Lokale lasten foutief berekend ‘Betrouwbaarheid overheid in geding’ Deze tekst prijkte vanmorgen op de voorpagina van het Limburgs Dagblad. Een tekst die, opzienbarend, afsloot met de zin: ‘De gemeente Heerlen heeft gisteren niet gereageerd op vragen’. • • • • • • • •
Welke vragen werden voorgelegd en waarom reageerde u niet? Wat zijn de gevolgen van het, volgens deskundigen, formeel aanvechtbaar zijn van meer dan twee derde van de lokale lasten in onze stad? Sinds wanneer (en hoe) bent u op de hoogte van de gemaakte rekenfout en waarom corrigeerde u deze niet? Welke effecten heeft (en had) deze fout op gemaakte, de voorliggende en reeds vastgestelde, begrotingen? Is het juist dat de ambtelijke klokkenluider in deze kwestie kort na het melden van deze zaak ontslagen is? Deelt u de mening dat de gemeente Heerlen door deze kwestie kwetsbaar is? Zo nee, waarom niet? Welke procedures voor Ikea, Atrium en Weller lopen? Concrete zaken tegen lokale aanslagen waarbij onze stad betrokken is. Om welke bedragen gaat het in deze en wat is de stand van zaken met betrekking tot deze procedures?
U hebt een informatieplicht aan de raad waarbij deskundigen stellen dat de betrouwbaarheid van de overheid in het geding is. Hoe maakt u maximaal werk van het ten uitvoer brengen van uw informatieplicht? Wat onderneemt u om de betrouwbaarheid van onze gemeente geen flinke deuk op te laten lopen? Eigenlijk had ik onze eerste termijn als volgt willen starten. De publicatie van vanmorgen noopte Hart-Leers echter tot het voorgaande. Burgemeester Sakkers zette Operatie Hartslag op poten en oogstte daarmee resultaat. Het werd veiliger. Overlast nam af. Het succes van Operatie Hartslag lijkt echter in vergetelheid te raken. Overlast neemt toe. Taferelen herkenbaar uit vroegere tijden voltrekken zich weer.
[email protected]
WWW.HART-LEERS.NL
Kunt u met 100% zekerheid bevestigen dat de Toezichthouders in volledige bezetting naast de Dag- en Nachtopvang blijven? Bevestigd u, dat niet binnen afzienbare tijd, het scenario ontstaat dat Dag- en Nachtopvang geheel op zich zelf staat en de omliggende woonbuurt naar de dagelijkse aanwezigheid van het kantoor c.q. aanlooppunt en uitleespunt van de camera’s van de Toezichthouders ‘fluiten’ kan? Bezuinigen op Toezichthouders baart velen, niet alleen Hart-Leers, grote zorgen. Ook bij de Toezichthouders zelf. Hoe houdt u veiligheid en toezicht op peil en garandeert u dat uitvoering van en door de Toezichthouders geheel op peil blijft. Met maximaal gehandhaafde inzet. Hart-Leers pleit voor een veilige, toegankelijke stad en ziet mede daarom met lede ogen aan dat frequente overlastgevers de stad bij tijd en wijle ‘terroriseren’. Hoe maakt u hier een eind aan? Hoe voorkomt u dat ‘de camera’s’ het wel zien maar vervolgens niemand afdoende actie onderneemt? De leegloop van onze stad is voor eenieder zichtbaar. De discussies daaromtrent ook. Kunt u inzichtelijk maken welke concrete resultaten Streetwise boekte en welke totale kosten daarmee gemoeid gingen. Kortom: hoeveel winkel/bedrijfsinvullingen creëerde Streetwise in haar bestaan. Hoeveel van deze starters zijn inmiddels structureel c.q. voeren hun bedrijvigheid -tot op heden- op de door hen ingevulde locaties uit. Welke kosten, subsidies zoals ruimte voor ondernemerschap, gingen hiermee gemoeid en hoe verhouden zich kosten tot resultaat? De stukken benoemen meer dan eens het Glazenhuis dat dit jaar in Heerlen neerstrijkt. Ook daarbij lijkt inmiddels duidelijk dat overlastgevers middels het nu ‘opsparen van bonnen en overtredingen’ tijdens het Glazenhuis ‘van de straat geplukt’ worden. Is het juist dat u Heerlen tijdens het Glazenhuis ‘schoonveegt’ en zo ja waarom gebruikt u deze ‘bezem’ wel tijdens het Glazenhuis en niet gedurende het hele jaar? De voorliggende begroting sluit met een tekort van 10 miljoen. Ook opvolgende jaren kennen een raming waarbij miljoenen tekorten horen. Dat terwijl Heerlen de afgelopen jaren al voor 40 miljoen bezuinigde.
[email protected]
WWW.HART-LEERS.NL
Ook al is de situatie in onze regio allerminst rooskleurig net over de grens, in Aken, floreert het. Daar gaat het met ferme passen vooruit en wordt fors geïnvesteerd terwijl het aantal inwoners toeneemt. Vandaar juichen wij de insteek toe om meer met Aken en de Duitse regio op te trekken. Uit het reisverslag dat u ons onlangs liet toekomen bleek al dat de burgemeester de Duitse taal meester is. Ook dat is een belangrijke voorwaarde om de samenwerking met onze Duitse buren te verstevigen. Ondertussen koerst het Jaar van de Mijnen op het einde aan. Heerlen investeerde meer dan 1,4 miljoen in het Mijnjaar. Een initiatief waarvan wij ons afvragen wat het concreet te weeg bracht en wat daarvan overblijft zodra het jaar voorbij is. Graag horen wij van u hoe ver u bent met de investeringen in het Nederlands Mijnmuseum. Hebt u het benodigde geld gevonden om daarmee het Mijnmuseum op te tuigen tot het volwaardige museum waar al lange tijd ijverig naar gestreefd wordt? Graag uw uitvoerige toelichting over de stand van zaken met betrekking tot het Nederlands Mijnmuseum, alle gemaakte vorderingen en de daarbij gevonden c.q. beschikbaar gestelde gelden. Ook voor Filmhuis de Spiegel voert u een zoektocht. Kunt u ons uitleggen waarom het filmhuis, een organisatie van vrijwilligers die jaarlijks aan enkele duizenden films vertoont, 10 duizenden euro’s besteed aan managementvergoeding terwijl Heerlen deze instantie met 100.000 euro ondersteunt? Wat betreft markten en de beleving ervan lijkt u stappen te (willen) maken. Dat is een goede zaak. Wij vragen u om te bekijken welke mogelijkheid er bestaat om geen stageld te vragen voor kermissen indien daarvoor de ritprijzen flink naar beneden worden aangepast. Valt op een dergelijke wijze een trekker voor de stad op poten te zetten? Iets dat meer oplevert dan het innen van standgeld. Wat ons betreft is die insteek de moeite waard. Wij vragen u vriendelijk om in deze actie te ondernemen. Wat betreft betaald parkeren doen wij ook dit jaar weer een beroep op u. Niet alleen drukken wij u op het hart om niet in het geheel over te gaan op ‘bel parkeren’, immers velen willen van een muntautomaat gebruik kunnen maken, ook vragen wij u om met verdere digitalisering nadrukkelijk rekening te houden met ouderen en laaggeletterden. Vergeet deze groeiende groep in onze samenleving niet.
[email protected]
WWW.HART-LEERS.NL
Wat betreft parkeren zien wij dat er, helaas, nog geen raadsmeerderheid bestaat om de tarieven flink te verlagen is. Wij blijven echter inzetten op die insteek. Vandaar dat wij nu willen starten met het gelijktrekken van de openingstijden van het merendeel van de winkels met tijden waarvoor betaald parkeren geldt. Dit betekend dat het aantal uren betaald parkeren aldus op maandagmorgen en zondagmorgen afneemt. Hiervoor dienen wij een motie in. Wat betreft verbonden partijen het volgende: Aandeelhouder Liof heeft haar aandelen van Avantis ‘te koop’ aangeboden. Heerlen is de partij die daar in eerste instantie op moet reageren. Gaat het in deze om een aandelenpakket dat 6,5 miljoen vertegenwoordigd of zijn wij abuis? Graag wil Hart-Leers weten of u van plan bent om deze aandelen te kopen en welke financiële belasting dat met zich meeneemt. Hoe denkt u dergelijke bedragen te kunnen financieren en/of de daarbij behorende risico’s op te vangen? Ook de Mijnwater B.V. is een verbonden partij. Als enig aandeelhouder verstrekte onze stad dit bedrijf nog niet eens zo lang geleden een lening/bouwkrediet van 10 miljoen. Mijnwater B.V. heeft inmiddels een bedrag ter hoogte van 7,2 miljoen uit deze lening geput. Hoe lang kan deze B.V. nog door zonder dat enig aandeelhouder Heerlen wederom geld moet vrijmaken? Hoeveel geld is tot op heden in en aan het Mijnwater gebeuren besteed, welk totaalbedrag levert dit op? Onder het kopje ‘subsidie’ staat dat het Leger des Heils dat in Heerlen onder andere de Dag- en Nachtopvang en de Domushuizen bestiert. Pagina 155 benoemen 1.424.458 euro en pagina 156 3.494.064 euro. Kunt u nader duiden waarvoor deze bedragen concreet ingezet worden?
[email protected]
WWW.HART-LEERS.NL
Motie Nr.
Motie betaald parkeren De gemeenteraad van Heerlen, in vergadering bijeen op woensdag 4 en donderdag 5 november, Overwegende dat: betaald parkeren nu ook geldt voor uren waarop winkels gesloten zijn; Roept het college ertoe op: -om de betaalde parkeertijden terug te brengen tot de uren waarop het merendeel van de winkels geopend is; -zijnde dat op maandagmorgen vanaf 9 tot 12 uur betaald parkeren vervalt en op (koop)zondag de betaalde uren vanaf 10 tot 12 uur vervallen; -het college draagt ervoor zorg dat deze tijden op zo kort mogelijke termijn, doch uiterlijk per 1 december aanstaande, in praktijk gebracht worden. En gaat over tot de orde van de dag. Hart-Leers Roel Leers
Harrie de Kleijn
John Janssen
[email protected]
WWW.HART-LEERS.NL
