LAPORAN TAHUNAN BALAI BESAR PELATIHAN KESEHATAN (BBPK) JAKARTA TAHUN 2015

LAPORAN TAHUNAN BALAI BESAR PELATIHAN KESEHATAN (BBPK) JAKARTA TAHUN 2015

KEMENTERIAN KESEHATAN RI BADAN PPSDM KESEHATAN TAHUN 2015

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT karena atas perkenan-Nya kami dapat menyusun Laporan Tahunan (LAPTAH) Balai Besar Pelatihan Kesehatan (BBPK) Jakarta Tahun Anggaran 2015.

Tujuan dari penyusunan laporan ini adalah untuk mengetahui gambaran pelaksanaan tugas dan fungsi BBPK Jakarta, sehingga dapat digunakan sebagai bahan evaluasi dan masukan untuk perencanaan kegiatan di tahun berikutnya.

Kami menyadari laporan ini masih jauh dari sempurna, untuk itu saran dan masukan untuk perbaikan sangat kami harapkan. Semoga Allah SWT selalu meridhoi kita semua dan laporan ini dapat dijadikan sebagai bahan evaluasi dan masukan bagi BBPK Jakarta.

Akhirnya kami mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah terlibat dalam penyusunan laporan ini, Semoga bermanfaat.

Jakarta,

Laporan Tahunan BBPK Jakarta Tahun 2015

Januari 2016

i

DAFTAR ISI KATA PENGANTAR..................................................................................

i

DAFTAR ISI...............................................................................................

ii

DAFTAR TABEL.........................................................................................

iv

DAFTAR GAMBAR....................................................................................

v

DAFTAR LAMPIRAN.....……………………………………...........................

vi

BAB I

BAB II

BAB III

BAB IV

ANALISIS SITUASI AWAL TAHUN 1. Hambatan Tahun 2014.........................................................

1

2. Kelembagaan.........................................................................

1

3. Sumber Daya.........................................................................

3

a. Sumber Daya Manusia....................................................

3

b. Sarana dan Prasarana....................................................

8

c. Dana................................................................................

12

TUJUAN DAN SASARAN KERJA 1. Dasar Hukum........................................................................

13

2. Tujuan, Sasaran dan Indikator .............................................

13

a. Tujuan..............................................................................

13

b. Sasaran dan Indikator......................................................

13

STRATEGI PELAKSANAAN 1. Strategi Pencapaian Tujuan dan Sasaran..............................

16

2. Hambatan dalam Pelaksanaan Strategi.................................

17

HASIL KERJA A. Pencapaian Tujuan dan Sasaran.......................................

19

B. Pencapaian Kinerja............................................................

26

C. Realisasi Anggaran............................................................

33

D. Kegiatan Inovasi................................................................

34

E. Upaya untuk meraih WTP dan Reformasi Birokrasi..........

35


ii

BAB V

PENUTUP A. Kesimpulan............................................................................. 36 B. Saran...................................................................................... 37


iii

DAFTAR TABEL Tabel 1.1

Peralatan Audio Visual Aid (AVA) di BBPK Jakarta Tahun 2015

Tabel 1.2

Koleksi Buku Perpustakaan Tahun 2015

Tabel 1.3

Sarana Olah Raga dan Hiburan di BBPK Jakarta

Tabel 2.1

Sasaran Strategis, Indikator dan Target Kinerja BBPK Jakarta Tahun 2015

Tabel 4.1

Pencapaian Tujuan dan Sasaran Kerja BBPK Jakarta Tahun 2015

Tabel 4.2

Pencapaian Indikator Kinerja Utama (IKU) BBPK Jakarta

Tabel 4.3

Capaian BBPK Jakarta terkait e-Monev Bappenas dan DJA Tahun 2015

Tabel 4.4

Pencapaian Indikator Penunjang BBPK Jakarta Tahun 2015

Tabel 4.5

Pelaksanaan Dukungan Manajemen Diklat di BBPK Jakarta Tahun 2015

Tabel 4.6

Realisasi Anggaran yang digunakan untuk membiayai pencapaian IKU BBPK Jakarta Tahun 2015


iv

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1

Diagram Persentase SDM BBPK Jakarta berdasarkan Status Kepegawaian Per 31 Desember 2015

Gambar 1.2

Diagram Persentase PNS BBPK Jakarta berdasarkan Tingkat Pendidikan Per 31 Desember 2015

Gambar 1.3

Diagram Persentase PNS BBPK Jakarta berdasarkan Kelompok Umur Per 31 Desember 2015

Gambar 1.4

Diagram Persentase PNS BBPK Jakarta berdasarkan Jenis Kelamin Per 31 Desember 2015

Gambar 1.5

Diagram Persentase PNS BBPK Jakarta berdasarkan Golongan Per 31 Desember 2015

Gambar 1.6

Diagram Persentase Widyaiswara BBPK Jakarta berdasarkan Jenjang Jabatan Per 31 Desember 2015


v

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1

Rekapitulasi Widyaiswara BBPK Jakarta Berdasarkan Jenis Pelatihan Yang Telah Diikuti Per 31 Desember 2015

Lampiran 2

Daftar Nama Pegawai BBPK Jakarta Per 31 Desember 2015

Lampiran 3

Daftar Tanah dan Bangunan BBPK Jakarta Tahun 2015

Lampiran 4

Daftar Peralatan Kantor BBPK Jakarta Tahun 2015

Lampiran 5

Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) BBPK Jakarta Tahun 2015


vi

BAB I ANALISIS SITUASI AWAL TAHUN

1. Hambatan Tahun 2014 Hambatan yang dihadapi oleh BBPK Jakarta dalam pelaksanaan kegiatan pada Tahun 2014, antara lain : a. Kebijakan/ Peraturan dan Legal Aspek - Adanya

Perkalan

RI

yang

mengatur

pelaksanaan

Diklat

Kepemimpinan dengan pola baru, sehingga mengakibatkan peningkatan kebutuhan biaya diklat dibandingkan dengan pola lama. b. Aspek Anggaran - Adanya keterbatasan alokasi dana dari pemerintah yang tertuang dalam RKA-KL untuk pelaksanaan kegiatan diklat tahun 2014 - Tidak tersedia alokasi anggaran untuk salah satu Tusi BBPK Jakarta (Bidang Dalmut). c. Aspek Manajemen - Masih terdapat perubahan jadwal pelatihan dari rencana kalender

diklat, seperti pada Pelatihan TKHI.

2. Kelembagaan Berdasarkan Permenkes Nomor 2361/Menkes/Per/XI/2011 tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis di Bidang Pelatihan Kesehatan maka Balai Besar Pelatihan Kesehatan (BBPK) Jakarta merupakan Unit Pelaksana Teknis dilingkungan Kementerian Kesehatan yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Badan Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan. BBPK Jakarta mempunyai tugas melaksanakan pendidikan dan pelatihan serta pengembangan sumber daya manusia kesehatan dan masyarakat. Dalam melaksanakan tugas tersebut,

BBPK Jakarta

menyelenggarakan fungsi: a. penyusunan rencana program dan kegiatan pendidikan dan pelatihan sumber daya manusia (SDM) kesehatan dan masyarakat Laporan Tahunan BBPK Jakarta Tahun 2015

1

b. pelaksanaan kerjasama nasional maupun internasional di bidang pendidikan dan pelatihan SDM Kesehatan dan masyarakat c. pelaksanaan advokasi penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan SDM Kesehatan dan masyarakat d. pengembangan metode dan teknologi pelatihan, pemantauan, evaluasi, sistem informasi dan penyusunan laporan penyelenggaraan diklat SDM Kesehatan dan masyarakat e. penyiapan pengembangan kemitraan f. pengkajian dan pengendalian mutu g. pelaksanaan urusan ketatausahaan dan kerumahtanggaan. Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, BBPK Jakarta secara administratif dibina oleh Sekretaris Badan PSDMK dan secara teknis fungsional dibina oleh Pusdiklat Aparatur dan Pusdiklat Tenaga Kesehatan.

Berdasarkan struktur organisasi tugas dan fungsi BBPK Jakarta yang dipimpin oleh Eselon IIb, terdapat 2 (dua) bidang dan 1 (satu) bagian setingkat eselon IIIb yang masing-masing membawahi 2 (dua) sub bidang dan sub bagian setingkat eselon IVa. Dalam rangka menunjang kegiatan pendidikan dan pelatihan di BBPK Jakarta, terdapat 5 Instalasi penunjang, yaitu: 1) Instalasi Pemasaran, 2) Instalasi Perpustakaan; 3) Instalasi Laboratorium Pembelajaran; 4) Instalasi Gizi dan Asrama; dan 5) Instalasi Pemeliharaan Sarana dan Prasarana. Disamping struktural dan instalasi, untuk kegiatan yang sifatnya khusus, dibentuk Tim yang ditetapkan dengan Surat Keputusan Kepala BBPK Jakarta. Struktur Organisasi BBPK Jakarta dapat dilihat pada bagan di bawah ini.


2

3. Sumber Daya a. Sumber Daya Manusia (SDM) 1) Jumlah, Latar Belakang Pendidikan, Umur, dan Jenis Kelamin SDM BBPK Jakarta Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, BBPK Jakarta didukung oleh SDM yang terdiri dari pegawai negeri sipil (PNS) dan tenaga Pegawai Pemerintah Non Pegawai Negeri (PPNPN). Pada awal tahun 2015 (Januari 2015), BBPK Jakarta memiliki 90 PNS. Kemudian mendapat tambahan CPNS 5 orang, dan pindahan pegawai dari instansi lain sebanyak 3 orang, serta 17 PPNPN. Sehingga pada akhir tahun 2015 (31 Desember 2015) pegawai BBPK Jakarta berjumlah 115 orang.


3

Gambar 1.1 Diagram Persentase SDM BBPK Jakarta berdasarkan Status Kepegawaian per 31 Desember 2015

Sumber data : SIMKA per 31 Desember 2015

Dari diagram di atas, menunjukkan bahwa mayoritas SDM di BBPK Jakarta adalah PNS (81 %).

Bila dilihat dari latar belakang pendidikan, SDM BBPK Jakarta yang PNS

sebagian

besar

(44,90%)

berpendidikan

S1.

Tingkat

pendidikan SDM PNS secara keseluruhan dapat dilihat pada gambar 1.2. Gambar 1.2 Diagram Persentase PNS BBPK Jakarta berdasarkan Tingkat Pendidikan per 31 Desember 2015


4


Berdasarkan kelompok umur, Pegawai BBPK Jakarta sebagian besar berumur 31 - 40 tahun (34,7%). Kelompok umur PNS BBPK Jakarta secara rinci dapat dilihat pada gambar 1.3 Gambar 1.3 Diagram Persentase PNS BBPK Jakarta berdasarkan Kelompok Umur per 31 Desember 2015


Berdasarkan jenis kelamin, PNS BBPK Jakarta sebagian besar adalah perempuan (55,1%). PNS BBPK Jakarta, berdasarkan jenis kelamin adalah sebagaimana pada gambar 1.4. Gambar 1.4 Diagram Persentase PNS BBPK Jakarta berdasarkan Jenis Kelamin per 31 Desember 2015



5

Berdasarkan golongannya, PNS BBPK Jakarta

sebagian besar

adalah Golongan III (62,24%). PNS BBPK Jakarta menurut golongan secara rinci pada gambar 1.5 Gambar 1.5 Diagram Persentase PNS BBPK Jakarta berdasarkan Golongan per 31 Desember 2015


2) Susunan Jabatan Sesuai

Peraturan

1443/Menkes/SK/IX/2010

Menteri tentang

Kesehatan Susunan

Jabatan,

Nomor Uraian

Jabatan, Tata Hubungan Kerja BBPK Ciloto, Jakarta dan Makassar, maka SDM di BBPK Jakarta terdiri dari Pejabat Struktural dan Fungsional. a) Pejabat Struktural Pejabat Struktural sesuai dengan struktur organisasi BBPK terdiri dari 1 (satu) orang setingkat Eselon IIb, 3 (tiga) orang setingkat eselon IIIb dan 6 orang setingkat eselon IVa. b) Pejabat Fungsional Pejabat Fungsional di BBPK Jakarta terdiri dari Jabatan Fungsional Tertentu (JFT) dan Jabatan Fungsional Umum (JFU).


6

(1) Jabatan Fungsional Tertentu (JFT) Jabatan Fungsional Tertentu yang ada di BBPK Jakarta pada tahun 2015 adalah Widyaiswara. Sebagai institusi pelatihan,

peran

tenaga

pelatih

yaitu

Widyaiswara

merupakan tenaga inti di BBPK Jakarta.

Jumlah

Widyaiswara pada akhir tahun 2015 adalah sebanyak 10 orang dengan kepangkatan sebagian besar adalah widyaiswara muda (70 %), sebagaimana terlihat dalam gambar

1.6.

Adapun

spesialisasi

masing-masing

widyaiswara adalah sebagaimana terlampir pada lampiran 1. Gambar 1.6 Diagram Persentase Widyaiswara BBPK Jakarta berdasarkan Jenjang Jabatan per 31 Desember 2015


(2) Jabatan Fungsional Umum (JFU) Semua pegawai yang bukan pejabat struktural dan Widyaiswara

(JFT)

dimasukkan

kedalam

jabatan

fungsional umum. Daftar nama pegawai dan penempatan pejabat fungsional umum BBPK Jakarta dapat dilihat pada lampiran 2. Laporan Tahunan BBPK Jakarta Tahun 2015

7

b. Sarana dan Prasarana Dalam rangka menunjang tugas BBPK Jakarta diperlukan sarana gedung/bangunan dan sarana penunjang. 1) Sarana Gedung/Bangunan Pada akhir tahun 2015, BBPK Jakarta mendapatkan hibah gedung dari Badan PPSDM Kesehatan, sehingga sesuai dengan berita acara serah terima Nomor : KN.03.02/I.30/012645/2015, BBPK Jakarta mempunyai 2 kampus, yaitu: a. BBPK Jakarta Kampus Cilandak yang berdiri di atas tanah seluas 10.635 m2, dengan luas bangunan 13.011 m2, yang berlokasi di Jl. Wijaya Kusuma Raya No 45 Kecamatan Cilandak Jakarta Selatan. b. BBPK Jakarta Kampus Hang Jebat dengan luas bangunan 9.859 m2, yang berlokasi di Jl. Hang Jebat Raya Blok F.3 Kebayoran Baru Jakarta Selatan.

2) Sarana Penunjang Sarana penunjang dapat dikelompokkan menjadi: a) sarana Audio Visual Aid (AVA); b) Perpustakaan; c) Laboratorium pembelajaran; dan d) Penunjang lainnya. a) Sarana AVA Sarana AVA mengacu kepada laporan yang dihasilkan dari Aplikasi SIMAK-BMN

Tahun 2015. Sarana AVA secara rinci

dapat dilihat pada tabel 1.1. Tabel 1.1 Peralatan Audio Visual Aid (AVA) di BBPK Jakarta Tahun 2015 NO 1. 2.

3. 4. 5. 6. 7.

JENIS PERALATAN Whiteboard, Papan Tulis dan Whiteboard elektronik, flip chart Sound System Ruangan : a. Wireless b. Sound System Handycam Televisi Tape recorder LCD Projector/Infocus Camera digital Jumlah

JUMLAH (UNIT) 38

7 31 3 142 2 11 2 236

Sumber data : SIMAK BMNper 31 Desember 2015


8

b) Perpustakaan Instalasi Perpustakaan BBPK Jakarta merupakan salah satu fasilitas penunjang pelayanan Diklat yang mempunyai tugas dan fungsi

menyelenggarakan

perpustakaan

maupun

Learning

Resources Centre (LRC) melalui penyediaan berbagai referensi (buku, jurnal, buletin, dan karya ilmiah lainnya maupun non buku seperti CD, leaflet, dll), dan electronic learning. Koleksi perpustakaan pada tahun 2015 dibedakan menjadi koleksi buku umum, koleksi referensi, koleksi serial dan koleksi audiovisual, serta laporan-laporan. Jumlah masing-masing koleksi pada tahun 2015 dapat dilihat pada tabel 1.2.

Tabel 1.2 Koleksi Buku Perpustakaan Tahun 2015 No Jenis Koleksi

Jumlah Judul

Eksemplar

1

Koleksi Buku Umum

2604

2604

2

Koleksi Referensi

103

117

2

Koleksi Serial

7

107

3

Koleksi Audio Visual

43

45

4

Laporan Pelatihan

32

32

5

Laporan Implementasi Proyek Perubahan Diklat PIM Jumlah

106

106

2895

3011

SumberData : Perpustakaan BBPK Jakarta Tahun 2015

c) Laboratorium Pembelajaran Laboratorium

pembelajaran

merupakan

tempat

untuk

mengembangkan kompetensi peserta latih baik hard skill maupun soft skill. Di BBPK Jakarta terdapat dua jenis laboratorium pembelajaran yang terdiri dari Laboratorium di dalam gedung dan laboratorium lapangan. Laboratorium di dalam gedung BBPK Jakarta yaitu Laboratorium Bahasa, Komputer,

Perilaku,


dan

Laboratorium

Keterampilan 9

kesehatan/lab

skill.

BBPK

Jakarta

mengembangkan

Laboratorium Lapangan yang bekerjasama dengan Dinas Kesehatan DKI Jakarta, Dinas Kesehatan Provinsi Kalimantan Timur, Dinas Kesehatan Provinsi Kalimantan Tengah, dan Dinas Kesehatan Provinsi Kalimantan Selatan. d) Sarana Penunjang Lainnya Sarana penunjang lainnya di BBPK Jakarta adalah sebagai berikut : (1) Sarana Olah Raga dan Kesehatan Sarana olah raga dan kesehatan yang terdapat di BBPK Jakarta antara lain lapangan yang dapat digunakan untuk olahraga

Volley/

Futsal/Tennis/Basket/Sepak

Takraw,

Lapangan Bulu Tangkis, Tenis Meja, Sarana Fitness, Lapangan Senam, Taman Refleksi, Taman ANEKA, sepeda, dan Klinik P3K.

Tabel 1.3 Sarana Olah Raga dan Hiburan di BBPK Jakarta Tahun 2015 No. Jenis Jumlah 1.

Lapangan Voli/ Futsal/Basket

1 unit

2.

Lapangan Bulu Tangkis

1 unit

3.

Tenis Meja

1 unit

4.

Keybord/Organ/Karaoke

1 unit

5.

Sarana Fitness

1 unit

6

Lapangan Parkir / Lap. Senam

1 unit

7

Taman Refleksi

1 unit

8

Taman ANEKA

1 unit

9

Sepeda

8 unit Jumlah

16 unit

Sumber Data :Sarana dan Prasarana BBPK Jakarta Tahun 2015


10

(2) Sarana Ibadah BBPK Jakarta memiliki sarana ibadah berupa Masjid yang digunakan untuk pelaksanaan kegiatan ibadah.

(3) Ruang ASI/menyusui Dalam rangka responsif gender, BBPK Jakarta memiliki ruang menyusui/nursery room untuk memfasilitasi peserta atau pelanggan yang membutuhkan.

(4) Daya Listrik PLN (a).

Asrama Bougenville, WI dan Auditorium, Gudang BMN, Pompa

:

105,000 KWH

(b). Lobby kantor

:

53,000 KWH

(c). Asrama Anggrek

:

33,000 KWH

(d). Ruang Makan dan Dapur

:

53,000 KWH

(e). Kantor

:

53,000 KWH

(f).

:

33,000 KWH

(g). Ruang SPG-BK

:

4,400 KWH

(h). Wisma Belimbing

:

7,700 KWH

(i).

Wisma Delima

:

5,500 KWH

(j).

Wisma Ceri

:

5,500 KWH

:

7,700 KWH

Asrama Cempaka

(k). Wisma Anggur

(5) Instalasi Air Bersih dari Sumur Pompa : 8 titik (Dapur, Asrama Anggrek, Asrama Bougenville, Asrama Cempaka, Ruang SPG BK, Wisma Ceri, Wisma Belimbing, dan Sumur “Summersible Ground Tank”).

(6) Instalasi Telepon (a) Telepon Dinas

: 7657625; 7693239

(b) Faksimile

: 7656876; 75917019

(c) Internet

: Telkom Astinet


11

(7) Kendaraan Dinas (a) Kendaraan Roda 4

: 6 buah

(b) Kendaraan Roda 6 (Bus) : 1 buah (c) Kendaraan Roda 2

: 5 buah

(d) Ambulans

: 1 buah

(8) Peralatan Kantor Peralatan kantor terdiri dari alat pengolah data, alat komunikasi, meubel dan lain-lain. Daftar peralatan kantor BBPK Jakarta dapat dilihat di lampiran 4.

c. Dana Dalam rangka penyelenggaraan fungsi pemerintahan untuk mencapai tujuan bernegara sebagaimana dimaksud dalam UU Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, maka setiap tahun disusun Anggaran Pendapatan

dan

Belanja

Negara

(APBN).

Untuk

mendukung

pelaksanaan tugas dan fungsinya, Kepala Balai Besar Pelatihan Kesehatan (BBPK) Jakarta sebagai Kepala Satker mengelola bagian anggaran Kementerian Kesehatan sebagai Kuasa Pengguna Anggaran (KPA). Anggaran tersebut dituangkan dalam sebuah Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) dan secara teknis dirinci dalam Petunjuk Operasional Kegiatan (POK). Selain mengelola dana yang bersumber dari APBN, BBPK Jakarta sebagai Satker pemungut dan pengguna Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP) berpedoman pada PP Nomor 21 Tahun 2013 tentang Jenis dan Tarif atas Jenis Penerimaan Negara Bukan Pajak yang berlaku pada Kementerian Kesehatan. Dalam mencapai kinerjanya, BBPK Jakarta didukung oleh sumber daya keuangan yang dituangkan dalam DIPA tahun anggaran 2015. Pada awalnya Satker BBPK Jakarta mendapat pagu anggaran sebesar Rp. 27.467.752.000,-

yang

terdiri

dari

rupiah

murni

sebesar

Rp.

25.028.138.000,- dan PNBP sebesar Rp. 2.439.614.000. Dalam upaya untuk meningkatkan PNBP, BBPK Jakarta melakukan kerjasama dengan berbagai pihak. Laporan Tahunan BBPK Jakarta Tahun 2015

12

BAB II TUJUAN DAN SASARAN KERJA

1.

Dasar Hukum a. Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan. b. PP Nomor 5 Tahun 2010 RPJMN 2010 – 2014. c. Permenkes Nomor 2361/Menkes/Per/2011 tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis di Bidang Pelatihan. d. Permenkes Nomor 1144 Tahun 2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Kesehatan e. Pedoman penyusunan Laporan Tahunan Unit Kerja di Kementerian Kesehatan Tahun 2011. f. Pakta Integritas Kepala Balai Besar Pelatihan Kesehatan Jakarta. g. Rencana Aksi Kegiatan Balai Besar Pelatihan Kesehatan Jakarta Tahun 2015-2019. h. Surat Keputusan Kepala Badan PPSDM Kesehatan Nomor HK. 02.03/I.2/02769/2013 tentang Indikator Kinerja Utama (IKU) Unit Pelaksana Teknis Kementerian Kesehatan di Lingkungan Badan PPSDM Kesehatan. i. Penetapan Kinerja BBPK Jakarta Tahun 2015.

2.

Tujuan, Sasaran, dan Indikator a. Tujuan Meningkatnya kualitas dan kuantitas diklat aparatur SDM Kesehatan dan Masyarakat dalam mendukung peningkatan status kesehatan masyarakat. b. Sasaran dan Indikator

Sesuai dengan Surat Keputusan Kepala Badan PPSDM Kesehatan Nomor HK. 02.03/I.2/02769/2013 tentang Indikator Kinerja Utama (IKU) Unit Pelaksana Teknis Kementerian Kesehatan di Lingkungan Badan PPSDM Kesehatan, maka sasaran strategis, indikator dan


13

target kinerja BBPK Jakarta Tahun 2015 adalah sebagaimana tercantum dalam tabel 2.1. Tabel 2.1 Sasaran Strategis, Indikator dan Target Kinerja BBPK Jakarta Tahun 2015 No

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

(4) 1.492

1.

Pelaksanaan Pelatihan Teknis, Fungsional dan Penjenjangan

Jumlah aparatur kesehatan yang mengikuti pelatihan teknis, fungsional dan penjenjangan

2.

Pelaksanaan pelatihan teknis fungsional bagi tenaga kesehatan

Jumlah tenaga kesehatan yang mengikuti pelatihan teknis fungsional

0

3.

Pelaksaanaan pelatihan bidang kesehatan bagi masyarakat

Jumlah masyarakat yang mengikuti pelatihan bidang kesehatan

0

Keterangan : *) : Untuk pelatihan teknis fungsional bagi tenaga kesehatan dan pelatihan bidang kesehatan bagi masyarakat Tahun 2015, BBPK Jakarta tidak menetapkan target karena tidak mendapatkan alokasi pelatihan dari Pusdiklat Tenaga Kesehatan.

Sasaran dan Indikator Penunjang Lainnya : A. Indikator Kinerja Pendukung BBPK Jakarta Tahun 2015

No

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Pendukung

1.

Meningkatnya Mutu Pelatihan

a. Jumlah Evaluasi Paska Pelatihan (EPP) b. Jumlah Akreditasi Institusi


Target 1 dok 3 Pt 14

3

Meningkatnya Dukungan Manajemen Diklat dan Tugas Teknis Lainnya

c. Jumlah Akreditasi dan sertifikasi jenis Pelatihan

12 pelatihan teknis fungsional

d. Jumlah penelitian/riset yang dikembangkan (WI) e. Jumlah pengkajian kebutuhan pelatihan/TNA yang dikembangkan

5 Pt

f. Jumlah Pengkajian Metode dan Teknologi Pelatihan g. Jumlah Kurikulum dan Modul pelatihan Bidang Kesehatan

1 dok

a. Jumlah Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran

1 dok

b. Jumlah laporan manajemen keuangan dan kekayaan Negara c. Jumlah laporan kinerja

2 dok

d. Jumlah Fasilitas Perkantoran e. Jumlah bulan layanan perkantoran


1 dok

1 Pt

2 dok 418 unit 12 bulan

15

BAB III STRATEGI PELAKSANAAN

1. Strategi Pencapaian Tujuan dan Sasaran BBPK Jakarta mempunyai strategi dalam pencapaian tujuan dan sasaran BBPK Jakarta pada tahun 2015-2019, yaitu : a. Meningkatkan kuantitas pelatihan Strategi untuk meningkatkan kuantitas pelatihan meliputi : 1) Pengembangan jenis diklat melalui peningkatan TNA (Training Need Assesment) 2) Pengembangan volume diklat 3) Peningkatan penyusun kurikulum dan modul

b. Peningkatan kualitas diklat melalui akreditasi Strategi untuk meningkatkan kualitas pelatihan meliputi : 1) Penyelenggaraan akreditasi pelatihan 2) Peningkatan pemantauan terhadap semua diklat 3) Mendeteksi ketidaksesuaian dalam proses penyelenggaraan diklat 4) Peningkatan tingkat kepuasan pelanggan 5) Percepatan proses sertifikasi bagi peserta diklat 6) Peningkatan penyelenggaraan Evaluasi Pasca Pelatihan (EPP)

c. Peningkatan sarana prasarana pelatihan Strategi untuk meningkatkan sarana prasarana pelatihan meliputi : 1) Pengadaan sarana prasarana pelatihan 2) Peningkatan pemeliharaan sarana prasarana pelatihan

d. Peningkatan kompetensi SDM pengelola diklat Strategi untuk meningkatkan kompetensi SDM pengelola diklat meliputi: 1) Pengembangan SDM BBPK Jakarta 2) Peningkatan pendidikan SDM BBPK Jakarta Laporan Tahunan BBPK Jakarta Tahun 2015

16

2. Hambatan dalam Pelaksanaan Strategi dan Terobosan yang dilakukan di Tahun 2015 Hambatan yang dihadapi BBPK Jakarta dalam pelaksanaan strategi dan terobosan yang dilakukan, antara lain : No Hambatan 1 2 a. Aspek Regulasi - Adanya perubahan Peraturan Kepala

Terobosan yang Dilakukan 3 - Merevisi anggaran kegiatan yang

LAN tentang Pedoman Penyelenggaraan

mengacu pada Peraturan Kepala

Pendidikan dan Pelatihan baik pada

LAN terbaru

Prajabatan Golongan I/ II Umum, Golongan III Umum, Golongan I, II, III kategori 1 & 2 serta Diklat Kepemimpinan Tingkat IV pada tahun 2015 - Adanya kebijakan dari Kemenkes pusat

• Melakukan koordinasi dengan unit

bahwa kegiatan TNA dilaksanakan oleh

program untuk merevisi sesuai

Pusdiklat Aparatur sebagai pembina

kebutuhan

teknis UPT. Setelah dilakukan

• Melakukan revisi kegiatan TNA

koordinasi dengan pusdiklat mengenai

menjadi penyusunan kurikulum

konten TNA yang akan dilakukan BBPK

modul yang dibutuhkan oleh unit

Jakarta, tenyata hasilnya BBPK Jakarta

program yaitu kurikulum dan modul

tidak mendapat dukungan untuk

TOT Konseling PMBA

melaksanakan TNA tersebut. • Peraturan yang dibuat Pusdiklat

• Subbid Dalmut tetap memproses

mengatur tentang waktu pengajuan

pengajuan akreditasi pelatihan

akreditasi pelatihan selambatnya 2

untuk mendapatkan sertifikat

minggu sebelum pelatihan dilaksanakan.

pelatihan bagi peserta.

Namun pada tahun 2015, terdapat satu pelatihan yang tidak terakreditasi karena jadwal pelaksanaan pelatihan yang maju dari rencana sebelumnya. Laporan Tahunan BBPK Jakarta Tahun 2015

17

b.

Aspek Sumber Daya - Adanya efisiensi (refocusing) anggaran - Perubahan penyelenggaraan diklat perjalanan dinas

disesuaikan dengan anggaran hasil refocusing

- Belum ada SDM BBPK Jakarta yang • Memanggil praktisi yang menguasai menguasai materi Kegiatan Penyusunan

Pembelajaran Metodologi

Kurmod Internalisasi Nilai-Nilai dan TOT

Internalisasi Nilai – Nilai dari UPI

PMBA;

Bandung • Kurmod TOT PMBA bekerjasama dengan Direktorat Gizi

c.

Aspek Manajemen - Masih

terdapat

perubahan

jadwal - Merevisi jadwal pelatihan sesuai

pelatihan dari rencana kalender diklat,

dengan

seperti pada Pelatihan TKHI karena

Aparatur

kebijakan

Pusdiklat

adanya kebijakan pelaksanaan Pelatihan Nusantara Sehat


18

A. Pencapaian Tujuan dan Sasaran

Sasaran

Indikator

Target

BAB IV HASIL KERJA

Luaran (Output) 6 aparatur kesehatan yang mengikuti pelatihan teknis, fungsional, dan penjenjangan

Hasil (Outcome) 7 1.604 Orang

Manfaat (Benefit) 8 Dapat mengaplikasikan hasil pelatihan di lingkungan kerjanya

19

Dampak (Impact) 9 Meningkatnya pengetahuan dan ketrampilan

Selama tahun 2015 telah dilaksanakan kegiatan sesuai dengan Rencana Aksi Kegiatan (RAK) BBPK Jakarta. Adapun

Tabel. 4.1.

pencapaian tujuan dan sasaran Tahun 2015 dapat dilihat pada tabel 4.1.

No 4 1.492 Orang

Masukan (Input) 5 SDM : Pegawai BBPK Jakarta Dana : DIPA 2015 Material : Kurmod Metode : Diklat Peralatan : Komputer Waktu : JanuariDesember 2015

Pencapaian Tujuan dan Sasaran BBPK Jakarta Tahun 2015

1

3 Jumlah aparatur kesehatan yang mengikuti pelatihan teknis, fungsional, dan penjenjangan

1

2 Pelaksanaan Pelatihan Teknis, Fungsional dan Penjenjangan


Sasaran 3 4 Jumlah tenaga kesehatan yang mengikuti pelatihan teknis

Target

No 2 Pelaksanaan pelatihan teknis bagi tenaga kesehatan Jumlah masyarakat yang mengikuti pelatihan di bidang kesehatan

Indikator

1

Pelaksanaan pelatihan bidang kesehatan bagi masyarakat

2

3

Meningkatnya Mutu Pelatihan

3 Pt

1 dok

4

a. Jumlah Evaluasi Paska Pelatihan (EPP)

b. Jumlah Akreditasi Institusi Laporan Tahunan BBPK Jakarta Tahun 2015

-

-

-

Hasil (Outcome) 7

-

Luaran (Output) 6

-

• Hasil EPP

-

1 dok

• SDM: Alumni peserta, Staf BBPK • Dana : DIPA • Material : DIPA • Metode : wawancara, On line • Peralatan : Komputer, internet, instrument • Waktu : September s/d Desember 2015

Masukan (Input) 5

3 Pt

- Akreditasi Oleh Pusdiklat

• SDM: Staf BBPK • Dana : DIPA • Material : DIPA

-

Manfaat (Benefit) 8

-

Dampak (Impact) 9

Peserta mampu melakukan manajemen Yankes Perkotaan

-

1 dok

Peningkatan kulaitas pelatihan

-

Terlaksananya Akreditasi Institusi oleh

20

No

Sasaran 3

Indikator 4

Target

12 pelatih an teknis / 964 lembar sertifik at

2


5 Pt

1

d. Jumlah penelitian/riset yang dikembangkan (WI)


Masukan (Input) 5

Luaran (Output) 6 • Metode Telusur Dokumen • Peralatan : Komputer, instrument • Waktu : Maret s/d Desember 2015

Pelatihan Kesehatan yang terakreditasi

Hasil (Outcome) 7 - Akreditasi oleh LAN - Sertifikasi ISO 9001 : 2015

Terlaksananya pelatihan kesehatan yang terakreditasi

Manfaat (Benefit) 8 Pusdiklat

Terselenggaranya pelatihan yang berkualitas

Dampak (Impact) 9

11 pelatihan teknis /988 lembar sertifikat

• SDM: Staf BBPK • Dana : DIPA • Material : DIPA • Metode Sitting • Peralatan : Komputer, instrument • Waktu : Maret s/d Desember 2015

4 Pt

-

Meningkatnya pengetahuan pegawai dan masyarakat

Riset kediklatan WI 4 paket

Terlaksananya penyebaran informasi ilmu pengetahuan dan teknologi kesehatan

SDM : Pegawai BBPK Jakarta Dana : DIPA 2015 Material : Kurmod Metode : Diklat Peralatan : Komputer Waktu : Januari-

21

No 2

Sasaran 3

Indikator 4

Target

1 dok

1 dok

1

e. Jumlah pengkajian kebutuhan pelatihan/TNA yang dikembangkan f. Jumlah Pengkajian Metode dan Teknologi Pelatihan


-

Luaran (Output) 6

-

Hasil (Outcome) 7

-

Manfaat (Benefit) 8

-

Dampak (Impact) 9

Masukan (Input) 5 Desember 2015 -

• Meningkatn ya pengetahu an pegawai dan masyarakat

4 dok

4 Kajian : • Kajian Reboan • Kajian Local content • Seminar/ Workshop Bulanan Seminar Nasional •

• Terlaksanany a penyebaran informasi ilmu pengetahuan dan teknologi kesehatan • Mendapatkan informasi terbaru mengenai program unit utama Kemenkes

• SDM: Seluruh staf BBPK, Peserta diklat • Dana : DIPA • Material : DIPA • Metode : Menyebarkan Quesioner • Peralatan : Instrument Que sioner, Komputer/ Laptop • Waktu : Sarasehan Reboan : Januari – Desember 2015 • Kajian Local Content : Juni s/d Desember

22

No

Sasaran 3

Indikator 4

Target

1 dok

1 Pt

2

a. Jumlah Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran

g. Jumlah Kurikulum dan Modul pelatihan Bidang Kesehatan

1

5

Meningkatnya Dukungan Manajemen Diklat dan Tugas Teknis


2 Pt

Masukan (Input) 5

Luaran (Output) 6 2015 • Seminar Bulanan : Januari – Desember 2015

• Kurmod : Metodologi Pembelajaran Internalisi Nilai-nilai • Modul : TOT Pemberian Makanan pada bayi dan anak

Hasil (Outcome) 7

Tersedianya Acuan dan modul dalam pelatihan

Manfaat (Benefit) 8

• Pengajar dapat mengguna kan metodologi pembelajar an internalisas i nilai-nilai dalam pembelajar an • Peserta mampu melakukan pemberian makanan pada bayi dan anak.

Dampak (Impact) 9

Meningkatnya kinerja BBPK Jakarta

• SDM : Subdit Gizi, Kajibang • Dana : DIPA • Material : Kurmod • Metode : Pertemuan dengan NS, Observasi kegiatan di lapangan, pengumpulan data lapangan • Peralatan : Laptop • LCD • Waktu : September s/d Desember 2015

Tersedianya pedoman pelaksanaan kegiatan di BBPK Jakarta

1 dok

- Dokumen RKAKL & DIPA TA.2015

- SDM : pegawai BBPK Jakarta - Dana : DIPA 2014 - Peralatan :

23

No 1

Sasaran 2 Lainnya

Indikator 4

Target

450 unit

2 dok

2 dok

3

b. Jumlah laporan manajemen keuangan dan kekayaan Negara

c. Jumlah laporan kinerja

d. Jumlah Fasilitas Perkantoran


- SDM : Tim pengadaan & penerima barang

2 dok

2 dok

Masukan (Input) 5

- Pengadaan perlengkapan asrama, dan peralatan

- SDM : Pegawai BBPK Jakarta - Dana : DIPA 2015 - Peralatan : Aplikasi Komputer - Waktu : Januari Desember 2015

- SDM : Verifikator keuangan, Bendahara, pengelola BMN - Dana : DIPA 2015 - Peralatan : Aplikasi Komputer - Waktu : Januari Desember 2015

Luaran (Output) 6 Aplikasi Komputer, RAK - Waktu : Januari Desember 2015

- Laporan Perbendaharaan Dan Verifikasi - Laporan SAI (SAK dan SIMAK-BMN) - Penatausahaa n BMN

Hasil (Outcome) 7

Tersedianya dokumen laporan dalam pengelolaan keuangan dan kekayaan negara di BBPK Jakarta

Manfaat (Benefit) 8

Terdokument asinya Laporan Kinerja BBPK Jakarta

Transparansi manajemen pengelolaan keuangan dan kekayaan negara di BBPK Jakarta

Dampak (Impact) 9

-

-

Tersedianya dokumen laporan pelaksanaan kegiatan di BBPK Jakarta


Laporan evaluasi pelaksanaa n / kegiatan BBPK Jakarta Laporan Tahunan & LAKIP

Tersedianya Peralatan Fasilitas Perkantoran

Peningkatan Jumlah Peralatan Fasilitas

24

No 2

Sasaran 3

Indikator 4

Target

12 bulan

1

e. Jumlah bulan layanan perkantoran


- SDM : Pegawai BBPK Jakarta - Dana : DIPA 2015 - Peralatan : Komputer, Aplikasi Gaji - Waktu : Januari Desember 2015

Masukan (Input) 5 Dana : DIPA 2015 - Metode : Procurement - Waktu : Januari Desember 2015

- Pembayaran Gaji Pegawai 12 bulan - Pembayaran operasional dan pemeliharaan perkantoran (12 bulan)

Luaran (Output) 6 penunjang pelatihan 650 unit.

Tersedianya gaji dan tunjangan kinerja pegawai serta dana operasional dan pemeliharaan perkantoran

Hasil (Outcome) 7 Perkantoran

Terbayarnya gaji dan tunjangan kinerja pegawai serta operasional dan pemeliharaan perkantoran

Manfaat (Benefit) 8 yang memadai


Dampak (Impact) 9

25

B. Pencapaian Kinerja 1. Pencapaian indikator kinerja utama (IKU) Dalam rangka mendukung IKU Badan PPSDM Kesehatan yaitu jumlah SDM Kesehatan yang ditingkatkan kompetensinya, BBPK Jakarta telah membuat Perjanjian Kinerja Tahun 2015. Pencapaian indikator kinerja utama (IKU) yang telah dibuat BBPK Jakarta tahun 2015 dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 4.2 Pencapaian indikator kinerja utama (IKU) BBPK Jakarta Tahun 2015 No

1.

Sasaran

Indikator Kinerja

Strategis

Utama

Pelaksanaan

Jumlah aparatur

Pelatihan Teknis,

kesehatan yang

Fungsional dan

mengikuti pelatihan

Penjenjangan

teknis, fungsional,

Target

Realisasi N

%

1.492

1.604

107,51

0

0

0,00

0

0

0,00

dan penjenjangan 2.

3.

Pelaksanaan

Jumlah tenaga

pelatihan teknis

kesehatan yang

fungsional bagi

mengikuti pelatihan

tenaga kesehatan

teknis fungsional

Pelaksaanaan

Jumlah masyarakat

pelatihan bidang

yang mengikuti

kesehatan bagi

pelatihan bidang

masyarakat

kesehatan

Penjelasan terkait pencapaian masing-masing indikator kinerja utama BBPK Jakarta adalah sebagai berikut :


26

a. Jumlah

aparatur kesehatan

yang mengikuti pelatihan teknis,

fungsional, dan penjenjangan Analisis pencapaian kinerja berdasarkan indikator kinerja utama tahun 2015 ditargetkan jumlah aparatur kesehatan yang mengikuti pelatihan teknis, fungsional, dan penjenjangan adalah 1.492 orang, dengan pencapaian sebanyak 1.604 orang (107,51%). Realisasinya melebihi target dikarenakan adanya upaya kerjasama dengan lintas program dan lintas sektoral untuk meningkatkan PNBP BBPK Jakarta melalui kegiatan pelatihan teknis, fungsional, dan penjenjangan dengan pola PNBP sesuai dengan PP 21 Tahun 2013.

b. Jumlah tenaga kesehatan yang mengikuti pelatihan teknis fungsional Pada Tahun 2015 BBPK Jakarta tidak menetapkan target untuk indikator utama jumlah tenaga kesehatan yang mengikuti pelatihan teknis fungsional karena tidak mendapatkan alokasi pelatihan dari Pusat Pendidikan Tenaga Kesehatan.

c. Jumlah masyarakat yang mengikuti pelatihan bidang kesehatan Untuk indikator utama jumlah masyarakat yang mengikuti pelatihan bidang kesehatan BBPK Jakarta tidak menetapkan target Karena tidak mendapatkan alokasi pelatihan dari Pusdiklat Aparatur maupun Pusat Pendidikan Tenaga Kesehatan.

Menurut RAK BBPK Jakarta Tahun 2015-2019, cakupan jumlah peserta yang mengikuti pelatihan pada tahun pertama RAK sebanyak 1.478 orang, dengan realisasi pencapaian sebanyak 1.604 orang (108,53%).

Selain itu, pencapaian kinerja BBPK Jakarta terkait dengan e-Monev Bappenas dan DJA, disajikan dalam tabel berikut :


27

No 1

2

Indikator

004

003

002

71.488.000

106.985.000

1.067.479.000

Pagu (Rp) 158.397.000

6.055.049.075

62.486.900

94.157.124

862.463.096

81,77

83,03

87,41

88,01

80,79

% 83,36

4,00

1.739,00

2,00

4,00

20,00

Target 2,00

4,00

1.604,00

2,00

4,00

20,00

100,00

100,00

92,24

100,00

100,00

100,00

Output

005

7.292.653.000

805.139.140

12,00

Capaian Fisik Realisasi % 2,00 100,00

016

984.603.000

12,00

027

90,98

7.103.400.000

6.462.439.436

994

100,00

3.853.042.500

87,63

650,00

4.128.795.000

18.326.817.070

650,00

997

20.913.800.000

96,25

93,32 Total

5.680.092.230

96,25

100,00

5.901.188.000

5.680.092.230

12,00

994

5.901.188.000

12,00

Anggaran Realisasi (Rp) 132.039.749

Tabel 4.3 Capaian BBPK Jakarta terkait e-Monev Bappenas dan DJA Tahun 2015

2076 (Pelatihan SDM Kesehatan)

2079 (Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya)

Total

IKU BBPK Jakarta terdapat di output 016 dengan pagu anggaran sebesar Rp. 7.292.653.000,- dan realisasi sebesar

Rp.6.055.049.075,- (83,03%). Sedangkan untuk target peserta latih sebanyak 1739 orang dengan realisasi 1604 orang. Target

tidak tercapai dikarenakan jumlah peserta latih tidak sesuai dengan kuota yang tersedia. Seperti pada Diklat Kepemimpinan Tingkat

III, ditargetkan 30 peserta hanya tercapai 23 peserta dikarenakan 7 orang peserta tidak bersedia untuk mengikuti pelatihan.

28

Pelatihan Diklat Kepemimpinan Tingkat IV, ditargetkan 40 peserta hanya tercapai 39 peserta. Pelatihan Epidemiologi Jenjang Ahli

ditargetkan 30 peserta hanya tercapai 18. Serta pelatihan jarak jauh ditargetkan 100 peserta hanya 51 peserta yang lulus. Laporan Tahunan BBPK Jakarta Tahun 2015

2. Pencapaian Indikator Penunjang Lainnya : Pencapaian indikator penunjang lainnya BBPK Jakarta tahun 2015 dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 4.4 Pencapaian Indikator Penunjang BBPK Jakarta Tahun 2015 No

1

Sasaran

Indikator

Meningkatnya

a. Jumlah Evaluasi Paska

Mutu Pelatihan

Target

Realisasi N

%

1 dok

1 dok

100,00

3 Pt

3 Pt

100,00

12

11

91,67

pelatihan

pelatihan

teknis

teknis

Pelatihan (EPP) b. Jumlah Akreditasi Institusi


d. Jumlah penelitian/riset

5 Pt

4 Pt

80,00

yang dikembangkan (WI) e. Jumlah pengkajian kebutuhan pelatihan/TNA

-

0,00

1 dok

4 dok

400,00

1 Pt

2 Pt

200,00

1 dok

1 dok

100,00

2 dok

2 dok

100,00

1 dok

yang dikembangkan f. Jumlah Pengkajian Metode dan Teknologi Pelatihan g. Jumlah Kurikulum dan Modul pelatihan Bidang Kesehatan 2

Meningkatnya

a. Jumlah Perencanaan dan

Dukungan

Pengelolaan Anggaran

Manajemen Diklat

dan

Tugas

Teknis

Lainnya b. Jumlah laporan manajemen keuangan dan kekayaan Negara Laporan Tahunan BBPK Jakarta Tahun 2015

29

c. Jumlah laporan kinerja d. Jumlah Fasilitas

2 dok

2 dok

100,00

418 unit

650 unit

144,44

12 bulan

12 bulan

100,00

Perkantoran e. Jumlah bulan layanan perkantoran

Penjelasan terkait pencapaian masing-masing indikator penunjang lainnya BBPK Jakarta adalah sebagai berikut :

a. Sasaran Meningkatnya Mutu Pelatihan Capaian masing-masing indikator dari Sasaran Meningkatnya Mutu Pelatihan di BBPK Jakarta Tahun 2015, adalah : 1. Jumlah EPP yang dihasilkan : 1 dokumen, yaitu EPP Manajemen Yankes Puskesmas di Perkotaan 2. Jumlah Akreditasi institusi : 3 paket, yaitu Penerapan ISO 9001 : 2015; Akreditasi oleh LAN; dan Akreditasi oleh Pusdiklat Aparatur. 3. Jumlah Akreditasi dan sertifikasi jenis Pelatihan : 11 jenis pelatihan, yaitu : a) Pelatihan Pelayanan Kesehatan Permukiman Kumuh dan Miskin di Perkotaan b) Pelatihan Pendamping Akreditasi Fasilitras Kesehatan Tingkat Pertama (FKTP) c) Pelatihan

Konseling

Penanganan

Perempuan dan Anak (PKtPA) bagi

Kekerasan

terhadap

Tenaga Kesehatan di

Rumah Sakit d) Pelatihan Bantuan Hidup Dasar Bagi Awam Khusus e) Pelatihan

Pengangkatan

Pertama

Jabatan

Fungsional

Epidemiologi Jenjang Ahli f)

Pelatihan Manajemen Pelayanan Kesehatan Puskesmas di Perkotaan

g) Pelatihan

Konseling

Penanganan

Perempuan dan Anak (PKtPA) bagi

Kekerasan

terhadap

Tenaga Kesehatan di

Puskesmas Laporan Tahunan BBPK Jakarta Tahun 2015

30

h) Pelatihan Kesehatan Lanjut Usia (Lansia) di Puskesmas i)

Pelatihan Pengarusutamaan Gender Bidang Kesehatan

j)

Pelatihan Perencanaan dan Penganggaran Responsif Gender Bidang Kesehatan (PPRG-BK)

k) Pelatihan

Pengembangan

Kapasitas

Pimpinan

BBPK/

Bapelkes/ Institusi Diklat Kesehatan 4. Jumlah Penelitian / Riset WI yang dikembangkan : 4 judul, yaitu : a) Persepsi Pegawai BBPK Jakarta terhadap Konsep Keadilan dan Kesetaran Gender. b) Deskripsi Nilai Persentase Tahapan Hasil Uian Keterampilan Resusitasi Jantung Paru dan Analisa Hubungannya Dengan Variabel Individu Peserta Ujian RJP Pada Calon Tenaga Kesehatan Haji Indonesia Di BBPK Jakarta. c) Analisis Tingkat Kepuasan Peserta Diklat PIM Tingkat IV Terhadap

Pengendali

Diklat

(MOT)

dalam

Proses

Pembelajaran pada Diklat PIM Tingkat IV (Pola Baru) di BBPK Jakarta Tahun 2015. d) Hubungan Antara Karakteristik Individu dengan Kepuasan Pelanggan di BBPK Jakarta. 5. Jumlah Pengkajian metode dan teknologi pelatihan : 4 dokumen, yaitu : Kajian Reboan, Kajian Local content, dan Seminar / Workshop Bulanan, serta Seminar Nasional. 6. Jumlah Kurikulum dan Modul pelatihan Bidang Kesehatan : 2 dokumen, yaitu : a) Kurmod Metodologi Pembelajaran Internalisi Nilai-nilai b) Kurmod TOT Pemberian Makanan pada bayi dan anak

Pada awal tahun anggaran ditargetkan kegiatan pengkajian kebutuhan pelatihan / TNA 1 dokumen, namun kegiatan tersebut direvisi menjadi kegiatan penyusunan kurikulum dan modul TOT Pemberian Makanan pada Bayi dan Anak.


31

b. Meningkatnya Dukungan Manajemen Diklat dan Tugas Teknis

Pencapaian sasaran strategis Meningkatnya Dukungan Manajemen Diklat dan Tugas Teknis Lainnya ini dapat dilihat pada tabel Tabel 4.5. Tabel 4.5 Pelaksanaan Dukungan Manajemen Diklat di BBPK Jakarta Tahun 2015 Sasaran Strategis Meningkatnya Dukungan Manajemen Diklat dan Tugas Teknis Lainnya

Pencapaian

Indikator Kinerja a.

Target

Realisasi

1 dok

1 dok

2 dok

2 dok

2 dok

2 dok

c.

Jumlah Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran Jumlah laporan manajemen keuangan dan kekayaan Negara Jumlah laporan kinerja

d.

Jumlah Fasilitas Perkantoran

418 unit

650 unit

e.

Jumlah bulan perkantoran

12 bulan

12 bulan

b.

masing-masing

indikator

layanan

dari

sasaran

strategis

Meningkatnya Dukungan Manajemen Diklat dan Tugas Teknis Lainnya di BBPK Jakarta Tahun 2015, adalah : 1. Jumlah Perencanaan dan Pengelolaan Anggaran : 2 dokumen, yaitu RKAKL TA.2016, dan Rencana Aksi Kegiatan (RAK) BBPK Jakarta Tahun 2015-2019. 2. Jumlah laporan manajemen keuangan dan kekayaan Negara : 2 dokumen, yaitu Laporan semesteran SAI-SIMAK BMN. 3. Jumlah laporan kinerja : 2 dokumen, yaitu Laporan Tahunan dan LAKIP 4. Jumlah Fasilitas Perkantoran : 650 unit berupa pembangunan gardu listrik, pengadaan peralatan penunjang diklat dan kantor, pengadaan peralatan penunjang pelatihan, pengadaan meubelair, pengadaan alat pemadam kebakaran, pengadaan perlengkapan asrama, pengadaan ceiling speaker, pengadaan media informasi, pengadaan peralatan


32

dan mesin, pengadaan bahan marketing, dan pengadaan akses kontrol. Jumlah fasilitas perkantoran yang diadakan sebanyak 650 unit melebihi dari target (450 unit). Hal ini dikarenakan adanya kebijakan refocusing anggaran perjadin yang digunakan untuk menambah output peralatan dan fasilitas perkantoran. 5. Jumlah bulan layanan perkantoran : 12 bulan layanan perkantoran (berupa Pembayaran Gaji Pegawai dan Pembayaran operasional dan pemeliharaan perkantoran).

C. Realisasi Anggaran Realisasi

anggaran

BBPK

Jakarta

pada

tahun

2015

sebesar

Rp. 24.006.909.301,- (89,53 %) dari total anggaran Rp. 26.814.988.000,yang digunakan untuk membiayai seluruh kegiatan BBPK Jakarta pada Tahun 2015. Adapun anggaran yang digunakan untuk mewujudkan kinerja organisasi sesuai dengan dokumen Perjanjian Kinerja adalah sebagai berikut :

Tabel 4.6 Realisasi Anggaran yang digunakan untuk membiayai pencapaian IKU BBPK Jakarta Tahun 2015 No

1.

Sasaran Strategis

Pelaksanaan Pelatihan Teknis, Fungsional dan Penjenjanga n bagi Aparatur

Indikator Kinerja Utama

Jumlah aparatur kesehatan yang mengikuti pelatihan teknis, fungsional, dan penjenjanga n


Target Out Put

1.492 orang

1.604 Orang

Anggaran

Alokasi

Realisasi

7.292.653.000

6.055.049.075

33

% 83,03

D. Kegiatan Inovasi Pada Tahun 2015, BBPK Jakarta mendapatkan akreditasi dari : 1. Akreditasi Lembaga Administrasi Negara (LAN) untuk Diklatpim Tingkat IV dan III, serta Diklat Prajabatan Golongan II dan III 2. Akreditasi Institusi dari Kepala Badan PPSDM Kesehatan 3. Sertifikasi ISO 9001: 2015

Selain itu, BBPK Jakarta juga mengadakan beberapa kegiatan penunjang sesuai kebijakan pemerintah, antara lain : 1.

Penyebaran informasi yang berkaitan dengan Pengarusutamaan Gender Bidang Kesehatan (PUG-BK) kepada seluruh struktural (Eselon 1,2 dan 3) di lingkungan Kementerian Kesehatan melalui SMS Blast setiap minggu sekali, setiap hari senin sejak Bulan September 2011.

2.

Pengembangan Laboratorium Lapangan di beberapa wilayah mitra, yaitu di Puskesmas Cilandak (Dinkes Prov. DKI Jakarta), di Puskesmas Martapura (Dinkes Kabupaten Banjar) dan di Puskesmas Wonorejo (Dinkes Kota Samarinda).

3. Memasukkan materi Anti Korupsi dalam setiap kegiatan Diklat. 4. Menyediakan room in dan ruang menyusui untuk peserta diklat yang masih menyusui. 5. Pencanangan program green office dan hemat energi antara lain melalui membuka jendela ruang kantor dan mematikan AC ruangan pada pagi hari sampai jam 09.00 WIB; membuat kolam resapan air hujan, mengadakan penghijauan dengan membuat taman-taman serta menanam sayur-sayuran dengan memanfaatkan dak kanopi gedung; dan meniadakan tanaman plastik di lingkungan BBPK Jakarta dalam rangka melaksanakan Permen PAN Nomor 10 Tahun 2014. 6. Melakukan kegiatan olah raga setiap hari jumat pagi bagi seluruh pegawai BBPK Jakarta. 7. Melakukan kegiatan jumat bersih setiap hari jumat setelah olah raga. Laporan Tahunan BBPK Jakarta Tahun 2015

34

E. Upaya untuk meraih WTP dan Reformasi Birokrasi Berbagai upaya dilakukan oleh BBPK Jakarta untuk meraih status pemeriksaan

keuangan

Wajar

Tanpa

Pengecualian

(WTP)

serta

menjalankan reformasi birokrasi. Upaya yang dilakukan pada tahun 2015 adalah sebagai berikut :

1. Pemasangan Poster dan Binder Selain sosialisasi tentang gratifikasi, sosialisasi lain yang dilakukan adalah dengan pemasangan sejumlah poster dan binder untuk mengingatkan pegawai maupun tamu BBPK Jakarta untuk tidak melakukan korupsi, gratifikasi dan tindakan lain yang merugikan keuangan negara 2. Penggunaan pin ”Sehat Tanpa Korusi” pada name tag pegawai 3. Pembentukan Unit Pengendali Gratifikasi (UPG) 4. Pembentukan Tim SPI (Sistem Pengawasan Internal) 5. Penyusunan SKP Pegawai pada awal Tahun 2015 6. Membuat Komitmen Anti Korupsi yang ditandatangani bersama oleh Para Pejabat Stuktural di Lingkungan BBPK Jakarta, Unit Layanan Pengadaan (ULP), Unit Pengendalian Gratifikasi (UPG), dan Vendor (Pihak ke-3)

Upaya untuk menjalankan reformasi birokrasi dapat dibagi berdasarkan area perubahan dalam Reformasi Birokrasi yaitu : 1. Pelayanan Publik a. Adanya kegiatan evaluasi kepuasan pelanggan b. Adanya umpan balik hasil kegiatan evaluasi kepuasan pelanggan 2. Melaksanakan Sosialisasi Reformasi Birokrasi kepada seluruh pegawai 3. Melaksanakan Peraturan perundang-undangan yang berlaku 4. Perhitungan Analisis Beban Kerja 5. Melakukan pemetaan jabatan


35

BAB V PENUTUP

A. Kesimpulan Kesimpulan dari pelaksanaan program dan kegiatan BBPK Jakarta Tahun 2015, antara lain : 1. Pencapaian indikator utama jumlah aparatur kesehatan yang mengikuti pelatihan teknis, jabatan fungsional, penjenjangan, dan prajabatan sebesar 107,51 % 2. Jumlah tenaga kesehatan yang mengikuti pelatihan teknis fungsional. Pada Tahun 2015 BBPK Jakarta tidak menetapkan target untuk indikator utama jumlah tenaga kesehatan yang mengikuti pelatihan teknis fungsional karena tidak mendapatkan alokasi pelatihan dari Pusat Pendidikan Tenaga Kesehatan. 3. Jumlah masyarakat yang mengikuti pelatihan bidang kesehatan. Untuk indikator utama jumlah masyarakat yang mengikuti pelatihan bidang kesehatan

BBPK Jakarta tidak menetapkan target karena tidak

mendapatkan alokasi pelatihan dari Pusdiklat Aparatur maupun Pusat Pendidikan Tenaga Kesehatan. 4. Menurut RAK BBPK Jakarta Tahun 2015-2019, cakupan jumlah peserta yang mengikuti pelatihan pada tahun pertama RAK sebanyak 1.478 orang, dengan realisasi pencapaian sebanyak 1.604 orang (108,53%). 5. Pelaksanaan pengembangan diklat kesehatan telah menghasilkan 2 dokumen kurikulum dan modul. 6. Pada pelaksanaan pengkajian dan pengembangan, jumlah EPP yang dihasilkan adalah 1 dokumen. 7. Pada pelaksanaan pengendalian mutu diklat telah menghasilkan 11 jenis pelatihan teknis dan fungsional yang terakreditasi. 8. Pada pelayanan informasi ilmu pengetahuan dan teknologi kesehatan telah dilaksanakan melalui pembuatan bulletin dan riset kediklatan widyaiswara 9. Untuk dukungan manajemen secara umum telah dilaksanakan sesuai target (100%)


36

B. Saran 1.

Untuk perbaikan kinerja organisasi di masa mendatang, supaya lebih meningkatkan koordinasi dengan Pusdiklat Aparatur maupun Pusdiklat Tenaga Kesehatan agar memenuhi Indikator Kinerja Utama yaitu pelaksanaan

pelatihan

bidang

kesehatan

bagi

masyarakat

dan

pelaksanaan pelatihan bidang kesehatan bagi masyarakat (alokasi peserta dan anggaran). 2.

Meningkatkan kerjasama Diklat dengan berbagai pihak dalam upaya meningkatkan PNBP.


37

Lampiran 1 REKAPITULASI WIDYAISWARA BBPK JAKARTA BERDASARKAN JENIS PELATIHAN YANG TELAH DIIKUTI PER 31 DESEMBER 2015 NO

NAMA

JENJANG JABATAN

1.

Margaretha Yuliani, SKM, MM

Widyaiswara Madya

2.

drg. Maria Ema Lestari L, M.si.Med

Widyaiswara Madya

3.

Sudiharto, SKp, M.Kes

Widyaiswara JFU

DIKLAT YANG DIIKUTI 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 1. 2. 3. 1. 2.

4.

Syahroni, S.Sos, MAP

Widyaiswara Muda

3. 4. 5. 1. 2. 3.

5.

R. Haryati Tresnowati, SKM, M.Pd

Widyaiswara Muda

6.

dr. Fathonah, MKM

Widyaiswara Pertama

4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 1. 2. 3. 4.

Komunikasi Efektif Merancang Proyek Perubahan Aktualisasi Gender Bidang Kesehatan TOT Metodologi Pelatihan TOT Gender bagi WI & Struktural Depkes TOT OutBond TOT Jabfung Adminkes TOT Jabfung Epidemiologi Kesehatan TOT Sosialisasi Pancasila UUD 45 NKRI dan Bhineka Tunggal Ika TOT MOT TOT Mata diklat SOP dalam Organisasi Diklat Prajabatan Gol.III Diklat Kewidyaiswaraan Etika Profesi TOT Jabfung Sanitarian TOT PPRG Bidang Kesehatan TOT pelayanan Publik TOF Diklatpim TOF Diklat Prajabatan Pemberdayaan SDM Pengembangan SOP Integritas dan Komitmen PNS Substansi Diklat Prajabatan Golongan III (Etika Profesi PNS) Substansi Diklat Prajabatan Golongan III (Organisasi Publik dan Tujuan Pendiriannya) TOF Diklat Kepemimpinan (Self MsteryIntegritas) TOT Anti Korupsi TOF Diklat Prajabatan Pola Baru (Anti Korupsi) TOT Pelatihan MOT BTCLS TOT Pencegahan HIV melalui Transmisi Seksual tk.Pusat Manajemen Diklat Akreditasi Pelatihan Pelatihan Angka Kredit Widyaiswara TOT Penyusunan Media Promkes TNA MOT TKHI Pembekalan Integrasi PUG BK PPRG TOF Prajabatan Diklat Tim Kesehatan Haji Indonesia (TKHI) Pelatihan Puskesmas Pelatihan PUG BK Pelatihan Perencanaan dan

7.

dr. Titien Rostini Kusairi, M.MKes

Widyaiswara Muda

8.

Widiawati Walangadi, SKM

Widyaiswara JFU

9.

Anisatullaila, SKM, M.Kes

Widyaiswara Muda

10.

dr. Dwidea Yuliana

Widyaiswara Muda

11.

Arihni Supriati, SKM, M.Epid

Widyaiswara Muda

12.

Khikmatul Ulya, SKM

Widyaiswara Pertama

penganggaran Gender (PPRG) 5. Pelatihan dokter/ dokter gigi PTT 6. Pelatihan Penyakit Akibat Kerja 7. Tutor Pelatihan Jarak Jauh PAEL: Komunikasi resiko 8. Diklatpim materi: Inovasi 9. Diklat Prajabatan Materi: Nasionalisme, Integritas dan Komitmen PNS, Kecerdasan Spiritual 10. Pelatihan Jabfung Epidemiologi 11. Pelatihan Kegawatdaruratan Trauma dan Cardiovasculer 1. TOT TKHI 2. Diklat Kewidyaiswaraan Substansi Diklat Prajabatan (Etos Kerja PNS) 3. Diklat Substansi Prajabatan Gol.III (Budaya Kerja Organisasi Pemerintah) 4. TOT Pelatihan Petugas Pemeriksa Kesehatan Jemaah Haji (PKJH) 5. TOF Diklat Prajabatan Pola Baru 6. TOF Diklat Kepemimpinan 1. Penatalaksanaan Diet DM 2. Teknik Anamnesia Gizi 3. Tata Naskah Dinas 4. Pelayanan Publik 1. Pemberdayaan Masyarakat 2. Manajemen Kebidanan 3. Kesehatan Lingkungan 4. Tim Efektif 1. TOT Tim Kesehatan Haji Indonesia (TKHI) 2. TOT Pembekalan Petugas Kesehatan Haji Kloter- Integrasi 3. TOF Diklat Prajabatan 4. TOT Pendamping Akreditasi Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama 5. TOT Pelibatan laki- laki dalam peningkatan KIA & Kesehatan Reproduksi (TOT for men care +program: Engaging men in SHRH & MCH) 1. Surveilans Epidemiologi 2. Komunikasi Promosi Kesehatan 3. TOF Diklat Kepemimpinan 4. TOT Pendamping Akreditasi Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama 1. Pengendalian Mutu 2. Pengolahan dan Analisis Data

Lampiran 2

TANGGAL LAHIR

19590503 198603 2 001

19590823 198802 1 001

NIP

IV/a

IV/a

IV/c

GOL

S1

S2

S2

S2

PENDIDIKAN

Kasubbid Pengendalian Mutu

Kepala Bidang Bangdalmut

Kepala Bidang Penyelenggaraan Diklat

Kepala Bagian Tata Usaha

Kepala BBPK Jakarta

Eselon IV a

Eselon III a

Eselon III a

Eselon III a

DAFTAR NAMA PEGAWAI BALAI BESAR PELATIHAN KESEHATAN JAKARTA PER 31 DESEMBER 2015

23 Agustus 1959

19601031 198603 2 007

S2

JABATAN/PEKERJAAN

3 Mei 1959

IV/a

NAMA

I. PEJABAT STRUKTURAL NO Drs. Zaenal Komar, Apt, MA

31 Oktober 1960

IV/a

KETERANGAN/TMT MEL. TUGAS Eselon II b

Dra. Enny Wahyu Lestari, M.Sc

19601213 198901 2 001

Eselon IV a

1

Oktiningsih, SKM, M.Kes

19630719 199303 2 001

Eselon IV a

2

13 Desember 1960

Kasubbid Pengkajian dan Pengembanga

3

19 Juli 1963

Kasubbid Perencanaan dan Evaluasi Diklat

Dra. Titik Handayani

S2

drg. Helmawaty Hamid, M.Pd

S2

4

III/d

IV/a

5

19731223 199803 2 001

23 Desember 1973

19670130 198903 2 001

30 Januari 1967

Eselon IV a

Ati Dwi Kurniati, SKM, MKM

Eselon IV a

Yeyen Sudaryani, SKM, MKM

Kasubbag Umum

6

Kasubbag Keuangan

7

S2

21 Agustus 1970

S2

24 Juni 1966

III/c

Abdillah, SKM, MKM

III/d

Sri Hartanti, SI.Kom, MI.Kom

19700821 199303 1 015

8

19660624 199003 2 001

9

Eselon IV a

19760820 200501 1 004

Kasubbid Pelaksanaan Diklat

20 Agustus 1976

S1

Wempy Steven A T, S.Kom

7

6

5

4

3

2

1

NO

Muhni, S.Psi, MM

Ns. Iin Suryatmana, S.Kep

Agus Ronaldi, SKM, MAP

Erna Rosmanindar, S.Pd, MKM

Edy Suprapto, S.Si, M.Si

Hj. Suwarni, S.Sos

dr. Dhanita Amir, M.Kes

T. Dzulita Nurdin, S.Kep, Ners

Renta Nilawati Sibagariang, SKM, MKM

NAMA

20 Januari 1978

20 Juli 1966

13 Juni 1981

7 Maret 1975

7 November 1975

15 September 1972

6 September 1963

8 Agustus 1971

24 September 1966

18 Oktober 1970

19780120 200501 2 002

19660720 199003 1 004

19810613 200604 2 005

19750307 199803 1 001

19751107 199903 2 001

19720915 199603 1 001

19630906 198412 2 002

19710808 200212 2 001

19660924 198902 2 001

19701018 199603 2 001

NIP

III/c

III/c

III/c

III/c

III/d

III/d

III/d

III/d

IV/a

IV/a

IV/a

GOL

S1

S2

S2

S1

S2

S2

S2

S1

S2

S1

S2

PENDIDIKAN

Analis Data

Perencana

Pranata Hubungan Masyarakat

Administrator Kesehatan

Analis Data

Analis Data

Analis Data

Analis Data

Analis Data

Analis Data

Analis Data

MEL. TUGAS

KETERANGAN/TMT

III/c

10

8

Miftakhuddiniyah, SKM, M.Epid

19811015 200501 2 002

II. PEJABAT FUNGSIONAL

9

15 Oktober 1981

JABATAN/PEKERJAAN

10

Diah Retno Satuti, SKM

TANGGAL LAHIR

11

36

35

34

33

32

31

30

29

28

27

26

25

24

23

22

21

20

19

18

17

16

15

14

13

12

Diani Purwitasari, S.Sos

Andina Nur Meriastuti, SE

Euis Sunarsih, SKM

Rahayu Wahyuning W, SKM

Indarti Dwi Lestyorini, SE

Suyanto, SAB

Ratih Dwi Wulandari, S.Farm

Indra Jaya, S.Sos

Heniwati, SE

Yani Afrina, ST

Kenya Puspita Lindri, S.Kom

Suwarni

Tri Hartono

Ngadiman, SE

Masadi

dr. Marlenita BR Ginting

Toto Sugiarto, S.Sos

Sutarno, SAP

Nismawaty Basri, SKM

Khudhori, SE, MKM

Dawud, SAB

dr. Indah Karyani

Eko Thrisno Abadiantoro Usyandani, SE

Sri Muryati, SAP

Prapti Setyaningsih, S.Farm, Apt

Dr. Lia Meiliyana

dr. Zuhriah

23 Juni 1980

25 Desember 1987

27 Juli 1981

3 Desember 1982

15 Maret 1976

29 Juni 1974

24 Desember 1984

23 Agustus 1963

21 November 1984

20 Mei 1966

12 Juni 1985

16 April 1984

8 September 1975

6 Juni 1967

10 Juni 1958

22 Januari 1963

11 Mei 1964

21 Juli 1967

26 Juni 1962

22 Juni 1962

1 Agustus 1979

5 September 1972

7 Februari 1966

9 Agustus 1980

10 September 1975

12 November 1966

30 Oktober 1981

4 Mei 1975

23 Agustus 1982

19800623 200801 2 024

19871225 201012 2 003

19810727 201012 2 001

19821203 200912 2 001

19760315 200912 2 003

19740629 199903 2 002

19841224 200812 2 002

19630823 199303 1 002

19841121 200902 2 004

19660520 199203 1 003

19850612 200801 2 006

19840416 200801 2 007

19750908 200801 2 012

19670606 199103 2 002

19580610 199103 1 002

19630122 199003 1 001

19640511 198603 1 004

19670721 200212 2 002

19620626 199103 1 002

19620622 199003 1 001

19790801 200605 2 001

19720905 200604 1 002

19660207 199103 1 014

19800809 200912 2 002

19750910 200604 1 010

19661112 199103 2 002

19811030 200812 2 001

19750504 200812 2 003

19820823 201001 2 020

NIP

III/b

III/b

III/b

III/b

III/b

III/b

III/b

III/b

III/b

III/b

III/b

III/b

III/b

III/b

III/b

III/b

III/b

III/c

III/c

III/c

III/c

III/c

III/c

III/c

III/c

III/c

III/c

III/c

III/c

GOL

S1

S1

S1

S1

S1

S1

S1

S1

S1

S1

S1

S1

S1

S1

SLTA

SLTA

S1

SLTA

S2

S1

S1

S1

S2

S1

S1

S1

S1

S1

S2

S1

PENDIDIKAN

Verifikator Keuangan


Analis Kepegawaian


Bendahara

Pengevaluasi

Pengolah Data

Penata Laporan Keuangan

Arsiparis

Pengevaluasi

Pengolah Data

Penata Laporan Keuangan


Analis Data

Pengadministrasi Umum

Teknisi Jaringan

Analis Data

Pengevaluasi


Analis Data

Analis Data

Pengolah Data


Pengolah Data

Pustakawan Pemula

Analis Data

Analis Data

Analis Data

JABATAN/PEKERJAAN

37

Desti Puspita Sari, S.Psi

III/a

TANGGAL LAHIR

38

Ida Ayu Nyoman Sri Yogantini, S.Sos

19770613 200012 2 006

NAMA

39

13 Juni 1977

NO

40

Ns. Suriyanti Marasaoly, S.Kep

Pramu


41

MEL. TUGAS

KETERANGAN/TMT

Tubel

Tubel

67

66

65

64

63

62

61

60

59

58

57

56

55

54

53

52

51

50

49

48

47

46

45

44

43

42

Hendra Wijaya

Isun

Arwan

Amir Yusup

Supariyanto

Rodih

Abdul Rahman

Sujaya

Achmad

Tarmizi

Rokim

Taryono

Syamsudin

Citra Tri Kusuma

Weni Setyowati

Citra Ariyanti

Tiamah

Endang Purwaningsih

Priyono, SE

Abdul Shomad, SE

Tara Septirani, ST

Akbar Hendi Pratiasa, ST

Basirudin, SE

Swasti Setyorini, SKM

Tiara Eka Putri, SKM

Suryani, SKM

Febriana Santhi, SKM

Sardimin, SE

25 Oktober 1968

29 November 1981

2 April 1963

12 Mei 1976

12 September 1982

22 November 1984

3 April 1974

14 Juli 1978

10 November 1973

28 Januari 1971

23 Desember 1968

3 Juni 1969

6 Agustus 1962

4 Maret 1963

29 Mei 1989

6 Desember 1985

3 Januari 1986

6 September 1968

26 Mei 1962

2 Juli 1981

4 November 1979

5 September 1990

16 Oktober 1991

4 Juli 1974

13 November 1987

8 Agustus 1991

26 November 1977

26 Februari 1977

9 Maret 1963

19681025 200701 1 031

19811129 201412 1 002

19630402 198503 1 008

19760512 200812 1 001

19820912 200812 1 001

19841122 200812 1 001

19740403 200710 1 001

19780714 200701 1 017

19731110 200701 1 034

19710128 200701 1 016

19681223 200604 1 002

19690603 198903 1 001

19620806 198402 1 001

19630304 198303 1 004

19890529 201012 2 004

19851206 201012 2 001

19860103 200912 2 001

19680906 198903 2 001

19620526 198403 2 003

19810702 200701 1 012

19791104 200701 1 012

19900905 201503 2 003

19911016 201503 1 005

19740704 201412 1 001

19871113 201402 2 003

19910808 201402 2 003

19771126 200604 2 002

19770226 200312 2 002

19630309 198912 1 001

NIP

II/a

II/a

II/a

II/a

II/b

II/b

II/b

II/c

II/c

II/c

II/c

II/c

II/c

II/c

II/c

II/d

II/d

II/d

II/d

II/d

III/a

III/a

III/a

III/a

III/a

III/a

III/a

III/a

III/a

III/a

GOL

SLTA

SLTP

SLTA

SD

S1

SLTA

SLTA

SLTA

SLTA

SLTA

SLTA

SLTA

SLTA

SLTP

SLTP

DIII

DIII

DIII

SLTA

SLTA

S1

S1

S1

S1

S1

S1

S1

S1

S1

S1

PENDIDIKAN

Pramu

Pramu

Pramu

Pramu

Teknisi Jaringan


Teknisi Jaringan


Pengelola BMN


Teknisi Jaringan

Teknisi Jaringan


Pramu

Caraka

Pengolah Data


Bendahara

Pramu



Pengolah Data

Analis Data

Analis Data




Pengelola Pengadaan Barang / Jasa

Analis Data


JABATAN/PEKERJAAN

68

Abdulloh

19650112 200701 1 026

TANGGAL LAHIR

69

12 Januari 1965

NAMA

70

Siyam

NO

71

MEL. TUGAS

KETERANGAN/TMT

73

72

M. Hatta

Sugiyarto

Mualih

Murtani

23 Juni 1983

6 Oktober 1971

11 April 1974

10 Juni 1978

10 September 1965

TANGGAL LAHIR

19830623 200812 1 003

19711006 200701 1 020

19740411 200701 1 021

19780610 201412 1 002

19650910 200701 1 030

NIP

I/b

I/c

I/c

I/c

II/a

GOL

SD

SD

SD

SLTP

SLTP

PENDIDIKAN

Pramu

Pramu

Pengemudi

Pramu

Pramu

JABATAN/PEKERJAAN

74

Suhanda

NAMA

75

NO

76

10

9

8

7

6

5

4

3

2

1

NO

Khikmatul Ulya, SKM

Anisatullaila, SKM, M.Kes

dr. Dwidea Yuliana

Widiawati Walangadi, SKM

dr. Titien Rostini K, M.MKes

dr. Fathonah, MKM

Arihni Supriati, SKM, M.Epid

R. Haryati Tresnowati, SKM, M.Pd

Syahroni, S.Sos, MAP

drg. Maria Ema L. L, M.Si.Med

Margaretha Yuliani, SKM, MM

Sudiharto, S.Kp, M.Kes

NAMA

15 Februari 1975

2 April 1960

2 Juli 1979

14 Oktober 1971

5 April 1964

2 Maret 1972

5 Mei 1967

18 September 1963

14 September 1960

2 Maret 1965

18 Juli 1963

23 Oktober 1964

TANGGAL LAHIR

19750215 200604 2 001

19600402 199803 2 002

19790702 200912 2 001

19711014 199603 2 003

19640405 200604 2 007

19720302 200501 2 001

19670505 199003 2 005'

19630918 198303 2 001

19600914 198212 1 002

19650302 199002 2 002

19630718 198603 2 002

19641023 198903 1 001

NIP

III/a

III/c

III/c

III/c

III/c

III/d

III/d

III/d

III/d

IV/a

IV/a

IV/a

GOL

S1

S2

S1

S1

S2

S2

S2

S2

S2

S2

S2

S2

PENDIDIKAN

Widyaiswara Pertama

Widyaiswara Muda

Widyaiswara Muda

Widyaiswara

Widyaiswara Muda

Widyaiswara Muda

Widyaiswara Muda

Widyaiswara Muda

Widyaiswara Muda

Widyaiswara Madya

Widyaiswara Madya

Widyaiswara

III. WIDYAISWARA

11

JABATAN/PEKERJAAN

12

MEL. TUGAS

KETERANGAN/TMT

MEL. TUGAS

KETERANGAN/TMT

Tubel

Tubel

13

12

11

10

9

8

7

6

5

4

3

2

1

NO

4010201001

4010130001

4010113001

4010110001

4010110001

4010110001

4010109001

4010108001

4010102001

4010101001

4010101001

4010101001

4010101001

2010104001

KODE BARANG

Rumah Negara Golongan I Tipe A Permanen


Bangunan Gedung Tempat Kerja lainnya Permanen

Gedung Pos Jaga Permanen

Bangunan Gedung Pendidikan Permanen



Bangunan Gedung Pertemuan Permanen

Bangunan Gedung Tempat Beribadah Permanen

Bangunan Gedung Tertutup Permanen

Bangunan Gedung Kantor Permanen




Tanah Bangunan Kantor Pemerintah

NAMA BARANG

1 Unit

1 Unit

1 Unit

1 Unit (3 Lt)

1 Unit

1 Unit

1 Unit

1 Unit

1 Unit

1 Unit

1 Unit (2 Lt)

1 Unit

1 Unit

1 Unit

1 Unit

1 Unit

KET

196

398

213

225

1.572

20

2.228

1.326

1.648

900

100

840

30

660

396

2.169

10.635

LUAS (M2)

Rumah Dinas

Rumah Dinas

Rumah Dinas

Rumah Dinas

Rumah Dinas

Ruang Makan dan Laundry

Asrama Cempaka

Asrama Bougenville

Asrama Anggrek

Auditorium

Masjid

Gudang

Rumah Travo

Adm B (Laboratorium Pembelajaran)

Adm A (Tata Usaha)

Gedung Utama

Sertifikat No : 09.04.07.05.4.00092

KET

Lampiran 3

14

4010201001


1 Unit

120

DAFTAR TANAH DAN BANGUNAN DI BBPK JAKARTA TAHUN 2015

15

4010201001


1 Unit

Kampus Cilandak

16

4010201001

Rumah Negara Golongan II Tipe A Permanen

1.

17

4010201001

Pos Security

18

1

NO

4010110001

4010101001

KODE BARANG

Gedung Garasi/pool Permanen



12

1.486

1.800

3.402

Kampus Hang Jebat

2 4010114001

Bangunan Penampung Sekam Permanen

1.573

2.

3 4010126001 Asrama Permanen

1.586

LUAS

4 4010205001

Asrama Permanen

BANGUNAN (M2)

5 4010205001

NAMA BARANG

6

Lampiran 4 DAFTAR PERALATAN KANTOR BBPK JAKARTA TAHUN 2015 NO

JENIS PERALATAN

JUMLAH

1

Komputer

82 buah

2

Laptop

26 buah

3

Notebook

7 buah

4

Printer

31 buah

5

Scanner

2 buah

6

Server internet

2 unit

7

Server untuk website

1 unit

8

Mesin tik

4 buah

9

Faximile

3 buah

10

Brankas

3 buah

11

Mesin penghitung uang

1 buah

12

Mesin penghancur kertas

3 buah

13

Filling cabinet

14 buah

14

Meja kerja kayu

648 buah

15

Meja kerja besi

79 buah

16

Kursi besi

1525 buah

17

Kursi kayu

126 buah

18

White board/papan tulis

30 buah

19

Papan visual/papan nama

4 buah

20

Flipchart

8 buah

21

Spring bed/tempat tidur

385 buah

22

Tempat tidur kayu

67 buah

23

Telepon (PABX)

24

AC (sentral, window, split)

25

Lemari kayu

309 buah

26

Televisi

142 buah

27

Mesin foto copy

2 unit 187 unit

2 buah

Lampiran 5 KEGIATAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN (DIKLAT) BBPK JAKARTA TAHUN 2015

NO I

JENIS PELATIHAN

JUMLAH ORANG

Diklat Penjenjangan A. Diklat Kepemimpinan

1

Diklatpim III Angkatan 1

23

2

Diklatpim IV Angkatan 1 (PNBP)

29

3

Diklatpim IV Angkatan 2

31 Jumlah

83

B. Diklat Prajabatan 1

Prajabatan K 1/2 Gol. I & II

80

2

Prajabatan Gol. III umum 2 angkt

80

3

Prajabatan Gol. III umum 3 angkt

120

4

Prajabatan Gol. I & II Umum

120

5

Prajabatan Gol. III Formasi Khusus

65

6

Prajabatan Gol. III K1/K2

28

7

Prajabatan Gol. III K1/K2

28

8

Prajabatan Gol. III (Menpan) (PNBP)

40

9

Prajabatan Gol. II (PMK, Menpan) (PNBP)

26

10

Prajabatan Gol. III (Menpan, PMK, Cilegon) (PNBP)

80

11

Prajabatan K 1/2 Gol. II & III (PNBP)

240 Jumlah

II

907

Diklat Teknis C. Diklat Teknis

1

TKHI

114

2

PKTP/A bagi Nakes di Puskesmas

30

3

Yankes di Kumis Perkotaan

30

4

PPKJH

30

5

Manajemen Yankes Puskes di Perkotaan

30

6

Konseling bagi Lansia

30

7

PPRG-BK

29

8

BHD bagi Awam Khusus

25

9

PKTP/A bagi Nakes di RS

20

10

PUG-BK bagi Key Person

60

11

Pengembangan Kapasitas Pimpinan

13

12

Manajemen Yankes Puskes di Perkotaan (PNBP)

30

13

Penyakit Akibat Kerja (PNBP)

31

14

Pendamping Akreditasi FKTP Angkt. 1 (PNBP)

33

15

Pendamping Akreditasi FKTP Angkt. 2 (PNBP)

36

16

TKHD

4 Jumlah

III

545

Diklat Fungsional D. Diklat Fungsional

1

Pelatihan Jabfung Epid Ahli

18 Jumlah

IV

18

Diklat Jarak Jauh E. Diklat Jarak Jauh

1

TB bagi dokter praktek mandiri

51 Jumlah

JUMLAH (A+B+C+D+E)

51 1604

LAPORAN TAHUNAN BALAI BESAR PELATIHAN KESEHATAN (BBPK) JAKARTA TAHUN 2015

Recommend Documents