Concentratie & Spreiding in de ggz Ellen Mogendorff/ Leona Hakkaart-van Royen
Het menu: Voorgerechten: Actuele ontwikkelingen in de ggz Specialisatie / concentratie versus spreiding TOPGGz; wat is het, voor wie en wat heeft de ggz eraan? Hoofdgerechten: Kosteneffectiviteit in de ggz Samenwerking TOPGGz/ GE-iMTA Opbrengsten en consequenties Dessert: Vragen en discussie
Actuele ontwikkelingen:
Hanteren en beperken kostenstijging Meer transparantie/ data (sturing) Verbeteren doelmatigheid (gepaste zorg) Verbeteren kwaliteit Vergroten patiëntparticipatie, terugdringen stigma
Concentratie en spreiding Somatiek (borstkankerchirurgie) Gepaste zorg Licht waar mogelijk; zwaar waar nodig
Spreiding: Licht en enkelvoudig (generalistisch) Intensief (EPA) : voorbeeld (F)ACT
Dichtbij de patiënt en laagdrempelig Sterke relatie met 3e lijn in regionale zorgketen
Concentratie: Specialistisch (topklinisch) Landelijke functies (concentratie!) Sterke relatie met 1e- & 2e-lijn in regionale zorgketen Reisafstanden acceptabel Rol voor TOPGGz als (landelijke) specialisaties
Wat is TOPGGz? Combinatie van: Topklinische en topreferente ggz oftewel: Gespecialiseerde diagnostiek en behandeling Innovaties en wetenschappelijk onderzoek Kennisverspreiding
Voor wie is het bestemd?
Complex en ernstig Comorbiditeit Zeldzame aandoening Therapieresistent
# patiënten : 5-10% van ggz
Het TOPGGz keurmerk Keurmerk voor afdeling; niet voor de instelling SMART criteria en strenge beoordelingsprocedure Hervisitatie elke 4 jaar, afdelingen moeten ook tussentijds blijven voldoen Voor elk type ggz instelling, ook voor UMC, PAAZ, etc.
Nut voor de hele ggz
Transparantie over aantoonbare specialisaties Ontwikkeling en verspreiden kennis en innovaties * Verbetering doelmatigheid (patiënt op juiste plaats) * TOPGGz/iMTA (iBMG) project
Concentratie
Onderbouwen # patiënten met 3e-lijns zorgvraag * Vaststellen aantal specialistische afd. per doelgroep Vaststellen gewenste geografische spreiding Vertalen naar criteria en beoordeling
* TOPGGz/iMTA (iBMG) project
Voor de discussie:
Wie trekt/duwt de kar? TOPGGz en ? Zorgverzekeraars? VWS/ Gezondheidsraad?
Samenwerking TOPGGz en GE-iMTA:
Kosteneffectiviteitsonderzoek ggz Bundeling praktijk en wetenschap Vertalen expertise binnen TOPGGz Verspreiding kennis en resultaten binnen ggz
Waarom kosteneffectiviteitsonderzoek in de ggz?
Hoge prevalentie Kostenstijging Productiviteitsverlies (te) weinig inzicht in effectiviteit
Doel kosteneffectiviteitsonderzoek Reëler beeld psychische ziekten (ernst!) Meer zicht op effecten èn kosten behandeling Patiënt sneller op de juiste plaats bij de juiste zorg Ondersteuning van beleidsbeslissingen Verbetering kwaliteit
Viktor Staudt verhaal over de angsten en depressies die hem tot een zelfmoordpoging dreven. Hij overleefde, maar raakte beide benen kwijt. Na de zelfmoord werd pas de juiste diagnose gesteld en kreeg hij de juiste medicijnen. Viktor studeerde na het gymnasium enige jaren rechten en werkte vervolgens tien jaar voor een luchtvaartmaatschappij. Hij houdt zich nu bezig met online zelfmoordpreventie.
Project TOPGGz/ iMTA (iBMG)
Focus op topklinische ggz Kenmerken patiënten met een 3e lijns zorgvraag (fase 1) Doelmatigheidsonderzoek innovatieve behandelingen (fase 2) Implementatie van onderzoeksresultaten (fase 3) Bekostigd door het Innovatiefonds Zorgverzekeraars
Fase 1: kenmerken patiënten met 3e lijns zorgvraag
diagnoses: eetstoornissen en persoonlijkheidsstoornissen checklist per doelgroep om 3e lijns patiënten te onderscheiden Literatuuronderzoek Delphi /conceptmapping (professionals uit 2e en 3e lijn) Weging (rating) kenmerken en vaststellen afkappunten Protocol
Fase 2: onderzoek innovatieve interventies 3e lijns interventie vergelijken populatie (3e en 2e lijns patiënten) onderzoek naar effecten èn kosten • Zorgconsumptie • Productiviteitsverlies • Kwaliteit van leven
Fase 3: implementatie Onderzoek bruikbaarheid checklists (2e en 3e lijn) Implementatie in de keten Vertalen naar andere doelgroepen
TOPGGz keurmerk uitreiking op 20 december : Resultaten: Protocol gereed Checklists gereed :
eetstoornissen persoonlijkheidsstoornissen
Wat hebben we aan deze resultaten? Basis om te vertalen naar alle doelgroepen Meer zicht op zorg(vraag)zwaarte Mogelijkheid tot betere sturing op doelmatigheid Adequatere zorginkoop èn bekostiging Concentratie op basis van data!