IN
LUB S C
BUS
ES
MAGAZINE Het magazine voor ondernemers in en rond Leidsche Rijn
Leidsche Rijn Jaargang 6 ■ nr. 2
Succesverhaal tussen BCLR leden Interviews met A&W Zonwering en Charge Courier Economische ontwikkelingen in Partycentrum Number Four
Uw advertentie hier? Al vanaf € 150,- is het mogelijk!
Leasing
Shortlease en verhuur
Onderhoud, reparatie, onderhoudscontracten
Verkoop nieuw en gebruikt Reiniging
Profile Tyrecenter
Informeer bij de BCLR commissie naar de mogelijkheden
Energieweg 21 – 3481 MC Harmelen
Tel. 0348-443614 Fax 0348-444134
[email protected] www.auto-middelweerd.nl
Partner en co-founder
registeraccountants belastingadviseurs
STOLWIJK registeraccountants belastingadviseurs
STOLWIJK Accountancy en (salaris)administratie Juridische en fiscale dienstverlening Accountancy en (salaris)administratie Stolwijk Registeraccountants en Belastingadviseurs Juridische en fiscale dienstverlening Vestiging De Meern: Vestiging Amstelveen: Gouvernantelaan 3 en 6a Binderij 1b 3454 WE De Meern 1185 ZH Amstelveen TStolwijk 030 666 53 89 020 640 66 65 Registeraccountants enT Belastingadviseurs Vestiging De Meern: Gouvernantelaan 3 en 6a www.stolwijkacc.nl 3454 WE De Meern T 030 666 53 89
Binderij 1b
[email protected]
www.stolwijkacc.nl
[email protected]
Vestiging Amstelveen: 1185 ZH Amstelveen T 020 640 66 65
Voor het printen van 3D modellen zoals: maquettes, prototypes, productontwikkeling en kunstobjecten in meer dan 6 miljoen kleuren. Kijk voor meer informatie op onze website of bel naar: 030 666 52 65
we print touchable
Adv BCLR.indd 1
www.In3DPrint.nl
16-10-14 10:57
ES
LUB S C
BUS
IN
Gastvrouw Iris Frederix van Atelier De Kersenboomgaard tijdens de bijeenkomst in september
Leidsche Rijn
Colofon BCLR magazine is een uitgave van Business Club Leidsche Rijn en verschijnt in een oplage van 450 exemplaren. Leden en relaties krijgen het magazine gratis toegestuurd. Zesde jaargang, nummer 2, oktober 2014. Overname van informatie is toegestaan, mits de bron wordt vermeld. Aan de inhoud van dit magazine kunnen geen rechten worden ontleend. Volgende nummer verschijnt: medio februari 2015. Redactie Bas Stolwijk, Ilse Stolwijk-Starrenburg Gouvernantelaan 3 3454 WE De Meern T 030-666 5389 E
[email protected] www.bclr.nl Fotografie Fotografie IJzendoorn. De foto’s van de bijeenkomst in juni zijn gemaakt door Petra Rierink.
Deze keer in het BCLR magazine Verslag bijeenkomst bij Partycentrum Number Four Interview met BCLR-lid Charge Courier
6
Succesverhaal Van Bemmel en Sportcentrum Oudenrijn
7
Van de voorzitter
8
Interview met BCLR-lid A&W Zonwering
9
Leden voor leden
10-11
Verslag bijeenkomst in De Kersenboomgaard
12-13
Nieuwe ledenintroducties
14
Website statistieken
15
Verslag partnerbijeenkomst in Theater Zuijlen
Vormgeving & druk Drukkerij Jan Evers B.V. BCLR Commissie BCLR commissie: André Bakker, Bas Stolwijk, Ilse Stolwijk-Starrenburg, Ruud van Klooster, Wim Stolwijk, Bram van Wiggen, Ton Oskam, Sjors Smeulders en Sam Hullegien. BCLR en de commissieleden zijn verbonden aan V.V. De Meern.
4-5
16-17
Nieuws van de BCLR Commissie
18
De kracht van het BCLR netwerk
19
Onze leden
20 ADVERTENTIE
ALTIJD BEREIKBAAR
MEERNDIJK 88A, 3454 HT DE MEERN, TEL: 030 - 662 21 34, FAX: 030 - 662 21 68,
[email protected], WWW.CHARGECOURIER.NL Pagina 3
Sfeervolle aankleding in Partycentrum Number Four
Economische ontwikkelingen in In de politiek wordt niet alleen meer over bezuinigingen gesproken, is de crisis dus voorbij? Kent de Miljoenennota op Prinsjesdag nog verrassingen en wat betekent dit voor uw bedrijf? In Partycentrum Number Four was Martin van Vliet van het ING Economisch Bureau de aangewezen man om de aanwezigen een duidelijk beeld te geven over de huidige economische situatie.
Traditiegetrouw stond de oktoberbijeenkomst in het teken van de huidige economische ontwikkelingen, inclusief Prinsjesdag. In oktober 2013 voorspelde Van Vliet nog een bescheiden groei voor 2014 door de bezuinigingen van het kabinet en de traag herstellende huizenmarkt. ‘‘Met de huidige ontwikkelingen verwacht ik echter wel dat de economie vanaf 2015 echt kan gaan opbloeien!”
Pagina 4
Partycentrum Number Four Waar normaal gesproken de supporters van FC Utrecht gezellig feestvieren na de wedstrijd, was de zaal van Partycentrum Number Four nu omgetoverd tot een sfeervolle, bijna romantische plek. Op houten ronde tafels stonden kaarsen in grote, statige kandelaren en in het flikkerende licht van de kaarsen waren de bordjes met daarop de tafelsetting al te zien. “Leuk om eens in een tafelsetting te zitten, je spreekt dan toch net weer wat andere leden waar je anders misschien wat minder snel in contact mee zou komen”, aldus één van onze leden. Naast deze sfeervolle ruimte was er ook de gelegenheid om vanaf de Bunnikside een kijkje te nemen in het stadion van FC Utrecht. Economische ontwikkelingen Zijn de voorspellingen van Martin van Vliet waarheid geworden? Aan Van Vliet was het de taak om de aanwezigen de huidige economische situatie te schetsen. Van Vliet doet namens ING onderzoek naar de internationale economische ontwikkelingen (vooral in de eurozone) en de ontwikkelingen op de financiële markten. Daarnaast is hij regelmatig te zien bij RTL Z, waar hij op toegankelijke wijze toelichting geeft op actuele zaken. Martin schetste met statistieken een positiever consumentenvertrouwen en een lichte economische groei voor 2014. ‘‘Echter, ondanks deze lichte groei zijn de meeste sectoren nog niet op het punt waar zij zich voor de crisis bevonden. Vooral de bouwsector blijft nog een stuk achter’’.
Presentator Martin van Vliet (ING) in gesprek met Bas Stolwijk (BCLR)
Cateraar De Brouwerij bereidt het buffet voor
Partycentrum Number Four Onrust in de wereld van invloed op economisch herstel Volgens Van Vliet zal de economie in 2015 gestaag doorgroeien, maar de onrust in de wereld is een risico voor verder economisch herstel. “Hiermee doel ik op de oorlogen in Oekraïne, Irak en Syrië, maar ook de uitbraak van ebola en de demonstraties in Hong Kong. Deze problemen kunnen een grote impact hebben op de wereldeconomie. Aan de andere kant is de dalende waarde van de euromunt een positief punt. Hierdoor wordt het goedkoper voor bedrijven van buiten de EU om producten uit de EU te kopen. Dit zorgt voor een groei van de Nederlandse export’’.
Diner in tafelsetting Na afloop van de presentatie schuifelden de aanwezigen met een gematigd positief gevoel richting het buffet. Cateraar De Brouwerij uit Vleuten trakteerde de aanwezigen op een smakelijk buffet. Vervolgens kon men aanschuiven aan één van de ronde tafels om nader kennis te maken met de ingedeelde tafelgenoten. De laatblijvers werden uiteindelijk nog door een lid verrast met leuke goocheltrucs, die de aanwezigen versteld deed staan. Hierna was het tijd om huiswaarts te keren en terug te kijken op een gezellige en inspirerende avond.
Netwerken in een tafelsetting
Pagina 5
to de au “Met n d we e naar Z een voor .” klusje spoed
Van telefooncel naar geavanceerd belsysteem
Pakketjes afleveren in binnen- en buitenland ‘’Kom maar op maandag. Dan werk ik op kantoor en is het rustig’’, vertelt Arie Hoffland, eigenaar van koeriersbedrijf Charge Courier. Ik ben nog geen vijf minuten binnen of de telefoon heeft al drie keer gerinkeld. ,,Elke dag is anders. Ik weet in de ochtend niet wat er in de avond te wachten staat.” Als de rust is wedergekeerd zit Arie ontspannen aan zijn bureau en roert hij met zijn lepel in zijn kopje koffie. ‘’Vandaag ben ik planner. Ik plan opdrachten in en communiceer ze door aan koeriers. Dat doe ik vanuit mijn huis, waar ook mijn kantoor staat. Op andere dagen stap ik zelf ook in de auto en rij ik het land door om pakketjes af te leveren. Dat heb ik ook nodig hoor. Het is juist de afwisseling wat mijn werk zo leuk maakt”, legt Arie uit. “Ik heb nog twee andere zzp’ers in dienst. Zij beantwoorden dan de telefoon en plannen opdrachten in. Alles is goed op elkaar afgestemd. Zijn bedrijf Charge Courier is gevestigd in Arie’s huis op de Meerndijk in De Meern. Van buitenaf lijkt het er niet op dat er in dit rijtjeshuis een bedrijf schuil gaat. Alleen de bedrijfswagen op de inrit verraadt dit enigszins.
Pagina 6
Het bedrijf Charge Courier is gespecialiseerd in het vervoeren van spoedopdrachten. ,,We vervoeren veelal medicijnen en onderdelen van medische apparatuur. We leveren producten af door heel Europa. Ik ben bijvoorbeeld wel eens naar Zweden gereden voor een spoedklusje. Het is maar net wat de klant wil. Vaak worden wij voor spoedopdrachten ingezet. Dat is voor ons geen probleem. Ik heb een hoop zzp’ers die voor mij werken die ik ieder moment kan inschakelen voor een ritje. In binnen- en buitenland’’, licht Arie toe. Ongeveer vijfentwintig jaar geleden richtte Arie zijn bedrijf op. Een klant van zijn voormalige werkgever benaderde de directeur om een koeriersbedrijf te starten. “Hij vertelde mij dat hij dan mijn eerste klant zou zijn”, blikt Arie terug. Zo geschiedde. In een klein benauwd zolderkamertje in de Ruyterstraat in De Meern begon Arie zijn bedrijfje. ,,In die tijd had je alleen een vaste lijn. Als ik boodschappen ging doen en een klant belde mij dan kreeg ik een melding op mijn piepertje. Ik ging dan snel naar huis of zocht de dichtstbijzijnde telefooncel op. Zo ging dat in die tijd.”
ALTIJD B
EREIKBA
AR
MEERND
IJK 88A,
Charge Courie r Meernd ijk 88a in De M www.ch eern argecou rier.nl Arie Ho ffland 030-66 22134 arie@c hargec ourier.n l
3454 HT
DE MEERN , TEL: 03
Tijden veranderen. Anno 2014 krijgt Arie orders binnen via een geavanceerd bestelsysteem. Met een druk op de knop print hij bonnetjes, plant hij activiteiten en regelt hij bezorgers. Ook kan hij met dit systeem precies zien wanneer en hoe laat de pakketjes door zijn bezorgers zijn afgeleverd. ,,Heel grappig. Mijn zoon heeft dit systeem ontwikkeld. Dat was voor mij in het begin natuurlijk heel handig. Ik heb zelf namelijk niet heel veel verstand van computers en techniek. Mijn zoon kon mij dus mooi alles uitleggen. Nu snap ik bijna alles van het systeem.” Inmiddels is de ondernemer alweer vijf jaar lid van Business Club Leidsche Rijn. De bijeenkomsten ziet Arie als waardevol. “Het lidmaatschap vergroot mijn netwerk en brengt me in contact met andere ondernemers. Daarom laat ik tijdens de bijeenkomsten lekker mijn gezicht zien en ben op die manier ook op de hoogte van wat er speelt in de regio”, vertelt Arie. Dan gaat de telefoon weer. “Goedemorgen Charge Courier, wat kan ik voor u doen?” Zo rustig was het deze maandag niet.
0 - 662 21
34, FAX:
Rob Veldhuis van Sportcentrum Oudenrijn (links) en Gé van der Linden van Bemmel Container Service
Succesverhaal:
Bemmel Container Service & Sportcentrum Oudenrijn Sinds kort zijn BCLR-leden Bemmel Container Service en Sportcentrum Oudenrijn een samenwerking gestart. Gé van der Linden (Bemmel Container Service) en Rob Veldhuis (Sportcentrum Oudenrijn) hebben elkaar via de speeddatebijeenkomst van BCLR gevonden. Opmerkelijk is echter dat deze speeddate uiteindelijk nooit heeft plaatsgevonden. Hoe zit dit precies? Gé: ‘Voor de speeddatebijeenkomst bij VELUX had ik een date aangevraagd met Rob. Helaas was Rob niet aanwezig op de avond, maar na een telefonisch gesprek hebben we alsnog een afspraak gemaakt om te kijken wat we voor elkaar konden betekenen.’ Rob: ‘De laatste tijd ben ik helaas niet veel bij de BCLR-bijeenkomsten aanwezig, maar wil ik er wel weer graag bij zijn. Normaal gesproken maak ik telefonisch niet zo snel een afspraak met iemand die ik persoonlijk niet ken, maar omdat Gé ook lid is van de BCLR stond ik toch open voor het gesprek. Na een paar gesprekken waren we er eigenlijk al snel uit, mede dankzij de sociale en gewone benadering van Gé.’
Wat zijn de voordelen voor jullie beiden? Gé: Bemmel Container Service focust zich op de regio. Net als elk ander bedrijf willen wij de beste zijn en groeien, maar wij zoeken het in de omgeving. Door meer klanten dicht bij elkaar te zoeken, kunnen wij een hoger rendement behalen doordat we minder kilometers naar de volgende klant hoeven te maken.’ Rob: ‘Mijn voorkeur gaat uit naar lokale ondernemingen. Ik heb niks tegen grotere bedrijven, maar lokale ondernemingen geven mij meer het gevoel van flexibiliteit en dat vind ik prettig. Daarnaast was ook de prijs voor ons gunstig. In het verleden was de verzorging van het afval ook goed verzorgd en dan is de prijs niet bepalend, maar Bemmel Container Service bood meer voordelen en ik gun ook andere lokale ondernemingen het beste. Dat geeft mij een goed gevoel.’ Hebben jullie nog een mooie zin om mee af te sluiten? “Elkaar business gunnen na een nooit plaatsgevonden speeddate van de BCLR. Topcombinatie!”
Wat gaan jullie voor elkaar doen? Gé: ‘Bemmel Container Service gaat al het afval van Sportcentrum Oudenrijn verzorgen. Bemmel Container Service heeft ervaring in de afvalverzorging bij bedrijven en evenementen om bij te dragen aan een hygiënische sportomgeving. Gezien het feit dat Sportcentrum Oudenrijn is gelegen in Vleuten/De Meern en een groot sportaanbod voor zowel consumenten als bedrijven verzorgt, passen we goed bij elkaar.”
Pagina 7
Deze zomer speelde ik het spel Triviant en kreeg daarbij de volgende vraag: “Wat deden 1 op de 10 Nederlanders in 2013 die daarmee wel hun eigen welzijn vergrootten, maar niet dat van de Nederlandse overheid?” Ik dacht even na en antwoordde ‘vrijwilligerswerk’. Het antwoord was fout. Mijn dochter riep: “Het antwoord is zwart werk. Je welzijn vergroot je niet met vrijwilligerswerk pap”.
Welzijn Thuisgekomen dacht ik daar nog eens over na en vond de definitie van het begrip welzijn: Het welbevinden van mensen in lichamelijk en geestelijk opzicht. Welzijn is iets dat mensen individueel beleven. Welzijn staat los van welvaart. Ook zonder welvaart kunnen mensen zich lichamelijk en geestelijk goed voelen. Dus toch. Medio september mocht ik als vice-voorzitter van V.V. De Meern de jaarlijkse Kanjerprijzen uitreiken. Dit zijn onderscheidingen, die het bestuur uitreiken aan die vrijwilligers die een grote en/of bijzondere bijdrage leveren aan de club. Met een recordaantal van ruim 400 vrijwilligers, waarvan een groot deel deze jaarlijks georganiseerde medewerkeravond bijwoonde, zijn die keuzes soms best lastig. Als bestuurslid van deze grote vereniging ken ik de moeilijkheden om vrijwilligers te vinden. Daarom doet het ons als bestuur altijd deugd over de grote opkomst op deze avond, waar we als vereniging iets kunnen terugdoen aan deze vrijwilligers. Zonder vrijwilligers namelijk geen club. Om de sociale ambities van de vereniging kracht bij te zetten, is een aantal jaren geleden een nieuwe slogan bedacht: “Ontwikkel jezelf, ontwikkel je club”. Een aanmoediging voor ons grote aantal jeugdleden om zich niet alleen op voetbalgebied maar ook op andere onderdelen te ontwikkelen. Het is daarom mooi om te zien dat de huidige BCLR commissie inmiddels uit vier jonge V.V. De Meern leden bestaat die via BCLR zichzelf verder willen ontwikkelen. En dat
Pagina 8
de interesse bij studerende leden voor vrijwillige posities in commissies bij de club toeneemt. Zelf doe ik al ruim 35 jaar aan vrijwilligerswerk. Mijn drijfveren? Het belangrijkste is nog altijd het plezier en de voldoening die ik uit het werk haal. Nadat ik zelfstandig ondernemer werd, was een belangrijk bijkomend effect dat ik onderdeel werd van verschillende netwerken als gevolg van mijn vrijwilligerswerk. Ik deed nieuwe contacten op, die nuttig waren voor mijn eigen bedrijf. Wat dat betreft is het doen van vrijwilligerswerk en een lidmaatschap bij BCLR vergelijkbaar. Je bent onderdeel van een netwerk en doet nuttige contacten op voor je eigen bedrijf. Echter vergt beide ook een investering. Als betrokken vrijwilliger zal je voldoende werkzaamheden moeten uitvoeren om plezier en voldoening uit je rol te kunnen halen. Als lid van BCLR zal je, afhankelijk van je doelstelling, bijeenkomsten moeten bijwonen, initiatief moeten nemen en anderen iets moeten gunnen om voldoening uit je lidmaatschap te halen. Beide zouden volgens mij tot een groter welzijn moeten leiden. Daarom blijf ik toch maar bij mijn antwoord op de gestelde Triviant vraag.
Wim Stolwijk
Niet afhankelijk van een zomer vol zon Het is aan de buitenkant niet af te zien. Het blauwgekleurde gebouw op een industrieterrein in Harmelen ziet eruit als een normaal kantoor. Dat is het echter niet. Achter de gevel van het gebouw gaat een prachtige showroom schuil. Aan de plafonds en aan de muren hangen diverse zonweringssystemen en in de ruimte staan allemaal schappen met kleurenkaartjes en stoffen. “Dat is voor gordijnen, tapijten en vloeren”, vertelt directeur van A&W Zonweringen Erik van Valderen. De ondernemer is naar de showroom op de tweede verdieping gelopen nadat hij met een klant in gesprek was een verdieping lager. “Daar zit de opslag en werkruimte. Ik liet hem even wat spulletjes zien”, zegt Erik. De eigenaar is niet vies van hard werken. “Ik doe niet alleen de administratie op kantoor. Ik ga ook graag en veelvuldig op pad om systemen te monteren etcetera. Ik vind het een fijne afwisseling. Het contact met de klanten is voor mij heel belangrijk. Bij ons staat service hoog in het vaandel. Dat houdt in dat we na de montage altijd contact houden met de klant. Dat is ook een stukje kwaliteit.”Een specialist in zonweringen kijkt natuurlijk met veel belangstelling naar het weerbericht. “We merken dat als er in het voorjaar mooi weer is en de zon goed schijnt, de vraag naar zonweringen toeneemt”, vertelt Erik. “Maar van het weer zijn wij niet meer afhankelijk hoor. Onze activiteiten lopen heel
A&W Zonwe ring en Bedrijf Interie sweg 1 u , 3481 www.ae AZ Har r nwzon melen wering .nl Erik va n Valde ren 0348-4 41301 erik@a enwzon wering .nl
het jaar door. We zijn niet seizoensgebonden. We hebben meer producten dan alleen zonweringssystemen. Tapijten, gordijnen, rolluiken, vloeren en ga zo maar door. Daar zijn we het gehele jaar druk mee.” A&W Zonweringen is zowel op de particuliere als de zakelijke markt actief. “We regelen voor bijvoorbeeld scholen en bedrijven de zonweringen. Die onderhouden we dan natuurlijk ook. Onze producten worden aan alle weeromstandigheden blootgesteld en kunnen daardoor soms enige tekenen van slijtage vertonen. Tijdens onderhoudsbeurten kijken wij het product helemaal na en repareren het. Zo gaat het vaak nog jaren mee”, legt Erik uit. Gelukkig heeft Erik nog wel tijd om af en toe een bijeenkomst van “Ik vind het leuk om de Business Club Leidsche Rijn bij te wonen. “Ik vind het altijd mensen te spreken. leuke ontmoetingen. Ik vind het Een praatje maken sowieso altijd leuk om mensen te spreken. Een praatje maken gaat gaat mij goed af.” mij goed af. Het onderhouden van contacten is fijn. Ik ben graag een beetje op de hoogte van wat er speelt hier in de regio. Ik denk ook niet dat je sec naar de bijeenkomsten moet gaan om klanten te winnen. Dat is een verkeerde instelling en werkt vaak contraproductief. Via een normaal opgebouwd contact werkt het vaak veel beter.”
Pagina 9
leden
voor
Leden
De Participatiewet komt er aan. Wat betekent dit voor ondernemers? De Participatiewet komt er aan. Wat betekent dit voor ondernemers? Het is nu zeker: op 1 januari 2015 gaat de Participatiewet in. De Wet sociale werkvoorziening (Wsw), Wet werk en bijstand (WWB) en een deel van de Wajong worden dan samengevoegd. Wat houdt deze wet eigenlijk in? En wat moeten ondernemers er over weten? Oskar Quint van UW Reïntegratie – en lid van BCLR – vertelt er meer over. UW helpt al jaren mensen die een steuntje in de rug kunnen gebruiken aan werk bij bedrijven en adviseert bedrijven hierover.
uit de doelgroep van de Participatiewet die zij in dienst nemen. De hoogte van de loonkostensubsidie is afhankelijk van de productiviteit van de werknemer; de wet spreekt van de ‘loonwaarde’ van de werknemer. De werkgever betaalt minstens het minimumloon en ontvangt een loonkostensubsidie als compensatie voor de lagere productiviteit. Die subsidie is gerelateerd aan het minimumloon. Een voorbeeld: als een werknemer een loonwaarde heeft van 70%, dan ontvangt de werkgever een loonkostensubsidie ter hoogte van 30% van het minimumloon.”
Wat houdt de Participatiewet in? “Het doel van de Participatiewet is dat zoveel mogelijk mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk gaan bij bedrijven, zodat zij volwaardig kunnen deelnemen aan de samenleving. Het gaat om mensen die wel kunnen werken, maar niet volledig in staat zijn om het minimumloon te verdienen: mensen met een bijstandsuitkering en mensen met een lichamelijke, verstandelijke of psychische beperking. De Participatiewet geldt vanaf 1 januari voor nieuwe mensen; iedereen die al werkt via bijvoorbeeld de Wsw blijft dat ook na 1 januari doen.”
“Los van de inhoud van de Participatiewet is werk bieden aan mensen uit de doelgroep van de wet natuurlijk ook een vorm van MVO - maatschappelijk verantwoord ondernemen. Ik merk dat dit steeds vaker een van de redenen is voor grote én kleinere werkgevers om samen te werken met UW.”
“Werkgeversorganisaties, vakbonden en kabinet hebben vorig jaar een sociaal akkoord afgesloten. In dat akkoord zijn afspraken gemaakt over het aantal mensen dat de komende jaren via de Participatiewet aan het werk gaat: 100.000 in de marktsector en 25.000 bij de overheid. Dit zijn de ‘garantiebanen’. Zolang het aantal garantiebanen landelijk wordt gehaald, komt er geen verplichting voor – grotere - werkgevers om werk te bieden aan mensen die onder de wet vallen (ook wel ‘quotum’ genoemd).” Wat moeten ondernemers weten van de Participatiewet? “De wet biedt ondernemers de mogelijkheid om geschikte en gemotiveerde medewerkers in het bedrijf te halen, tegen reële kosten. Ondernemers kunnen loonkostensubsidie krijgen voor mensen
Wat kan UW hierin betekenen voor ondernemers? “UW helpt werkgevers met raad en daad bij het invulling geven aan de Participatiewet. Wij kunnen gemotiveerde en geschikte kandidaten voorstellen aan werkgevers en bieden begeleiding op de werkplek. Daarmee nemen we bedrijven veel gedoe uit handen. Veel ondernemers schrijven in op aanbestedingen en krijgen dan regelmatig te maken met Social Return-voorwaarden. UW kan ondernemers helpen te voldoen aan die voorwaarden.” “Werkgevers zeggen regelmatig tegen me dat zij geen werkplekken hebben voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Dan bied ik aan om met hen mee te kijken. Via functiecreatie of jobcarving is er meer mogelijk dan ondernemers denken. Vaak is het mogelijk om hoofd- en bijzaken in de uitoefening van functies of in het werk op een afdeling te splitsen en vervolgens de bijzaken bijeen te brengen in een ondersteunende functie. Die ondersteunende functie kan doorgaans heel goed door een kandidaat van UW gedaan worden. Zo creëren we samen mogelijkheden.”
“Verder detacheren we ook medewerkers bij bedrijven. Dat doen we individueel of in een groep met werkleiding van UW. UW blijft werkgever en verricht dus alle werkgeverstaken, bedrijven betalen een inleenvergoeding. We nemen initiatief voor allerlei vormen van samenwerking met bedrijven.” Waarom zou ik kiezen voor UW? “Wij hebben meer dan 40 jaar ervaring met het ontwikkelen, bemiddelen naar de juiste werkplek en begeleiden op de werkplek van mensen die een steuntje in de rug kunnen gebruiken. UW heeft ongeveer 1.200 Wsw-medewerkers in dienst. Zij hebben werkervaring opgedaan in onze eigen leerwerkbedrijven en werken zoveel mogelijk bij reguliere bedrijven. Daarnaast werken we ook nu al met mensen met een Wajong- en bijstandsuitkering, precies de groepen die straks onder de Participatiewet vallen. UW is partner van het WerkgeversServicepunt Utrecht-Midden en heeft een groot netwerk in Utrecht. We kennen onze kandidaten heel goed en gaan altijd voor de optimale match.”
Wilt u meer weten over de Participatiewet en over wat UW voor uw bedrijf kan betekenen? Neem dan contact op met Oskar Quint via
[email protected] of 06-53415327. U kunt zich ook aanmelden voor de nieuwsbrief van UW via www. uw.nl/nieuwsbrief.
IEDER BCLR LID HEEFT ZIJN EIGEN EXPERTISE EN VAKKENNIS. EN WAT IS ER MOOIER DAN MET UW VAKKENNIS IEMAND ANDERS VERDER HELPEN? IN DEZE NIEUWE RUBRIEK BELICHTEN ONZE LEDEN NIEUWE REGELINGEN, WETSWIJZIGINGEN, INNOVATIES OP HUN VAKGEBIED, TYPISCHE ONDERNE MERSVALKUILEN, INTERESSANTE TIPS EN ANDER VAKINHOUDELIJK NIEUWS. DOE ER UW VOORDEEL MEE! HEEFT U ZELF EEN LEUK IDEE VOOR EEN INTERESSANT ARTIKEL OF EEN TOP 5 MET TIPS? AARZEL NIET EN DEEL HET MET ONZE LEDEN! STUUR UW ARTIKEL OP NAAR INFOBCLR.NL.
Klanten rekenen op u!
“De klant heeft altijd gelijk!” … en meer stellingen over sales rijpt niet beg Als je me hien sc is m et heb ik h d. uitgeleg niet goed
Het gaat niet om verkopen, het gaat om het winnen van vertrouwen.
r gaat zal Wie voor zilve winnen! UD GO oit no
Als er iets vervelend is voor klanten dan is het wel het niet nakomen van afspraken. Een klant rekent op u en wacht uw reactie af. Als de bewuste reactie uitblijft dan wordt het vertrouwen in de relatie geschaad. U zult drie keer harder moeten werken om het vertrouwen terug te winnen.
Verkopers zijn transparant, praatjesmakers komen in de krant.
Maak daarom haalbare afspraken en kom die na. Het is beter tegen een klant te zeggen dat het niet meer lukt het product vandaag nog te repareren, dan iets te beloven dat u niet na kunt komen. Zeg echter nooit botweg neen. Zoek naar alternatieve oplossingen zodat de klant tevreden blijft. Voorkom vage toezeggingen. Als u met de woorden “misschien wordt u morgen gebeld” bedoelt dat de kans klein is dat er morgen gebeld wordt zegt dat dan. De klant hoopt, of rekent zelfs, op uw telefoontje, ondanks uw misschien. Zorg dat werk altijd op tijd klaar is. Voorkom het bekende “ik zal kijken wat ik voor u kan doen”. Schep de juiste verwachtingen. Wees duidelijk en maak het waar.
niet e golven Je kunt d . en stopp rfen! el leren su Je kunt w
! e je samen Winnen do
Je grootste concurrent zit in je hoofd!
ga. Verras een colle liment! mp co n ee ef Ge
Afspraak is afspraak, zelfs voor vage beloftes. Met “underpromise, overdeliver” heeft u de beste kans op tevreden klanten.
Pagina 11
De aanwezigen werden bij binnenkomst op een kopje soep getrakteerd
Innovatie in Ateliergebouw Na de zomervakantie werd op maandag 1 september de eerste bijeenkomst van BCLR gehouden in ateliergebouw De Kersenboomgaard. Gastvrouw Iris Frederix ontving BCLR op een creatieve plek voor een avond vol met innovatie.
Ateliergebouw De Kersenboomgaard Rondom een oude kersenboomgaard in Leidsche Rijn staan 3 gebouwen die je doen denken aan boerderijen. Het is een inspirerende plek waar in elk van de gebouwen 10 atelierwoningen zijn gevestigd. In gebouw 3 was BCLR te gast om de eerste bijeenkomst na de zomervakantie te organiseren. In de atelierwoningen wonen verschillende kunstenaars, van beeldende kunstenaars tot aan kunstschilders en meubelmakers. Een aantal van deze kunstenaars had de atelierruimte onder de woning opengesteld voor onze leden om eens een kijkje te komen nemen. “Ik wist niet dat dit hier zat, maar wat zijn dit prachtige ateliers”, sprak één van onze leden. Het gebouw op zichzelf is al een kunstwerk, de lange hoge hal met schuin dak en ramen aan de bovenkant zorgen voor een gevoel dat je in een dal staat. Kijk je omhoog, dan kijk je vanuit het diepe dal naar de lichtblauwe lucht die er op deze zomeravond was. Een mooi gezicht en een echte aanrader!. Innovatie Nadat vele leden gebruik hadden gemaakt van de mogelijkheid om de verschillende ateliers te bezichtigen, was het woord aan Jan-Henk Bouman en Wim van Rooijen van Fountainheads. Fountainheads probeert ondernemers met hun programma te helpen een beter inzicht te krijgen in de noodzaak van innovatie en de komende trends die invloed hebben op innovatiekansen. “Met de komst van internet is de maatschappij in een rap tempo ingrijpend veranderd. Het internet maakt oude beroepen en samenwerkingen overbodig
Pagina 12
Iris Frederix was de gastvrouw namens De kersenboomgaard
Michael Brugman (De Kroon Catering en Facilities) en een introducé
De Kersenboomgaard en creëert nieuwe. Is er straks nog wel vraag naar uw product? Het is belangrijk om daar als ondernemer over na te denken”, aldus Bouman. Lef om te veranderen Van Rooijen liet in zijn presentatie zien dat de de technologische veranderingen elkaar de laatste jaren exponentieel snel opvolgen. “Dit zorgt er weliswaar voor dat er van alles mogelijk is, maar heeft u het lef om te veranderen? Realiseert u zich dat de technologische veranderingen het snelst gaan, dat pas daarna sociale veranderingen plaatsvinden en aan het einde ook het bedrijfsleven volgt. Zorg dat je als bedrijf niet achterblijft. Grijp de vernieuwingen aan als een nieuwe kans!” Volgens van Rooijen blijkt uit onderzoek dat bij veel bedrijven 60% van de omzet 3 tot 5 jaar geleden helemaal nog niet bestond. Men moet nu al bezig zijn met de toekomst. Of zoals Van Rooijen het treffende verwoordde: “Als ik meer fouten maak dan jij, dan win ik”. Catering Na een boeiende presentatie van de heren van Foutainheads stond het buffet al klaar. Verschillende pincho’s met een grote verscheidenheid aan beleg waren aanwezig. Zo kon er onder andere gekozen worden voor een pincho met spicy chicken en papaya of gerookte kalkoen, maar ook voor makreel en tzaziki. “Je moet ze toch allemaal eens proberen”, aldus één van onze leden. Deze pincho’s waren bereid door De Kroon Catering. Tegen tienen vertrokken de laatste aanwezigen en kwam een einde aan deze nazomerse bijeenkomst.
De presentatie vond plaats in de fraaie hal van De Kersenboomgaard
Pagina 13
Introductie nieuwe leden Rijksstraatweg 26 3545 NA Utrecht www.vivavida.nl
Postbus 280 3454 ZM De Meern www.vdkgroep.nl
Maliebaan 2 3581 CM Utrecht www.brecheisenbedrijfsmakelaars.nl
Contactpersoon Arnoud Hobma +31 (0)6 46 748 881
[email protected]
Contactpersoon Martijn van der Kroef 030 24 55 004
[email protected]
Contactpersoon Marcel Arendsen, algemeen directeur 030 233 1116
[email protected]
Sinds dit seizoen zijn wij de trotse hoofdsponsor van het eerste team op zondag. Teamwork, ambitie, creativiteit, humor, innovatie en maatschappelijk betrokken kenmerken voetbalvereniging De Meern én VIVA VIDA. Onze ambitie is van je woning of zakelijke locatie een onderscheidend geheel te maken met een eigen uitstraling. De basis voor elk interieurontwerp en maatwerk product is de manier waarop je leeft en in het leven staat. Zo ontstaan ruimtes waar je je thuis voelt. Vanuit onze werkplaats in De Meern ontwerpen we voor ieder budget. Wij zijn laagdrempelig, praktisch en flexibel.
Bij VAKANTIETAXI.NL start uw vakantie pas echt. Wij verzorgen alle vormen van luchthavenvervoer naar alle gerenomeerde luchthavens in Nederland, Duitsland en België. VAKANTIETAXI.NL is een activiteit van De Regievoerders B.V. een bedrijf wat wordt geleid door de heren Jacco van de Pol en Martijn van der Kroef. Beide met jarenlange ervaring in de personenvervoersbranche. De Regievoerders B.V. hebben vestigingen in Gouda, Woerden, De Meern/ Utrecht en Hilversum en een wagenpark van 248 eenheden.
Brecheisen: jouw volgende Bedrijfsmakelaar? Of je nu wilt (ver)kopen of (ver) huren, Brecheisen is dé aangewezen Bedrijfsmakelaar in de regio Utrecht. Wij gaan altijd voor het hoogst haalbare resultaat voor onze opdrachtgevers door een persoonlijke, creatieve en vooruitstrevende werkwijze, kennis van de markt, hoog serviceniveau en onze vakkennis. Wij zijn scherpe maar faire onderhandelaars. Bovendien rekenen we altijd af op basis van resultaat. Met ruim 30 gepassioneerde medewerkers en de meeste bedrijfsmatige transacties in de regio behoren we tot de top van bedrijfsmakelaars in de regio Utrecht. En daar zijn we trots op! Kijk op www.brecheisenbedrijfsmakelaars.nl of bel met 030 233 11 16 voor meer informatie.
BCLR verwelkomt ook de volgende nieuwe leden:
Alle nieuwe leden zijn ook terug te vinden in de online ledenlijst met een uitgebreid bedrijfsprofiel.
Safariweg 35-36 3605 MA Maarssen www.randstad.nl Contactpersoon Luuck van Kooten, Intercedent +31 (0)346586040
[email protected]
Randstad heeft de mensen. U wilt als organisatie in staat zijn direct pieken op te vangen. En wanneer het even wat minder gaat, wilt u moeiteloos uw personeelsbestand kunnen aanpassen. Randstad regelt de juiste kandidaat om een zieke medewerker op te vangen, of om een compleet team voor een nieuw project samen te stellen. Onze kracht? Jarenlange ervaring bij het inrichten van de flexibele schil van bedrijven. U kunt rekenen op een breed netwerk van Randstad-vestigingen, een groot kandidatenbestand, een veelbezochte website en onze deskundige intercedenten. Wij nemen de werving uit handen en selecteren voor u de beste kandidaten.
Pagina 14
Dion Bartels Consultancy B.V. Rupe Technology Kasteel Woerden Aspekt B.V. SlimOndersteunen
Uiteraard vindt u hier ook de informatie over de andere BCLR leden.
Is uw online bedrijfsprofiel nog niet volledig? Stuur uw info en/of beeldmateriaal op naar
[email protected].
Website statistieken Van tijd tot tijd is het wel eens aardig wat statistieken van de BCLR website te bekijken. Bedenk echter dat er leugens, grove leugens en statistieken zijn... De website werd sinds het oprichten van BCLR in mei 2009 door ruim 12.000 verschillende personen 44.000 keer bezocht. Per maand bekijken ruim 300 verschillende personen de website. Veel bekeken pagina’s zijn de gegevens van leden, deze werden 55.000 keer bekeken. De meest populaire leden (Frans van Seumeren Holding, HM Bedrijfsadvies, Oskam) werden zo’n 800 keer door zo’n 400 verschillende personen opgevraagd, tegen gemiddeld zo’n 200 keer door zo’n 100 verschillende personen. Foto albums zijn ook populair. Gemiddeld worden die zo’n 350 keer bekeken door ruim 150 verschillende personen. Uitschieters zijn de foto albums van de bijeenkomsten bij Barend Kemp, FC Utrecht en Nefkens die meer dan 1.000
keer bekeken werden. In totaal werden foto’s 315.000 keer bekeken, gemiddeld 5.000 keer per maand. Bezoekers van de website komen voor 86.6% uit Nederland, gevolgd door 8.3% uit de Verenigde Staten en 1.1% uit Duitsland. De website werd vanuit 85 landen bezocht. Via de banners aan de rechterkant van onze website werden 1.200 keer websites van leden bezocht. Via de zoekfunctie werd ruim 500 keer gezocht, meestal naar namen van personen. De website werd het meest bezocht op maandagen (21%), gevolgd door dinsdagen (20%), woensdagen (17%), donderdagen (14%), vrijdagdagen (14%) en tenslotte zondagen (8%) en zaterdagen (6%). De website wordt elk uur van de dag bezocht, ook ‘s nachts, maar de meeste bezoeken vonden plaats tussen 14:00 en 17:00 uur. Tenslotte willen we het belang van complete gegevens van uw bedrijf of organisatie op onze website nog eens benadrukken. We werken tijdens bijeenkomsten met naambadges, maar een foto van uzelf op onze website helpt anderen die zich
gericht voorbereiden op een bijeenkomst nog beter u te vinden. Ontbrekende gegevens of foto’s kunt u sturen naar info@ bclr.nl.
PS. Onze website houdt netto statistieken bij, dat wil zeggen statistieken van personen die de website benaderen geschoond van zoekmachines en allerlei andere processen die de website ook benaderen. Bruto liggen de meeste cijfers ongeveer twee keer zo hoog.
Grafiek: aantal verschillende bezoekers per maand (2009-2014).
Pagina 15
Presentator Ewald van Kouwen met de twee hoofdrolspelers
Partnerbijeenkomst in ZIMIHC Niet op de gebruikelijke maandag, maar ditmaal op de eerste dinsdag van juni waren de BCLR leden uitgenodigd in het ZIMIHC Theater Zuilen. Ditmaal voor de jaarlijkse partnerbijeenkomst, waarin leden hun partner naar de bijeenkomst mogen meenemen. ZIMIHC Theater Zuilen Voor deze avond was er een waar theaterprogramma opgesteld, aantrekkelijk voor zowel leden als hun partners. Het ZIMIHC Theater Zuilen was als locatie gevonden om deze voorstelling ter vertoning te brengen. Met een mooie en intieme zaal biedt ZIMIHC een fantastisch platform voor verschillende amateurkunstenaars. Ewald van Kouwen Managementgoeroe Ewald van Kouwen was uitgenodigd om in de theaterzaal op te treden. Ewald, vroeger te zien in de tv uitzendingen van de consumentenbond, speelt tegenwoordig met zijn show door het hele land. In opdracht van NOC*NSF en 42 sportbonden heeft hij een voorstelling
Pagina 16
gemaakt waarin positief coachen centraal staat. Speciaal voor BCLR had hij zijn standaard programma aangepast en liet hij meer de connectie zien tussen positief coachen en het bedrijfsleven. De show startte met een schreeuwende coach die zijn pupillen (in dit geval het publiek) op een harde en intimiderende manier probeerde te motiveren voor de aankomende wedstrijd. Alle fouten van de afgelopen wedstrijd werden besproken. Kreten als ‘je aanname was weer niet goed’ en ‘waarom liet je die man nou zo vrij staan?’, kregen de sporters om hun oren. Iets wat in de praktijk vaak voorkomt, maar is dit wel de juiste manier om ze dat te vertellen? Volgens Edward is dit het slechtste wat je kunt doen. ‘De belangrijkste factoren voor een betere prestatie zijn namelijk plezier en vertrouwen’. Deze twee factoren moeten juist gestimuleerd worden via het positief coachen. Positieve punten moeten worden benadrukt zodat de mindere punten vanzelf verbeteren doordat het plezier en vertrouwen toeneemt. Positief Coachen Terwijl Ewald zijn presentatie vervolgde, werd hij continu onderbroken door iemand uit het publiek. Op een gegeven moment werd dit zo hinderlijk dat diverse leden de
De ontvangst van aanwezigen in Theater Zuijlen
Thomas Schrijvers (Consiliaris) met partner
Theater Zuilen betreffende persoon aanspraken. Achteraf bleek tot enige hilariteit dat deze persoon een acteur was en een belangrijke rol in de theatervoorstelling speelde.. Via concrete situaties bij het opvoeden van kinderen liet Ewald de aanwezigen inzien dat jonge kinderen in hun gedrag worden gestimuleerd in een vrtrouwde omgeving waarin vertrouwen wordt gegeven en fouten mogen worden gemaakt. Het contrast was groot toen een situatie werd gespeeld van het jonge meisje, dat inmiddels ouder was geworden. “Het meisje is inmiddels 16 jaar en het schattige is ervan af. Ze staat samen met haar ploeg in de finale voor de beker en in de laatste minuut krijgt ze een kans voor leeg doel, ze mist.. Wat doe je nu als ouder?” vroeg Ewald aan de acteur. De man reageerde heftig en boos. Ewald vroeg zich hardop af: “Waarom reageer je nu zo? Het meisje staat nu toch ook in een situatie die zij nog nooit heeft meegemaakt, net als toen ze een baby was? Jouw reactie zorgt ervoor dat haar spelplezier en vertrouwen aanzienlijk afneemt. Als ze weer in deze situatie komt, is de kans op succes minder groot. Dit komt doordat de spanning groot wordt en het meisje bang is voor de reacties wanneer het fout gaat”, vertelt Ewald. Een mooie metafoor voor verschillende situaties op de werkvloer.
Culinaire hapjes uit een glaasje Na de voorstelling werden er culinaire hapjes in glaasje rondgebracht door The Colour Kitchen. Meerdere gangen met gerechten geïnspireerd door de verschillende kookculturen die Nederland rijk is werden geserveerd. Een mooi en lekker concept, ook omdat The Colour Kitchen mensen helpt met een afstand tot de arbeidsmarkt die op zoek zijn naar een nieuwe kans. ‘Een geslaagde avond met een mooi verhaal. Kijken of het mij ook lukt om dit in het dagelijks leven tot uitvoering te brengen’ aldus een partner.
De (gelegenheids)acteurs die de rol als voetbalouder spelen
Pagina 17
Agenda
014 ember 2 g 3 nov a d n bij a t a M nkoms atebijee Speedd rd o O n drijf Va Autobe 014 ember 2 g 1 dec a d n a a M ockeyer het Ex-toph thof op rn k Weus De Mee . .V Roderic V lex van p m o c Sport 5 ari 201 g 2 febru Maanda t s m ijeenko BCLR b
Vijf nieuwe leden = 1 jaa r
BCLR Nieuws Graag informeren we u over alle ontwikkelingen van onze business club Bijzondere locaties Sinds de vorige editie van het BCLR Magazine zijn we vrolijk verder gegaan met de organisatie van bijeenkomsten op bijzondere locaties. Hoogtepunten in dit verband waren wat ons betreft de bijeenkomsten in het Centraal Museum in Utrecht, maar ook op Kasteel Woerden en in Ateliergebouw De Kersenboomgaard in Utrecht. We moedigen u als lid aan om ook eens in uw omgeving rond te kijken voor bijzondere locaties of actuele onderwerpen voor onze business club. BCLR Ambassadeurs Zou u BCLR aanbevelen bij een zakelijke relatie voor wie onze business club interessant zou kunnen zijn? Indien u een tevreden lid bent en enthousiast over de bijeenkomsten, dan moedigen we u aan om daar eens over na te denken. Welke relaties zouden dit interessant vinden? Graag ontvangen wij geïnteresseerde introducés, want de ervaring leert dat zij in de meeste gevallen een aanvulling worden op ons netwerk. “What’s in it for me?”, denkt u. Het belangrijkste is dat u toegevoegde waarde levert aan uw relatie. U denkt namelijk proactief met hen mee en introduceert hen in een veelzijdig regionaal netwerk in Leidsche Rijn. Een aanvullend voordeel is dat u een ledenkorting krijgt bij elk lid dat u aanbrengt. Weet U daarom een klant of relatie die een toevoeging kan zijn op ons ledenbestand, laat het ons weten! Speeddatebijeenkomst In november vindt een bijzondere speeddatebijeenkomst plaats. Zoals u van ons gewend bent, doen we dit op een enigszins ludieke manier. Autobedrijf Van Oord is de gastheer van deze avond. Leden zullen worden ingedeeld in drie rondes van tien minuten, waarin zij in elke ronde met twee andere leden plaats-
Pagina 18
lidmaatschap
gratis!
1 nieuw lid = € 100 kor ting 2 nieuwe leden = € 225 korting 3 nieuwe leden = € 375 korting 4 nieuwe leden = € 550 korting 5 nieuwe leden = € 750 korting = 1 jaar gratis lid! NB: heeft u een zzp-lidma atschap, dan heeft u al een gratis lidmaatschap wanneer u vier nieuwe leden aanbre ngt.
nemen in een auto van Van Oord. Op deze manier leert u in korte tijd kennis te maken met meerdere andere leden. Tevens geven we leden de mogelijkheid om vooraf een aantal interessante gesprekspartners door te geven, waar we bij de indeling rekening mee zullen houden. Op die manier stimuleren we het onderling contact tussen onze leden. Komende bijeenkomsten Tijdens onze laatste bijeenkomst van het jaar bij sportcomplex V.V. De Meern hebben we een (ex)topsporter uitgenodigd. Roderick Weusthof geeft een unieke kijk op zijn carrière als tophockeyer en zal vertellen over zijn ervaringen op de Olympische Spelen en andere grote mondiale toernooien. Inmiddels zijn we ook al bezig met de voorbereidingen voor 2015. Daarin willen we o.a. een bijeenkomst rondom crowdfunding organiseren en een bijeenkomst rondom duurzame mobiliteit. Ten aanzien van dit laatste onderwerp wordt een bijeenkomst voorbereid, die specifiek van toepassing en relevant is voor mkb-bedrijven in de regio Leidsche Rijn. Mocht u interesse en/of vragen hebben over dit onderwerp, laat deze dan graag aan ons weten. De aangedragen onderwerpen zullen worden verwerkt in de presentatie. Tot slot Blijft u zich realiseren dat u zich op veel verschillende manieren bij BCLR kan profileren. Heeft u niet de mogelijkheden om een bijeenkomst te ‘hosten’? Met verschillende rubrieken in het BCLR Magazine kan ieder lid gratis redactionele aandacht krijgen. Daarnaast is het mogelijk om een advertentie af te nemen en horen we graag indien u een succesverhaal met een ander lid heeft gerealiseerd. In dit magazine treft u daar wederom een concreet voorbeeld van. Bent u de volgende?
Business Club Leidsche Rijn biedt u een toonaangevend platform van maandelijkse bijeenkomsten, waar u in ontspannen sfeer contact kunt leggen met ondernemers uit de regio. Wat is de kracht en het concept van deze ambitieuze Business Club?
IN
BCLR netwerk
CLUB
BUS
De kracht van het
S ES
Leidsche Rijn
Organisatie en mogelijkheden De BCLR commissie zet verschillende middelen in om de onderlinge bekendheid van de leden te stimuleren. Naast (bedrijfs)presentaties tijdens bijeenkomsten, bieden het kwartaalmagazine en de website ruimte voor nieuws, interviews, verslagen en advertenties. De commissieleden zelf zijn op de netwerkavonden een aanspreekpunt voor vragen en ideeën voor onderwerpen of locaties voor toekomstige bijeenkomsten. Uiteraard helpen ze ook graag om leden aan elkaar te introduceren.
Het BCLR concept Het concept van BCLR is simpel: iedere eerste maandag van de maand ontvangen wij vanaf 17.45 uur onze leden op een wisselende locatie (van een van de leden). Om 18.30 uur start een korte workshop of (bedrijfs)presentatie, gevolgd door een buffet en afsluitend een netwerkborrel.
Onze leden De kracht van deze bijeenkomsten ligt bij de leden zelf. Kenmerkend voor onze avonden is de open houding van de leden; iedereen staat open voor nieuwe contacten in een zakelijke, maar toch ongedwongen sfeer. Het contact wordt makkelijk gelegd en de groep is gevarieerd samengesteld, zowel qua leeftijd als qua branche. Gemeenschappelijke binder is de omgeving van Leidsche Rijn, waar veel van onze leden wonen en/of werken.
Lidmaatschap Een BCLR lidmaatschap staat op naam van uw bedrijf of werkgever biedt een jaar lang uitnodiging aan 2 personen voor de maandelijkse bijeenkomsten (incl. volledig verzorgd programma, eten en drinken), het BCLR kwartaalmagazine en alle andere middelen om in contact te komen met de andere leden. De contributie bedraagt € 750,- per jaar. Voor zzp’ers is een kortingstarief van toepassing; een zzplidmaatschap (geldig voor 1 persoon) bedraagt € 500,- per jaar.
Ervaar het zelf Nieuwsgierig naar dit snelgroeiende netwerk? Ervaar de open sfeer zelf tijdens één van onze bijeenkomsten. Meld u aan via
[email protected] om eens vrijblijvend kennis te maken. Eén van onze commissieleden ontvangt u die avond persoonlijk en geeft u de informatie die u nodig heeft, beantwoordt al uw vragen en brengt u in contact met andere aanwezigen.
www.bclr.nl ■
[email protected] ■ 030 - 666 53 89
Pagina 19
AMSTERDAM HOOFDDORP
WILNIS
SOEST MAARSSEN
AMERSFOORT
VLEUTEN WOERDEN
HARMELEN
ZEIST
UTRECHT DE MEERN
WOUDENBERG
MONTFOORT
ROTTERDAM
NIEUWEGEIN
IJSSELSTEIN
HOUTEN
WIJK BIJ DUURSTEDE
Nieuw
sgieri
WAALWIJK
g?
KOM KEER EEN LANG S! Meer in f
Onze leden
ormat ie ina 19
op pa g
AMERSFOORT
Schadenet Rosenboom B.V.
Interunie & Today Design B.V.
Statisfact
Agis Zorgverzekeringen
Schildersbedrijf Bloemendaal & Kerkhoven
ROTTERDAM
Studio Kars
AMSTERDAM
Skoda Center Utrecht
The Colour Kitchen
Brada Abeln
Stolwijk Registeraccountants & Belastingadviseurs BV
Grant Thornton Specialist Advisory Services B.V.
Gerechtsdeurwaarderskantoor De Klerk & Vis B.V.
The VoIP Accelerator
SOEST
Utrechtballooning.nl
Kotterman Bedrijfsdiensten B.V.
Vakantietaxi.nl
ABO Klimaat
UW Reïntegratie
Reizenderwijs Advies
Van Dijk Notariskantoor
UTRECHT
Van Slagmaat Advocaten
Solved. Nederland
Van Rooijen Nourbakhsh Architecten BNA
3RRR Belastingadviseurs B.V.,
Van Wijk Vastgoedonderhoud
BARENDRECHT
VELUX Nederland B.V.
ABN AMRO Bank
Viva Vida,
Hagero
HARMELEN
Advocaat Geevers
Waltmann Bedrijfshuisvesting
BILTHOVEN
A&W Zonwering en Interieur
Autobedrijf Van Oord Leidsche Rijn B.V.
WBU Beveiliging
Sabel Design
Auto Middelweerd B.V.
Bakker van Eekeren B.V.
ZIMIHC
DE MEERN
Bemmel Container Service B.V.
Bartels Consultancy B.V.
VIANEN
Allgo Hotelmanagement
Elektrotechniek Van Schaik
Benvalor Advocaten & Belastingadviseurs
Pouw Vervoer B.V.
Arjen Luijendijk Coach & Adviseur
Irene’s Catering
Bochane Groep
Qraft B.V.
Booij & Partners Advocaten B.V.
JR Techniek
Brecheisen Makelaars B.V.,
VLEUTEN
Bouwbedrijf Kok BV
Stieva Metaalbewerking Harmelen B.V.
De Kroon Facilitaire Diensten
Consiliaris
Brandhof De Meern
Total4projects
De Reclamemakers B.V.
Het Glaslokaal
Brouwerij Maximus
Van Vliet Buitenruimte b.v.
Desque
Notarispraktijk Hagen
Charge Courier
HOUTEN
Dijkstra Voermans Advocatuur & Notariaat
Rupe Technology
DDM
Heineken Houten
Ernst & Young Actuarissen
Sportcentrum Oudenrijn
DIOS B.V.
Micpoint B.V.
Fanwork B.V.
WAALWIJK
Drukkerij Jan Evers b.v.
Peppelforce Art & Design
Ford Utrecht
DMG / Keukenmax
Eversdijk Consultancy
ZuidamUithof Drukkerijen Utrecht B.V.
ING Bank Utrecht en Heuvelrug
WILNIS
Fotografie IJzendoorn
Zuijdplas & Partners Bedrijfshuisvesting
Jobstap
Eurin BV
Frans van Seumeren Holding B.V.
IJSSELSTEIN
Kris Kras Design
WOERDEN
Fysiotherapiepraktijk J.G. van Leeuwen
OPMAAT De Bruin Hypotheken & Verzekeringen v.o.f.
Lexcellent advocatuur
Aspekt B.V.,
HM Bedrijfsadvies
Restaurant Marnemoende
MultiRent
Kasteel Woerden
HM Pensioenadvies
TMI Training & Consultancy B.V.
Nefkens Utrecht B.V.
Hans Severs B.V.
Info Care B.V.
MAARSSEN
Onyx Vastgoedstrategie
WIJK BIJ DUURSTEDE
Kärcher Center de Vries b.v.
J.A. van Seumeren Handelsmaatschappij
Partycentrum Number Four
Vernooy Catering B.V.
Leidsche Rijn Adviesgroep B.V.
Randstad Uitzendbureau
Paul Pessel Sport
ZEIST
Matex Deuren B.V.
NIEUWEGEIN
Rabobank Utrecht en omstreken
Power4People
Noctua Consultancy
Blömer Accountants en Adviseurs
SlimOndersteunen
OR-secretariaat
Ricoh Document Center Utrecht
Smartphonestuk.nl
Restaurant Jasmine Palace
Van Straaten Post, Nieuwegein
Staalbankiers
Theo Pouw B.V.
