Liberaal Utrecht. Jorrit Linders. In dit nummer. Van de voorzitter. Van rusteloos naar reces. Agenda

Liberaal Utrecht Jaargang 56 Nr.397

In dit nummer 1 Van de voorzitter Jorrit Linders 2 Bestuurlijke informatie 3 Vanuit de Staten Arthur Kocken 4 Nieuwe collega, nieuw geluid Dimitri Gilessen 5 Alle drie ? Judith Tielen 6 Twee maanden raadslid Queeny Rajkowski 7 Bushalte Vredenburg Andre van Schie 8 Kwaliteit voor mobiliteit Willem Buunk 9 Alcoholleeftijd over datum Maarten vd Wetering 10 Beste Liberalen Edwin Löring 11 Je bent wat je eet Rinze Benedictus 12 Meer vrouwen in de raad Bas Steunenberg

Agenda Zondag 7 september: 14:00 nieuwe ledendag en 17:00 opening politiek seizoen met barbecue voor alle leden ……...Locatie volgt………... 15 september is het eerste Politiek Café met Jan van Zanen 20.00 uur nieuwe Dikke Dries.

Giften Giften aan de afdeling Utrecht kunt u overmaken op bankrekening nummer 39.45.60.612 t.n.v. VVD afdeling Utrecht te Utrecht.

Inleveren kopij voor jaargang 56 nummer 398 vóór 1 SEPTEMBER 2014 naar [email protected] Foto’s fractieleden door Fotograaf: Sebastiaan ter Burg

Juni 2014

Van de voorzitter Van rusteloos naar reces Mijn laatste voorzitterswoord schreef ik twee weken na de gemeenteraadsverkiezingen, toen we nog aan het bijkomen waren van een intensieve campagne met een – helaas – teleurstellend resultaat. Inmiddels heeft vrijwel iedere gemeente al weken een nieuw college en hebben we zelfs alweer nieuwe (Europese) verkiezingen achter de rug. Pas bij het schrijven van dit voorzitterswoord, terugkijkend op de afgelopen twee maanden, besef ik hoe snel de ontwikkelingen elkaar hebben opgevolgd. Laten we beginnen met het goede nieuws: de VVD Utrecht is terug waar ze hoort, namelijk in het hart van het Utrechts stadsbestuur. Onze stad kan immers wel wat VVD gebruiken. Deelname aan de coalitie betekende een vliegende start voor onze fractie, die als opdracht heeft zoveel mogelijk elementen van ons verkiezingsprogramma te realiseren. Dat is als coalitiepartij toch altijd makkelijker dan vanuit een oppositierol. Op donderdagavond 8 mei werd onze lijsttrekker Kees Geldof geïnstalleerd als wethouder, keerde Willem Buunk terug in de fractie en was een trotse glimlach niet van mijn gezicht te poetsen. En toen stonden de verkiezingen voor het Europees Parlement alweer voor de deur, met onze eigen Mark Dijk op nummer vier. Mark had zijn eigen campagneteam samengesteld, ondersteund door de afdeling en samen hebben we campagne gevoerd. De VVD heeft landelijk én regionaal licht gewonnen, maar het was niet genoeg: de VVD bleef steken op drie zetels. Daarvan hebben we flink gebaald, want Mark was een uitstekend Europarlementariër geweest. Een positief puntje: we hoeven Mark nu niet te missen in Utrecht. In de tussentijd is Edwin Löring toegetreden tot het bestuur. Hij neemt de portefeuille Opleiding en Training op zich. Wij zijn erg blij met zijn toetreding en twijfelen er niet aan dat hij er een groot succes van gaat maken. Het bestuur heeft in de nieuwe samenstelling al bij elkaar gezeten om de doelen voor de komende jaren vast te stellen. We hebben gesproken over waar de VVD Utrecht zou moeten zijn over vier jaar en wat die ambitie betekent voor onze verschillende portefeuilles. We gaan dit de komende periode uitwerken en komen daar na de zomer op terug. We werken immers langzaam toe naar het reces. De zon breekt vaker en sterker door, de parken en terrassen stromen vol en het aantal bootjes op de gracht neemt toe: de zomer staat voor de deur, ook in Utrecht. Na een paar drukke en spannende maanden is de druk er even af. En dat mag ook. Iedereen zal het reces gebruiken om de batterij weer op te laden, om na de zomer weer aan de bak te kunnen. Ik zie uit naar begin september, als we elkaar weer treffen en het politiek seizoen feestelijk openen. Daar hoort u binnenkort meer over. Voor nu: een hele fijne zomer!

Jorrit Linders

1

Bestuurlijke informatie

Afdeling Utrecht

Bestuur Jorrit Linders Tom Meyer Willemijn Hack Judith Versteege Tom van der Maas Edwin Löring Martijn van Dalen

voorzitter vice-voorzitter secretaris penningmeester bestuurslid, politiek en zakelijk netwerk bestuurslid, opleiding en training activiteiten en permanente campagne

[email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]

06 46056978 06 43250919 06 21124578 06 22903648 030 2100200 06 23739287 06 26032028

Wethouder Kees Geldof

Organisatievernieuwing, Publieksdienstverlening, Openbare ruimte en groen, Grondzaken, Leidsche Rijn, Erfgoed en monumenten.

[email protected]

Wijken: Vleuten - De Meern en Binnenstad

Gemeenteraadsfractie 2014-2018 Dimitri Gilissen Fractievoorzitter [email protected]

Judith Tielen Vice-fractievoorzitter [email protected]

Economische Zaken, Financiën, Internationale Zaken, Leidsche Rijn, Ruimtelijke Ordening (west), Stadspromotie en toerisme Wijken: Leidsche Rijn en Vleuten-De Meern (wijkcontactpersoon vanuit de raad)

Communicatie, Inburgering, Jeugd(zorg), Krachtwijken, Maatschappelijke opvang, Ruimtelijke Ordening (oost), Transitie langdurige zorg, Volksgezondheid, Welzijn, Werk en inkomen Wijken: Noordoost en Overvecht

André van Schie Raadslid [email protected]

Bibliotheek, Cultuur, Dierenwelzijn, Duurzaamheid, Grondzaken, Kraken en leegstand, Milieu, Monumenten en erfgoed, Openbare ruimte en groen, Stationsgebied, Utrechts archief Wijken: Binnenstad en Zuid

Queeny Rajkowski Raadslid, secretaris/ penningmeester [email protected] Willem Buunk Raadslid [email protected]

Bestuursinformatie, Burgerzaken, Juridische Zaken, Ombudszaken, Onderwijs, Openbare orde en veiligheid, Organisatie, Personeel, Publieksdienstverlening, Veiligheidshuis, Wijkgericht werken en participatie Wijken: West en Zuidwest Regiozaken, Sport, Utrecht Vernieuwt, Vastgoed, Verkeer & mobiliteit, Wonen Wijken: Noordwest en Oost

Leden Provinciale Staten Zohair el Yassini Arthur Kocken Hans Konings Daniel Tuijnman

[email protected] [email protected] [email protected] [email protected]

06 84909535 06 29543735 06 53824492 06 30440675

Redactie Liberaal Utrecht Irene Crul Bas Steunenberg Rinze Benedictus Maarten v.d. Wetering

hoofdredacteur contactpersoon bestuur redacteur redacteur

030 2731149 06 41367328

2

Vanuit de staten Wisseling Na bijna acht jaar lidmaatschap van Provinciale Staten en, daarvoor, eenzelfde periode als lid van de Tweede Kamer is Eric Balemans wethouder geworden in buurgemeente Stichtse Vecht. Vanaf deze plaats wens ik hem heel veel succes met deze nieuwe uitdaging en dank ik hem voor zijn inzet in Provinciale Staten. Eric heeft daar als woordvoerder ruimtelijke ordening zijn invloed uitgeoefend op onder andere de provinciale structuurvisie 2013-2018. Daarin staat de ruimtelijke toekomst van de provincie geschetst. Daarnaast heeft Eric in zijn eerste periode een rol gespeeld in het aanpassen van de vergaderorde in de staten. Zijn ervaring als Kamerlid kwam hem daarbij van pas. In de huidige periode was Eric plaatsvervangend voorzitter van de staten en voorzitter van het presidium. Verder was hij vice-voorzitter van de VVD-fractie.

Ik ben Eric opgevolgd als vice-voorzitter van de statenfractie en als contactpersoon voor Utrecht. Graag neem ik ook het stokje van Eric Balemans over om regelmatig in Liberaal Utrecht een bijdrage te leveren. Het overpakken van Erics bijdrage aan dit blad, deed me terugdenken aan de jaren negentig, toen ik als fractieassistent en actief lid van afdelingscommissies regelmatig artikelen leverde. De constante factor daarbij is overigens Irene Crul. Voor zover nodig, enige introductie hieronder. Sinds 2011 ben ik lid van de statenfractie, woordvoerder Cultuur en voorzitter van de statencommissie Ruimte, Groen en Water/ lid van het presidium. In het dagelijks leven ben ik werkzaam bij de gemeente Nieuwegein. Daar heb ik er aan bijgedragen dat dit landelijk een van de vooroplopende gemeenten is als het gaat om het met nieuwe werkwijzen aanpakken van de stijgende zorgkosten. O.a. door de werkbezoeken van Tweede-Kamerleden die ik heb georganiseerd, werkt dat inmiddels ook door in wet- en regelgeving. Op dit moment houd ik mij vooral bezig met de bestuurlijke vraagstukken rondom de nieuwe Jeugdwet, de Participatiewet en de Wmo 2015/ Wet Langdurige Zorg.

Toen we de vorige statenverkiezingen in gingen, stonden er drie thema's voor mij centraal. Allereerst was dat versterking van het vertrouwen in de provinciale bestuurslaag, het zogenaamde middenbestuur – de schakel tussen gemeenten en het Rijk. De provincie bemoeide zich met teveel taken die door gemeenten beter (alleen) kunnen worden opgepakt. Dat zorgde voor een wantrouwende houding t.a.v. de provincie. Een tweede, daarmee samenhangend, thema was gezonde financiën. Het beeld bestaat dat alle provincies teveel reserves hebben. Voor de provincie Utrecht is dat zeker niet het geval. De provinciale lastendruk behoort dan ook tot de laagste van het land. Dat houdt echter ook in dat met de economische recessie, en vermindering van de inkomsten, het uitgavenniveau moest worden aangepast. Het derde thema was versterking van het ondernemerschap. De concurrentiepositie die Utrecht internationaal heeft, moet behouden blijven. Tegelijkertijd past het niet meer in de maatschappelijke ontwikkelingen dat de overheid zo'n zware rol vervult in sectoren die voor de samenleving van grote waarde zijn als natuur, recreatie en cultuur/erfgoed. Met de andere rol die in de samenleving van de overheid wordt verwacht (denk aan de netwerksamenleving) zullen die sectoren hun draagvlak in de samenleving moeten versterken. Een goede manier daartoe is om een gevoel van eigenaarschap te creëren met bijdragen in geld of vrije tijd. In de jaarrekening 2013 van de provincie kunnen we lezen dat er op alle drie de thema's flinke stappen zijn gezet. De kerntakendiscussie is inmiddels volledig doorgevoerd en de inkrimping van de provinciale organisatie ligt op schema. Financieel heeft de provincie op tijd haar uitgaven ingekrompen. Utrecht is voor het tweede achtereenvolgende jaar door de Europese Commissie uitgeroepen tot de meest competitieve regio van Europa. Met de organisaties die hun provinciale subsidie zagen verminderd/ verdwijnen is gesproken over andere mogelijkheden om hun activiteiten te financieren. Zelf ben ik ook die gesprekken aangegaan. Inmiddels zien we daarvan de eerste resultaten, hoewel de cultuuromslag nog enige tijd zal vragen. Kortom, er ligt een goede basis om in het laatste jaar de voorbereidingen te treffen voor de volgende statenperiode. Door : Arthur Kocken

3

Een nieuwe collega, een nieuw geluid Op donderdag 8 mei is het nieuwe college van D66, GroenLinks, VVD en SP geïnstalleerd. De fractie is ongelooflijk trots dat de VVD in de persoon van Kees Geldof weer een wethouder levert in het Utrechtse stadsbestuur. Het werd ook weer tijd dat de VVD meebestuurt: het linkse beleid van de afgelopen vier jaar is de stad niet in de koude kleren gaan zitten en dankzij collegedeelname van de VVD hebben we de steven weer in de goede richting kunnen wenden.

In het coalitieakkoord ‘Utrecht maken we samen’ zijn belangrijke afspraken gemaakt om de stad liberaler te maken: er komt geld beschikbaar voor publiek-private investeringen ter versterking van de Utrechtse economie en werkgelegenheid, we stoppen met het uitgeven van grond in erfpacht voor woningen en het mes wordt gezet in gemeentelijke regelgeving. Bewoners en ondernemers kunnen weer beslissen over het wel of niet invoeren van betaald parkeren in hun directe omgeving en de ‘knips’ voor het autoverkeer zijn van de baan. Het coalitieakkoord is een akkoord op hoofdlijnen en laat voldoende ruimte voor eigen profilering van de vier deelnemende partijen. De VVD-fractie zal dan ook de komende vier jaar blijven zorgen voor een sterk dualistisch en liberaal geluid in de Utrechtse gemeenteraad. Dat doen we met twee nieuwkomers in de persoon van Judith Tielen en Queeny Rajkowski en drie ervaren raadsleden: Willem Buunk, Andre van Schie en ondergetekende als nieuwe fractievoorzitter.

Tijdens de afgelopen ledenvergadering heb ik een oproep gedaan aan alle leden om onze ‘ogen, oren en handen’ te zijn in de stad. Met uw bijdrage en uw ideeën kunnen we de Utrechtse VVD groter maken. Het lijkt misschien ver weg, maar de volgende verkiezingen staan al weer voor de deur: volgend jaar voor de Provinciale Staten en de Waterschappen, in 2017 voor de Tweede Kamer en in 2018 voor de gemeenteraadsverkiezingen.

De komende vier jaar werken we als fractie verder aan onze zichtbaarheid. Als lid van onze afdeling kunt u daarbij helpen. Bijvoorbeeld door deel te nemen aan een van de commissies van onze afdeling of door met de fractie mee te denken hoe we uw straat, buurt en stad liberaler kunnen maken. Misschien bent u al lid van een vereniging of sportclub en heeft u ideeën die we als VVD voor het voetlicht kunnen brengen? Daarnaast heeft elke wijk een wijkraad waarin we nog de nodige liberale impulsen kunnen brengen. Als u interesse heeft schroom dan niet en neem contact op met een van de leden van de fractie of ons afdelingsbestuur. Want: samen maken we de VVD Utrecht!

Door: Dimitri Gilissen [email protected]

4

Alle drie ? “Alle drie?” In deze vraag klinkt altijd ongeloof door als-ie me gesteld wordt. En dat is vaak, want het volgt op mijn eigen antwoord op de vraag met welke portefeuilles ik me bezig ga houden als raadslid: “De portefeuilles rondom de drie decentralisaties, dus jeugdzorg, langdurige zorg en welzijn en werk en inkomen.” Als ik daarna ook nog ruimtelijke ordening in Oost-Utrecht noem, hoef ik de kleinere al niet meer te noemen. De vraagsteller is immers al bezig met zijn volgende vraag: “Alle drie?” Ongeloof en een beetje medelijden zitten non-verbaal besloten in die vraag: de decentralisaties zijn te groot, te veel, te weinig succesgericht. “Ze heeft kennelijk niet opgelet tijdens de portefeuilleverdeling.” Integendeel! De decentralisaties zijn dé manier voor gemeenten om te laten zien dat beleid- en besluitvorming over basale behoeften (inkomen en zorg) beter af zijn op lokaal niveau. De decentralisaties zijn dé manier om te laten zien dat hervormen nodig is en dat ‘zorgen voor elkaar’ weer iets van de mensen zelf wordt (en niet alleen van systemen, structuren en getallenlijstjes). De decentralisaties zijn dé manier om het liberale mensbeeld dat ik heb in de praktijk te brengen (de kracht van het individu en zijn natuurlijke neiging om te zorgen voor de mensen om hem heen). En bovendien gaat er heel veel geld in om. Kortom, de decentralisaties voelen als míjn manier om te laten zien wat de VVD kan om deze stad en dit land liberaler te maken.

Toegegeven, het is waarschijnlijk geen makkelijke portefeuille. De decentralisaties gaan ertoe leiden dat de verhouding tussen overheid, individu en professionele organisaties een heel andere wordt. Van de individuele inwoner wordt verwacht dat hij regie neemt op de invulling van zijn eigen leven, waarbij een netwerk van mensen en organisaties hulp kan bieden. Dat dit netwerk bestaat en functioneert is de rol van de gemeentelijke overheid. En ook dat de individuele inwoner zijn weg daarin kan vinden. Zowel de individuele inwoner als de gemeente moet zichzelf bijna opnieuw uitvinden als het gaat om zorg en inkomen.

Ik merk dat dat inderdaad een ambitieuze opgave is voor alle betrokkenen. De afgelopen maand ben ik bij twee organisaties die dat al ervaren op werkbezoek geweest: Stichting Boogh in Leidsche Rijn (activiteiten voor mensen met niet-aangeboren hersenletsel) en JES030 (hulp en ondersteuning voor jongeren en gezinnen waar het al lang niet goed gaat). Zoals bijna alle organisaties in dit domein, zijn Boogh en JES030 onzeker over hun toekomst en weten niet goed wat ze van de gemeente kunnen en mogen verwachten. Beide lijken daar trouwens op een geheel andere wijze mee om te gaan.

De raad moet op dit onderwerp nog op snelheid komen. De kadernota’s zijn in de vorige raad vastgesteld. De verschillende opvattingen van partijen worden echt spannend in de uitvoeringsnota’s die nog moeten komen. In de afgelopen maand zijn met name de uitvragen van de buurtteams en de transitie van UW-bedrijven aan de orde geweest. In deze stukken lees ik, met name tussen de regels door, dat ook het gemeentebestuur worstelt met de nieuwe invulling en de eigen positie in het netwerk. De kritische debatten in de commissievergaderingen die dat oplevert zullen nog vaak en veel navolging krijgen in de raad de komende tijd. In de tussentijd probeer ik een eigen netwerk te creëren dat meekijkt en –denkt, -praat en –schrijft. Met als primaire doel dat onze VVD-inbreng op deze dossiers leidt tot een zichtbare hervorming. Dus lees je dit alles en vind je daar wat van? Mail me dan.

Door: Judith Tielen [email protected]

5

Twee maanden raadslid Zoals u in de vorige LU heeft kunnen lezen, ben ik twee maanden geleden als kersvers raadslid geïnstalleerd. Nu twee maanden later de vraag of ik in de LU wil vertellen wat zich de afgelopen tijd heeft afgespeeld, hoe heb ik het beleefd, is het wat ik ervan had verwacht en vind ik het leuk? Deze vragen krijg ik overigens de laatste tijd bij elke borrel, familieaangelegenheid of feestje. Ik kan u vertellen: het zijn makkelijke vragen met dus ook makkelijke antwoorden. De afgelopen twee maanden waren de fractie en ik vooral bezig met coalitievorming en inwerken. Ik heb het beleefd als een periode waarin een hoge mate van flexibiliteit van je wordt verwacht. Daardoor is het gelukkig nooit saai. Is het wat ik ervan had verwacht en vind ik het leuk? Mijn antwoord, het klinkt cliché, maar: het is zelfs nog leuker dan wat ik ervan had verwacht! Meestal zijn dit bevredigende antwoorden aangezien ik daarna een volgende vraag krijg: welke portefeuilles heb je dan? Dat zijn er vier: veiligheid, onderwijs, organisatie (interne vernieuwing en dienstverlening) en wijkgericht werken en participatie.

De Stadgesprekken hebben tijdens de onderhandelingen een grote rol gespeeld. Hierbij hebben de vier coalitiepartijen de stad om input gevraagd op een zestal onderwerpen. Een aantal van de ideeën en initiatieven die toen zijn opgehaald staan in het coalitieakkoord beschreven. Wat participatie de komende maanden en jaren gaat betekenen, moet ik nog ontdekken. Participatie is immers een breed begrip. Samen met D66 heb ik een raadsinformatieavond (RIA) aangevraagd waarin we zogenaamde mislukte participatieprojecten gaan evalueren. Weet u toevallig zo’n project? Laat het me dan z.s.m. weten!

Dan onderwijs. In onze gemeente kennen wij een lotingsysteem voor middelbare scholen. Dus gaat een kind naar de middelbare school dan wordt er geloot. Het probleem is dat het aantal plekken op populaire scholen lager is dan het aantal aanmeldingen. Velen worden teleurgesteld. Het systeem is daarnaast niet transparant wat voor nog meer onvrede onder ouders en kinderen zorgt. Gelukkig gaat dit college dit systeem onder de loep nemen.

Mijn derde portefeuille: organisatie. Zoals u wellicht weet, gaan alle ambtenaren vanaf dit jaar verhuizen naar het Stadskantoor. Dat is dat grote witte gebouw (lijkt op een soort letter H met één manke poot) dat in het Stationsgebied bij Utrecht Centraal wordt gebouwd. Daarnaast spelen intern de thema’s innoveren en bezuinigen een grote rol binnen de gemeente. Ook heeft de organisatie zich de taak opgelegd om meer samen te werken met bedrijven, bewoners en andere partijen. ‘Binnen en buiten met elkaar verbinden’, heet dat in ambtelijke termen. Kortom: er gebeurt veel intern. Belangrijk is dat kwaliteit van onze dienstverlening op orde blijft. Mijn inziens kan er nog een slag te halen zijn bij de ICT systemen. Zijn ze wel goed genoeg beveiligd? Ook moet nog meer dienstverlening digitaal en online kunnen. Grote veranderingen, dus wordt vervolgd! Last but not least: veiligheid. Het lastige aan deze portefeuille is het (soms grote) verschil tussen veiligheid op papier, veiligheid in de praktijk en veiligheidsgevoel. Alle drie belangrijk. Afgelopen weken heb ik me druk gemaakt om het gebruik van rooftassen (tassen met aluminiumfolie waardoor detectiepoortjes in winkels niet af gaan), bezuinigingen bij de Veiligheidsregio (de brandweer), overlast in park Lepelenburg, overlast in wijk West en voor fietsers en voetgangers gevaarlijke tunnels. Uiteraard zijn binnen deze vier portefeuilles nog veel meer belangrijke zaken, issues en uitdagingen te formuleren. Daarmee zal ik u een andere keer proberen te vermaken. Tot de volgende LU! Door: Queeny Rajkowski [email protected]

6

Bushalte Vredenburg Op initiatief van de VVD fractie is er in opdracht van de raad een second opinion uitgevoerd naar de mogelijkheden om alle bussen te laten stoppen aan het Vredenburg. Eerder al hebben we er samen met de SP voor gezorgd dat er überhaupt haltes terugkwamen. De externe deskundigen gaven aan dat het wel degelijk mogelijk is het Vredenburg zó in te richten dat de haltes langer kunnen worden en er meer bussen kunnen halteren. Het college blijft echter vasthouden aan de inrichting waarbij de haltes te kort worden om alle bussen te laten stoppen. Er is dan wél ruimte voor een touringcarhalte voor TivoliVredenburg, terwijl in het alternatieve ontwerp die halte aan de overkant van de singel moet komen. Komende maand zullen we in de commissie kijken of er een politieke meerderheid te vinden is voor een andere inrichting waardoor alle bussen kunnen halteren. Door: Andre van Schie [email protected]

Erfpacht Veemarkt afgeschaft In de laatste vergadering voor de verkiezingen besprak de raad een nieuw woningbouwprogramma voor de Veemarkt. De VVD had toen een motie om de grond niet meer uit te geven in erfpacht, maar het volle eigendom écht aan de koper te gunnen. D66 voelde zich toen nog twee weken gebonden aan het in 2010 gesloten coalitieakkoord maar wilde heel graag met de VVD afscheid nemen van erfpacht voor woningeigenaren. Daarom hebben we de motie aangehouden tot na de verkiezingen. Afgelopen raad heeft wethouder Geldof aangegeven om in lijn met het coalitieakkoord zo snel mogelijk de uitgifte in vol eigendom te realiseren en te onderzoeken wat de gemeente kan doen om de reeds in erfpacht verkochte bouwgrond om te zetten. Eerder die dag had hij samen met wethouder Jansen de eerste paal geslagen. Een mooie eerste resultaat van collegedeelname!

Eric Balemans koninklijk onderscheiden Bij zijn afscheid van de Provinciale Staten op maandag 2 juni is Eric Balemans benoemd tot Lid in de Orde van Oranje-Nassau. Eric, al jaren lid van onze afdeling, kreeg zijn onderscheiding voor zijn jarenlange inzet voor onze samenleving. Hij was voor de VVD actief in diverse besturen, in de Tweede Kamer en de Provinciale Staten. Daarnaast hield en houdt Eric zich bezig met de Wijkraad Binnenstad en in de Raad van Toezicht van diverse (semi-)publieke organisaties, vaak in de rol van voorzitter. Het bestuur van de VVD Utrecht feliciteert Eric namens de hele afdeling met zijn koninklijke onderscheiding en wenst hem alle goeds in zijn nieuwe functie als wethouder in Stichtse Vecht!

7

Kwaliteit voor mobiliteit Een goede organisatie van het verkeer en een betere kwaliteit van de openbare ruimte is voor de VVD fractie het speerpunt voor deze raadsperiode. In de eerste weken van deze raadsperiode is dat al zichtbaar in een raadsdebat, schriftelijke vragen en informele actie. Het raadsdebat over de herinrichting van de Leidseweg tot ‘fietsstraat’, onderdeel van de fietsroute tussen Leidsche Rijn en de Binnenstad, ging op het scherpst van de snede tussen klinkers en rood asfalt. De VVD stelt zich vierkant op achter de bewoners die in overgrote meerderheid hun voorkeur hebben uitgesproken voor fietsstroken met klinkers. Deze materiaalkeuze past beter bij het historische karakter van de oude handelskade. Een linkse meerderheid in de raad gaat tegen de wensen van bewoners in en heeft van het stadsbestuur geëist dat er geasfalteerde fietsstroken komen. Het comfort voor de fietser zou daarmee beter gediend zijn en in de beleidskaders is vastgelegd dat alle top vijf fietsroutes van rood asfalt worden voorzien. Alleen de routes door de Binnenstad vormen een uitzondering, daar mogen klinkers liggen.

Kwaliteit is soms ook een probleem in de uitvoering van grote bouwprojecten, zoals parkeergarages. De P+R Westraven, pal aan de A12 en de tramhalte naar de Binnenstad en Nieuwegein heeft last van scheurvorming en verzakkingen van de bestrating op de begane grond. Het parkeergebouw is wel veilig, maar de problemen moeten worden aangepakt. De gemeente heeft een tender uitgeschreven voor de werkzaamheden, maar de gemeenteraad was verrast door de problemen. In de investeringsschema’s heeft de raad er geen geld voor beschikbaar gesteld. Voor de fractie van de VVD was dit reden om schriftelijke vragen te stellen aan het college, om de onaangename verrassing met kwaliteitsproblemen opgehelderd te krijgen.

De kwaliteit van de weginrichting, busbanen en fietspaden heeft ook een nauwe relatie met verkeersveiligheid. Vooral bij busbanen blijkt veilig oversteken vaak lastig en gebeuren nog te vaak ongelukken. De oversteekmogelijkheid van de Biltstraat bij de uitgang van het schoolplein aan de Oude Kerkstraat is zo’n punt. Na overleg met de schooldirecteur en een bezorgde ouder, heeft de VVD fractie aan het wijkbureau gevraagd om mogelijkheden voor verbeteringen te onderzoeken. De wijkregisseur gaat er met de verkeersdeskundigen werk van maken.

Deze actuele voorbeelden laten goed zien hoe belangrijk een zorgvuldige vormgeving van wegen, busbanen, fietspaden, kruispunten en oversteekmogelijkheden voor voetgangers zijn in de stad. Dat is belangrijk voor verkeersdeelnemers (bewoners en bezoekers) en voor omwonenden en ondernemers. De aantrekkelijkheid van de stad kan op veel plekken worden verbeterd door de herinrichting van de infrastructuur zodat deze beter past bij de structuur en de schoonheid van de stad. Dit is voor de VVD de reden geweest om in het coalitieakkoord met D66, GroenLinks en de SP af te spreken dat bij ingrepen in de infrastructuur, de kwaliteit van de stad voorop moet staan.

Het is een koerswijziging van aanpakken van knelpunten, naar verbetering van de ruimtelijke inrichting. Autootje pesten en knippen van verkeersroutes zijn van de baan, de kwaliteit van de stad komt voorop te staan. Er zijn ingrepen nodig in de verkeerstromen, vooral omdat op korte termijn de luchtkwaliteit op enkele plekken verbeterd moet worden. Er zijn ook veranderingen nodig in de verkeerstromen van auto’s, bussen en fietsers om ook in de toekomst deze stad met een groeiende bevolking bereikbaar te houden. De VVD staat klaar om mee te werken aan alle plannen die er aan bijdragen de mobiliteit netjes te organiseren en de kwaliteit van de stad voor ondernemers, bezoekers en bewoners verbeteren.

Door: Willem Buunk [email protected]

8

Verhoging alcoholleeftijd over datum Zaterdag 29 maart 2014 vond tijdens de Universiteitsdag in Utrecht een debat plaats met als strekking de houdbaarheid van het drankverbod tot 18 jaar. Na aanleiding van mijn blog “Verhoging alcoholgrens verandert wijn in water” ben ik hiervoor uitgenodigd om in discussie te gaan betreffende dit alcoholverbod. De discussie ging vooral tussen wetenschap en politiek. Vóór de leeftijdsverhoging was een hoogleraar Neurobiologie van Gedrag en een universitair docent Jeugd en Gezin. Zij lieten zich vooral leiden door de wetenschap. Tégen de leeftijdsverhoging stond een student Policy analysis and Organisations en ikzelf. In dit artikel zal ik jullie meenemen wat mijn beweegredenen zijn om de huidige wet als liberaal af te keuren en waarom ik niet in de houdbaarheid van deze wet geloof.

Mijn belangrijkste reden om tegen deze wetswijziging te zijn is de verhoogde overheidsbemoeienis in het privéleven. Sinds januari van dit jaar zijn er 389.996 jongeren tussen de 16 en 17 meer onder toezicht komen te staan van de overheid. Een groep jongeren waarbij het alcoholmisbruik beduidend minder aanwezig is in vergelijking met jongeren onder de 16 jaar. Ik vind dat het alcoholbeleid tot aan 16 jaar eerst maar eens handhaafbaar en op orde moet zijn voordat een dergelijk beleid zomaar uitgebreid wordt. Ook de STIVA en de Koninklijke Horeca Nederland (KHN) hebben dit zelf al aangegeven: “Wat dat betreft is KHN het eens met de minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport dat de handhaving op de huidige leeftijdsgrenzen eerst maar eens op orde moet zijn.” Een beleidsregel op een los fundament zal moeilijker te handhaven zijn dan wanneer blijkt dat wij het ‘comazuipen’ tot 16 jaar wel onder controle kunnen hebben.

Mijns inziens is de huidige wetgeving een vorm van symboolpolitiek, verdere betutteling van de overheid en incidentenpolitiek. Ik vind als taak van de overheid dat zij moeten zorgen dat ouders, scholen en tieners goede voorlichting krijgen over het op jonge leeftijd gebruiken van (overmatig) alcohol. De overheid moet niet meteen een grotere groep jongeren extra gaan criminaliseren wanneer zijzelf de oude wet uit 1881 nog niet kunnen handhaven. Het doel van de wet is jongeren minder snel kennis te laten maken met alcohol, omdat het schadelijk is voor de ontwikkeling van de jonge hersenen en daarnaast een grotere kans bestaat dat de jongeren later verslaafd zullen raken. Ik kan mij vinden in deze redenering betreffende gezondheid. Het is alleen wel de vraag hoe effectief deze wetgeving is die alleen repressie uitoefent en wat de taken van overheden hierin zijn.

In noordelijke Europese landen als Zweden hebben ze een veel strenger alcoholbeleid dan wij, maar toch zijn er meer mensen in de alcoholverslaving en komen meer excessen voor onder jongeren. Wanneer wij kijken naar diezelfde gevallen in de zuidelijkere Europese landen als Spanje, zijn er zelfs minder gevallen bekend in vergelijking met Nederland. Zo slecht doen wij het dus nog niet en het alcoholgebruik onder de 16 jaar is daarnaast zelfs al aan het afnemen.

Wij moeten er ons voorlopig bij neerleggen, echter welke garantie biedt deze wetswijziging eigenlijk om de gezondheidswinst te realiseren? Volgens mij lukt dit alleen in een politiestaat. En kijk nu al hoe overspannen de samenleving reageert. 17-jarigen die geen lid meer mogen worden van studentenverenigingen, ID controle tot 25 jaar bij supermarkten (op basis van angst voor reputatie?), de inzet van loktieners bij horecaondernemers. Deze overspannenheid zal waarschijnlijk nog meer toenemen en nog meer kwaad doen. Nu deze stap in leeftijdsverhoging is gemaakt zullen de pijlen gezet gaan worden op het verbod van alcoholreclame en het aantal verkoopplaatsen voor alcohol. Dat is in vergelijking dan een stuk erger voor ondernemers en alcoholstakeholders dan een leeftijdsverhoging; de overheidsbemoeienis wordt nog veel erger…

Door Maarten van de Wetering

9

Beste Liberalen De eerste helft van 2014 zat boordevol campagne. De kans is aanwezig dat u mij daarvan kent: ik heb mij met veel plezier en energie ingezet voor een liberaler Utrecht en Europa. Op 14 mei 2014 heb ik het vertrouwen van u gekregen en ben ik toegetreden tot het bestuur als Bestuurslid Opleiding & Training. Hoewel u mij wellicht al kent… een goed moment voor een uitgebreidere kennismaking:

Ik ben Edwin Löring (1983), geboren en getogen in Twente in een groot gezin (vier broers en één zus). In mijn vrije tijd doe ik een sympathieke poging tot voetballen bij Rivierwijkers, neem ik ook af en toe de scheidsrechtersfluit ter hand en ben ik met vrienden en familie. In 2009 rondde ik mijn studie Bedrijfskunde (MSc in Change Management) aan de Rijksuniversiteit Groningen af door af te studeren bij Capgemini in Utrecht en zodoende vestigde ik mij in de Domstad. In de zomer van 2010 besluit ik dat ik mijn (ruwe en ongeslepen) talenten en kwaliteiten wil aanwenden ten goede van het algemeen belang. Ik had tijdens mijn studietijd kennis gemaakt met medezeggenschap en (studenten)politiek en dit trok mij aan. Ik zoek, vind en neem tot mij de beginselen van een aantal partijen in het spectrum waar ik mij thuis zou kunnen voelen en op basis daarvan besluit ik dat er één partij is waar ik volmondig ja tegen kan zeggen: de VVD.

Vervolgens breekt een periode van ontdekken aan: politieke cafés, andere activiteiten en het leren kennen van vele andere liberalen: goede gesprekken en goed vertier. Ondertussen ben ik in werkzaam in de consultancy op het vlak van strategie implementatie. In 2012 word ik aangezogen door het fenomeen dat campagne heet. Aan mij wordt de kans geboden om permanent campagne te voeren. Ik word voorzitter van de Permanente Campagne Commissie en draag op die manier een steentje bij aan een krachtiger liberaal geluid in Utrecht. In 2013/2014 krijgt dit haar vervolg en maak ik deel uit van het GR2014 campagne team als Campagnemanager. Tijdens de campagne leer ik de kandidaten goed kennen en ben ik onder de indruk van de hoeveelheid kwaliteit en talent dat de VVD in Utrecht ter beschikking staat.

Inmiddels ben ik sinds december 2013 met veel plezier werkzaam bij de LOI als Servicemanager HBO Opleidingen voor de domeinen ICT, Management en Recht. In deze functie ben ik verantwoordelijk voor de actuele kwaliteit van en de klanttevredenheid bij een tiental opleidingen.

Als bestuurslid Opleiding & Training komen voor mij dus twee werelden samen: ontwikkeling van het individu en (daarmee) het verstevigen van een krachtiger liberaal geluid en beweging. Mijn doel is om de komende periode een aantrekkelijk pallet aan opleidingen en trainingen samen te stellen en te organiseren voor de leden in Utrecht. Hierbij nodig ik u graag uit om uw verwachtingen en wensen met mij te delen: per mail ([email protected]) of per telefoon: 0623739287). Ik heb er bijzonder veel zin in! Op naar een krachtiger liberaal geluid in Utrecht (en Nederland)!

Door: Edwin Löring

10

Je bent wat je eet Leefstijl lijkt bij uitstek een persoonlijke keuze en is daarmee dus een terrein waar liberalen zich verre van houden. Maar leefstijl zou wel eens minder vrij en persoonlijk kunnen zijn dan we denken. Met name ons eetgedrag wordt vergaand beïnvloed door het aanbod. Hoe meer ‘ongezonde’ keuzes je kunt maken, hoe moeilijker het is om gezond te leven.

Het grootste probleem is misschien wel onze evolutionaire oorsprong. Ons lichaam staat biologisch ingesteld op schaarste. We zijn geprogrammeerd om energierijke voedingsmiddelen met vet of suiker lekker te vinden. Want vroeger, maar dan echt héél vroeger, hadden we meestal maar net genoeg eten. Zoet en vet eten was een zeldzame lekkernij. Als het een keer beschikbaar was, moesten we er zoveel mogelijk van eten. Want misschien aten we morgen wel niks.

Hoe anders is het nu. Overgewicht is een epidemie geworden. De afgelopen decennia is energierijk eten heel veel goedkoper geworden. Snacks en junkfood zijn vaak goedkoper dan gezonde alternatieven. Daarbij maakt de 24-uurseconomie al dat eten voortdurend en op elke straathoek beschikbaar. Wie rond etenstijd een treinstation doorkruist moet veel ongezonde verleidingen weerstaan. En ondertussen hoeven we steeds minder te bewegen, want in de kenniseconomie zijn veel werknemers gekluisterd aan toetsenbord en beeldscherm.

Opgeteld leidt het tot de bekende toename van overgewicht. Bijna de helft van de volwassen Nederlanders heeft overgewicht, een body mass index van 25 of hoger. Ongeveer 12 procent van de mensen heeft een BMI van 30 of hoger. Wellicht ten overvloede, maar overgewicht is ongezond. Het vergroot de kans op hart- en vaatziekten enorm, van aderverkalking en diabetes tot hartinfarcten.

Het klinkt niet zo liberaal, maar we zullen mensen moeten helpen om een gezonde leefstijl te voeren. In het verkiezingsprogramma 2014-2018 schrijft de VVD Utrecht dat de gemeente een actief preventiebeleid moet voeren. Dat omvat onder andere “voorlichting over gezond leven en de risico’s van overgewicht, alcohol, roken en drugs.”

Ik vrees echter dat voorlichting alleen niet genoeg is. Bijna iedereen weet dat roken ongezond is, maar dat weerhoudt bijna een kwart van de bevolking niet van het opsteken van het volgende kankerstokkie. Dat overgewicht ongezond is weten de meeste mensen ook wel, maar zelfs als ze dat niet weten, willen ze wel afvallen. Slechts weinig mensen zijn te dik omdat ze dat graag willen. Met andere woorden, het lukt heel veel mensen niet om een gezonde leefstijl te voeren.

We zullen de maatschappij drastisch moeten aanpassen om ons te beschermen tegen ons ingebakken biologische eetprogramma. Meer mensen op de fiets naar het werk? Minder snacktentjes op het station? Roltrappen alleen voor invaliden? Accijns op vet en zoet eten? Zeg het maar, de wetenschap weet nog niet welke maatregelen het beste helpen tegen overgewicht. Maar overheidsingrijpen is gewenst, ook al is het weinig liberaal.

Column Rinze Benedictus

11

Meer vrouwen in de Utrechtse raad Sinds 19 maart 2014 heeft de Utrechtse gemeenteraad een percentage vrouwelijke leden van 44 %, of wel 20 van 45 leden is vrouw. Dat is een stijging van 13 % in vergelijking met de vorige raadsperiode! Een resultaat waar je als stad trots op mag zijn! De VVD draagt met 2 van de 5 VVD Utrechtse raadsleden haar steentje bij. Een stijging van 100 % zou je denken met het beeld van de 7 mannen in de vorige raadsperiode. Maar uiteraard zijn wij in 2010 gestart met 2 vrouwelijke raadsleden. De afgelopen jaren heeft de afdeling Utrecht, onder voorzitterschap van Danielle van den Broek er flink aangetrokken om dit resultaat te bereiken. De tea-with-a-ticks beginnen hun vruchten af te werpen. Maar is er nu een verklaring voor te verzinnen waarom de VVD relatief weinig vrouwelijke leden heeft in vergelijking met andere partijen?

Ja die verklaring is er. Ten eerste de drie kernthema’s van de VVD Veiligheid, Economie en Bereikbaarheid zijn niet de thema’s die elke vrouw een warm hart toe draagt. Daarom zie je bij wat linksere partijen die zich harder maken voor de zachtere thema’s van de publieke zaak, zoals welzijn en onderwijs, ook meer vrouwen. Ten tweede zijn vrouwen gewoon niet zo gek op vergaderen als mannen en doen zij liever praktisch werk in en voor de wijk. En bij vrouwen geldt ten slotte sterker dan voor mannen dat zij overtuigd moeten zijn van hun kwaliteit als bestuurder alvorens zij zich melden. Mannen gokken sneller en sturen hun cv sneller in. Daarnaast hanteert een partij als PvdA een quotum voor de lijst en moeten er net zo veel vrouwen als mannen op de lijsten staan. Iets waar de VVD niet aan wil. Neelie Kroes, soms tegen wil en dank een vrouwen-rolmodel, is hier uitgesproken over: geen quota, maar vrouwen actief uitnodigen, ondersteunen, stimuleren en betrekken bij de partij. En dat voorbeeld volgde wij in Utrecht en zie nu het resultaat!

Even kijken naar het landelijke plaatje. Uit een analyse van 21 gemeenten blijkt dat gemiddeld 37 % vrouwen zitting nemen in de raad na 19 maart. GroenLinks is de nummer 1 met 38 % vrouwelijke raadsleden (wel met de hoogste gemiddelde leeftijd), D66 staat op nummer 2 met 35 %. Er is dus blijkbaar iets bij onze sociaalliberale zusterpartij dat vrouwen meer aantrekt dan de VVD. Mijn beeld blijft het positieve ontvangstklimaat en de wat zachtere sociaal-economische thema’s. En wij kunnen binnen de VVD meer doen aan de zichtbaarheid van onze vrouwelijke leden.

Vooruitkijkend naar de volgende verkiezingen; de groslijst voor de Provinciale Staten van Utrecht. Daar wordt je als vrouw niet vrolijk van. Slechts 4 van de 30 kandidaten die zich op dit moment gemeld hebben zijn vrouw. Dat moet toch hoger kunnen? Dus hierbij een vriendelijk uitnodigende oproep naar alle vrouwen in de VVD Utrecht gelederen; wordt actief en zet je hak in het zand van de kieslijst!

Politiek talent is durven kiezen, willen winnen, mogen loslaten en kunnen incasseren.

Samen met Neeke Eysbroek schreef ik het boek Haagse Hakken over succesvolle vrouwen in de Nederlandse politiek.

Bas Steunenberg, Bestuurslid Talentmanagement KC VVD Utrecht

12