magazine EVALUASI INVESTASI IT, PENTINGKAH BAGI PERUSAHAAN? TEKNIK MENINGKATKAN KEMAMPUAN UNTUK MENGENALI KESEMPATAN NOSTALGIA ERA 81-90

magazine LINKing BINUSIAN wherever we are

EVALUASI INVESTASI IT, PENTINGKAH BAGI PERUSAHAAN ? TEKNIK MENINGKATKAN KEMAMPUAN UNTUK MENGENALI KESEMPATAN NOSTALGIA ERA ‘81 - ‘90

EDISI / Juni / 2008

ALUMNI BUSINESS NETWORK

4 6 8 10 11 12 14 17 18 20 23 24 26 27 28 31 36 38 40 43 44 46

IT - Evaluasi Investasi IT, Pentingkah bagi perusahaan ? Galeri - Foto-foto alumni Profil - Togar P Manurung Pendidikan - Professional Designations Budaya - Wayang Gantung Motivasi - Pentingkah kemampuan Berinisiatif ? Book Review - The Power of Marketing News - Microsoft visit to BINUS INTERNATIONAL Nostalgia - Era ‘81 - ‘90 Alumni Bisnis Network - Komunitas alumni enterpreneur Sharing - Buka usaha pakai modal dengkul HSBC’s Business Tips - Kiat Jitu menyusun rencana bisnis Enterpreneurship - Teknik meningkatkan kemampuan... Challenge - Beranikah anda ? Perang Tarif - 0 vs 0,0000000...1 vs 0,5 Profesi - Organisasi Profesi Akuntansi & Ujian CPMA Lifestyle - Nongkrong after office : hobi atau gaya hidup Keuangan - Tipe kepribadian keuangan manakah anda ? Lingkungan - Climate Change Info - BINUS Collaboration BINUS Alumni Center - Kegiatan dan Ketua Alumni Karir - Manajemen waktu dalam berkarir

Dear Alumni, Banyak taman-teman alumni yang sudah lama menunggu kehadiran majalah alumni. Kini telah terbit LINK magazine yaitu majalah alumni pertama yang dikeluarkan oleh BINUS UNIVERSITY. Kita mengucapkan banyak terima kasih kepada temanteman yang mau meluangkan waktunya untuk berpartisipasi dengan memberikan ide kreatif dan artikel yang hasilnya dapat anda baca di majalah ini. Sekiranya masih banyak hal yang jauh dari sempurna, dengan senang hati kami menerima masukkan berupa saran atau kritik, guna untuk perbaikan atau pengembangan yang lebih baik lagi.

34 . Pulau Bintan Banyak tempat wisata yang ada di Indonesia, Salah satunya adalah Pulau Bintan yang terletak di Kepulauan Riau. Selain pemandangan yang indah, banyak hal yang dapat diperoleh disini.

16 . No More Loser,

Be a Winner Bagaimana keluar dari belenggu negatif ini? Bagaimana agar tidak menjadi pribadi yang mudah menyerah?

Bila teman-teman alumni ada yang ingin ikut berpartisipasi mengisi lembaran-lembaran majalah ini, silahkan dikirimkan melalui email ke redaksi LINK magazine. Semoga semua ini dapat bermanfaat bagi teman-teman alumni lainnya. Salam Diterbitkan oleh Penanggung Jawab Redaktur / Layout Bagian Iklan Alamat Redaksi

E-mail Rekening BCA

: BINUS ALUMNI CENTER : Maria Intan Setiadi : Paully : Karla Kartika ([email protected]) : Jl. KH. Syahdan no.9, Palmerah Jakarta Barat - 11480 Telp. 021-5345830 ext 2171 Fax. 021-5301668 : [email protected] / [email protected] : 527 027 4899 an. Univ Bina Nusantara

Kata Pengantar CEO BINA NUSANTARA

Kata Pengantar Rektor BINUS UNIVERSITY

Puji syukur kepada Tuhan YME dan salam sejahtera bagi Komunitas BINUSIAN,

Para Alumni BINUS UNIVERSITY yang saya kasihi dan saya banggakan,

Saya turut berbangga karena alumni BINUS University yang berjumlah 50.000 orang dan tersebar di berbagai negara di dunia, telah menunjukkan kualitas terbaiknya sebagai bagian dari BINUSIAN dan warga Negara Indonesia. Menurut saya, LINK Magazine merupakan salah satu sarana yang baik untuk meningkatkan konektivitas dan penyampaian informasi terkait di antara alumni dan almamater.

Pertama-tama patutlah kita semua panjatkan Puji, Syukur dan terimakasih atas segala Berkat dan Rahmat Tuhan bagi kita semua sehingga kita telah sukses dalam perjalanan hidup kita. BINUS UNIVERSITY sangat menyadari pentingnya komunikasi dan networking yang harus tercipta diantara para alumni dengan almamaternya maka sejak tahun 2005 dibentuknya suatu Alumni Center dengan nama “Binus Alumni Center (BAC)”. Kali ini kita semua patut berbangga pada BAC yang telah berjuang dan bekerja keras dalam menerbitkan “LINK Magazine” yang begitu indah termasuk isinya yang padat sangat bernilai bagi kita semuanya. Terbitnya “LINK Magazine” ini tentunya sangat bernilai dan kita harapkan selama ini, karena melalui Magazine tersebut maka akan tercipta suatu “networking” yang indah antara kampus BINUS UNIVERSITY dengan semua alumni, juga antar para alumni sehingga terjalin suatu komunikasi yang indah bagi seluruh Alumni BINUS UNIVERSITY baik didalam dan diluar negeri.

Seiring dengan pertumbuhan alumni, saya ingin menyampaikan sekilas perkembangan BINA NUSANTARA saat ini yang telah memiliki visi terbaru yaitu “A World Class Knowledge Institution” pada tahun 2020. Berangkat dari visi ini, kami ingin lebih menunjukkan tingginya komitmen BINUS terhadap kualitas pendidikan di Indonesia yang diberikan kepada para stakeholders kami. Penyediaan dan pengembangan fasilitas seperti pengembangan Kampus Anggrek Ekstension (antara lain penambahan fasilitas kelas, laboratorium komputer, perpustakaan, auditorium dengan kapasitas 550 kursi, Binus Megastore, foodcourt, gedung parkir, dll); pengembangan Program Studi dengan dibukanya 4 program studi baru : Psikologi, Marketing Communication, Desain Interior, dan Hotel Management; serta peningkatan kerjasama dengan dunia industri dan pendidikan baik tingkat nasional maupun internasional dalam bidang karir dan kurikulum. Pembentukan BAC (BINUS ALUMNI CENTER), merupakan salah satu inovasi menuju world class institution karena dilatarbelakangi oleh pertumbuhan alumni yang begitu pesat dan perannya yang semakin besar dalam membentuk BINUS menjadi sebuah institusi pendidikan dengan komitmen tinggi untuk turut serta mencerdaskan bangsa dan memiliki rasa kebersamaan akan kesejahteraan masyarakat Indonesia. Saya mengharapkan kerjasama dari para alumni agar BINUS dapat berkembang dengan lebih baik lagi. Rasa kebersamaan ini diharapkan dapat turut terbentuk melalui LINK Magazine yang dikelola oleh BAC. Visi BAC : menjadikan komunitas BINUSIAN untuk selalu menerapkan inovasi agar terus berkembang dan memberikan yang terbaik bagi bangsa dan negara. Diharapkan komunitas alumni dapat menjadi komunitas dengan rasa kebersamaan dan kepedulian yang tinggi terhadap masyarakat Indonesia. Akhir kata, saya ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah turut berpartisipasi dalam penerbitan LINK magazine ini. Mari kita tingkatkan kerjasama antara alumni, almamater dan dunia industri. Semoga kerjasama yang terjalin dapat menghasilkan alumni-alumni terbaik, dan dapat dibanggakan di tingkat nasional serta internasional. Jadikanlah Alumni Magazine menjadi wadah komunikasi dan cermin kebanggaan kita bersama. Salam Binusian, Ir. Bernard Gunawan CEO BINA NUSANTARA Group

Sangat diharapkan melalui Alumni Magazine ini seluruh Binusian dapat mengikuti perkembangan BINUS UNIVERSITY yang terus maju dengan pesat dan cepat untuk meraih kesuksesan dan impian BINUS UNIVERSITY menjadi “A world class university” sesuai dengan vision BINUS 20/20. Untuk dapat meraih kesuksesan tersebut saya sangat mengharapkan kontribusi semua Binusian termasuk seluruh Alumni untuk turut berpartisipasi memajukan BINUS UNIVERSITY. Disamping itu saya harapkan agar seluruh alumni turut serta mendukung, memajukan dan manfaatkan Alumni Magazine ini sebagai wadah komunikasi, sharing pengalaman, tukar informasi alumni yang telah sukses serta wadah alumni bisnis network dan lain-lain. Alumni Magazine edisi pertama ini terbit dengan padat informasi diantaranya memuat nama-nama alumni yang telah sukses baik didalam atau diluar negeri, topik-topik menarik seperti IT, pendidikan, budaya, keuangan, lingkungan, karir, news, book review, entrepreneurship, dan tidak ketinggalan sharing dan galeri fotofoto alumni untuk mengenang masa lalu; Selamat menikmatinya… Akhirnya saya harapkan semoga Alumni Magazine ini dapat terbit secara teratur dimasa yang akan datang untuk itu saya sangat mengharapkan para alumni turut berpartisipasi dan berkontribusi untuk terus mengirimkan berita dalam bentuk tulisan untuk mengisi magazine ini; Doa dan harapan saya semoga “LINK Magazine” ini dapat terus hidup sehat dan menyajikan berita menarik dan indah serta menjadi wadah komunikasi dan networking kebanggaan kita semuanya; Semoga Sukses selalu meraih masa depan ayng cemerlang. Tuhan Memberkati; Prof. Dr. Gerardus Polla, M.App.Sc; Rector BiNus University.

Kamera Keamanan Full Digital

Untuk Kawasa Perkembangan teknologi kamera keamanan pada bangunan gedung saat ini telah memasuki era baru full digital. Saat ini, dunia teknologi kamera pengintai telah memasuki era baru, generasi ketiga. Dengan berkembangnya teknologi digital, memungkinkan sistem kamera keamanan menggunakan teknologi digital penuh, baik pada perangkat kamera pengintai maupun perangkat perekamnya. Pada kamera pengintai analog hanya terdapat lensa dan sensor penangkap gambar, sedangkan pada kamera pengintai jilid tiga ini sudah terbilang lengkap. Selain berisi lensa kamera dan sensor penangkap gambar, pada kamera full digital telah dibenamkan prosesor yang di dalamnya terdapat memori. Selain itu, kamera ini berbasis internet protocol (IP) sehingga mudah diakses oleh jaringan internet. Dengan sistem IP dan prosesor dalam kamera pengintai, instalasi kabel koaksial untuk menghubungkan kamera dengan komputer pusat kontrol tidak lagi diperlukan. Bahkan, pengintegrasiannya dapat dilakukan dalam sebuah jaringan tanpa kabel (wireless networking). Pada sistem jaringan seperti ini hanya memerlukan kabel data Cat 5 yang akan menghubungi beberapa titik wireless switch hub yang akan meneruskan sinyal dari kamera ke komputer pusat. Sistem perekam data yang digunakan juga berbeda dengan dua generasi sebelumnya. Pada era digital ini, sistem yang digunakan adalah networking video recording (NVR). Media yang digunakan tidak lagi berupa kaset maupun compact disk, tetapi hard disk (HDD). Artinya, pada komputer induk sebagai pusat control jaringan kamera keamanan tidak diperlukan perangkat selot DVR sebagaimana perekam pada generasi kedua, cukup HDD yang telah ada dalam komputer, “Perpaduan kamera digital dan sistem NVR akan menghasilkan gambar video yang jauh lebih detail dibanding sistem analog,” menurut penuturan Johan Haryanto, General Manager PT Hotware Indonesia.

Model Pria warna Hitam, Biru dan Putih Tersedia ukuran M, L, XL

Model Wanita warna Hitam, Biru, Putih dan Pink Tersedia ukuran S, M, L

Price Rp. 60.000,Untuk pemesanan di www.binusian.org/alumni illustrasi : www.abelbrata.com

“Daya tampung HDD untuk menyimpan data video juga lebih besar, tergantung kapasitas HDD dan kemampuan komputer yang ada di pasar, namun bisa dibilang unlimited,”

4

TEKNOLOGI INFORMASI

TEKNOLOGI INFORMASI

EVALUASI INVESTASI IT, PENTINGKAH BAGI PERUSAHAAN? Saat ini membeli peralatan teknologi informasi merupakan hal yang telah biasa bagi perusahaan. Pembelian dapat dilakukan secara langsung dan berjumlah satuan tanpa perencanaan khusus atau perusahaan memiliki anggaran khusus yang disediakan untuk membeli peralatan teknologi informasi untuk mengubah sistem operasional perusahaan dengan menggunakan peralatan teknologi informasi sebagai pendukung dalam usaha pencapaian strategi perusahaan. Membeli secara satuan ataupun membeli dalam partai besar, nilai yang dikeluarkan oleh perusahaan tetap merupakan jumlah yang tidak sedikit. Terutama bagi perusahaan yang memang mengandalkan fungsi komputer dalam kegiatan sehari-hari. Pertanyaannya adalah apakah pada saat membeli peralatan teknologi informasi tersebut perusahaan telah melakukan perhitungan dengan tepat mengenai nilai yang harus dibayar dan apakah nilai tersebut sebanding dengan keuntungan yang akan diterima dimasa mendatang ? Secara akuntansi, umumnya pencatatan pembelian peralatan teknologi informasi hanya dicatat sebagai asset dan disusutkan secara rutin setiap periodenya untuk mengurangi nilai sebagai perhitungan bahwa peralatan tersebut telah digunakan atau dimanfaatkan. Dan penyusutan tersebut pun tercatat sebagai expense , karena diasumsikan bahwa pemakaian peralatan teknologi informasi tersebut merupakan beban bagi perusahaan yang dapat mengurangi nilai pendapatan yang telah diperoleh sehingga mengurangi nilai laba.

Padahal dengan melakukan investasi dalam pembelian peralatan teknologi informasi atau investasi TI dalam memberikan benefit lebih bagi perusahaan. Para ahli umumnya membagi benefit terhadap investasi TI tersebut menjadi 2 bagian besar yaitu : tangible benefit dan intangible benefit. Yang dimaksud dengan tangible benefit adalah keuntungan yang dapat diperhitungkan oleh perusahaan secara fisik dan memiliki data yang real secara dokumentasi serta dapat dipertanggung jawabkan dengan mudah. Sedangkan intangible benefit merupakan keuntungan yang didapat oleh perusahaan tetapi tidak dapat dihitung secara fisik, dan umumnya perusahaan tidak memiliki data pasti. Contoh dari intangible benefit adalah produktifitas kerja karyawan meningkat, kepuasan pelanggan karena layanan dapat diberikan dengan lebih cepat, akurat dan keuntungan lainnya. Menurut Ross dan Beth dalam penelitiannya yang diterbitkan pada MIT Sloan Menagement Review yang berjudul Beyond the Business Case : New Approaches to IT Investment mengatakan bahwa terdapat 2 pendekatan umum dalam melakukan investasi teknologi informasi yaitu: § Strategic Objective, mengutamakan keuntungan jangka pendek dan pertumbuhan jangka panjang. § Technology Scope , menerapkan infrastruktur teknologi informasi dan sebagai business solution. Untuk mengimplementasikan teknologi informasi pada perusahaan harus diperhatikan beberapa hal :

§ Rencana strategi perusahaan § Alokasi sumber daya o Infrastruktur IT yang ingin diterapkan o Pendanaan o Sumber daya manusia o Sumber daya lainnya § Struktur usaha § Rencana perubahan atau pengembangan IT § Perubahan bisnis proses § Dan faktor lainnya yang mempengaruhi impelemntasi IT. Rencana strategik perusahaan harus mampu mengubah tingkat performance dasar dalam pengalokasian sumber daya sejalan dengan perubahan fungsi bisnis dan fungsi teknologi informasi. Hal ini harus diperhatikan karena semua investasi teknologi investasi yang telah dibuat oleh perusahaan harus dapat memberikan kepastian bahwa sumber daya yang telah dikeluarkan tidak akan sia - sia karena investasi teknologi investasi yang telah dilakukan dapat saja tidak memberikan keuntungan yang diharapkan bila tidak ada perubahaan perilaku atau budaya perusahaan. Karena investasi TI sering kali tidak dapat memberikan kepastian bahwa keuntungan dari investasi akan diperoleh dengan cepat atau dalam jangka waktu yang pendek. Jika dibandingkan dengan investasi lainnya dalam konteks usaha, strategi investasi TI memiliki karakteristik khusus yaitu sulitnya mengukur biaya investasi terutama benefit yang akan didapat. Pertama,benefit umumnya bersifat nyata seperti yang telah dijelaskan sebelumnya. Kedua, benefit dari strategi investasi TI baru dapat direalisasi dalam jangka waktu pan-

jang, penggunaan teknik evaluasi tradisional untuk melakukan pengukuran terhadap benefit investasi TI akan menjadi sulit dan kurang memadai. Karena kriteria investasi tradisional menunjukkan nilai awal investasi,tambahan arus kas, pembiayaan modal dan masa nilai ekonomis dari investasi yang telah dilakukan dengan asumsi masa manfaat, ini diasumsikan bahwa semua data mengenai investasi mudah untuk didapatkan, diukur dan diubah menjadi nilai kegagalan yang dapat merugikan perusahaan. Para

ahli sampai saat moneter. Biaya dan pendapatan intangible diasumsikan adalah nol dan kriteria subjektif lainnya diabaikan. Sedangkan untuk investasi TI terdapat tambahan nilai yang harus diukur seperti nilai risiko dan nilai ketidakpastian akan teknologi yang telah dibeli. Berdasarkan penjabaran di atas dapat simpulkan investasi TI sulit untuk dikelola, pengukuran bersifat intangible, risiko yang harus diukur, dan kemungkinan ini masih mengkombinasikan

rumusan yang digunakan dalam perhitungan trandisional untuk menghitung Return on Investment (ROI) terhadap investasi TI untuk mempermudah perhitungan. Ini menjadi tantangan bagi perusahaan untuk dapat menghitung dengan tepat benefit terhadap investasi TI yang telah dilakukan, terutama bila nilai yang telah dikeluarkan untuk investasi tersebut bersifat material. (Yanti - KA’94)

5

Lego Haryanto & Istri Teknik Informatika 1993 Principal S/W Engineer - Team Lead San Francisco, CA, USA [email protected] Dwi Chandra Taniel Teknik Informatika 1994 Test Engineer California, USA [email protected]

Ariyanto Setiawan Teknik Informatika 1994 Specialist Operation Malaysia [email protected]

Joseph Santoso Teknik Informatika 1999 System Engineer Singapore [email protected]

Ekasenna, Tjhauw Sistem Informasi 1991 Web Development Manager Sydney, Australia [email protected]

Arrad Dianarko Teknik Informatika 1999 Jerman [email protected]

Aditya Budi Teknik Informatika 2002 Analyst Programmer Singapore [email protected]

BAC

Afrizal Chen Sistem Komputer 1999 Software Development Engineer Singapore [email protected] Hanny Santoso Sistem Informasi 1989 IT Manager / Project Manager Melbourne, Australia [email protected]

Anny Tandyo Sistem Informasi 1991 Data Manager/Analyst Melbourne, Australia

Yusuf Setiyono Teknik Informatika 1990 BI&DWH Systems Manager ING Nederland [email protected]

Dwi Janto Johan Lie Sistem Informasi 1990 Analyst Programmer Hong Kong [email protected]

Yulianengsi Komputerisasi Akuntansi 1999 Switzerland [email protected]

Kristina Hoesada Sistem Informasi 1995 Trade Services Professional United States [email protected]

Herman Teknik Informatika 1996 Canada [email protected]

Muhammad Farhan Sjaugi Teknik Informatika 2002 Malaysia [email protected]

Joni Teknik Informatika 1999 IT Engineer Fukuoka, Jepang [email protected]

8

PROFIL

PROFIL

Sebuah Kebanggaan terhadap almamater yang masih tertanam dihati Sebagian besar alumni yang sudah lulus kuliah, telah disibukkan dengan pekerjaan atau karir nya. Sehingga tidak sempat lagi mengabdikan dirinya kepada almamater. Tetapi kenangan-kenangan indah semasa di bangu perkuliahan akan terus teringat dan akan diingat kembali ketika bertemu dengan teman-teman seperjuangan. Pada edisi kali ini LINK magazine berkesempatan mewawancarai salah satu alumni BINUS UNIVERSITY jurusan Manajemen Informatika (Sekarang Sistem Informasi) angkatan 1986, yaitu Bapak Togar P. Manurung. Beliau saat ini menjabat sebagai General Manager Territory Sales Operations - Small and Medium Enterprise, Jakarta. Berikut ini wawancara LINK magazine dengan Bapak Togar. Bagaimana pengalaman Bapak saat mencari kerja ? Puji Tuhan dan bersyukur, selama masa kuliah hingga saat ini tidak mendapat kendala untuk mencari kerja, malah sebaliknya ditawari kerjaan, terutama dari teman-teman dan orang tua teman yang mengenal saya. Menurut kacamata Bapak, bagaimana perkembangan BINUS UNIVERSITY ? Sangat fenomenal. Luar Biasa.Tidak

pernah terbayang akan jadi begini, is one of the fastest growth education institute di Indonesia. Binus bergerak seperti dunia korporasi yang berkembang pesat namun tetap fokus pada core competency. Apa yang mendasari keinginan Bapak untuk memilih Universitas dan jurusan di BINUS UNIVERSITY saat itu? Pada awalnya tidak ada sebersit citacita untuk melanjutkan pendidikan ke dunia komputer. Masuk ke BINUS (saat itu transisi dari ATK ke AMIK Bina Nusantara) adalah atas desakan ekonomi, keinginan untuk segera bekerja dan kebetulan hampir seluruh teman-teman kost pada saat itu sudah bekerja pada saat semester dua, memang waktu itu sedang booming tenaga kerja yang menguasai komputer. Bagaimana menurut Bapak kualitas lulusan BINUS UNIVERSITY, periode angkatan Bapak dan saat ini? Eranya memang jauh berbeda, sudah lebih dari 20 tahun. Pada masa saya, waktu itu era kuliah pure cari kerja, jadi sangat fokus untuk hands-on skill. Pada masa itu, apabila kita bisa menggunakan productivity tools seperti MS Office sekarang sangat membantu, apalagi kalau bisa programming. Sekarang, fokusnya sedikit terbagi untuk kerja dan untuk melanjutkan pendidikan S2. Secara umum, kualitas lulusan sekarang lebih outgoing, dan interpersonal skill nya lebih baik. Bagaimana menurut Bapak, daya serap industri terhadap lulusan BINUS UNIVERSITY? Selama roda ekonomi masih kondusif, daya serap industry terhadap lulusan

universitas akan selalu ada. Namun perlu dicermati bahwa daya serap industri dari tahun ke tahun akan semakin selektif seiring dengan persaingan usaha yang semakin kompetitif. Artinya, lulusan universitas top saja tidak cukup, tapi juga harus dibarengi dengan kemampuan dan adaptasi yang cepat terhadap dunia usaha. Menurut pengamatan Bapak bagaimana kebutuhan pasar terhadap dunia IT sampai beberapa tahun ke depan? Dunia IT merupakan kebutuhan yang tidak dapat dielakkan oleh dunia usaha, apalagi pada era persaingan global seperti sekarang ini.

Bagus, salah satu cara to make alumni get connected. Apa harapan Bapak terhadap komunitas Alumni BINUS UNIVERSITY ? Akan sangat baik apabila komunitas alumni ini dibina dengan baik, sehingga alumni bisa in touch, you will be surprise to realized the power of being connected. Jika Bapak diberi kepercayaan menjadi Ketua Alumni BINUS UNIVERSITY (bukan ketua Alumni per jurusan) apakah Bapak bersedia? Melihat kegiatan saya saat ini, rasanya tidak punya bandwidth lagi untuk ini.

Apa yang harus BINUS UNIVERSITY lakukan untuk dapat bersaing dengan universitas lain?

Apakah Bapak masih ingat dengan dosen atau teman-teman Bapak saat kuliah ?

Mahasiswa harus dilengkapi dengan mata kuliah yang lebih "membumi" artinya tidak sekedar teori, tapi lebih terintegrasi dengan dunia usaha. Jadi lebih hands on, banyak dengan studi kasus. Teori, gampang! Apalagi dengan dunia internet, tinggal ngegoogle, semua teori bisa didapat dengan mudah. Dulu jaman saya harus beli buku, ke perpustakaan atau beli "photocopy-an". Untuk itu, para staff pengajar harus punya latar belakang dunia usaha atau riset yang berhubungan langsung dengan dunia usaha. Perlu diingat bahwa, lulusan-lulusan yang akan cepat "di tangkap" adalah lulusan yang memahami dunia usaha dan memahami IT.

Masih. Sangat fresh, terasa semua kenangan itu masih seperti tahun lalu..he..he.. berarti saya terasa masih muda...ha...ha..

Bagaimana menurut Bapak dengan diadakannya sebuah Center untuk Alumni, dan juga keberadaan Alumni Magazine untuk alumni BINUS UNIVERSITY ?

Kenangan apa yang masih teringat sampai sekarang ? Masih ingat dengan jelas waktu main pesawat kertas dari lantai 3 Kampus Syahdan, dan pesawat kertas saya, maaf, mengenai kepala pak Wikaria. Dan, kita kena skors deh....gak nyangka di skors, karena pak Wi sangat baik dan kocak, tapi kalo marah ternyata weleh...weleh. Dulu beli motor cicil 3 bulan tapi bulan ke empat di "hibahkan" oleh senior saya yang angkatannya 2 tahun lebih tua karena saya bantu bikin skripsinya he..he..

Red

9

10

PENDIDIKAN Continuing Education:

Professional Designations Hi alumni Bina Nusantara. Apa kabarnya? Menurut penerbit, Majalah ini adalah yang pertama kalinya bagi Alumni Universitas Bina Nusantara yang juga diterbitkan secara swadaya melalui penanggung jawab alumni. Senang sekali rasanya dapat berbagi informasi dengan rekan-rekan yang tersebar di berbagai penjuru dunia, dikabarkan sebaran alumni Bina Nusantara ada di 26 negara. Wow! Di jaman yang serba praktis saat ini, pendidikan tentunya juga diharapkan dapat berkreasi dengan inovasi agar dapat memenuhi kebutuhan jaman saat ini. Beberapa waktu yang lalu pakar-pakar TI yang bergabung dalam sebuah forum, membahas kemanakah arah TI saat ini ? Bagaimanakah pendapat orang awam tentang TI ? Beberapa keahlian khusus yang belakangan ini menjadi sangat popular dalam hal pengembangannya secara spesifik untuk memenuhi kebutuhan dunia kerja. Pengembangan-pengembangan yang dilakukan berujung pada pengakuan internasional atas penguasaan materi yang disampaikan dalam bentuk sertifikasi professional. Tentunya perkembangan di bidang TI ini menjadi sangat menarik bagi rekan-rekan yang IT minded dan notabene lulusan dengan latar belakang TI, akan tetapi perkembangan yang serupa juga terjadi di bidangbidang keahlian khusus yang lainnya seperti finance, audit, accounting, dan masih banyak lagi yang lain.

Beberapa contoh sertifikasi profesional yang sedang banyak digandrungi oleh para professional adalah: • Chartered Financial Analyst (CFA) bagi mereka yang aktif di Corporate Finance. CFA ini sudah dikenal dunia sejak pertama kali dianugerahkan di tahun 1963. www.cfainstitute.org • Sertifikasi lain yang sudah cukup uzur adalah Certified Internal Audit (CIA). CIA ini dipelopori oleh Institute of Internal Audit sejak tahun 1941 di New York City, Amerika Serikat. www.theiia.org • Yang berikutnya adalah Certified Information Systems Auditor bagi mereka yang aktif di IS Audit. CISA ini dipelopori oleh ISACA yang sudah bergerak sejak tahun 1969 yang saat ini sudah tersebar di lebih dari 140 negara dengan jumlah anggota lebih dari 50,000 orang, yang telah pula dikembangkan dalam bentuk chapter di lebih dari 70 negara. www.isaca.org • Pada tahun 2002, khususnya di Indonesia berkembang sebuah area yang cukup spesifik dengan tujuan yang sangat mulia, dimana dalam program yang berusaha disosialisasikan ini dengan tujuan akhir kesejahteraan hidup masyarakat, bagaimana masyarakat berupaya untuk menciptakan kehidupan yang lebih sejahtera melalui perencanaan keuangan. Program Diploma Financial Planning yang diprakarsai oleh Financial Planning Associaton Indonesia yang banyak belajar dari sister organization

di Amerika dan Australia. Ujung akhir dari program ini setelah melalui serangkain pendidikan dan ujian akan diberikan sertifikasi Certified Financial Planner. www.fpsbindonesia.org • Certified Management Accountant bagi mereka yang ingin diakui public sebagai individu yang tidak hanya sebagai data recorder lagi, akan tetapi dapat memanfaatkan fungsi accounting mereka dalam menentukan value sebuah perusahaan. www.imanet.org • Certified Ethical Hacker, bagaimana seorang hacker yang berkonotasi negatif dapat mengembalikan fungsi sesungguhnya untuk menguntungkan perusahaan. www.eccouncil.org Program-program yang disebutkan satu persatu diatas meskipun bukan merupakan rangkuman atas seluruh sertifikasi profesi yang ada saat ini tapi tetap merupakan gelar-gelar yang diakui secara internasional, sehingga dimanapun seseorang berada dengan latar belakang masing-masing gelar maka dapat memanfaatkan keahliannya. Untuk informasi lebih lanjut dari masing-masing gelar dapat diakses di URL yang disajikan diatas. Sebagian dari program-program tersebut di atas disajikan oleh Continuing Education BINUS Business School dalam bentuk pelatihan. Informasi lebih lanjut dapat diperoleh di nomor telepon +62 21 720 2222 pesawat 8100 atau email ke [email protected]. (Dhyana P Lim - MI’92)

Wayang Gantung

Chiao Theu

Setelah makan malam bersama di rumah, kita pun berjalan kaki ke salah satu panggung yang didirikan untuk malam pentas budaya menyambut Cap Go Meh. Ada beberapa panggung dengan beragam acara yang digelar di malam itu, dan lokasi yang kita datangi ini akan menggelar pertunjukan "Wayang Gantung" alias "Chiao theu". Pertunjukkan wayang gantung ini pernah saya tonton langsung dulu ketika masih kecil di Bengkayang. Setelah itu saya tidak pernah menonton langsung lagi dan akhirakhir ini baru bisa menonton kembali lewat rekaman video. Pertunjukkan ini dibawakan dalam bahasa Hakka, yang kerap menyisipkan adegan kocak yang mengocol perut. Saya teringat akan adegan pembukaan yang khas dan kocak dari pertunjukkan ini ketika menonton rekaman video beberapa waktu lalu. Ketika sampai di lokasi itu saya mendengar suara dari seorang bapak yang mirip dengan suara dalam rekaman. Lalu saya mendekati beliau dan bertanya apakah benar beliau itu yang biasa memerankan " Lo Ai " yang sering muncul mengocol perut di awal pertunjukkan. Beliau menjawab benar, dan seketika itu beliau pun melantunkan kata-kata pembuka yang sudah dihafal luar kepala itu. Kami tertawa sejenak, dan akhirnya berbincang - bincang seputar perjalanan hidup beliau selama berkecimpung di dunia Chiao Theu (Wayang Gantung) ini. Dari perbincangan bersamanya dan rekan-rekan, ada sebuah kesan yang cukup memprihatinkan. Terutama ketika beliau sebagai dalang wayang gantung serta rekannya mengutarakan kesiapan diri mereka untuk menghadapi kepunahan karena kehampaan regenerasi. Sin Thian Chai, nama grup wayang mereka merupakan satu-satunya yang tersisa di Singkawang saat ini. Konon dulu sekitar 30 tahunan yang lalu pernah ada 3 grup wayang di sana. Namun seiring perjalanan waktu, pergolakan politik serta terbatasnya usia manusia kini yang tersisa hanya grup ini.

Tak berapa lama kemudian salah satu teman peneliti meminta saya untuk menemaninya melakukan wawancara kepada salah satu dalang wanita di sana. Kami pun mendekati Ibu tersebut, dan menanyakan tentang ritual persiapan yang biasanya diadakan sebelum acara. Ibu tersebut menuturkan bahwa untuk sebuah pertunjukkan yang benar dan lengkap mereka biasanya menggelar berbagai ritual, seperti sembahyang kepada dewa, ritual cuci panggung dan lain sebagainya. Namun untuk pertunjukkan malam itu nggak semua ritual itu dapat terlaksana, karena waktu pertunjukkan yang sangat terbatas. Sesekali dalam pembicaraan itu si Ibu memanggil suaminya yang juga dalang untuk membantu memberikan penjelasan. Ternyata mereka ini dua sejoli yang telah sekian lama berkiprah dalam dunia wayang gantung tersebut. "Opera pun pernah saya perankan waktu dulu itu", ungkap si Ibu. Dia pun menuturkan kalau suaminya itu biasanya sering membuat naga, dan replika rumah (Lin Buk) yang s e r i n g d i b a ka r d a l a m u pa ca ra p e m a ka m a n . Tak berapa lama kemudian hujan mengguyur sebelum dekorasi panggung rampung dibenahi. Ketika hujan reda, pertunjukkan pun dimulai. Yang diakhiri dengan tarian barongsai ala chiao theu. Ini merupakan pertunjukkan wayang gantung, yang sekilas tampak bagai hiburan biasa, namun ternyata dibalik pertunjukkan ini menyimpan makna dan tujuan yang mendalam. ( RDT - TI’01 )

12

MOTIVASI

MOTIVASI

Pentingkah Kemampuan Berinisiatif itu? Perbedaan antara karyawan yang maju dalam karier dan karyawan yang ketinggalan adalah pada inisiatifnya. Pekerja yang dipromosikan oleh atasan mereka adalah orang yang tidak saja cerdas tapi mampu membuat inisiatif, memotivasi, serta memimpin tim. Tracy Brian dalam buku Create Your Own Future mengatakan orang-orang yang sukses dalam setiap penelitian akan menunjukan tingkat inisiatif pribadi yang jauh lebih tinggi daripada rata-rata orang lain. Orang top hampir selalu menerima tanggung jawab dan bertindak saat mereka melihat sesuatu yang perlu diselesaikan. Mereka bertindak lebih proaktif daripada reaktif. Mereka bergerak cepat, biasanya tanpa diskusi, analisis terperinci ataupun menunggu ijin. Hasil sebuah survei online oleh iVillage.com, yang diambil dari 7.760 karyawan ketika ditanya tentang apa yang paling penting untuk mencapai kemajuan di tempat kerja, 55% dari mereka mengatakan bahwa inisiatif adalah yang paling penting, disusul inspirasi 17%, kecerdasan 16%, dan kepandaian berpolitik 12%. Dengan melihat hasil survei itu ternyata inisiatif merupakan hal yang penting karena inisiatiflah yang akan menggerakkan seseorang secara aktif mengambil langkah pertama untuk menyelesaikan masalah atau keadaan yang menimpanya. Hal itu juga berarti suatu langkah antisipasif atas kemungkinan terjadinya suatu keadaan. Inisiatif artinya memimpin dan tidak pernah menyerah. Inisiatif adalah unsur kunci dalam mengadakan perbaikan di tempat kerja, menanggapi

perubahan, dan memberikan pelayanan yang jauh melampaui harapan. Berpikir ke depan, tingkah laku spontan, tidak terencana, cerdik mengatasi masalah yang datang atau kesempatan dan kemudian mengambil tindakan cepat dan tepat, termasuk dalam kemampuan berinisiatif. Tindakan cepat dan tepat adalah kecepatan mengumpulkan informasi yang relevan, tidak hanya berpikir ke depan tanpa melakukan apa-apa. Menurut Spencer, L.M. , & Spencer, S.M. dalam buku Competence work : model for superior performance, inisiatif sering terlihat sebagai ketekunan, tidak akan berhenti ketika dihadapkan pada rintangan atau kesem-

pengembangan organisasi, membutuhkan inisiatif; kreativitas menuntut inisiatif; kualitas tinggi menuntut inisiatif; menciptakan produk menuntut inisiatif, pelayanan pelanggan yang istimewa menuntut inisiatif. Perusahaan akan berhasil bersaing dan bertahan di dunia industri yang sangat kompetitif sekarang kalau inisiatif karyawannya berkembang. Hal ini dikarenakan orang yang berinisiatif tinggi akan bertindak dengan cepat disaat mereka melihat sesuatu yang perlu diselesaikan, mereka akan bertindak lebih proaktif daripada reaktif.

Nelson dalam bukunya 1001 ways to take initiative at work menyebutkan bahwa berbagai aspek dalam

banyak inisiatif yang Anda tunjukkan, semakin Anda diterima sebagai pemain berharga dalam organisasi Anda. Jika Anda terus mencari caracara yang lebih baru lebih cepat, lebih baik, lebih mudah, lebih nyaman untuk menyelesaikan pekerjaan bagi perusahaan dan konsumen Anda, Anda akan cepat menjadi perhatian orang-orang yang dapat membantu Anda.

Sekarang bagaimana dengan Anda? Bila semakin

Mari kita latih kemampuan inisiatif kita, karena kemampuan

Para manajer puncak, saat ini tidak lagi mengharapkan karyawan yang loyal saja, tetapi mereka meng-

“AKU BISA” Pikiran tersebut akan membuat kita berani ambil resiko dan sangat banyak akal patan , kemampuan menangkap peluang, kinerja yang lebih baik dari pada pekerjaan yang diminta, antisipasi dan persiapan dalam kesempatan selama ada kesempatan khusus atau kemampuan menangkap masalah yang tidak jelas bagi orang lain.

Tracy Brian mengatakan bahwa orang-orang top mendefinisikan mengambil inisiatif sebagai melakukan sesuatu melebihi dan di luar panggilan tugas. Itu berarti mengambil resiko, mencoba hal-hal baru, keluar dari zona aman, bekerja lebih lama dan mengajukan diri secara sukarela untuk mengerjakan tugas yang tidak akan dilakukan oleh kebanyakan orang.

inginkan orang yang mampu memecahkan masalah dan penuh inisiatif. Hal itu dikarenakan orang yang punya inisiatif tidak hanya menyelesaikan pekerjaannya tetapi dia akan mengerjakan pekerjaan itu dengan baik dan hasil yang baik pula tidak dibawah standar. Pekerja yang mendapatkan promosi adalah mereka yang memiliki tingkat inisiatif yang tinggi yang ditunjukkan dalam pekerjaannya.

Jawab pertanyaan dibawah ini, Dan menangkan voucher menginap di Pulau Umang untuk 3 orang pemenang @Rp. 2.500.000,1. Terletak dimanakah Pulau Umang ? 2. Tahun Berapa BINUS ALUMNI CENTER berdiri ? Kirim jawaban melalui email ke [email protected] dengan Subject “ Jawaban Quiz LINK Pertama “ Sertakan juga identitas diri : Nama, Binusian ID (NIM), contact yang dapat dihubungi. Dikirim sebelum tanggal 1 Agustus 2008. Pemenang akan diumumkan pada tanggal 7 Agustus 2008 di website alumni : www.binusian.org/alumni

ini bukan bawaan kita dengan mulai berpikir “aku bisa”. Pikiran tersebut akan membuat kita berani ambil resiko dan sangat banyak akal. Sehingga pikiran kita terbiasa secara aktif menyelesaikan masalah, mengambil suatu langkah antisipasif atas ke- kemungkinan terjadinya suatu keadaan. Akhirnya kita akan bergerak tanpa diminta, hasil kerja akan meningkat, menghindari kesalahan, dan menciptakan kesempatan baru. (Yuni W. - SekJur Psikologi)

13

14

BOOK REVIEW

BOOK REVIEW

The

Contributions to Quality of Life I. Illustrative Social/Psychological Benefits to Marketing Participants (Opportunities for): II. Illustrative Social/Psychological Benefits Created by Consumers Engaged with the System:

Power Of Marketing

Selanjutnya, secara ringkas kutipan dari pandangan para “reviewer” dari buku ini mungkin akan dapat memberikan gambaran yang lebih lengkap tentang isi buku The Power of Marketing.

oleh : Nelly Nailatie Ma’arif

The Power of Marketing (TPOM) membawa pembaca pada bab 1, kealam awal dari penggunaan teknik pemasaran. VOC pada tahun 1612 adalah organisasi yang pertama kali melihat kebutuhan konsumen akan rempah-rempah yang kemudian mereka dapatkan dari Nusantara kita tercinta. Selanjutnya, secara ringkas para pembaca dibawa kepada sejarah dari perusahaan kelas dunia seperti Nestle, Unilever dan khusus untuk Indonesia, Matshushita Gobel adalah organisasi pertama yang mencoba untuk bekerja berdasarkan kebutuhan pasar. Hasil penelitian yang dilakukan diantara lebih dari 1000 orang business eksekutif di Jakarta, selanjutnya memberikan indikasi dan gambaran mengenai jenis dan macam tanggung jawab yang diharapkan dipikul oleh tim Pemasran. Bab 2 ini dapat dijadikan pegangan oleh para generasi muda yang berminat pada bidang Pemasaran. Sekitar 40 macam tanggung jawab tim marketing dan juga 20 jenis keahlian yang dianggap penting untuk dapat menjadi seorang pemasar handal, sebagai berikut :

Main Tasks of Marketeer 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

Maintaining Consumer Loyalty Formulating Strategic Business Direction Creating Demand Creating Competitive Advantage Achieving Target Managing Business Profitability Managing Research & Development Developing Company’s Positive Image Sustainability Performance of the Company Managing Staffs Know the Market Demand Quality of Product Good Relation with Customers Negotiation with Government Pricing Branding Branding Teamwork Customer OrientedMarketing Research Product & Distribution problem Production Promotion 24Market Research Services

SKILLS REQUIRED TO BE SUCCESSFUL MARKETEER 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21.

Communication Having vision Analytical Ability Personnel Management Planning Control Coordination Function Networking Innovative Financial Knowing competitors Creativity Product Knowledge Self confidence Ability to solve problem Convincing people Good working team Adaptation skills Consumer behavior Wide knowledge Leadership

Yang juga sangat menarik bagi pembaca adalah daftar panjang kontribusi Ilmu Pemasaran pada masyarakat, yang antara lain adalah sebagai berikut :

MARKETING CONTRIBUTION TO ECONOMICS · TEN CONTRIBUTIONS TO THE LARGER ECONOMIC SYSTEM · INSIGHTS ON MARKETING AND ECONOMIC DEVELOPMENT Contributions From Improvement In Marketing System Activities Transportation Material Handling Distribution Retailing Product Design Product Program Product Management Market Segmentation Database Marketing Marketing Research Packaging Innovations Pricing Program Services Marketing Assembly

“.....A book that seeks to deepen understanding ofthe field of marketing through historical and practical perspective “ Francis G. Estrada President, Asian Institute of Management, Manila, Philippines “ What really interesting in this book is its various examples and cases derived from Indonesian brands, and companies as well as other Asian ones. They may give more real and down to earth approach in understanding how marketing works in reality…….!” Sofyan A.Djalil PhD The State Minister for State Own Enterprises, Republic of Indonesia “ … As the first book published by our organization, I am confident that this is a starting point for future publication, and

that this book will become one among the many contributions of BIna Nusantara Foundation to the academic world in general , and the marketing profession in particular …..” Ir.Bernard Gunawan CEO, Board of Management BINA NUSANTARA GROUP “ ….. The Power of Marketing is a great example of how practical marketing management concepts grounded in solid research grow in usefulness, Ms.Maarif has successfully combined her many years of pratical experience in multi national companies including Unilever, Nestle Indonesia, Nestle Malaysia and MetroSellular Nusantara, with her extensive academic research in marketing” Firdaus ALamsjah, PhD. Executive Director , The Joseph Wibowo Center for Advanced Learning BINUS Business School “ …….collections of local case studies coming from intensive research conducted under the auspices of the writer, Nelly Mailatie Ma’arif, who is currently Head of School of Marketing of a prestigious University’s International Program in Jakarta, Indonesia. Strong educational environment, combined with her earlier life-time impressive career as a senior business executive with some large MNCs, has remarkably distinguished ‘The Power of Marketing” from other textbooks which are likely written by academicians sans real life business experience. Prof. Nizam Jim Wiryawan Ph.D Busines practioner & Lecturer, Postgraduate Program, at major Universities.

15

16

BOOK REVIEW

NEWS

No More Loser, Be A WINNER!

Microsoft visit of Binus International University – 7 May 2008

Bagaimana keluar dari belenggu negatif ini? Bagaimana agar tidak menjadi pribadi yang mudah menyerah?

Sinopsis Banyak yang mengatakan hidup kian hari kian susah, selalu penuh dengan masalah mulai dari masalah pribadi sampai kepada masalah negara. Tekanan dalam hidup dirasakan semakin kompleks. Kegagalan dimasa lalu, penolakan yang terjadi, himpitan ekonomi, dan ragam peristiwa yang kurang menyenangkan mungkin saja terjadi dalam hidup seseorang. Kondisi semacam ini terkadang mampu membuat seseorang hilang motivasi, hilang harapan untuk melakukan sesuatu yang berarti dalam hidup bahkan cenderung pasrah terhadap keadaan dan malas untuk berusaha karena selalu berpikir akan gagal. Buku ‘Think and Act like A Winner’ hadir dan mencoba memberikan inspirasi dan motivasi bagaimana mempersiapkan diri untuk jadi seorang pemenang ditengah kompleksnya masalah dan tekanan hidup yang dihadapi. Kutipan artikel, cerita dan pengalaman singkat yang diuraikan di dalam buku ini mengajak pembaca untuk memahami dua elemen mendasar untuk menjadi pemenang, yaitu pola pikir dan pola bertindak. Banyak orang sudah bekerja keras, tapi lupa memelihara mind-set (pola pikir) yang positif dalam hidupnya, begitupun sebaliknya banyak orang sudah begitu positif dalam hidupnya, tapi lupa mengambil tindakan (action)

sehingga berakhir dengan sia-sia. Lewat buku ini. pembaca diajak untuk mengubah kebiasaan buruk, menghapus sikap mental yang merugikan diri sendiri, meninggalkan trauma negatif dan kegagalan masa lalu serta mulai untuk mencoba menyeimbangkan pola pikir dan pola perilaku yang positif sehari-hari. Buku ini terdiri atas 45 bagian yang disusun dengan gaya bahasa yang menarik bagi pembaca sehingga mudah memahami pesan mendasar dari kedua elemen untuk menjadi seorang pemenang. Jangan lagi menjadi pecundang, jadilah pemenang untuk hidup Anda pribadi, untuk keluarga, untuk masyarakat, dan yang lebih besar lagi untuk bangsa dan negara ini. Sebuah pesan yang tersirat dari buku setebal 195 halaman ini sangat tepat bagi mereka yang ingin mengalami transformasi kearah yang lebih baik dalam hidupnya. Apresiasi "This book contains all the key elements and ideas for a successful life and high achievement in your particular field. Read it often to remind yourself of your limitless power." Tom Butler-Bowdon Author of 50 Success Classic: Winning Wisdom for Work and Life from 50 Landmark Books

"This book is full of ideas and insights you can use to succeed." Brian Tracy Chairman and CEO of Brian Tracy International Buku ini merupakan salah satu buku “pembuka mata” yang ditulis dengan jeli dan keyakinan diri yang besar. Saya sangat merasa berbesar hati karena melihat penulis sangat peduli akan Indonesia, tanah air tercinta. Dengan menuliskan buku ini..., Muk Kuang telah memberikan sumbangsih besar yang mewakili antusiasme kita semua untuk melihat Indonesia maju. Tidak banyak motivator seusianya (masih 20an) yang berani menulis buku. Jennie S.Bev Penulis Buku Bestseller ‘Rahasia Sukses Terbesar’ Pengusaha, Penulis di USA "Ambillah jedah sejenak untuk duduk tenang sambil minum teh hangat, buka saja buku ini tanpa perlu memilih judul artikel. Baca sebagai renungan diri, maka Anda akan menyeruput hikmah" Krishnamurti Mindset Motivator

During Bill Gates visit in Indonesia in early May 2008, Binus International University had the honor to have one of Microsoft Corporation’s executive, Mr. Anoop Gupta, Corporate Vice President to share some of his knowledge to students. He was accompanied with Stephen Coller, Business Manager and Bonnie Mamanua, Business Development Manager of Microsoft Indonesia. The event was attended by Mr. Firdaus Alamsjah, Ph.D. Executive Director, Mr. Minaldi Loeis, M.Sc., MM, Director BINUS International, Mr. Dominique Razafindrabinina, M.A., M.Sc, Dean of Students, BINUS International, Mr. Marko Hermawan, Head of Accounting School of Business, BINUS International, and Mr. Abubakar Siddiq, Deputy Head of Information Systems as the facilitator. The discussed topic was “Emerging Strategies in Emerging Markets”. A preliminary discussion between Mr. Anoop Gupta and BINUS International’s Executive Director and the school’s Dean of Students as well as the Dean of their Business School revolved around the development and state of BINUS International University as well as gaining a familiarity of the higher education landscape in Indonesia. During the discussion, it has been revealed that part of the curriculum includes an “X-Lab” focusing on gaming. This curriculum has generated a number of local gaming development businesses by their students. Interest was raised in obtaining a gaming SDK for use within the University curriculum. A session of Question and Answer took place after Mr. Anoop Gupta’s presentation. Key areas of questioning/discussions were the following: - IT industry trends and how students should develop appropriate skills. - 21st Century skills set – critical thinking, creativity - How technology could be transforming agent in emerging economy despite some lacking the basics of education - How can IT be more “attractive” for distance learning curriculum - Microsoft business models - ERP Software trend - Internship at Microsoft Indonesia Mr. Anoop Gupta mentioned that from the students' energetic and enthusiastic questions, the management efforts and initiatives at the university are making a big difference in the students' experience. He was also impressed to see our efforts to partner and develop our surrounding community. From providing WiFi access not only to our students, but also our community to the engagement of area internet cafes as a means to deliver student content and communication tool, which is truly an example to follow. At the end of his speech, he gave advice to our students: “Take a risk and be creative”.

17

NOSTALGIA ERA ‘81-‘90

20

ALUMNI BISNIS NETWORK

ALUMNI BISNIS NETWORK

ALUMNI BISNIS NETWORK merupakan suatu komunitas dimana anggotanya adalah alumni BINUS yang mempunyai usaha / perusahaan sendiri (Enterpreneur)

COMPUTER / IT

TELECOMMUNICATION PT Starcom Solusindo (Starcom) Gedung Graha BNS, Jl. Talang Betutu No. 17, Sudirman - Duku Atas Jakarta 10230, Indonesia. Telp. 021-3153557 / 08129622349 Email. [email protected] Ade Tjendra - KA 1997

ADVERTISING / PUBLISHING

COMPUTER / IT

Aurora Visiplus [email protected] Lai Min Feng - AK & SI ‘98

Expertoha Studio Jl. Siaga Raya Komplek LAN D-7 Pejaten Barat, Pasar Minggu, Jakarta Selatan 12510 Telephone : 021-30112891 Toha Fanni - Teknik Informatika ‘99

Arcilla Creative Jl. Kayu Putih 9D No. 37B Jakarta Timur 13210 Telp. 021-47865122 / 021-93735087 http://www.arcilla-creative.com Andy Antonius - TI ‘01

PT Bima Bahana Solusindo Jl. Sumbing No. 10 Pav.Guntur, Setiabudi, Jakarta Selatan 12980 phone : +62-21-8352642 email : [email protected] Nurhan Qudsy Avicena - TI ‘02

KogenMedia Jakarta Outer Ring Road, NI 75 Jakarta 11620 Ph. +62-21-54393650 email: [email protected] FO - Teknik Informatika ‘98

CV Glorindo Solusi Teknologi Laguna Pluit Apartment Lt.2 no.24 Jl. Pluit Timur Blok MM, JakUt 14450 Tlp: 021-30032084 email: [email protected] Yulianto - TI ‘01

PT. Data Utama Dinamika Wisma Presisi Lt.2 Jl. Taman Aries Blok A1 No. 1 Meruya Utara - Kembangan Jakarta Barat 11620 Tel. 021-5890-2040 Harijanto Pribadi - MM IS ‘04

KogenMedia Singapore Bedok Reservoir Rd. 638 # 04-45 Singapore 410638 Ph. +65-9898-998-3 email: [email protected] FO - Teknik Informatika ‘98

Dapurhosting.com Jl. Pangeran Jayakarta 121/24 Jakarta http://www.dapurhosting.com Kurniawan - TI ‘97

LaWaveDesign.com JL. Utama Raya No.70 –'96 Cengkareng, Jakarta 11730 [email protected] Victor Rizki - Teknik Informatika ‘01 Pal CREATIVE Telp. 021-96 68337755 HP. 0813 96 86100654 Email. [email protected] Heru Surja - KA ‘00 PT Karunia Abadi Sejati (KAS) Jl. Melati VI No 3 Bumi Malaka Asri Tel : 021-861 1448 Mail: [email protected] Daniel - Teknik Informatika ‘98

TRANSPORTATION Transportku.com Jl. Mampang Prapatan V. Jakarta Selatan, Indonesia Telp. 021-30706000/08129622349 Email : [email protected] Ade Tjendra - Jurusan KA ‘97

IndoWebStore.com Mangga Dua Square Lt. 1 B/23 Jakarta - Indonesia Telp. 021-70529343 / 62313734 Email : [email protected] Iwan Kusnandar T. - MM Finance & Investment ‘06 PALUGADA Harco Mas Lt.1 No.74-75 Mangga Dua Jakarta Pusat 10730 Telp: 021-30006111, 30005568, 62304060 Email: [email protected] Mulianto Fung - SK 1998

VisiOne Pesanggrahan Raya No. 35F –'96 Kebon Jeruk, Jakarta 11480 Website. www.visionesystem.com James Liam - Jurusan Teknik Informatika Angkatan 99

AUTOMOTIVE PT Makmur Berkat Unggul Jl. K.H.Hasyim Ashari No 7 Jakarta Pusat Telp. 021-6316422 Leonardt T. - Teknik Informatika ‘99 www.bandarmobil.com Kebon Baru Jeruk Baru A9 No : 28, Jakrta Barat 11530 Hanny Handoko - MM ‘05 & Teknik Informatika ‘01

PT Evosoft Indonesia Jalan Kebon Jeruk Raya No 32A Jakarta Barat 11480 Telp. 536 90 509 Fax. 536 90 509 Ferry Setiawan, S.Kom. - TI ‘02

Dreams Enterprise Telp. 021-7055 8699 Ely - Business & Management ‘04

PT. Broadband Data Communication Indonesia Komplek Royal Sunter Blok F no 47 Jl. Danau Sunter Selatan, Jak - 14350 Telp. 021-65836767 email: [email protected] Karel Wijaya - SK ‘93

PT Primarasa Gemilang Gedung Raharjo 5th Floor Jl. Roa Malaka Utara no 5-6 Jakarta 11230 - Indonesia Tel: 021-6930384 Fax: 6221-6906213 Gunawan Tejasukmana - SI ’84

BEVERAGE

PT. Moderate Berkah Anugerah Jl. H. Ramli No.7, Menteng Dalam Jakarta Selatan Yanto Sudiono - SI ‘98

PRINTING / PACKAGING CV Agrindo Karya Jl. Meruya Ilir Raya No 20A, JakBar Telp. 021-58904234, 98216326 Email : [email protected] Mathilda - KA ‘95 CV. Pelita Abadi Jaya Jl. Meruya Ilir Raya Taman Kebon Jeruk Blok F-23 Jakarta Barat 11630 Phone : 62-21-586-9028/29 Email : [email protected] Bambang Pramudiono - MMSI ‘00 Paragon Jaya Kreasi Jl. Pademangan III Raya No. 71 B & 71 D, Jakarta 14410 Phone : 021-68663181 (hunting) 021- 64710877, 6451519 Email : [email protected] Hendrik - KA ‘99 & MM ‘05

FURNITURE ALL IN ONE Mall Taman Palem Lantai 3 Blok B No. 19B, Jakarta Barat Telp : 93382666 Adi Chandra - KA ‘99

GARMENT/TEXTILE Quertue Production Jl. Mahkota 3 no 20 Pd Duta I Cimanggis Depok 16951 Telp. 0818 08 543210 Faisal Luthandri - TI ‘01

21

22

ALUMNI BISNIS NETWORK

TRAVEL

SHARING

Happy Holiday Tour and Travel Pademangan II gang 22 no 33 (hoek) Telp. 021-64712520, 021-30111868, 021-92805669 Email: [email protected] Yustinus Yulianto - SI ‘96

BLC (Bright Learning Center) Jln. Jagung 1 no. 15 Bojong Indah Cengkareng Jakarta Barat 11740 Telp. 021-99517903 Lim Inge - TI ‘03

EDUCATION

FOOD PROCESSING DhepeKue Delivery Order 021-9366 21355, 93664914 Zul Fahmi - Teknik Industri ‘01

Harfindo Tour & Travel Mall Matahari Daan Mogot Lt.1 No.16 Jakarta Barat Telp. 021-93039661, 021-6198724 email : [email protected] Hartanto - Sistem Informasi 1999

BIT Education Jl. Haji Soleh I No 1P, Kebayoran Lama. Jakarta 11560 Telp. 021-5357076 Email. [email protected]

Talita Cake Jl. Tanjung Duren Selatan No.53, Jakarta-Barat Telp. 5670066 , 93534004 http://www.talitacake.blogspot.com Kelvin - Teknik Industri ‘01

MACHINERY / EQUIPMENT PT. Jaticy Jayasuba Jl. Raya Legok KM.6, Tangerang 15820 Telp. 021-5468427/28 Email : [email protected] Donny Jacobus - TI ‘03

Cookies Kitchen Jl. Jatiluhur Raya Blok D No 2 Jakasampurna Bekasi Barat 17145 Tel : 8842054-71 Email. [email protected] ERNA - SI ‘99

UD BANGUN JAYA Glodok Jaya Building Blok B No.22 Jl. Hayam Wuruk, Jakarta Indonesia Telp. 021-6399242-63992416399443-6008624 E-mail : [email protected] Suryatama Tjong - MM SI ‘00

INTERNET Peluang Bisnis Online http://www.KekayaanOnline.com Samuel Indrajaya - KA ‘98

OTHER www.taskoe.com Website : www.taskoe.com Email : [email protected] Dony Octaviano - KA ‘00

Untuk informasi selengkapnya klik di www.binusian.org/alumni

Swans Image Jl. Mesjid An Nur III No.18, Kebayoran Lama Jakarta Selatan 12220 Telp. 021 - 9273.6462 / 9366.9087 Email : [email protected] Syanne Febrina - Akuntansi ‘99 & William J. Saputra - KA ‘99

Alumni yang ingin bergabung dalam ALUMNI BISNIS NETWORK, dapat menghubungi BINUS ALUMNI CENTER

BUKA USAHA PAKAI MODAL DENGKUL (PLUS OTAK TENTUNYA…) Awal berdirinya, kami 3 orang lulusan BINUS, bingung ingin memberi nama apa bisnis ini. Setelah berputar mencari nama yang cocok, tetap tidak menemukan nama yang pas karena usulan setiap individu yang berbedabeda. Sampai tercetuslah ide menggabungkan nama jurusan kami sewaktu kuliah dulu. Kami kemudian mengkombinasikan menjadi MI (Manajemen Informatika) - TI (Teknik Informatika) - KA (Komputer Akuntasi), menjadi MITIKA. Dalam masa-masa awal, kami bergelut dengan segala kebingungan memulai dan menjalankan sebuah usaha baru. Maklum saja, selama ini sudah terbiasa menjadi karyawan yang masuk pagi pulang sore, sabtuminggu santai dirumah. Apalagi anak BINUS saat itu identik dengan programmer yang tipikal culun, ’katro’, dan kerjanya di depan komputer seharian. Bahkan keluarga pun menyangsikan. Tidak pernah terpikir bagaimana caranya membesarkan bisnis yang dimulai dengan modal awal sangatsangat minim. Dengan mengandalkan koneksi, teman-teman, saudara, kerabat dan siapapun yang bisa kami “rangkul”, kami menjalankan MITIKA dengan segala keterbatasannya. Awal operasional , setelah perhitungan rugi - laba akhir bulan, kami berhasil dengan ‘sukses’ memperoleh sekitar Rp.8.000,- (Delapan Ribu Rupiah), yang tentunya (ehem..) harus dibagi bertiga. Panik, bingung, stress saat itu? Tidak! MITIKA tidak patah SEMANGAT! Justru kami menganggap 8.000 sebagai angka keberuntungan. Dengan kegigihan, bekerja lembur pagi - siang - malam, dan tidak kenal lelah memperluas jaringan, MITIKA akhirnya berhasil survive dan growing hingga saat ini.

Kini, MITIKA telah berhasil memperoleh beberapa penghargaan dan pengakuan resmi dari lembagalembaga profit / non profit sebagai “Excellent IT Partner”. MITIKA juga telah menggandeng beberapa perusahaan dari Singapura sebagai commitment partner. Kerjasama dan perluasan bisnis terus dilakukan. MITIKA juga membuka peluang seluas - luasnya bagi para Binusian untuk bergabung merintis karir bersama. Apa sih kuncinya sukses berusaha dengan modal dengkul? Berdoa? Pasti! Beribadah? Pasti! Tapi apalah arti doa tanpa usaha? Nah, terus setelah usaha dan kerja keras, apakah sudah cukup ? Pengalaman kami membuktikan, kemampuan mengubah situasi sangat signifikan dalam proses bisnis. Dan ini seringkali menuntut mental dan semangat yang kuat. USAHA saja tanpa kejelian dan strategi membaca situasi pada saatsaat kritis, sama dengan nol besar. Kami tidak mengatakan tidak bisa sama sekali. Bisa saja, hanya mungkin dengan kondisi modal nyaris 0, maka perlu waktu (sangat) lama. Kecuali anda manusia yang super hoki. Satu kunci bisnis yang dapat mempercepat perkembangan usaha dengan modal dengkul adalah menjaga kepercayaan. Dengan komitmen kuat dalam menjaga kepercayaan pelanggan atas hasil kerja kita, itu adalah iklan yang paling baik dan paling cepat menyebar, dan gratis. Jatuh bangun tak terhitung dan menjadi santapan biasa dalam mengembangkan bisnis. Pergantian partner bisnis, kritik dan saran konsumen serta kerjasama jejaring, mewarnai hari-hari kami. Untuk mengenalkan nama kepada dunia, berbagai kompetisi kami ikuti tanpa rasa takut,

unjuk gigi dulu, menangkalah bukan yang utama, lebih baik mencoba daripada menyesal tidak pernah mencoba. Itu juga yang melandasi semangat kami untuk terjun menjadi pengusaha. Apa hubungannya dengan BINUS ? Sebagai Alumni , tentunya MITIKA juga memperoleh banyak manfaat yang menunjang perkembangan kami sejak kami berdiri. Selain ilmu yang kami peroleh selama kuliah, pengalaman mengajar di Laboratorium Software (UPT-PL), jaringan antar sesama mahasiswa BINUS juga sangat membantu , baik individu ataupun kelompok-kelompok seperti UKM dan Ikatan Mahasiswa Jurusan, seringkali MITIKA mendapatkan proyek melalui kelompok-kelompok ini. MITIKA juga aktif sebagai merchant BINUS, beberapa kali mengikuti program yang diadakan BINUS, berpartisipasi dalam pameran komputer dan bentuk acara lainnya. Sebagai pengabdian kepada almamater, tidak lupa MITIKA juga memberikan kemudahan bagi semua BINUSIAN (Alumni dan Mahasiswa Aktif), dalam bentuk peluang karir, potongan harga khusus, konsultasi gratis, bantuan analisa sistem, serta berbagai bentuk kemudahan lainnya bagi para BINUSIAN untuk mendapatkan produk-produk dan jasa berbasiskan Teknologi Informasi. Doa, Semangat, Strategi Mengubah Situasi, Komitmen Kepercayaan dan Komunikasi Jaringan menjadi kunci bagi usaha dan niat kami yang awalnya hanya bermodal dengkul (plus otak tentunya…). Bagaimana dengan anda ? (Alexander Raymon, S.Kom. - KA’96)

23

26

ENTREPRENEURSHIP

BERANIKAH ANDA?

BERANIKAH ANDA ? Teknik Praktis untuk Meningkatkan Kemampuan Mengenali Kesempatan Bagaimana meningkatkan kemampuan untuk mengenali potensi kesempatan yg berharga? Meskipun kita masih harus banyak mempelajari pengenalan kesempatan sebagai suatu prosess, fakta yang ada menunjukkan kepada beberapa tahap yang menunjang untuk masalah ini. Berikut adalah beberapa hal sangat penting: Bangun knowledge base yang luas dan kaya. Kapasitas untuk mengenali kesempatan seperti kreativitas bergantung pada besarnya pengukuran pada seberapa banyak informasi yang anda dapatkan atau dihasilkan. Semakin banyak yang anda miliki, semakin banyak yang anda kenali hubungannya dan polanya untuk mengenali kesempatan sebelum orang lain melakukannya. Pelajari semua yang anda bisa, ketika anda bisa, hasilnya akan meningkatkan kapasitas untuk mengenali kesempatan. Kelola pengetahuan anda. Pengetahuan yang terorganisasi lebih berguna daripada yang tidak. Artinya, anda memiliki informasi baru, yang secara aktif anda cari untuk menghubungkan dengan apa yang anda tahu, dimana hubungan antara yang sudah ada dan informasi baru jelas menjadi fokus. Informasi yang terhubung dan terorganisasi akan lebih memudahkan untuk diingat dan menggunakannya dibanding yang tidak. Tingkatkan akses informasi. Semakin banyak informasi yang berpotensi berhubungan dengan kesempatan anda dapatkan secara rutin, semakin anda akan mengenali kesempatan yang timbul. Anda dapat melakukan ini dengan memiliki pekerjaan yang menempatkan diri anda pada ”ujung tombak” ( contoh: pekerjaan di bagian riset dan pengembangan

atau marketing), dengan membangun jaringan sosial yang luas, dan dengan memiliki lingkup pekerjaan yang kaya dan luas dan pengalaman hidup. Buat hubungan antara pengetahuan yang anda miliki. Riset menemukan indikasi bahwa semakin kayanya hubungan antara pengetahuan yang terstruktur, semakin siapnya informasi tersebut dapat dikombinasikan ke dalam suatu pola. Saran untuk menciptakan hubungan antara informasi yang tersimpan dan sistem kognitif dapat menjadi strategi yang sangat berguna. Salah satu hubungan yang terbentuk mencakup apa yang disebut ”deep processing” – berpikir aktif atas informasi dan hubungan diantaranya. Ini adalah sesuatu yang anda dapat segera lakukan dan hasilnya akan meningkatkan kemampuan untuk mengenali kesempatan yang timbul. Bangun intelegensi anda. Seorang entrepreneur terkadang dikatakan sebagai ”pemimpi” orang yang selalu berpikir tinggi yang tidak melihat realita kenyataan. Faktanya hal ini jauh dari kebenaran. Mereka biasanya adalah orang yang memiliki intelegensi praktis yang tinggi yaitu kemampuan untuk menyelesaikan masalah yang sangat beragam di kehidupan sehari - hari. Praktikal intelegensi tidak baku – sesuatu yang harus di gali dan ditumbuhkan. Cara terbaik untuk meningkatkan hal itu adalah menghindari menerima solusi masalah yang disarankan oleh ” cara-cara pada umumnya”. Berusaha, sebaliknya, berpikir yang baru dan jalan lebih baik untuk menghadapi masalah. Hasilnya mungkin akan meningkatkan praktikal inteligensi anda dengan sendirinya, serta kemampuan anda untuk mengenali kesempatan.

Sifat keingintahuan yang tinggi dengan kewaspadaan akan kesalahan. Sudah lama diasumsikan bahwa entrepreneur adalah optimismereka menderita didalam bias optimis yang lebih besar dari orang lain. ( Contohnya mereka mengharapkan hasil positif meskipun ketika tidak mampunyai pendekatan rasional seperti prediksi ) . Faktanya , adanya benih - benih kebenaran yang sehat di dalam ide ini. Hal ini berdampak pentingnya untuk entrepreneur untuk fokus tidak hanya kepada potensi keuntungan yang ditawarkan, tapi dengan mengenali juga potensi kehilangan biaya dalam false alarm (kesempatan yang sebenarnya tidak ada). Dengan kata lain, jika anda ingin sukses sebagai entrepreneur, dan dapat benar-benar mengenai kesempatan yang sebenarnya, berjuang melawan tendensi terlalu optimis dan pertimbangan yang pesimis pula. Dengan melakukan hal tersebut yang melawan kecenderungan personal, tetapi hasilnya mungkin dapat menghindari salah satu bahaya yang dihadapi entrepreneur yang tidak diharapkan: pasir apung ilusi kesempatan. Mudah - mudahan artikel diatas dapat memberikan sedikit pencerahan bagi alumni yang sudah terjun ke dalam rutinitas dunia kerja untuk dapat mengasah kemampuan pribadi dalam melihat kesempatan. Artikel ini ditulis oleh : Ir. Karyana Hutomo, MM. (BINUS Entrepreneurship Center) Yang merupakan terjemahan dari buku Entrepreneurship – A Process Perspective, Robert A. Baron, Scott A.Shane, chapter 3, pg 72-74.

Ada yang mengatakan pada saya kalau untuk berhasil dalam hidup ini seseorang harus memiliki keberanian dalam melangkah. Jika ketakutan lebih mendominasi hidup seseorang maka reaksi alam dan sekitar, atau faktor eksternal akan memberikan sinyal negatif pula kepada orang tersebut. Segala sesuatu dimulai dari dalam diri, barulah faktor diluar Anda akan mengikutinya. Mendengar banyak seminar serta membaca banyak buku pengembangan kepribadian , hampir sebagian besar juga menyinggung soal keberanian seseorang yang menjadi salah satu faktor penentu keberhasilannya. Setidaknya ada 4 hal yang perlu menjadi perhatian utama: Dare to Dream and Do BIG thing in this life Berani untuk bermimpi dan melakukan hal besar dalam hidup ini. Jika bermimpi saja seseorang sudah tidak berani, bagaimana mungkin dapat melakukan hal yang spektakuler dan besar dalam hidupnya. Akan tetapi mereka yang memiliki impian yang tinggi belum tentu melakukan sesuatu dalam hidupnya. Jadi yang harus ditanamkan dalam diri Anda adalah memiliki keberanian untuk bermimpi dan mengambil langkah besar untuk mewujudkan impian Anda. Pengalaman buruk yang terjadi dan melihat fenomena orang lain yang gagal terkadang mengurungkan niat seseorang melakukan hal besar dan memimpikan tujuan yang besar pula. Sadar atau tidak, ini merupakan hambatan terbesar bagi hidup seseorang jika belum bisa meninggalkan trauma negatif dimasa lalu. Hiduplah untuk saat ini dan mengejar hal yang lebih besar dimasa depan, bukan terkurung dengan belenggu negatif di masa lalu. Leave Your Past, Fight for your Dream

Dare to Change Secara teori sangat mudah, tapi secara praktek sangat sulit dilakukan. Itulah sebuah perubahan. Akan tetapi sesuatu yang sulit, jika mampu dilewati akan membawa perkembangan yang luar biasa dalam hidup seseorang. Rasa takut, enggan, dan khawatir yang berlebihan membuat seseorang belum siap masuk dalam era perubahan. Mereka umumnya cukup senang dalam zona kenyamanannya sendiri. Dunia semakin berubah, lingkungan Anda terus berubah, kompetitor Andapun terus melakukan perubahan, dan apabila Anda masih terus menerus menikmati zona kenyamanan Anda saat ini, dapat diperkirakan di masa yang akan datang Anda akan tertinggal. Lakukan pe-rubahan sekarang jika Anda masih mau bertahan. Jangan menunggu situasi berubah untuk Anda, Jangan selalu berharap orang lain berubah untuk Anda. Anda yang harus melakukan perubahan dalam hidup ini. Jim Rohn berkata ‘You must take personal responsibility, You cannot change the circumstances, the seasons, or the wind but YOU CAN CHANGE YOURSELF. Dare to Focus on Your Belief Berani untuk tetap fokus pada keyakinan awal Anda. Jika lingkungan memandang negatif terhadap Anda, jika orang lain memandang sebelah mata kemampuan Anda, jika rekan Anda memberikan penilaian yang buruk terhadap kinerja Anda, satu hal yang tidak boleh hilang dari Anda adalah Fokus terhadap keyakinan diri Anda. Keteguhan hati menghadapi tekanan dari luar dan kepercayaan diri yang tinggi untuk kembali menunjukkan potensi dahsyat dalam diri Anda yang membuat Anda menuju puncak keberhasilan. “You are the masterpiece of your life”

MUK KUANG (KA’00) People Development Trainer Book Author ‘Think and Act like A Winner’ [email protected] Dare to Win Ternyata manusia tidak hanya takut gagal, tetapi mereka juga memiliki ketakutan untuk menang. Banyak orang tidak berani mengambil tantangan, banyak orang yang tidak cukup berani mengambil peluang yang mungkin saja pada akhirnya membuat mereka berhasil. Tembok besar selalu mereka bangun dalam dirinya sehingga menutup diri terhadap segala sesuatu yang positif untuk masuk dalam dirinya. Melakukan afirmasi yang negatif, memberikan stigma yang negatif terhadap diri sendiri menjadi sebuah kendala besar bagi seseorang untuk menang. Mengutip sebuah pesan manis dari David Ambrose "If you have the will to win, you have achieved half your success; if you don't, you have achieved half your failure." Jika Anda memiliki keinginan untuk menang, Anda telah mencapai setengah kesuksesan Anda, Jika tidak, Anda telah mencapai setengah kegagalan Anda. Jadi apakah Anda sudah memiliki 4 keberanian tersebut ? -Salam Pemenang-

27

28

PERANG TARIF

PERANG TARIF

0 vs 0,00000000000...1 vs 0,5 Perang Tarif Perang tarif di angka nol dimulai oleh Mentari dari Indosat. Dengan mengandalkan program free talk 5000 yang dimilikinya, Indosat menjanjikan kepada pelanggannya untuk bicara gratis. Gratis yang disebutkan di sini tentu saja bukan segratis-gratisnya. Ada syarat yang harus dipenuhi sebelum bisa menikmati fasilitas gratis itu. Anda harus menggunakan pulsa minimal Rp. 5.000,- Selajutnya, gratis Rp. 0,- yang diberikan sebesar 5000 juga, dengan kata lain: diskon 50%. Telkomsel pun tak mau kalah. Di penghujung 2007, operator yang terkenal punya tarif paling mahal ini akhirnya turun gunung. Tak tanggungtanggung, tarif yang diberikan setengah dari tarif XL bebas yang berlaku saat itu, yaitu Rp. 0,5,-/detik. Skema pentarifan yang digunakan pun sama, PeDe, alias per detik. Tapi, untuk mendapatkan tarif tersebut, lagi-lagi ada syarat dan ketentuan yang harus ditanggung. Pengguna harus melakukan panggilan selama minimal 1 menit. Di sinilah letak kelemahannya. Ternyata Telkomsel mengenakan tarif Rp. 25,-/detik di menit pertama yang membuat pelanggan sudah dikenakan Rp. 1.500,- dimenit pertama panggilan. Bandingkan dengan XL bebas yang saat itu mengenakan tarif Rp.10,-/detik di dua menit pertama. Meski di menit selanjutnya dikenakan tarif Rp. 1,-/detik namun jika Anda menelpon sebentar, di menit pertama Anda hanya dikenakan Rp.600,Di saat yang hampir bersamaan Indosat dan XL membalasnya dengan program “Mentari Gratis 1 Menit Pertama” dan “Tarif XL Bebas Rp. 0,1 /detik ke semua operator”. Bukannya membuat adem, kedua operator ini malah membuat perang tarif semakin

Sisanya merupakan tarif repetisi dengan kombinasi tarif normal dan Rp. 0,00000000000…1 /detik. Tarif nelpon sampe puas di pulau jawa untuk 30 detik pertama adalah Rp. 8,-/ detik. Sementara di luar pulau Jawa adalah Rp. 4,-/detik untuk 22 detik pertama antara pukul 23-11.00. Setelah itu tarifnya berubah menjadi Rp 15,-/detik untuk 90 detik pertama. Pada jam sibuk, terjadi repetisi tarif Rp.15 /detik dan tarif Rp.0,00000…1,-/detik hingga menit ke sepuluh. Khusus jam 17.0023.00 di pulau Jawa, repetisi tarif terjadi dalam lima menit. Tarif panggilan ke operator lain sedikit lebih simpel. Tarif berubah antara Rp.25,-/ detik dan Rp. 0,0000000000…1,-/ detik tiap 90 detik disemua area.

panas. XL yang dulu sempat mengklaim tanpa syarat dan ketentuan justru makin ribet syaratnya.

pertama dan Rp. 0,00000…1 di menit selanjutnya jika panggilan dilakukan antara jam 23.00-11.00. Tarif Rp. 10,-/ detik akan berlaku di dua menit pertama jika panggilan dilakukan antara jam 11.00-19.00. Yang paling mahal adalah pada jam 19.0023.00. Untuk menelpon sampai puas, Anda harus membayar sebesar Rp. 1800,- . Untuk area Sumatera dan sekitar, tarifnya mirip. Hanya saja pada jam tidak sibuk antara jam 23.0011.00, tarif Rp. 10,-/detik hanya berlaku 30 detik saja. Selanjutnya, Anda bisa bicara sampe puas.

Turunnya tarif XL menjadi Rp. 0,1/detik tentu membuat gerah operator lain. Indosat melalui produk IM3-nya menambahkan angka nol di belakang koma, menjadi Rp. 0,01,-/ detik. Belum lagi masa promosi Rp. 0,1/detik berakhir, XL yang kebakaran jenggot buru-buru menurunkan tarif kembali. Kali ini tarifnya diubah jadi Rp. 0,000000…1 sampe puas. Jelas Indosat tidak terima. Adu panjangpanjangan nol pun semakin konyol. Dalam beberapa hari setelah XL menurunkan tarif, IM3 menambahkan nolnya lebih panjang lagi, menjadi Rp. 0,00000000000…1/detik.

Beda lagi tarif di Kalimantan dan Sulawesi . Di area ini hanya ada dua time band. Jam tidak sibuk pada 23.00 - 19.00 malam keesokan harinya untuk area Kalimantan, atau hingga pukul 18.00 di area Sulawesi dengan tarif Rp. 10,-/detik di menit pertama dan sisanya adalah jam sibuk. Pada jam sibuk, tarif Rp. 10,-/detik berlaku selama 2 menit. Untuk area baru XL di Papua dan Ambon, Nusa Tenggara Timur skemanya mirip dengan area Sumatra. Hanya saja jam tidak sibuknya berada pada pukul 23.00-17.59, sementara jam sibuknya pukul 18.00-20.59 dan 21.00-22.59.

Melihat operator lain bermain tarif mahal di menit-menit pertama, Indosat melakukan terobosan yang unik untuk Mentari: “Gratis bicara di menit pertama”. Tapi, tentu saja program Mentari Gratis 1 Menit Pertama ini tidak lepas dari syarat dan ketentuan. Lihat saja segepok syarat berikut: 1. Panggilan hanya dapat dilakukan

Syarat dan Ketentuan Jika kita melihat sekilas iklan adu panjang nol dari operator seluler tentunya kita bisa menemukan yang paling murah dengan mudah. Yang paling panjang nol-nya, itulah yang murah. Tapi tunggu dulu. Jangan terjebak dengan adu panjang nol. Perhatikan dengan detil segepok syarat dan ketentuan yang menyertainya.

Tarif telepon ke operator lain juga berubah. Dikenakan tarif baru Rp. 25,-/detik di 2 menit pertama dan Rp. 0,000000…1 di menit berikutnya hingga menit ke sepuluh. Kemudian, menit ke sebelas berlaku kembali tarif Rp. 10,- / detik. Khusus untuk area Sulawesi tarif Rp.10,-/detik ke semua operator berlaku sepanjang waktu.

Sesama Operator 1400 (Reguler), **** 0***** / 500 jam sibuk/ 300 jam tidak sibuk (ke nomor Mentari Hebat ber-5)

Perang tarif operator seluler kian sengit. Tarif yang ditawarkan tidak lagi di kisaran puluhan atau ratusan rupiah, tapi sudah kisaran angka nol, atau bisa dikatakan hampir gratis. Benarkah gratis? Mari kita buktikan.

Misalkan untuk tarif sampe puas XL bebas. Di area Jabodetabek, Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur, DI Yogyakarta, Bali dan Lombok, dikenakan tarif Rp. 10,-/detik di 1 menit

Pada kartu IM3 sedikit berbeda aturannya . Meski menawarkan “nelpon sampai puas bangetsss ”, tapi tarif tersebut hanya berlaku pada jam 23.00-11.00 di pulau Jawa atau jam 23.00-17.00 di luar pulau Jawa.

0 vs 0.0000000...1 Bicara 1 menit vs 0,5

setelah melakukan isi ulang pulsa Rp. 10.000,- ke atas. Pengisian pulsa Rp. 10.000,- dan Rp. 20.000 akan mendapat masa aktif bonus selama 7 hari dan Rp. 25.000,- ke atas akan mendapatkan masa aktif bonus selama 15 hari. Masa aktif Bonus Gratis 1 Menit Pertama ini dihitung berdasarkan Masa Aktif terlama dari Isi Ulang yang dilakukan dan tidak akumulatif. 2. Gratis 1 Menit Pertama berlaku dari pukul 05.00 – 17.00. 3. Untuk pelanggan di pulau Jawa, Gratis 1 Menit Pertama diberikan maksimum sepuluh kali panggilan per hari untuk tujuan lokal ke sesama anggota Hebat Ber-5 selama Masa Aktif Bonus berlaku. Sementara pelanggan di luar pulau Jawa, Gratis 1 Menit Pertama diberikan maksimum 20 kali panggilan per hari untuk tujuan lokal ke seluruh nomor Mentari, IM3 dan Matrix selama Masa Aktif Bonus berlaku. 4. Bonus Gratis 1 Menit Pertama tidak dapat digunakan apabila pelanggan sedang tidak berada di daerah asalnya (kondisi roaming).

5. Untuk menjaga kualitas dari jaringan yang ada, skema dari program ini dapat berubah sewaktuwaktu sesuai dengan kondisi yang berlangsung. Seolah sadar dengan perang nol yang sudah semakin konyol, awal April kemarin Telkomsel “diam-diam” menaikkan tarif Rp. 0,5 /detiknya berbarengan dengan pengumuman penurunan tarif panggilan antar operator. Telkomsel menaikkan tarif Simpati PeDe dengan cara menambah syarat dan ketentuan menjadi “Rp. 0,5 /detik setelah 1 menit pertama sampai menit ke 5, dan berulang untuk periode kelipatan yang sama”. Alhasil, tarif telpon ke sesama Simpati yang sebelumnya hanya Rp. 3.240,-/ jam naik drastis menjadi Rp.19.440,-/ jam. Mana yang termurah? Secara matematika, 0 lebih kecil dari 0,000000000…1 dan 0,000000000…1 lebih kecil dari 0,5. Melihat syarat dan ketentuan di atas, rupanya prinsip ini tidak berlaku bagi operator seluler. Lihat tabel perbandingan tarif berikut:

Bicara 3 menit

Bicara 10 menit

Bicara 30 menit

Bicara 60 menit

4200 (Reguler), 2800 ***** / 1500 jam sibuk/ 900 jam tidak sibuk (ke nomor Mentari Hebat ber-5)

9000** (Reguler), 12600 ***** / 5000 jam sibuk/ 3000 jam tidak sibuk (ke nomor Mentari Hebat ber-5)

37000** (Reguler), 40600*****/ 10000 jam sibuk/ 5000 jam tidak sibuk (ke nomor Mentari Hebat ber-5)

79000** (Reguler), 82600*****/ 25000 jam sibuk/ 13000 jam tidak sibuk ** (ke nomor Mentari Hebat ber-5), 5000** (ke Mentari Hebat ber-5 nomor lokal weekend)

MENTARI Rp. 0,-

Operator lain

1400 (lokal), 1750 (SLJJ)

4200 (lokal), 5250*** (SLJJ)

14000*** (lokal), 17500*** (SLJJ)

42000*** (lokal), 52500*** (SLJJ)

84000*** (lokal), 105000*** (SLJJ)

PSTN

800 (lokal), 1750 (SLJJ)

2400 (lokal), 5250*** (SLJJ)

8000*** (lokal), 17500*** (SLJJ)

24000*** (lokal), 52500*** (SLJJ)

48000*** (lokal), 105000*** (SLJJ)

29

30

PERANG TARIF

PROFESI

0 vs 0.0000000...1 Bicara 1 menit vs 0,5

Bicara 3 menit

Bicara 10 menit

XL Bebas Rp. 0,00000...1

Bicara 30 menit

Bicara 60 menit

600/1200/1800

600/1200/1800

600/1200/1800

600/1200/1800

600/1200/1800

Sumatera

300/1200/1800

300/1200/1800

300/1200/1800

300/1200/1800

300/1200/1800

Kalimantan

600/1200/1200

600/1200/1200

600/1200/1200

600/1200/1200

600/1200/1200

NTT, Ambon, Papua, Sulawesi

300/1800/1200

300/1800/1200

300/1800/1200

300/1800/1200

300/1800/1200

Operator lain/ PSTN (kecuali Sulawesi)

1500

1500

1500

13500

31500

Operator lain/ PSTN (Sulawesi)

600

1800

6000

18000

36000

Simpati PeDe Rp. 0,5/detik Sesama Operator

1500

1560

3240

9720

19440

Operator Lain

1500

4500

15000

45000

90000

900 (lokal) 2100 (SLJJ)

2700 (lokal) 6300 (SLJJ)

9000 (lokal) 21000 (SLJJ)

27000 (lokal) 63000 (SLJJ)

54000 (lokal) 126000 (SLJJ)

IM3 Rp. 0,0000000000...1/detik Sesama Operator Pulau Jawa (23.00-10.59/ 11.00-16.59/ 17.00-22.59)

240/900/900

240/1350/1350

240/1350/2700

240/4050/8100

240/8100/16200

Sesama Operator Luar Pulau Jawa (23.00-10.59/ 11.00-16.59/ 17.00-22.59)

88/900/900

88/1350/1350

88/1350/1350

88/1350/4050

88/1350/8100

1500

2250

8250

22500

45000

Operator Lain

&

Sesama Operator (Of Peak/Peak1/Peak2)*

Jabodetabek,Jawa Barat, Jawa Tengah, DI Yogyakarta, Jawa Timur, Bali, Lombok

PSTN

ORGANISASI PROFESI AKUNTANSI

* Off peak/Peak1/Peak2 untuk wilayah Jabodetabek, Jawa Barat, Jawa Tengah, DI Yogyakarta, Jawa Timur, Bali, Sumatera dan Lombok adalah jam 23.00-10.59/11.00-18.59/19.00-22.59, untuk wilayah Kalimantan adalah jam 23.00-18.59/19.00-22.59/19.00-22.59, untuk wilayah NTT, Ambon dan Papus adalah jam 23.00-17.59/18.00-20.59/ 21.00-22.59, untuk wilayah Sulawesi adalah jam 23.00-17.59/18.00-20.59/21.00-22.59 ** Tarif sudah termasuk free talk 5000. *** Panggilan ini mendapat bonus free talk 5000 untuk panggilan ke sesama Indosat. **** Jam sibuk 07.00 - 22.59, jam tidak sibuk 23.00 - 06.59. ***** Gratis 1 menit pertama jika melakukan melakukan isi ulang 10 ribu ke atas, dan panggilan zona lokal pada jam 05.00 – 17.00 ke anggota Hebat Ber-5 yang berada di zona lokal juga selama Masa Aktif Bonus masih berlaku. Tabel 1.Perbandingan tarif 0 vs 0,00000000000…1 vs 0,5 Bagaimana, Anda sudah bisa melihat skema pentarifan operator seluler di balik angka 0 kan? Tinggal sekarang Anda menyesuaikannya dengan pola pemakaian Anda. (Steven Andy Pascal -TI’02) (Steven - TI’02)

Sejarah IAI Tiap profesi tentu mempunyai wadah organisasi tempat dimana peran profesi bagi lingkungan sekitarnya ditentukan, dan pembinaan, pengembangan dan perlindungan anggotanya dilakukan. Sebagaimana profesi lain seperti dokter, advokat, insinyur,dll. Profesi akuntan juga mempunyai wadah organisasi bernama IAI (Ikatan Akuntan Indonesia) yang berdiri sejak tahun 1957. Dalam perjalanannya, IAI paling tidak telah membangun 3 tonggak sejarah kontribusi pada pembangunan ekonomi Indonesia berupa perumusan standar akuntansi keuangan yang merupakan aturan yang diterima umum mengenai bagaimana laporan keuangan perusahaan di Indonesia disusun. Tonggak sejarah pertama, menjelang diaktifkannya pasar modal di Indonesia pada tahun 1973. Pada masa itu,IAI untuk pertama kali mengkodifikasi prinsip dan standar akuntansi yang berlaku di Indonesia dalam satu buku ”Prinsip Akuntansi Indonesia (PAI).” Tonggak sejarah kedua terjadi tahun 1984. Pada masa itu,Komite PAI melakukan revisi mendasar pada PAI 1973 guna menyesuaikan dengan perkembangan dunia usaha, dan kemudian mengkodifikasikannya menjadi buku ”Prinsip Akuntansi Indonesia 1984.” Tongak sejarah yang ketiga terjadi tahun 1994 , IAI kembali melakukan revisi total PAI 1984 dan mengkodifikasikan dalam buku ” Standar Akuntansi Keuangan per 1 Oktober 1994.” Sampai tahun 1994, PAI masih menggunakan acuannya pada GAAP ( Generally Accepted Accouning Principles ) Amerika Serikat. Namun sejak tahun 1994, IAI memutuskan agar revisi secara berkesinambungan, baik berupa penyempurnaan standar yang sudah ada/menambah standar baru

dan inerpretasinya dengan melakukan harmonisasi International Accounting Standards dan International Financial Reporting Standards. Hal ini dilakukan sebagai antisipasi atas konsekuensi era globalisasi. Sementara itu, dalam menjamin mutu audit yang dilakukan anggotanya, IAI juga menyusun aturan yang kini dikenal sebagai Standar Profesional Akuntan Publik. Awal mulanya, dalam tahun 1973, Komite Norma Pemeriksaan Akuntan IAI menerbitkan Norma Pemeriksaan Akuntan. Tahun 1994, Komite ini kemudian diganti menjadi Dewan Standar Profesional Akuntan Publik dan Norma Pemeriksaan Akuntan diganti dengan Standar Profesional Akuntan Publik atau SPAP. Sejak tahun 1994 - 1997 Dewan ini menerbitkan berbagai interpretasi standar untuk merespon kebutuhan profesi akuntan publik dalam menghadapi pertumbuhan ekonomi dan bisnis di Indonesia. Perubahan tersebut dibukukan dalam buku Standar Profesional Akuntan Publik per 1 Agustus 1994. Selanjutnya seiring dengan terjadinya krisis ekonomi dan bisnis di Indonesia, pada 1999 Dewan Standar melakukan perombakan total atas SPAP 1 Agustus 1994 dan menerbitkannya dalam buku SPAP per 1 Januari 2001. Dari sisi tata laksana organisasi, sampai tahun 2005, organisasi IAI mempunyai empat kompartemen ; IAI KAP ( IAI Kompartemen Akuntan Publik ) wadah akuntan yang berkiprah di Kantor Akuntan Publik; IAI KAM ( IAI Kompartemen Akuntan Manajemen ) untuk akuntan yang berkiprah di perusahaan; IAI KAPd ( IAI Kompartemen Akuntan Pendidik) untuk wadah akuntan yang berkiprah di

UJIAN CPMA

dunia pendidikan dan IAI KASP (IAI Kompartemen Akuntan Sektor Publik) untuk wadah akuntan yang berkiprah di sektor publik (government). Selanjutnya, sejak Kongres IAI ke X di Jakarta, tanggal 22-23 November 2006, diputuskan bahwa, kompartemen dapat mengubah dirinya menjadi Intristute yang lebih otonom guna memberikan fleksibilitas bagi anggotanya dalam beradaptasi dengan perkembangan dan kebutuhan lingkungannya. Sampai dengan saat itu, baru (dua) kompartemen yang telah mengubah jadi institut yaitu, IAI KAP jadi IAPI (Institut Akuntan Publik Indonesia) dan IAI KAM jadi IAMI ( Institut Akuntan Manajemen Indonesia ). Sementara IAI KAPd dan IAI KASP masih dalam proses pembahasan. Tujuan dan Aktivitas IAPI Tujuan dari IAPI di bidang idiil dan sosial yaitu mewujudkan akuntan publik berintegritas dan berkompetensi berstandar internasional. Beberapa kegiatan penting IAPI: 1. Menyelenggarakan sertifikasi profesi melalui Ujian Sertifikasi Akuntan Publik ( USAP ). Peserta ujian yang berhasil lulus berhak mendapat gelar BAP (Bersertifikat Akuntan Publik) yang kini, dengan adanya mutual recognition dengan AICPA, pemegang BAP dapat menggunakan gelar profesi CPA (Certified Public Accountant) 2. Menyelenggarakan PPL (Pendidikan Profesi Lanjutan) berupa pendidikan atau pelatihan yang harus diambil oleh para pemegang BAP/ CPA untuk selalu mengupdate pengetahuan dan keahliannya sehubungan dengan perubahan lingkungan bisnis. 3. Menyusun dan mengembangkan

31

32

PROFESI

Standar Profesional Akuntan Publik dan Etika Profesi. Penyusunan ini dilakukan oleh Dewan Standar Professional Akuntan Publik. Tujuan dan Aktivitas IAMI 1. Menghimpun potensi Akuntan Manajemen Indonesia untuk meningkatkan kompetensi, integritas dan etika serta menjadi penggerak pembangunan nasional dalam mewujudkan masyarakat adil dan makmur berdasarkan Pancasila dan UUD 45. 2. Mengembangkan pengetahuan dan prektek akuntasi manajemen dan keuangan serta mendayagunakan potensi akuntan manajemen sehingga terbentuk suatu cipta dan karya akuntan profesional Indonesia untuk didarmabaktikan bagi kepentingan bangsa dan Negara. 3. Berfungsi sebagai wadah komunikasi antar anggota dan dengan profesi lain yang terkait yang menjembatani berbagai latar belakang untuk menjalin kerjasama yang bersifat sinergi secara serasi, seimbang, dan selaras dalam mewujudkan visi dan misi Perhimpunan. Beberapa kegiatan pokok IAMI: 1. Menyelenggarakan ujian sertifikasi akuntan manajemen yang dikenal sebagai Ujian CPMA (Certified Professional Management Accountant) 2. Menumbuh kembangkan public awareness terkait dengan Corporate Social Responsibility dengan menyelenggarakan berbagai seminar internasional dan pelatihan serta ISRA ( Indonesia Sustainability Reporting Award ). Menyelenggarakan PPL (Pendidikan Profesi Lanjutan) di bidang yang terkait dengan kompetensi akuntansi manajemen.

PROFESI

2. Menjadi ukuran mutu bagi para stakeholders atas penguasaan bidang ilmu akuntansi manajemen dengan segala aspek yang terkait. 3. Mendorong mutual recognition atas sertifikasi sejenis dari negara lain 4. Memberikan peluang bagi peserta dengan latar belakang non akuntansi untuk mendapatkan kompetensi dalam bidang akuntansi manajemen dan bidang lain yang terkait Syarat Peserta UJIAN CPMA Ujian hanya dapat diikuti oleh mereka yang memperoleh : 1. Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi atau D3 Akuntansi + pengalaman 1 tahun di bidang akuntansi dan/ atau keuangan 2. Sarjana non akuntansi + pengalaman 2 tahun di bidang akuntansi dan / atau keuangan NB : Bagi peserta yang belum mempunyai pengalaman kerja diperbolehkan mengikuti Ujian CPMA, namun sertifikat CPMA baru akan diberikan setelah lulus Ujian CPMA dan memenuhi persyaratan pengalaman kerja. Matakuliah Ujian CPMA 1. Analisis Lingkungan Usaha 2. Konsep dan Keahlian Akuntansi Manajemen 3. Manajemen Strategik 4. Good Corporate Governance & Etika Bisnis Tingkat kedalaman yang akan diajukan, yaitu: Level A : mencakup pengetahuan (knowledge) dan pemahaman (comprehension)

Tujuan Ujian CPMA:

Level B : mencakup pengetahuan (knowledge), pemahaman (comprehension), penerapan (application), dan analisis.

1. Meningkatkan penguasaan (proficiency) peserta atas pengetahuan dan kompetensi di bidang akuntansi manajemen dan bidang lainnya yang terkait.

Level C : mencakup pengetahuan (knowledge), pemahaman (comprehension), penerapan (application), analisis, sintesis dan evaluasi.

UJIAN CPMA

BAGIAN 1: ANALISIS LINGKUNGAN USAHA

BAGIAN 2 : KONSEP DAN KEAHLIAN AKUNTANSI MANAJEMEN

Mata ujian ini terdiri dari 4 bidang yang berbeda yaitu ekonomi bisnis, manajemen informasi dan Enterprice Resource Planning, metode kuantitatif bisnis, dan analisis dan pelaporan keuangan. Mata ujian ini bertujuan untuk menguji pengetahuan peserta Ujian CPMA tentang teori, konsep, prinsip, praktik dan metode serta analisis empat bidang tersebut untuk mendukung praktik akuntan manajemen.

Mata ujian ini bertujuan untuk menguji pengetahuan, pemahaman, penerapan, analisis, sintesis dan evaluasi tentang teori, konsep, praktik dan metode Penganggaran Perusahaan, Manajemen Biaya Strategik, Pengukuran Kinerja Manajemen, Manajemen Mutu Terpadu, dan Balanced scorecard yang berkaitan dengan keahlian akuntansi manajemen.

MATERI :

1. Ekonomi Bisnis (15%) 1.1 Faktor-faktor yang mempengaruhi perusahaan 1.2 Konsumsi Barang dan Jasa 1.3 Fungsi Biaya Produksi 1.4 Struktur Pasar dan Harga 1.5 Ekonomi sebagai sebuah sistem pasar 1.6 Issues dalam Ekonomi Makro 1.7 Produk Domestik, Pendapatan Nasional dan Tingkat Harga 1.8 Siklus Usaha 1.9 Kebijakan Fiskal 1.10 Kebijakan Uang dan Moneter 2. Manajemen Informasi dan Enterprice Resource Planning (20%) 2.1 Konsep dan terminologi sistem informasi 2.2 Pengembangan dan Perancangan Sistem 2.3 Sistem teknologi informasi 3. Metode Kuantitatif Bisnis (25%) 3.1 Analisis Prakiraan 3.2 Program Linier 3.3 Analisis Jaringan 3.4 Konsep Probabilitas 3.5 Analisis pohon keputusan (Decision tree analysis) 3.6 Teknik-teknik kuantitas lain 4. Analisis dan Pelaporan Keuangan (40%) 4.1 Pengembangan standar akuntansi 4.2 Keyakinan atas laporan keuangan 4.3 Likuiditas jangka pendek 4.4 Stuktur modal dan solvensi 4.5 Imbal hasil atas modal yang diinvestasikan 4.6 Analisis Profitabilitas 4.7 Analisis berbasis laba (Earnings based analysis) 4.8 Isu analisis lainnya

MATERI : 1. Penganggaran Perusahaan (25%) 1.1. Konsep dan Terminologi 1.2. Perencanaan dan Analisis Laba 2. Manajemen Biaya Strategik (25%) 2.1 Konsep dan Terminologi 2.2 Metode Akumulasi dan Kalkulasi Biaya 2.3 Manajemen Biaya 2.4 Relevant Costing 3. Pengukuran Kinerja Manajemen & Balanced Scorecard (25%) 3.1 Pengevaluasian Kinerja dan Pengendaliannya 3.2 Biaya dan Varian Ukuran Kinerja 3.3 Pengukuran Kinerja Keuangan 3.4 Pengukuran Kinerja dengan Balanced Scorecard 4. Manajemen Mutu Terpadu (25%) 4.1 Konsep dan Terminologi 4.2 Pengukuran Manajemen Mutu Terpadu dan Produktivitas

BAGIAN 3: MANAJEMEN STRATEGIK Mata ujian ini bertujuan untuk menguji teori, konsep, praktik dan metode yang berhubungan dengan manajemen strategik. Mata ujian ini mencakup pengetahuan dan pemahaman tentang manajemen operasi, pengetahuan, pemahaman, penerapan, evaluasi, dan analisis mengenai perencanaan strategik, pemasaran strategik, keuangan perusahaan, dan penganggaran modal untuk mendukung praktek akuntan manajemen.

MATERI : 1. Perencanaan Strategik (25%) 1.1 Visi, misi dan nilai 1.2 Analisa SWOT 1.3 Faktor-faktor penting penentu kesuksesan - Critical success factors 1.4 Penetapan tujuan dan manajemen perubahan 1.5 Jenis-jenis strategi: korporat, unit usaha, fungsional 1.6 Perencanaan kontinjensi Contingency planning 1.7 Manajemen organisasi: Struktur, Pola Kepemimpinan, Sumber Kekuasaan dan Motivasi.

BAGIAN 4 : GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) DAN ETIKA BISNIS Mata ujian ini bertujuan menguji pengetahuan peserta Ujian tentang teori, konsep, praktik dan metode yang berhubungan dengan hal-hal Good Corporate Governance dan Etika Bisnis. Mata ujian ini dibagi menjadi empat : Manajemen Risiko, Corporate Governance, Sistem Pengendalian Intern, Etika Bisnis, Tanggung Jawab Sosial dan Pelaporan Lingkungan.

2. Manajemen Operasi (15%) 2.1 Just-in time manufacturing 2.2 Perencanaan kebutuhan bahan baku 2.3 Theory of constraints and throughput costing 2.4 Analisis dan manajemen kapasitas 2.5 Teori-teori manajemen produksi lainnya

MATERI :

3. Pemasaran Strategik (15%) 3.1 Peran strategis pemasaran dalam perusahaan 3.2 Pengelolaan Informasi Pemasaran 3.3 Segmentasi pasar, target dan positioning 3.4 Pengelolaan produk dan jasa 3.5 Strategi Harga 3.6 Bauran Promosi dan Strategi distribusi - Promotional mix and distribution strategy

2. Sistem Pengendalian Intern(20%) 2.1 Konsep dan Filosofi Pengendalian Internal 2.2 Komponen Sistem Pengendalian Manajemen 2.3 Komponen Pengendalian Internal (COSO-Framework)

4. Keuangan Perusahaan (20%) 4.1 Risiko dan Imbalan-risk and return 4.2 Instrumen keuangan 4.3 Biaya modal 4.4 Pengelolaan modal kerja 5. Penganggaran modal - Capital Budgeting (25%) 5.1 Proses penganggaran modal 5.2 Analisa arus kas diskonto 5.3 Payback and discounted payback 5.4 Ranking proyek investasi 5.5 Analisis risiko dalam investasi modal 5.6 Real options in capital investments

1. Corporate Governance (20 %) 1.1 Filosofi 1.2 Tujuan, ruang lingkup dan manfaat 1.3 Corporate Governance Principles 1.4 Mekanisme Pengendalian Internal 1.5 Mekanisme Pengendalian Eksternal 1.6 Komunikasi Organisasi

3. Manajemen Risiko (20 %) 3.1 Konsep risiko dan pengendalian. 3.2 Jenis-jenis risiko bisnis 3.3 Penilaian risiko (Risk Assessment) 3.4 Metoda analisis risiko 3.5 Proses dan teknik manajemen risiko 4. Etika Bisnis (25 %) : 4.1 Tinjauan mengenai Etika Bisnis 4.2 Aturan Etika Akuntan Manajemen 4.3 Evaluasi dan Resolusi isu etika 5. Tanggung Jawab Sosial dan Pelaporan Lingkungan (15 %) 5.1 Tanggung jawab sosial korporat 5.2 Sustainability reporting 5.3 Audit lingkungan

(Misbahul Munir - Ketua Dewan Pengurus Nasional IAMI) Bagi yang berminat mengetahui kegiatan propfesi akuntan, kunjungi: IAI - http://iaiglobal.or.id Website IAPI - http://iapiglobal.org Website IAMI - http://iamiglobal.org

33

34

WISATA Berbicara tentang pulau tropis, pulau Bintan merupakan pulau tropis dengan pesona alam menawan di Indonesia. Pulau Bintan berada di antara pulau-pulau yang masuk wilayah Provinsi Kepulauan Riau, terletak di bagian barat pulau Batam. Pulau Bintan memang belum lama hadir sebagai salah satu daerah pariwisata Indonesia. Pada tahun 1991, pemerintah Indonesia bekerjasama dengan pemerintah Singapura untuk membangun dan mengembangkan sebagian daerah pulau Bintan menjadi kawasan wisata berstandar internasional. Lalu pada tahun 1996, kawasan wisata dengan nama Bintan Resort ini secara resmi dibuka. Pengelola Bintan Resort mengubah lahan seluas 23 ribu hektar menjadi surga bagi wisatawan. Berbagai potensi pariwisata yang terhampar di kawasan ini dikelola dengan sangat baik. Menggunakan kapal Feri, perjalanan dari Dermaga Telaga Punggur, Pulau Batam, ke Bandar Bentan Telani di Pulau Bintan hanya memakan waktu 45 menit. Sedangkan dari Terminal Feri Tanah Merah di Singapura, butuh waktu sekitar 55 menit untuk mencapai pulau ini. Sayang tidak semua orang bisa menikmati fasilitas di Bintan Resort, karena hanya tamu-tamu yang menginap disana saja yang diperbolehkan menikmati fasilitasnya. Pulau Bintan sendiri memiliki banyak daya pikat. Keindahan alam, salah satunya Kemilau pasir putih, birunya air laut, dan rimbunnya pepohonan, merupakan perpaduan yang membuat Pulau Bintan begitu cantik. Anda yang suka atau ingin bertualang di bawah air, akan terpuaskan. Di kawasan wisata ini, Anda bisa menikmati keindahan bawah laut lewat diving maupun snorkling. Selain itu, para wisatawan juga bisa menikmati asyiknya bermain banana boating, parasailing, windsurfing, juga kayaking.

WISATA Belum lagi pejelajahan di hutan Mangrove di Sungai Sebung yang dulunya sempat rusak. Di sepanjang Sungai Sebung Ini kita akan menjumpai beragam jenis hutan mangrove yang tergolong unik seperti pencil roots avioennia, stilt roots rhizopora, knee roots bruguiera, dan ribbon roots xylocarpus. Dalam tur di hutan Mangrove ini, wisatawan bisa lihat secara langsung habitat hewan-hewan liar yang hidup di dalamnya. Kunjungan yang tidak kalah menariknya adalah dengan menikmati Pesona Pantai Trikora yang amat menarik, pemandangan dengan latar air laut bening bagai kaca. Berbagai jenis tumbuhan laut dan ikan bisa di1

PULAU BINTAN Melihat-lihat keindahan Pulau Bintan bisa melepaskan rasa bosan dari rutinitas kerja sehari-hari.

Bahkan Anda yang hobi me mancing pun, Bintan Resorts menyediakan fasilitas untuk itu, termasuk menjalin kerja sama dengan para nelayan tradisional setempat. Berkat kerja sama itu, mereka yang hobi memancing bisa belajar menangkap ikan secara tradisional. Untuk Anda yang hobi menjelajah alam, Bintan Resorts juga menyediakan fasilitas untuk menyalurkan hobi itu lewat mountain bike ataupun tracking ke Gunung Bintan. Berada pada ketinggian sekitar 340 meter. Gunung Bintan merupakan kawasan hutan lindung yang berada di Bagian Tengah pulau Bintan. Selain keanekaragaman flora dan fauna, juga terdapat lokasi air terjun yang potensial untuk dikembangkan. Potensi tersebut sudah dikembangkan oleh Pemerintah.

Kabupaten Kepulauan Riau dengan menyediakan sarana parkir, jalan setapak menuju lokasi air terjun, tempat peristirahatan serta tempat pemandian. Mata Anda akan leluasa memandang kecantikan Pulau Bintan, yang setiap tahunnya dikunjungi tak kurang 350 ribu wisatawan. Memang, sebagian besar yang datang bukanlah wisatawan domestik, juga ada turis mancanegara , seperti Singapura, Korea Selatan, dan Jepang. Tak hanya keindahan alam. Pulau Bintan juga memiliki kekayaan hayati yang layak dibanggakan. Sebagai pulau yang berada di daerah tropis, Pulau Bintan memiliki ekosistem yang unik dengan beragam flora dan fauna. Kera, katak, berbagai jenis ular, kunang-kunang, kadal, dan beragam jenis burung hidup dengan nyaman di pulau ini.

2

3

lihat dari permukaan air. Pantainya yang putih melandai serta berkelok melengkung dengan tanjung yang dipenuhi oleh pohon nyiur yang senantiasa melambai. Pantai Trikora penuh bersahabat dengan ketenangan air lautnya karena ombak tertahan tebing karang dan batu-batu besar. Bila masih memiliki waktu yang cukup banyak, cobalah untuk menyeberang ke Pulau Penyengat. Pulau yang luasnya tak lebih dari 3,5 kilometer persegi itu akan lebih banyak diceritakan dalam Bahasa Inggris ketimbang Bahasa Indonesia. Padahal, pulau ini masuk dalam wilayah negara kita. Berada di wilayah Provinsi Kepulauan Riau, Pulau Penyengat sejak lama menarik minat para turis asing, utamanya yang tengah melancong di Singapura. Pulau mungil ini memang tak jauh dari Singapura. Dengan kapal feri, Pulau Penyengat bisa dicapai dalam waktu dua jam dari Negeri Singa. Karena itulah, banyak turis asing di Singapura yang menyempatkan diri untuk menyinggahi Pulau Penyengat. Di mata mereka, Pulau Penyengat memiliki pesona tersendiri. Berbeda dengan Singapura yang gemerlap dan sarat dengan kehidupan modern, Pulau Penyengat menampilkan diri sebagai tempat yang sangat alami dan bersahaja. Semua serba apa adanya. Namun , justru kebersahajaan inilah yang membuat Pulau Penyengat memiliki daya tarik begitu kuat. Lima menit menjelang mendarat di Pulau Penyengat, udara yang begitu segar menerobos hidung. Hamparan rumah penduduk yang berbentuk panggung mulai terlihat. Di belakangnya, menghijau rerimbunan pepohonan. Melihat semua ini, siapaPantai Trikora Pulau Penyengat 3 Pasar Ole-ole 4 Gunung Bintan

pun ingin segera menjejakkan kaki di pulau itu. Selain suasana alami nan bersahaja, Pulau Penyengat memiliki sejumlah bangunan bersejarah yang terawat baik. Salah satunya adalah Masjid Pulau Penyengat. Bisa dibilang, inilah landmark Pulau Penyengat. Siapa sangka, dulunya Pulau Penyengat yang amat bersahaja ( sekitar tahun 1900 ) merupakan pusat pemerintahan. Selain istana sebagai tempat tinggal raja, pulau ini juga memiliki mahkamah, rumah sakit, dan sarana transportasi yang memadai. Konon, posisi pulau ini menjadi sangat penting ketika berkobar perang Riau pada akhir abad ke-18. Kala itu, Raja Haji Fisabilillah menjadikan Pulau Penyengat sebagai wilayah pertahanan utama. Lalu, mengapa pulau ini memiliki nama yang unik: penyengat ? Alkisah, dahulu kala, ada seorang saudagar yang hendak singgah di pulau ini untuk mengambil air. Maklum, pulau ini dikenal sebagai lumbung air tawar. Namun, begitu menginjakkan kaki di pulau ini, ia diserang ribuan lebah yang bersembunyi di pepohonan. Dari sinilah nama 'penyengat' itu berasal. Sebelum pulang, tidak ada salahnya kalau mampir dulu ke pasar ole-ole. Di tempat ini anda bisa melihat-lihat banyak makanan khas, baju, sampai kerajinan tangan, atau bila ingin membeli ole-ole sebagai kenangkenangan dari Pulau Bintan, disinilah pusatnya. Jadi anda tidak perlu lagi berkeliling jauh mencari ole-ole untuk keluarga atau teman-teman.

-Selamat Berlibur-

1 2

4

Foto : Marjuki - MI’97

35

36

LIFESTYLE

LIFESTYLE BUDAYA

37

PRINT vs ONLINE NONGKRONG AFTER OFFICE: HOBI ATAU GAYA HIDUP ?

Jakarta menjelang senja, waktu belum lagi menunjukkan pukul enam petang. Matahari masih terasa enggan menuju ke tempat peraduannya, namun justru di saat itulah, puluhan kilometer jalur jalan protokol di Kota Metropolitan, penuh sesak, padat merayap oleh ribuan kendaraan roda empat dan ratusan ribu kendaraan roda dua. Orang bilang, jalanan yang padat atau istilah sononya, traffic jam, merupakan ciri khas sebuah kota yang sarat dengan dinamika kehidupan. Padatnya arus lalu lintas di Ibu Kota, yang seringkali membuat penghuninya mudah stres, bahkan pernah ditengarai oleh Wakil Presiden Jusuf Kalla, sebagai salah satu tolok ukur meningkatnya perekonomian nasional kita. Lho kok ….. ???? Bisa jadi ada benarnya juga. Kita tidak akan membahas lebih jauh apa penyebab dan akibat pertumbuhan kendaraan bermotor sebanyak 14% di DKI Jakarta, yang hanya memiliki luas 850 km persegi dengan penduduk mendekati angka 12 juta jiwa. Terus apa dong yang lebih banyak kita soroti dalam artikel pendek ini ? Ya itu tadi, seperti tertulis pada judulnya, nongkrong saat after office, hobi atau gaya hidup ? Dua-duanya benar, ngkali ya. Coba kita telaah, pada saat bubaran kantor, sekitar pukul lima sore, jalur threein-one di wilayah protokol Jakarta, justru sedang diberlakukan hingga pukul tujuh malam.

Banyak pegawai di seputar Sudirman dan Thamrin sama-sama berpikir, apa bedanya pulang ke rumah pada pukul lima sore atau pukul sembilan malam? Toch, nyampe di rumah, katakan di wilayah Bekasi atau Bogor, juga sama-sama pukul sepuluh atau bahkan sebelas malam ? Ya, mending mampir deh ke Pusat Perbelanjaan alias Mal dulu. Istilah sononya lagi, melakukan windowshoping alias cuman cuci mata. Cuman, kalau sekedar ngider alias jalan, tentu bosen abis. Jadi, ya nongkrong deh di cafe atau resto yang ada di dalamnya. Hari pertama, boleh lah dibilang iseng. Namun, kemudian memasuki minggu pertama, terus jadi bulan pertama, terus tidak terasa dech, jadi tahun pertama, tampaknya kerjaan nongkrong di Mal sudah merupakan hobi, terus tumbuh lagi dikatakan menjadi gaya hidup atau salah satu ciri khas kehidupan manusia metropolitan, tidak pandang bulu, apakah laki-laki atau perempuan, di berbagai jenjang usia, mulai remaja, bahkan ada juga di bawah umur, hingga usia yang sama dengan matahari yang segera menuju ke tempat peraduannya, alias usia senja. Apa sih yang didapat dengan nongkrong ? Wow, banyak dong. Yang pasti, setelah mengeluarkan sejumlah uang, kita akan memperoleh pesanan kita, minuman dan makanan kecil atau besar. Secangkir kopi yang hanya ditemani oleh sebulat kue donat, normalnya diminum hanya dalam waktu tidak lebih dari lima belas

menit. Tapi, begitu kita nongkrong, ditemani oleh sahabat, secangkir kopi yang sama tadi, bisa dihabiskan dalam waktu dua atau tiga jam ! Amazing, pinjam istilah sono lagi ! Terus ngapain aja ? Yach.... namanya juga nongkrong, tentu sambil cuci mata, ngobrol sanasini, atau ada yang lebih keren lagi, sambil menyelesaikan transaksi bisnis. Emang bisa, membicarakan bisnis, membuka notebook, sambil nongkrong ? Ya, dibisa-bisain deh. Namanya sudah jadi gaya hidup alias trendsetter orang kota, jadi ya, gitu dech, mungkin aja dan bahkan banyak kalangan pebisnis menganggap bahwa membicarakan atau menuntaskan pembicaraan bisnis akan lebih prima hasilnya kalau dilakukan sambil nongkrong dari pada dilakukan secara formal di kantor yang berhawa nyaman. Mengapa ? Komunikasi antar personal menjadi lebih terbuka. Sekat antara pebisnis seolah-olah hilang, atau kata ahli komunikasi, tidak ada lagi message handicap dan cafe menjadi channel atau media yang lebih luwes. Lugasnya, distorsi komunikasi menjadi lebih diperkecil. Apakah ada dampak negatifnya ? Wow, lagi-lagi wow, setiap gerakan manusia hidup tentu memiliki dua dampak sisi, positif dan negatif. Tinggal kita yang menentukan mau dibesarkan sisi yang mananya ? Negatifnya, pasti menyuburkan gaya hidup konsumerisme, karena akibat laparmata, kita dapat saja

Apakah Anda adalah orang yang setiap pagi membaca koran untuk mengikuti berita-berita yang ada di Indonesia maupun di dunia? Pernahkah Anda berpikir apa yang akan terjadi di masa depan dengan cara kita mendapatkan informasi atau berita? Kita semua membeli dan membaca koran setiap harinya karena hal tersebut merupakan hal yang paling mudah dan nyaman buat kita. Apakah hal tersebut akan tetap menjadi mudah dan nyaman buat kita di masa depan? Saya yakin ada sarana atau cara lain yang akan jauh lebih mudah dan nyaman di masa depan. Salah satu cara yang sekarang sudah mulai ber-kembang di negara maju adalah melalui Internet atau online. World Wide Web (merupakan awal cikal bakal Internet) yang ditemu-kan oleh Tim Berners-Lee pada tahun 1989 telah berkembang dengan pesat dan telah sangat memper-mudah kehidupan kita dengan berbagai variasi website yang ada. Banyak variasi berita yang sudah dapat kita temui di dalam media online, bahkan sudah banyak orang-orang yang sudah tidak melalui media-media besar dan membuat blog atau website mereka sendiri.

Kalau dilihat dari segi pendapatan, pendapatan terbesar dari sebuah media adalah dari biaya iklan yang didapatkan. Di Amerika Serikat, berdasarkan data dari Project for Excellence in Journalism, pendapatan iklan di media cetak turun sebanyak 7% di tahun 2007 dan diprediksi akan terus turun. Sedangkan penda-patan iklan di media online naik sebanyak 20% di tahun 2007. Turunnya pendapatan iklan di media cetak diakibatkan oleh turunnya pembaca media cetak tersebut. Di Indonesia sendiri, hal ini belum terasakan, media cetak masih merupakan pilihan utama untuk mendapatkan berita baru yang diinginkan. Masih rendahnya cakupan akses broadband internet yang andal dan terjangkau merupakan salah satu alasan orang masih lebih memilih media cetak dibandingkan media online. Alasan lainnya adalah masih terbatasnya jenis media online yang berbasiskan berita atau informasi dalam negeri. Dengan kemajuan teknologi dan juga bertambahnya website-website yang diminati oleh orang-orang di Indonesia, maka trend yang sudah terjadi di negara maju seperti Amerika Serikat akan terjadi juga di Indonesia.

Apalagi dengan selera bangsa kita yang sangat haus akan teknologi. Kita sudah sangat bergantung dengan alatalat komunikasi, seperti telepon genggam. Apakah ada di antara Anda yang tidak memiliki telepon genggam? Peningkatan pengguna telepon genggam di Indonesia dari 10 tahun yang lalu sudah sangat tinggi, dan dalam 10 tahun ke depan akan semakin pesat peningkatannya. Teknologi (seperti 3G) pun akan semakin murah dan ketika harga terjangkau untuk masyarakat umum, maka peng-gunaan teknologi akan makin luas. Dengan adanya teknologi-teknologi tersebut, di masa depan kita akan berusaha untuk men-dapatkan berita dengan mudah dan nyaman. Apabila dengan mengakses media online, kita dapat memperoleh semua berita terkini dengan mudah dan nyaman, maka orang dengan sendirinya akan melakukan hal tersebut. Apakah hal ini akan terjadi 5 tahun lagi? Atau 10 tahun lagi? Atau 15 tahun lagi? Hal ini sangat sulit untuk diprediksi, tetapi apabila media cetak tidak memperhitungkan hal ini dan terlena dengan kesuksesan mereka saat ini, maka akan sangat berbahaya untuk mereka di masa depan. (Francis B. Santoso - MM)

memborong sesuatu yang mungkin tidak kita perlukan. Terus, karena hampir tiap sore nongkrong, ditambah menikmati junk-food tanpa terkendali, tentu akan menggiring kita menjadi over-weight. And, last but not least, karena ketemu dengan banyak orang yang samasama nongkrong juga, kalau tidak teliti, bisa-bisa kita meet another one, yang buntutnya jadi tidak enak didengar, yakni dimungkinkan terjadinya perselingkuhan. Kata group musik Mata : ...kamu ketahuan ......

Terlepas dari sisi apapun juga, nongkrong alias ngumpul, pada kenyataannya sudah menjadi penanda kehidupan masyarakat Indonesia secara umum. Lihat aja, betapa suburnya kedai kopi di Nangroe Aceh Darussalam, Warung Kopi atau Teh Tubruk mbok Slamet di Yogyakarta dan masih banyak lagi. Bahkan kalau boleh pinjam pepatah Jawa : mangan ora mangan asal ngumpul, yang artinya makan atau tidak makan, yang penting kumpul.

So, di jaman modern ini, orang seringkali bilang, bermula dari Sudirman-Thamrin Jakarta, kemudian menular ke berbagai kota besar, kota setengah besar bahkan kota kecil di seantero Nusantara, nongkrong sesudah jam kantor, menjadi gaya hidup. Sampai jumpa di tempat nongkrong! Jangan lupa mari kita berbagi cerita dan pengalaman hidup. Drs.Damas B. Mulyono,Dipl.Broad.Jour. Ketua Jurusan Marketing Komunikasi

Tipe kepribadian keuangan manakah Anda ?

ANDA SI PENGUTANG JIKA...

Pejuang, pengutang atau penjudikah Anda? Bukan, ini bukan bermaksud memberi stigma buruk. Dengan mengetahui tipe, Anda bisa mengetahui bagaimana uang bisa membantu hidup Anda. Dalam buku Master Your Money Type, Jordan E. Goodman, Si American's Money Man mengatakan, "Setiap orang punya semacam 'kepribadian keuangan'. Ini adalah gaya Anda menangani uang yang mencerminkan perasaan, mulai dari ketakutan terdalam hingga hasrat terbesar." Untuk membantu Anda menemukan perasaan itu, ketahui dulu tipe kepribadian keuangan manakah Anda. Silakan pilih yang cocok dan cari solusinya.

Anda boros tapi tak mau mengakuinya. Meski Anda putus asa dengan kadaan ini, Anda mengelak butuh bantuan. Masalah utama: "Terpeleset". Perlahan-lahan Anda jatuh lebih dalam pada utang. Anda sering mengambil pinjaman baru untuk melunasi pinjaman lama. Tantangan: Mengandalkan pemasukan untuk mengeluarkan Anda dari berbagai pinjaman dan menghindari kebangkrutan. Solusi: Jangan abaikan masalah ini. Hadapi kreditor, tak peduli kerasnya mereka menekankan Anda untuk membayar seluruh utang. Mintalah reschedule utang dengan bunga lebih rendah dan cicilan ringan. Kalimat penyemangat: Yang lalu biarkan berlalu. Anda tidak dapat mengubahnya dan memutar waktu.

ANDA SI TUPAI JIKA... Menabung terus, gemar mengumpulkan voucher dan uang receh demi menyeimbangkan pengeluaran dan pemasukan. Bagus sih, tapi ketakutan akan kehilangan uang malah membuat Anda sengsara. Masalah utama: Uang yang hanya "diam" tidak berumur panjang. Inflasi terus berjalan dan "uang diam" ini tidak akan memberikan apa-apa. Tantangan: Jangan bergantung pada uang. Solusi: Anda memang sabar mengumpulkan uang. Namun, menyimpan di satu "keranjang" tidak akan membuat Anda kaya. Bagilah ke keranjang lain (misal investasi) jika ingin mendapatkan lebih banyak. Kalimat penyemangat: Uang receh yang disimpan, jumlahnya takkan banyak. Gunakan sedikit, toh itu juga milik Anda.

ANDA SI PELUNCUR JIKA... Fokus pada kemapanan. Uang banyak Anda arahkan pada asuransi jiwa hingga dana pensiun. Namun, kepuasan ini akan Anda rasakan nanti. Masalah utama: Anda terlalu over berinvestasi untuk masa depan. Padahal, Anda punya ambisi lain yang takut Anda wujudkan. Tantangan: Gunakan dasar kemampanan ini untuk mencapai tujuan lebih tinggi. Solusi: Cobalah membagi sejumlah angka untuk investasi lain yang bisa dinikmati jangka pendek atau menengah, misal tabungan, deposito atau reksadana. Kalimat penyemangat: Saat mewujudkan impian dengan uang Anda.

ANDA SI BURUNG UNTA JIKA... Bingung dan terintimidasi oleh uang. Anda hanya bisa bermimpi punya bisnis, tapi memilih membenamkan kepala (seperti burung unta), jika bicara soal uang. Bukan berarti keuangan Anda payah. Hanya Anda terlalu keras kepala memikirkan hal lain yang lebih baik selain uang. Masalah utama: Terlambat menyimpan uang. Saat sadar, banyak hal yang harus Anda kejar. Tantangan: Sudahi rasa malu karena ketidaktahuan itu. Mulailah mengontrol keuangan Anda. Solusi: Manajemen pendebetan cocok buat Anda. Membayar tagihan secara debet, akan membuat pengeluaran Anda lebih terencana. Jika perlu, buat standing instruction pada costumer service bank Anda, untuk langsung mentransfer sekian persen gaji untuk ditabung. Kalimat penyemangat: Jika yakin Anda tidak mampu, maka Anda akan tidak mampu. Yakinlah bahwa Anda mampu.

ANDA SI PEJUANG JIKA... Status Anda adalah "pencari". Anda senang mengumpulkan banyak

ANDA SI PENJUDI JIKA... Anda senang bertaruh, bukan di kasino tapi di investasi berisiko tinggi. Anda penuh percaya diri, merasa lebih pintar, cepat, dan berinsting kuat. Masalah utama: Uang dan emosi berinvestasi jalan bersamaan. Anda ingin menunjukkan pada semua orang bahwa Anda punya kemampuan. Tantangan: Menempatkan seluruh uang di "garis depan" bukan strategi yang bijak. Solusi: Simpan dulu dana untuk menjamin kelangsungan hidup Anda sekarang dan masa depan. Setelah itu, baru mengejar ambisi berinvestasi. Kalimat penyemangat: Peluang ada di mana-mana, tapi Anda tak selalu bisa memenangkannya

hal (termasuk barang branded) dan memamerkannya. Namun, status ini membuat Anda mengeluarkan uang lebih dan menjerumuskan dalam utang. Masalah utama: Cash flow yang buruk. Tidak bangkrut, hanya masa depan bisa suram karena utang kartu kredit dan lupa menabung/investasi. Tantangan: "Pasang pelana" dan bersiaplah menyeimbangkan pemasukan dengan pengeluaran. Solusi: Pilihlah "barang bagus" yang paling cocok dengan Anda. Tak usah lirik yang lain. Pastikan "barang bagus" ini termasuk asuransi, pembayaran atas fasilitas yang Anda butuhkan hingga hadiah. Kalimat penyemangat: Harga diri adalah hadiah terbaik untuk diri Anda sendiri. (Lee Amin - KA’01)

LINGKUNGAN

Climate Change Perubahan iklim merupakan salah satu topik yang marak dibicarakan terkait dengan isu Global Warming atau pemanasan global. Apakah perubahan iklim itu ? Perubahan iklim merupakan suatu proses yang alamiah yang sudah terjadi sejak bumi diciptakan, yang disebabkan oleh 2 faktor besar: 1. Faktor alamiah, Ditimbulkan sebagai akibat dari letak dan posisi bumi, matahari, tata Surya dan semua proses yang terjadi di angkasa dan mempengaruhi kondisi bumi kita. Di samping kondisi internal bumi seperti letusan gunung berapi, terbentuknya gunung-gunung baru, pergerakan lempeng dan benua, perubahan suhu air laut, greenhouse effect juga akan memberikan kontribusi perubahan iklim pada bumi. Perubahan alami ini berlangsung dalam waktu yang cukup lama, sehingga relatif tidak memberikan pengaruh besar bagi makhluk hidup dan ekosistem. 2. Faktor manusia, Sebagai akibat dari campur tangan dan kegiatan manusia, komposisi atmosfir bumi berubah. Diantaranya dengan melakukan : o) Penggundulan hutan dan penebangan pohon, yang mana pohon akan mengabsorsi CO2, sehingga dengan berkurangnya pohon maka kadar CO2 akan meningkat.

o) Pembukaan lahan rawa secara besar - besaran untuk keperluan penyediaan pemukiman dan lahan pertanian akan memicu peningkatan CO2. o) Pembakaran bahan bakar yang berasal dari fosil seperti batubara, minyak bumi dan gas sebagai energi, yang menghasilkan gas buangan yang memacu terbentuknya greenhouse gases.

Perubahan iklim yang terjadi sebagai akibat dari hasil kegiatan manusia ini berlangsung dalam waktu yang relatif lebih cepat seiring meningkatnya aktifitas itu. Hal ini disebabkan karena aktivitas itu memacu efek rumah kaca yang kita kenal dengan greenhouse effect yang belangsung secara terus menerus dalam skala cukup besar. Apakah Greenhouse effect itu ? Seperti yang kita ketahui, bumi kita yang ini dilindungi dan dibungkus oleh atmosfir yang menjaga agar suhu di bumi tetap hangat sehingga semua kehidupan dapat berlangsung baik. Selubung atmosfir semakin lama akan semakin menipis, sebagai akibat dari banyaknya gas - gas yang dihasilkan akibat efek rumah kaca, yang kita kenal dengan greenhouse gases, yang merupakan gas-gas yang terperangkap diatmosfir dan dipantulkan kembali ke bumi. Jika gas yang terperangkap dan dipantulkan ke bumi semakin banyak, maka akan mempengaruhi ekosistem, musim, kehidupan makluk hidup dan pada kondisi itu iklim kitapun mulai mengalami perubahan. Kondisi seperti ini merupakan efek dari rumah kaca (greenhouse effect).

menyebabkan banjir sementara daerah tetangga mengalami kekeringan panjang, iklim jadi tidak menentu dan cenderung tidak dapat diperkirakan. Sementara penelitian menyangkut kadar CO2 menunjukkan terjadinya peningkatan kadar zat tersebut dalam dekade terakhir ini.

Penelitian diatas menunjukkan adanya curah hujan yang cukup tinggi dibeberapa belahan dunia, sementara beberapa tempat didekatnya terjadi kekeringan berkepanjangan. Perubahan iklim yang relatif cepat dari biasanya ini akan menyebabkan terjadinya beberapa bencana alam seperti badai, topan, banjir, kekeringan. Dimana dalam 25 tahun terakhir angka kematian akibat bencana alam tersebut mencapai 300.000 orang pertahun.

cukup memprihatikan sudah mulai muncul di hadapan kita: 1. Masalah kesehatan, dimana berkembangnya serangga tertentu seperti nyamuk demam berdarah, virus dan lainnya karena suhu hangat udara yang memungkinkan perkembang biakannya. Disamping kualitas udara dan air yang mulai tercemar akibat polusi dari pembakaran dan sisa pembuangan yang mencemari sumbersumber air, sementara daerah resapan air mulai berkurang. Sehingga beberapa penyakit seperti demam berdarah, gangguan pernafasan, kolera, malaria dan lain sebagainya mulai mewabah. 2. Masalah terhadap hasil pertanian, dimana berdasarkan penelitian IRRI ( International Rice Reseach Institute ) menyatakan dengan kenaikan suhu 1oC akan menyebabkan penurunan mutu panen 10%-15%. Hal ini sangat memprihatinkan jika tidak diantisipasi, karena kelak akan berakibat penurunan gizi dan kualitas kesehatan manusia. 3. Keberadaan hutan, sebagai akibat penggundulan hutan maka ekosistem dan komunitas hutan menjadi terganggu, termasuk sumber sumber resapan air.

Kita dapat melihat betapa besar kontribusi manusia sebagai akibat dari kegiatan-kegiatan yang dilakukan dan memberikan suatu percepatan terjadinya perubahan iklim.

Adanya gelombang panas sebagai akibat kenaikan suhu udara, maka sering kita rasakan udara panas yang berlebihan dari biasanya.

Benarkah saat ini sudah terjadi perubahan iklim yang berlangsung lebih cepat daripada seharusnya terjadi ? Apa fakta yang kita hadapi ? Berikut data yang dapat kita lihat dimana anomali curah hujan terjadi di berbagai belahan dunia, sebagian curah hujan sangat tinggi sehingga

Seberapa buruk kondisi ini jika dibiarkan berlangsung terus menerus? Jika kondisi seperti ini berlangsung terus menerus, beberapa hal yang

Dari gambar tersebut kita dapat melihat betapa banyak penggundulan yang dilakukan manusia, tanpa memperhatikan pentingnya hutan bagi kelangsungan hidup di muka bumi ini. Dari tahun 1950 -2005 (55 tahun) hutan Kaliman-

tan yang selama ini menjadi salah satu paru-paru dunia mengalami kerusakan yang sangat berarti , dan jika ini dibiarkan terus begini, maka 25 tahun mendatang mungkin generasi mendatang tidak pernah mengenal Kalimantan sebagai salah satu paru-paru dunia. 4. Pengaruh terhadap spesies dan ekosistem, dimana satwa yang tidak siap dan tidak mampu beradaptasi terhadap perubahan yang mempengaruhi pola hidup, sumber makanan dan penyempitan lahan dapat menyebabkan kepunahan, sehingga jika tidak segera diantisipasi diperkirakan 20 - 30 tahun mendatang ada beberapa satwa yang tidak akan kita temui lagi, diantaranya :

5. Ketersediaan sumber daya air, dimana mulai terjadi kelangkaan air bersih untuk dikonsumsi karena sumber air baku yang mulai berkurang. Pada saat kelangkaan air bersih mulai dirasakan di beberapa belahan dunia.

6. Pengaruh terhadap wilayah pantai, dimana naiknya permukaan air laut (sebagai akibat mencairnya es di kutub), tercemarnya air bersih karena interusi air laut, mulai adanya pemutihan terumbu karang / bleching coral. Mungkin kita tidak dapat menghindari hal ini, tetapi kita dapat memperpanjang waktu agar hal ini tidak berlangsung lebih cepat.

Bleching Coral

Es yang mencair

Apa yang harus dan dapat kita lakukan? Dengan 2 pendekatan kita dapat melakukan hal sederhana yang mampu kita lakukan, seperti: 1. Mengurangi peningkatan dan produksi CO2, misalnya dengan : o Penghematan energi, menggunakan air dan listrik seperlunya. o Mengurangi proses pembakaran, misal: kurangi penggunaan kendaraan bermotor, untuk jarak yang dekat dengan berjalan kaki atau menggunakan kendaraan umum atau dengan bersepeda. o Mengolah limbah buangan secara maksimal ataupun menggunakan material yang dapat didaur ulang. o Menata lahan secara banar, baik bagi pemukiman maupun bagi ketersediaan lahan hijau dan memelihara hutan. 2. Mengurangi dengan perubahan yang terjadi : o Melakukan konservasi untuk sumber ketersediaan air dan bahan makanan. o Rehabilitasi dan pemeliharaan daerah pantai, sungai. o Komunikasikan dengan baik kepada masyarakat untuk siap menghadapi perubahan iklim, berikut dampak yang akan kita hadapi, serta pengaruhnya terhadap kesehatan dan lingkungan sehingga tidak terjadi kepanikan atau bahkan ketidak pedulian. Kita tidak dapat mengubah atmosfer, tetapi kita sudah mengubah komposisinya, saat kita melakukan hal itu, kita memulai suatu proses panjang yang mempengaruhi bumi kita ini.

41

42

alumni

LINGKUNGAN

BINUS COLLABORATION

Setiap orang dari kita adalah penyebab dari terjadinya perubahan iklim, tetapi setiap orang dari kita dapat mengambil bagian dari solusi dalam kegiatan sehari-hari, dari berapa banyak energi (air dan listrik) yang kita gunakan, apa yang kita beli dan bagaimana cara kita hidup.

Sumber : • www.climatecrisis.org • http://iridl.ldeo.columbia.edu • http://www.ipcc-data.org • http://www.ncdc.noaa.gov/oa/climate/re search/2007/sep/eaimages.html • www.sciencentral.com • http://www.jri.org.uk/brief/climatechang e.htm • Personal communication • Other sorces

INDUSTRI ABN Amro Bank, NV., Jakarta AIG Life, PT Aneka Infokom Tekindo, PT Asia Pacific Retail Institute (APRI) Bank Danamon Indonesia Tbk, PT Fullcast Technology Co., Ltd. & Global Needs, Inc. (Japan) Global Needs, Inc. (Japan) Indosat Tbk, PT Microsoft Indonesia & Mitra Integrasi Informatika Microsoft Indonesia, PT MKEA Architects (Australia) Oracle Indonesia, PT RS PGI Cikini Rumah Sakit Budi Lestari Serasi Autoraya, PT Subur Brothers, PT

Kerjasama Akademik Beasiswa dan Ikatan Dinas Kerjasama dengan Direktorat IT Kerjasama Industri Retail dengan Dunia Pendidikan Kerjasama Industri dengan Dunia Pendidikan Global Engineer Training Program (GET Program) - Batch I, II, III Kerjasama Penempatan dan Pengembangan Lulusan BINUS di Jepang Penyediaan Kartu Indosat Matrix 3.5G Broadband Kerjasama Akademik Microsoft Campus Agreement - Subcription Kerjasama Akademik Oracle Academy Agreement : Advanced Computer Science and Business Pelaksanaan Jasa Konsultasi RS PGI Cikini Penyusunan Model Corporate Information di Rumah Sakit Fusi Industri dengan Pendidikan Mensinergikan Kemampuan dalam Rangka Menunjang Program Link and Match untuk Kepentingan Pembangunan Nasional

EDUCATIONAL INSTITUTION Cologne Business School (Germany) Curtin University of Technology (Australia) Erasmus University Rotterdam (Netherlands) Limkokwing University College Of Creative Technology (Malaysia) MacQuarie University (Australia) Murdoch University (Perth, Australia) Northumbria University (United Kingdom) Politeknik Manufaktur Astra Simon Fraser University (Canada) The National University of China Overseas Hua Da (Huaqiao University) - Republic of China The University of Wollongong (Australia) Universiti Sains Malaysia University of Toyama Xiamen University

illustrasi : www.abelbrata.com

Ini adalah foto bumi kita yang diambil oleh NASA , betapa indahnya planet bumi ini. Dan ini adalah satu-satunya rumah kita... maka kita punya tanggung jawab untuk keberlangsungannya. Kita mungkin tidak dapat mewariskan seluruh harta kekayaan berlimpah bagi generasi mendatang, tetapi setidaknya kita masih dapat mewariskan bumi ini dalam keadaan baik, sehingga mereka kelak masih dapat melihat hutan yang hijau, dapat menikmati udara dan air bersih, dapat mengenal keanekaragaman species, dapat menikmati alam yang indah dari sisi bumi kita ini dan mereka setidaknya akan bisa mengucap syukur bahwa kita masih memberikan mereka kesempatan untuk merasakan semua yang indah dari bumi kita dan bukan hanya kagum mendengar cerita kita yang mungkin bagaikan negeri dongeng dimana mereka tidak akan pernah mempunyai kesempatan untuk menikmatinya…… (ro_binus cknet-ina. www.cknetina.org - @m - civil engineering department binus university)

INFO

Kerjasama Akademik Kerjasama Pengembangan Pendidikan Kerjasama Akademik Kerjasama Akademik Kerjasama Akademik Kerjasama Akademik Kerjasama Akademik Penyelenggaraan Program Studi S-1 Ekstensi Sistem Informasi Peminatan Corporate Information System Kerjasama Akademik dan Penelitian Pertukaran Pengajar dan Mahasiswa Kerjasama Pendidikan Kerjasama Akademik Pertukaran Akademik Kerjasama Akademik

GOVERNMENTAL INSTITUTION Departemen Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia Direktorat Jenderal Pemasyarakatan Departemen Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Komisi Pemberantasan Korupsi

Pengembangan, Pendidikan dan Penelitian di Bidang Komunikasi dan Informatika Penyelenggaraan Pembinaan Kemandirian Anak Didik Pemasyarakatan Melalui Kegiatan Pelatihan Pendidikan Komputer Kerjasama Dalam Rangka Pencegahan Tindak Pidana Korupsi

FOUNDATION & INDUSTRY Sampoerna Foundation & Bank Internasional Indonesia Tbk, PT Yayasan Cinta Anak Bangsa

Model Semi Formal (Coklat dan Hitam) Model Sporty (Biru dan Orange) Tersedia ukuran S, M, L, XL, XXL Cocok untuk pria dan wanita Price Rp. 100.000,Pemesanan via www.binusian.org/alumni

Student Financing Pelaksanaan Kegiatan Kursus dan Pelatihan (Program Komputer, Persiapan Karir dan Kewirausahaan)

ASSOCIATION Badan Kerjasama Pendidikan Tinggi Teknik Industri (BKSTI), Koordinator Wilayah DKI Jakarta Ikatan Arsitek Indonesia Daerah Jakarta

Pengelolaan Jurnal Teknik Industri Database dan Informasi Arsitektur di Jakarta

43

ALUMNI CENTER

BINUS ALUMNI CENTER Daftarkan diri anda sekarang juga ! Bergabung dengan Alumni Exclusive Community Network.

BINUS ALUMNI CENTER team Wayah S. Wiroto, Ph.D. (Wakil Rektor III) M. Intan Setiadi, S.Kom., MM. Paully, S.Kom. Karla Kartika, S.Kom.

Kegiatan BINUS ALUMNI CENTER (BAC) : Tahun 2005 : - Tepatnya di bulan Agustus dibentuk Center khusus untuk Alumni dengan nama Alumni Relation Center (ARC) - Gathering S1, bulan November (detail acara dapat dilihat di web : menu alumni activities) - Update database bersifat manual karena blm ada web Tahun 2006 : - Januari-launching web alumni www.binusian.org/alumni - Juli - Pembentukan Ketua Alumni masing-masing jurusan dan dilantik saat wisuda Juli 2006 - Dan event lainnya : seminar, reuni, gathering, pameran - Kegiatan Sosial : Alumni Peduli Pendidikan dan juga Peduli Jogja Tahun 2007 : - Alumni Relation Center (ARC), berganti nama yaitu BINUS Alumni Center (BAC) hingga saat ini - Berdasarkan masukan dari rekan-rekan alumni dibuatlah Merchandise Jaket dan Kaos Alumni - Revisi website, dengan menambahkan beberapa fasilitas dan merubah tampilan sehingga lebih mudah di pahami - Terbentuk Alumni Business Network - Berbagai event alumni, yang dapat dilihat di website - Data Alumni update mencapai ± 24.000 Tahun 2008 : - Penerbitan Alumni Magazine - Perancangan Program Alumni Membership - Perancangan Program Alumni Endowment Program - Penambahan Alumni Merchandise: Bee Graduation doll - Berbagai event alumni, yang dapat dilihat di website Hingga saat ini pengunjung website alumni mencapai angka 3x lipat dari tahun lalu. Tahun 2007 : Jan – Des berjumlah ± 6000 Tahun 2008 : Jan – Mei ± 17.000 Data Alumni update hingga Mei 2008 mencapai 31.170

Next Event : 1. Reuni (Agustus 2008) 2. Reuni Alumni Teknik Informatika (November 2008) 3. Reuni Alumni Sastra Inggris (September 2008) 4. Opening Kampus Anggrek Next Program : 1. Alumni Membership Program Merupakan sebuah program yang memiliki tujuan mengaktifkan kembali komunitas alumni dengan suatu program yang rutin di lakukan bersama dan untuk kepentingan bersama. Program ini bersifat keanggotaan yang berlaku 2 tahun. Fasilitas yang diberikan : · Free Alumni Magazine + delivery (2x / tahun) · Free Alumni Library Membership Program (1 tahun) · Gala Dinner · Diutamakan untuk mengikuti CEO Speaks · Discount 5% untuk pembelian semua merchandise BINUS Alumni. · Free/Special Price : * Sharing Knowledge, * Alumni Gathering * Reuni * Seminar · Free (service) translate Transkrip Nilai dan Ijasah (bagi yang belum pernah) Informasi : - Dengan Rp. 135.000,-/2 tahun anda mendapatkan fasilitas dari alumni membership dan telah turut berpartisipasi dalam alumni endowment program. - Informasi lebih lanjut dapat di baca di bagian Alumni Endowment Program.

Caranya : Laporkan Keikutsertaan anda, dengan mengirimkan email/ faks bukti transfer keanggotaan ke : BINUS ALUMNI CENTER, email : [email protected] / fax : 021-530 1668 up. Ibu Intan. 2. Alumni Endowment Program Alumni BINUS Peduli, Untukmu Indonesia. Merupakan program pengumpulan dana beasiswa untuk kuliah, bagi anak-anak berprestasi dan berasal dari keluarga yang kurang mampu untuk meneruskan pendidikan di jenjang Universitas. Informasi : · Laporan bersifat transparan, dan dapat dilihat di web alumni dan diaudit langsung oleh auditor eksternal · Laporan prestasi tiap semester, mahasiswa yang mendapat beasiswa.

KETUA ALUMNI JURUSAN : Pascasarjana : Hendro Buditjahjono

Sastra Mandarin : Linda Sistem Informasi : Sonny Gunawan

Statistika Matematika : Daniel Nicolas Akuntansi : Inge Teja

Bagi yang ikut berpartisipasi, silahkan informasikan nama dan angkatan setelah melakukan transfer/setor tunai.

Teknik Industri : Souw Willy

Hal ini betujuan untuk pendataan dan pencatatan terhadap dana yang masuk, sehingga dapat di pertanggungjawabkan. 3. TFI (Teach For Indonesia)

Arsitektur : Mahkota Hendra Teknik Informatika : Handoko Said Sastra Jepang : Felisia Sastra Inggris : Natalia Susanto

Manajemen : Fu Sin Fu Teknik Sipil : Chandra Budiman

Desain Komunikasi Visual : Junaidy

Komputerisasi Akuntansi : Agus Tonny

Sistem Komputer : Edwin Pranoto

45

46

KARIR

KARIR

MANAJEMEN WAKTU DALAM BERKARIER Musuh terbesar dalam karier seorang manusia adalah waktu. Waktu yang telah terlewat dengan sia - sia atau percuma, tidak dapat kembali begitu saja. Tidak dapat dibeli dengan uang. Oleh karena itu, manfaatkan waktu sebaik-baiknya dalam bekerja dan berkarya. Ingatlah pepatah lama, time is money. Untuk itu dalam berkarier perlu adanya manajemen waktu yang baik, dimana produktivitas, efektivitas, dan efisiensi sebagai tolak ukurnya. Burnout Syndrome pernah mengatakan bahwa kecanduan kerja adalah gejala manajemen waktu yang buruk. Seseorang yang selalu mengutamakan kesempurnaan versi diri sendiri dalam bekerja umumnya tidak akan pernah sama sekali mau melakukan delegasi. Dia tidak bisa menerima 100% hasil pekerjaan orang lain. Dia tidak percaya orang lain. Dia tidak ingin semua hasil karyanya terkontaminasi tangan orang lain walau orang itu bawahannya sendiri. Sikap seperti itu salah besar! Memanfaatkan tenaga orang lain itu perlu. Percaya terhadap orang lain itu perlu. Bagi mereka yang aktivitas pekerjaan sehari-harinya sangat sibuk, delegasi sebagian pekerjaan kepada orang lain itu adalah sebuah keharusan. Namun semua itu tetap ada batasannya. Pekerjaan bersifat rutin, sederhana, teknis, dan tidak membutuhkan ketrampilan khusus – itulah yang bisa di delegasikan. Sisanya harus Anda selesaikan sendiri – karena di dalamnya mengandung unsur pengambilan keputusan berdasarkan pola pemikiran strategic berdasarkan knowledge. Masalah pemborosan waktu juga seringkali terlihat dalam rapat.

Gangguan nada dering handphone adalah salah satunya – yang biasanya dilanjutkan oleh pembicaraan. Mau atau tidak mau, rapat akhirnya harus ditunda sejenak. Dan ironisnya lagi, pembicaraan tersebut umumnya hanya sekedar ngobrol murahan. Bukan obrolan penting. Jika tidak ingin ada gangguan seperti ini , lebih baik buatlah aturan tegas yang intinya semua handphone harus dimatikan selama rapat berlangsung seperti saat nonton dibioskop.

“Waktu adalah sesuatu paling bernilai yang dapat dihabiskan manusia” (Theophrastus,278 SM) Selain itu, dalam rapat juga seringkali ada gangguan berupa hujan interupsi dan debat dari para peserta. Sangat menjengkelkan dan melelahkan. Dan bila semua itu dibiarkan berlarut - larut, pembicaraan dalam rapat biasanya sudah tidak bisa fokus lagi pada inti permasalahan. Emosi sudah lebih berperan dari pada logika. Untuk itu perlu ada ketegasan. Ini artinya, perlu adanya perencanaan rapat yang baik sebelumnya – termasuk fokus materi pembahasan dan namanama undangan peserta rapat. Membuat daftar aktivitas pekerjaan ( to do lists ) adalah sesuatu yang penting untuk dilakukan. Gunanya adalah untuk mengingatkan semua aktivitas yang akan dikerjakan. Disini Anda akan belajar menghargai waktu dan pentingnya batas waktu setiap pekerjaan (deadline). Tanpa batasan seperti ini, biasanya seseorang lupa akan semua tanggungjawab pekerjaannya. Lupa akan harus beker-

ja secara produktif, efektif, dan efisien. Itulah gunanya deadline... 7 Prinsip manajemen waktu yang kreatif menurut DR Jan Yager : selalu aktif (bukan reaktif), tentukan sasaran, tentukan prioritas dalam bertindak, pertahankan fokus, ciptakan tenggat waktu yang realistis, dan lakukan sekarang juga (DO IT NOW): D = Divide (bagi-bagilah tugas). O = Organize (atur bagaimana melaksanakannya). I = Ignore (abaikan gangguan). T = Take (ambil kesempatan). N = Now (sekarang harus dijalankan). O = Opportunity (ambil kesempatan). W = Watch out (waspada dengan waktu). “Penundaan adalah pencuri waktu”(Edward Young,Night Thoughts). Hambatan utama dalam mengatur waktu adalah ketidak mampuan untuk berkata “tidak”, penundaan, pekerjaan tulis menulis, mengendalikan pengaruh telepon dan televisi, kegagalan dalam menentukan prioritas, waktu pulang pergi dalam melakukan perjalanan, mengeluh, dan alasan. Manfaatkanlah waktu yang “tersembunyi” secara produktif. Have a nice time, Have a nice day?

Kontak Karier Personal: Argogalih [email protected] *) Penulis adalah seorang penulis artikel mengenai SDM di beberapa surat kabar, Manager Group & Tim Usaha Pengembangan Usaha Manajemen Group di Rakyat Merdeka Group, serta dosen tidak tetap di Universitas Bina Nusantara.

The 5 Laws of Successful Career Search by Alexander Kjerulf The following is just a short summary of the necessary steps to achieve job success. A good Career Development Plan will fill in the essential details to reach the goal of fulfilling your work potential. 1. Be prepared to put in effort. The first law for anyone embarking on a new career search is that it takes effort. There is no shortcut, although many tools can make the task easier and quicker. But the key, is to remember there is a goal: fulfilling and rewarding work that could last a lifetime. What is it worth to put in effort now that will pay dividends in the years ahead? Experts say we could change our careers five times during our working lives. Which number are you on now? If this is your first, the second will be easier if you get the process right this time. 2. Get to know yourself. We may need to take some form of aptitude test, interest inventory, or personality test to determine our aptitudes and abilities. These are the tools that make life much easier at this stage of your life, although they are no substitute for the effort required to fulfill the objective. They are a necessary part of the process. We need to know our strengths and weaknesses, interest areas, likes and dislikes, work environment preferences, stress factors, personality traits, social factors (how we respond in any given work-situation), and many more areas that can be discovered in taking an aptitude or personality questionnaire. Getting to know yourself is vital to take your unique personality and character, and match it up with suitable and appropriate work.

3. Develop a career plan. Identify your next career steps. To start off, review the studies from No. 2. It is essential to know who you are, and what sort of job you're looking for. If you don't know where you're going, you'll end up somewhere else. Define the job objective clearly and concisely. Do you need further education or retraining? Where will you market yourself? Will you need to relocate to attain the job of your choice? You will need to prepare marketing tools (resume, cover letters, business cards); do you have a current resume that describes all of your experience and skills? Don't forget that you are in control now. No more drifting into whatever comes along. You can say: This is what I want to do, and I'll move heaven and earth to get it! You need to write out a plan, mapping out logical steps leading from where you are now, to where you expect to be in six months, a year, five years. Another very important thing to consider at this stage, is whether you are prepared for obstacles. Life does not consist of smooth, straight roads devoid of bumps or corners. Get mentally prepared for the long haul, even though we may get lucky and secure the perfect position early on in your campaign. 4. Put your plans into action. Action requires self-discipline and organization. You are embarking upon a marketing campaign, to secure for yourself a position that will allow you to achieve your fullest potential in the job market. The steps mentioned in No. 3 need to be in place at this juncture.

Executing your plan now requires action. You need to employ drive -prod yourself to accomplish your goals. Set targets to be achieved in a certain time frame. Do whatever is necessary to achieve the goal. 5. Regularly review your career progress. This last step cannot be overemphasized. Review all the steps you have taken and assess whether or not you are on course or off track. Sometimes revision is necessary to meet the needs of both yourself and the job market. Getting feedback from potential employers can assist you in this very important area. Listening to feedback helps us to sharpen our efforts and be ready for action. Does your resume impress a human resources manager or hiring manager? Are your cover letters concise and to the point? Is your overall marketing strategy proving to be effective in securing interviews? Lastly, are you making sufficient progress in our plans, or do you need more support? Sometimes it helps to talk these things over with a professional counselor, or even a friend. An objective point of view helps you to see things from a different perspective, and can encourage us to literally launch ourselves into more action with tremendous energy. Never be put off by apparent lack of success. Persistence is the key here. Keep going, and a rewarding and fulfilling career can be yours.

(Alexander Kjerulf)

47

48

IKLAN Ticket,Voucher HTL Termurah Fed-Ex Disc 10%, Jl.Kebon Jeruk Raya no. 17, Telp 021-92976993 ______________________________ Bikin website murah & berkualitas! company profile, e-commerce/toko online, dll. Mulai Rp 1 jt termasuk domain+hosting. Juga sedia jasa desain dan ilustrasi. Hub Abel Brata (08568310163) - www.abelbrata.com. ______________________________ Bth:MARKETING EXC (P/W) ,S1,Pglmn Min 1 th di bid properti, rajin&ulet, berkepribadian menarik, memiliki kendaraan sendiri,mahir corel draw &photoshop, kirim CV:Ktr Pemasaran Graha Arteri Mas, Jl Panjang No.68, Kedoya Sel-JakBar or email ke: [email protected] ______________________________ IT/MIS-Hardware Engineer: Full-Time, Associate/Dipl, Male and Female, Fluent English,In-depth knowledge all version Windows Operating System, Familiar hardware & networking terminology, Min programming skills necessary, Able to start work immediately, Have own vehicle.Please send CV to: [email protected], attn:Hendra Tan, Base: Jakarta. * (Search : HT Com) ______________________________ IT CONSULTANT, Part-Time, Master (S2), exp.10 yr, Male&Female, Expertise :Apache 4 yr; PHP 4 yr; LINUX 4 yr; MySql 4 yr, exp. IT Project Management min 10 years. Please send your S1 or S2 Certificate, CV and portfolio to : [email protected] (email only please). Base:Jakarta. * (Search : Maximus) ______________________________ SALES SUPERVISOR-IT, Full-Time, Male & Female, max. 30 th,S1 semua jur IPK min. 3.00, Penampilan menarik, rapi, lbh disukai memiliki kemampuan lain negosiasi, selling, leadership, Bahasa Inggris / Mandarin,Min pengalaman 1 th, Memiliki kend (SIM A/C), Base : Jakarta. * (Search : PT Amida Tulus Sejati (AmidaPOS)) ______________________________

Finance-Accounting Spv, Full-Time, Bachelor (S1), Exp: 1 yr, Female, Expertise: MS Office 1 yr. Other Criteria: 1. Willing to work hard 2. Independent, self-motivated and easy going 3. Finance and Accounting knowledge is needed, Base : Jakarta Pusat.* (Search : Finance-Accounting Spv) ______________________________ Tax Staff, Full-Time, S1, Female, Expertise:MS Office 1 yr, Other Criteria: 1. Good taxation knowledge, 2. Self motivated, 3. Willing to work hard, Base : Jakarta Pusat. * (Search : Tax Staff) ______________________________ Accounting Application Consultant, Male and Female, S1 Akuntansi/KA IPK>2.75, Pria/Wanita, Belum menikah, Max 27th. Diutamakan menguasai bahasa inggris lisan dan tulisan, punya SIM A/C. Penampilan menarik, kemampuan komunikasi yang baik, Senang berinteraksi dgn orang byk dan dapat bekerja dalam team. Kirim lamaran ke: PT. Pro-Int Dinamika Perkantoran Puri Niaga blok K7/1W Puri Kencana,Jakbar 11610. email: [email protected] atau [email protected] ______________________________ Database Specialist, Full-Time, S1, Male and Female, Exp min 2 years a Database Specialist- Skills on SQL Server 2000/2005-Good skill on C#.NET - Good knowledge about OOP send your CV to: [email protected] /[email protected] ______________________________ Design Computer Graphic, Male & Female, Associate/Dipl, exp 1 yr, Usia 22-35 th, Memiliki kreatifitas dan konsep design,Menguasai Photoshop, Illustrator, kepribadian baik, orientasi pada hasil,dpt bekerja bawah tekanan dan dead line. Send your portfolio, App. Letter, CV to: PT. WEB ACCESS GLOBAL INDOCyber Building 5th floor, Jl. Kuningan Barat No. 8, Jakarta 12710 tel. 021-5269589 Fax. 021-5269587 Email : [email protected] ______________________________

Technical Writer, Female, Max. 25 Years. Bachelor degree majoring in English min GPA 2.75, Experience at least 1 year. Computer Literate: HTML, Ms. Office, Software Image Editor Self starter,Innovative and Creative Having knowledge in Non Life/General Insurance would be an advantage. Please send your application, resume and recent photographs to E-Mail: [email protected] ______________________________ PROGRAMMER, Male / Female, max. 35 years old,Min Bachelor Degree (S1) in IT from reputable University with min GPA 3.00. Strong knowledge and skill in C++, J2EE, Java, Solaris and Oracle, Familiar with web based programming,Must be able to analyze problems,Able to work in a team or individual, Fluent in English (spoken and written),Excellent communication and interpersonal skills,Fresh grade are welcome. Please send your App. Letter, CV, recent Photograph 3x4, Certification, Copy Transcript, and other related documents to PO BOX 3358 JKP 10033 or [email protected]. ______________________________ Researcher, Part Time,Male & Female, Able to analyze statistical data, report writing, presentation, and computer skills.Positive attitude, Commitment and customer satisfaction.Fluent in English,Min S1 Degrees. Please send your CV, Recent Photograph to: [email protected] ______________________________ PT. CENTRAL ASSET FUTURES, Bth. Mrktg Fin,MinD3/Freshgrad,Contract/ Permanent, Jiwa Entrepreneurship, Dpt mmsrkn produk2 transaksi keuangan & derivatif, Mampu kom dgn baik, penampilan mnrk dan enerjik (rapi & sopan),Kemampuan bhs asing mjd nilai tmbh,dpt bkrj dbwh tekanan dan bkrjsm dlm tim. Menara Kuningan Lt.12 Suite F,G Jl.HR Rasuna Said Blok X-7 Kav5 Jkt 12940. Up: HRD/Arni recruitment @caf-online.com ______________________________ * informasi selengkapnya dapat dilihat di Binuscareer.com, dengan menggunakan key (search...)