijk altijd weer tot hen te herleiden. Doarpswurk ondersteunt en adviseert haar achterban. Doarpswurk informeert haar achterban over belangrijke ontwikkelingen, bijvoorbeeld als het gaat om wet- en regelgeving. Doarpswurk organiseert daartoe cursussen, maakt nieuwsbrieven, houdt de website up-to-date. Doarpswurk ontwikkelt projecten, voert die in opdracht uit of werkt samen met partners die bijdragen aan de leefbaarheid in de dorpen. Door namens en mét de dorpen deel te nemen aan projecten en samenwerkingsverbanden kan Doarpswurk helpen het beleid te beïnvloeden. In kwesties die dorpshuizen en –belangen ernstig raken, treedt Doarpswurk op als belangenbehartiger. Soms wordt de hulp van Doarpswurk ingeroepen als er conflicten bestaan binnen een bestuur of tussen verschillende partijen. Doarpswurk onderhoudt intensief contact en werkt samen met diverse andere steunfunctie-organisaties, met overheden, woningcorporaties en collega-organisaties in Nederland en in het buitenland. Op termijn wil Doarpswurk uitgroeien tot een kennisinstituut voor het platteland.
2
Dorpshuizen et ondersteunen van besturen van dorpshuizen is een H wezenlijke taak voor Doarpswurk. Niet alleen onze vijf consulenten (één voor iedere Friese regio waarin we werken), maar ook het project Dorpshuizen multifunctioneel en multifunctionele centra onderhoudt direct contact met dorpshuizen.
Rob Kruijt
Lid van de Doarpswurk werkgroep Wet- en Regelgeving ‘Ik ben acht jaar lid geweest van het dorpshuisbestuur van De Trije Doarpen in Kollumerzwaag. Toen Doarpswurk vroeg of ik mee wilde doen in een werkgroep over wet- en regelgeving, heb ik meteen ‘ja’ gezegd. Ik vind het goed dat Doarpswurk zich laat voeden door mensen uit de praktijk. Het is belangrijk dat we het samen doen: achterban én Doarpswurk. En ik zou er nog aan willen toevoegen dat dorpshuizen onderling ook veel van elkaar kunnen leren. Vaak denken besturen dat ze het wel goed doen, maar wat is je referentie? En kom je pas in actie als het bij een ander mis gaat? Het is goed dat we elkaar een spiegel voorhouden. We hebben dat gedaan in een speciale bijeenkomst afgelopen voorjaar. Nu werkt de werkgroep aan een handboek Kwaliteitszorg. Dat zal dorpshuizen ook weer een stap verder helpen om zaken goed op orde te hebben.’ Foto: Wilma Koole
Wet- en regelgeving Afgelopen najaar werden we opgeschrikt door de brand in het dorpshuis van Rinsumageest. Het zette menig dorpshuis aan het denken. Kan ons dit ook gebeuren? Zijn onze verzekeringen nog in orde of moeten we daar toch eens even met iemand naar kijken? Met name de laatste vraag was één van de basale vragen waar eerder in 2007 een speciale werkgroep voor opgericht was. De werkgroep Weten Regelgeving, bestaande uit vertegenwoordigers van dorpshuizen en een aantal medewerkers van Doarpswurk, had als belangrijkste taak te achterhalen welke behoefte er onder de doelgroep leeft op dit gebied. Voor Doarpswurk is het ondoenlijk alle pakketten van alle dorpshuizen samen door te spitten. Maar aan welke ‘ontzorgings’-behoefte kan wél gehoor worden gegeven? Het is immers de inzet van Doarpswurk de dorpshuizen instrumenten te bieden waarmee problemen kunnen worden aangepakt. De werkgroep nodigde de achterban uit om over dit onderwerp te spreken in mfc Wjukken in Mantgum. Eén van de conclusies die kon worden getrokken, was dat er behoefte is aan materiaal dat kan helpen om te toetsen hoe onderdelen van de bedrijfsvoering ervoor staan. De werkgroep besloot daarom het Kwaliteitszorgsysteem up-to-date te maken zodat dit als een soort meetlat gebruikt kan worden én bovendien suggesties ter verbetering voorhanden zijn. De werkgroep verwacht in het voorjaar van 2008 het aangepaste Kwaliteitszorgsysteem, dat gebaseerd is op het INK-model, te kunnen presenteren. Intussen probeert dorpshuis It Geahûs van Garyp het Kwaliteitszorgsysteem uit, zodat tekortkomingen en suggesties aangepast en meegenomen kunnen worden in de definitieve versie. Doarpswurk zoekt naar wegen en naar partners om dienstverlening en belangenbehartiging op het terrein van wet- en regelgeving en P&O zo goed mogelijk te borgen. Zowel met andere Friese steunfunctie-organisaties als bijvoorbeeld binnen het Platform Dorpshuizen.nl is Doarpswurk hierover in gesprek.
Onderhoud en accommodatiebeleid Een thema dat in de contacten met dorpshuizen en mfc’s veelvuldig terugkomt, is het onderhoud. Soms is een verbouwing nodig, soms is er behoefte om in kaart te brengen welke onderhoudswerkzaamheden de komende jaren nodig zijn en welk budget nodig is om dit alles te realiseren. Natuurlijk is overleg met gemeente en steeds vaker ook met de woningcorporatie nodig om ook daadwerkelijk aan de slag te kunnen. Deze partijen zien de noodzaak van helder beleid en slagen er ook steeds beter in dit van de grond te trekken. Woningcorporaties zijn steeds vaker bereid geld en tijd te investeren. Zij zien het belang van goede voorzieningen voor de leefbaarheid van een dorp en de bijzondere plek die het dorpshuis daarin inneemt. De aanpak van onderhoud van dorpshuizen valt steeds vaker onder een groter plan van de gemeente, vervat in een accommodatiebeleid. Doarpswurk ondersteunt het idee dat dorpshuizen meerjaren onderhoudsplannen formuleren. Een dergelijk plan bestaat hoofdzakelijk uit een goede planning van het nodige onderhoud en de budgettering die daarbij hoort. En ook voor de realisering van dit meerjaren onderhoud geldt dat samenwerking met onder andere gemeente en woningcorporatie van groot belang is. Doarpswurk is bijvoorbeeld betrokken bij het opstellen van meerjaren onderhoudsplannen voor de dorpshuizen in de gemeente Leeuwarderadeel, waar ook meteen gewerkt wordt aan dorpshuizenbeleid.
Hennie Meppelink
Multifunctionaliteit
Bestuurslid van het dorpshuis van Rottevalle over een mogelijke federatie van dorpshuizen in Smallingerland
Multifunctionaliteit is zowel voor bestaande als voor nieuwe dorpshuizen een belangrijk thema. Voor nieuw te bouwen dorpshuizen waar ook andere functies zullen worden ondergebracht, zoals bijvoorbeeld kinderopvang en/of een brede school, blijkt het proces van idee naar realisatie een hele kluif. Er rijzen vragen als: met welke partners wordt samengewerkt? Wie draagt verantwoordelijkheid voor het proces? Wie draagt het financiële risico? Hoe kan de exploitatie vastgesteld en vervolgens ook waargemaakt worden? Wie neemt het personeel in dienst? Enzovoort. Vragen die met multifunctionaliteit te maken hebben, komen dikwijls bij de regioconsulenten binnen, maar ook bij het project Dorpshuizen multifunctioneel en multifunctionele centra. De werkzaamheden van het project en die van de consulenten vullen elkaar aan en lopen soms door elkaar. In 2007 klopte een aantal dorpen, waaronder Lippenhuizen, Tjalleberd, Scharnegoutum en Britsum aan omdat ze advies en ondersteuning vroegen bij planvorming. Ook voor initiatieven in Oudeschoot, Deinum, Warns en Hemrik kon het project iets betekenen. Andere dorpen waren een stap of zelfs vele stappen verder, zoals Oudehaske, Oudemirdum, Marssum, Burdaard, Hurdegaryp en Rinsumageest. Akkrum en Grou kregen groen licht voor brede scholen in combinatie met mfc’s. Helaas kregen Warten en Wergea minder mooi nieuws: die plannen staan voorlopig in de ijskast. Ook Boijl en Dronrijp die graag aan de slag hadden gewild voor een mfc, moesten een teleurstelling verwerken: de plannen lijken grotendeels van tafel. Rottevalle en Oudega (Smallingerland) wilden graag sneller dan de gemeente kon. Ook kon een aantal nieuwe dorpshuizen die uitblinken in multifunctionaliteit de deuren openen. Dongjum was er één van, net als Winsum en Easterein. Soms ‘keallet it swier’ zoals in Sint Annaparochie. En dus was het dorp in 2007 bijzonder blij dat het nieuwe mfc open kon. Dat het soms moeilijk is alle partijen op één lijn te krijgen, ondervonden de initiatiefnemers van Triemen-Westergeest en Makkum. Draagvlak blijkt in alle gevallen, en dus ook hier, van groot belang om zaken goed van de grond te trekken. Doarpswurk ondersteunde hierbij.
‘In onze gemeente zijn we als dorpshuisbesturen een paar keer bij elkaar geweest om te kijken wat we samen kunnen doen. We zijn nog niet zover dat we het een federatie noemen. Ik weet ook niet of het die vorm zal krijgen. Op dit moment is de belangrijkste drijfveer om bij elkaar te komen onze ervaringen met de gemeente te bespreken. We ontdekken dat we tegen dezelfde moeilijkheden aanlopen. Door de handen ineen te slaan, kunnen we misschien iets van de grond krijgen. Ik denk dat iedereen het nut van de samenwerking tussen dorpshuizen wel ziet, maar met het optuigen van iets nieuws als een federatie is ook weer werk gemoeid. En het is al zo druk. Het is daarom heel fijn dat Doarpswurk meedenkt over dit proces, partijen bij elkaar haalt en de agenda uitzet. Doarpswurk kent de dorpshuizen én de gemeente. Ook die kennis is waardevol. Het is al met al een interessant traject en we zullen wel zien wat eruit groeit.’
Maatschapppelijke stage
Foto: Wilma Koole
Samenwerking tussen dorpshuizen
Nu is het nog niet verplicht, maar op veel scholen wordt al geëxperimenteerd met de maatschappelijke stage. Het is de bedoeling dat vanaf 2011 alle leerlingen van het voorgezet onderwijs een maatschappelijke stage doen. En waarom zouden zij dat niet doen in een dorpshuis? Een prachtige plek om de handen uit de mouwen te steken én met veel mensen samen te werken en dat alles midden in de gemeenschap. Doarpswurk organiseerde onder andere in het najaar een regiobijeenkomst over dit onderwerp. Doarpswurk is blij met de maatschappelijke stage, niet alleen vanwege de helpende handen, maar vooral ook omdat jongeren zo op een laagdrempelige manier kennis maken met vrijwilligerswerk.
Als logisch gevolg van onder andere dit accommodatiebeleid komen dorpshuizen steeds vaker tot de conclusie dat het wijs is samen op te trekken in een al dan niet geformaliseerd samenwerkingsverband. Gemeenten en woningcorporaties zullen immers keuzes moeten maken als het gaat om de inzet van menskracht en budget. Als dorpshuizen erin slagen onderling tot overeenstemming te komen, scheelt dat vaak een stuk. In Friesland werken inmiddels binnen een tiental gemeenten dorpshuizen samen. In Smallingerland bijvoorbeeld oriënteren dorpshuizen zich op mogelijkheden voor samenwerking. Doarpswurk kan in deze processen vaak het nodige betekenen door dorpshuizen bij elkaar te halen, overleg onafhankelijk voor te zitten en de agenda samen te stellen.
Verbouw Een heel aantal dorpshuizen en mfc’s worstelde zich in 2007 samen met Doarpswurk door voorwaarden en een papiermassa om verbouw en bekostiging van die verbouw van de grond te trekken. Soms waren die processen taai, soms ging het aangenaam voorspoedig. Oosterbierum was één van de dorpen die contact met ons zocht omdat een (mogelijke) verbouwing nodig is. Dat gold ook voor Oppenhuizen-Uitwellingerga, voor Koudum, Ferwoude, Hindeloopen, Balk, Bontebok, Haule, Makkinga, Frieschepalen, Engwierum, Hemrik, Langezwaag, Lippenhuizen, Luxwoude, Broeksterwoude, Oudega (Smallingerland), Rottevalle, De Tike, Sint Nicolaasga, Warns, Boijl, De Hoeve, Oldelamer, Holwerd, Baard, Engelum, Wjelsryp, Wytgaard, Goutum en Terwispel. Op Terschelling werd stug doorgewerkt om zowel het dorpshuis in West als die in Hoorn op te leveren. Soms is een nieuw dorpshuis gewenst, zoals in Sondel. In 2007 werd gewerkt aan een plan. Oudwoude kon tot ieders vreugde haar nieuwe dorpshuis al openen. Soms kostte het een dorpshuis de nodige inspanning de gemeente te overtuigen van het belang van de verbouwing, zoals in Wouterswoude-Driesum en was de opluchting groot toen dat toch lukte. Soms wil het dorp eigenlijk een stap verder gaan, zoals in Tjalleberd waar de eventuele verbouw van het dorpshuis maar een deel van de problemen van het dorp op kan lossen. Veel liever zou men een mfc zien, waar bijvoorbeeld ook sportvoorzieningen in onder gebracht kunnen worden. De verbouw van het dorpshuis van Aldeboarn was een verhaal apart. Hier nam woningcorporatie Welkom bij wijze van pilot-project het initiatief voor de inbreng van milieubesparende maatregelen bij de verbouw van het dorpshuis. Het dorpshuis reageerde enthousiast en ging samen met Welkom en met ondersteuning van Doarpswurk aan de slag. Bij een aantal dorpshuizen kon de vlag uit na een verbouwingstraject. Gauw vierde feest om de heropening net als in Beetgum/ Beetgumermolen, Brantgum en Oosternijkerk.
Foto: Wilma Koole
Doarpswurk feliciteert Anneke en Tom! Doarpswurk mag dan een jonge organisatie zijn, een aantal medewerkers staan al sinds jaar en dag klaar om de dorpen met raad en daad terzijde te staan. Zoals Anneke Aans en Tom Vellinga. Eind 2006 en voorjaar 2007 memoreerde Doarpswurk dat zij zich 25 (Anneke) en 20 jaar (Tom) inzetten voor dorpshuizen in onze provincie. Met de fusie van FLD en SDF zijn de taken van Anneke en Tom veranderd, maar de inzet blijft. Onverminderd is de oprechte passie voor het platteland! Daarom: gefeliciteerd Anneke en Tom! Foto: Wilma Koole
3
jierferslac
Advies en ondersteuning op maat Naast de bekende hulpvragen, krijgt Doarpswurk van tijd tot tijd verzoeken om ondersteuning die wat buiten het ‘gangbare’ pakket vallen. Zo kregen we vragen als: ‘Onze oude school staat leeg. Hoe kunnen we dit gebouw voor de gemeenschap behouden?’ Of: ‘Ons dorpshuis heeft ernstige financiële problemen. Kunnen jullie advies geven hoe we die aan kunnen pakken?’ Of: ‘We willen graag een website voor het dorp. Kunnen jullie ons helpen dat voor elkaar te krijgen?’ In een paar plaatsen werden zorgen met betrekking tot het behoud van de kerk actueel. De problematiek is weerbarstig en dringt zich in rap tempo op aan vele dorpen. In overleg met vele partijen, denkt ook Doarpswurk na over hoe deze problematiek op de agenda te krijgen, ook in financiële zin. Plannen en ideeën zijn er immers genoeg… Ook deze vraag werd een aantal keren gesteld: ‘We overwegen een pachter te zoeken voor ons dorpshuis, maar hoe werkt het eigenlijk precies? Waar moeten we op letten en wat zijn de haken en ogen?’ Een andere mooie vraag: ‘We hebben al een dorpshuis, maar daar kan lang niet alles. Hoe zouden we de woningcorporatie kunnen bewegen om in de plannen voor de nieuw te bouwen
4
ouderenwoningen een ontmoetingsruimte mee te nemen?’ En deze: ‘Ons dorpsbelang viert binnenkort haar jubileum. In plaats van terug te kijken, willen we eigenlijk een inhoudelijk debat voeren over de toekomst. Hoe pakken we dat zó aan dat het toch gezellig en feestelijk is?’ Een groeiend aantal dorpshuizen vraagt Doarpswurk met hen te werken aan beleidsplannen. Deze vraagt komt nogal eens voort uit een tegenvallende exploitatie. Soms ligt er ook gewoon enthousiasme en ambitie aan ten grondslag, zoals in de gemeente Leeuwarderadeel waar in 2007 vier dorpshuizen de eerste stappen zetten voor een beleidsplan en een meerjaren onderhoudsplan. Een laatste noemenswaardig voorbeeld van een bijzondere vraag kwam in 2007 uit Ritsumasyl. Hier werd verschillend gedacht over de aanleg van De Haak. Doarpswurk kon als onafhankelijk voorzitter het gesprek tussen de verschillende belangengroepen in gang houden. In alle bovenstaande situaties heeft Doarpswurk het dorp kunnen adviseren of verder kunnen helpen. Consulenten wisselen de ervaringen onderling uit zodat ook andere dorpen via hen van de opgedane ervaring kunnen profiteren.
Dorpsbelangen In de ondersteuning en advisering van dorpsbelangen heeft het maken van een dorpsvisie de afgelopen jaren een steeds belangrijker plek gekregen. Een aantal dorpen, zoals Wons, zag al jaren terug het nut van het opstellen van een visie. Nu, ruim tien jaar later, kan Wons de balans opmaken en constateren dat er veel van de ideeën die tien jaar geleden werden benoemd, inmiddels zijn gerealiseerd. Het dorp is nu toe aan een tweede visie. Maar hoe zit het met al die andere visies die door de tijd met ondersteuning van Doarpswurk zijn gemaakt? Wat kunnen de dorpen en gemeenten zeggen over nut en noodzaak van de visie? Het is de hoogste tijd voor een evaluatie, vinden wij. Daarom is in 2007 begonnen met een onderzoek dat in samenwerking met studenten van de NHL en Van Hall Larenstein wordt gedaan. De provincie Fryslân heeft subsidie verleend om dit onderzoek mogelijk te maken omdat dorpsvisies een speerpunt vormen van het provinciaal plattelandsbeleid. In 2008 hoopt Doarpswurk de uitkomsten te presenteren.
Wet Maatschappelijke Ondersteuning Intussen gaan nog steeds veel dorpen aan de slag met een visie, ondersteund door onze consulenten. Eén van de vragen die daarbij de laatste tijd veel naar voren komt, is de vraag hoe de ‘WMO-gedachte’ terug kan komen in de visie. De gedachte die onder de Wet Maatschappelijke Ondersteuning ligt, zegt dat iedereen deel moet kunnen nemen aan het maatschappelijk leven en dat overal, dus ook in de dorpen. Wat betekent dit nu precies voor de dorpen? En hoe kunnen zij dat vervolgens vertalen in de visie? Eerlijk is eerlijk: ook voor Doarpswurk is dit nog zoeken. Want hoe definieer je de ‘sociale infrastructuur’ van een dorp en geef je daarin een zinnige invulling in de visie? In 2007 werd de WMO zo op meer dan één manier werkelijkheid voor Doarpswurk. De speciale WMO-thema nieuwsbrief die we eind 2006 uitgaven, vond haar weg naar menig bestuur. De gemeente Menaldumadeel vroeg of we niet een aardige manier wisten met de dorpen in gesprek te komen over relevante thema’s uit de WMO. Samen met Aanst Communicatie ontwikkelde Doarpswurk daarop het spel Doarp oan Set, een laagdrempelig spel dat thema’s uit de WMO aan de orde weet te stellen. De deelnemers in de dorpen reageerden enthousiast, evenals het gemeentebestuur. Mogelijk zal het spel in 2008 ook elders haar weg vinden.
Foto: Wilma Koole
Ineke Verdoner
wethouder van de gemeente Menaldumadeel ‘Toen de Wet Maatschappelijke Ondersteuning aangekondigd werd, vulde ik voor de ‘O’ het woord ontwrichting in. Dat kwam door de enorme omslag die deze wet veroorzaakt voor de gemeenten en de inwoners, dus gebruikers van de WMO. Nu ik er als bestuurder mee te maken heb, vind ik dat deze participatiewet vooral de mogelijkheid biedt om de afstand tussen inwoners en bestuur aan te pakken. Om die reden heeft ons college contact gezocht met Doarpswurk. De gemeente Menaldumadeel wilde de contacten met de dorpsbelangen versterken en verbreden, omdat zij de partners zijn om de WMO mee handen en voeten geven. Wij hebben Doarpswurk gevraagd een manier te bedenken om op een prettige wijze aan ‘ronde tafels’ in gesprek te kunnen zijn met de inwoners en vertegenwoordigers. Niet tegenover elkaar maar met elkaar. Geen vraag en antwoord, maar uitwisseling. Via een speciaal ontwikkelde spelvorm is Doarpswurk op acht avonden voor de dertien dorpen onze gespreks- en spelleider geweest. Dat was een succesvolle ronde, want de deelnemers in de dorpen reageerden enthousiast. Met de uitkomsten hiervan kunnen we verder.’
Dorpsvisie Wons stroopte de mouwen op om aan een tweede visie te beginnen. Idskenhuizen, Scharsterbrug, Oudehaske, Damwoude, Oppenhuizen-Uitwellingerga (Top en Twel), Ter Idzard, Opeinde, Oldeholtpade, Sonnega, Mantgum, Hidaard, Oentsjerk, Reahûs, Ryptsjerk, Sint Johannesga, Veenwouden: allemaal dorpen die werken aan een visie of zich daarop oriënteren. Bij de meeste dorpen bespeurt Doarpswurk (veel) enthousiasme, zeker als men eenmaal bezig is. Maar er zijn soms ook twijfels. Sint Annaparochie bijvoorbeeld leek te willen beginnen, maar deinsde uiteindelijk terug voor de hoeveelheid werk die het kost. In Oosterend (Terschelling) moesten eerst de dorpsbewoners elkaar vinden voor het besluit genomen kon worden aan de slag te gaan met een visie. Het kostte tijd en energie, maar het lukte. Een voor Doarpswurk bijzonder en intensief project betrof het project Dorpsvisies Heerenveen. De gemeente vroeg alle dorpen een visie te maken en benaderde Doarpswurk met de vraag of zij de dorpen wilde ondersteunen. De dorpen gingen tegelijkertijd ‘los’, kwamen halverwege samen en rondden eind 2007 feestelijk af. Vraag is nu welke stappen de gemeente en de dorpen zetten in het concretiseren van de visies. Doarpswurk blijft hierbij betrokken. Overigens gaf in Gaasterlân-Sleat de gemeenteraad aan dat ze graag met nieuwe visies van de dorpen zou willen werken. Soms nemen dorpen dus initiatief, soms het college van B en W en soms de raad. En soms biedt de plaatselijke woningcorporatie aan het proces te ondersteunen. Dit alles past uiteindelijk ook weer in het ‘WMO-denken’ waarin burgerparticipatie een belangrijk thema is. Dorpsvisies kunnen immers een belangrijk instrument zijn in het meten van hoe bewoners de toekomst van hun dorp zien en welke rol zij zichzelf toebedelen om die visie te verwerkelijken.
Wonen Nieuwer dan de dorpsvisie is de woonvisie. Vaak hebben deze twee natuurlijk alles met elkaar te maken en vloeit het één (de woonvisie) voort uit het ander (de dorpsvisie). Toch is het voor Friese begrippen een betrekkelijk nieuw fenomeen. In de woonvisie gaat het vooral om de woonbehoefte van een dorp en over de mogelijkheden die behoefte waarheid te maken. Maar vaak is er ook aandacht voor ruimtelijke kwaliteit. In 2007 ging het project Wenje yn Súdwest los waar in totaal zeven dorpen bij betrokken zijn. De drie bovengenoemde elementen (wat is nodig, hoe is dat te realiseren en hoe verhoudt het zich tot de ruimtelijke kwaliteit) komen in dit project bij elkaar. De dorpsbelangen van de dorpen Nijemirdum en It Heidenskip zijn als eerste aan het werk gegaan, samen met Doarpswurk en een landschapsarchitect. Deze twee trajecten zijn inmiddels afgerond. Nijemirdum kon tijdens een feestelijke bijeenkomst haar woonvisie aanbieden aan onder andere gedeputeerde mevrouw Anita Andriesen. It Heidenskip gaf de woonvisie tijdens een al even mooie bijeenkomst aan wethouder Jan Rodenhuis. Inmiddels zijn Hemelum en Warns ook aan de slag en Elahuizen zal spoedig volgen. Bij het proces worden ook de visies van gemeente en provincie betrokken. De inzet is tot een mooi, maar ook reëel plan te komen voor de toekomst en daar vervolgens samen aan te werken. Het enthousiasme en de betrokkenheid van de deelnemers is groot. Het project bleef niet onopgemerkt. Onder andere de gemeente Skarsterlân toonde interesse in het werken met een woonvisie, in dit geval voor de dorpen Langweer en Haskerhorne. Dit gold ook voor Gaastmeer in Wymbritseradiel. In deze dorpen is Doarpswurk nu met de dorpsbelangen aan het werk.
Foto: Wilma Koole
Klaas Sietse Spoelstra
lid fan de wurkgroep Streekvisie Aengwirden ‘De gemeente Hearrenfean hat alle doarpen frege om in doarpsfisy te meitsjen. Pleatslik Belang Ald-Aengwirden (de doarpen Lúnbert, Tsjalbert, Terbant en Gersleat) hat by ynspraakjûnen minsken benadere foar in wurkgroep Streekfisy. Ik waard lid fan dizze wurkgroep. Foaral yn it begjin fan it proses hawwe wy help hân fan Doarpswurk. Wy hawwe keazen foar in tematyske oanpak: ien jûn foar ien ûnderwerp. Bewenners waarden mei klam útnoege om mei te praten. Wy binne der yn slagge in fisydokumint te meitsjen yn stee fan in winskelistje. Doarpen en gemeenten moatte hjir no mei oan de slach. It hat wol wat aardichs dat alle doarpen yn de gemeente tagelyk oan de slach wienen. Tagelyk tink ik dat de mearwearde hjirfan grutter wêze kinnen hie as doarpen ûnder it meitsjen fan de fisys, mear kontakt mei elkoar hân hienen. Foaral as it giet om it bûtegebiet binne der raakflakken tusken de doarpen. No knopet de gemeente de fisys oan elkoar. Ik bin benijd wat hjir de resultaten fan binne en hoe’t doarpen en de gemeente hjir dêrnei mei om gean wolle. Troch it proses ha de bewenners wol hege ferwachtings!’
Gebiedsontwikkeling Wanneer stopt informatievoorziening en begint beleidsbeïnvloeding? Soms lopen de twee naadloos in elkaar over. Zoals bijvoorbeeld in onze deelname aan de Integrale Gebiedsontwikkeling Dongeradeel. Binnen dit project wordt gezocht naar verbeteringsmogelijkheden voor de landbouw waarin nadrukkelijk ook recreatie, waterschapsbelangen, natuur en milieu, toerisme en leefbaarheid een plek krijgen. Alle partijen die hierin een rol spelen, doen mee. Doarpswurk laat de stem van de dorpen horen. Zo kunnen zij invloed uitoefenen op de uiteindelijke keuzes die worden gemaakt. Ook de gemeenten Franekeradeel en Harlingen hebben elkaar gevonden in een gebiedsgerichte aanpak. De gemeenten kampen met dezelfde problematiek, bijvoorbeeld ten aanzien van de bodemdaling. Gemeenten, provincie, waterschap, gaswinning en zoutfabriek bekijken de zorgen en de kansen van de regio nu samen integraal. Ook hier is Doarpswurk bij betrokken.
Foto: Pier van der Heide
Verjaardagsfeestje Eind mei 2007 vierde Doarpswurk haar eerste verjaardag met een mooi feest. Een jaar na de formele fusie, na een drastische facelift van het kantoor en na de entree van vijf nieuwe medewerkers, was er alle reden voor een open huis, gezelligheid en natuurlijk de nodige toespraken. Zoals die van ‘onze’ gedeputeerde, mevrouw Anita Andriesen. Zij vergeleek het samengaan van onze twee bloedgroepen met ‘twa keppels fee dy’t by elkoar yn ien stâl kommen binne.’ Het ‘jonge keal Doarpswurk’ wordt nu een pink, zei Andriesen. En zo is het maar net.
5
jierferslac
Projecten
6
Naast de reguliere werkzaamheden van Doarpswurk, participeren we in meer of mindere mate in een heel aantal projecten. We hebben elders al een aantal genoemd, zoals bijvoorbeeld het project Wenje in Súdwest, het project Dorpshuizen multifunctioneel en multifunctionele centra en het Platform Dorpshuizen.nl. Hier noemen we nog een aantal andere.
Groepsgewijs Wonen Als we denken aan wonen voor ouderen, heeft ieder wel een beeld van hoe dat er uit kan zien. Maar krijgen we ook wel eens een oude boerderij omgebouwd tot een aantal appartementen op ons netvlies? Of een compleet verbouwde melkfabriek? Samen met Zorgbelang Friesland en emancipatiebureau Equa participeert Doarpswurk in het project Groepsgewijs Wonen; een initiatief van de Vereniging Groepsgewijs Wonen Friesland. Het project wil beleidsmakers, woningcorporaties en ouderen laten zien dat er méér mogelijk is bij het vinden van een nieuwe bestemming voor bijvoorbeeld een boerderij. Zo zou vaker aan woningen voor ouderen gedacht kunnen worden. Ouderen willen graag in de dorpen blijven wonen, en voor de dorpen is het belangrijk dat ze een goede plek kunnen bieden aan de oudere inwoners. Zo is er dus voor alle partijen te winnen. In 2007 heeft een aantal voorlichtingsbijeenkomsten plaatsgevonden. De eerste reacties zijn enthousiast. In 2008 kijken we verder of hier ook concrete projecten uit kunnen volgen.
Krottenproject Her en daar staan ze: huizen die totaal geen aandacht meer krijgen. Geen likje verf, geen onderhoud. Soms zijn ze gekocht door iemand die er grootse plannen mee had, maar financieel in de problemen kwam. Soms zijn ze ‘vergeten’ door de eigenaar die elders in het land woont. Maar vaker nog is het huis een erfstuk dat lange tijd te koop blijft staan. De ‘krotten’ in de Friese dorpen zijn niet alleen de dorpsbewoners een doorn in het oog. Woningcorporaties storen zich er ook aan. Zij zetten zich samen met gemeente en andere partijen als Doarpswurk in de dorpen aantrekkelijk en leefbaar te houden, maar zien zich geconfronteerd met ‘krotten’ die het straatbeeld ontsieren. Vier woningcorporaties (Wonen Noordwest Friesland, Woningcorporatie Dongeradeel, Welkom en Woon Friesland) en Doarpswurk sloegen in 2007 de handen ineen om te kijken wat de mogelijkheden zijn iets aan deze problematiek te doen. Er kwam een opdracht tot een onderzoek.
Oude paden, Nieuwe wegen Ook in 2007 genoten veel mensen van hun deelname aan het project Oude paden, Nieuwe wegen. Ze bogen samen over kaarten, haalden herinneringen op en zorgden zo voor het opnieuw in kaart brengen van de paden die ooit waren en de verhalen die daarbij horen. Steunpunt Monumentenzorg Fryslân nam het initiatief, Landschapsbeheer Friesland haakte aan, evenals de hogeschool Van Hall Larenstein, de provincie Fryslân en Doarpswurk. Na een start in de regio’s Zuidoost en Midden hopen de projectpartners in 2008 te kunnen starten in de andere regio’s.
Project Noardwest Fryslân Duorsum en Multifunksjoneel Dit project heeft als doel een vijftal multifunctionele centra te realiseren in de regio Noordwest. Drie zijn inmiddels gerealiseerd, namelijk in Sint Annaparochie, Dongjum en Winsum. De verwachting is dat Kimswerd en Makkum spoedig zullen volgen. Bijzonder aan dit project is de co-financiering met Europese gelden en geld uit het Sociaal Investeringsfonds van de provincie Fryslân. Het project wordt in samenwerking met Plattelânsprojekten en de stichting DBF uitgevoerd. Wanneer het project in haar totaliteit is afgerond, is op accommodatieterrein een geweldige slag gemaakt in Noordwest Fryslân.
Dorpshuizen in Littenseradiel In 2007 deden studenten Sociale Geografie van de Universiteit van Amsterdam een onderzoek naar het belang van vrijwilligerswerk in de dorpen en het belang van dorpshuizen en mfc’s voor de inwoners. Ze streken daarvoor neer in de gemeente Littenseradiel, samen met universitair docent Frans Thissen. Een aantal onderzoeksvragen had betrekking op de positie van vrouwen op het platteland. Met deze vragen wil de universiteit bekijken of er sinds de jaren 90, toen er ook onderzoek plaatsvond in de gemeente, op dit terrein iets veranderd is. De uitkomsten van het onderzoek zijn eind 2007 nog niet gepubliceerd, maar Doarpswurk durft de weddenschap wel aan dat beide zaken zeer belangrijk zullen blijken te zijn.
Vitale dorpen+ Samen met Partoer heeft Doarpswurk in 2007 in de dorpen in de regio Midden-Fryslân de voorzieningen in kaart gebracht. Onder de noemer ‘Vitale dorpen+’ is vooral de nadruk gelegd op sociale samenhang. Aan het eind van het jaar kon het rapport worden gepresenteerd. De belangrijkste conclusie was misschien wel dat het best goed gaat met de dorpen. Wel loopt het aantal vrijwilligers terug en zou betere uitwisseling plaats kunnen vinden tussen de dorpsbelangen, het dorp in zijn geheel en daarbinnen met name de jongeren. De volgende stap is te bekijken hoe deze punten aangepakt kunnen worden.
Dorpsarchieven De geschiedenis van de dorpen voor de volgende generaties toegankelijk maken; dat is het doel van het project Dorpsarchieven. In 2007 gingen tien dorpen onder begeleiding van start met het opzetten van een ‘papieren’ en digitaal dorpsarchief. De dorpen gingen enthousiast aan de slag. Het is de bedoeling dat in 2008 en 2009 nog eens veertig dorpen een dorpsarchief gaan maken.
Informatievoorziening
Lilla Lilla staat voor Land Life Learning. In dit project werken aanbieders van volwasseneneducatie en plattelandsontwikkeling uit zes Europese landen samen. Voor alle zes landen geldt dat ze te maken hebben met een veranderend platteland. Dorpen hebben moeite de voorzieningen vast te houden en moeten met goede en enthousiaste ideeën komen om de bewoners betrokken te houden. Omdat zowel aanbieders van volwasseneneducatie als plattelandsorganisaties zich bezighouden met (sociale) leefbaarheid, plaatselijk ondernemerschap en leefkwaliteit, kunnen ze elkaar versterken. Dat geldt ook voor de zes landen: ieder vindt zijn eigen weg, maar omdat de problematiek vaak vergelijkbaar is, kan uitwisseling ook frisse en goede nieuwe ideeën brengen. Lilla zal in 2008 worden afgerond.
Foto: Ella Olsman
Nieuwe Kijk Op Dorpsplannen Dit project is een vervolg op ‘Nieuwe Kijk Op Oude Dorpen’. Zes dorpen in de regio Midden gingen in 2006 met Nieuwe Kijk Op Dorpsplannen aan de slag met als doel een beter zicht te krijgen op de ruimtelijke kwaliteit van het dorp, of wel het dorps-DNA. Samen met bureau NoordPeil benoemen de dorpsbewoners de goede en minder goede kanten van hun dorp, om te komen tot een kaart met ontwikkelingskansen. Doarpswurk adviseert NoordPeil in de communicatie met de dorpen. Eind 2007 bevond het project zich in de eindfase.
www.dorpen.nl De site www.dorpen.nl biedt een mooi overzicht van dorpen in Fryslân met een eigen website. Doarpswurk nam een aantal jaren terug het initiatief tot de site en bood dorpen die een site wilden maken een cursus. In 2007 nam Doarpswurk het initiatief tot het uitbreiden van deze site naar de rest van Nederland en dacht na over criteria waaraan voldaan moet worden om aan te kunnen haken. De Landelijke Vereniging van Kleine Kernen (LVKK) werkt dit alles nu verder uit.
Joao Pedro Costa werkt voor Entre Serras, Portugal, één van de partners in Lilla ‘In mijn land wordt veelal negatief gedacht over het platteland. Zo van: het was niks en het wordt niks. Dat doet het zelfvertrouwen van de mensen geen goed. Nu ons platteland leegloopt, moeten we in actie komen. We hebben goede ideeën nodig. Het Lilla-project helpt ons te laten zien dat alle Europese landen met dezelfde problemen kampen. De voorbeelden van positieve, vernieuwende activiteiten die we in de deelnemende landen hebben gezien, helpen ons anders naar het platteland te kijken. Ze helpen ook de discussie over de beleving van het platteland op gang te brengen. We mogen trots zijn op ons platteland! Waarom zou uit dit dubbeltje niet een kwartje geboren kunnen worden? Vanuit trots kan iets nieuws ontstaan. Die gedachte proberen we nu uit te dragen. We doen een appèl op de ondernemende bewoners. De voorbeelden uit andere landen, helpen ons daarbij enorm.’
Conferentie Vitaal Platteland ‘In november vond de driedaagse conferentie Vitaal Platteland in Franeker plaats waar Doarpswurk samen met Plattelânsprojekten en het Netwerk Plattelandsontwikkeling van het Leader Netwerk Nederland een bijdrage aan leverde. Doarpswurk kon tijdens excursies mooie resultaten van gemeenschapszin laten zien. Daarnaast konden de deelnemers ook meedoen aan een debat waar onder andere gedeputeerde mevrouw Anita Andriesen aan deelnam, evenals de heer Pieter Winsemius en directeur Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen bij de Rabobank, de heer Bart Jan Krouwel.
Het jaar 2007 begon goed met een mooi themanummer van de Nieuwsbrief over de provinciale verkiezingen. Vanzelfsprekend volgden wij die verkiezingen op de voet, maar het leek ons ook goed onze achterban de standpunten van de politieke partijen voor te leggen over allerlei zaken die met het platteland te maken hebben. Vanzelfsprekend kregen alle partijen de ruimte; Doarpswurk geeft geen stemadvies. Op de fractie van de SP na, reageerden alle partijen positief op de uitnodiging en leverden hun standpunten aan. Na die eerste Nieuwsbrief volgden vier andere. Ook ontwikkelden we een digitale versie die vooralsnog naast de papieren versie wordt aangeboden. De nodige tijd en aandacht werd besteed aan het updaten van de website www.doarpswurk.nl; een belangrijk instrument om snel de achterban te bereiken over actuele zaken. De landelijke Vraagbaak, een belangrijke plek voor het vinden van informatie voor dorpshuizen, werd in 2007 aangepast en uitgebreid. De Vraagbaak is ‘eigendom’ van Doarpswurk. Via onze websites www.doarpswurk.nl en www.dorpshuizen.nl is de Vraagbaak gemakkelijk te bereiken. Omdat blijkt dat ook andere provincies de Vraagbaak een belangrijk instrument vinden, wordt nu een plan gemaakt om ook samen de verantwoordelijkheid te dragen voor het actualiseren van de Vraagbaak. Diverse provincies doen mee in het Platform Dorpshuizen.nl. Het Platform streeft naar de realisatie van een landelijke organisatie. Doarpswurk formuleerde de eerste ideeën over een Friese databank voor de dorpen. Alle dorpen zouden in de gelegenheid gesteld moeten worden informatie in deze database op te laten nemen, zoals een overzicht van de voorzieningen in het dorp, gegevens met betrekking tot het dorpshuis, activiteiten, beheer en dergelijke. Een speciaal voor dit doel opgezette werkgroep realiseert zich dat dit zowel inhoudelijk en organisatorisch als technisch niet zomaar geregeld is. Wordt vervolgd. Een manier om kennis over te dragen en uit te wisselen en elkaar weer eens te treffen, zijn de regiobijeenkomsten. Doarpswurk organiseerde ze in 2006 als startbijeenkomsten. In 2007 koos iedere regio-consulent een eigen thema. Zo ging het in een regio bijvoorbeeld over de samenwerking tussen dorpshuis en dorpsbelang en in een andere over de maatschappelijke stage. We werkten in 2007 ook aan onze eigen informatiestromen. De erfenis van voorgangers SDF en FLD waren onder andere vele dozen boeken die allemaal door de handen gingen en hun wegvonden naar een nieuwe bibliotheek in het kantoor van Doarpswurk. Voortaan zorgt een digitale knipselservice er voor dat Doarpswurk nieuws dat voor ons van belang is, niet meer kan missen. Eind 2006 en begin 2007 werkten we aan de totstandkoming van het Informatie- en KennisPunt Plattelân; een bron van ‘degelijke’ informatie voor beleidsmakers en voor al die vrijwilligers en besturen die méér willen weten. Het IKP Plattelân maakt deel uit van een grotere database waar verschillende relevante Friese thema’s zijn ondergebracht en die samen te vinden zijn via www.ikpfryslan.nl. Aan het IKP Plattelân werd afgelopen jaar verder gewerkt. Doel en doelgroep vragen nog de nodige aandacht bij de verdere invulling.
7
jierferslac
Cursussen Sijanda Jelsma dorpsgids in Beetsterzwaag deed mee aan de cursus Dorpsgids
Foto: Wilma Koole
‘Toen ik hoorde over de cursus van Doarpswurk voor dorpsgids, was ik meteen geïnteresseerd. Ik ben al een tijdje dorpsgids, maar je kunt jezelf natuurlijk altijd verbeteren. Als je eenmaal actief bent, ontwikkel je een aanpak, je eigen manier. Maar er zijn natuurlijk ook andere invullingen mogelijk. Variatie houdt het spannend voor mij als dorpsgids en dus ook voor de deelnemers. Ik heb de cursus vooral ervaren als een verdiepingsslag. Er kwamen veel aandachtspunten aan bod zoals het aansluiten van je aanpak bij de doelgroep. Campinggasten vragen mogelijk een andere aanpak als een groep ouderen. Door de presentaties die we hielden voor elkaar ontdek je ook welke aanpak niet werkt. Er waren meer deelnemers die net als ik al dorpsgids waren. Het was mooi om elkaars ervaringen en aanpak te horen. Ik heb er zeker wat van opgestoken.’
Net als voorgaande jaren werd de achterban ook nu weer een aantal cursussen aangeboden. Zo was er de cursus effectief vergaderen die vooral bedoeld was voor besturen van dorpsbelangen. Ook was er een cursus Samenwerken met de overheid en één over Fondswerving. Sommige cursussen werden flink bezocht, zoals die voor Dorpsgids. Een enkele cursus werd bij gebrek aan belangstelling afgezegd. Dit gegeven zette ons ook aan het denken, omdat het past in een reeks signalen dat er te veel op vrijwilligers afkomt. Zou het ook zo kunnen zijn dat één centrale plek in het hart voor Fryslân, voor sommigen toch als ‘te ver’ wordt ervaren en kan beter
gekozen worden voor herhaling van de cursus op diverse plekken in de provincie? Doarpswurk denkt kortom na over hoe ze haar aanbod de komende jaren nog beter af kan stemmen op de behoefte van de achterban. Dat een cursus ook ten onder kan gaan aan haar eigen succes, ontdekten we met de cursus Wijn- en bierproeven. Hiermee wilde Doarpswurk dorpshuizen helpen meer inzicht te krijgen in de producten die zij verkopen. Het enthousiasme onder de dorpshuizen die meededen was, zoals u zult begrijpen, groot. Toch zal het waarschijnlijk bij deze ene keer moeten blijven omdat de cursus meer kostte dan opleverde.
Overige wetenswaardigheden Deelnemersraad
Tot slot: it Frysk
In de statuten van Doarpswurk is opgenomen dat er een Deelnemersraad opgericht zal worden met daarin vertegenwoordigers uit de achterban. In 2007 werkten een aantal oud-bestuursleden van SDF en FLD met een aantal nieuwe (aspirant)leden aan de invulling van de Deelnemersraad. Het zou tot begin 2008 duren voor de raad zichzelf, haar doelstelling en werkwijze kon presenteren.
Doarpswurk heeft niet zonder reden een Friese naam gekozen bij de start, nu ruim twee jaar geleden. Medewerkers van Doarpswurk spreken op kantoor Fries en vergaderen op locatie ook veelal in het Fries. Het bevorderen van het Fries is als doelstelling opgenomen in de statuten van Doarpswurk. In onze communicatieuitingen bieden we doorgaans zowel Fries als Nederlands aan. Toch treft u in dit jaarverslag nauwelijks Fries aan. Dat behoeft enige uitleg. Doarpswurk heeft er om praktische redenen voor gekozen uitvoerige documenten als deze niet te vertalen in het Fries. De hoeveelheid tijd die vertalen met zich meebrengt en de kosten daarvan zijn eenvoudigweg te hoog. Daar waar mensen Fries met ons spraken, zijn zij Fries opgetekend.
Er is veel gebeurd in 2007 In dit jaarverslag hebben we geprobeerd een zo volledig mogelijk beeld te schetsen van de vele werkzaamheden die in 2007 hebben plaatsgevonden. Toch zou het zo maar kunnen dat we iets vergeten hebben. We vragen daarvoor uw begrip.
Foto: Wilma Koole
Doarpswurk Buorren 28 9012 DH Raerd (Boarnsterhim) T 0566 - 625 010 F 0566 - 602 555
[email protected] www.doarpswurk.nl
Foto: Wilma Koole
Bestuur Doarpswurk
Team Doarpswurk
In 2007 droeg Thea de Roos-van Rooden de voorzittershamer over aan Louis Lyklema. Zo bestond het bestuur van Doarpswurk op 31 december 2007 uit (van links naar rechts): Auke Bijlsma, Doeke Fokkema, Jeen Akkerman, Jan Waterlander (penningmeester), Louis Lyklema (voorzitter) en Hoite Spijkstra. Secretaris Andrys de Blaauw ontbreekt op de foto.
Ytsen Strikwerda, directeur Doarpswurk Foppe Jorna, bureaumedewerker Klaas Hallema, regio Zuidoost Tom Vellinga, regio Noordoost Maeike Lok, regio Midden Titus Sijmonsma, regio Zuidwest Jaantje Benedictus, regio Noordwest Minne Hovenga, projectleider Dorpshuizen multifunctioneel en multifunctionele centra Janny van der Molen, projectmedewerker Anneke Aans, secretariaats- en bureaumedewerker Lysbeth de Jong-Andela, secretariaatsmedewerker Het team van Doarpswurk bleef in 2007 ongewijzigd.
Foto: Wilma Koole
Dit Jaarverslag 2007 werd gemaakt door Doarpswurk, april 2008 Grafische vormgeving en productie: Groot Haar + Orth Fotografie: Wilma Koole, Pier van der Heide en archief Doarpswurk Drukwerk: Grafisch Bedrijf Hellinga
Foto voorpagina De Knipe kwam in 2007 in aanmerking voor de landelijke Dorpsvernieuwingsprijs. Helaas ging het Noord-Brabantse Elsendorp met de prijs naar huis. Desondanks gelukwenst Doarpswurk De Knipe met haar nominatie: die kreeg het dorp niet voor niets! Op de foto één van de praalwagens tijdens de jaarlijkse optocht in De Knipe. Foto: Doarpswurk
Boven vlnr.: Foppe Jorna en Tom Vellinga. Midden vlnr.: Klaas Hallema, Lysbeth de Jong-Andela, Jaantje Benedictus en Titus Sijmonsma. Voor vlnr.: Ytsen Strikwerda, Maeike Lok, Janny van der Molen, Anneke Aans en Minne Hovenga. Foto: Wilma Koole
