Logisztikai szolgáltatási piac áttekintése Széchenyi István Egyetem Győr 2013.11.15.
0
Gondolatmenet
1 ) Gebrüder Weiss bemutatása - Konszern - Magyarország 2)
Logisztika fejlődése a kezdetektől egészen napjainkig - Történelmi áttekintés - Globalizáció
3)
Logisztikai piac jelenlegi helyzete - Szolgáltatási körkép - Magyarország a világ logisztikai térképén
4)
Kitekintés a jövőbe - Várható trendek - 2050
1
Történelem - konszern
14. század
- Wizze (Weiss) név első említése
19. század
- Gebrüder Weiss alapítása
20. század
- terjeszkedés a német nyelvű régióban - 1989-től kezdve terjeszkedés Közép- és Kelet-Európában - 1999-től joint venture kapcsolatok a további terjeszkedés érdekében
21. század
- további terjeszkedés Kelet-Európában - dubai kirendeltség nyitása - új kirendeltésgek USA-ban és Kanadában - 2005 a cégirányítás átveszi az „új generáció”
2
Adatok - konszern
5,250 Munkatárs
162
GW kirendeltség világszerte
3,500
Átlagos napi járatszám
3
Adatok – konszern
830 Útvonal világszerte
9,500,000 Küldeményszám
450,000 m² Saját raktárkapacitás
4
Éves forgalom alakulása - konszern
Nettó árbevétel millió EUR-ban 573,9
2002
607,2
708,3
789,3
871,3
948,6
2003
2004
2005
2006
2007
985,0
830,2
977,8
2008
2009
2010
1100,0
2011
1150,0
2012
5
Kirendeltségek Európában konszern
6
System Alliance Europe GW és partnerhálózata
Gebrüder Weiss SAE Partner
7
Kirendeltségek világszerte
8
Történelem
1990
Hungaroweiss Kft. alapítása
1995
Raktárlogisztikai szolgáltatások indulása
1998
24 órás belföldi szolgáltatás indulása
2002
Költözés Dunaharasztiba
2005
Új név: „Gebrüder Weiss“
2006
Logisztikai raktár bővítése 4,000 m²-el
2007
Új átrakóraktár 5,500 m²
2008
Új logisztikai raktár Szigetszentmiklóson
2008
Új kirendeltség Hajdúböszörményben
2011
Új logisztikai raktár Mosonmagyaróváron
2013
Új kirendeltség Győrben
9
Adatok
10.1 mrd Ft Forgalom 2012
194
Munkatárs 2012
46,000 m²
Raktárkapacitás
10
Adatok
3,200 m² Irodaterület
635,800
Küldeményszám 2012
212,800 Árutonna 2012
11
Telephelyek Magyarországon
12
Gondolatmenet 1)
Gebrüder Weiss bemutatása - Konszern - Magyarország
2) Logisztika fejlődése a kezdetektől egészen napjainkig - Történelmi áttekintés - Globalizáció 3)
Logisztikai piac jelenlegi helyzete - Szolgáltatási körkép - Magyarország a világ logisztikai térképén
4)
Kitekintés a jövőbe - Várható trendek - 2050 13
A logisztika fejlődése
Kr. e. 2700 Piramisok építéséhez szükséges anyagok kezelése. Több tonnás kőkockákat szállítottak és helyeztek egymásra az „építkezéseken”
Kr. e. 300 Forradalmi görög háromevezősoros hajók – az interkontintánális kereskedelem kezdete
700 Beszerzési logisztika megjelenése a Mezquita mecset (Cordoba) építése során
14
A logisztika fejlődése
1200 Hansa kereskedővárosok szövetsége – tengeri szállítmányozási együttműködés
1500 Postaszolgálat megjelenése – rögzített futamidők
1800 Új szállítóeszközök felfedezése, vasút megjelenése – a logisztikai feladatok bővülése új technológiák megjelenése által
15
A logisztika fejlődése
1940 A II. világháború katonai logisztikája – a hadászatban alkalmazott logisztikai módszerek átkerülnek az üzleti szférába
1956 Tengeri konténer feltalálása – a világkereskedelem alapjaiban változik, a nemzetközi áruáramlás boom kezdődik
1970-1980 Kanban és just-in-time – a beszerzés során logisztikai rendszerek kiemelt szerepet kapnak
16
A logisztika fejlődése
1990 QR és ECR technológiák megjelenése – a disztribúció során is megjelenik a kiemelt figyelem a logisztikai rendszerek iránt
Napjainkban: Ellátási lánc menedzsment – a beszállítóktól kezdve a egészen a végfelhasználókig figyelemmel kísérjük az összes szereplőt az ellátási lánc során
Napjainkban: Gyorsuló globalizáció – a hatékony logisztika alapvető alkotóeleme a versenyképesség megtartásának. Technológiai újítások dinamikus növekedése. Áru nyomon követhetősége (GPS, RFID).
17
Gondolatmenet 1)
Gebrüder Weiss bemutatása - Konszern - Magyarország
2)
Logisztika fejlődése a kezdetektől egészen napjainkig - Történelmi áttekintés - Globalizáció
3) Logisztikai piac jelenlegi helyzete - Szolgáltatási körkép - Magyarország a világ logisztikai térképén 4)
Kitekintés a jövőbe - Várható trendek - 2050 18
Logisztikai piac jelenlegi helyzete A nemzetközi kereskedelem több, mint 10%-al haladja meg a 2008-as csúcsot Közbeeső termékek forgalma növekszik + egyre több fajta termék Az országok nem termékben, hanem feladatokban gondolkoznak, hálózati gazdálkodás, protekcionizmus csökkenése „Percre kész” (Just-In-Time)-elvű beszállítás, gyártás és kiszállítás
Növekszik a működtetéséhez szükséges információ igény Növekszik a magasan képzett szellemi tevékenységet végzők aránya A logisztika a vállalat vezetésében prioritást kap - tehetségmenedzsment 35 30 25 20 15 10 5 0
1996 1999 2004
egyéb
csoport vezető
osztályvezető
főosztályvezető
ügyvezető ig.
vezérig.helyettes
19
Logisztikai piac jelenlegi helyzete Fokozódik a horizontális és vertikális gazdasági együttműködés Egyre jobban terjed a „lean production” Folyamatorientált újjászervezés Benchmarking széles körben elterjed A termék egész életútjára kell kiterjeszteni a logisztikát Logisztikai feladatokat külső vállalkozásokba (outsourcing) adása A vállalati logisztikai szolgáltatások, teljesítmények tovább mélyülnek Dinamizálódik a vállalatok közötti együttműködés Modern kommunikációs rendszerek / meghatározóvá válik a logisztikai informatika, track & trace rendszerek Elektronikus úton történő adat- és információcserék – papírmentes kommunikáció „Zöld” logisztika – multimodális megoldások erősödése E-kereskedelem térhódítása – egyre több a kis mennyiségű termék sűrű, gyakori kiszállítása 20
A Világbank logisztikai teljesítmény indexe
21
A Világbank logisztikai teljesítmény indexe
22
A Világbank logisztikai teljesítmény indexe
23
A Világbank logisztikai teljesítmény indexe
24
Helsinki folyosók
25
Európa logisztikai központjai 2012
26
Gondolatmenet 1)
Gebrüder Weiss bemutatása - Konszern - Magyarország
2)
Logisztika fejlődése a kezdetektől egészen napjainkig - Történelmi áttekintés - Globalizáció
3)
Logisztikai piac jelenlegi helyzete - Szolgáltatási körkép - Magyarország a világ logisztikai térképén
4) Kitekintés a jövőbe - Várható trendek - 2050 27
Várható trendek - megatrendek Fenntartható fejlődés Vállalatok és kormányok erőteljes nyomása technológiai váltásra kényszerít CO2 kalkuláció sztenderd elvárás Versenytársak közötti együttműködés – CO2 csökkentés a fő hajtóerő Visszutas logisztika alapvető szolgáltatássá válik a 3pl szereplők körében Fogyasztási szokások változása - tovább növekszik a „last-mile” igény (e-business) Teljesen automatizált logisztikai raktárak Tovább erősödő volatilitás, globális „bizonytalanság” Demográfiai változások Termelőegységek a természeti erőforrások lelőhelye mellett – infrastruktúra torlódások Komplexitás növekedése Alacsony károsanyag kibocsájtású eszközök (vasút, hajó) előtérbe kerülnek Új technológiák: okostelefonok és tabletek / mobil applikációk és html5 / adattárolás felhőkben / közösségi hálózatok 28
DHL : Logisztika 2050-ben jövőkutatási tanulmány – 5 forgatókönyv Az elszabadult gazdaság - az összeomlás veszélye Világot kontrollálatlan materializmus és a fogyasztásintenzív fellendülés jellemzi Erőforrások szakadatlan kizsákmányolása Felgyorsul a klímaváltozás és egyre gyakoribbá válnak a természeti katasztrófák
A megahatékony megavárosok Világ működését hatalmas "megavárosok" határozzák meg Ezek egyszerre hajtómotorjai és haszonélvezői a fenntartható fejlődésnek Hatékony tervezési, szervezési és megvalósító mechanizmusok
A testre szabott megoldások Fogyasztóknak lehetőség, hogy megtervezzék és létrehozzák saját termékeiket Regionális kereskedelem erősödése, csak a nyersanyag és az információ áramlása zajlik globális mértékben
A bénító protekcionizmus Gazdasági válságok, valamint a fokozódó nacionalizmus miatt a globalizációs tendencia megfordul A technológiai fejlődés lelassul A magas energiaárak és a drámai nyersanyaghiány nemzetközi konfliktusokhoz vezet
A globális rugalmasság - lokális alkalmazkodás forgatókönyv Kezdetben az olcsó és automatizált termelésnek köszönhetően jelentősen megnő a fogyasztás A gyorsuló klímaváltozás miatt azonban egyre gyakoribbá válnak a természeti katasztrófák A hatékonyság maximalizálásáról a sebezhetőség csökkentésére és a rugalmasságra helyeződik át a29 hangsúly
Előadást támogató videók
http://www.youtube.com/watch?v=vHaGDg2MZTo http://www.youtube.com/watch?v=gAl9E6c9rTs http://www.youtube.com/watch?v=Joa__Rqmpl4 http://www.youtube.com/watch?v=uiIKYMpnGjQ http://www.youtube.com/watch?v=9q-fZmuKRpw http://www.youtube.com/watch?v=D5xVFO0xxCM http://www.youtube.com/watch?v=wabQT1Beuck http://www.youtube.com/watch?v=t32Cr6KelYY http://www.youtube.com/watch?v=qEXH_oow2Bk http://www.youtube.com/watch?v=CrOCEzj0igg http://www.youtube.com/watch?v=gUcuqhduWao http://www.youtube.com/watch?v=OIvz9TXTlS0 http://www.youtube.com/watch?v=nVdCv4vHBsQ http://www.youtube.com/watch?v=as4mJg2BvPQ
30
Köszönjük a figyelmet! www.gw-world.hu 31