Logistiek in de Bouw
Kan de logistiek efficiënter?
www.vorm.nl
Inhoudsopgave (1) • Wie ben ik en hoe ben ik bij VORM terecht gekomen? • Wat heb ik dit half jaar gedaan? • Hoe heb ik mijn onderzoek aangepakt? • Wat is het logistiek concept? • Wat is een Value Stream Map (VSM)? • Huidige Situatie (Current state) – Grondvorm – Logistieke besturing – Informatiesysteem – Personele organisatie
www.vorm.nl
Inhoudsopgave (2) • Mijn aanbevelingen (Vernieuwende situatie) (Future state) – Grondvorm – Logistieke besturing – Informatiesysteem – Personele organisatie • Ideale Situatie ( Dream state) • Conclusie
www.vorm.nl
Wie ben ik en hoe ben ik bij VORM terecht gekomen? • 3e jaar Logistiek en Technische Vervoerskunde • Kraaijeveld Importeur en Exporteur van Groente en Fruit • Stagebegeleider
www.vorm.nl Wie? Wat? Aanpak Huidige Situatie Aanbevelingen Ideale situatie Conclusie
Wat heb ik dit half jaar gedaan? • • • • • • • •
Een hele nieuwe wereld ontdekt Beter Bouwen Doe Je Samen LEAN Trainingen 5S Boek Standaardiseren bewegwijzering Digitaliseren van de planning Veel gesprekken Onderzoeken & Interviews
www.vorm.nl Wie? Wat? Aanpak Huidige Situatie Aanbevelingen Ideale situatie Conclusie
Hoe heb ik mijn onderzoek aangepakt? • 2 onderdelen in de bouwlogistiek – Aanvoerlogistiek – Interne logistiek • 2 concepten – Logistiek Concept – Value Stream Map
www.vorm.nl Wie? Wat? Aanpak Huidige Situatie Aanbevelingen Ideale situatie Conclusie
Wat is het logistiek concept?
www.vorm.nl Wie? Wat? Aanpak Huidige Situatie Aanbevelingen Ideale situatie Conclusie
Wat is een Value Stream Map • “Een Value Stream Map is een hulpmiddel om een geheel proces in beeld te krijgen en de verspillingen eruit te filteren.” • Current State: Waar staan we nu? • Future State: Waar willen we naartoe? • Dream State: Wat is het ideale plaatje?
www.vorm.nl Wie? Wat? Aanpak Huidige Situatie Aanbevelingen Ideale situatie Conclusie
Huidige situatie (Current state) • Hoe ziet de logistiek op de bouwplaatsen er nu uit? • Wie is er verantwoordelijk voor de logistiek op de bouwplaats? • Op welke manier worden de goederen nu opgeslagen?
www.vorm.nl Wie? Wat? Aanpak Huidige Situatie Aanbevelingen Ideale situatie Conclusie
Grondvorm • Het tot stand komen van de inrichting van de bouwplaats. • Voorraadbeheer • Voorraadpunten • Opslagmethodes • Op welke manier worden de goederen geleverd?
www.vorm.nl Wie? Wat? Aanpak Huidige Situatie Aanbevelingen Ideale situatie Conclusie
www.vorm.nl Wie? Wat? Aanpak Huidige Situatie Aanbevelingen Ideale situatie Conclusie
Grondvorm • Het tot stand komen van de inrichting van de bouwplaats. • Voorraadbeheer • Voorraadpunten • Opslagmethodes • Op welke manier worden de goederen geleverd?
www.vorm.nl Wie? Wat? Aanpak Huidige Situatie Aanbevelingen Ideale situatie Conclusie
Vervoersmiddel VM
Bouwfase
BF
Loshulpmiddel
LH
Gewicht & Fasevorm
Afnemer
Vrachtwagen
Ruwbouw
RB
Kraan
KR
Zwaar
VORM
V
Onderaannemers
O
Mixer
VMI
Gevel
G
Autolaadkraan
ALK
Middelzwaar
Dicht
VDI
Ruwe afbouw
RA
Meeneemheftruck
MNH
Licht
Open
VOP
Fijne afbouw
FA
Met de hand (zelf)
Z
Truck
Vast
Pick-Up
TPI
Dicht
TDI
Vloeibaar
www.vorm.nl Wie? Wat? Aanpak Huidige Situatie Aanbevelingen Ideale situatie Conclusie
Logistieke besturing • Welke goederen worden direct verwerkt en welke worden opgeslagen? – Korte opslag periode • Beton • Prefab elementen – Lange opslag periode • Installatiemateriaal • Kalkzandsteen • Kozijnen • Door wie worden de aanvoerstromen gecoördineerd? • Hoe worden de goederen aangestuurd? • Welke logistieke planningen zijn aanwezig? Voorbereiding Besteld
Leverschema opstellen
Uitvoerder roept de goederen af
Goederen worden gelost op de bouw
www.vorm.nl Wie? Wat? Aanpak Huidige Situatie Aanbevelingen Ideale situatie Conclusie
Informatiesysteem • Communicatie – (Bouw)Vergaderingen – Werkoverleggen – Lunchmeetings – Trainingen • Communicatiemiddelen – Email – Telefoon – Whiteboards • Informatieprogramma’s – BIM – DMS – Kraan www.vorm.nl Wie? Wat? Aanpak Huidige Situatie Aanbevelingen Ideale situatie Conclusie
Personele Organisatie • Wie heeft de verantwoordelijkheid? • Met welke mensen komt de logistiek tot stand? • Overall Labor Effectiveness (Algemene Arbeid Effectiviteit)
www.vorm.nl Wie? Wat? Aanpak Huidige Situatie Aanbevelingen Ideale situatie Conclusie
Bron: Logistiek.nl
www.vorm.nl Wie? Wat? Aanpak Huidige Situatie Aanbevelingen Ideale situatie Conclusie
Personele organisatie • Wie heeft de verantwoordelijkheid? • Met welke mensen komt de logistiek tot stand? • Overall Labor Effectiveness (Algemene Arbeid Effectiviteit)
www.vorm.nl Wie? Wat? Aanpak Huidige Situatie Aanbevelingen Ideale situatie Conclusie
Personele Organisatie Wat is Overall Labor Effectiveness (Algemene Arbeid Effectiviteit)? • Activiteiten • 4 categorieën • Turven • Percentages • Formule
VORM: 22,3 % Totaal: 12,9 % Onderaannemers: 8,1 % www.vorm.nl Wie? Wat? Aanpak Huidige Situatie Aanbevelingen Ideale situatie Conclusie
www.vorm.nl Wie? Wat? Aanpak Huidige Situatie Aanbevelingen Ideale situatie Conclusie
Totale Overzicht
39,2%
14,4%
35,4%
22,3%
42,2%
39,9%
8,1%
12,9%
23,3% 23,4%
23,5% 23,6%
22,9%
Gemiddelde
26,3%
23,8%
18,7%
VORM
Onderaannemers
Totaal
www.vorm.nl Wie? Wat? Aanpak Huidige Situatie Aanbevelingen Ideale situatie Conclusie
Mijn aanbevelingen (Vernieuwende situatie) (Future State) • Wat zijn mogelijke verbeteringen in de logistiek op de bouwplaats? • Welke aanbevelingen zou ik doen tot een vervolgonderzoek? • Wat zouden jullie verder onderzocht willen hebben?
www.vorm.nl Wie? Wat? Aanpak Huidige Situatie Aanbevelingen Ideale situatie Conclusie
Grondvorm • Het tot stand komen van de inrichting van de bouwplaats. – Indicatienummer • Voorraadbeheer – Vaststaande opslagplaatsen voor de goederen • Voorraadpunten – Gebieden afbakenen • Opslagmethodes – Steigerdelen op pallets (Manitou) • Op welke manier worden de goederen geleverd? – 1 leverancier
www.vorm.nl Wie? Wat? Aanpak Huidige Situatie Aanbevelingen Ideale situatie Conclusie
www.vorm.nl Wie? Wat? Aanpak Huidige Situatie Aanbevelingen Ideale situatie Conclusie
Grondvorm • Het tot stand komen van de inrichting van de bouwplaats. – Indicatienummer • Voorraadbeheer – Vaststaande opslagplaatsen voor de goederen • Voorraadpunten – Gebieden afbakenen (containerbodems) • Opslagmethodes – Steigerdelen op pallets (Manitou) • Op welke manier worden de goederen geleverd? – 1 leverancier
www.vorm.nl Wie? Wat? Aanpak Huidige Situatie Aanbevelingen Ideale situatie Conclusie
Vervoersmiddel VM
Bouwfase
BF
Loshulpmiddel
LH
Gewicht & Fasevorm Afnemer
Vrachtwagen
Ruwbouw
RB
Kraan
KR
Zwaar
VORM
V
Onderaannemers
O
Mixer
VMI
Gevel
G
Autolaadkraan
ALK
Middelzwaar
Dicht
VDI
Ruwe afbouw
RA
Meeneemheftruck
MNH
Licht
Open
VOP
Fijne afbouw
FA
Met de hand (zelf)
Z
Truck
Vast
Pick-Up
TPI
Dicht
TDI
Vloeibaar
www.vorm.nl Wie? Wat? Aanpak Huidige Situatie Aanbevelingen Ideale situatie Conclusie
Logistieke besturing • Welke goederen worden direct verwerkt en welke worden opgeslagen? • Wat is hierin het verschil tussen de onderaannemers en VORM? • Door wie worden de aanvoerstromen gecoördineerd? • Hoe worden de goederen aangestuurd? • Welke logistieke planningen zijn aanwezig?
www.vorm.nl Wie? Wat? Aanpak Huidige Situatie Aanbevelingen Ideale situatie Conclusie
VORM
Onderaannemers
www.vorm.nl Wie? Wat? Aanpak Huidige Situatie Aanbevelingen Ideale situatie Conclusie
Logistieke Besturing • Welke goederen worden direct verwerkt en welke worden opgeslagen? • Wat is hierin het verschil tussen de onderaannemers en VORM? • Door wie worden de aanvoerstromen gecoördineerd? – Uitvoerder • Hoe worden de goederen aangestuurd? – Alle goederen voor start bouw ingekocht • Welke logistieke planningen zijn aanwezig? – Transportplanning – Kraanplanning – Leverschema’s
www.vorm.nl Wie? Wat? Aanpak Huidige Situatie Aanbevelingen Ideale situatie Conclusie
Informatiesysteem • Communicatie – Voorbereiding is het meeste gecommuniceerd – Meer zelfstandig werken • Communicatiemiddelen – Email – Telefoon – Whiteboards • Worden hierdoor minder gebruikt. Focus op primaire activiteiten. • Informatieprogramma’s – BIM – DMS – Kraan • Uitgebreid en verbeterd www.vorm.nl Wie? Wat? Aanpak Huidige Situatie Aanbevelingen Ideale situatie Conclusie
Personele Organisatie • Wie heeft de verantwoordelijkheid? • Met welke mensen komt de logistiek tot stand? • Overall Labor Effectiveness (Algemene Arbeid Effectiviteit)
www.vorm.nl Wie? Wat? Aanpak Huidige Situatie Aanbevelingen Ideale situatie Conclusie
www.vorm.nl Wie? Wat? Aanpak Huidige Situatie Aanbevelingen Ideale situatie Conclusie
Personele Organisatie • Wie heeft de verantwoordelijkheid? • Met welke mensen komt de logistiek tot stand? – Alle voorbereidende partijen • Overall Labor Effectiveness (Algemene Arbeid Effectiviteit)
www.vorm.nl Wie? Wat? Aanpak Huidige Situatie Aanbevelingen Ideale situatie Conclusie
Totaal
VORM Dag: Tijd:
Activiteiten Roken Overleg Bellen Lopen Opruimen Wachten op de kraan Transport
Hijsen elementen Voorbereiding Treffen
Metselen Installatie Bewerking aan het gebouw Steigerbouw Stempelen
Totaal
Dag: Tijd: Totaal
% 15 129 6 66 0 55 19 139 0 0 32 85 0 0 0 117 64 138 17 27 909
1,7% 14,2% 0,7% 7,3% 0,0% 6,1% 2,1% 15,3% 0,0% 0,0% 3,5% 9,4% 0,0% 0,0% 0,0% 12,9% 7,0% 15,2% 1,9% 3,0%
23,8%
23,4%
12,9%
39,9%
100,0%
% 3 37 0 17 0 19 15 38 0 0 25 43 0 0 0 0 1 84 0 23 305
1,0% 12,1% 0,0% 5,6% 0,0% 6,2% 4,9% 12,5% 0,0% 0,0% 8,2% 14,1% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,3% 27,5% 0,0% 7,5%
18,7%
23,6%
22,3%
35,4%
100,0%
www.vorm.nl Wie? Wat? Aanpak Huidige Situatie Aanbevelingen Ideale situatie Conclusie
Ideale situatie (Dream state) • Wat is nu de ideale situatie waarin wij willen werken? • Enkele suggesties • Hebben jullie betere ideeën?
www.vorm.nl Wie? Wat? Aanpak Huidige Situatie Aanbevelingen Ideale situatie Conclusie
De ideale situatie! • • • • •
Een bouwplaats waar alles binnen handbereik ligt Er hoeft niet gelopen te worden De goederen worden direct verwerkt Geen opslag meer De goederen worden vanzelf gebracht, uitvoerder hoeft niet meer aan de pas te komen. • Planningen worden overbodig • Alles wat gedaan wordt, is waarde toevoegend
www.vorm.nl Wie? Wat? Aanpak Huidige Situatie Aanbevelingen Ideale situatie Conclusie
Conclusie Voorbereidingstijd langer
• Er wordt beter over de logistiek nagedacht • Standaard leveranciers • Er is er maar 1 verantwoordelijk voor de logistiek – Vermindering tijd van opslag – Er vloeien betrouwbaardere planningen uit • Er wordt meer gefocust op de primaire activiteiten
VERSPILLINGEN ERUIT – WAARDE WORDT TOEGEVOEGD! www.vorm.nl Wie? Wat? Aanpak Huidige Situatie Aanbevelingen Ideale situatie Conclusie
www.vorm.nl Wie? Wat? Aanpak Huidige Situatie Aanbevelingen Ideale situatie Conclusie