LIPSS Open ICT ketenplatform voor naadloze informatievoorziening in het logistieke systeem
Doel en resultaat: Een open internetsysteem, waarbinnen met behulp van business network software verschillende gebruikers uit de bloemisterijketen, gezamenlijk kennis kunnen verspreiden in hun waardenetwerk
Bijeenkomst Tuinbouw Digitaal presentatie Essay LIPSS fase 3 d.d. 30 juni 2011
LIPSS Sprekers • Kenlog: de bedrijfskunde • Coena: de IT technologie
Doel van de presentatie 1. Inzicht in nieuwe ontwikkeling: van ketenvisie naar business oplossing, van waardeketen naar digitaal waardenetwerk 2. Het delen van kennis over project LIPSS fase 3, op die manier dat aanwezigen kunnen ‘leren van elkaar’.
LIPSS Inhoud presentaties
Huidige status LIPSS fase 3 − −
Hoe is het LIPSS onderzoek/project opgebouwd? Wat heeft het onderzoek de LIPSS deelnemers bedrijfskundig opgeleverd?
Toepassing LIPSS Platform Technologie – – – –
door Kenlog
door Coena
Wat heeft de technische oplossing opgeleverd? Hoe zien de ontwerpen 2010 & 2014 eruit? Welke techniek is toegepast? Hoe ziet de simulatie eruit?
3
4
WatHeeftLIPSSNogteDoen? Het LIPSS onderzoek en de ontwerpen compleet maken − − − − −
Communicatie over resultaten fase 3 en over de opstart van fase 4 Businessmodel LIPSS totaal Aansluiten met initiatieven en projecten Afvoer- en retourlogistiek (LIPSS fase 4) Prototyping van het digitale platform
LIPSS essay verspreiden − Naar alle deelnemers en beschikbaar via het PT
Bijeenkomsten organiseren − Voor deelnemers en geïnteresseerden d.d. 22 en 23 augustus 2011 5
PresentatiefirmaCoena
Van toepassen bedrijfskundige inzichten naar software programmering : − − −
Groothandelsscenario 2010 Topsector waardenetwerk 2010 Topsector waardenetwerk met perspectieven 2010
− −
Platform systeem technische realisatie, waardenetwerk 2014 Simulatiescherm 2014
Het woord is aan Sergej
6
LIPSS Is u duidelijk welke resultaten zijn opgeleverd? Kunt u er iets mee? Heeft u aanvullingen voor de bijeenkomsten in augustus?
Bedankt voor uw aandacht 7
Toelichting Op de sheets hierna volgt een toelichting van de resultaten, verdeeld naar LIPSS fase 1, 2 en 3.
8
WatHeeftLIPSS“fase1”(proces) opgeleverd?
Het resultaat van LIPPS fase 1
Een geoptimaliseerd gezamenlijk groothandelsproces, geschikt voor automatisering − − −
Van 38 processtappen naar 8, met nieuw procesmodel Van 62 naar 24 gestandaardiseerde informatiedragers, met model Zes deelnemers gebruikten 167 verschillende informatiedragers en daarbij 195 dezelfde.
Productflow siergewassen VO en GVO* nationaal en internationaal * VO staat voor veilingomzet, GVO voor geen veiling omzet 9
WatHeeftLIPSS“fase2” opgeleverd?
(aanvoer)
Het resultaat van LIPSS fase 2
Blauwdruk, strategie als basis voor verdere uitwerking van het operationeel aanvoerconcept. − − − − −
Systeem voor aanvoer met EWS (proactief) & Alerts (reactief) −
Meerdere groothandelaren op één database, gesloten systeem Handelaren willen ook regie op de internationale informatie uitwisseling Groothandelaren kunnen zelf bepalen met wie men, welke informatie en welke functionaliteit deelt Werken met standaards voor informatie uitwisseling, Florecom, KISSit KPI’s moeten supply chain gaan besturen
Alleen wat fout gaat wil de groothandel in een zeer vroeg stadium weten
Functioneel Programma van Eisen −
Een toetsingsinstrument voor verdere uitwerking 10
WatHeeftLIPSS“fase3”(distributie) opgeleverd? Het resultaat van LIPSS fase 3
Van data uitwisseling naar kennisuitwisseling, −
Een switch van winst naar collectieve intelligentie, waardecreatie
−
Aansluiting met Tuinbouw Digitaal, Topsectoren en andere projecten of projectonderdelen zoals Plantencluster, dat zich richt op toekomstige/verbeterde ordersystematiek en naadloos kan aansluiten bij LIPSS.
−
Complexe markt/consument vraagt om toepassen modernste IT technologie
Keuze voor LIPSS digitaal ketenplatform − − − −
Open systeem en open standaarden, Kennis gedreven, business network software Geschikt voor samenwerkende business networks Regelt samenhang tussen business, informatie en IT 11
WatHebbenwevanLIPSS“fase3” Geleerd? De conclusie
Digitaal ketenplatform is technisch, economisch en cultureel haalbaar. Digitaal ketenplatform realiseert de beste resultaten voor de gebruikers Toepassen nieuwe techniek zet keten op voorsprong
De beperkingen en alternatieven
Invoeren verlangt een flexibele organisatie Brede kijk en aanpak vereist kennis en adaptief vermogen De keten en de techniek vragen om innovatieve toepassingen Business moet eigenaar (gebruikers) worden, geholpen door sector Alternatieven zetten de keten op achterstand 12
Afsluiting
Heeft u vragen? Bent u geïnteresseerd? Of voor meer informatie Neem contact op met Henk van Eijk Kenlog b.v. T. 0174-761467 M. 06-46260025 E.
[email protected] 13
