Leonard Steetsel Directeur IBN Arbeidsintegratie
email: website: telefoon:
[email protected] www.ibn.nl 0413-282215
IBN
uitvoeringsregie, begeleiding en ontwikkeling van mensen
Even wat getallen Landelijk Inwoners
Regio B.NO.
16.600.000
316.660
7.900.000
127.300
Werkloze beroepsbevolking
450.000
9.000*
WWB (Wet Werk en Bijstand)
290.000
2.920**
WAO (Wet op de Arbeidsongeschiktheidsverzekering)
520.000
11.660**
Wajong (wet werk en arbeidsondersteuning jonggehandicapten)
200.000
3.320**
90.000
1.800*
1.100.000
19.700
Aantal WSW geïndiceerden
120.000
3.500
Aantal WSW in dienstverband
100.000
3.100
Beroepsbevolking
WIA (wet Werk en Inkomen naar Arbeidsvermogen) Totaal aantal mensen met een uitkering
*is berekend op basis van landelijk getal CBS juni 2010 ** gegevens 4de kwartaal 2009 CBS
Alles is op basis aantal personen
“Het gaat niet om wat je niet kan, maar om wat je wel kan en doet.”
IBN Arbeidsintegratie • Werkt voor Werkvoorzieningschap (voor Wsw), gemeenten, UWV-Werkbedrijf en regionaal bedrijfsleven (600 relaties) • Voert diverse regelingen uit oa: WSW, Wajong, IRO, WWB, WIJ, In Bedrijf, actie: Willen = Kunnen • Houdt zich bezig met uitvoeringsregie; beleidsregie ligt bij gemeentes
• Het re-integratiebedrijf van IBN • Streven is zo regulier mogelijk plaatsen (Begeleid werken of detachering) • Kan werk- en trainingsplekken bieden in de andere IBN-bedrijven en via het eigen netwerk • En onze mensen staan centraal; we gaan voor arbeidsontwikkeling; we doen dit op basis van ons interventiemodel al vele jaren met groot succes.
Uitvoeringsregie SW Toeleiding en ontwikkeling van een medewerker: Fase 1. Van wachtlijst naar SWdienstverband Fase 2. Ontwikkelperiode Gemiddeld 2 jaar Fase 3. Werk met functieloon
Fase 4. Begeleiding en ontwikkeling tijdens werk
Fase 1: Actief wachtlijst beheer Intake en Diagnose: • Intakegesprek met kandidaat • Aanvullende diagnostische gegevens • Opstellen en ondertekening van het trajectplan • Kandidaat staat op de wachtlijst • Kandidaat blijven informeren over wachtlijst positie • Mogelijk inzetten van een voorschakeldienstverband • Vanaf 2011: wachtlijst bijeenkomsten (2 x per jaar)
Fase 2: Trajectperiode Aanbodversterkend dienstverband, een combinatie van leren en werken •Opzet, bespreking en ondertekening van de begeleidingskaart • Medewerker start bv. met een leerwerktraject • Coaching • Training bv. werknemersvaardigheden, sollicitatietraining • Opleiding • Bemiddeling naar werk •Tijdens deze periode Wettelijk Minimum Loon
Fase 3: Werk • Begeleid werken tenzij..… • Werkplekaanpassingen • Jobcoaching • Werkbehoud • Ontwikkeling • Opleiding • Begeleiding
• Functieloon
IBN-Interventie model Trajectconsulent Intake en rapportage Inzetten activiteiten tijdens wachtlijst/wachtlijstbeheer I.s.m. baanconsulent zorgdragen voor bemiddeling en plaatsing Trajectbegeleiding tijdens ontwikkeltraject (0-5 jaar) Na beëindiging ontwikkeltraject regierol (monitoring& rapporteren) Herindicatiegesprekken Mobiliteitstrajecten PGB informatie en aanvragen Netwerkrelaties persoonlijke sfeer van de werknemer (MEE, Dichterbij, etc)
Baanconsulent (Detachering) Afstemming trajectconsulent m.b.t. zoekprofiel Detachering Bemiddeling naar specifieke werkplekken (jobcreation) Sollicitatievoorbereiding Plaatsingsgesprek, proeftijdgesprek, en loonwaarde ontwikkelingsgesprekken & bepaling Coachen en begeleiden in persoonlijke en functionele ontwikkeling Uitvoering rechtspositioneel werkgeverschap Terugkoppeling trajectconsulent m.b.t. voortgang
Begeleiding rondom de HRM Extra Aangepaste beoordelingsmethodiek Extra uitleg arbeidsvoorwaardelijke zaken Toetsen casemanagement Organiseren (medisch) vervoer
Multidisciplinair Team Ombudsman Arts Psycholoog Inkoop diverse onderzoeken Vertrouwenspersoon Commissie intimidatie Speciale begeleidingsgroep Arbeidskundige (KAM medewerker) Arbeidsdeskundigen
Wsw kandidaat en de Wsw werknemer
Teamleider Functionele aansturing op de werkplek (instructieve, correctiegesprekken, coaching, etc.) Extra (herhaling) van de instructie Werkproces minimaliseren tot deel handelingen Praktisch oefenen Ziekteverzuimpreventie/begeleiding Werkvariatie aanbrengen
Rayonleiding/Unitleider Dagelijkse leiding rayon Geeft leiding aan teamleiders Coördineren werkzaamheden werk/mensproces
Baanconsulent (Jobcoach) Afstemming trajectconsulent m.b.t. zoekprofiel Begeleid Werken Bemiddeling naar specifieke werkplekken (jobcreation/-carving) Plaatsingsbegleiding&jobcoaching op loonwaarde ontwikkeling. Loonwaarde bepaling Coaching van de collega’s en leidinggevende Deskundigheidsbevordering voor werkgevers d.m.v. workshops
Trainer Introductie modules Mobiliteitsprogramma Activeringsprogramma Training werknemersvaardigheden Sociaal/communicatieve vaardigheden Leerwerkcoach/Mentor Dagelijkse voortgang op de werkplek Ondersteuning op inter-persoonlijke vaardigheden Extra werkinstructie Testafname (productie) Mentorschap scholingsprojecten Studie ondersteuning BBL opleiding Omgaan met de multiculturele doelgroep
1ste medewerker, voorman/vrouw Toezichthoudende rol Plannen en organiseren werk Team van 5-10 medewerkers
Manager Mens Elk bedrijf heeft een manager Mens aangesteld die gezamenlijkverantwoordelijk zijn voor het totale mensproces.
Wat doen we voor welke opdrachtgevers? Gemeente
WSW
WWB
Bernheze
V
V
Boekel
V
Boxmeer
V
v
V
Cuijk
V
V
V
Grave
V
V
Landerd
V
Intentie uitgesproken
Lith
V
v
Maasdonk
V
v
Mill& St. Hubert
V
V
Oss
V
V
V
St. Anthonis
V
V
V
Uden
V
V
V
Veghel
V
V
UWV B2B (Bedrijfsleven)
WIJ
IRO, Wajong Re-integratie, WvP, WIA, Outplacement
Heeft u nog vragen?
