MAXIMIZE YOUR RETURN ON REAL ESTATE. Duurzaam HR beleid in KMO s

Duurzaam HR beleid in KMO’s • MAXIMIZE YOUR RETURN ON REAL ESTATE

Voorstelling Motmans – Van Havermaet

• MAXIMIZE YOUR RETURN ON REAL ESTATE

Expertise domeinen Onze groep biedt een breed dienstenpakket aan. Vanuit een multidisciplinaire aanpak gidsen onze professionals u naar de beste oplossingen. Hun veelzijdige kennis en ervaring hebben we voor u ondergebracht in drie expertisedomeinen :

ACCOUNTANTS BEDRIJFSREVISOREN BELASTINGCONSULENTEN JURIDISCH ADVISEURS BOEKHOUDERS VERMOGENSARCHITECTEN HR-ADVISEURS WERVING- EN SELECTIESPECIALISTEN EMPLOYEE BENEFITS CONSULTANTS SOCIAL CONSULTANTS CORPORATE FINANCE FAMILIE ADVISEURS


Waarom HR?

FINANCIEEL

FISCAAL

JURIDISCH

MENSGERICHT


• Continuïteit (successie) of familiale opvolging • Groei en structuur • Duurzaam concurrentie vermogen

WERVING & SELECTIE


Ons DNA  Multi-specialistisch

 Horizontaal gesegmenteerd (hogere bedienden, kader- en directieleden)  KMO, familiale groepen en grote bedrijven • MAXIMIZE YOUR RETURN ON REAL ESTATE

ASSESSMENT & DEVELOPMENT CENTERS


Toepassingen Go – No go

Spiegel

Aanwerving

Ontwikkeling

AC

DC

SC Opvolging

Spiegel • MAXIMIZE YOUR RETURN ON REAL ESTATE

HR CONSULTANCY


Doel en doelgroep  Doel: opzetten en implementeren van een HR-beleid en –systemen  Doelgroep: KMO of familiale groepen zonder HR-manager (volledig traject) OF grotere mature bedrijven (voor deelaspecten) • MAXIMIZE YOUR RETURN ON REAL ESTATE


NELE ZWERTS SENIOR HR - CONSULTANT (+32) (11) 30 35 00 (+32) 473 80 35 86

[email protected] WWW.MOTMANSVANHAVERMAET.BE


The Quares Case


Wie zijn wij

WONEN Residential Agency (BE)


BELEGGEN Real Estate Investment Management (BE,NL)

BEHEREN Property & Facility Management (BE,NL)

INNOVEREN Consulting & Product Development (BE)

Vanuit personeelsoogpunt  62 medewerkers + 3 aandeelhouders Gendermainstreaming  36 vrouwen in het bedrijf  29 mannen in het bedrijf Statuut  43 bedienden  22 zelfstandigen

Gemiddelde leeftijd is 37 jaar. Verspreid over : 5 kantoren (Antwerpen, Mechelen (2), Sint-Niklaas en Amsterdam)


Duurzaamheid binnen Quares • MAXIMIZE YOUR RETURN ON REAL ESTATE

Duurzaamheid & Quares Dienstverlening: •

Duurzaam wonen

•

Duurzaam beleggen

•

Duurzame gebouwenbeheerder

•

Duurzaam Bedrijventerreinmanagement:    

•

Gezamenlijke inkopen Beeldkwaliteit Belangenbehartiging Duurzame oplossing

BREEAM:  In use  Nieuwbouw  Gebiedsontwikkeling

•

Belgian Business Award for Sustainability: Succesvol combineren van innovatie, economie & milieu  Belgisch afgevaardigde in Europese wedstrijd.


Duurzaamheid binnen Quares Interne klant: • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO)  MVO scan afgenomen door UNIZO -> resultaat Albatrosrapport;  Huishoudelijk Reglement -> rekening houdend met ISO26000 richtlijn • Mensgericht Ondernemen – oproep 210 ESF (Europees Sociaal Fonds)


Noodzaak te ondernemen acties door: • Interne groei: aantal en structuur

• Overnames: gelijkheid en integratie • Belang personeelsbehoud


Projectoproep 210 – Mensgericht Ondernemen: • Investering ≥ 158.000 EUR • Subsidie 100.000 EUR • Projectnaam: Maximizing Human Assets • Thema: HR en competentiebeleid in ondernemingen • Operationele doelstellingen en duidelijkheid: • Duidelijk communicatiebeleid • Perspectief inzake doorgroeimogelijkheden • Feedbackbeleid • Functiebeschrijving • Competentiebeleid • Leerbeleid • motivatiebeleid • MAXIMIZE YOUR RETURN ON REAL ESTATE

Samenwerking Motmans/Van Havermaet

HR Scan

NAAR EEN DUURZAAM HR-BELEID Maximizing Human Assets


Vaststellingen uit de tevredenheidsenquête: Bedienden A) Troeven: • “ Het is een zeer dynamisch bedrijf “ • “ De verantwoordelijkheid die ik krijg ervaar ik als positief “ B) Aandachtspunten: • “ Het is niet altijd duidelijk wie wat doen” • “ De niet flexibele werktijden werken niet prettig” C) Conclusie: • “ Quares als groeiend en dynamisch bedrijf is een aangename sfeer om in te werken” • “ Gebrek aan duidelijke functiebeschrijving en hiërarchische structuur “ • “ Gebrek aan flexibiliteit “


Vaststellingen uit de tevredenheidsenquête: Leidinggevenden

A) Troeven: • “ Initiatief & creativiteit worden gestimuleerd” • “ Onderlinge samenwerking wordt aangemoedigd”

B) Aandachtspunten: • “ Werk valt soms moeilijk te combineren met privé zaken “ • “ Wij als leidinggevenden zouden meer kennis moeten delen “

C) Conclusie: • “ Aangename en leerrijke werksfeer “ • “ Hoge werkdruk “ • “ Contact tussen verschillende divisies kan beter”


Resultaten • Administratief • Communicatie • Betrokkenheid • Tevredenheid  Doelstelling: carrièreplanning


Email: [email protected] Telefonisch: 015/29.30.71


DISCUSSIEPUNT 1  Top-down vs bottom-up.


DISCUSSIEPUNT 2  Het resultaat van de remuneratieoefening kan zeer transparant gecommuniceerd worden.


DISCUSSIEPUNT 3  De loonklassen dienen herkenbaar te zijn in het organigram


DISCUSSIEPUNT 4  De functiebeschrijving is de basis van een goed HR-systeem


MAXIMIZE YOUR RETURN ON REAL ESTATE. Duurzaam HR beleid in KMO s

Recommend Documents