MAGAZINE. Helft van de speeddates levert een vervolgafspraak op. Het netwerk achter het BCLR netwerk. De BCLR website statistisch bekeken C L U B

IN

LUB S C

BUS

ES

MAGAZINE Het magazine voor ondernemers in en rond Leidsche Rijn

Leidsche Rijn Jaargang 5 ■ nr. 2

Helft van de speeddates levert een vervolgafspraak op Het netwerk achter het BCLR netwerk De BCLR website statistisch bekeken

BCLR-mag-2-2013.indd 1

11-12-13 15:17

Leasing

Shortlease en verhuur

Onderhoud, reparatie, onderhoudscontracten

Verkoop nieuw en gebruikt Reiniging

Profile Tyrecenter Energieweg 21 – 3481 MC Harmelen

Tel. 0348-443614 Fax 0348-444134 [email protected]

www.fc4you.nl [email protected]

www.auto-middelweerd.nl

Partner en co-founder

030-8885537

registeraccountants belastingadviseurs

STOLWIJK

Keertje samen werken?

registeraccountants belastingadviseurs

STOLWIJK Accountancy en (salaris)administratie Juridische en fiscale dienstverlening Accountancy en (salaris)administratie Stolwijk Registeraccountants en Belastingadviseurs Juridische en fiscale dienstverlening Vestiging De Meern: Vestiging Amstelveen: Gouvernantelaan 3 en 6a Binderij 1b 3454 WE De Meern 1185 ZH Amstelveen TStolwijk 030 666 53 89 020 640 66 65 Registeraccountants enT Belastingadviseurs Vestiging De Meern: Gouvernantelaan 3 en 6a www.stolwijkacc.nl 3454 WE De Meern T 030 666 53 89

Binderij 1b [email protected]

www.stolwijkacc.nl

[email protected]

Vestiging Amstelveen: 1185 ZH Amstelveen T 020 640 66 65

denken en doen in grafische communicatie

Tel. 030 66 66 559 - www.jedrukkerij.nl - [email protected]

JE-adv-BCLR.indd 1


27-10-10 10:27

11-12-13 15:17

ES

LUB S C

BUS

IN

November bijeenkomst bij Velux

Leidsche Rijn

Colofon BCLR magazine is een uitgave van Business Club Leidsche Rijn en verschijnt vier keer per jaar in een oplage van 450 exemplaren. Leden en relaties krijgen het magazine gratis toegestuurd. Vijfde jaargang, nummer 2, december 2013. Overname van informatie is toegestaan, mits de bron wordt vermeld. Aan de inhoud van dit magazine kunnen geen rechten worden ontleend. Volgende nummer verschijnt: medio april 2014. Kopij insturen kan tot 21 april 2014. Redactie Bas Stolwijk, Ilse Stolwijk-Starrenburg Gouvernantelaan 3 3454 WE De Meern T 030-666 5389 E [email protected] www.bclr.nl Fotografie Fotografie IJzendoorn. Vormgeving & druk Drukkerij Jan Evers B.V. BCLR Commissie BCLR commissie: André Bakker, Bas Stolwijk, Ilse Stolwijk-Starrenburg, Ruud van Klooster, Wim Stolwijk, Bram van Wiggen, Gary Chen, Sjors Smeulders en Sam Hullegien. BCLR en de commissieleden zijn verbonden aan V.V. De Meern.

Deze keer in het BCLR magazine Van de voorzitter

3

Verslag bijeenkomst Kees de Kort

5

Verslag speeddatebijeenkomst bij VELUX

6-7

Interview met Patrick Pols (Kotterman Bedrijfsdiensten)

8-9

Verslag bijeenkomst bij The Colour Kitchen

10

Website statistieken

11

Nieuwe leden introducties

12-13

Leden voor leden

14-15

Verslag Verrassend BCLR! bij Creative Valley

16-17

Nieuws van de BCLR commissie

18

De kracht van het BCLR netwerk

19

Onze leden

20 ADVERTENTIE

ALTIJD BEREIKBAAR

MEERNDIJK 88A, 3454 HT DE MEERN, TEL: 030 - 662 21 34, FAX: 030 - 662 21 68, [email protected], WWW.CHARGECOURIER.NL Pagina 3


11-12-13 15:17

Netwerken loont! Het einde van ondernemersjaar 2013 is in zicht. Voor Business Club Leidsche Rijn was het een bijzonder jaar. Helaas kregen een aantal van onze leden in het afgelopen jaar namelijk te maken met financiële problemen als gevolg van de aanhoudende crisis. Ook voor ons een nieuwe gewaarwording, want leden moesten hierdoor noodgedwongen opzeggen. Elke keer blijft het niet leuk als een zakelijke relatie op een dergelijke manier eindigt. Ondanks deze trend hebben we in 2013 ook prachtige momenten beleefd. De bierproeverij bij Brouwerij Maximus in februari, de kennismaking met elektrische en hybride auto’s bij Auto Middelweerd in april en de speeddatebijeenkomst bij Velux in november vond ik de hoogtepunten in 2013. Ook dit jaar hebben we u een afwisselend en kwalitatief hoogwaardig programma kunnen aanbieden! Wat mij prettig verraste was het resultaat van de speeddateavond. De bijzondere setting en de informele sfeer hebben een positief effect gehad, want maar liefst 50% van de ‘dates’ heeft tot een vervolgafspraak tussen de gesprekspartners geleid! Een duidelijk signaal dat ‘op-netwerken-gerichte-bijeenkomsten’ zijn uitwerking niet missen. Andermaal bleek ook maar weer eens dat door lid te worden van BCLR je niet alleen je

netwerk met de aangesloten leden uitbreidt, maar dat ook de bestaande netwerken van deze leden dichterbij komen. Zo raakte ik tijdens de speeddate met advocaat Ernst Ligthart in gesprek. Ondanks dat ik geen directe ‘business’ voor hem kon leveren, heb ik hem wel in contact gebracht met één van mijn klanten. Een voorbeeld waar er in onze business club legio van zijn. Het vereist echter wel inspanningen van uzelf. Zo verbaasde ik me dit jaar waarom de commissie zoveel moeite moest doen om leden te interesseren om een presentatie te houden tijdens onze drukbezochte Verrassend BCLR! bijeenkomst in september. Een unieke kans voor een ondernemer om drie keer in twintig minuten een voordracht te houden over zijn of haar product of dienstverlening aan een grote groep bedrijven. Leden hadden echter geen tijd of durfden niet. Gelukkig hebben de vijf deelnemende bedrijven goede, verrassende presentaties gehouden. Zij hebben daarmee hun zichtbaarheid onder andere leden vergroot en hun netwerk verruimt. Twijfelt u daarom niet een volgende keer en maak gebruik van deze kans! Tot slot wil ik commissieleden Bas, André, Ilse, Ruud, Bram, André en onze nieuwe jonge aanwinsten bedanken voor hun geweldige (vrijwillige!) bijdrage in het afgelopen jaar.

Ik wens u prettige feestdagen toe!

Wim Stolwijk

Pagina 4


11-12-13 15:18

“Wat denkt u: gaan de financiële problemen afnemen, gaan ze een beetje toenemen of gaan ze nog veel groter worden?”

Kees de Kort Beleggingsgoeroe Kees de Kort kreeg op deze vraag een onbevredigend antwoord uit de zaal: “Dus jullie denken dat het ergste achter de rug is en we weer aan groei kunnen denken? Pfff mensen, dit gaat een lange avond worden!” Meteen werd duidelijk dat De Kort geen vrolijk verhaal zou gaan afsteken. De Kort, o.a. bekend van zijn dagelijkse column op BNR Nieuwsradio, ziet de toekomst met het huidige financiële beleid somber tegemoet. Gebrek aan leiderschap Rode draad in zijn verhaal was dat iedereen wel wéét wat er is gebeurd de afgelopen jaren, maar dat het echt begríjpen iets heel anders is. De Kort stelde dat de reddingspogingen om banken en landen overeind te houden steeds groter en gekker worden en helemaal niets uithalen. “Ja, op korte termijn is het heel mooi. De bank blijft bestaan. Maar jongens, op lange termijn worden de problemen alleen maar groter. De schulden groeien met miljarden, de banken zijn hartstikke ongezond en doen er

niets aan, het kabinet neemt geen ingrijpende maatregelen, maar moddert vanwege politieke belangen alleen maar aan. Je kunt het ontkennen, maar dat is niet handig.” Advies: Zorg dat uw concurrenten eerst failliet gaan De Kort gaf echter ook de oplossingen: “Het kabinet moet het totale verlies op de torenhoge schuldenposities eerst gaan accepteren en daarna gaan verdelen. Is dat leuk? Nee, natuurlijk is dat niet leuk. Maar je moet nu eerst de moeilijke maatregelen treffen om daarna weer aan echte economische groei te kunnen gaan denken”. De Kort gaf de aanwezige ondernemers dan ook als belangrijkste les mee om de sombere realiteit te accepteren en maatregelen te nemen die hun bedrijf minder kwetsbaar maken. “Zorg dat je een Plan B hebt, zorg dat je financieel minder risico’s loopt en vooral: Zorg dat uw concurrenten eerst failliet gaan, dan blijft er meer business voor uw bedrijf over!” Erwtensoep of hutspot? Na afloop van de presentatie van Kees de Kort, nam BCLR voorzitter Wim Stolwijk kort de gelegenheid om de BCLR commissie te bedanken voor hun vrijwillige inzet, in het bijzonder André van Merode die afscheid nam als commissielid. Tevens liet hij weten dat Ilse Stolwijk haar organisatorische taken gaat overdragen, maar nog wel op de avonden aanwezig zal zijn. Daarna was het tijd voor het stamppotjesbuffet van Vernooy Catering. De erwtensoep, hutspot, zuurkool- en boerenkoolstamppotjes vonden weer gretig aftrek onder de leden. Het sombere verhaal van Kees de Kort werd nabesproken, maar deed geen afbreuk aan de gezellige sfeer van deze laatste BCLR bijeenkomst van 2013.


11-12-13 15:18

Ontvangstborrel in de showroom van VELUX

Speeddaten bij VELUX De showroom van dakraamspecialist VELUX vormde de setting van een bijzondere speeddate bijeenkomst op maandag 4 november 2013. Na de speeddate bijeenkomsten bij De Kloosterhoeve en bij Nefkens in voorgaande jaren, was dit opnieuw een bijeenkomst met een beproefd concept in een apart jasje. Achter het raam De organisatie maakte bij deze speeddate dankbaar gebruik van de uitgebreide mogelijkheden van de showroom van VELUX. Staand achter een (dak)raam, zittend onder een (dak) raam, staand en zittend op een balkon, hangend uit een (dak) raam, zittend aan tafel naast een rolluik, het was een uniek gezicht om de speeddatende ondernemers in allerlei hoeken en standen in de showroom bezig te zien. Het leidde soms tevens tot enige hilariteit, wanneer men op zoek moest naar de volgende ‘locatie’: “Waar is (dak)raam 10?” of “Sorry, dit is volgens mij toch echt balkon 3. Voor balkon 1 moet je aan de andere kant zijn!”

BCLR speeddate concept Het beproefde BCLR speeddate concept is als volgt: Iedereen ontvangt een persoonlijk programma voor 4 rondes. Elke ronde duurt 8 minuten en na de bel gaat iedereen snel door naar de volgende date. Bij de aanmelding kunnen bedrijven tevens hun voorkeuren voor gesprekspartners opgeven. Dit concept leidt ertoe dat elke aanwezige vier gesprekken met andere bedrijven voert. Deze gesprekken zijn uiteenlopend met bekende en onbekende mensen van - op het eerste gezicht - interessante en minder interessante bedrijven. De verrassing van het concept is dat juist de op het eerste gezicht minder interessante ‘dates’ regelmatig tot interessante ‘leads’ leiden. Vervolgafspraken Wederom blijkt uit de evaluatie van de bijeenkomst dat maar liefst 50% van de ‘dates’ tot een vervolgafspraak tussen beide gesprekspartners heeft geleid! Een hoog percentage dat het doel van BCLR onderstreept: het bevorderen van onderling contact tussen leden van de business club. Daarbij speelt ook de ‘gunfactor’ een belangrijke rol. Dit betekent dat indien er niet direct met de gesprekspartner zaken kan worden gedaan, deze gesprekspartner vaak wel ideeën heeft om het contact te leggen met een interessant bedrijf uit zijn netwerk. Mocht een vervolgafspraak naar aanleiding van deze bijeenkomst van U daadwerkelijk tot een ‘succesverhaal’ leiden, meldt U dan bij één van onze commissieleden. In het BCLR Magazine zal hier namelijk aandacht aan worden besteed.

Pagina 6


11-12-13 15:18

Willem de Bruin (ABO Klimaat) en Christiaan de Winter (Autobedrijf Van Oord)

Japanse lekkernijen Na afloop van de gespreksrondes, had onze cateraar ‘Cooking Express’ in de kantine van VELUX een heerlijk Japans buffet klaargezet. Alle aanwezigen lieten zich de sushi en de verschillende vleesgerechten goed smaken. Onder het genot van een drankje, zochten veel mensen daarna nog een van hun eerdere gesprekspartners op, om het eerder op die avond gestarte gesprek af te kunnen maken. Andere leden gingen nog op zoek naar nieuwe ‘dates’, om zo ook nog andere leden te kunnen spreken. Rond 22:00 uur deed Martin Knippenberg van VELUX samen met de BCLR organisatie zeer tevreden de deur achter zich dicht. Het was wederom een zeer geslaagde netwerkavond geweest. Ilse Stolwijk staat klaar om de volgende ronde aan te kondigen

Debby Mutsaers (Zuijdplas Bedrijfshuisvesting) en Patrick Pols (Kotterman Bedrijfsdiensten)

Jeffrey Oostveen (De Vormgevers) en Hans van Leeuwen (Fysiotherapiepraktijk Van Leeuwen)

Pagina 7


11-12-13 15:18

Patrick Pols

Netwerk achter het BCLR Netwerk Eén van onze vaste gezichten op de BCLR bijeenkomsten van de laatste jaren is Patrick Pols van Kotterman Bedrijfsdiensten. Reden voor ons om Patrick Pols te vragen wat hem al zo lang bindt aan BCLR.

am) ard 2 msterd De Doll rgang (A te a W V 1454 A 61361 020-43 an.nl otterm www.k Pols Patrick an.nl kotterm @ ls p.po 28047 06-517

Pagina 8


11-12-13 15:18

“Het gaat ons namelijk niet direct Wat doet Kotterman Bedrijfsdiensten? “Wij doen aan preventief verzuim. Wat vaak wordt vergeten, is dat een goed schoongemaakte werkomgeving noodzakelijk is voor een gezonde werkomgeving.“ Wat doen jullie dan precies? “Kotterman Bedrijfsdiensten verzorgt het dagelijkse en periodieke schoonmaakonderhoud in bedrijfsobjecten. Daarnaast bieden wij een aantal specialistische diensten aan, zoals glas- en gevelonderhoud, vloeronderhoud, bouwschoonmaak, opleveringschoonmaak en overige diensten (o.a. de levering van sanitaire producten, tapijtreiniging, wassen van gordijnen/vitrages en reinigen van lamellen/jaloezieën).“ Waarom zijn jullie lid van BCLR? “We komen uit de regio Leidsche Rijn en willen op deze manier contact onderhouden met de lokale bedrijven om herken-

baar te zijn. Daarnaast zijn we ook actief in Amsterdam. We zijn lid van BCLR, omdat het leuke bijeenkomsten zijn en het klikt met heel veel leden. Daarnaast is de frequentie van de avonden goed. Als het namelijk vaker gehouden wordt, dan zou dat ten koste kunnen gaan van de gemoedelijke sfeer.” Wat bedoel je daar precies mee? “Als de frequentie van de bijeenkomsten wordt verhoogd, zouden leden je te actief kunnen gaan benaderen en de avonden moeten niet op werk gaan lijken. Uiteraard staan wij er wel voor open om te verkennen of we wat voor een ander lid van BCLR kunnen betekenen, dan maken we graag een afspraak. De bijeenkomsten moeten gezellig zijn en daarom een impuls zijn om weer te komen. De gesprekken moeten daarom luchtig blijven. Het gaat ons namelijk niet direct alleen om de leden van BCLR, maar ook om het netwerk achter het netwerk van de leden. Het is daarom handig om te weten wat er zoal speelt bij andere bedrijven. Enerzijds omdat je eventueel direct een lid van BCLR of een bekende daarvan van dienst kunt zijn. Anderzijds omdat leden vaak goede tips of ideeën hebben in geheel andere bedrijfsprocessen dan schoonmaak, maar wat toch voor ons van toepassing is. Zo is naar aanleiding van de BCLR

alleen om de leden van BCLR, maar ook om het netwerk achter het netwerk van de leden.”

bijeenkomsten Dutchtel onze telecomleverancier geworden en maken we schoon bij Voordaan Advocaten. Daarnaast gebruiken we vaak materiaal van Kärcher Center de Vries. Allemaal leden van BCLR.” Hoe probeer je gebruik te maken van het netwerk achter het netwerk? “Ik ben aanwezig op de bijeenkomsten van BCLR, dat is toch de gemakkelijkste manier om contact te leggen en herkenbaar

te zijn. Mocht het gesprek met leden over schoonmaak gaan, dan vragen we vaak: bent u tevreden over uw huidige schoonmaakdienst? Zo niet, kunnen wij wat voor u betekenen of bekijken waarom u niet tevreden bent. Wij kunnen namelijk het schoonmaakcontract doorlichten en bekijken of er winst te behalen is. Daarnaast probeer ik zelf bij mijn huidige klanten leden van BCLR aan te bevelen, mocht ik merken dat ze een bepaalde behoefte hebben. Zo heb ik een hotel in Amsterdam, waarvoor wij de schoonmaak doen, in contact gebracht met WH Airconditioning en Luchtreiniging die nu vervolgens de airco-installaties van het hotel onderhouden. Als we op deze manier af en toe aan elkaar denken, dan kunnen we elkaar helpen aan nieuwe contacten of/en klanten.” Heb je nog tips voor de andere leden? “Zoals ik al zei: zorg dat je aanwezig bent op elke bijeenkomst van BCLR. Voor de rest, gewoon normaal doen, dan doe je al gek genoeg. Genieten van de bijeenkomsten en maak het onderling bespreekbaar of het wenselijk is om een nadere kennismaking af te spreken.” Heb je nog een mooie zin om mee af te sluiten? “Kotterman, laat zien dat het schoner kan!”

Pagina 9


11-12-13 15:18

Opbloeiende economie In het theater van ZIMIHC in Utrecht schetste Martin van Vliet, senior econoom bij ING, een beeld van de huidige financiële situatie. Bloeit de economie weer op? Martin van Vliet is regelmatig te zien bij RTL Z, waar hij op toegankelijke wijze toelichting geeft op economische ontwikkelingen. Hij was voorzichtig optimistisch en opende met positieve trends: de recessie in Nederland loopt op zijn einde en er is sprake van groei in de haven van Rotterdam en op Schiphol. Is dan alles positief? Helaas niet.

Martin van Vliet aan het woord

Heropleving Eurocrisis blijft risico Van Vliet onderkende nog een aantal risico’s voor een groei van de (wereld)economie. De belangrijkste risico’s: een afname van de groei van opkomende economieën, en een mogelijke heropleving van de Eurocrisis. Volgens hem kan alleen banengroei in Europa de Eurocritici doen verstommen en een heropleving van de Eurocrisis kunnen voorkomen. Belangrijkste conclusies Ondanks de vaak negatieve berichtgeving over Nederland, liet Van Vliet zien dat Nederland nog steeds in vergelijking met andere landen heel goed scoort. Belangrijkste conclusies: Nederland klimt uit de recessie, maar de groei zal tot en met 2014 nog heel bescheiden zijn. De heropleving van de Eurocrisis blijft een risico vormen, zolang banengroei uitblijft. Vanaf 2015 zal de economie (gezien de huidige ontwikkelingen) waarschijnlijk gaan opbloeien. The Colour Kitchen Na deze laatste, positieve conclusie nodigde eigenaar Bas Flantua van The Colour Kitchen de aanwezigen op het podium uit. Daar bereidde de chef-kok live een mooi gerecht voor en gaf hij een korte toelichting op het concept van The Colour Kitchen. Zij helpen mensen die een afstand hebben tot de arbeidsmarkt en op zoek zijn naar een nieuwe kans. Een aantal van deze leerlingen verzorgden -samen met de chef-kok- kleine, smaakvolle gerechten die ze vervolgens tijdens de netwerkborrel uitserveerden. Het was wederom een geslaagde avond.

Pagina 10


11-12-13 15:19

25

20

15

10

5 ZATERDAGEN

ZONDAGEN

DONDERDAGEN

VRIJDAGEN

WOENSDAGEN

DINSDAGEN

MAANDAGEN

0

Website statistieken Van tijd tot tijd is het wel eens aardig wat statistieken van de BCLR website te bekijken. Bedenk echter dat er leugens, grove leugens en statistieken zijn...

De website werd sinds het oprichten van BCLR in mei 2009 door 10.000 verschillende personen 40.000 keer bezocht. Per maand bekijken ruim 300 verschillende personen de website. Veel bekeken pagina’s zijn de gegevens van leden, deze werden 50.000 keer bekeken. De meest populaire leden (Oskam, HM Bedrijfsadvies, Frans van Seumeren Holding) werden ruim 600 keer door zo’n 350 verschillende personen opgevraagd, tegen gemiddeld zo’n 250 keer door zo’n 200 verschillende personen. Foto albums zijn ook populair. Gemiddeld worden die ruim 400 keer bekeken door ruim 150 verschillende personen. Uitschieters zijn de foto albums van de bijeenkomsten bij Barend Kemp, Nefkens en FC Utrecht die meer dan 1.000 keer bekeken werden. In totaal werden foto’s 275.000 keer bekeken, gemiddeld 5.000 keer per maand. Bezoekers van de website komen voor 87.9% uit Nederland, gevolgd door 8.1% uit de Verenigde Staten en 1.1% uit Duitsland.

In totaal werd de website vanuit 56 landen bezocht. Blijkbaar bezoeken leden op zakenreis of vakantie de website ook nog wel eens. Via de banners aan de rechterkant van onze website werden 1.000 keer websites van leden bezocht. Via de zoekfunctie werd 500 keer gezocht, het meest naar het woord “lidmaatschap”. De website werd het meest bezocht op maandagen (21%), gevolgd door dinsdagen (20%), woensdagen (17%), vrijdagen (15%), donderdagen (14%) en tenslotte zondagen (8%) en zaterdagen (5%). De website wordt elk uur van de dag bezocht, ook ‘s nachts, maar de meeste bezoeken vonden plaats tussen 16:00 en 17:00 uur. Tenslotte willen we het belang van complete gegevens op onze website nog eens benadrukken. We werken tijdens bijeenkomsten met naambadges, maar een foto van uzelf op onze website helpt anderen die zich gericht voorbereiden op een bijeenkomst nog beter u te vinden. Ontbrekende foto’s kunt u sturen naar [email protected]. PS. Onze website houdt netto statistieken bij, dat wil zeggen statistieken van personen die de website benaderen geschoond van zoekmachines en allerlei andere processen die de website ook benaderen. Bruto liggen de meeste cijfers ongeveer twee keer zo hoog.

Pagina 11


11-12-13 15:19

Introductie nieuwe leden Nieuwegracht 12, 3763 LB Soest 035-601 3222 www.abo-klimaat.nl

Burchtplein 7 3452 MJ Vleuten www.hetglaslokaal.nl

Koninginneweg 152, 1075 EE Amsterdam 020-670 8090 www.solved.nl

Contactpersoon Willem de Bruin, Alg. Adviseur Vastgoed (IIV) 06–5156 8657, [email protected]

Contactpersoon Richard Heiligenberg, eigenaar 030-662 0583 [email protected]

Contactpersoon Erik Tijsma, partner 06-5155 5504 [email protected]

ABO-Klimaat adviseert, realiseert en onderhoud het binnenklimaat van diverse objecten met zowel een zakelijke, culturele alsmede verzorgende bestemming. Door onze expertise zijn wij in staat om een doordachte oplossing te bieden voor uw vraagstuk. Hierbij kan het gaan om het engineeren van gebouwgebonden installaties, onderhoudsprognoses of labeling en verduurzaming van uw vastgoed. De mogelijkheden zijn divers, van een airconditioning t/m complete hoogwaardige en geavanceerde klimaatsystemen. Uiteraard is ABO-Klimaat volledig gecertificeerd: PED, VCA, F-Gassen, leerbedrijf bij Ecabo, aangesloten bij branche vereniging NVKL en ingeschreven bij het instituut voor onderhoudskundige vastgoed: SERTUM.

Bar-brasserie Het Glaslokaal in winkelcentrum Vleuterweide wil graag een verrijking zijn voor het restaurantaanbod in de omgeving met onze verrassende en uitgebreide lunch- en dinerkaart.

Solved is de makelaar voor huurders en eigenaar-gebruikers van bedrijfsvastgoed. In tegenstelling tot de traditionele makelaarskantoren adviseert Solved geen verhuurders. Dus geen belangenverstrengeling. Maar 100% focus om voor u het beste resultaat te behalen.

Computerweg 8, 3542 DR Utrecht 0346-722 134 www.statisfact.nl

Duke Ellingtonstraat 60, 3543 GK Utrecht 06-4273 9387 www.studiokars.com

Prinses Christinalaan 1 3554 JL Utrecht (Zuilen) www.thecolourkitchen.com

Contactpersoon Maarten Heemskerk, commercieel directeur 06-1755 6005 [email protected]

Contactpersoon Kevin Kars Eigenaar, grafisch en illustratief ontwerper [email protected]

Contactpersoon Petra Janmaat, sales 030-223 0023 [email protected]

Dare to Know! Onze kracht is het achterhalen van de échte informatiebehoefte van onze opdrachtgevers en het snel eigen maken van de context waarbinnen het onderzoek zich afspeelt.

“ We color your stories” Studio Kars visualiseert met veel passie en energie verhalen. Wij zijn gespecialiseerd in grafisch en illustratief ontwerp. We geloven in kansen en houden van ondernemers die durven keuzes te maken en boven het maaiveld uit willen steken. Wij kunnen je helpen die keuzes te maken en jouw verhaal te visualiseren. Bereikt je nog steeds de juiste doelgroep? Komt je huisstijl nog wel overeen met je visie? Ben je tevreden met de uitstraling van je bedrijf? Is dit niet het geval of heb je hier twijfels over, dan kunnen wij je hierbij helpen. Wil jij hier advies over hebben? Kom dan bij ons langs voor een kop koffie of thee. Benieuwd naar ons verhaal? Neem dan een kijkje op onze website: www.studiokars.com.

Samen maken we het verschil!

Door meer dan 10 jaar onderzoekservaring is Statisfact dé maatwerkspecialist op het gebied van tevredenheidsonderzoek. De diversiteit aan klanten en opdrachten illustreert het onderscheidend vermogen van onderzoeksbureau Statisfact.

Er is volop keuze uit vele heerlijke gerechten die in een normale, maar ook kleine porties te bestellen zijn, zodat u ook de keus heeft om twee of meerdere kleine hoofdgerechten te kiezen en met elkaar te delen. U kunt buiten de kaart om ook bij ons terecht voor een goed glas wijn met bijvoorbeeld een kaasplankje of een Italiaanse ham en worst plateau. Of de ouderwetse bitterbal.

Ondernemend en pragmatisch. Van strategisch advies tot huur(her)onderhandelingen en servicekosten scans. Wij begrijpen uw vraag en bieden de oplossing. Solved.

We zijn een professioneel hospitality concept met een groot maatschappelijk hart. We willen samen het verschil maken, door mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt te helpen, die zoeken naar een nieuwe kans. Ons Utrechtse restaurant... Gelegen in een jaren ‘30 schooltje aan de Prinses Christinalaan te Zuilen. Een sfeervolle locatie, waar bruisende positieve energie, prachtige wereldse gerechten en een diverse crew centraal staan: we heten je graag welkom! We bieden voor evenementen uitgebreide mogelijkheden, zowel voor vergaderingen, groepslunches als diners en feestavonden.

Pagina 12


11-12-13 15:19

Triple P Solutions Aureliahof 41, 3544 VE Utrecht 030-298 1861 www.triplepsolutions.nl

Amperestraat 2a 3553 CL Utrecht www.wbubeveiliging.nl

Sleepboot 7, 3991 CN Houten 030-634 2225 www.zuijdplas.nl

Contactpersoon Maarten Rigter, eigenaar 06-5424 2907 [email protected]

Contactpersoon Joop Westrik, eigenaar 030-244 4812 [email protected]

Contactpersoon Debby Mutsaers, makelaar/taxateur 06-1345 2744 [email protected]

Triple P Solutions is een bureau voor managementsystemen en MVO. Wij kunnen wij u concreet van dienst zijn op de gebieden: ISO 9001, ISO 14001, FSC en Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO), inclusief de MVO Prestatieladder en ISO 26000. Een van de belangrijkste activiteiten is het behulpzaam zijn met het verkrijgen van certificaten op deze gebieden, en het beheer hiervan. Hierbij staat economisch rendement en kwaliteitsverbetering voorop. Verder adviseert Triple P Solutions u graag ten aanzien van andere aandachtsgebieden zoals: duurzaam inkopen, gezond werken, organisatie & bestuur, milieuadvies en interim management.

U bent aan het oriënteren voor een nieuw beveiligingsbedrijf in de regio Utrecht of wilt u uw huidige vervangen, zoek dan niet verder. WBU Beveiliging heeft de ervaring opgedaan bij andere gerenommeerde bedrijven die de service aan de grote en de kleine opdrachtgever hebben verloren in de concurrentie strijdt. Service voorop en klantvriendelijk georiënteerde dienstverlening is ons streven.

Zuijdplas & Partners Bedrijfshuisvesting B.V. is specialist in (bedrijfs) vastgoed, zoals bemiddeling bij verhuur, aanhuur, verkoop, aankoop, advies en taxaties van bedrijfsmatig vastgoed in de regio MiddenNederland. Onze gekwalificeerde en enthousiaste medewerkers kennen de markt in dit werkgebied als hun eigen achtertuin. Wij kunnen hierdoor snel reageren. Bij uw ideale bedrijfsruimte, kantoorruimte of winkelruimte draait alles om een combinatie van de juiste factoren die aansluiten op uw wensen. De bedrijfsmakelaars van Zuijdplas & Partners Bedrijfshuisvesting creëren bij de (aan)huur, aankoop of verkoop van uw bedrijfsruimte de juiste mix voor optimaal succes.

Aangenaam, Bochane Utrecht!

HET VERTROUWDE ADRES VOOR: Reparatie en onderhoud van Hyundai Schadeherstel Autoverhuur Leasing, financieringen en verzekeringen Alle nieuwe Hyundai’s op voorraad Keuze uit ruim 60 iBest Occasions TM

AUTOBEDRIJF BOCHANE UTRECHT

Franciscusdreef 10-16, Utrecht, Tel. 030 - 261 9528 bochane-utrecht.hyundai.nl Pagina 13 HDD328-83/5 Bochane Veenendaal WK28 Postencombinatie ADV i10 All inclusive 87x130.indd 1


15-08-13 09:10

11-12-13 15:19

leden

voor

Leden

IEDER BCLR LID HEEFT ZIJN EIGEN EXPERTISE EN VAKKENNIS. EN WAT IS ER MOOIER DAN MET UW VAKKENNIS IEMAND ANDERS VERDER HELPEN? IN DEZE NIEUWE RUBRIEK BELICHTEN ONZE LEDEN

NIEUWE REGELINGEN, WETSWIJZIGINGEN, INNOVATIES OP HUN VAKGEBIED, TYPISCHE ONDERNE MERSVALKUILEN, INTERESSANTE TIPS EN ANDER VAKINHOUDELIJK NIEUWS. DOE ER UW VOORDEEL MEE! HEEFT U ZELF EEN LEUK IDEE VOOR EEN INTERESSANT ARTIKEL OF EEN TOP 5 MET TIPS? AARZEL NIET EN DEEL HET MET ONZE LEDEN! STUUR UW ARTIKEL OP NAAR INFOBCLR.NL.

“De klant heeft altijd gelijk!” … en meer stellingen over sales

De klant wil voor vol worden aangezien Misschien heeft u het zelf ook wel eens meegemaakt dat u in een verschoten t-shirt en een oude spijkerbroek op zaterdag een nieuw pak gaat kopen. De hele week loopt u al in representatieve werkkleding. U stapt een kledingzaak binnen en kijkt wat rond. Na tien minuten wilt u wat vragen aan één van de verkopers, maar ze hebben geen tijd voor u. Op dat moment komt een deftig echtpaar, met een hondje onder de arm, de winkel binnen. Hoewel u al lang staat te wachten, weten de verkopers niet hoe snel zij het echtpaar moeten helpen. U verlaat de zaak met het idee dat ze u als klant niet willen. Hoe mensen zich kleden is vaak bedriegend. Hoewel het de eerste indruk is, zal u hier niet helemaal op mogen blindvaren. Elke klant


die bij u in het bedrijf komt brengt omzet. Wat de omzet wordt is nog niet bekend en misschien ook (nog) niet van belang. Wat wel van belang is, dat u elke klant als koning klant beschouwt. Stel vragen aan de klant en ga niet van aannames uit. Op het moment dat u denkt te weten wat de klant wil, neemt u verkeerde beslissingen. Wees niet teleurgesteld als uw klant slechts met een verzoek om informatie komt. Als u hem goed behandelt zal hij de volgende keer bij u komen kopen. De klanten voor vol aanzien is als een investering in de toekomst. Behandel elke klant alsof u al jaren op hem heeft gewacht. Dat geldt voor volwassenen. Voor 65-plussers. Voor kinderen.

Met grote regelmaat woon ik salestrainingen, -workshops en vergaderingen bij. Daarbij passeren regelmatig stellingen de revue die mij en anderen aan het denken zetten over hoe ik met mijn sales(team) omga. Ik heb er een aantal voor u op een rij

Wees blij met kleine klanten en ze zullen u doen groeien!.

by. er en lob Luister, le alles. en et w Klanten rrentie De concu ts. weet nie

k. or panie Hoed u vo enario is sc d o o n Het de rest rter dan altijd ko met n ve le van het de klant.

gezet. Mijn eigen ervaring is dat een paar van dit soort zinnen mij weer even op scherp zetten. Doe er uw voordeel mee! Ruud van Klooster Heineken

De krac ht van het zakenle ven is d e klein klanten e groter maken en de g rote kla nten groot te houde n.

Eerst k omt de klacht, daarna de duideli jkheid.

over t te licht Denk nie es te d , n te klan verloren t het om rd o w er zwaard . te vinden nieuwe

Ik heb een he le simpele smaak , ik ben alleen tevred en met het best e.

André Bakker BCLR commissie en Ex-Oracle

11-12-13 15:19

Vastgoedbeheerders scoren slecht Als huurder van kantoor- of bedrijfsruimte heeft u waarschijnlijk te maken met een vastgoedbeheerder die de belangen van de eigenaar van het gebouw behartigt. Huurdersmakelaar Solved heeft onderzoek gedaan naar de kwaliteit van deze vastgoedbeheerders. De uitkomst is teleurstellend. Zesjescultuur Het onderzoek van Solved, waaraan 87 huurders van commercieel vastgoed hebben deelgenomen, toont een aantal opvallende resultaten. In totaal is ruim 740.000 vierkante meter in gebruik genomen ruimte onderzocht. Een groot deel van de deelnemende partijen, waaronder TNO, Achmea, Vitens, AFM, PostNL, ANWB en Rabobank, geeft aan dat er een ‘magere zesjescultuur’ heerst onder beheerders. Dit wordt ondersteund door het onderzoek waaruit een gemiddeld rapportcijfer van 5,7 naar voren komt. Alleen grotere huurders, boven circa 5.000 m², of huurders in een ‘eigen’ gebouw geven de vastgoedbeheerder een krappe voldoende. Geen transparantie Het onderzoek toont aan dat huurders niet of nauwelijks zicht hebben op de servicekosten die zij aan de verhuurder betalen. Het is vaak volstrekt onduidelijk of de kosten terecht aan de huurder worden doorbelast. Een veel voorkomend fenomeen in de huidige economische tijd is dat eigenaren groot-onderhoud uitstellen, denk bijvoorbeeld aan het vervangen van een klimaatinstallatie. Vervangen betekent kosten voor de verhuurder, terwijl verhelpen als regulier onderhoud wordt gezien. Naast een verminderd huurgenot zullen er ook vaker storingen optreden. De kosten voor het verhelpen hiervan worden veelal één-op-één aan de huurder doorbelast onder het mom van ‘dagelijks onderhoud’, hetgeen uiteraard niet zo zou mogen zijn. Het onderzoek toont tevens aan dat huurders niet of nauwelijks inspraak hebben op het budget en de omvang van de leveringen en diensten uitgevoerd door de beheerder. Meerwaarde Al met al ziet 30 procent van de huurders geen meerwaarde in de rol van een beheerder. Een vijfde van de ondervraagde zegt nooit contact te hebben met de beheerder, of pas op het moment dat het huurcontract is opgezegd. Maar op dat moment heeft de huurder vaak al besloten om te gaan verhuizen en komt de inspanning dus te laat. Uit het onderzoek blijkt dat frequente communicatie en simpelweg aandacht voor de

huurder een directe positieve invloed heeft op de tevredenheid over de vastgoedbeheerder. Aanbevelingen Solved geeft enkele aanbevelingen om de servicekosten binnen de perken te houden: 1. Zorg voor een goede demarcatie: Dit overzicht zorgt voor duidelijkheid over welke partij (huurder of verhuurder) verantwoordelijk is voor welk onderhoud en voor wiens rekening de kosten zijn. 2. Stel een Service Level Agreement op: In dit document wordt vastgelegd op welk kwaliteitsniveau het gebouw moet zijn onderhouden gedurende de looptijd van het huurcontract. Ook worden zaken als reactietijden bij storingen hierin opgenomen. 3. Controleer de servicekostenafrekening: Om te voorko men dat er kosten onterecht aan u worden doorbelast, is het zaak om jaarlijks de eindafrekening te (laten) contro leren. Dit is een lastig klusje, maar kan u een substantiële (en structurele) besparing oplevering. 4. Leg afspraken goed vast: Wanneer u een nieuw huurcontract sluit, heeft u de mogelijkheid om zaken goed te regelen. In het veelgebruikte ROZ huurcontract zijn de rechten van huurder in geval van conflicten of gebreken zeer beperkt en kunt u vaak niet veel anders dan hopen dat de beheerder het probleem oplost. Solved is een landelijk opererende huisvestingsadviseur exclusief voor huurders en eigenaar-gebruikers van bedrijfsvastgoed.

Is uw bedrijf al ‘SEPA-proof’? Per 1 februari zijn alle banken en bedrijven verplicht om over te stappen op de nieuwe Europese betaalstandaarden. Betalingen binnen landen die zijn aangesloten bij SEPA (Single Euro Payments Area) worden daardoor makkelijker. De eerste stappen met o.a. de invoering van

het lange rekeningnummer IBAN zijn al gezet, maar is uw organisatie ook klaar voor de andere nieuwe eisen aan uw betalingen en verwerkingen? Informeer bij uw bank naar de stappen die u nog moet zetten om ook SEPA-proof te worden.

Pagina 15


11-12-13 15:19

Marja van Kerkhof (Het OR-secretariaat) zet iedereen aan het werk

Verrassend BCLR! in Creative V Maandag 2 september 2013 vond onze jaarlijkse ‘Verrassend BCLR!’ bijeenkomst plaats in het inspirerende gebouw van Creative Valley.

Op deze ‘Verrassend BCLR!’ bijeenkomst, konden een aantal leden - die niet de mogelijkheid hebben om gastheer te zijn van een bijeenkomst van BCLR - , een bedrijfspresentatie geven aan de andere leden. Enige voorwaarde hierbij was, dat het geen ‘standaard’ presentatie mocht zijn, maar een verrassende, prikkelende of creatieve presentatie over een goed onderwerp. Elk BCLR-lid bezocht vervolgens drie (voor hem/haar) interessante presentaties. De BCLR-commissie had dit jaar 5 bedrijven gevonden die bereid waren om een presentatie te houden. BCLR-lid Wim Barendregt (TMI) had de begeleiding van de voorbereiding op de presentaties op zich genomen. Hands-on marketingsessie: marketing met hoofd, hart en handen Rogier van der Maas van Brandwave liet door middel van een korte presentatie zien wat ‘marketing met hoofd, hart en handen’ inhoudt. Van der Maas noemde belangrijke treffende verschillen tussen marketing in het verleden en marketing anno 2013. Hierbij gebruikte hij als voorbeeld, advertenties van Nike en Dove. Ook voor de kleine ondernemer had hij een nuttige en bruikbare tip: wees bewust van je eigen identiteit en houd vast aan je eigen boodschap.

Iedereen luistert aandachtig naar Sander de Bruin

De hypotheekmarkt anno nu In een andere ruimte een presentatie over een geheel ander onderwerp. Sander de Bruin van Op Maat De Bruin Hypotheken gaf hier de aanwezigen een relevante update met betrekking tot de hypotheekmarkt. Vervolgens kregen de aanwezigen, aan de hand van zelfbedachte casussen, de opdracht om na te denken over de consequenties van deze nieuwe wijzigin-

Pagina 16


11-12-13 15:20

Arnoud Zweedijk (Desque)

e Valley gen. Met een quiz (en een heerlijke fles rode wijn voor de winnaar) sloot Sander de Bruin deze verrassende presentatie af. Workshop: constructief overleg, hoe pak je dat aan? Vervolgens (in plaats van een presentatie) een levendige workshop. Marja van Kerkhof van ‘het OR-secretariaat’ legt uit dat door goed en constructief overleg tussen bestuurder en ondernemingsraad, het wederzijds begrip tussen beide partijen kan worden bevorderd. Door middel van korte oefeningen tussen twee personen maakte ze de aanwezigen bewust van de belangen van de gesprekspartner. Door meer begrip te hebben voor belangen en interesses van de ander, ontstaat er een betere verstandhouding en uiteindelijk ook een constructiever overleg tussen mensen.

drag van bestuurders, en gedeeld gebruik (wie rijdt er en wanneer), er een forse besparing van autokosten valt te realiseren. Een presentatie die de aanwezige ondernemers ongetwijfeld aan het denken heeft gezet! Na afloop van de presentaties was er vervolgens een rondleiding door het unieke gebouw van Creative Valley. Tevens konden de aanwezigen genieten van een heerlijk buffet van de huiscateraar van Creative Valley. Aansluitend was er de informele netwerkborrel. Met een gratis boekje van advocaat Ron Booij ging iedereen tevreden naar huis.

De drie elementen van een goede projectinrichting Gastheer van de avond - Arnoud Zweedijk van Desque - gaf een moderne presentatie over de belangrijkste kenmerken van een goede projectinrichting. Deze drie elementen zijn: ‘Het Nieuwe Werken’, duurzaam inrichten volgens het TurnToo principe, en een ‘passende’ identiteit. Met concrete voorbeelden liet Arnoud Zweedijk zien hoe zij, op basis van deze drie elementen en de toekomstvisie van een bedrijf, de projectinrichting kunnen samenstellen. Ritregistratie: een lust of een last Sjoerd Rijper en John van Sluis van Micpoint gaven een presentatie over ritregistratie: een nieuwe ICT ontwikkeling voor in de auto. Met behulp van voorbeelden toonden ze aan dat, door middel van het registreren van het aantal kilometers (realtime), het brandstofgebruik, het laadgewicht, het rijge-

Napraten in de brasserie

Pagina 17


11-12-13 15:20

Agenda 4 ari 201 et Glas3 febru ng in H twikkeli n to a a Klim lokaal 2014 3 maart st eenkom ij b R L BC 2014 7 april mst ijeenko b BCLR 4 pril 201 gazine maart/a CLR ma B ie it d e e w u ie N

Vijf nieuwe leden = 1 jaa r

BCLR Nieuws Graag informeren we u over alle ontwikkelingen van onze business club Diversiteit in ledenbestand In 2013 hadden we de primeur om geïnteresseerde bedrijven in onze business club af te moeten wijzen. Om voldoende diversiteit in ons ledenbestand te houden en een zeker mate van exclusiviteit aan onze huidige leden te bieden, hebben we geïnteresseerden uit de zakelijke dienstverlening (o.a. accountancy en advocatuur) vriendelijk bedankt. Een andere constatering is dat de natuurlijke aanwas van nieuwe leden blijft komen. Hierdoor kunnen we blijvend nieuwe gezichten verwelkomen en huidige leden voldoende nieuwe netwerkmogelijkheden bieden. Oproep aan leden Ook in het afgelopen jaar bleek wederom dat we de introducés van huidige leden, die vooraf geïnteresseerd waren in BCLR, tijdens onze bijeenkomsten met enthousiasme hebben kunnen overtuigen. Een groot aantal van deze introducés is namelijk lid geworden van onze business club. Een echte ‘win-win situatie’: wij hebben er een nieuw lid bij en u heeft toegevoegde waarde geleverd aan uw zakenpartner. En dat is waar het op dit moment toch vooral om draait: toegevoegde waarde leveren! We roepen daarom alle leden op om eens actief in uw netwerk rond te kijken voor wie BCLR interessant kan zijn. Maak diegene bewust van de voordelen van een lidmaatschap en neem hem of haar mee naar één van onze bijeenkomsten! Wisselingen in BCLR Commissie Ilse Stolwijk blijft ook in 2014 het gezicht van BCLR tijdens de bijeenkomsten. Echter, zal haar rol in de inhoudelijke organisatie worden overgenomen door de andere commissieleden. Tevens heeft André van Merode besloten om uit de organisatie te stap-

lidmaatschap

gratis!

1 nieuw lid = € 100 kor ting 2 nieuwe leden = € 225 korting 3 nieuwe leden = € 375 korting 4 nieuwe leden = € 550 korting 5 nieuwe leden = € 750 korting = 1 jaar gratis lid! NB: heeft u een zzp-lidma atschap, dan heeft u al een gratis lidmaatschap wanneer u vier nieuwe leden aanbre ngt.

pen. André blijft gelukkig namens Stolwijk Registeraccountants & Belastingadviseurs wel de toekomstige bijeenkomsten bezoeken. Inmiddels hebben we drie nieuwe, jonge commissieleden aan onze commissie toegevoegd. Vooruitblik naar 2014 Wij zijn inmiddels al druk bezig met de organisatie van de eerste bijeenkomsten van volgend jaar. Denkt u een leuk onderwerp voor één van onze bijeenkomsten te weten? Kent u een bijzondere locatie rondom Leidsche Rijn, die wij niet kennen? Wilt u één van de presentaties verzorgen tijdens Verrassend BCLR! in 2014? Wilt u uw zichtbaarheid vergroten door middel van het plaatsen van een advertentie in het BCLR Magazine? Laat u horen! Schiet één van onze commissieleden aan of schrijf naar [email protected]. Tot slot Wij denken met de volgende woorden terug aan BCLR-jaar 2013: Bierproeven, Brouwerij Maximus, Brutus, Pandora, koken in bier, storytelling, Willem Asman, theater Vleuterweide, elektrische auto’s, aardgas, Auto Middelweerd, proefrit, netwerken, Restaurant Marnemoende, borrelen in de zon, partnerbijeenkomst, speluitleg, Holland Casino, gokwinsten, Creative Valley, Verrassend BCLR!, Prinsjesdag, Martin van Vliet, The Colour Kitchen, economisch herstel, speeddate, Velux, showroom en waar is dakraam 10? Wij wensen u fijne feestdagen toe en zien u op maandag 3 februari 2014 terug bij BCLR! BCLR Commissie

Pagina 18


11-12-13 15:20

Business Club Leidsche Rijn biedt u een toonaangevend platform van maandelijkse bijeenkomsten, waar u in ontspannen sfeer contact kunt leggen met ondernemers uit de regio. Wat is de kracht en het concept van deze ambitieuze Business Club?

IN

BCLR netwerk

CLUB

BUS

De kracht van het

S ES

Leidsche Rijn

Organisatie en mogelijkheden De BCLR commissie zet verschillende middelen in om de onderlinge bekendheid van de leden te stimuleren. Naast (bedrijfs)presentaties tijdens bijeenkomsten, bieden het kwartaalmagazine en de website ruimte voor nieuws, interviews, verslagen en advertenties. De commissieleden zelf zijn op de netwerkavonden een aanspreekpunt voor vragen en ideeën voor onderwerpen of locaties voor toekomstige bijeenkomsten. Uiteraard helpen ze ook graag om leden aan elkaar te introduceren.

Het BCLR concept Het concept van BCLR is simpel: iedere eerste maandag van de maand ontvangen wij vanaf 17.45 uur onze leden op een wisselende locatie (van een van de leden). Om 18.30 uur start een korte workshop of (bedrijfs)presentatie, gevolgd door een buffet en afsluitend een netwerkborrel.

Onze leden De kracht van deze bijeenkomsten ligt bij de leden zelf. Kenmerkend voor onze avonden is de open houding van de leden; iedereen staat open voor nieuwe contacten in een zakelijke, maar toch ongedwongen sfeer. Het contact wordt makkelijk gelegd en de groep is gevarieerd samengesteld, zowel qua leeftijd als qua branche. Gemeenschappelijke binder is de omgeving van Leidsche Rijn, waar veel van onze leden wonen en/of werken.

Lidmaatschap Een BCLR lidmaatschap staat op naam van uw bedrijf of werkgever biedt een jaar lang uitnodiging aan 2 personen voor de maandelijkse bijeenkomsten (incl. volledig verzorgd programma, eten en drinken), het BCLR kwartaalmagazine en alle andere middelen om in contact te komen met de andere leden. De contributie bedraagt € 750,- per jaar. Voor zzp’ers is een kortingstarief van toepassing; een zzplidmaatschap (geldig voor 1 persoon) bedraagt € 500,- per jaar.

Ervaar het zelf Nieuwsgierig naar dit snelgroeiende netwerk? Ervaar de open sfeer zelf tijdens één van onze bijeenkomsten. Meld u aan via [email protected] om eens vrijblijvend kennis te maken. Eén van onze commissieleden ontvangt u die avond persoonlijk en geeft u de informatie die u nodig heeft, beantwoordt al uw vragen en brengt u in contact met andere aanwezigen.

www.bclr.nl ■ [email protected] ■ 030 - 666 53 89


Pagina 19

11-12-13 15:20

AMSTERDAM HOOFDDORP

WILNIS

SOEST MAARSSEN

AMERSFOORT GROENEKAN

VLEUTEN WOERDEN

HARMELEN

DE BILT ZEIST

UTRECHT DE MEERN

WOUDENBERG

MONTFOORT

ROTTERDAM

NIEUWEGEIN

IJSSELSTEIN

HOUTEN

WIJK BIJ DUURSTEDE OSS

Nieuw WAALWIJK

Onze leden AMERSFOORT Agis Zorgverzekeringen AMSTERDAM Gerechtsdeurwaarderskantoor De Klerk & Vis B.V. Kotterman Bedrijfsdiensten B.V. Brada Abeln Schretlen & Co Solved. Nederland DE BILT Accon avm BILTHOVEN Sabel Design DE MEERN Allgo Hotelmanagement Booij & Partners Advocaten B.V. Bouwbedrijf Kok BV Brouwerij Maximus Charge Courier DDM DIOS B.V. Drukkerij Jan Evers b.v. Euromail B.V. Eversdijk Consultancy Fotografie IJzendoorn Frans van Seumeren Holding B.V. Fysiotherapiepraktijk J.G. van Leeuwen Het OR-secretariaat HM Bedrijfsadvies HM Pensioenadvies Info Care B.V. Kärcher Center de Vries b.v. Leidsche Rijn Adviesgroep B.V. Matex Deuren B.V. Noctua Consultancy Peek Schilderwerken Restaurant Jasmine Palace Scholtens Bouw Skoda Center Utrecht Sterk Wonen Stolwijk Registeraccountants & Belastingadviseurs BV Stors BV The VoIP Accelerator


Van Dijk Notariskantoor Van Rhijn Taxivervoer - Tours Van Rooijen Nourbakhsh Architecten BNA VELUX Nederland B.V. W. van Haarlem Verhuisservice HARMELEN A&W Zonwering en Interieur Auto Middelweerd B.V. Bemmel Container Service B.V. Brasserie Kloosterhoeve De Vormgevers Elektrotechniek Van Schaik Irene’s Catering JR Techniek Kikz Restaurant Kort-Jak Total4projects Van Vliet Buitenruimte b.v. VanWiggen.nl HOUTEN Canon Business Center Utrecht B.V. Heineken Houten Micpoint B.V. MKB Schoon! Omega DM Peppelforce Art & Design SBM Advocaten ZuidamUithof Drukkerijen Utrecht B.V. Zuijdplas & Partners Bedrijfshuisvesting IJSSELSTEIN OPMAAT De Bruin Hypotheken & Verzekeringen v.o.f. Restaurant Marnemoende Pouw Vervoer B.V. TMI Training & Consultancy B.V. MAARSSEN J.A. van Seumeren Handelsmaatschappij MONTFOORT Cuisine on Tour NIEUWEGEIN Blömer Accountants en Adviseurs Ricoh Document Center Utrecht

sgieri

g?

KOM KEER EEN LANG S! Meer in f ormat ie ina 19

op pa g

Interunie & Today Design B.V. ROTTERDAM Grant Thornton Specialist Advisory Services B.V. SOEST ABO Klimaat UTRECHT ABN AMRO Bank Advocaat Geevers Autobedrijf Van Oord Leidsche Rijn B.V. Bakker van Eekeren B.V. Benvalor Advocaten & Belastingadviseurs Bochane Groep Boerderij Mereveld Brandwave De Reclamemakers B.V. Desque Dijkstra Voermans Advocatuur & Notariaat Ernst & Young Actuarissen Fanwork B.V. FC4YOU Ford Utrecht ING Bank Utrecht en Heuvelrug Jobstap Kris Kras Design Lexcellent advocatuur MultiRent Nefkens Utrecht B.V. Onyx Vastgoedstrategie Partycentrum Number Four Paul Pessel Sport Rabobank Utrecht en omstreken Rosco Catering en Partyservice Staalbankiers Stam Groep Statisfact Studio Kars Switchs B.V. The Colour Kitchen The Colour Kitchen Theo Pouw B.V. Triple P Solutions Utrechtballooning.nl

UW Reïntegratie Van Slagmaat Advocaten Van Wijk Vastgoedonderhoud Waltmann Bedrijfshuisvesting WBU Beveiliging WBU Beveiliging WH Airconditioning VLEUTEN Anafora Parkrestaurant Bokra Beheer B.V. Consiliaris Het Glaslokaal Loodgietersbedrijf Bosman B.V. Masseer Meneer Notarispraktijk Hagen Sportcentrum Oudenrijn WAALWIJK DMG / Keukenmax WILNIS Eurin BV WOERDEN Hans Severs B.V. WOUDENBERG WSI Models WIJK BIJ DUURSTEDE Vernooy Catering B.V. ZEIST Power4People

11-12-13 15:20

MAGAZINE. Helft van de speeddates levert een vervolgafspraak op. Het netwerk achter het BCLR netwerk. De BCLR website statistisch bekeken C L U B

Recommend Documents