su M W s sD123 itsa E 45M W r a g rs aBPB e Euy ik s inyt D l t DPEa VqxEiki9 q W U KEFQ PaB indonesia F uy J B PMEHD KDDVq O B U VkT o
a
E aR e U
h
r
se
um
uo
an
cr
se
a
LEARNING
OUT OF THE BOX
PPSDM Konsultan Psikologi dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kantor Pusat: Gd. ILP Center Lt.1, Jl. Raya Pasar Minggu No. 39A Pancoran Jakarta Selatan 12780, Telp : 021. 79181128, fax : 021.79181921 Website: www.ppsdmconsultant.com, www.ppsdm.com
[email protected],
[email protected]
PENGANTAR
Setiap organisasi dan bisnis saat ini memiliki tantangan yang tidak mudah untuk tetap survive dan menjaga eksistensinya. Apalagi dalam era informasi, ketika perubahan bisnis dan perilaku konsumen berlangsung begitu cepat dan menjadi turbulensi seperti saat ini. Organisasi dan praktek manajemen juga bergerak cepat dan diinamis, bahkan seringkali lebih cepat dari yang dibayangkan. Perusahaan menerapkan pendekatan - pendekatan manajemen sumberdaya dan operasional yang adaptif terhadap kondisi eksternal. Turbulensi perubahan eksternal ini mendorong instansi/perusahaan dihadapkan pada pilihan: bergerak mengikuti perubahan ataukah bersikap statis dan apatis terhadap perubahan. Beberapa instansi/perusahaan masih bernostalgia dan terbuai dalam kebesaran masa lalu, sementara yang lainnya menghadapi perubahan dengan kecemasan akan terulangnya kegagalan yang pernah dialami. Kedua hal tersebut sama - sama tidak memberikan impact positif pada diri perusahaan maupun stakeholdernya. Tidak dapat dipungkuri, perbedaan kemampuan perusahaan untuk berubah sangat tergantung pada kemampuan untuk dapat mengelola dinamika internal sehingga akan mampu mengantisipasi dan tidak tercecer dari gelombang perubahan, kuat dalam beradaptasi, dan menemukan inovasi - inovasi kreatif dan sistemik untuk merespon kebutuhan tersebut. Salah satu faktor kunci organisasi dalam menghadapi dan mengantisipasi perubahan adalah faktor people. Dalam perkembangan manajemen sumberdaya manusia saat ini fokus people ini lebih dikenal sebagai Human Capital, modal sumberdaya manusia bagi sebuah organisasi/ perusahaan untuk mencapai tujuan dan performance yang hendak dicapai. Peningkatan kompetensi terhadap human capital menjadi urgent dan important, sehingga setiap individu mampu mengetahui bagaimana mengelola perubahan dalam dirinya, sehingga memiliki motivasi dan passion yang kuat untuk merancang dan mendapatkan masa depan yang lebih baik, yang pada akhirnya memberikan kontribusi pada organisasi.
TENTANG KAMI PPSDM Consultant (Konsultan Psikologi dan Pengembangan Sumber Daya Manusia) didirikan oleh para Psikolog alumni Universitas Indonesia pada tanggal 1 Januari 1998, yang dalam perkembangannya kemudian juga melibatkan para professional dan praktisi Manajemen Sumberdaya Manusia yang memiliki pengalaman konseptual maupun implementatif, serta para akademisi dari berbagai perguruan tinggi. Memasuki tahun 2011, PPSDM Consultant memulai suatu perubahan yang lebih konstruktif dengan menggunakan PT. Prima Persona Sumber Daya Mandiri (PT. PPSDM) sebagai institusi legal yang telah didirikan sejak 1 Januari 2010. PPSDM Consultant hadir untuk memenuhi kebutuhan organisasi/perusahaan/instansi akan jasa konsultasi Psikologi, pengembangan Sumberdaya Manusia melaluIi pelatihan, dan pengkajian Sistem Manajemen Sumberdaya Manusia secara menyeluruh, baik berupa pembangunan dan pengembangan sistem maupun implementasi praktis pada organisasi/perusahaan yang menjadi kliennya.
DATA PERUSAHAAN
PPSDM NAMA
: PT Prima Persona Sumber Daya Mandiri (PT. PPSDM) DIREKTUR UTAMA : Drs. Budiman Sanusi, M.Psi. ALAMAT : Gedung ILP Center Lt. 1 Jl. Raya Pasar Minggu No. 39A Jakarta Selatan 12780 TELEPON : (021) 7918 1128, (021) 794 0525 FAX : (021) 7918 1921 WEBSITE : www.ppsdm.com, www.ppsdmconsultant.com E - MAIL :
[email protected] :
[email protected] TANGGAL PENDIRIAN : 5 Januari 2010 SIUP KONSULTAN : No. 01385/1.824.271 SIP PSIKOLOGI : No. Kep. 1410/W.26-03/IX/K/2000 TDP : 09.03.1.70.66598 DRM : Kualifikasi S/M NPWP : 21.147.617.1.1061.000
PRODUK PPSDM CONSULTANT
DIVISI ASSESMENT DAN PSIKODIAGNOSTIK
Divisi ini memberikan jasa/service dalam hal - hal yang terkait Assesment dan Psikodiagnostik yang meliputi: =Reguler Psychotest, =Personal Evaluation dan Mapping =Integrated Recruitment dan Selection =Competency Assesment =Assesment Center
DIVISI PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN
Untuk membantu klien dan sumber daya manusia dalam meningkatkan kompetensinya. Divisi ini memberikan bentuk - bentuk program pelatihan, seperti: =Emotional Quotient (EQ) at work, =Program Training for Trainer, =Positive values for your life (motivation class), =Program Persiapan Pensiun,= Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA), =Program Evaluasi Efectivitas Pelatihan, =Program Professional & Spiritual Excellence (Prospex), =Pelatihan Effective Communication, = Program Pengembangan Supervisor, = Pelatihan dengan “Fire Walking”, =Pelatihan “Effective Management Games”, =Pelatihan “Outbound”, =Pelatihan “Anger Management”, =Pelatihan Relaksasi dan Stress Management, =Pelatihan Pengembangan Pribadi, =Pelatihan Time Management, =Pelatihan Conflict Management, =Pelatihan Kepemimpinan Efektif, =Pelatihan Effective Team Work, =Pelatihan Coaching dan Counselling, =Pelatihan Kecerdasan Emosi di Tempat Kerja, =Pelatihan Pelayanan Prima dan Pelatihan Lain Berbasis Customers Needs, =Pelatihan Teknik - Teknik Presentasi,=Industrial dan Employee Relation, =Family Program. Divisi ini juga memberikan pelatihan berdasarkan kebutuhan perusahaan/klien (customed/tailor made topics).
DIVISI KONSULTASI RISET DAN SISTEM MANAJEMEN
Divisi ini untuk membantu klien mengembangkan sistem dalam bentuk: =Evaluasi desain organisasi, =Analisis jabatan & Evaluasi jabatan Sistem Remunerasi, =Pengembangan budaya organisasi: Desain dan Implementasi, =Pemetaan Strategi Bisnis, =Sistem Informasi Manajemen SDM, =Sistem Pengelolaan/Penilaian Kinerja, =Sistem pengembangan Karier,=Analisis Kebutuhan Pelatihan, =Penyusunan Alat Ukur/Psikodiagnostik, =Manajemen 5R/5S
VISI Menjadi Konsultan Psikologi dan Pengembangan Sumberdaya Manusia yang dapat memberikan Nilai Tambah yang optimal bagi klien dan Masyarakat luas, dengan mengedepankan prinsip-prinsip Integrity, Responsibility dan Keberanian untuk melakukan Continuous Improvement.
MISI 1. Menjadi Center of Excellence, untuk menemukan : a. Orang-orang terbaik dan potensial menjadi yang terbaik. b. Konsep-konsep yang teruji dan terimplementasi dengan baik dan sistematik. c. Program-program pengembangan dan pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan klien. d. Alat-alat ukur assessment (assessment tools) yang valid dan reliable. Dalam bidang yang berkaitan dengan aplikasi psikologi dan pengembangan sumberdaya manusia baik untuk kepentingan perusahaan, industri dan organisasi maupun masyarakat luas. 2. Menjadi pelaku bisnis konsultansi yang secara ekonomi menguntungkan stakeholder dan dapat menjadi teladan dalam menerapkan prinsip-prinsip muamallah dan berbisnis dengan syariat Islam.
SIKLUS JASA KONSULTANSI PPSDM
Job Position
Job Analisis
Competency Model
Job Evaluation
Job Grade
Salary Structure Compensation
Job Competency
Reward Scheme Match
Yes Existing Position
Yes
No Structure Organization
No Over
No
Bussiness Process
Achieved
Yes New Position Set KPI/ KRA
Finish
Budget Corporation Cascade down To Function
KLIEN PPSDM CONSULTANT
KEMENTERIAN SOSIAL
JASA RAHARJA
KEMENTERIAN ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL
KEMENTERIAN AGAMA
STEI SEBI
KEMENTERIAN PERTANIAN
KEMENTERIAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF
HOLDING COMPANY
KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL
KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
KEMENTERIAN TENAGA KERJA
BANK MUAMALAT
