ondernemers nieuwsbrief Een uitgave van Campus Business Center Hengelo
#06 1 e kwartaal 2011
Maak goede voornemens waar Januari, de maand van de goede voornemens. Heb jij ze gemaakt? Wij als Campus BC in ieder geval wel. Elk jaar maken veel mensen goede voornemens… om ze begin januari alweer overboord te zetten. Maar als je geen (bedrijfs)doel hebt, kun je het ook niet halen! Onze voornemens Ons doel voor 2011 is meer interactie te bereiken tussen jou, andere huurders en bezoekers. Hoe? Bijvoorbeeld via Memphisradio (zie pag. 3). Of door je enthousiast te maken voor het gebruik van het Grand Café presentatiescherm (lever een powerpoint in). Maar ook door de laatste 10% lege bedrijfsruimte in ons pand weer te vullen.
Contact van mens tot mens Om huurders te werven kiezen we vooral voor een persoonlijke aanpak. Wie nu onze brochure aanvraagt, nodigen we eerst uit om langs te komen en de sfeer te proeven. Daarnaast besteden wij meer aandacht aan onder andere onze communicatie en uitstraling.
In dit nummer Flexhuurder Borkent blijkt groeibriljant | 2 Radioprogramma biedt netwerkkans | 3 Wat zijn uw goede voornemens? | 3 Grand Café-praat met… een bemiddelaar | 4 Geen tevreden Twitteraars bij Campus BC | 4 “De plicht om dingen op te lossen” | 5 Suzlon: Frisse wind waait door Campus BC | 6
Missing link Er ontbreekt nog één ding om onze voornemens tot een succes te maken: jij! Heb jij ideeën voor meer interactie, bijvoorbeeld via LinkedIn, vertel het ons. Samen maken we werk van voornemens.
Hilux5: “Het werd bijna een kippenhok” | 7 What’s hot or not: WhatsApp | 7 Ooit gedacht aan een stagiaire? | 8
Hans Hammink
Social networks
#campusbc
Campus Business Center
Huurder in beeld
Flexhuurder Borkent blijkt groeibriljant André Borkent en Christel Oldenhof van Borkent & Partners hebben heel bewust gekozen voor een samenstel- en adviespraktijk. Wettelijke controles op de administratie doen ze juist niet, omdat hun kracht ligt bij advisering en kennis van cijfers. Van loonslaaf tot eigen boterham In 2003 begonnen de twee zaken- en privépartners vanaf hun zolder met een accountantskantoor, naast hun baan. Hun droom? “Een goede boterham verdienen en plezier beleven aan het werk, in combinatie met de gezamenlijke zorg voor de kinderen.” In 2005 verruilden ze de zekerheid van een baan voor de vrijheid als zelfstandige. Al gauw was de aanloop thuis echter flink. “In de krant las ik toen over flexplekken bij Campus BC, op vijf minuten fietsafstand. Een kans om altijd bereikbaar te zijn, een goede uitstraling te hebben en te beschikken over een receptie!”, besefte hij.
André Borkent leerde betere offertes te maken.
Leuker kan de Belastingdienst het niet maken. André Borkent en zijn partner proberen dat wél te doen. Begonnen op zolder bezet hun accountantskantoor nu twee ruimtes binnen Campus BC. Maar of het daarbij blijft…
#6 | 2
Boterhammen genoeg… Wat volgde was een vliegende start: van flexplek voor een halve dag in de twee weken naar twee kantoren (2009), een medewerker en een oproepkracht. “De eerste jaren verdubbelde de omzet en ook in 2010 hadden we nog een groei van 20%”, verklaart de Hengeloër trots. Waar dat succes in zit? “Natuurlijk brengen we beiden veel kennis en diversiteit in ervaring mee, maar verder zijn we een klein kantoor, kennen we onze klanten goed en hebben die altijd een vast aanspreekpunt. Korte lijnen, laagdrempelig - ik merk gewoon dat klanten dit heel erg waarderen.” Klanten en lessen Klein en groot mkb zijn klant bij Borkent & Partners en komen vandaag de dag meestal via via. Ook wel eens via LinkedIn, waar André een eigen profiel heeft. “Verder zitten we in de Campus BC goed, want ook andere huurders lopen makkelijk bij ons binnen.” En leerde hij in die jaren ook ondernemerslessen? “Ja. Wij werken meestal met vaste prijsafspraken per jaar. Als mensen zeiden dat ze de boekhouding goed zouden aanleveren, offreerde ik die prijs destijds scherp. Maar ‘goed’ bleek een relatief begrip en betekende voor ons vaak veel extra werk, dat we dan achteraf moesten uitleggen aan de klant. Tegenwoordig vraag ik dus beter door om een eerlijker offerte te maken…” Voornemens en veranderingen Of de onderneming nog lang met alleen een vestiging in de Campus BC blijft, valt trouwens te bezien. “We hopen op dezelfde groei als vorig jaar en op eventuele overname van een kantoor. Met de groei die we voor ogen hebben is een eigen pand, naast een kantoor in Campus BC, op termijn wellicht een logische, volgende stap.” Zelf benaderde een partij hem onlangs overigens ook om de zaak van hém over te nemen. Maar daar voelt de 42-jarige zich nog te jong voor…
‘Jong’ radioprogramma biedt netwerkkans Eens per kwartaal houdt RTV Oost een inspirerende opname van Memphis New Business, een radioprogramma voor jonge ondernemers. Jong op het gebied van bedrijfsleeftijd, wel te verstaan… Een bijeenkomst over social media - dat sprak Milena van Maasakker bijzonder aan. Als partner van Yours Personeelsdiensten en huurder van de Campus BC woonde ze vorig jaar een uitzending met dit thema van Memphis New Business bij. “Het onderwerp sprak me aan, maar de interactie ter plekke ook: presentator Jan Medendorp liep tussen het publiek door, stelde bezoekers vragen en liet hen ook zelf aan het woord.”
het programma vindt Milena zelf het meest interessant. “Je ontmoet mensen en komt makkelijk met ze in gesprek.”
Makkelijk mensen ontmoeten Voor Milena was er nóg een reden om de uitzending bij te wonen. Ze is namelijk bestuurslid van New Business Society (businessclub van FC Twente), die samen met Campus BC en BTC achter het kleine radiozusje van ‘Memphis voor volwassen bedrijven’ zit. Het programma bestaat inmiddels twee jaar en vindt elke drie maand plaats. Afgelopen zomer bijvoorbeeld in ons Grand Café, waar huurders hun zegje konden doen. De informele afsluiting van
Drie slimme redenen om te komen De onderneemster hoopt trouwens meer mensen bij de radio-opnamen te zien, want “een uitzending bijwonen is op drie fronten slim: allereerst doe je kennis op over het gespreksonderwerp, daarnaast heb je ruimte om te netwerken en bovendien mag je jezelf presenteren.” Met een opkomst van rond de vijftig ondernemers dus een uitstekende netwerkgelegenheid voor starters of iets meer gevorderde ondernemers…
Top 3 Campustips
Wat zijn uw goede voornemens? Ad van den Ende van Ad Metam 1. Tijd houden voor mensen en dingen die voor mij echt belangrijk zijn. In de dagelijkse druk bestaat de kans dat ik als mens aan de werkelijke essentie van mijn leven voorbijga. Dit voornemen helpt mij om goed en evenwichtig in het leven te staan. 2.
3.
(Helpen) denken in kansen i.p.v. problemen. Ieder probleem heeft een kans in zich. Deze vinden en benutten is een uitdaging voor mij die positieve energie geeft. Deze ervaring wil ik verder uitbouwen en delen. Oordeelvrij luisteren. Onze overtuiging bepaalt de betekenis van zaken om ons heen en leidt tot een oordeel. Oordelen zijn vaak eenzijdig en gaan voorbij aan de betekenis die een ander ergens aan geeft. Door de betekenis van zaken te delen wordt ieders blik verruimd.
Dennis van Deursen van M-effect 1. Er dit jaar weer een succes van maken! Waarom? Lijkt me ook dit jaar weer een goed doel. 2.
3.
Gewoon lekker blijven eten en snoepen. Omdat er al genoeg mensen aan de lijn doen.
Robert Reinink van VerzuimReductieScan 1. VerzuimReductieScan op de kaart zetten. Een nieuwe onderneming waarmee ik tezamen met een aantal businesspartners medio september 2010 van start ben gegaan. 2.
De zakelijke en procesmatige koppeling tussen deze nieuwe onderneming met de bestaande onderneming VerzuimReductie. Verzuimreductie en VerzuimReductieScan vullen elkaar aan. Gezamenlijk geven ze een enorme boost in meerwaarde naar de markt van deze ondernemingen.
3.
De focus behouden op mijn andere ondernemingen. Het lukt me niet meer om dit zelf fulltime te doen, dus daar moet een oplossing voor komen door dit goed te organiseren middels mogelijke samenwerkingen.
Dit jaar dan toch echt een nieuwe website van M-effect lanceren. Na 4 jaar is dit toch echt een keer noodzakelijk (iets met loodgieter?).
#6 | 3
Grand Café-praat met…
Een bemiddelaar Ze maakt wel gebruik van Campus BC, maar huurt er niet permanent. Althans, nog niet… Astrid van het Bolscher doet haar best om dat te veranderen. Als coach en mede-eigenaar van RAM koers (adviesbureau voor hulp bij samenwerking en conflicten) helpt Astrid van het Bolscher mensen om het beste uit zichzelf te halen. Als mediator bemiddelt ze onder haar eigen naam tussen mensen die bijvoorbeeld niet meer met elkaar door één deur kunnen. Voor beide activiteiten gebruikt ze de deur van Campus BC. “Als kleine zelfstandige is dit gebouw een mooi visitekaartje voor mij. Hier kan ik mensen goed ontvangen.” Ook het gemak van alle faciliteiten spreekt haar aan, net als de sfeer. Wat dat betreft geeft ze trouwens graag een pluim aan de baliemensen: “Ze denken goed mee; er is altijd wat mogelijk als ik ineens ruimte nodig heb.” Die ruimtebehoefte wisselt trouwens, want voor coaching is maar een kleine kamer nodig, maar voor mediation (waar soms wel tot zes man inclusief advocaten bij zijn) werkt een beetje afstand in de vergaderruimte beter… RAM koers zit trouwens op dit moment goed op koers; zo goed, dat Astrid als goede voornemen voor dit jaar heeft om voor een dag in de week een vaste plek te huren.
Astrid van het Bolschers goede voornemen: ‘ Va ke r b i j C a m p u s B C ko m e n ’
Nieuwe media
Geen tevreden Twitteraars bij Campus BC Wie zit er tegenwoordig nou niet op LinkedIn? Of Twittert er nog niet lustig op los? Binnen Campus BC verschilt niet het belang, maar wel het gebruik van nieuwe media nogal.
#6 | 4
# Jan Schultinga Schultinga Opheikens & Kok
# Leon Vaassen Vaassen Textiles
# René ter Beke Wrapcamp
# Jan Lindeman Lindeman Consulting
“Uit gemak nog niet actief.”
“Ik haal hier echt klanten uit.”
“Bewust nog niet actief.”
“Wie wil de werking uitleggen?”
Het zakelijke belang van LinkedIn zie ik wel, maar de actieve stap heb ik nog niet gezet: als iemand me vraagt om te linken, doe ik dat, maar meer nog niet: het beeld ontbreekt me hoe ik er actief meer business uit kan halen. Bij Facebook, Hyves en Twitter zie je verder veel te veel flauwekul. Daar ga ik mijn tijd in ieder geval niét aan besteden!
Ik post via LinkedIn wel eens nieuws, stel vragen en zet discussies op. Het vormt een goedkoop middel - één tot twee keer in de maand tijd investeren - om mensen naar mijn site te trekken. Voor mijn online register met CE-gemarkeerde producten móét ik ook wel op internet actief zijn. Dat was overigens wel een hele sprong, gezien het feit dat ik van de oude stempel ben…
Mijn bedrijf zit nog in de opbouw en gaat dit voorjaar voluit. Dan wil ik me ook beter presenteren, via Linkedin, maar ook bijvoorbeeld op Facebook, waar een van mijn doelgroepen, de consument, zit. Twitter past daar volgens mij minder bij. Maar ik kijk dus wel serieus naar alle nieuwe media, ook al staat mijn naam daar nu nog niet tussen.
Connecties heb ik in twee jaar genoeg opgebouwd via LinkedIn, maar alleen als anderen me uitnodigden. De onbekendheid met dit medium betekent dat ik er verder weinig mee doe. Maar ik sta er wel voor open, wil me wel zichtbaar maken. Alleen een website is daarvoor niet genoeg.
De tips en inspiratie van… Hennie ten Hag
“De plicht om dingen in de samenleving op te lossen” Een man die allang niet meer hoeft te werken, maar zich toch nog vele uren inzet om anderen aan het werk te helpen. Dat geldt voor de bekende Twentse ondernemer Hennie ten Hag. Want hij heeft een boodschap voor bedrijven, ook in Campus BC! Ondanks 43 jaar ondernemerschap en een jaaromzet van vele miljoenen is Hennie ten Hag gewoon mens gebleven. Een bewogen mens, dat sinds zijn gedeeltelijke terugtrekking uit de ten Hag Groep in 2007 meer tijd wil voor andere zaken. “Wanneer het je zelf goed gaat in het leven, heb je de plicht ervoor te zorgen dat er dingen in de samenleving worden opgelost: door je tijd, energie of geld erin te steken.” Klein beginnen Dat sociale gevoel had de Haaksbergenaar altijd al. “Ik begon in 1967 als 23-jarige jongeman met vastgoed”, vertelt Ten Hag over zijn carrière. Dankzij een verzekeringsportefeuille van Ten Kate (ja, die van Ten Kate & Huizinga) startten zij samen ook meteen met assurantiën en nam de kleine zelfstandige al medewerkers aan. “Die waren natuurlijk ouder dan ik”, blikt hij glimlachend terug. Anno 2011 loopt er 100 man rond en is de Ten Hag Groep niet meer weg te denken uit Oost-Nederland…
De 5 tips van Ten Hag 1.
Stop tijd, energie of geld in de samenleving
2.
Wees eerlijk bij niet functionerende medewerkers
3.
Zorg voor een alternatief bij ontslag
4.
Investeer veel in kennis
5.
Laat je beter zien
Het lastigste van ondernemen: ontslag Met het aannemen van mensen begon voor Ten Hag ook het lastigste van het ondernemerschap: omgaan met medewerkers die niet bevallen. “Ik leerde dat je dat soort dingen niet moet laten slepen, maar eerlijk moet zijn en je verantwoordelijkheid moet nemen.” De crisis dwong hem overigens drie jaar geleden nog een aantal mensen te ontslaan. Die liet hij niet aan hun lot over. “Wij hebben intern en extern gezocht naar een alternatieve baan. Dat geeft een goed gevoel bij de mensen en bij ons. Daarnaast hielp het ons een opzegtermijn en een ontslagvergoeding te voorkomen.” Kansen voor en met Campus BC Ook door Campus BC, waar hij mede-initiatiefnemer van is, laat Ten Hag zijn sociale gezicht zien. “Het Grand Café is bijvoorbeeld een mooi, centraal ontmoetingspunt. Mensen kunnen elkaar hier leren kennen en ervaringen uitwisselen.” Kansen voor verdere uitbouw van het concept ziet de rasondernemer ook. “Meer inhoudelijke begeleiding, meer samenwerking met het ROC en meer themabijeenkomsten”, zo vat hij samen. Kennis en kennissen Tot slot heeft hij nog enkele laatste tips voor Campus BC-huurders. “Investeer veel in kennis. Ons credo is: kennis en kennissen. Zelf heb ik dan ook altijd geprobeerd mijn kennis te vermarkten.” Daarnaast vindt hij starters soms te bescheiden. “Dat is goedheid, maar je moet je soms beter laten zien. Durf ook dingen bespreekbaar te maken, bijvoorbeeld als mensen niet op tijd betalen. Leg uit dat ook jij gewoon je rekening op tijd moet betalen.”
Zakenpaspoort Bedrijfsnaam: ten Hag Groep Oprichter: Hennie ten Hag Medewerkers: 100 mensen Link met Campus BC: medeoprichter Info: www.tenhag.nl
#6 | 5
Frisse wind waait door Campus dankzij Suzlon
Campus BC raakte begin 2010 overspoeld door de medewerkers van een nieuwe huurder: Suzlon. Dat vraagt om een kennismaking met deze internationale leverancier van windturbines, die het thema ‘groen’ zelfs per fiets opvallend uitdraagt… Rotorbladen voor windmolens - dat is sinds 2001 de business van Suzlon Blade Technology (SBT) en Suzlon Blade Incubation (SBI). Om wat preciezer te zijn: het ontwerpen, ontwikkelen en in het klein testen van deze enorme bladen. De grote testen gebeuren bij de moederorganisatie in India, waar vanwege de lage kosten ook de productie zit. Waarom dan nog een tak in Nederland? Vicepresident SBI Klaas Schuring vat het samen: “Omdat hier de kennis zit op het gebied van rotorbladen.” Kiezen voor Campus BC Met tachtig man bezet Suzlon sinds 2010 de bovenverdieping en twee kantoren op de eerste verdieping bij Campus BC. Hoe komt een multinational zo tussen starters en eenpitters? “We groeiden in Hengelo zo hard, dat we al vanuit twee panden werkten: niet handig. Campus BC met ontvangstruimte, restaurant en receptie, maar ook met de werkplaatsen, paste prima bij ons. De dynamiek van het gebouw en de opzet als klein bedrijf met toch een grootse uitstraling, past bij die van windenergie.” Ook het feit dat alle ontwerpers bij elkaar op één verdieping pasten, sloot aan. “Zij moeten elkaar beïnvloeden; elkaar makkelijk tegenkomen bij de koffie helpt dan”, vult Edgar Ludoph van SBT aan. Overeenkomst Campus BC en Schiphol De hoeveelheid parkeerplek voor de deur en het gemak grotere vergaderruimte te kunnen huren, vonden de heren eveneens belangrijk.
#6 | 6
“Ook dacht de Campus BC mee met wandverplaatsing, eigen internetstructuur en aansluiting op de telefoondienst.” En wat vinden de medewerkers? “Die noemen het net Schiphol, met al die pieren en gates. Alleen het keukentje is wat klein.” Samen met huurders Suzlon werkt(e) al met verschillende Campusbedrijven samen, zoals een aannemer, bouwkundig adviseur en telecomleverancier. De directie wil verder huurders vertellen over het werken met Azië, maar heeft nog niet zo veel contact in het gebouw. “Misschien moeten we eens een open dag organiseren in de werkplaats”, klinkt het spontaan. Voor de wind Zakelijk gezien gaat het Suzlon in ieder geval voor de wind. De orderportefeuille kreeg door de crisis wel een knauw, maar zit nu weer op het niveau van 2008, met enorme vooruitzichten: in 2003 kwam wereldwijd een vermogen van 10.000 MW (megawatt) van windmolens, terwijl dat in 2009 al op 40.000 MW zat. Kwestie van tijd dus dat de eerste windmolen bij Campus BC staat? Gelaten reageren de heren dat hier nooit een vergunning voor zal komen. “Nederland práát alleen groen…” De Suzlonmedewerkers geven in ieder geval het goede voorbeeld en komen zó massaal op de fiets, dat het Campusfietsenhok al te klein is…
Hoe gaat het met…
Hilux5: “Het werd bijna een kippenhok” Hij is met zijn compagnons en medewerkers al ruim twee jaar weg. Tegelijkertijd bewaart Hennie Vollenbroek goede herinneringen aan de startfase bij Campus BC. “Het werd bijna een kippenhok”, vertelt medeoprichter Hennie Vollenbroek van Hilux5. Het bedrijf, gespecialiseerd in onder meer projectmanagement, engineering en advisering voor ketels, centrale stroomopwekkers en vuilverbranders, huisde drie jaar in Campus BC (tot eind 2008). Daarna was er maar één keus: verhuizen. “Een engineer heeft rust nodig om zich te concentreren, maar omdat we echt uit ons jasje groeiden, lukte dat niet meer. Een eigen locatie was daarom beter.” Slimme start Voor de startfase vond de eigenaar de plek aan de Jan van Tinbergenstraat wel ideaal. “We begonnen met vijf man - ja, vandaar Hilux5 - en konden dingen als de receptie, het Grand Café en de kopieermogelijkheid goed gebruiken. Ook het makkelijk contact leggen met andere disciplines, zoals detachering, was hier handig.” Wat dat betreft heeft de onderneming, die tegenwoordig in Oldenzaal zit, nog steeds contacten met verschillende Campus BC-huurders. Van tegenvaller tot prijs Sinds het vertrek kreeg het bedrijf wel met tegenslagen te kampen. “Maar die konden we gelukkig goed opvangen, omdat we de eerste jaren goed hadden geboerd.” Daarnaast was er goed nieuws, want het bedrijf won met Twence Afval en Energy een prijs voor veilige steigerondersteuning. Inmiddels werken er zelfs vijftien mensen. Heeft Hennie Vollenbroek voor
What’s hot or not
WhatsApp
van sms’en naar pingen Wie bij ping nog aan het belletje van een magnetron denkt, loopt achter: pingen werkt via de nieuwe tool WhatsApp voor veel mobiele telefoons en vormt een alternatief voor sms’en. Wat betekent dit voor je mobiel? Gratis bereikbaar op je mobiel? Voor wie het nieuwe programma WhatsApp op zijn iPhone, Blackberry of telefoon met Android (besturingssysteem) heeft, kan dat als je een internetbundel bij het abonnement hebt. Die maakt pingen mogelijk, oftewel het gratis
2011 dan nog wel wat te wensen? “Nou, van alles een beetje meer: meer projecten en meer geld voor nieuwe ideeën. O ja, en we hopen onze ervaring te koppelen aan kennis van aanstormende jeugd. Da’s ook wel een tip voor Campus-huurders, om zo aan versterking én aan hun toekomst te denken.”
ontvangen en versturen van tekstberichten per mobiel. Maar ook van video’s, muziek en contactgegevens. Op locatie een foto van een project naar je klant versturen? Ook dat gaat moeiteloos. Omdat WhatsApp al voor de meeste mobiele telefoons werkt, heb je grote kans dat je veel relaties zo al bereikt! Hoe werkt WhatsApp Installeer het programma via de AppStore. Daarna vraagt WhatsApp om je 06-nummer. Handig, want het heeft dan toegang tot je telefoonadresboek en toont je in één oogopslag wie van je klanten ook WhatsApp hebben. Je kunt dan direct pingen, zonder gebruikersnamen of nicknames. Nadeel is dat iedereen ook ziet dat jíj WhatsApp hebt.
Maar dat voorkom je weer door mensen te blokkeren. O ja, de ‘gespreksboom’ zorgt voor een overzichtelijke weergave van het ‘gesprek’.
Voordelen op een rij • Gratis verzenden van o.a. tekstberichten, foto’s, muziek • Gebruiksvriendelijk • Beschikbaar voor veel mobiele platforms
#6 | 7
nieuws
Goed en slim ondernemerschap
Ooit gedacht aan een stagiaire?
# Nieuwe huurders
Soldij Payrolling ROVO Benelux Xperts4U Persoonality KDS (flex)
Vroeger namen mensen ze in de maling met de opdracht een plintentrapje te halen. Tegenwoordig
# Vertrokken huurders Temminghof BV BiedMeer Marnie-Coaching
helpen ze een bedrijf vooral met handjes en kennis: stagiaires.
# Factuur verandert De administratie van Campus BC gebeurt sinds kort op een andere manier. Op zich niet zo heel boeiend om te weten. Het enige wat voor huurders verandert, is dat de factuur er voortaan iets anders uitziet. # Beheer bedrijventerrein Binnen ons Westermaatterrein werken we met alle gebouwen/bedrijven aan parkmanagement. Dat betekent dat we bijvoorbeeld samen bekijken hoe we de groen-grijze uitstraling van dit terrein goed kunnen houden; goed voor de representativiteit van je bedrijf. Daarnaast houden we de hoeveelheid parkeerruimte op de agenda. Want je wilt je klanten toch genoeg en een goede plek bieden. # Campus BC bij RTV Oost De hal van Campus BC vormde op 11 januari het decor voor een nieuwe tv-serie van RTV Oost: Werken aan Werk. In dit twaalfdelige programma helpen mensen inwoners van Overijssel weer aan het werk. Het programma krijgt steun van de Kamer van Koophandel en het Platform Onderwijs, Werk en Inkomen (POWI). De uitzending van onze opname was op maandag 17 januari om 13.38 uur en 16.38 uur. Gemist? Bekijk hem alsnog via www.rtvoost.nl / uitzending gemist. # Win kaartjes voor FC Twente Volgende week stelt Campus BC een vraag op de eigen LinkedIn-group. Deze vraag gaat over de nieuwsbrief die voor je ligt. Wie het antwoord op die vraag binnen een week doormailt, maakt kans op kaartjes voor de volgende FC Twente-wedstrijd. Houd LinkedIn dus goed in de gaten! Nog geen lid van onze groep? Meld je vandaag nog aan en blijf op de hoogte. et rn in
#6 | 8
Maatschappelijk gezicht “Onze stagiaires komen van het ROC van Twente, een van onze aandeelhouders”, vertelt Stanley Spanjaard van Campus BC. “Door een stagiair aan te nemen, laten we ons maatschappelijke gezicht zien.” Verder ontlastte Michelle de organisatie natuurlijk: ze bemande de receptie, ontving bezoek, archiveerde en verzorgde de post. Ook notuleerde ze en hielp ze bij de administratie.
Michelle Jurgens
Aftasten in gesprek ROC zoekt altijd naar een stagiair die past bij de stageorganisatie en de taken. Door een intakegesprek tussen bedrijf en praktijkleerder ontdekken beide of het klikt. Michelle vond het bijvoorbeeld leuk om veel afwisseling te hebben in haar werk en zat hier dus helemaal op haar plek. Wie zelf een stageplek wil bieden, kan zich rechtstreeks bij Campus BC melden: wij verwijzen dan door naar de juiste ingangen en kunnen wellicht stageplekken koppelen.
•
Voordelen stagiair •
•
•
Kans om aan nieuw personeel te komen en stage als proefperiode te gebruiken. Extra handen voor klussen of onderzoeken die blijven liggen. Nieuwe kennisinput, omdat software en technieken snel veranderen. Frisse wind door de organisatie.
Meer weten? ECABO geeft informatie en begeleidt bij het inlenen van stagiaires. www.ecabo.nl
Campuzz is een uitgave van Campus Business Center
Coördinatie en tekst
Jan Tinbergenstraat 202
A-Z Partners in Tekst | www.partnersintekst.nl
7559 ST Hengelo (Ov.) Fotografie Redactie
Martijn Jazet (foto Memphis: Eric Brinkhorst)
Marianne ter Bekke-Morskieft, Stanley Spanjaard Loes Grooters en Martijn Jazet
te
www.campusbc.nl
De afgelopen vijf maanden liep Michelle Jurgens stage bij Campus Business Center. Dankzij een slimme constructie met bedrijfsbuurman TKS kon ze drie dagdelen dáár ervaring opdoen en zeven dagdelen bij Campus BC: opgeteld een complete werkweek. En een prima manier voor bedrijven om een stagiaire aan te nemen, zonder dat ze fulltime werk en begeleiding hoeven bieden.
Concept en vormgeving sterk-ID corporate communicatie | www.sterk-id.nl
