m 4 e kwartaal 2014

ENERGIE MEETPLAN 2012-2015 VAN DEN HEUVEL AANNEMINGSBEDRIJF B.V. 1e t/m 4e kwartaal 2014

Projectgegevens Opsteller Versie Status CO2 Verantwoordelijke

L. Deerns 150415 Definitief Naam B. Ketelaars

Directievertegenwoordiger G.M.M. Bervoets

Datum 15-04-2015 15-04-2015

Paraaf

Energie meetplan 2012-2015 Conform niveau 3 op de CO2-Prestatieladder 2.1 Aspect 3.B.2

Inhoud INLEIDING ....................................................................................................................................................3 DOELSTELLINGEN ........................................................................................................................................4 PLANNING MEETMOMENTEN .....................................................................................................................5 VESTIGINGEN ...........................................................................................................................................5 Scope 1 emissies ............................................................................................................................5 Scope 2 emissies ............................................................................................................................5 PROJECTEN ..............................................................................................................................................5 3.2.1 Scope 1 emissies ............................................................................................................................5 3.2.2 Scope 2 emissies ............................................................................................................................5 3.1.1 3.1.2

BEHEERSING DOELSTELLINGEN ..................................................................................................................6 SCOPE 1 & 2 ............................................................................................................................................6 MONITORING ..........................................................................................................................................6 TOT SLOT .....................................................................................................................................................7

2/7


Inleiding De wereld is in beweging. Niet alleen is dit te zien in de verandering van het klimaat, maar ook de visie van de samenleving over hoe we horen te leven is in verandering. We vinden het steeds gewoner worden om in ons dagelijks leven rekening te houden met het milieu en CO 2-uitstoot. Van den Heuvel vindt het niet meer dan vanzelfsprekend om hier een voortrekkersrol in te spelen. Dat Van den Heuvel actief met deze ambitie bezig is, valt duidelijk te zien binnen en buiten de organisatie. Intern benut Van den Heuvel maximaal de mogelijkheden om het negatieve effect op het milieu te beperken. Extern besteedt Van den Heuvel proactief aandacht aan de milieu- en duurzaamheidswensen van opdrachtgevers. Een voorbeeld hiervan is het behalen van niveau 3 op de CO2-prestatielader. Om het concreet en aantoonbaar te maken dat Van den Heuvel zich inspant om de negatieve impact op de leefomgeving te beperken richt Van den Heuvel zich op één van grootste oorzaken van de opwarming van de aarde: CO2-gas. Het reduceren van CO2 begint bij inzicht. Daarom berekent Van den Heuvel jaarlijks haar CO2footprint. In hoofdstuk 3 van dit energie meetplan wordt toegelicht hoe deze footprint wordt berekend. Naar aanleiding van de CO2-footprint berekening van 2012 heeft Van den Heuvel ambitieuze CO2reductiedoelstellingen opgesteld. Deze worden in volgend hoofdstuk gepresenteerd. Hoofdstuk 4 van dit energiemeetplan beschrijft hoe deze doelstellingen en de bijbehorende maatregelen effect hebben op de verschillende energiestromen uit de CO2-footprint. Bijvoorbeeld: Een maatregel met betrekking tot “Het Nieuwe Rijden” heeft effect op het brandstofverbruik. Zuinig rijden betekent minder brandstofverbruik en minder brandstofverbruik betekent een reductie van de CO2-footprint.

3/7


Doelstellingen Van den Heuvel heeft de volgende reductiedoelstellingen opgesteld. Deze doelstellingen hebben betrekking op scope 1 en scope 2 van de CO2-footprint van Van den Heuvel. Doelstellingen: De algemene doelstellingen* Scope 1 & 2 Van den Heuvel Holding B.V.:  Van den Heuvel wil in 2015 ten opzichte van 2012 in zijn totaliteit 2,3% minder CO2 uitstoten;  Van den Heuvel wil in 2020 ten opzichte van 2012 in zijn totaliteit 4,44% minder CO2 uitstoten. *Op gemerkt dient te worden dat de doelstellingen zijn gerelateerd aan het aantal FTE. Verdeling doelstelling Scope 1 & scope 2  Scope 1: Van den Heuvel wil in 2015 ten opzichte van 2012 2,35% minder CO2 uitstoten;  Scope 2: Van den Heuvel wil in 2015 ten opzichte van 2012 1,81% minder CO2 uitstoten;  Scope 2: Van den Heuvel wil 59 ton CO2 reduceren middels het zelf opwekken van duurzame energie. *Deze doelstellingen zijn gerelateerd aan het aantal FTE.

In het document 3.B.1_1 CO2-reductiedoelstellingen 2015 worden bovenstaande doelstellingen uitgebreid toegelicht en uitgesplitst in subdoelstellingen en maatregelen.

4/7


Planning meetmomenten Voor het meten van de verschillende energiestromen is een plan opgesteld. In de onderstaande tabellen is te zien wanneer energiefactoren gemeten worden, door wie en waar de informatie verkregen kan worden.

Vestigingen 3.1.1

Scope 1 emissies

Tabel 1: Scope 1 emissies – Vestigingen Categorie Meetmoment Gasverbruik (in m3 aardgas) Elke maand

Wie CO2 verantwoordelijke

Brandstofverbruik transportvoertuigen (in liters benzine, diesel)

Elk half jaar

CO2 verantwoordelijke

Brandstofverbruik bedrijfsmiddelen (in liters diesel of benzine)

Elk half jaar


Koudemiddel

Elk half jaar


Smeermiddelen

Elk half jaar


3.1.2

Toelichting*  Opname meterstanden begin van elke maand door medewerkers op locatie.  In de loop van 2015 worden slimme meters geplaatst welke centraal uitgelezen worden. De energiegegevens zijn hierdoor on-line in te zien.  Facturen en overzichten van de brandstofleverancier.  Overzicht afdeling financiële administratie (Metacom).  Facturen en overzichten van de brandstofleverancier.  Overzicht afdeling financiële administratie (Metacom).  Onderhoudsrapportage en facturen van de installateur.  Facturen en overzichten van de brandstofleverancier.

Scope 2 emissies

Tabel 2: Scope 2 emissies – Vestigingen Categorie Meetmoment Elektriciteitsverbruik (in Elke maand kWh)

Zakelijke kilometers met privéauto’s (in kilometers) Vliegreizen (in kilometers)

Wie CO2 verantwoordelijke

Elk half jaar


Elk half jaar


Toelichting*  Opname meterstanden begin van elke maand door medewerkers op locatie.  In de loop van 2015 worden slimme meters geplaatst welke centraal uitgelezen worden. De energiegegevens zijn hierdoor on-line in te zien.  Overzicht afdeling financiële administratie (Metacom).  Indien van toepassing overzicht bij afdeling financiële administratie.

Projecten 3.2.1

Scope 1 emissies

Tabel 3: Scope 1 emissies – Projecten Categorie Meetmoment Gasverbruik (in liters) Elke half jaar Brandstofverbruik Elk half jaar transportvoertuigen (in liters benzine, diesel) Brandstofverbruik bedrijfsmiddelen (in liters diesel of benzine)

3.2.2

Elk half jaar

Wie CO2 verantwoordelijke CO2 verantwoordelijke


Toelichting*  Facturen van gasleveranciers.  Facturen en overzichten van de brandstofleverancier.  Overzicht afdeling financiële administratie (Metacom).  Facturen en overzichten van de brandstofleverancier.  Overzicht afdeling financiële administratie (Metacom).

Scope 2 emissies

Tabel 4: Scope 1 emissies – Projecten Categorie Meetmoment Niet van toepassing -

Wie -

Toelichting* -

5/7


Beheersing doelstellingen Scope 1 & 2 In onderstaande tabel (tabel 5) wordt de relatie weergegeven tussen het energieverbruik en de verschillende energiestromen. Hierin is te zien in welke mate elke energiestroom ‘bijdraagt’ aan reductie van de totale CO2footprint van Van den Heuvel. Tabel 5: Overzicht targets scope 1&2

Energiefactor

Scope 1 Algemeen Gasverbruik (aardgas) Koudemiddel Stadswarmte Projecten Gasverbruik (propaan) Gasverbruik (lassen) Bedrijfsauto´s (groep 12 & 14) Bedrijfsmiddelen Overhead Bedrijfsauto´s (groep 10) Scope 2 Grijze stroom Groene stroom Zakelijke km priveauto's Totaal

Ref. jaar 2012

Target 2015*

2015 t.o.v. 2012

Target 2020*

2020 t.o.v. 2012

151 1 0

147 1 0

2,37% 0,00% 0,00%

140 1 0

7,02% 0,00% 0,00%

8 0 1.291 483

8 0 1.260 470

0,00% 0,00% 2,42% 2,75%

8 0 1.248 460

0,00% 0,00% 3,35% 4,82%

668

655

1,93%

635

4,92%

153 0 95

149 0 94

2.850

2.784

0,66%

140 0 91

2,30%

2.723

2,52%

8,40% 3,83% 4,44%

Monitoring Elk half jaar zal de werkelijke situatie worden getoetst met de verwachte situatie. Dit wordt gerapporteerd aan het management. Wanneer afwijkingen worden geconstateerd geeft deze rapportage aan welke corrigerende maatregelen worden getroffen. Het management van Van den Heuvel wordt te allen tijde op de hoogte gebracht van de halfjaarlijkse reviews op de doelstellingen. Zie ook het handboek CO2-reductie met alle bijbehorende documenten voor meer informatie over de beheersing van CO2-reductie binnen Van den Heuvel.

6/7


Tot slot Zoals in de inleiding al is gezegd: de wereld is in beweging. We focussen ons op het beperken van de reductie van CO2-uitstoot. Deze ontwikkeling gaat ook de branche van Van den Heuvel niet voorbij. Van den Heuvel is er van overtuigd dat zij verschil kan maken door een actief CO2-reductie beleid te voeren. Hiermee hoopt Van den Heuvel ook andere bedrijven uit haar branche te stimuleren om actief te werken aan CO2-reductie.

7/7

m 4 e kwartaal 2014

Recommend Documents