LAPORAN TAHUNAN ANNUAL REPORT ZERO DEFORESTATION PAPER WITH PURPOSE. Tjiwi Kimia Annual Report 2012

LAPORAN TAHUNAN ANNUAL REPORT

2013 ZERO DEFORESTATION

PAPER WITH PURPOSE

2

Tjiwi Kimia • Annual Report 2012

PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk.

PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk


merupakan:

is:

• Salah satu perusahaan manufaktur kertas dan hasil-hasil

• One of the world’s largest vertically integrated paper and

produksi kertas (stationery) terbesar di dunia yang terintegrasi

stationery manufacturers.

secara vertikal. • Salah satu pelaku usaha penting di Jepang, Australia, Timur Tengah, Amerika Serikat, Eropa dan negara Asia lainnya. • Perusahaan berlokasi di tempat strategis di wilayah Asia-

• A major player in prime markets in Japan, Australia, Middle East, USA, Europe and other Asian countries. • Strategically located within the Asia-Pacific region.

Pasifik. • Perusahaan dikenal dengan produk kertas berkualitas tinggi.

• Internationally recognized for the high quality of its paper

• Perusahaan mempekerjakan secara langsung sekitar 12.000

• A Company that directly employs approximately 12,000

products. karyawan. • Perusahaan memiliki komitmen untuk menerapkan prinsip

employees. • Committed to sustainability in all its operations.

usaha berkelanjutan (sustainability) di setiap kegiatan operasionalnya.


1

Daftar isi Company’s data

Sekilas Perseroan 4 Company’s Overview Profil Perseroan Company’s Profile Visi dan Misi Vision and Mission Penghargaan dan Sertifikasi Award and Certification Informasi Tambahan Additional Information Informasi Saham Share Information Komposisi Pemegang Saham Composition of Shareholders Sejarah Pencatatan Saham Stock Listing History Informasi Obligasi Perseroan The Company’s Bond Information Struktur Perseroan Corporate Structure

Ikhtisar Keuangan 18 Financial Summary Ikhtisar Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Summary Ikhtisar Operasional Konsolidasian Consolidated Operational Summary

Laporan Komisaris, Direksi dan Komite Audit 23 Report from Commissioners, Directors, and Audit Committee Kata Sambutan dari Presiden Komisaris Message from President Commissioner Laporan Direksi Kepada Para Pemegang Saham Report from Directors to Shareholders Laporan Komite Audit Report from Audit Committee Profil 29 Profile Profil Komisaris Profile of Commissioners Profil Komisaris Independen Profile of Independent Commissioners Profil Direksi Profile of Directors Profil Komite Audit Profile of Audit Committee Struktur Organisasi Organization Structure

Pembahasan dan Analisa Manajemen 42 Management Discussions and Analysis Tata Kelola Perusahaan 51 Good Corporate Governance Pengembangan Sumber Daya Manusia 65 Human Resource Development

Tanggung Jawab dan Usaha Berkelanjutan di 68 Responsibility & Sustainability in All Operations Semua Kegiatan Operasional Produk-produk Perseroan 85 Company’s Products Pernyataan Pertanggungjawaban 88 Statement of Responsibility Laporan Keuangan Konsolidasian 90 Consolidated Financial Statements

2


Table of Contents


3

Profil Perseroan Company’s Profile

PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (“Perseroan”) didirikan

PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (the “Company”) was established

di Republik Indonesia pada tanggal 2 Oktober 1972 dengan

in the Republic of Indonesia on October 2, 1972, as PT Tjiwi Kimia

nama PT Tjiwi Kimia berdasarkan akta Notaris Ridwan Suselo

based on Notarial Deed No. 9 of Ridwan Suselo. The Company

No. 9. Perseroan terdaftar sebagai perusahaan penanaman

was registered as a domestic capital investment company on

modal dalam negeri pada tanggal 28 Februari 1975 dalam

February 28, 1975 under the framework of the Domestic Capital

rangka Undang-undang Penanaman Modal Dalam Negeri

Investment Law No. 6 of 1968, as amended by Law No. 12 of

No. 6 tahun 1968, yang diamendemen dengan Undang-

1970. The Company’s Articles of Association were approved by

undang No. 12 tahun 1970. Akta pendirian tersebut disahkan

the Ministry of Justice in its Decision Letter No. Y.A.5/439/25

oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat

dated December 22, 1975 and published in the Indonesian State

Keputusan No. Y.A.5/439/25 pada tanggal 22 Desember 1975

Gazette No. 70 Supplement No. 639/1976 on August 30, 1976.

serta diumumkan dalam Tambahan No. 639/1976 dari Berita

In 1974, the Company was renamed as PT. Pabrik Kertas Tjiwi

Negara Republik Indonesia No. 70 pada tanggal 30 Agustus

Kimia and in 1996 it became PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk.

1976. Pada tahun 1974 nama Perseroan diubah menjadi PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia dan pada tahun 1996 menjadi PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk. Perubahan seluruh Anggaran Dasar Perseroan untuk

The amendment to the Company’s Articles of Association to comply

disesuaikan dengan Undang-Undang No. 40 tahun 2007

with Law No. 40 of 2007 regarding Limited Liability Companies

tentang Perseroan Terbatas juncto Peraturan No. IX.J.1

juncto Regulation No. IX.J.1 attached to the Decision of the Head

dilampirkan pada Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar

of Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency

Modal dan Lembaga Keuangan No. Kep-179/BL/2008,

No. Kep- 179/BL/2008 dated May 14, 2008 regarding Articles of

tanggal 14 Mei 2008 tentang Pokok-Pokok Anggaran Dasar

Association for Companies that Conduct Equity Public Offering

Perusahaan yang melakukan Penawaran Umum Efek

and Public Companies was based on the Notarial Deed No. 107

Bersifat Ekuitas dan Perusahaan Publik termuat dalam

of Linda Herawati, S.H., dated July 23, 2008. The amendment

Akta Perubahan Anggaran Dasar No. 107, tanggal 23 Juli

was approved by the Ministry of Law and Human Rights per

2008 yang dibuat dihadapan Linda Herawati, S.H., Notaris di

its Decision Letter No. AHU-100762.AH.01.02. Year 2008, dated

Jakarta. Perubahan tersebut telah mendapat persetujuan dari

December 31, 2008 and was published in the Indonesian State

Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia

Gazette No. 20, Supplement No. 6973/2009 dated March 10, 2009.

melalui Surat Keputusannya No. AHU-100762.AH.01.02.

The latest amendment to the Company’s Articles of Association

tahun 2008 pada tanggal 31 Desember 2008 dan diumumkan

was stated in Statement Deed of Minutes of Meeting No. 77,

dalam Tambahan No. 6973/2009 dari Berita Negara Republik

dated June 25, 2009, made before Linda Herawati, S.H., notary in

Indonesia No. 20 tanggal 10 Maret 2009. Perubahan terakhir

Jakarta, regarding the changes of the Company’s domicile from

Anggaran Dasar Perseroan termuat dalam akta Pernyataan

Kramat Tumenggung Village, Tarik Subdistrict, Sidoarjo, East

Keputusan Rapat No. 77, tertanggal 25 Juni 2009, yang dibuat

Java to Central Jakarta. The amendment was approved by the

di hadapan Linda Herawati, S.H. tersebut yakni mengenai

Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia

perubahan tempat kedudukan Perseroan yang semula

per its Decision Letter No. AHU-42925.AH.01.02. Year 2009, dated

berkedudukan di Desa Kramat Tumenggung, Kecamatan

September 1, 2009 and was published in the Indonesian State

Tarik, Sidoarjo, Jawa Timur menjadi berkedudukan di

Gazette No. 66, Supplement No. 12215/2010 dated August 16,

Kotamadya Jakarta Pusat. Perubahan ini telah disetujui oleh

2010. The Company has been listed on the Jakarta and Surabaya

Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia

Stock Exchanges since 1990 (currently, they merger become

melalui Surat Keputusannya No. AHU-42925.AH.01.02. tahun

Indonesia Stock Exchange).

2009 pada tanggal 1 September 2009 dan telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia tanggal 16 Agustus

4


Profil Perseroan

Company’s Profile

2010 No. 66 Tambahan Nomor 12215/2010. Pada tahun 1990, saham Perseroan mulai dicatatkan di Bursa Efek Jakarta dan Surabaya (keduanya sekarang bergabung menjadi Bursa Efek Indonesia). Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, ruang

Based on Article 3 of the Company’s Articles of Association,

lingkup usaha meliputi bidang industri, perdagangan dan

its scope of activities comprises manufacture, trading and

bahan-bahan kimia. Saat ini, Perseroan bergerak di bidang

chemicals. Currently, Company is engaged in the manufacture of

industri kertas, produk kertas, kemasan dan lainnya.

paper, paper products, packaging and others.

Pada awal berdirinya, Perseroan hanya memproduksi soda

At the time of its inception, the Company produced only soda

dan bahan kimia lainnya dan sejak tahun 1978, Perseroan

and other chemicals, but, since 1978, the Company has had

mulai memproduksi kertas dengan kapasitas 12.000 ton per

the capacity to produce 12,000 tons of paper products per year.

tahun. Saat ini, total kapasitas produksi Perseroan adalah

Currently, the total annual production capacity of the Company

kertas sebesar 1.277.000 ton per tahun, kertas kemasan

was 1,277,000 tons for paper, 80,000 tons for packaging and

sebesar 80.000 ton per tahun dan stationery sebesar 320.000

320,000 tons for stationery.

ton per tahun. Kegiatan utama Perseroan adalah memproduksi berbagai

The main business activity of the Company presently is the

jenis kertas dan turunannya seperti kertas fotocopy, coated

production of writing and printing papers, both coated and

dan carbonless. Selain itu, Perseroan juga memproduksi

carbonless. The Company also produces a wide range of

beragam jenis stationery dan produk perlengkapan kantor

converted stationery and office products such as exercise books,

seperti buku tulis, memo, loose leaf, notepad, spiral, amplop,

writing pads, loose leaf, notepad, spirals, envelopes, computer

kertas komputer, kertas kado, shopping bag dan produk fancy

form, gift wrapping paper, shopping bags and fancy products

yang diminati pasar internasional.

which have gained good responses from international markets.


5

Visi dan Misi

Vision & Mission

VISION

VISI Menjadi yang terdepan di bidang pulp dan kertas dengan

To become a leading and respected global pulp and paper

memberikan yang terbaik bagi pelanggan, masyarakat, para

company that provides superior values to customer, community,

karyawan, serta pemangku kepentingan secara bertanggung

employees and shareholders - responsibly and sustainably.

jawab dan berkelanjutan. MISI

MISSION

•

Meningkatkan pangsa pasar di seluruh dunia.

•

Menggunakan teknologi mutakhir dalam mengem-

• Increase global market share. • Use cutting edge technology in the development of new

bangkan produk baru. •

Meningkatkan sumber daya manusia melalui pelatihan.

•

Mewujudkan komitmen usaha berkelanjutan di semua kegiatan operasional.

6


products.

• Improve the quality of human resources through training. • Realize sustainability commitment in all operations.

Tjiwi Tjiwi Kimia Mill Penghargaan & Sertifikasi Tjiwi Kimia Kimia Mill Mill --- Penghargaan Penghargaan & & Sertifikasi Sertifikasi Tjiwi Kimia Mill Award & Certification Tjiwi Kimia Mill Award & Certification Tjiwi Kimia Mill Award & Certification Tjiwi Kimia Mill - Penghargaan & Sertifikasi

Penghargaan & Sertifikasi

Award & Certification

Tjiwi Kimia Mill - Award & Certification

PRIMANIYARTA PRIMANIYARTA PRIMANIYARTA

PRIMANIYARTA PRIMANIYARTA

PENGHARGAAN PROGRAM HIV AIDS

ISO CERTIFICATE

CERTIFICATE ISO ISO CERTIFICATE ISO CERTIFICATE ISO CERTIFICATE

CERTIFICATE ISO CERTIFICATE ISO ISO CERTIFICATE ISO CERTIFICATE ISO CERTIFICATE

ECOLABEL CERTIFICATE ECOLABEL CERTIFICATE ECOLABEL CERTIFICATE ECOLABEL CERTIFICATE

ECOLABEL CERTIFICATE


7

Tjiwi Kimia Mill - Penghargaan & Sertifikasi Penghargaan & Sertifikasi Tjiwi Kimia Mill - Award & Certification

Tjiwi Tjiwi Kimia Kimia Mill Mill --Penghargaan - Penghargaan &&& Sertifikasi Sertifikasi Kimia Mill Penghargaan Sertifikasi Award & Certification

Tjiwi Kimia Mill -Kimia Penghargaan & Sertifikasi Tjiwi Tjiwi Kimia Mill Mill --Award - Award &&Certification & Certification Tjiwi Kimia Mill Award Certification Tjiwi Kimia Mill - Award & Certification

PEFC CERTIFICATE

LEI CERTIFICATE

PEFCPEFC CERTIFICATE CERTIFICATE PEFC CERTIFICATE

PEFC CERTIFICATE PEFC CERTIFICATE

PRODUCT CERTIFICATE PRODUCT PRODUCT CERTIFICATE CERTIFICATE

PRODUCT CERTIFICATE PRODUCT CERTIFICATE PRODUCT CERTIFICATE

PRODUCT CERTIFICATE PRODUCT CERTIFICATE PRODUCT PRODUCT CERTIFICATE CERTIFICATE PRODUCT CERTIFICATE PRODUCT CERTIFICATE

PRODUCT CERTIFICATE PRODUCT PRODUCT CERTIFICATE CERTIFICATE PRODUCT CERTIFICATE PRODUCT CERTIFICATE

8

PRODUCT CERTIFICATE


LEI CERTIFICATE LEI CERTIFICATE LEI CERTIFICATE

LEI LEI CERTIFICATE CERTIFICATE

Tjiwi Kimia Mill - Penghargaan & Sertifikasi Tjiwi Kimia Mill - Award & Certification Tjiwi Kimia Mill - Penghargaan & Sertifikasi

Penghargaan & Sertifikasi

Award & Certification

Tjiwi Kimia Mill - Award & Certification

wi Kimia Mill - Penghargaan & Sertifikasi Tjiwi Kimia Mill - Award & Certification

HEALTH CERTIFICATE HEALTH CERTIFICATE

HEALTH CERTIFICATE

HEALTH CERTIFICATE

SMK3 CERTIFICATE

MDG CERTIFICATE

HALAL PAPER CERTIFICATE

SMP CERTIFICATE

SMK3 CERTIFICATE

SMK3 CERTIFICATE SMK3 CERTIFICATE

HIV & AIDS CERTFICATE

SMP CERTIFICATE

SMP CERTIFICATE SMP CERTIFICATE

VLK CERTIFICATE

AIDS CERTIFICATE

HIV & AIDSHIVCERTIFICATE & AIDS CERTFICATE HIV & AIDS CERTFICATE

AIDS CERTIFICATE AIDS CERTIFICATE AIDS CERTIFICATE


9

Informasi Tambahan Additional Information

Nama Perseroan :


Company’s Name :


Tanggal berdiri :

2 Oktober 1972

Date of Establishment :

2 October 1972

Alamat Perseroan:

Plaza BII Menara 2 Lantai 7

Head Office

:

Plaza BII, Tower 2, 7th Floor

Jl. M.H. Thamrin No. 51


Jakarta 10350

Jakarta 10350

Indonesia

Indonesia

Jl. Raya Surabaya Mojokerto Km. 44

Alamat Pabrik

:

Mills

:

Jl. Raya Surabaya Mojokerto Km. 44

Desa Kramat Temenggung,

Desa Kramat Temenggung,

Kecamatan Tarik, Sidoarjo,

Kecamatan Tarik, Sidoarjo,

Mojokerto 61301

Mojokerto 61301

Jawa Timur - Indonesia

East Java - Indonesia

Modal Dasar

:

5.000.000.000 saham

Authorized Capital:

5,000,000,000 shares

Modal Disetor

:

1.335.702.240 saham

Issued Capital

1,335,702,240 shares

:

Nilai Nominal per saham: Rp 1.000

Common Shares per value: Rp 1,000

Kode Saham

:

Company’s Share Code :

TKIM

Tanggal Tercatat di Bursa: 3 April 1990

Listing Date

3 April 1990

Bursa Efek

Stock Exchange

Saham PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (Kode TKIM) dicatat

The common stock of PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (TKIM) is

dan diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia (BEI).

listed on the Indonesia Stock Exchange.

Akuntan Publik

Public Accountant

Tjiendradjaja & Handoko Tomo

Tjiendradjaja & Handoko Tomo

Jl. Sisingamangaraja No. 26, Lantai 2

Jl. Sisingamangaraja No. 26, 2nd Floor

Jakarta Selatan 12120

Jakarta Selatan 12120

Tel: (62-21) 7202605

Tel: (62-21) 7202605

Fax: (62-21) 72788954

Fax: (62-21) 72788954

Biro Administrasi Efek

Share Administration Bureau

PT. Sinartama Gunita

PT Sinartama Gunita

Plaza BII, Menara 1, Lantai 9




Jakarta 10350

Jakarta 10350

Tel: (62-21) 3922332

Tel: (62-21) 3922332

Fax: (62-21) 2500529

Fax: (62 21) 2500529

Wali Amanat

Trustee

PT. Bank CIMB Niaga Tbk

PT. Bank CIMB Niaga Tbk

Graha Niaga, Lantai 20

Graha Niaga, 20th Floor

Jl. Jend. Sudirman Kav. 58

Jl. Jend. Sudirman Kav. 58

Jakarta 12190

Jakarta 12190

Tel: (62-21) 2505151/5252/5353

Tel: (62-21) 2505151/5252/5353

Fax: (62-21) 2505777

Fax: (62-21) 2505777

10

TKIM


:

Informasi Tambahan Additional Information

Sekretaris Perusahaan

Corporate Secretary

Agustian R. Partawidjaja






Jakarta 10350

Jakarta 10350

Tel: (62-21) 3929266-69

Tel: (62-21) 3929266-69

Fax: (62-21) 3927685

Fax: (62-21) 3927685

Yang dapat Dihubungi

Contacts





Jakarta 10350

Jakarta 10350

Tel: (62-21) 3929266-69

Tel: (62-21) 3929266-69

Fax: (62-21) 3927685

Fax: (62-21) 3927685

E-mail: [email protected]

E-mail: [email protected]


11

Informasi Saham Share Information

Price movements and trading volumes of the Company’s shares

(TKIM) di Bursa Efek Indonesia (BEI) selama tahun 2012.

(TKIM) in Indonesia Stock Exchange during 2012.

3.200

22.000.000

3.000

20.000.000

2.800

18.000.000

2.600

16.000.000

2.400

14.000.000

2.200

12.000.000

2.000

10.000.000

1.800

8.000.000

1.600

6.000.000

1.400

4.000.000

1.200

2.000.000

1.000

0

Jan Jan

Peb Feb

Mar Mar

Apr Apr

Mei May

Jun Jun

Jul Jul

Agt Aug

Sep Sep

Okt Oct

Nov Nov

> Jumlah Saham diperdagangkan per bulan (Saham) / Monthly Trading Volume (Shares) > Harga Penutupan / Closing Price (Rp)

(dalam grafik)

Saham / Shares

Rupiah ( Rp)

Pergerakan harga dan volume perdagangan saham Perseroan

Des Dec

(in graphic)

Selama tahun 2012 dan 2011 pergerakan harga saham

The following table shows the quarterly price movements of the

Perseroan (TKIM) untuk setiap kwartal ditunjukkan dalam

Company’s shares (TKIM) during 2012 and 2011:

tabel berikut:

2011

Periode Period

2012

Tertinggi Highest

Terendah Lowest

Penutupan Closing

Q1

3.125

2.425

2.950

Q2

3.175

2.300

Q3

2.750

Q4

2.425

Volume (Unit)

Tertinggi Highest

Terendah Lowest

Penutupan Closing

Volume (Unit)

21.522.000

2.425

2.050

2.400

14.150.000

2.375

49.282.000

3.275

2.375

2.450

28.799.000

1.850

2.000

34.415.500

2.825

2.125

2.250

4.595.500

1.710

2.125

15.567.500

2.450

1.910

1.980

1.867.000

Kapitalisasi pasar saham Perseroan pada tanggal 31

The stock market capitalization of the Company on December

Desember 2012 dan 2011 masing-masing sebesar Rp

31, 2012 and 2011 amounted to Rp 2.644.690.435.200 dan Rp

2.644.690.435.200 dan Rp 2.838.367.260.000.

2.838.367.260.000 respectively.

12


Komposisi Pemegang saham

Composition of Shareholders

Berdasarkan catatan Biro Administrasi Efek, PT. Sinartama

Based on the records of the Stock Administration Bureau,

Gunita, komposisi pemegang saham Perseroan pada tanggal

PT. Sinartama Gunita, the composition of shareholders as of

31 Desember 2012 adalah sebagai berikut:

December 31, 2012 was as follows:

1. PT. Purinusa Ekapersada

60,0%

1. PT. Purinusa Ekapersada 60,0%

2. Masyarakat

40,0%

2. Public 40.0%

100,0%

100.0%

Pemegang Saham Utama Perseroan Ultimate Shareholders PT. Purinusa Ekapersada*

Masyarakat

60%

40%

PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk. *) PT. Purinusa Ekapersada adalah entitas yang didirikan di Republik Indonesia yang merupakan bagian dari Kelompok Usaha Sinarmas.

*) PT. Purinusa Ekapersada is an entity that was in corporated in the Republic of Indonesia which is part of Sinarmas Group.


13

Sejarah Pencatatan Saham Stock Listing History

Berikut sejarah pencatatan saham PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk: The table below is the stock listing history of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk:

KETERANGAN

TANGGAL DATE

JUMLAH SAHAM TOTAL SHARE

DESCRIPTION

Penawaran Umum Perdana

03 Apr 1990

138.000.000

Initial Public Offering

Pembagian Saham Bonus

01 Nov 1990

27.600.000

Distribution of Bonus Shares


02 Dec 1991

49.680.000



15 Oct 1992

25.833.600


Pembagian Dividen Saham

15 Oct 1992

30.698.158

Distribution of Share Dividends

Konversi Obligasi

1993

12.290.420

Bond Conversion

Konversi Obligasi

1994

11.533.382

Bond Conversion

27 Oct 1994

41.430.988


Pembagian Dividen Saham Konversi Obligasi

668.522

Bond Conversion


18 Dec 1995

260.055.823


Pembagian Dividen Saham

10 Oct 1996

59.779.089



10 Oct 1996

65.756.998


1996

1.551.272

Bond Conversion

587.345.081

Right Issue

Konversi Obligasi Penawaran Umum Terbatas

1995

10 Jul 1997

Konversi Obligasi

1997

9.303.099

Bond Conversion

Konversi Waran I

1998

4.055.857

Warrant I Conversion

Konversi Waran I

1999

9.702.936


Konversi Waran I

2000

417.015


1.335.702.240

Total Shares Outstanding

Jumlah Saham Beredar

14


Informasi Obligasi Perseroan The Company’s Bond Information

Perseroan menerbitkan obligasi Tjiwi Kimia I sebesar Rp 200

The Company issued Tjiwi Kimia I Bonds amounted to Rp 200

milyar pada tahun 1996 dan tercatat di Bursa Efek Indonesia

billion in 1996, which was listed on Indonesia Stock Exchange

(dahulu Bursa Efek Surabaya). Pada bulan September

(previously called Surabaya Stock Exchange). In September

2004, obligasi tersebut direstrukturisasi dan dibagi dalam

2004, these bonds were restructured and divided into two (2)

2 Tranche, Tranche A sebesar 50% jatuh tempo selambat-

Tranches, Tranche A (50%) due on October 1, 2014 and Tranche

lambatnya pada tanggal 1 Oktober 2014 dan Tranche B

B (50%) due on October 1, 2017. The interest rate for the first

sebesar 50% jatuh tempo selambat-lambatnya pada tanggal

three (3) years from the effective date is three (3) month - SBI

1 Oktober 2017. Suku bunga ditetapkan sebesar suku bunga

Rate plus 2% per annum (capped at 14%). In April 2005, with the

SBI 3 bulan + 2%, maksimum 14% untuk 3 tahun pertama.

effective of Master Restructuring Agreement (MRA), these bonds

Pada bulan April 2005, dengan efektifnya Master Restructuring

are participated in the restructured scheme with the terms and

Agreement (MRA), obligasi tersebut turut serta dalam skema

conditions as set out in the MRA. On September 2011, Tjiwi Kimia

restrukturisasi sesuai dengan syarat dan ketentuan dalam

I Bonds acquired rating of BBB, based on the rating result by PT.

MRA. Berdasarkan pemeringkatan yang dilakukan oleh

Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO), a credit rating company.

PT. Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO) pada bulan

Tranche A bond has been redeemed on October 2010. On October

September 2011, obligasi Tjiwi Kimia I tersebut memperoleh

18, 2012, a General Meeting of Bondholders (RUPO) was held

peringkat BBB. Obligasi Tranche A telah lunas pada bulan

with the decision, among other of speeding up the settlement of

Oktober 2010. Pada tanggal 18 Oktober 2012, Perseroan

the Company’s bonds. The remaining balance of Tranche B bond

menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Obligasi (RUPO)

amounting to Rp 75.3 billion has been fully paid on November

dengan keputusan antara lain untuk mempercepat pelunasan

30, 2012.

obligasi Perseroan. Sisa saldo obligasi Tranche B sebesar Rp 75,3 milyar tersebut telah dibayar lunas pada tanggal 30 November 2012.


15

Struktur Perseroan Corporate Structure

Entitas Anak Subsidiaries Nama Entitas Anak Name of Subsidiary

Ruang Lingkup Usaha Scope of Activity

PT Mega Kertas Pratama

Distributor Tangerang Distributor

Tjiwi Kimia Trading III (BVI) Limited

Distributor British Virgin Islands Distributor

100,00

Tjiwi Kimia Finance Mauritius Limited

Bidang Keuangan Financing Company

Mauritius

100,00

TK Trading Limited

Distributor Distributor

Cayman Islands

100,00

Tjiwi Kimia Trading (II) Limited


Cayman Islands

100,00

TK Import & Export Ltd


British Virgin Islands

100,00

Tjiwi Kimia Finance B.V.

Bidang Keuangan Belanda/ Financing Company The Netherlands

100,00

Marshall Enterprise Ltd.

Investasi Investment

Malaysia

100,00

PT. Sumalindo Hutani Jaya

Kehutanan Forestry

Jakarta

99,99

16


Kedudukan Domicile

Kepemilikan (%) Ownership (%) 99,20


17

Ikhtisar Keuangan Financial Summary

Penjualan bersih konsolidasian Perseroan mengalami penurunan dari US$ 1.378,7 juta pada tahun 2011 menjadi US$ 1.321,6 juta pada tahun 2012, atau turun sebesar 4.1%.

The consolidated net sales of the Company in 2012 decreased from US$ 1,378.7 million in 2011 to US$ 1,321.6 million in 2012 or a decrease of 4.1%.

Laba usaha konsolidasian Perseroan mengalami penurunan sebesar 18,5% dari US$ 105,4 juta pada tahun 2011 menjadi US$ 85,9 juta pada tahun 2012.

The consolidated operating income of the Company decreased from US$ 105.4 million in 2011 to US$ 85.9 million in 2012 or a decrease of 18.5%.

Laba bersih konsolidasian Perseroan mengalami penurunan dari US$ 70,4 juta pada tahun 2011 menjadi US$ 34,8 juta pada tahun 2012 atau turun sebesar 50,6%.

The consolidated net income of the Company decreased from US$ 70.4 million in 2011 to US$ 34.8 million in 2012 or a decrease of 50.6%.

Ikhtisar Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Summary Keuangan - Diaudit (Dalam Jutaan Dolar Amerika Serikat, Kecuali Dinyatakan Lain)

2008

2009

2010

2011

2012

Laporan Laba Rugi Penjualan Bersih Laba Bruto Laba Usaha Laba Komprehensif Laba (Rugi) Bersih yang dapat diatribusikan kepada : Pemilik entitas induk Kepentingan non pengendali Total Laba Komprehensif yang dapat diatribusikan kepada : Pemilik entitas induk Kepentingan non pengendali Total

Statement of Income 1.358,8 207,2 85,9 51,7

1.174,1 228,0 119,8 32,1

1.338,8 221,5 79,0 46,6

1.378,7 232,9 105,4 70,8

1.321,6 216,2 85,9 35,7

Net Sales Gross Profit Operating Income Comprehensive Income Net Income (Loss) attributable to:

51,7 0,0 51,7

31,7 0,0 31,7

46,6 0,0 46,6

70,7 (0,3) 70,4

34,8 0,0 34,8

51,7 0,0 51,7

31,7 0,0 31,7

46,6 0,0 46,6

71,1 (0,3) 70,8

35,7 0,0 35,7

Owners of the parent Non-controlling Interest Total Comprehensive Income attributable to: Owners of the parent Non-controlling Interest Total

Laporan Posisi Keuangan

Statement of Financial Position

Aset Lancar Aset Tidak Lancar Total Aset

775,4 1.487,9 2.263,3

920,8 1.437,0 2.357,8

917,7 1.412,1 2.329,8

1.151,0 1.417,9 2.568,9

1.262,5 1.419,5 2.682,0

Current Assets Non-Current Assets Total Assets

Liabilitas Jangka Pendek Liabilitas Jangka Panjang Total Liabilitas

300,0 1.343,0 1.643,0

389,0 1.319,0 1.708,0

418,4 1.236,0 1.654,4

598,3 1.228,5 1.826,8

524,4 1.383,3 1.907,7

Short-term Liabilities Long-term Liabilities Total Liabilities

Total Ekuitas

620,3

649,8

675,4

742,1

774,3

Total Equity

Modal Kerja Bersih Total Investasi

475,4 -

531,8 1,1

499,3 1,1

552,7 1,1

738,1 1,0

Net Working Capital Total Investment

1,3 4,5 240,8 71,1 246,4 1.335,7 0,026

Ratio Analysis (%) & Other Information Return on Assets Return on Equity Current Ratio Liabilities to Assets Ratio Liabilities to Equity Ratio Issued Shares (in million) Net Earnings per shares (US$)

Analisa Ratio (%) & Informasi Lain Laba (Rugi) Terhadap Aset Laba (Rugi) Terhadap Ekuitas Rasio Lancar Rasio Liabilitas Terhadap Aset Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas Saham Beredar (dalam jutaan) Laba Bersih per saham (US$)

18

Financial - audited (in Million US Dollar, unless otherwise stated)


2,3 8,3 258,5 72,6 264,9 1.335,7 0,039

1,3 4,9 236,7 72,4 262,9 1.335,7 0,024

2,0 6,9 219,3 71,0 244,9 1.335,7 0,035

2,7 9,5 192,4 71,1 246,2 1.335,7 0,053


Ikhtisar Operasional Konsolidasian Consolidated Operational Summary

Volume Produksi (dalam ribuan ton)

Kertas Stationery Kertas Kemasan

Production Volume (in thousands of tons) 2008

2009

2010

2011

2012

1.048 215 67

1.001 214 58

1.003 212 56

961 205 71

978 226 73

Volume Penjualan (dalam ribuan ton)

Kertas Stationery Kertas Kemasan

Paper Stationery Packaging

Sales Volume (in thousands of tons) 2008

2009

2010

2011

2012

1.007 198 60

996 172 64

986 190 66

933 183 66

946 187 61

Paper Stationery Packaging


19


Penjualan Bersih

Net Sales

(Dalam Jutaan Dolar Amerika Serikat)

(In Million US Dollar)

1.800 1.500

1.378,7 1.358,8

1.200

1.338,8

1.321,6

1.174,1

900 600 300 0 2008

2009

2010

2011

Laba Bersih

2012

Net Income



90 75

70,8

60 51,7 46,6

45 34,8 31,7

30 15 0 2008

20


2009

2010

2011

2012


Total Aset

Total Assets



3.000

2.682,0

Total Liabilitas

Total Liabilities



2.250

2.568,9

2.500

2.357,8 2.263,3

2.000

2.329,8

1.907,7 1.826,8

2.000

1.708,0

1.750

1.654,4

1.643,0

1.500

1.500

1.000

1.250

500

1.000

0 2008

2009

2010

2011

0

2012

Total Ekuitas

2008

2009

2010

2011

2012

Total Equity



1.200 1.000 800 620,3

649,8

742,1

774,3

2011

2012

675,4

600 400 200 0 2008

2009

2010


21

22


Kata Sambutan dari Komisaris Utama

Message from President Commissioner

Para Pemegang Saham yang terhormat,

Dear Shareholders,

Sepanjang tahun 2012 pertumbuhan perekonomian global masih

During the year of 2012, the global economic has been

mengalami perlambatan disebabkan berlanjutnya krisis di negara-

experiencing a slow growth due to prolong crisis in European

negara Eropa. Kondisi ini mempengaruhi perdagangan dunia dan

countries. This situation affected the international trade as well

mempengaruhi permintaan terhadap produk-produk yang tergantung

as products which depend on the foreign market. Declining

pada pasar luar negeri. Turunnya permintaan tersebut menjadi faktor

demand becomes the primary factor for the fall on selling price.

utama yang menyebabkan harga turun. PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia

Accordingly, PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (“Tjiwi Kimia” or

Tbk (“Tjiwi Kimia” atau “Perseroan”) yang sebagian besar pendapatannya

“Company”), which most of its income depends on export market

berasal dari pasar ekspor ikut pula merasakan dampaknya, harga

face the similar impact. Market price for the Company’s products

produk-produk Perseroan mulai mengalami penurunan dan berdampak

began to decline, thus affecting the financial performance of the

pada penurunan kinerja Perseroan pada tahun 2012.

Company in 2012.

Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi kepada seluruh jajaran

The Board of Commissioners (BoC) convey the appreciation

manajemen Perseroan atas kerja keras yang telah dilakukan selama

to all management levels for the dedication and hard work

tahun 2012 sehingga Perseroan dapat meminimalisir dampak negatif

throughout the year of 2012 in supporting the Company to be

perekonomian global. Selama tahun 2012 manajemen Perseroan

able to minimized the impact from global economy. During 2012,

telah menjalankan langkah-langkah srategis untuk menghadapi krisis

the Company has implemented some strategies in dealing with

ekonomi global. Strategi pemasaran yang dilakukan dengan lebih fokus

the global economic crisis. Marketing strategy that was done by

pada pasar Asia dan domestik yang relatif tidak terpengaruh secara

focusing on Asia and domestic market which are not relatively

signifikan oleh krisis ekonomi serta penetrasi terhadap pasar-pasar baru

affected significantly by the economic crisis and its penetration

yang prospektif telah membantu pemasaran produk Perseroan. Dalam

upon new prospective market has assisted in marketing the

aspek produksi, Perseroan lebih berfokus pada produk-produk yang

Company’s products. In the aspect of production, the Company

mempunyai nilai tambah tinggi yang dapat memberikan marjin yang

focused more on the products with high added value that can

lebih tinggi serta mengoptimalkan utilisasi kapasitas mesin. Perseroan

provide higher margin and maximizing the capacitly level of the

juga menerapkan program penghematan dan efisiensi biaya di segala

production machine . The Company also carried out cost saving

aspek operasionalnya.

and efficiency program in all aspect of its operations.

Dewan Komisaris telah mengkaji strategi dan rencana bisnis yang telah

The BoC have reviewed the defined business long term strategy

dirumuskan oleh Direksi yang disusun sesuai dengan tujuan jangka

and plan which were made by the Board of Directors (BoD)

panjang Perseroan dengan mempertimbangkan faktor-faktor eksternal

with considering some external factors which might affect the

di pasar global yang mungkin mempengaruhi Perseroan. Perekonomian

Company’s future performance. Since the global crisis emerged,

global pada tahun 2013 diperkirakan masih belum pulih dari krisis.

the slowing trend is predicted to continue in 2013. However, the

Namun demikian, perekonomian Indonesia diprediksikan akan tetap

Indonesian economy is projected to be growing driven by the

bertumbuh didorong oleh potensi pasar domestik yang terus meningkat.

increasing domestic market. We believe that the Company will

Kami percaya bahwa Perseroan mampu meningkatkan kinerja serta

be able to improve the performance and continue to grow in

tumbuh secara berkelanjutan di masa depan.

many years to come.

Seperti di tahun-tahun sebelumnya, pada tahun 2012 Perseroan telah

As in previous years, in 2012, the Company has continuously

menjalankan aktifitas Corporate Social Responsibility (CSR) di berbagai

implementing Corporate Social Responsibility (CSR) activities in

bidang selaras dengan Millennium Development Goals (MDGs), antara

various fields aligned with the Millennium Development Goals

lain, program dan fasilitas kesehatan, bantuan pembangunan prasarana,

(MDGs), i.e. Healthcare Program and Facilities, Infrastructure

tempat ibadah dan sarana pendidikan serta pemberian beasiswa kepada

development, Sanctuary and Education Facilities including


23

Kata Sambutan dari Komisaris Utama

Message from President Commissioner

siswa yang tidak mampu, termasuk karyawan yang berprestasi. Program

scholarship for underprivileged students and employees with

CSR Perseroan akan dilaksanakan dengan memperhatikan kebutuhan

achievement. The Company’s CSR program is carried out

dan prioritas masyarakat setempat. Dengan beragam kegiatan tersebut,

according to the needs and the priority of the local community.

Perseroan berharap masyarakat akan memperoleh manfaat sehingga dapat

The Company believes that those programs would enhance the

meningkatkan kesejahteraan dan kemandirian masyarakat khususnya di

welfare of the community around the area of the Company.

sekitar tempat usaha Perseroan. The Company committed to value the principal of Good Corporate Perseroan berkomitmen untuk melaksanakan prinsip-prinsip Tata

Governance (GCG). The BoC continuously examined and reviewed

Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG). Dewan

the BoD’s performance in many aspects i.e. formulating

komisaris senantiasa mengawasi kinerja Direksi dalam berbagai aspek

and implementing the Company’s policies and strategy, risk

seperti perumusan serta pelaksanaan kebijakan dan strategi perusahaan,

management, implementation of Good Corporate Governance

manajemen resiko, praktek tata kelola yang baik serta memberikan

(GCG) and provide guidance and suggestions to the Company’s

bimbingan dan saran kepada manajemen Perseroan. Dewan Komisaris

management. The BoC held meetings with the BoD to discuss

mengadakan pertemuan dengan Direksi untuk mendiskusikan kinerja

the Company’s financial performance, looking at the current

keuangan Perseroan serta membahas peristiwa penting dan kondisi

the economy situation and significant events and other strategic

perekonomiansertamasalah-masalahstrategislainnyayangmempengaruhi

issues that might affect the Company’s business. The BoC is

bisnis Perseroan. Dalam menjalankan pengawasan terhadap kebijakan

assisted by the Audit Committee in supervising the management

manajemen dan kegiatan operasional Perseroan, Dewan Komisaris dibantu

policies and operational activities of the Company. The Audit

oleh Komite Audit. Bersama dengan Auditor Internal, Komite Audit berdiskusi

Committee together with the Internal Auditors discussed its

membahas temuan-temuan yang ada secara periodik. Komite Audit juga

findings periodically. Furthermore, in applying the GCG within

mendukung Dewan Komisaris dalam melakukan pengawasan terhadap

the Company, the BoD is also supported by the Audit Committee.

penerapan tata kelola perusahaan yang baik. According to Shareholders General Meeting on Berdasarkan hasil RUPS tahunan pada tanggal 12 Juni

12th June 2012, the Board of Commissioners

2012, tidak ada perubahan Dewan Komisaris Perseroan

remains the same in 2012.

pada tahun 2012. Last but not least, on behalf of the Board Akhir kata, atas nama Dewan Komisaris, dengan ini kami

of Directors, we would like to thank all the

mengucapkan terima kasih kepada seluruh pemangku

Shareholders and business partners for the

kepentingan termasuk para pemegang saham dan mitra

loyalty, support and trusts that have been given

bisnis atas loyalitas, dukungan dan kepercayaan yang

to us throughout the year. A sincere appreciation

diberikan selama ini demi kemajuan Perseroan. Dewan

to the Audit Committee for their assistance

Komisaris juga menyampaikan terima kasih kepada

and supervisory. Also, to thank the Directors,

Komite Audit atas bantuannya dalam melaksanakan

all management levels and employees for your

fungsi pengawasan terhadap Direksi. Penghargaan

continuing

dan terima kasih juga kami sampaikan kepada Direksi

commitment so that we have brought success to

encouragement,

dedication

and

dan seluruh jajaran manajemen serta karyawan atas

the Company. We hope the best for the Company

dedikasi dan komitmen yang diberikan dalam memajukan

and its members in many years to come, and

Perseroan. Kami berharap Perseroan dapat mencapai

therefore provide the additional values for our

hasil yang lebih baik pada tahun-tahun mendatang untuk

Shareholders indefinitely.

meningkatkan nilai tambah bagi pemegang saham secara berkesinambungan.

Teguh Ganda Wijaya Komisaris Utama/President Commisioner

24


Laporan Direksi Kepada Para Pemegang Saham

Report from Directors to Shareholders

Pemegang saham yang terhormat,

Dear Shareholders,

Sepanjang tahun 2012 perekonomian global masih diwarnai oleh kondisi yang penuh dengan ketidakpastian. Pertumbuhan ekonomi masih sangat lambat di negara-negara yang terkena krisis terutama negara di kawasan Eropa. Perlambatan perekonomian global yang berkepanjangan tersebut memberikan dampak buruk kepada negara-negara yang pasarnya tergantung pada pasar luar negeri. PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (“Tjiwi Kimia” atau “Perseroan”) yang sebagian besar pendapatannya berasal dari pasar ekspor ikut pula merasakan dampaknya. Harga produk-produk Perseroan mulai mengalami penurunan sehingga kinerja Perseroan pada tahun 2012 ikut terpengaruh. Hal ini antara lain, ditunjukkan dengan hal-hal sebagai berikut:

During the year of 2012, the global economy has been suffered with crisis and uncertainty, evidenced by the slow economic growth in many countries, particularly in Europe. This prolong crisis significantly affects countries whose main market is highly depend on the foreign market and/or export demand. In this case, PT Pabik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (“Tjiwi Kimia” or “the Company”) which most of its revenue depends on export market has been affected implicitly by this crisis. The Company’s performance in 2012 was affected along with the decline in its product’s selling prices. The result of such matters can be seen as below :

•

Pendapatan Perseroan pada tahun 2012 sebesar US$ 1.321,6 juta atau turun sebesar 4,1% dibandingkan dengan tahun 2011 sebesar US$ 1.378,7 juta. Laba usaha mengalami penurunan dari US$ 105,4 juta pada tahun 2011 menjadi US$ 85,9 juta pada tahun 2012. Laba bersih Perseroan turun dari US$ 70,4 juta pada tahun 2011 menjadi US$ 34,8 juta pada tahun 2012 atau turun sebesar 50,6%.

• The Company’s revenue in 2012 amounted at US$ 1,321.6

Pencapaian penjualan dan laba bersih pada tahun 2012 tersebut lebih rendah dari yang ditargetkan oleh Perseroan yang mengharapkan adanya peningkatan dibandingkan tahun 2011. Adapun kendala-kendala yang dihadapi dalam pengembangan bisnis Perseroan antara lain adalah fluktuasi harga jual produk, harga bahan baku, fluktuasi kurs mata uang, tingginya kenaikan upah buruh serta belum pulihnya perekonomian global. Untuk meminimalisasi dampak dari hal-hal tersebut, Perseroan telah melakukan langkahlangkah antisipatif, antara lain dengan tetap fokus terhadap pasar yang memberikan keuntungan kompetitif secara signifikan melalui kombinasi produk (product mix strategy), strategi kombinasi negara tujuan (country mix strategy) dan penetrasi terhadap pasar baru yang prospektif, meningkatkan kualitas produk agar dapat memenuhi harapan dan kebutuhan pelanggan, meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional melalui penerapan anggaran secara ketat, menjaga kesinambungan pasokan bahan baku serta melanjutkan upaya penerapan tata kelola perusahaan yang baik. Perseroan saat ini juga lebih fokus pada pada produkproduk yang mempunyai nilai tambah tinggi yang dapat memberikan marjin yang lebih tinggi serta mengoptimalkan utilisasi kapasitas mesin.

Having reviewed the overall sales and net profit in 2012, the Company’s performance is unfortunately below its business target. In expanding the business, the Company deals with several obstacles i.e. fluctuations in selling price, raw materials price, and exchange rate, higher labors’ wages rate and also the condition of global economy that has not been recovered. To be able to survive within this competitive and tough situation, the Company has taken on some actions by concentrating on the existing potential market through product mix strategy, country mix strategy and new prospective market penetration, also improving the quality of products in order to exceeding our customers’ expectations; increasing the productivity level and daily operational efficiency by implementing strong budget control, maintaining balance supply of raw materials and also implementing the Good Corporate Governance (GCG) on an ongoing basis. Furthermore, the Company focused more on the products with high added value that can provide higher margin and also maximizing the capacity level of the production machine.

• •

• •

million, a decreased of 4.1% compared to the previous year amounted to US$ 1,378.7 million. The Company’s operating income decreased from US$ 105.4 million in 2011 to US$ 85.9 million in 2012. The Company’s net income decreased significantly by 50,6%, from US$ 70.4 million in 2011 to US$ 34.8 million in 2012.


25

Laporan Direksi Kepada Para Pemegang Saham

Report from Directors to Shareholders

Pertumbuhan ekonomi dunia di tahun 2013 diprediksikan masih rendah, namun perekonomian Indonesia yang di dukung oleh konsumsi domestik yang kuat diperkirakan masih akan tumbuh rata-rata di atas 6%. Prospek industri kertas yang dijalankan oleh Perseroan juga akan dipengaruhi oleh kondisi perekonomian yang masih bergejolak tersebut. Dengan penerapan strategi yang tepat dan konsisten disertai dengan komitmen serta kerja keras dari jajaran manajemen dan seluruh karyawan, Perseroan akan meminimalisir dampak krisis ekonomi global terhadap Perseroan. Dengan dukungan perekonomian domestik dan fokus ke pasar Asia yang tingkat permintaannya terhadap produk Perseroan masih tinggi, Perseroan diharapkan mampu meningkatkan penjualan dan kinerja keuangannya sehingga target pertumbuhan Perseroan dapat tercapai.

The slow economic growth is predicted to continue in 2013. Nevertheless, with the support of strong domestic consumption, the Indonesian economy is predicted to grow on average at over 6%. The prospect of paper industry that has been running by the Company will also be influenced by the economy condition that still flares up. Therefore, appropriate business strategic must be implemented and we must attain commitment from all management levels and employees to constantly put their best effort and hard work so that the Company will surely be able to lessen the global crisis impact and survive within the competitive market. Moreover, with healthy domestic economy and high demand from the Asia market, the Company is expected to be able to increase its sales and overall financial performance to achieve the Company’s business target in the future.

Manajemen Perseroan tetap berkomitmen terhadap pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) dalam setiap aktivitasoperasionalnya. Perseroan terus mengupayakan menerapkan GCG dan memberikan perhatian pada praktik dan perilaku bisnis yang sehat sebagai bagian dari pengembangan budaya Perseroan. Dengan pelaksanaan GCG akan mendorong Perseroan untuk meningkatkan efisiensi, daya saing serta meningkatkan kepercayaan pihak-pihak yang berhubungan dengan Perseroan dan pada akhirnya akan membantu dalam mencapai visi dan misi Perseroan.

The Company’s management is committed to implement the Good Corporate Governance (GCG) in each of its operational activities and give attention to the practices and good business behavior as part of the Company’s culture development. By implementing GCG, the Company will be encouraged to increase its efficiency and its competitiveness level; also have a great opportunity to gaining trust from related parties and eventually will assist the Company to achieve its vision and mission.

Berdasarkan hasil RUPS tahunan pada tanggal 12 Juni 2012, tidak ada perubahan susunan Direksi Perseroan pada tahun 2012.

According to the Result of Annual General Meeting of Shareholders on 12th June 2012, the Board of Directors remains the same in 2012.

Pada akhirnya, atas nama Direksi dengan ini kami mengucapkan terima kasih kepada pemegang saham, Dewan Komisaris dan seluruh jajaran manajemen dan karyawan Perseroan atas dukungan dan komitmennya demi kemajuan Perseroan. Tidak lupa kami sampaikan penghargaan dan terima kasih kepada seluruh mitra usaha dan para kreditur yang telah memberikan dukungan dan kepercayaan kepada perseroan.

Last but not least, on behalf of the Board of Directors, we would like to thank all the Shareholders, the Board of Commissioners, all management levels and employees for the continuing encouragement and commitment in growing the Company throughout the year; A sincere appreciation to all of the business partners and creditors for the support and trust given to us.

Semoga dengan dukungan semua pihak dan bimbingan Tuhan Yang Maha Esa, kami mampu berbuat lebih baik lagi dalam memajukan Perseroan di masa yang akan datang.

Through God guidance and by the ongoing support, dedication and hard work, we believe that the Company will be able to attain better performance in the future. Yudi Setiawan Lin

Direktur Utama/President Director

26


Laporan Komite Audit

Report From Audit Committee

Komite Audit PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk terdiri dari:

The Audit Committee of the company consist of :

1. Drs. Pande Putu Raka, MA

: Ketua

1. Drs. Pande Putu Raka, MA

: Chairman

2. Drs. Rusli Prakarsa

: Anggota

2. Drs. Rusli Prakarsa

: Member

3. Aditiawan Chandra, Ph.D

: Anggota

3. Aditiawan Chandra, Ph.D

: Member

Komite Audit selama tahun buku 2012 telah melakukan

The Audit Committee during 2012 had reviewed the Company’s

penelaahan terhadap Laporan Keuangan Triwulan Perseroan.

Quarterly Financial Statements. The Audit Committee also

Demikian pula Komite Audit ikut membahas Anggaran

participated in reviewing the Company’s Annual Budget.

Tahunan Perseroan dengan manajemen. Komite Audit mengadakan pertemuan secara rutin dengan

The Audit Committee had held meetings regularly with the

Auditor Internal Perseroan untuk membahas temuannya

Internal Auditor of the Company to discuss its findings to enhance

dalam rangka meningkatkan pengawasan internal.

the internal control.

Komite Audit juga telah membahas dengan manajemen

The Audit Committee also had discussed with the management

dan Auditor Eksternal Laporan Keuangan Konsolidasian

and External Auditor of the Company’s Consolidated Financial

Perseroan yang telah diaudit untuk tahun buku yang

Statements for the year ending December 31, 2012. The

berakhir pada tanggal 31 Desember 2012. Penyajian Laporan

Company’s Consolidated Financial Statements for the year

Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang

ending December 31, 2012 have been presented in accordance

berakhir pada tanggal 31 Desember 2012 telah sesuai dengan

with the prevailing legal provisions.

ketentuan yang berlaku. Berdasarkan penelaahan dan pembahasan tersebut di atas,

Pursuant to the examinations and reviews as referred to above,

Komite Audit memberikan rekomendasi kepada Dewan

the Audit Committee recommends to the Board of Commissioners

Komisaris agar Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan

that the audited Company’s Consolidated Financial Statements

yang telah diaudit untuk tahun buku yang berakhir pada

for the year ending December 31, 2011 could be accepted and

tanggal 31 Desember 2012 dapat diterima dan dilaporkan

reported in the Company’s Annual Report.

dalam Laporan Tahunan Perseroan.

Drs. Pande Putu Raka, MA Drs. Rusli Prakarsa Aditiawan Chandra, Ph.D


27

28


Profil Komisaris

Profile of Commissioners

Teguh Ganda Wijaya

Teguh Ganda Wijaya

Komisaris Utama

President Commissioner

Warga Negara Indonesia, lahir di Ujung Pandang pada

An Indonesian Citizen, born in Ujung Pandang on December 10,

tanggal 10 Desember 1944. Beliau menjabat berbagai posisi

1944. He has held various positions within the Sinar Mas group of

dalam kelompok usaha Sinar Mas termasuk di antaranya

companies including President Director of PT. Indah Kiat Pulp &

sebagai Presiden Direktur PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk

Paper Tbk (1985-2007), Vice President Director of PT. SMART Tbk

(1985-2007), Wakil Direktur Utama PT. SMART Tbk (1992-

(1992-2002), Vice President Commissioner of PT. Duta Pertiwi

2002), Wakil Komisaris Utama PT. Duta Pertiwi Tbk (1994-

Tbk (1994-2001), President Commissioner of PT. Duta Pertiwi

2001), Komisaris Utama PT. Duta Pertiwi Tbk (2001-2004),

Tbk (2001-2004), Commissioner of PT. Sinar Mas Multiartha Tbk

Komisaris PT. Sinar Mas Multiartha Tbk (1996-1997), Direktur

(1996-1997), President Director of PT. Pindo Deli Pulp And Paper

Utama PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (1996-2006) dan

Mills (1996-2006) and PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry

PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (2001-2006),

(2001-2006), President Commissioner of the Company since

Komisaris Utama Perseroan sejak tahun 2002, Komisaris

2002, President Commissioner of PT. Pindo Deli Pulp And Paper

Utama PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (2006-2012) dan

Mills (2006-2012) and PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry

PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (2006-2012). Sejak

(2006-2012). He has been President Commissioner of PT. Indah

bulan Juni 2007, beliau diangkat sebagai Presiden Komisaris

Kiat Pulp & Paper Tbk since June 2007.

PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk.

Ir. Gandi Sulistiyanto Soeherman


Wakil Komisaris Utama

Vice President Commissioner

Warga

Negara

Indonesia,

lahir

di

Pekalongan,

Jawa

An Indonesian Citizen, born in Pekalongan on February 13, 1960.

Tengah pada tanggal 13 Pebruari 1960. Lulusan Universitas

He graduated with a degree in Machine Engineering from the

Diponegoro, Semarang, jurusan Teknik Mesin pada tahun

University of Diponegoro, Semarang in 1982. He began his career

1982. Beliau memulai karirnya di PT. Astra International (1983-

with PT. Astra International (1983-1992). He joined the Sinar Mas

1992). Bergabung dengan Kelompok Usaha Sinar Mas pada

group of companies in 1992 as President Director of PT. AJ Eka

tahun 1992, sebagai Presiden Direktur PT. AJ Eka Life sampai

Life until 1997, Commissioner of PT. Bank Internasional Indonesia

dengan tahun 1997. Komisaris PT. Bank Internasional Indonesia

Tbk (1998-1999), Managing Director of PT. LG Simas General

Tbk (1998-1999), Managing Director PT. LG Simas General

Insurance (1997-2000), Commissioner of PT. Sinar Mas Multiartha

Insurance (1997-2000), Komisaris PT. Sinar Mas Multiartha

Tbk since 2000, Commissioner of PT. Sinar Mas Sekuritas since

Tbk sejak tahun 2000, Komisaris PT. Sinar Mas Sekuritas sejak

2000, Commissioner of PT. Sinar Mas Multifinance since 2001,

tahun 2000, Komisaris PT. Sinar Mas Multifinance sejak tahun

Vice President Commissioner of PT. SMART Tbk since 2002, Vice

2001, Wakil Komisaris Utama PT. SMART Tbk sejak tahun 2002,

Chairman of the Sinar Mas Group Debt Restructuring Task Force

Wakil Ketua Task Force Team Restrukturisasi Hutang Sinar

since 2002, Commissioner of PT. Bumi Serpong Damai Tbk since

Mas Group sejak tahun 2002, Komisaris PT. Bumi Serpong

2003, Commissioner of the Company (2000-2005), Vice President

Damai Tbk sejak tahun 2003 dan Komisaris Perseroan (2000-

Commissioner of the Company and PT. Indah Kiat Pulp & Paper

2005), Wakil Komisaris Utama Perseroan sejak tahun 2005 dan

Tbk since 2005 and 2002. He was appointed as Commissioner of

Wakil Presiden Komisaris PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk

PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and PT. Lontar Papyrus Pulp

sejak tahun 2002. Beliau diangkat sebagai Komisaris PT. Pindo

& Paper Industry since August 2008 and October 2008.

Deli Pulp And Paper Mills sejak Agustus 2008 dan Komisaris PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry sejak Oktober 2008.


29

Profil Komisaris

Profile of Commissioners

Drs. John Ferdinand Pandelaki


Komisaris

Commissioner

Warga Negara Indonesia, lahir di Manado pada tanggal 31

An Indonesian Citizen, born in Manado on August 31, 1922. He

Agustus 1922. Lulusan dari Sekolah Tinggi Ilmu Keuangan

graduated from State Finance Academy, Jakarta, in 1963 and

Negara di Jakarta tahun 1963 dan Sekolah Staff dan Pimpinan

the Administrative Staff and Management School of the State

Administrasi Negara, Lembaga Administrasi Negara, Jakarta

Administration Institute, Jakarta, in 1970. Before he joined the

tahun 1970. Sebelum bergabung dengan kelompok usaha

Sinar Mas group of companies, he held several important positions

Sinar Mas, beliau pernah memegang berbagai jabatan penting

in the government. He has served as Director of PT. Duta Pertiwi

di pemerintahan. Beliau menjabat sebagai Direktur PT. Duta

Tbk (1985-2003), Director of PT. Purinusa Ekapersada since 1990,

Pertiwi Tbk (1985-2003), Direktur PT. Purinusa Ekapersada

Commissioner of PT. SMART Tbk (1992-2001), Commissioner of

sejak tahun 1990, Komisaris PT. SMART Tbk (1992-2001),

the Company since 1990, Commissioner of PT. Pindo Deli Pulp

Komisaris Perseroan sejak tahun 1990, Komisaris PT.

And Paper Mills since 2002 and Vice President Commissioner of

Pindo Deli Pulp And Paper Mills sejak tahun 2002 dan Wakil

PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry since 2002.

Komisaris Utama PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry sejak tahun 2002.

Arthur Tahya

Arthur Tahya

Komisaris

Commissioner

Warga Negara Indonesia, lahir di Sigli, Nanggroe Aceh

An Indonesian Citizen, born in Sigli, Nanggroe Aceh Darussalam

Darussalam pada tanggal 30 Maret 1940. Lulusan fakultas

on March 30, 1940. He graduated with a degree in business from

Ekonomi jurusan Ekonomi Perusahaan dari Universitas

the Faculty of Economics of the Indonesian Christian University.

Kristen Indonesia. Beliau menjabat sebagai Komisaris PT.

He has been Commissioner of PT. Pindo Deli Pulp And Paper

Pindo Deli Pulp And Paper Mills sejak tahun 1992, Komisaris

Mills since 1992, Commissioner of PT. Duta Pertiwi Tbk since

PT. Duta Pertiwi Tbk sejak tahun 1994, Komisaris PT. SMART

1994, Commissioner of PT. SMART Tbk since 1998, Director

Tbk sejak tahun 1998, Direktur PT. Purinusa Ekapersada

of PT. Purinusa Ekapersada since 2002, Director of PT. Lontar

sejak tahun 2002, Direktur PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper

Papyrus Pulp & Paper Industry since 2001 and Commissioner of

Industry sejak tahun 2001 dan Komisaris Perseroan sejak

the Company since 2002. He was appointed as Commissioner of

tahun 2002. Sejak bulan Juni 2007, beliau diangkat sebagai

PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk since June 2007.

Komisaris PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk.

Drs. Pande Putu Raka, MA


Komisaris Independen

Independent Commissioner

Warga Negara Indonesia, lahir di Gianyar, Bali pada tanggal

An Indonesian citizen, born in Gianyar, Bali on February 11,

11 Pebruari 1944. Lulusan Fakultas Ekonomi Universitas

1944. Graduated from the Faculty of Economics of Airlangga

Airlangga pada tahun 1972 dan memperoleh gelar Master of

University in 1972 and obtained a Master of Arts from Vanderbilt

Arts (MA) dari Vanderbilt University, USA pada tahun 1977,

University, USA, in 1977, KRA 28 Lemhannas in 1995. He

KRA 28 Lemhannas tahun 1995. Memulai karir di lingkungan

started his career at the Ministry of Finance of the Republic of

Departemen Keuangan Republik Indonesia sebagai Kasubbag

Indonesia as Head of Subdivision of Education and Training Plan

30


Profil Komisaris Independen

Profile Of Independent Commissioners

Latihan

in Financial Education and Training Agency (1977-1979), Head

Keuangan (1977-1979), Kasubdit Evaluasi Ekspor, Ditjen

of Sub Directorate of Export Evaluation, Directorate General of

Perencanaan

Diklat,

Badan

Pendidikan

dan

Moneter Luar Negeri (1979-1988), Kepala Bidang Analisa

International Monetary Affairs (1979-1988), Head of Division of

Ekspor, Badan Analisa Keuangan Negara, Perkreditan dan

Export Analysis, Agency for State Finance, Credit and Balance

Neraca Pembayaran (1988-1992), Kepala Bidang Analisa

of Payment Analysis (1988-1992), Head of Division of Regional

Pajak Daerah, Badan Analisa Keuangan Negara, Perkreditan

Tax Analysis, Agency for State Finance, Credit and Balance of

dan Neraca Pembayaran (1992), Sekretaris Badan Analisa

Payment Analysis (1992), Secretary of Financial and Monetary

Keuangan dan Moneter (1992-1998), Sekretaris Badan

Analysis Agency (1992-1998), Secretary of Capital Market

Pengawas Pasar Modal (1998-2004). Beliau juga menjadi

Supervisory Agency (1998-2004). He was a lecturer at Institute of

Dosen pada Institut Ilmu Keuangan (1977-1980), Dosen

Financial Science (1977-1980). Lecturer at the State Accountancy

pada Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (1980-1990). Sebagai

College State Accountancy College (1980-1990). Member of

Anggota Dewan Pengawas Perum Garam (1984-1992),

Supervisory Board of Perum Garam (1984-1992), Commissioner

Komisaris PT. Dok dan Perkapalan Surabaya (1993-2007).

of PT. Dok dan Perkapalan Surabaya (1993-2007). The President

Beliau dianugrahi Tanda Jasa Satyalancana Karya Satya 30

of Indonesia recognized him in 2003 for over 30 years of service

Tahun dari Presiden Republik Indonesia pada tahun 2003.

to the nation. Commissioner of Surabaya Stock Exchange

Komisaris PT. Bursa Efek Surabaya (2004-2007), Komisaris

(2004-2007), Commissioner of Indonesia Stock Exchange (BEI)

PT. Bursa Efek Indonesia (BEI) (2007-2008), Komisaris

(November 2007-May 2008), Independent Commissioner of PT.

Independen PT. Bumi Serpong Damai Tbk (2004-2007), PT.

Bumi Serpong Damai Tbk (2004-2007), PT. Sinar Mas Multiartha

Sinar Mas Multiartha Tbk (2005-2008), PT. Pindo Deli Pulp And

Tbk (2005-2008), PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and PT.

Paper Mills dan PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry

Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry since January 2006, PT.

sejak Januari 2006. PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk dan

Indah Kiat Pulp Tbk and the Company since September 2007 and

Perseroan sejak September 2007 dan juga menjabat sebagai

also an Audit Committees’ Chairman of some of the companies.

Ketua Komite Audit pada beberapa perusahaan tersebut.

Letj TNI (Purn) Soetedjo

Lieutenant General TNI (Retired) Soetedjo



Warga Negara Indonesia, lahir di Cilacap pada tanggal

An Indonesian Citizen, born in Cilacap on July 23, 1937. He

23 Juli 1937. Lulusan Akademi Militer Nasional. Dalam

graduated from the National Military Academy. Throughout his

perjalanan karirnya selain sebagai Militer, beliau mempunyai

career, besides serving in the Indonesian Armed Forces, he

pengalaman menjadi Ketua Fraksi ABRI DPR RI (1987-1992),

held a number of political positions such as Chairman of the

Wakil Ketua DPR/MPR RI (1992-1997) dan anggota Dewan

Indonesian Armed Forces faction in the House of Representative

Pertimbangan Agung (1997-2003). Beliau menjadi penasehat

(1987-1992), Deputy Chairman of the Houses of Parliament (1992-

(1997-2002), Komisaris (2002-2003) dan Komisaris Independen

1997) and a member of the Indonesian Supreme Advisory Council

di PT. SMART Tbk (2003-Mei 2008). Beliau menjadi Komisaris

(1997-2003). He has been an advisor (1997-2002), Commissioner

Perseroan (2002-2003), PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills

(2002-2003) and Independent Commissioner (2003-May 2008)

(2002-2006), PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (2002-

of PT. SMART Tbk. He was appointed as Commissioner of the

2006) dan Komisaris PT. Purinusa Ekapersada sejak tahun

Company (2002-2003), PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (2002-

2002. Beliau ditunjuk sebagai Komisaris Independen PT.

2006), PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (2002-2006) and

Indah Kiat Pulp & Paper Tbk sejak tahun 2002 dan Perseroan

a Commissioner of PT. Purinusa Ekapersada since 2002. He was

sejak tahun 2003. Pada bulan Januari 2006, beliau ditunjuk

appointed as Independent Commissioner of PT. Indah Kiat Pulp

sebagai Komisaris Independen PT. Pindo Deli Pulp And Paper

& Paper Tbk since 2002 and the Company since 2003. He was


31

Profil Komisaris Independen

Profile Of Independent Commissioners

Mills dan PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry.

appointed as Independent Commissioner of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry on January 2006.

DR. Ramelan, S.H. M.H.




Warga Negara Indonesia, lahir di Madiun pada tanggal 12

An Indonesian Citizen, born in Madiun on June 12, 1945. Bachelor

Juni 1945. Sarjana Hukum Universitas Airlangga tahun 1970,

Law Degree from Airlangga University in 1970, Law Magister

Magister Ilmu Hukum Universitas Padjajaran tahun 2002

and Doctor from Padjajaran University in 2002 and 2009. He

dan Doktor Ilmu Hukum Universitas Padjadjaran tahun 2009.

had a carrier in the District Attorney Office of the Republic of

Yang bersangkutan pernah berkarier di Kejaksaan Republik

Indonesia for more than 35 years, also attending various other

Indonesia lebih dari 35 tahun, serta mengikuti banyak

official education such as: The appointment of District Attorney

pendidikan kedinasan antara lain: Pembentukan Jaksa

(1971), Intelligent Operation Education on The Education Centre

(1971), Pendidikan Intelijen Operation pada Pusdik Intelijen

of Strategic Intelligent in ABRI Headquarters (1974), Education

Startegis Mabes ABRI (1974), Pendidikan Bidang Operasi

on the Operation of Attorney General Office (1982), SESPA

Kejaksaan Agung (1982), SESPA (1988), Pendidikan Analisis

(1988), Education on the Analysis on the Nation’s Administrative

Kebijaksanaan Lembaga Administrasi Negara/Kejaksaan

Department / Attorney General Office of Republic Indonesia

Agung Republik Indonesia (1991), K.R.A. XXVIII LEMHANAS

Regulations (1991), K.R.A. XXVIII LEMHANAS (1995). Working

(1995). Pengalaman kerja sebagai Kepala Kejaksaan Negeri

experience as the Head of District Attorney Office in Curup

Curup (Bengkulu) (1988-1990), Kepala Kejaksaan Negeri

(Bengkulu) (1988-1990), The Head of District Attorney Office in

Sidoarjo (1990-1991), Asisten Tindak Pidana Khusus –

Sidoarjo (1990-1991), Assistant in the Special Crime Department

Kejaksaan Tinggi Irian Jaya (1991 - 1993), Kepala Kejaksaan

in Irian Jaya’s Attorney General Office (1991-1993), The Head of

Negeri Bogor (1993-1994), Asisten Intelijen Kejaksaan Tinggi

District Attorney Office in Bogor (1993-1994), Intelligent Assistant

Daerah Khusus Ibukota Jakarta (1994), Staff Khusus Jaksa

in Attorney General Office in Special District of Jakarta (1994),

Agung (1994-1996), Kepala Biro Hukum dan Hubungan

Special Staff of the Attorney General (1994-1996), The Head of

Masyarakat Kejaksaan Agung Republik Indonesia (1996-

Law and People’s Relation Bureau in Attorney General Office

1997), Kepala Kejaksaan Tinggi Riau (1997-1998), Direktur

of Republic of Indonesia (1996-1997), The Head of High District

Tindak Pidana Korupsi Kejaksaan Agung Republik Indonesia

Attorney Office in Riau (1997-1998), Director of Corruption Crime

(1998), Jaksa Agung Muda Tindak Pidana Umum (1998-1999),

in the Attorney General Office of Republic of Indonesia (1998),

Jaksa Agung Muda Tindak Pidana Khusus (1999-2000), Staff

Junior Attorney General in General Crime Department (1998-

Ahli Jaksa Agung Republik Indonesia (2000-2005), Dosen

1999), Attorney General in Special Crime Department (1999-

(Lektor) pada mata kuliah Hukum Acara Pidana di Fakultas

2000), Expert Staff of Attorney General in General Office of

Hukum Universitas Trisakti, Jakarta sejak 2004 sampai

Republic of Indonesia (2000-2005), Lecturer in Trisakti University,

sekarang. Beliau pensiun sebagai Pegawai Negeri Sipil (PNS)

Jakarta for Criminal Legal Proceeding Law Major from 2004 until

sejak 1 Juli 2005. Tenaga Ahli Pusat Pelaporan Analisis dan

the present. He was retired as Civil Staff since July 1st, 2005.

Transaksi Keuangan (PPATK) (2005-2009). Sejak bulan Juni

Expert of Financial Transactions Reports and Analysis Center

2007, beliau diangkat sebagai Komisaris Independen PT.

(PPATK), 2005-2009. Since June 2007, he was appointed as the

Indah Kiat Pulp & Paper Tbk dan Perseroan.

Independent Commissioner for PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk and the Company.

32



33

Profil Direksi

Profile of Directors

Yudi Setiawan Lin

Yudi Setiawan Lin

Direktur Utama

President Director

Warga Negara Indonesia, lahir di Tiongkok pada tanggal 23

An Indonesian Citizen, born in Tiongkok on January 23, 1947. He

Januari 1947. Beliau menyelesaikan pendidikan di Akademi

obtained his education at the Chinese Culture Academy in Taiwan

Kebudayaan Cina di Taiwan bagian Teknologi Bubur Kertas

majoring in Pulp and Paper Technology. He started to work with

dan Kertas. Pernah bekerja di Ta Hung Paper Mills di Taiwan

Ta Hung Paper Mills in Taiwan before joining the Company in

sebelum bergabung dengan Perseroan pada tahun 1978 dan

1978 and has been the President Director of the Company since

diangkat sebagai Direktur Utama sejak tahun 1994, Komisaris

1994. He has been a Commissioner of PT. Pindo Deli Pulp And

PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (1994-2012), Wakil

Paper Mills (1994-2012) and Vice President Director of PT. Indah

Presiden Direktur PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk (2003-

Kiat Pulp & Paper Tbk (2003-2005), President Commissioner of

2005), Presiden Komisaris PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk

PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk (2005-2007). He was appointed

(2005-2007). Pada bulan Juni 2007, beliau diangkat sebagai

as President Director of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk since

Presiden Direktur PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk dan sejak

June 2007 and was appointed as a President Commissioner of

bulan Agustus 2012, beliau diangkat sebagai Komisaris

PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and PT. Lontar Papyrus Pulp

Utama PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills dan PT. Lontar

& Paper Industry since August 2012.

Papyrus Pulp & Paper Industry.

Linda Suryasari Wijaya Limantara


Direktur

Director

Warga Negara Indonesia, lahir di Surabaya pada tanggal 13

An Indonesian citizen, born in Surabaya on April 13, 1981. She

April 1981. Beliau memperoleh gelar sarjana dalam bidang

obtained Bachelor Science of Industrial Engineering from the

Industrial Engineering dari University of Michigan, Ann Arbor,

University of Michigan, Ann Arbor, USA in 2002 and Master of

USA pada tahun 2002 dan memperoleh gelar Master dalam

Financial Engineering from the University of Columbia, USA

bidang Financial Engineering dari Columbia University,

in 2003. She has been a member of Sinar Mas Pulp, Paper,

USA pada tahun 2003. Pengalaman kerja sebagai anggota

Stationery & Chemical Division Steering Committee since 2004.

Steering Committee Sinar Mas Pulp, Paper, Stationery &

She was appointed as a Commissioner of the Company (2005-

Chemical Division sejak tahun 2004. Beliau menjabat sebagai

June 2007). As Vice President Director of PT. Indah Kiat Pulp &

Komisaris Perseroan (2005-Juni 2007). Sejak bulan Juni 2007,

Paper Tbk and Director of the Company since June 2007 and was

diangkat sebagai Wakil Presiden Direktur PT. Indah Kiat Pulp

appointed as Vice President Director of PT. Pindo Deli Pulp And

& Paper Tbk dan Direktur Perseroan. Sejak Agustus 2007 dan

Paper Mills and PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry since

Desember 2007, diangkat sebagai Wakil Direktur Utama PT.

August 2007 and December 2007.

Pindo Deli Pulp And Paper Mills dan PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry.

Indah Suryasari Wijaya Limantara


Direktur

Director

Warga Negara Indonesia, lahir di Surabaya pada tanggal 7

An Indonesian citizen, born in Surabaya on May 7, 1982. She

Mei 1982. Beliau memperoleh gelar Master dari University of

obtained her Master’s Degree from the University of Illinois,

34


Profil Direksi


Illinois di Chicago, USA pada tahun 2004. Pengalaman kerja

Chicago, USA in 2004. She has been a member of Sinar Mas

sebagai anggota Steering Committee Sinar Mas Pulp, Paper,

Pulp, Paper, Stationery & Chemical Division Steering Committee

Stationery & Chemical Division sejak tahun 2004. Beliau

since 2004. She was appointed as a Commissioner of PT. Indah

menjabat sebagai Komisaris PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk

Kiat Pulp & Paper Tbk since 2005, Commissioner of the Company

sejak tahun 2005, Komisaris Perseroan (Juni 2007-Juni 2008),

(June 2007-June 2008), Vice President Director of PT. Pindo Deli

Wakil Direktur Utama PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills

Pulp And Paper Mills and PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper

dan PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry sejak tahun

Industry since 2007. She was appointed as a Director of the

2007. Beliau diangkat sebagai Direktur Perseroan sejak Juni

Company since June 2008.

2008. Hendra Jaya Kosasih

Hendra Jaya Kosasih

Direktur

Director

Warga Negara Indonesia, lahir di Pekantolan, Sumatera Utara

An Indonesian Citizen, born in Pekantolan, North Sumatra, on

pada tanggal 1 September 1960. Lulusan Fakultas Ekonomi

September 1, 1960. He graduated in Economics from Trisakti

Universitas Trisakti di Jakarta. Memulai karirnya di Kantor

University in Jakarta. He started his career at Prasetio, Utomo

Akuntan Prasetio, Utomo & Co. pada tahun 1984. Bergabung

& Co. (Arthur Andersen) currently becomes Prasetio, Sarwoko &

dengan PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk pada tahun 1987

Sandjaja (Ernst & Young) in 1984. He joined PT. Indah Kiat Pulp

dan menjabat sebagai Wakil Presiden Direktur PT. Indah

& Paper Tbk in 1987. He is currently Vice President Director of

Kiat Pulp & Paper Tbk dan Wakil Direktur Utama PT. Pindo

PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk and PT. Pindo Deli Pulp And

Deli Pulp And Paper Mills sejak tahun 1997, Direktur Utama

Paper Mills since 1997. He was President Director (1994-2001)

(1994-2001) dan Wakil Direktur Utama PT. Lontar Papyrus

and currently is Vice President Director of PT. Lontar Papyrus

Pulp & Paper Industry sejak tahun 2001. Beliau diangkat

Pulp & Paper Industry since 2001. He has also been a Director of

sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2002.

the Company since 2002.

Suresh Kilam

Suresh Kilam

Direktur

Director

Warga Negara Indonesia, lahir di India pada tanggal 1 Pebruari

An Indonesian Citizen, born in India on February 1, 1951. He

1951. Lulusan Sarjana Teknik Kimia pada tahun 1974 dengan

obtained his degree in Chemical Engineering in 1974 specializing

spesifikasi pada teknologi bubur kertas (pulp) dan kertas. Mendapat

in pulp and paper technology. He also obtained a Master

gelar Master of Business Administration bidang Pemasaran dari

of Business Administration in Marketing from University of

University of Delhi, India. Memulai karirnya di Sinar Mas Group

Delhi, India. He started his career with the Sinar Mas group of

sejak tahun 1984 dengan tugas menangani pemasaran bubur

companies in 1984 to handle the marketing of pulp, paper and

kertas (pulp), kertas dan produk kemasan. Beliau ditunjuk menjadi

packaging products. In 1990, he was appointed as a Director of

Direktur Perseroan sejak tahun 1990, Wakil Direktur Utama PT.

the Company, Vice President Director of PT. Pindo Deli Pulp And

Pindo Deli Pulp And Paper Mills (1992-2007), Komisaris PT. Pindo

Paper Mills (1992-2007), Commissioner of PT. Pindo Deli Pulp

Deli Pulp And Paper Mills (2007-September 2011), Direktur PT.

And Paper Mills (2007-September 2011), Director of PT. Lontar

Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry sejak tahun 2002, Direktur

Papyrus Pulp & Paper Industry since 2002, Director of PT. Indah

PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk (2002-Agustus 2005) dan diangkat

Kiat Pulp & Paper Tbk (2002-August 2005) and was appointed as

sebagai Wakil Presiden Direktur PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk

Vice President Director of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk since

sejak bulan Agustus 2005.

August 2005.


35

Profil Direksi




Direktur & Sekretaris Perusahaan

Director & Corporate Secretary

Warga Negara Indonesia, lahir di Bogor pada tanggal

An Indonesian Citizen, born in Bogor on August 29, 1952. He

29 Agustus 1952. Lulusan Sarjana Ekonomi Universitas

graduated with a degree in Economics from University of

Indonesia. Beliau memulai karirnya sebagai Kepala Siaran

Indonesia. He started his career as Broadcasting Head of Suara

dan Penyiar di Radio Swasta Suara Kejayaan, Jakarta (1973-

Kejayaan Private Radio, Jakarta (1973-1984), joined PT. Bank

1984), bergabung di PT. Bank Duta sebagai Staf Khusus

Duta as special staff to the President Director of Promotions and

Direktur Utama bidang Promosi dan Hubungan Masyarakat

Public Relations (1984-1989), was Department Head of Consumer

(1984-1989), sebagai Kepala Departemen Consumer Banking

Banking for PT. Bank Duta’s Main Branch in Kebon Sirih, Jakarta

PT. Bank Duta Cabang Utama Kebon Sirih, Jakarta (1989-

(1989-1994), Head of Promotions and Public Relations under the

1994), sebagai Kepala Bagian (1991-1994) dan Kepala Urusan

supervision of the Head of Secretary and Legal (1991-1994), Head

(1994-1998) Promosi dan Hubungan Masyarakat PT. Bank

of Promotions and Public Relations at PT. Bank Duta (1994-1998),

Duta, sebagai pimpinan cabang PT. Bank Duta Cabang Hotel

and Branch Manager at PT. Bank Duta Hotel Indonesia Branch

Indonesia (1998-2000), sebagai Penyiar Berita Nasional TVRI

(1998-2000). He was a news presenter for TVRI (1981-2004). He

(1981-2004). Bergabung dengan Sinar Mas Group sejak tahun

joined the Sinar Mas group of companies in 2000 as Division

2000 sebagai Kepala Divisi Corporate Communications &

Head of Corporate Communications and Public Relations for the

Public Relations Sinar Mas Group. Sejak tahun 2002 dan 2003

Sinar Mas Group. Since 2002 and 2003, he has been a Corporate

diangkat sebagai Corporate Secretary PT. Indah Kiat Pulp &

Secretary of the Company and PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk.

Paper Tbk dan Perseroan. Sejak tahun 2003 diangkat sebagai

He has served as Director of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk and

Direktur PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk dan Perseroan.

the Company since 2003. He was appointed as Director of PT.

Pada bulan April 2011, diangkat sebagai Direktur PT. Pindo

Pindo Deli Pulp And Paper Mills and PT. Lontar Papyrus Pulp &

Deli Pulp And Paper Mills dan Direktur PT. Lontar Papyrus

Paper Industry since April 2011.

Pulp & Paper Industry.

Anton Mailoa

Anton Mailoa

Direktur

Director

Warga Negara Indonesia, lahir di Makasar, pada tanggal 21

An Indonesian citizen, born in Makasar, on March 2,1965. He

Maret 1965. Lulus dengan predikat Magna Cum Laude dari

graduated with honors Magna cum Laude from San Diego State

San Diego State University, California, jurusan Computer

University, California, majoring in Computer Science and earned

Science dan memperoleh gelar Msc. dari California State

his Master of Science from California State University, Fullerton,

University, Fullerton, USA. Beliau pernah berkarir di Unisys

USA. He has his career at Unisys Corporation, USA and held

Corporation USA dan menduduki beberapa jabatan di Sinar

several positions in the Sinar Mas Pulp & Paper business unit,

Mas Unit bisnis Pulp & Paper, antara lain Vice Director

among others, Vice President of the Corporate IT, Vice President

bagian Corporate IT, Vice President Director untuk Stategic

Director for Strategic Procurement Division, CEO of Corporate

Procurement Division, CEO Corporate IT dan Head of SECO

IT and Head of SECO (Super Efficient company Office). He was

(Super Efficient Company Office). Beliau diangkat sebagai

appointed as a Director of the Company since June 29, 2010.

Direktur Perseroan sejak tanggal 29 Juni 2010.

36


Profil Direksi


Suhendra Wiriadinata


Direktur

Director

Warga Negara Indonesia, lahir di Karawang, pada tanggal 9

An Indonesian Citizen, born in Karawang on October 9, 1968.

Oktober 1968. Lulusan Fakultas Ekonomi jurusan Akuntansi

Graduated from the Faculty of Economics majoring in Accounting

di Universitas Trisakti, Jakarta dan memperoleh gelar

of Trisakti University, Jakarta and obtained his Master’s degree

Magister Akuntansi dari Universitas Indonesia pada bulan

in Accounting from University of Indonesia in 2011. He started

Januari 2011. Beliau memulai karirnya sebagai Junior Auditor

his career at Prasetio, Utomo & Co. as a Junior Auditor with last

di Kantor Akuntan Prasetio, Utomo & Co. dengan jabatan

position as an Associate Manager (1992-1997). In1997, he joined

terakhir sebagai Associate Manager (1992-1997). Sejak tahun

PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk. He has been a Finance Director

1997, beliau bergabung dengan PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia

of PT. Riau Abadi Lestari since 1999. He was Director of PT.Pindo

Tbk. Sejak tahun 1999, menjabat sebagai Direktur Keuangan

Deli Pulp And Paper Mills (2006-March 2011), Commissioner of

PT. Riau Abadi Lestari. Beliau diangkat sebagai Direktur

PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (September 2011-August

PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (2006-Maret 2011),

2012) and PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (October

Komisaris PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (September

2008-2011). He was appointed as Director of PT. Indah Kiat

2011-Agustus 2012) dan sebagai Direktur PT. Lontar Papyrus

Pulp & Paper Tbk and the Company since June 2011. He was

Pulp & Paper Industry (Oktober 2008-2011). Sejak bulan Juni

appointed as Director of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and

2011, beliau diangkat sebagai Direktur PT. Indah Kiat Pulp &

PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry since August 2012.

Paper Tbk dan Direktur Perseroan. Pada bulan Agustus 2012, beliau diangkat sebagai Direktur PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills dan PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry.

Arman Sutedja

Arman Sutedja

Direktur

Director

Warga Negara Indonesia, lahir di Bandung, pada tanggal

An Indonesian Citizen, born in Bandung on June 30, 1973.

30 Juni 1973. Lulusan Fakultas Ekonomi jurusan Akuntansi

Graduated from the Faculty of Economics majoring in Accounting

di Universitas Trisakti, Jakarta. Beliau memulai karirnya

of Trisakti University, Jakarta. He started his career as Auditor

sebagai Auditor di Kantor Akuntan Prasetio, Utomo & Co.

at Prasetio, Utomo & Co (1995-1997). He worked as an Assistant

(1995-1997). Beliau bekerja di PT. Sinarmas Sekuritas sebagai

Vice President Corporate Finance in PT. Sinarmas Sekuritas

Assistant Vice President Corporate Finance (1997-1999).

(1997-1999). He joined the Company in 1999. He has been

Pada tahun 1999, beliau bergabung dengan Perseroan. Sejak

Director of Marshall Enterprise Ltd since 2006 and Director of PT

tahun 2006, menjabat sebagai Direktur Marshall Enterprise

Cakrawala Mega Indah since 2009. He was appointed as Director

Ltd, dan sejak tahun 2009 beliau menjabat sebagai Direktur

of the Company since June 2011.

PT. Cakrawala Mega Indah. Pada bulan Juni 2011, beliau diangkat sebagai Direktur Perseroan.


37

Profil Komite Audit

Profile Of Audit Committee



Ketua

Chairman

Warga Negara Indonesia, lahir di Gianyar, Bali pada tanggal

An Indonesian citizen, born in Gianyar, Bali on February 11,

11 Pebruari 1944. Lulusan Fakultas Ekonomi Universitas

1944. Graduated from the Faculty of Economics of Airlangga

Airlangga pada tahun 1972 dan memperoleh gelar Master of

University in 1972 and obtained a Master of Arts from Vanderbilt

Arts (MA) dari Vanderbilt University, USA pada tahun 1977,

University, USA, in 1977, KRA 28 Lemhannas in 1995. He

KRA 28 Lemhannas tahun 1995. Memulai karir di lingkungan

started his career at the Ministry of Finance of the Republic of

Departemen Keuangan Republik Indonesia sebagai Kasubbag

Indonesia as Head of Subdivision of Education and Training Plan

Perencanaan

Latihan

in Financial Education and Training Agency (1977-1979), Head

Keuangan (1977-1979), Kasubdit Evaluasi Ekspor, Ditjen

of Sub Directorate of Export Evaluation, Directorate General of

Moneter Luar Negeri (1979-1988), Kepala Bidang Analisa

International Monetary Affairs (1979-1988), Head of Division of

Ekspor, Badan Analisa Keuangan Negara, Perkreditan dan

Export Analysis, Agency for State Finance, Credit and Balance

Neraca Pembayaran (1988-1992), Kepala Bidang Analisa

of Payment Analysis (1988-1992), Head of Division of Regional

Diklat,

Badan

Pendidikan

dan

Pajak Daerah, Badan Analisa Keuangan Negara, Perkreditan

Tax Analysis, Agency for State Finance, Credit and Balance of

dan Neraca Pembayaran (1992), Sekretaris Badan Analisa

Payment Analysis (1992), Secretary of Financial and Monetary

Keuangan dan Moneter (1992-1998), Sekretaris Badan

Analysis Agency (1992-1998), Secretary of Capital Market

Pengawas Pasar Modal (1998-2004). BAeliau juga menjadi

Supervisory Agency (1998-2004). He was a lecturer at Institute of

Dosen pada Institut Ilmu Keuangan (1977-1980), Dosen

Financial Science (1977-1980). Lecturer at the State Accountancy

pada Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (1980-1990). Sebagai

College State Accountancy College (1980-1990). Member of

Anggota Dewan Pengawas Perum Garam (1984-1992),

Supervisory Board of Perum Garam (1984-1992), Commissioner

Komisaris PT. Dok dan Perkapalan Surabaya (1993-2007).

of PT. Dok dan Perkapalan Surabaya (1993-2007). The President

Beliau dianugrahi Tanda Jasa Satyalancana Karya Satya 30

of Indonesia recognized him in 2003 for over 30 years of service

Tahun dari Presiden Republik Indonesia pada tahun 2003.

to the nation. Commissioner of Surabaya Stock Exchange

Komisaris PT. Bursa Efek Surabaya (2004-2007), Komisaris

(2004-2007), Commissioner of Indonesia Stock Exchange (BEI)

PT. Bursa Efek Indonesia (BEI) (2007-2008), Komisaris

(November 2007-May 2008), Independent Commissioner of PT.

Independen PT. Bumi Serpong Damai Tbk (2004-2007), PT.

Bumi Serpong Damai Tbk (2004-2007), PT. Sinar Mas Multiartha

Sinar Mas Multiartha Tbk (2005-2008), PT. Pindo Deli Pulp And

Tbk (2005-2008), PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and PT.

Paper Mills dan PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry

Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry since January 2006, PT.

sejak Januari 2006. PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk dan

Indah Kiat Pulp & Paper Tbk and the Company since September

Perseroan sejak September 2007 dan juga menjabat sebagai

2007 and also an Audit Committees’ Chairman of some of the

Ketua Komite Audit pada beberapa perusahaan tersebut.

companies.

Drs. Rusli Prakarsa

Drs. Rusli Prakarsa

Anggota

Member

Warga Negara Indonesia, lahir pada tanggal 26 Pebruari 1942.

An Indonesian Citizen, born on February 26, 1942. Graduated

Lulusan dari Fakultas Ekonomi Jurusan Akuntansi Universitas

from the Faculty of Economics majoring in Accounting, University

Sumatra Utara pada tahun 1969. Mengawali karirnya dengan

of Sumatra Utara in 1969. He started his career as a lecturer at

mengajar di berbagai perguruan tinggi, kemudian bekerja di

various universities, and then worked at Bank Indonesia (1971-

Bank Indonesia (1971-1974), PT. Bank Panin Tbk (1975-2000)

1974). PT. Bank Panin Tbk (1975-2000) his last position was Vice

terakhir menjabat sebagai Wakil Presiden Komisaris. Pada

President Commissioner. In March 2000, he was appointed as

38


Profil Komite Audit

Profile Of Audit Committee

bulan Maret 2000 ditunjuk menjadi Presiden Komisaris PT.

President Commissioner of PT. Bank Internasional Indonesia

Bank Internasional Indonesia Tbk (“BII”), kemudian menjadi

Tbk (“BII”), and then became Head of Supervisory Team (during

Ketua Tim Pengawas saat BII di bawah pengawasan BPPN.

the period of IBRA monitoring), Head of Management Team (until

Terakhir menjadi Ketua Tim Pengelola hingga bulan Mei

May 2002). Currently he is a member of Audit Committees in

2002. Sekarang menjabat sebagai Anggota Komite Audit di

various companies, including PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk

beberapa perusahaan, termasuk di PT. Indah Kiat Pulp &

and the Company since April 2002.

Paper Tbk dan Perseroan sejak April 2002.

Aditiawan Chandra, Ph.D


Anggota

Member

Warga Negara Indonesia, lahir di Cipanas pada tanggal 3

An Indonesian citizen, born in Cipanas on February 3, 1950. He

Pebruari 1950. Lulusan dari Fakultas Ekonomi Universitas

graduated from the Faculty of Economics, University of Indonesia

Indonesia (1977), University of Wisconsin – Madison (1980),

(1977), University of Wisconsin at Madison (1980) and University

dan University of North Carolina – Chapel Hill (1985). Beliau

of North Carolina at Chapel Hill (1985). He held several positions,

pernah menjabat sebagai Kepala Lembaga FEUI, Komisaris

among others: Head of Management Institute at the University of

Independen PT. Semen Padang Tbk, Asisten Menteri Negara

Indonesia, Independent Commissioner of PT Semen Padang Tbk,

Investasi/BKPM, Komisaris PT Bank International Indonesia

Assistant to State Minister of Investment, Commissioner of PT

Tbk, Direktur Program Magister MMUI, Dekan Fakultas

Bank International Indonesia Tbk, Program Director of Magister

Ekonomi Universitas Indonesia dan Presiden Komisaris PT.

Management and Dean of the Faculty of Economics at University

Bank Permata Tbk. Disamping itu, beliau adalah penerima

of Indonesia, Advisory Committee of PT Bank Niaga Tbk and

Tanda Kehormatan “Satyalancana Karya Satya 30 tahun”

President Commissioner of PT Bank Permata Tbk. In addition,

dari Pemerintah Republik Indonesia. Saat ini beliau menjabat

he was honored as a recipient of “Satyalancana Karya Satya 30

sebagai Anggota Komite Audit PT. Indah Kiat Pulp & Paper

tahun” by the Government of Republic Indonesia. Currently, he is

Tbk dan Perseroan dan Anggota Dewan Pengawas Yayasan

an Independent Commissioner of Sinar Mas Insurance Company

Eka Tjipta.

and a member of Audit Committees of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk and the Company.


39

Struktur Organisasi Organization Structure

40



41

Pembahasan dan Analisa Manajemen Management Discussions and Analysis

Perseroan bergerak dalam bidang usaha kertas dan

The core business of the Company is paper and stationery

stationery dengan memproduksi berbagai produk kertas dan

manufacturing with its main product such as, printed paper,

turunannya seperti kertas fotocopy, coated dan carbonless.

coated and carbonless. The Company also produces a wide range

Perseroan juga memproduksi beragam jenis stationery dan

of converted stationery and office products such as exercise

produk perlengkapan kantor seperti buku tulis, memo,

books, writing pads, loose leaf, notepad, spirals, envelopes,

loose leaf, notepad, spiral, amplop, kertas komputer, kertas

computer form, gift wrapping paper, shopping bags and fancy

kado, shopping bag dan produk fancy yang diminati pasar

products which have gained good responses from international

internasional

dan

juga

memproduksi

produk-produk

kemasan, di antaranya adalah karton (boxboard) yang

markets and also produces packaging products such as boxboard used for industrial packaging.

dipergunakan untuk kemasan industri. Saat ini, Perseroan memiliki fasilitas produksi di Sidoarjo –

Currently, the Company has production facilities in Sidoarjo–

Provinsi Jawa Timur dengan total kapasitas produksi pada

East Java Province and total annual production capacity in 2012

tahun 2012 adalah kertas sebesar 1.277.000 ton per tahun

was 1,277,000 tons of paper increased from 1,157,000 tons in

naik dibandingkan tahun 2011 sebesar 1.157.000 ton, kertas

2011, 80,000 tons of packaging and 320,000 tons of stationery.

kemasan sebesar 80.000 ton per tahun, dan stationery sebesar

There were no changes in production capacity on packaging and

320.000 ton per tahun. Tidak ada peningkatan kapasitas

stationery in 2012. Below is the Company’s production during the

produksi kertas kemasan dan stationery pada tahun 2012.

years 2012 and 2011:

Berikut adalah produksi Perseroan selama tahun 2012 dan 2011: dalam ribuan ton Produk

in thousands of ton

2011

2012

Kertas

961

978

Paper

Stationery

205

226

Stationery

71

73

Packaging

Kertas kemasan Prospek Usaha

Product

Business Prospect

Kinerja Perseroan sensitif terhadap fluktuasi harga pulp dan

The Company’s performance is highly affected by the fluctuations

kertas di pasaran dunia yang dipengaruhi oleh permintaan

in the price of pulp and paper in the world market which are

dan penawaran di tingkat regional dan internasional. Saat

influenced by demand and supply in regional and international

ini konsumsi pulp dan kertas di Asia masih jauh lebih rendah

levels. Today, consumption of pulp and paper in Asia region is

dibandingkan dengan Eropa maupun Amerika. Dengan

still much lower than consumption in Europe and America.

pertumbuhan ekonomi kawasan Asia yang cukup baik

With a better economic growth and rapid population growth in

ditambah laju pertumbuhan populasi yang tinggi, Perseroan

the Asia region, the Company predicts that demand and price of

memperkirakan permintaan dan harga produk Perseroan

Company’s products will continue to increase.

dapat terus meningkat. Dengan adanya globalisasi perekonomian dunia, Perseroan

The world economic globalization has forced the Company

dituntut untuk meningkatkan daya saing produk-produknya

to enhance the competitiveness of its products by increasing

42



melalui

peningkatan

efisiensi

dan

profesionalisme

the Company’s efficiency and professionalism. Inevitable that

perusahaan. Tidak dapat dihindarkan pula bahwa pasar

the market area of business paper, stationery, and packaging

industri kertas, stationery, dan kertas kemasan, yang dikelola

industry which is managed by the Company also faces harsh

Perseroan juga menghadapi persaingan yang semakin tajam

competition from local as well as overseas market. Things that

baik dari dalam maupun luar negeri. Hal-hal yang sangat

play a great influence in domestic and international market are

berpengaruh dalam pasar domestik dan internasional adalah

trade mark, product quality, distirbution and price. Therefore,

merek dagang, kualitas produk, distribusi serta harga. Untuk

the Company has to make some efforts in all aspects to

itu, Perseroan harus melakukan upaya dalam berbagai

enhance the Company’s ability in order to be able to confront

bidang guna meningkatkan kemampuan Perseroan agar

the competition and maintain the Company’s position as one of

dapat menghadapi persaingan dan mempertahankan posisi

the largest integrated paper producers in the world. One of the

Perseroan sebagai salah satu produsen kertas terpadu

efforts is to develop products that has a high added value and

terbesar di dunia. Salah satu upaya tersebut antara lain

environmentally friendly.

dengan mengembangkan produk-produk yang mempunyai nilai tambah tinggi dan ramah lingkungan. Perseroan juga serius dalam mengembangkan merek-merek

The Company is also serious in developing the trademarks

dagang atas produk yang dihasilkannya, ini terbukti dengan

of its products, it is proved by Obtaining many awards for the

diperolehnya banyak penghargaan atas merek-merek dagang

Company’s trademarks and Gained Primaniyarta Export Award

Perseroan dan diperolehnya penghargaan Primaniyarta

2012 for the category of Global Brand Development.

Export Award 2012 untuk kategori Pengembangan Merek Global. Strategi Pemasaran dan Pangsa Pasar

Marketing Strategy and Market Share

Prospek industri pulp dan kertas dipengaruhi oleh kondisi

The prospect of pulp and paper industry will also be influenced

perekonomian yang masih bergejolak. Dengan penerapan

by the economy condition that was still flares up. Therefore,

strategi yang tepat dan konsisten disertai dengan komitmen

appropriate business strategic must be implemented and we must

serta kerja keras dari jajaran manajemen dan seluruh karyawan,

attain commitment from all management levels and employees to

Perseroan akan meminimalisir dampak krisis ekonomi global

constantly put their best effort and hardwork so that the Company

terhadap Perseroan. Dengan dukungan perekonomian domestik

will surely be able to lessen the global crisis impact and survive within

dan fokus ke pasar Asia yang tingkat permintaannya terhadap

the competitive market. More offer, with healthy domestic economy

produk Perseroan masih tinggi, Perseroan diharapkan mampu

and high demand from the Asia market, the Company is expected

meningkatkan penjualan dan kineja keuangannya sehingga

to be able to increase its sales and overall financial performance to

target pertumbuhan Perseroan dapat tercapai.

achieve the Company’s business target in the future.

Pendapatan Perseroan diperoleh dari penjualan produk

The Revenue of the Company is mainly generated from the local

kertas dan stationery baik domestik (35%) maupun ekspor

(35%) and exports (65%) sales of paper and stationery. Currently,

(65%). Saat ini, produk-produk Perseroan sudah dikenal luas

the Company’s products are well-known in the world market

di pasaran dunia terutama negara-negara di Asia, Amerika,

especially countries in Asia, USA, Middle East, Africa and Europe.

Timur Tengah, Afrika dan Eropa.


43


Tinjauan Keuangan

Financial Review

Berikut adalah tinjauan singkat hasil-hasil operasional

The following are the Company’s consolidated operational review

konsolidasian dan kondisi keuangan Perseroan pada tahun

and financial condition in 2012 compared to 2011:

2012 dibandingkan dengan tahun 2011: Laporan Laba Rugi

Income Statement

•

• Consolidated Net Sales

Penjualan Bersih Konsolidasian Penjualan terdiri dari penjualan kertas, stationery

Company’s sales are derived from sales of paper, stationery

dan kertas kemasan. Penjualan bersih konsolidasian

and packaging. The consolidated net sales of the Company

Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal

for the year ended December 31, 2012, was US$ 1,321.6

31 Desember 2012 adalah sebesar US$ 1.321,6 juta, turun

million; a decrease of 4.1% compared to the consolidated

sebesar 4,1% dibandingkan dengan tahun 2011 sebesar

net sales of US$ 1,378.7 million in 2011. The decrease was

US$ 1.378,7 juta. Penurunan ini terutama disebabkan

mainly due to a decrease in selling price of Company’s

oleh turunnya harga jual produk-produk Perseroan.

products. Consolidated net sales per segment consists of

Penjualan bersih konsolidasian per segmen terdiri dari

paper products amounted to US$ 1,225.2 million, as well

produk kertas sebesar US$ 1.225,2 juta serta produk

as packaging products and others amounted to US$ 96.4

pengemas dan lainnya sebesar US$ 96,4 juta pada tahun

million in 2012 (respectively amounted to US$ 1,269.1

2012 (masing-masing sebesar US$ 1.269,1 juta dan US$

million and US$ 109.6 million in 2011).

109,6 juta pada tahun 2011). •

Beban Pokok Penjualan

• Cost of Goods Sold

Beban pokok penjualan terdiri dari biaya bahan baku,

Cost of goods sold consists of raw material cost, indirect

bahan penolong, biaya tenaga kerja dan biaya tidak

material costs, labor cost and other overhead costs. Raw

langsung lainnya. Bahan baku utama dari produk

material costs consist of pulp. Other overhead costs mainly

Perseroan adalah bubur kertas (pulp). Biaya tidak

consist of packaging expenses, repairs and maintenance

langsung lainnya terutama terdiri dari biaya kemasan,

expenses, depreciation of fixed assets and energy expenses.

biaya reparasi dan pemeliharaan, depresiasi aset tetap

Cost of goods sold amounted to US$ 1,105.4 million in 2012

dan biaya energi. Beban pokok penjualan pada tahun

or decreased by 3.5% compared to 2011 amounted to US$

2012 sebesar US$ 1.105,4 juta, mengalami penurunan

1,145.9 million. Consolidated cost of goods sold per segment

sebesar 3,5% dibandingkan dengan tahun 2011 sebesar

consists of paper products amounted to US$ 1,092.2 million

US$ 1.145,9 juta. Beban pokok penjualan bersih

and packaging products and others amounted to US$ 76.3

konsolidasian per segmen terdiri dari beban pokok

million in 2012 (respectively amounted to US$ 1,058.9

produk kertas sebesar US$ 1.029,2 juta serta produk

million and US$ 86.9 million in 2011).

pengemas dan lainnya sebesar US$ 76,3 juta pada tahun 2012 (masing-masing sebesar US$ 1.058,9 juta dan US$ 86,9 juta pada tahun 2011). •

Laba Bruto Konsolidasian

• Consolidated Gross Profit

Laba bruto konsolidasian Perseroan menurun dari US$

The consolidated gross profit of the Company decreased

232,9 juta pada tahun 2011 menjadi US$ 216,2 juta pada

from US$ 232.9 million in 2011 to US$ 216.2 million in 2012

tahun 2012 atau turun sebesar 7,2%. Penurunan ini

or a decrease of 7.2%. This was in line with the decrease in

44



sejalan dengan turunnya harga jual produk Perseroan.

selling price of the Company’s products. The consolidated

Margin laba bruto konsolidasian menurun dari 16,9%

gross profit margin also decreased from 16.9% to 16.4%

menjadi 16,4% pada tahun 2012. Laba bruto produk

in 2012. Gross profit of paper products amounted to US$

kertas sebesar US$ 196,0 juta serta produk pengemas

196.0 million and packaging products and others amounted

dan lainnya sebesar US$ 20,1 juta pada tahun 2012

to US$ 20.1 million in 2012 (respectively amounted to US$

(masing-masing sebesar US$ 210,2 juta dan US$ 22,7

210.2 million and US$ 22.7 million in 2011).

juta pada tahun 2011). •

•

Beban Usaha

• Operating Expenses

Beban usaha terdiri dari beban penjualan dan beban

Operating expenses consist of selling expenses and general

administrasi dan umum. Beban penjualan terutama

and administrative expenses. Selling expenses mainly

terdiri dari beban pengangkutan, komisi, gaji dan upah,

consist of freight expense, commission, salaries, and bank

dan biaya bank. Beban administrasi dan umum terutama

charges. General and administrative expenses mainly

terdiri dari jasa manajemen dan profesional, beban

consist of management and professional fees, salaries,

gaji dan upah, beban kantor, dan beban perbaikan dan

office expenses, and repairs and maintenance expenses.

pemeliharaan. Beban usaha tahun 2012 sebesar US$

Operating expenses in 2012 amounted to US$ 130.3 million

130,3 juta meningkat sebesar 2,2% dibanding tahun 2011

increased by 2,2% compared to 2011 amounted to US$ 127.5

sebesar US$ 127,5 juta.

million.

Laba Usaha Konsolidasian

• Consolidated Operating Income

Laba usaha konsolidasian Perseroan menurun dari US$

The consolidated operating income of the Company

105,4 juta pada tahun 2011 menjadi US$ 85,9 juta pada

decreased from US$ 105.4 million in 2011 to US$ 85.9

tahun 2012 atau turun sebesar 18,5%. Penurunan ini

million in 2012, or a decrease of 18.5%. This was mainly due

terutama disebabkan oleh turunnya margin laba bruto

to a decrease in gross profit margin as well as an increase

serta bertambahnya beban usaha Perseroan di tahun

in operating expenses of the Company in 2011. Consolidated

2012. Laba usaha konsolidasian per segmen terdiri dari

operating income per segment consists of paper products

laba usaha produk kertas US$ 75,2 juta serta produk

amounted to US$ 75.2 million and packaging products and

pengemas dan lainnya sebesar US$ 10,7 juta pada tahun

others amounted to US$ 10.7 million in 2012 (respectively

2012 (masing-masing sebesar US$ 92,9 juta dan US$

amounted to US$ 92.9 million and US$ 12.5 million in 2011).

12,5 juta pada tahun 2011). •

Beban Lain-lain

• Other Expenses

Pada tahun 2012, beban lain-lain mengalami kenaikan

Other expenses increased by 197.1% from US$ 14.9 million

dari sebesar US$ 14,9 juta pada tahun 2011 menjadi

in 2011 to US$ 44.3 million in 2012, this was mainly due to

sebesar US$ 44,3 juta pada tahun 2012 atau naik sebesar

an increase in interest expense.

197,1% terutama karena adanya kenaikan beban bunga. •

Pendapatan Komprehensif Lain-lain

• Other Comprehensive Income

Pendapatan komprehensif lain-lain Perseroan meningkat

The Company’s other comprehensive income increased

sebesar 100,7%. Pendapatan komprehensif lain-lain

by 100.7%. Other comprehensive income is coming from

berasal dari selisih kurs penjabaran laporan keuangan

translation adjustments on financial statements in foreign

dalam mata uang asing sebesar US$ 0,8 juta dan US$ 0,4

currency amounted to US$ 0.8 million and US$ 0.4 million

juta masing-masing pada tahun 2012 dan 2011.

in 2012 and 2011, respectively.


45


•

• Consolidated Net Income

Laba Bersih Konsolidasian Laba

bersih

konsolidasian

Perseroan

mengalami

The consolidated net income of the Company decreased

penurunan sebesar 50,6% dari US$ 70,4 juta pada tahun

from US$ 70.4 million in 2011 to US$ 34.8 million in 2012, or

2011 menjadi US$ 34,8 juta pada tahun 2012. Penurunan

a decreased of 50.6%. This was in line with the decrease in

ini sejalan dengan penurunan laba bruto dan laba usaha

gross profit and operating income of the Company.

Perseroan. •

• Comprehensive Income

Laba Komprehensif Laba komprehensif Perseroan mengalami penurunan

The Company’s comprehensive income decreased from US$

dari US$ 70,8 juta pada tahun 2011 menjadi sebesar US$

70.8 million in 2011 to US$ 35.7 million in 2012 in line with

35,7 juta pada tahun 2012 seiring dengan penurunan

the decrease in consolidated net income of the Company.

laba bersih konsolidasian Perseroan. Laporan Posisi Keuangan

Statement of Financial Position

•

• Assets

Aset Pada

aset

As of December 31, 2012, the consolidated total assets of

konsolidasian Perseroan tercatat sebesar US$ 2.682,0

tanggal

31

Desember

2012,

jumlah

the Company stood at US$ 2,682.0 million, an increase of

juta, naik sebesar 4,4% dibandingkan tahun sebelumnya

4.4% compared to previous year amounted to US$ 2,568.9

sebesar US$ 2.568,9 juta. Hal ini terutama disebabkan

million. This was mainly due to an increase of 9.7% in

adanya peningkatan pada aset lancar perusahaan

current assets from US$ 1,151.0 million on December 31,

sebesar 9,7% dari US$ 1.151,0 juta pada tanggal 31

2011 to US$ 1,262.5 million on December 31, 2012. The

Desember 2011 menjadi sebesar US$ 1.262,5 juta pada

increase of current assets was mainly due to an increase

tanggal 31 Desember 2012. Kenaikan aset lancar ini

in other current assets, inventories and prepaid tax. On

terutama disebabkan oleh peningkatan aset lancar

December 31, 2012, non-current assets amounted to US$

lainnya, persediaan, dan pajak dibayar di muka. Aset

1,419.5 million; an increase of 0.1% compared to December

tidak lancar pada tanggal 31 Desember 2012 sebesar

31, 2011 amounted to US$ 1,417.9 million.

US$ 1.419,5 juta, meningkat sebesar 0,1% dibandingkan 31 Desember 2011 sebesar US$ 1.417,9 juta. •

Liabilitas Pada tanggal 31 Desember 2012, jumlah liabilitas

As of December 31, 2012, the Company’s consolidated total

konsolidasian Perseroan tercatat sebesar US$ 1.907,7

liabilities stood at US$ 1,907.7 million, an increase of 4.4%

juta, naik sebesar 4,4% dibandingkan dengan tahun 2011

compared to 2011 amounted to US$ 1,826.8 million. This

sebesar US$ 1.826,8 juta. Hal ini terutama disebabkan

was mainly due to an increase in long-term liabilities. On

oleh adanya peningkatan liabilitas jangka panjang.

December 31, 2012, short-term liabilities amounted to US$

Liabilitas jangka pendek pada tanggal 31 Desember

524.4 million, a decrease of 12.3% compared to December

2012 sebesar US$ 524,4 juta, turun sebesar 12,3%

31, 2011 amounted to US$ 598.3 million. On December 31,

dibandingkan 31 Desember 2011 sebesar US$ 598,3 juta.

2012, long-term liabilities amounted to US$ 1,383.3 million;

Liabilitas jangka panjang pada tanggal 31 Desember

an increase of 12.6% compared to December 31, 2011

2012 sebesar US$ 1.383,3 juta, naik sebesar 12,6%

amounted to US$ 1,228.5 million.

dibandingkan 31 Desember 2011 sebesar US$ 1.228,5 juta.

46

• Liabilities



•

Ekuitas Jumlah Ekuitas pada tanggal 31 Desember 2012 adalah

• Equity As of December 31, 2012, total equity amounted to US$

US$ 774,3 juta, naik sebesar 4,3% dibandingkan tahun

774.3 million; an increase of 4.3% compared to previous

sebelumnya US$ 742,1 juta. Hal ini terutama disebabkan

year amounted to US$ 742.1 million. This was mainly due

oleh meningkatnya saldo laba ditahan sebesar US$

to an increase in retained earning of US$ 31.3 million in line

31,3 juta yang sejalan dengan perolehan laba bersih

with net income achievement in 2012 amounted to US$ 34.8

pada tahun 2012 sebesar US$ 34,8 juta setelah

million after deducted by distribution of dividend amounted

memperhitungkan pembagian dividen sebesar US$ 3,5

to US$ 3.5 million.

juta. Arus Kas

Cash Flow

Posisi kas dan setara kas per 31 Desember 2012 adalah

As of December 31, 2012, the cash and cash equivalents

sebesar US$ 189,3 juta, naik sebesar US$ 5,6 juta

amounted to US$ 189,3 million, an increase of US$ 5.6 million

dibandingkan dengan tahun lalu sebesar US$ 183,7 juta.

compared to previous year amounted to US$ 183,7 million. The

Penerimaan arus kas neto tahun 2012 dari aktivitas operasi

receipt of net cash flows from operating activities and financing

dan aktivitas pendanaan masing-masing sebesar US$ 142,0

activities in 2012 amounted to US$ 142,0 million and US$ 94.3

juta dan US$ 94,3 juta. Sedangkan penggunaan arus kas neto

million, respectively. While net cash flows used in investing

untuk aktivitas investasi sebesar US$ 230,9 juta.

activities amounted to US$ 230,9 million.

Rentabilitas

Rentability

•

• Return on Investment

Imbal Hasil Investasi Imbal Hasil Investasi adalah kemampuan aset produktif

Return on Investment is the Company’s ability to produce

perusahaan untuk menghasilkan laba bersih, yang

assets to generate net income, which is measured by

dihitung dari laba bersih dibagi dengan jumlah aset

dividing the net income to total assets of the company. The

perusahaan. Imbal Hasil Investasi Perseroan pada tahun

Company’s Return on Investment was 1.3% in 2012 and

2012 sebesar 1,3%, sedangkan pada tahun 2011 sebesar

2.7% in 2011. The decrease in Return on Investment was

2,7%. Penurunan Imbal Hasil Investasi pada tahun 2012

due to the decrease of net income in 2012 compared to 2011,

disebabkan oleh turunnya perolehan laba bersih pada

whereas there was no significant increase in total assets.

tahun 2012 dibandingkan dengan tahun 2011, sedangkan jumlah aset tidak mengalami perubahan yang signifikan. •

Imbal Hasil Ekuitas

• Return on Equity

Imbal Hasil Ekuitas adalah kemampuan perusahaan

Return on Equity is the Company’s ability to generate a net

dalam menghasilkan laba bersih, yang dihitung dari

income, calculated from net income to total equity. The

laba bersih dibagi dengan ekuitas. Imbal Hasil Ekuitas

Company’s Return on Equity was 4.5% in 2012 and 9.5% in

Perseroan pada tahun 2012 sebesar 4,5%, sedangkan

2011. The decrease in Return on Equity was comparable to

pada tahun 2011 sebesar 9,5%. Penurunan Imbal Hasil

a decrease in net income in 2012 compared to 2011. There

Ekuitas sebanding dengan turunnya laba bersih pada

were no changes found in other equity component except

tahun 2012 dibandingkan dengan tahun 2011. Tidak

the changes in retained earning.

terdapat perubahan komponen ekuitas lainnya kecuali perubahan pada saldo laba ditahan.


47


Analisis tentang Kemampuan Membayar Hutang •

• Liquidity

Likuiditas Likuiditas

••

Analysis of the Ability to Pay Debt

adalah

kemampuan

perusahaan

untuk

Liquidity is the Company’s ability to fulfill its short-term

memenuhi liabilitas jangka pendek yang tercermin dalam rasio aset lancar terhadap liabilitas jangka pendek Perseroan. Tingkat likuiditas Perseroan pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 masing-masing sebesar 240,7% dan 192,4%. Kenaikan tingkat likuiditas terutama disebabkan karena adanya penurunan pada utang usaha, uang muka pelanggan dan liabilitas jangka panjang yang jatuh tempo dalam satu tahun.

liabilities, as reflected in the ratio of current assets to

Solvabilitas Solvabilitas adalah kemampuan perusahaan untuk memenuhi seluruh liabilitasnya yang dihitung dari rasio jumlah seluruh kewajiban perusahaan, masing-masing terhadap jumlah aset dan terhadap ekuitas. Rasio seluruh liabilitas terhadap jumlah aset Perseroan pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 sebesar 71,1%, sedangkan rasio seluruh liabilitas terhadap ekuitas Perseroan pada tanggal-tanggal tersebut masingmasing sebesar 246,4% dan 246,2%. Tidak terdapat perubahan yang signifikan pada tingkat solvabilitas tahun 2012 dibandingkan tahun 2011.

short-term liabilities. The Company’s level of liquidity as of December 31, 2012 and 2011 was 240,7% and 192.4%, respectively. The increase level of liquidity was mainly due to a decrease in trade payables, advances from customers and current maturities of long-term liabilities.

• Solvency Solvability is the Company’s ability to accomplish all of its liabilities, which is measure by the debt to assets ratio and debt to equity ratio. The debt to assets ratio of the Company as of December 31, 2012 and 2011 was 71.1%. The debt to equity ratio in 2012 and 2011 was 246.4% and 246.2%, respectively. There were no significant changes on solvability level in 2012 compared to 2011.

Kolektibilitas Piutang Usaha

Collectibility of Trade Receivables

Saldo piutang usaha Perseroan pada tanggal 31 Desember 2012 adalah sebesar US$ 174,5 juta, turun sebesar US$ 68,7 juta dibanding tahun 2011 sebesar US$ 243,2 juta. Rata-rata umur piutang tersebut adalah 58 hari pada tahun 2012 dan 65,0 hari pada tahun 2011.

On December 31, 2012, trade receivables of the Company was US$ 174.5 million, or a decrease of US$ 68.7 million compared to 2011 amounted to US$ 243.2 million. The average age of receivables was 58 days in 2012 and 65.0 days in 2011.

Pengelolaan Permodalan

Capital Management

Tujuan utama dari pengelolaan permodalan Perseroan adalah untuk mempertahankan rasio modal yang sehat agar dapat mendukung kelancaran usaha dan memaksimalkan nilai bagi pemegang saham. Perseroan mengelola struktur modalnya dan membuat penyesuain-penyesuaian sehubungan dengan kondisi ekonomi dan karakterisik dari risiko usahanya. Tidak ada perubahan dalam tujuan, kebijakan dan proses sama seperti penerapan tahun-tahun sebelumnya.

The main objective of the Company’s capital management is to ensure that it maintains a healthy capital ratio to order to support its business and maximize shareholder value. The Company manages its capital structure and makes a adjustments with respect to changes in economic conditions and characteristics of its business risks. No changes have been made in the objectives, policies and processes as they have been applied in previous years.

48



Perseroan memonitor struktur modalnya dengan menggunakan rasio utang terhadap ekuitas dimana total utang dibagi dengan ekuitas. Total utang ini adalah utang pokok dari pinjaman yang berbunga dan total ekuitas adalah total ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non-pengendali.

The Company monitors its use of capital structure using a debtto-equity ratio which is total debt divided by total equity. Total debt represents interest bearing borrowings, while equity represents total equity attributable to owners of the parent and non-controlling interest.

Paperworld 2012 Frankfurt


49

50


Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

Sebagai perusahaan publik, Perseroan menyadari pentingnya

As a public company, the Company realized the importance of

tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance)

Good Corporate Governance in increasing its performance and

dalam rangka meningkatkan kinerja dan nilai tambah

company’s value added. Those principles of Good Corporate

perusahaan. Prinsip-prinsip Good Corporate Governance

Governance cover among other things, such as transparency,

tersebut antara lain meliputi transparansi, akuntabilitas,

accountability, responsibility, independency, and fairness.

responsibilitas, independen, serta kewajaran dan kesetaraan.

One way to increase the implementation of Good Corporate

Salah satu cara untuk meningkatkan penerapan prinsip-

Governance principles is to comply with the prevailing law/

prinsip Good Corporate Governance adalah dengan memenuhi

regulations. In relation to this matter, the Company has

ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Berkaitan

appointed Independent Commissioners, a Corporate Secretary,

dengan hal tersebut, Perseroan telah memiliki Komisaris

Audit Committee and Audit Committee Charter, which contains

Independen, Sekretaris Perusahaan, Komite Audit dan Audit

the main terms of reference for the Audit Committee in executing

Committee Charter yang menjadi landasan Komite Audit

its duties.

dalam menjalankan tugasnya. Rapat Umum Pemegang Saham

General Meeting of Shareholders

Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang

The Company conducts the General Meeting of Shareholders

Saham (RUPS) sesuai dengan pasal 19 Anggaran Dasar

in compliance with Clause 19 of Article of Association of the

Perseroan dan Peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan

Company and the Regulation of Indonesian Capital Market

Lembaga Keuangan (Bapepam-LK).

Supervisory Board and Financial Institution (Bapepam-LK). Dewan Komisaris / Board of Commissioners

Komisaris Utama

Teguh Ganda Wijaya

President Commissioner

Wakil Presiden Komisaris


Vice President Commissioner

Komisaris


Commissioner

Komisaris

Arthur Tahya

Commissioner





Letjen TNI (Purn) Soetedjo





Dewan Direksi / Board of Directors Direktur Utama

Yudi Setiawan Lin

President Director

Direktur


Director

Direktur


Director

Direktur

Hendra Jaya Kosasih

Direktur

Suresh Kilam

Director

Direktur

Anton Mailoa

Director

Direktur


Director

Direktur Direktur/Sekretaris Perusahaan

Arman Sutedja Agustian Rachmansjah Partawidjaja

irector

Director Dirctor/Corporate Sercetary


51


Pada tanggal 12 Juni 2012, Perseroan menyelenggarakan

On June 12, 2012, the Company held Annual General Meeting of

RUPS Tahunan dan menyetujui antara lain Laporan Tahunan

Shareholders and approved, among other, the Annual Directors’

Direksi, Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan yang

Report, Company’s Consolidated Financial Statements for the

berakhir pada tanggal 31 Desember 2011, pembagian dividen

year ended December 31, 2011, final dividend distribution for the

final untuk tahun buku 2011, pemberian wewenang kepada

year 2011, to give authority to the Board of Commissioners to

Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik

appoint an Independent Public Accountant for the year 2012 and

Independen untuk tahun buku 2012 dan perubahan susunan

changes in the members of Commissioners and Directors.

pengurus Perseroan. Dividen

Dividend

Pada RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada tanggal 12

The Annual General Meeting of Shareholders which was held on

Juni 2012, pemegang saham menyetujui untuk membagikan

June 12, 2012, approved to distribute dividend to shareholders in

dividen kepada pemegang saham sebesar Rp 25,- per saham.

the amount of Rp 25,- per share.

Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan

Board of Commissioners and Directors

Dewan Komisaris dipilih melalui Rapat Umum Pemegang

The Board of Commissioners was elected through the held of

Saham. Dewan Komisaris Perseroan pada tanggal 31

General Meeting of Shareholders. As of December 31, 2012,

Desember 2012 berjumlah 7 (tujuh) orang Komisaris,

the Board of Commissioners was comprised of 7 (seven)

termasuk 3 (tiga) orang Komisaris Independen. Dewan

Commissioners including 3 (three) Independent Commissioners.

Komisaris melakukan pengawasan terhadap manajemen

The Board of Commissioners is responsible for overseeing the

dalam menjalankan tugas dan tanggungjawabnya serta

management and supervising the Directors concerning matter

memberikan rekomendasi kepada Direksi mengenai hal-

deemed vital to the Company. The Board of Commissioners is

hal yang dianggap penting dalam pengelolaan Perseroan.

responsible to General Meeting of Shareholders.

Dewan Komisaris bertanggungjawab kepada Rapat Umum Pemegang Saham. Direksi diangkat atau diberhentikan berdasarkan keputusan

The Board of Directors is appointed and discharged through

Rapat Umum Pemegang Saham. Direksi Perseroan pada

the held of General Meeting of Shareholders. As of December

tanggal 31 Desember 2012 terdiri dari Direktur Utama dan

31, 2012, the Board of Directors was comprised of a President

8 (delapan) orang Direktur. Direksi bertanggungjawab atas

Director and 8 (eight) Directors. The Board of Directors is

pelaksanaan strategi untuk mencapai tujuan Perseroan.

responsible for executing the Company’s strategy to achieve

Direksi juga bertanggungjawab untuk memelihara aset dan

its target. The Board of Directors is also responsible to protect

sumber daya yang dimiliki oleh Perseroan untuk mencapai

the assets and any resources of the Company to achieve the

tujuan tersebut.

objectives.

Susunan Dewan Komisaris dan Direksi pada tanggal 31

The members of Board of Commissioners and Directors as of

Desember 2012 adalah sebagai berikut:

December 31, 2012 were as follows:

Sepanjang tahun 2012, Dewan Komisaris dan Direksi

Throughout 2012, the Boards of Commissioners and Directors

bersama dengan Komite Audit telah melakukan pertemuan

together with the Audit Committee held routine meetings to

untuk membahas laporan keuangan triwulanan, penyusunan

review of Company’s quarterly financial statements, drawing

52



anggaran tahunan Perseroan, dan laporan keuangan tahunan

up of the annual budget and audited consolidated financial

yang diaudit oleh akuntan publik, dan hal-hal lainnya yang

statements, and other matters that required the Commissioners’

membutuhkan perhatian.

attention.

Berikut jumlah kehadiran anggota Dewan Komisaris dan

The number of members attendance of Board of Commissioners

Direksi pada rapat-rapat yang diselenggarakan selama tahun

and Directors at the meetings held during the year 2012, including

2012, termasuk kehadiran yang diwakili dengan surat kuasa

attendance which was represented by the power of attorney were

adalah sebagai berikut:

as follows: Komisaris / Commissioner

Jumlah Kehadiran Rapat Total Meeting Attendance

Teguh Ganda Wijaya

4


4


4

Arthur Tahya

4


4

Letjen TNI (Purn) Soetedjo

4


4

Jumlah Rapat / Number of Meetings Held

4

Komisaris / Commissioner

Jumlah Kehadiran Rapat Total Meeting Attendance

Yudi Setiawan Lin Linda Suryasari Wijaya Limantara Indah Suryasari Wijaya Limantara Hendra Jaya Kosasih Suresh Kilam Anton Mailoa Suhendra Wiriadinata Arman Sutedja Agustian Rachmansjah Partawidjaja Jumlah Rapat / Number of Meetings Held

11 11 10 11 8 11 12 12 12 12

Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi

Remuneration of Board of Commissioners and Directors

Jumlah remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi pada tahun

Remuneration of Board of Commissioners and Directors in 2012

2012 adalah sebesar US$ 1,8 juta.

is amounted to US$ 1.8 million.

Untuk meningkatkan kompetensi Direksi secara konsisten,

To consistently improve the competency of the Board of Directors,

Perseroan

the Company regularly holds training program for middle-up

menyelenggarakan

program

pelatihan

dan

pengembangan yang ditujukan bagi karyawan tingkat

level employees (including Directors), where they can learn

menengah dan atas (termasuk Direksi), dimana mereka dapat

and share their knowledge and experiences in various areas of

belajar dan berbagi pengetahuan dan pengalaman di berbagai

finance, marketing, strategic management, etc. The Directors


53


bidang seperti keuangan, pemasaran, manajemen strategi,

are also encouraged to join trainings and seminars related to

dan lain-lain. Direksi juga dianjurkan untuk mengikuti

their respective responsibilities and area of expertise.

pelatihan-pelatihan dan seminar-seminar berhubungan dengan tanggungjawab dan keahliannya masing-masing. Komite Audit

Audit Committee

Komite Audit bertugas memberikan rekomendasi dan

The duties of Audit Committee are to recommend and assist

membantu pelaksanaan tugas dan fungsi Komisaris dalam

the Commissioners in performing their supervising duties and

melakukan pengawasan. Komite Audit Perseroan terdiri dari

functions. Currently, Audit Committee consists of 3 (three)

3 (tiga) orang, dimana ketuanya adalah seorang Komisaris

independent professionals, in which the Chairman is the

Independen.

Independent Commissioner.

Anggota Komite Audit pada tanggal 31 Desember 2012 adalah

The members of the Audit Committee as of December 31, 2012

sebagai berikut:

were as follows:

•

Ketua

:


•

Anggota

:

Drs. Rusli Prakarsa

•

Anggota

:


• • •

Chairman

:


Member

:

Drs. Rusli Prakarsa

Member

:


Sepanjang tahun 2012, Komite Audit telah mengadakan

Throughout 2012, the Audit Committee has held routine meetings

pertemuan rutin dengan Auditor Internal dan Direksi

with the Internal Auditor and Directors to discuss its findings to

untuk menelaah temuannya dalam rangka peningkatan

enhance the internal control. The Audit Committee also held

pengawasan internal. Komite Audit juga mengadakan

meetings with the External Auditors to discuss the audited

pertemuan dengan Auditor Eksternal Perseroan untuk

Company’s consolidated financial statements and discussed with

membahas laporan keuangan konsolidasian Perseroan dan

the Company’s Management.

kemudian mendiskusikannya dengan manajemen. Berikut jumlah kehadiran anggota Komite Audit pada rapat-

The attendances of Audit Committee at the meetings during 2012

rapat yang diselenggarakan selama tahun 2012 adalah

were as follows:

sebagai berikut :

54


Nama Komite Audit

Jumlah Kehadiran Rapat

Audit Commitee

Total Meeting Attendance


11

Drs. Rusli Prakarsa

10


11

Jumlah Rapat / Number of Meetings Held

11


Komite Lainnya

Other Committees

Saat ini, Perseroan belum memiliki Komite Nominasi maupun

Currently, the Company has not had Nominating Committee

Komite Remunerasi. Perseroan menyadari pentingnya

or Remuneration Committee. The Company acknowledges

pemilihan

mempertahankan

the importance of choosing the best people and sustaining

motivasi mereka untuk mencapai kinerja yang terbaik

orang-orang

terbaik

dan

their motivation towards excellence through appropriate

melalui remunerasi yang pantas. Sehubungan dengan hal

remuneration. In line with this, the Company will consider

ini, Perseroan akan mempertimbangkan untuk membentuk

forming both committees in the future.

komite-komite tersebut di masa yang akan datang. Audit Internal

Internal Audit

Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Internal

The Audit Internal unit is headed by an Internal Control and Audit

Control and Audit Division (ICAD) yang diangkat oleh Direksi

Division (ICAD) Head who is appointed by the Board of Directors

dengan persetujuan Dewan Komisaris dan bertanggung

with the approval of the Board of Commissioners, and directly

jawab langsung kepada Direktur Utama Perseroan. Secara

responsible to the Director of the Company. Functionally, the

fungsional, Kepala ICAD akan memberikan laporan kepada

Head of ICAD will provide a report to the Director and the Board

Direktur Utama dan Dewan Komisaris dengan tembusan

of Commissioners with a copy to the Audit Committee.

kepada Komite Audit. Fungsi ICAD adalah melakukan kontrol atas kegiatan

The function of ICAD is to control the activities of operational

prosedur operasional, mengembangkan sistem monitoring

procedures, develop monitoring system with emphasis on the

dengan

menitikberatkan

dan

priority risks and provide consultation (if necessary) independently

secara

and objectively, in order to improve the effectiveness of risk

independen dan obyektif, guna meningkatkan efektifitas dari

management, internal control and corporate governance

pengelolaan risiko, pengendalian internal dan proses tata

processes, so as to support the achievement of The Company’s

kelola perusahaan, sehingga menunjang pencapaian tujuan

goals.

memberikan

konsultasi

pada (apabila

prioritas

risiko

diperlukan)

Perseroan. Dalam melaksanakan tugasnya, Kepala ICAD dibantu oleh

In performing its duties, the Head of ICAD is assisted by a number

sejumlah Controller dan Auditor Internal. Manajemen dan

of Controllers and Internal Auditors. Management and the Board

Dewan Komisaris memberikan dukungan sepenuhnya

give its full support to the ICAD in order to work independently

kepada ICAD agar dapat bekerja dengan independen dan

and objectively without any interference whatsoever.

obyektif tanpa campur tangan pihak manapun. Saat ini, yang menjabat sebagai Kepala ICAD Perseroan

Currently, the position as head of ICAD is occupied by Ms. Meyske.

adalah Ibu Meyske. Berikut ini adalah Profil singkat dari Ibu

The following is brief profile of Ms. Meyske:

Meyske : MEYSKE

MEYSKE

Kepala Internal Control & Audit Division (ICAD)

Head of Internal Control & Audit Division (ICAD)

Warga Negara Indonesia, lahir di Makasar. Sarjana

Indonesian citizen, born in Makasar. In 1998 graduated from


55


Akuntasi dari Universitas Pelita Harapan yang lulus pada

University of Pelita Harapan majoring in Accounting with

tahun 1998 dengan predikat Cum Laude. Bergabung

predicate Cum Laude. She has joined Sinar Mas Group since

dengan Sinar Mas Group sejak tahun 1998 dan telah

1998 and has held many senior positions since today . She

menduduki berbagai posisi senior hingga saat ini.

was appointed as a Head of ICAD since 2011.

Diangkat sebagai Kepala Divisi ICAD sejak tahun 2011. Tugas dan tanggung jawab ICAD adalah sebagai berikut:

The duties and responsibilities of ICAD are:

a. Menyusun dan melaksanakan Rencana dan Anggaran

a.

Aktivitas Audit Internal Tahunan berdasarkan prioritas risiko sesuai dengan tujuan Perseroan; b. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan

the objective risk of the Company; b. Inspection

efektifitas di seluruh bidang kegiatan Perseroan; c. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian

Develop and implement the Plan and the Internal Audit Activity Annual Budget on a priority basis in accordance with and

assessment

of

the

efficiency

and

effectiveness in all areas of its activities; c.

Test and evaluate the implementation of the internal

internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan

control and risk management systems in accordance with

kebijakan Perseroan;

Company’s policy;

d. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang

d. Suggest improvements and objective information about the

obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua

activities examined at all levels of management, and make

tingkat manajemen, serta membuat laporan tertulis

a written report each month of audit results and submit the

hasil audit setiap bulan dan menyampaikan laporan

report to the Director and the Board of Commissioners with

tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris

a copy to the Audit Committee;

dengan tembusan kepada Komite Audit; e. Memantau, menganalisa dan melaporkan pelaksanaan

e.

tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; f.

Bekerja sama dan berkomunikasi langsung dengan

that have been suggested; f.

Komite Audit; g. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan

Monitor, analyze and report on the follow-up improvements Working together and communicating directly with the Audit Committee;

g. Put together a program to evaluate the quality of internal

audit internal yang dilakukan;

audit activities carried out;

h. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan.

h. Conduct special inspections if necessary.

Dalam melaksanakan tugas auditnya, Auditor Internal dapat

In performing the audit task, the Auditor Internal can be

berkoordinasi dengan Auditor Eksternal Perseroan.

coordinated with the external auditors of the Company.

Internal Control

Internal Control

Perseroan memiliki kerangka kerja pengendalian yang

The

didokumentasikan, ditelaah dan diperbaharui secara berkala.

reviewed and updated regularly. The framework includes risk

Kerangka kerja tersebut meliputi manajemen risiko dan

management and internal control procedures, in order to provide

Company

has

a

documented

control

framework,

prosedur pengendalian internal agar dapat memberikan

reasonable assurance, but not absolute, that Company’s assets

jaminan yang memadai, namun tidak mutlak, bahwa aset-

are protected and business risk has been declared. This control

aset Perseroan terjaga dan risiko bisnis telah dinyatakan.

includes financial risk, operational, social, and environmental

Pengendalian ini mencakup risiko finansial, operasional,

strategies, as well as statutory provisions. Control framework

sosial, strategis dan lingkungan, serta ketentuan perundang-

supported through review of internal control system, where every

56



undangan.

didukung

management in each unit required to assessing the effectiveness

melalui penelaahan internal control system, dimana setiap

Kerangka

kerja

pengendalian

of financial controls. In addition, internal control is always trying

managemen di setiap unit diwajibkan melakukan penilaian

to find the best way to implement control systems in line with

terhadap efektifitas pengendalian finansial. Di samping itu,

company objectives. Efforts are undertaken to increase the

internal control selalu berusaha mencari cara terbaik untuk

effectiveness and the appropriateness of the internal control

melaksanakan sistem pengendaliannya agar sejalan dengan

system.

tujuan Perseroan. Upaya tersebut dilaksanakan dengan meningkatkan efektifitas maupun kesesuaian dari sistem pengendalian internal. Risk Management

Risk Management

Dengan mempertimbangkan aktivitas operasional Perseroan

Considering the operational activities with corporate and

dan Peraturan Pemerintah, ICAD melakukan analisa risiko

government regulations, ICAD undertake risk analysis across all

di semua bisnis unit. Identifikasi risiko dikategorikan dalam

business units. Risks identification are categorized into 3 (three)

3 (tiga) tahap yaitu risiko tinggi (high risk), risiko menengah

phases which are high risk, medium risk and low risk. Priority

(medium risk) dan risiko rendah (low risk). Prioritas kontrol

control will be done at the risk of the high-risk category.

akan dilakukan pada risiko dengan kategori “risiko tinggi”. Untuk dapat mengontrol risiko tersebut, ICAD akan

In order to control the risk, ICAD will ensure and assess

memastikan dan menilai efektifitas prosedur pengendalian

the effectiveness of control procedures in each division and

pada setiap divisi dan departement terkait yang telah

department-related that has been carried out in accordance with

dilakukan sesuai dengan Standard Operating Procedures (SOP).

Standard Operating Procedures.

Kode Etik Bisnis

Code of Business Ethics

Kode etik bisnis merupakan kebijakan Perseroan bahwa

Code of business ethics is the Company’s policy that all of the

seluruh karyawan dan direksi harus berperilaku sesuai

employees and directors must act in accordance with high ethical

dengan standar etika yang tinggi dalam upaya mencapai

standards in order to achieve harmony between the interests

keselarasan antara kepentingan perusahaan, pemegang

of companies, shareholders, employees, customers, business

saham, karyawan, konsumen, mitra bisnis dan masyararakat

partners and society around the Company. The Company’s codes

sekitar Perseroan. Kode etik Perseroan dapat dijabarkan

of ethics can be described as follows:

sebagai berikut: 1. Standar Perilaku

1.

Standards of Conduct

Semua kegiatan dalam Perseroan dilakukan dengan

All activities of the Company are fair, open and respectful. The

jujur, terbuka dan saling menghormati. Perseroan

Company is committed to provide safe working conditions,

berkomitmen menyediakan kondisi kerja yang aman,

health and equal treatment regardless of ethnicity, age,

sehat dan kesetaraan perlakuan tanpa memandang

religion, gender and so forth. In conducting its work, the

etnik, usia, agama, jenis kelamin dan lain sebagainya.

employee shall abide by and implement all activities related

Dalam

wajib

to occupational safety and health in general, have a sense

mentaati dan melaksanakan semua kegiatan yang

of responsibility for the performance and the reputation

melakukan

pekerjaannya,

karyawan


57


berhubungan dengan keselamatan dan kesehatan

of the Company. Employees are also required to keep and

kerja pada umumnya, memiliki rasa tanggung jawab

protect all information that is stated as of the Companys

terhadap kinerja dan reputasi Perseroan. Karyawan juga

confidential.

wajib menyimpan dan melindungi informasi yang dapat dinyatakan sebagai rahasia Perseroan. 2.

2. Kepatuhan Hukum

Compliance with Laws

Di dalam melaksanakan kegiatannya, Perseroan dan

Within its activities, the Company and its employees must

seluruh karyawan wajib mematuhi peraturan dan

comply with the legal provisions in force.

ketentuan hukum yang berlaku. 3.

3. Benturan Kepentingan

Conflict of Interest

menghindari

All employees are expected to avoid personal activities and

kegiatan pribadi dan atau kepentingan financial yang

financial interests or which could cause conflicts of interest

dapat menyebabkan terjadinya benturan kepentingan

and their responsibilities to the Company. Each employee is

dan tanggung jawab mereka terhadap Perseroan. Setiap

not permitted to seek personal benefit or for others through

karyawan tidak dibenarkan untuk mencari keuntungan

misuse of their positions.

Seluruh

karyawan

diharapkan

dapat

pribadi atau bagi orang lain melalui penyalahgunaan kedudukan mereka. 4. Integritas Bisnis

4.

Business Integrity

Karyawan tidak diperbolehkan meminta, menawarkan

Employees are not allowed to ask for, offer or give a gift or

atau memberi hadiah atau pembayaran yang dapat

payment which can be interpreted as a means of bribery. If

diartikan sebagai sarana suap. Apabila ada karyawan

there are employees who receive gifts or payments should

yang menerima hadiah atau pembayaran harus langsung

be immediately reported to management. All transactions

melaporkan kepada pihak manajemen. Semua transaksi

are recorded and accounted for in accordance with the

akan dicatat dan dibukukan sesuai dengan dokumen

supporting documents.

pendukungnya. Program Whistleblowing

Whistleblowing Program

Program Whistleblowing Perseroan dibentuk sejak tahun

The Company’s Whistleblowing program was established since

2008. Sejak itu, program ini terus diperkenalkan secara

2008. Since then, the program continues to be introduced

berkala dan berkesinambungan kepada seluruh karyawan

regularly and continuously to all employees and business

dan mitra bisnis Perseroan.

partners.

Para stakeholder (karyawan, customer, supplier, dll) dapat

The stakeholders (employees, customers, suppliers, etc.) are

melaporkan tindak pelanggaran yang diketahuinya kepada

able to report a fraud that they know to the team “Ethics Call

tim “Ethics Call Center (ECC)”. Tim ECC bertanggung jawab

Center (ECC)”. Team ECC is directly responsible to the Head of

langsung kepada Kepala ICAD.

ICAD.

58



Setelah menerima laporan, tim ECC akan menginformasikan

After receiving the report, ECC team will inform the Head

kepada Kepala ICAD, yang kemudian akan menunjuk Auditor

of ICAD which will then appoint an Auditor who will conduct

untuk melakukan penyelidikan lebih lanjut terhadap masalah

further investigation on the matter. Auditor Team will conduct an

tersebut. Tim Auditor akan melakukan penyelidikan secara

independent and objective investigation. Furthermore, we will do

independen dan obyektif dan akan dilakukan tindakan /

action / decision in line with the result of the investigation.

keputusan yang sesuai dengan hasil penyelidikan. Seluruh informasi yang diterima dan laporan penyelidikan akan

Across any information received and the report of the investigation

tercatat dalam sebuah sistem yang dijaga kerahasiaannya.

will be recorded in a system that is kept confidential.

Sekretaris Perusahaan

Corporate Secretary

Sekretaris Perusahaan bertanggungjawab untuk membantu

The Corporate Secretary is responsible to assist the Company

Perseroan dalam menjalankan tata kelola perusahaan yang

in the implementation of Good Corporate Governance Principles

baik dan memastikan kepatuhan Perseroan terhadap aspek

and ensuring that the Company is in compliance with respect to

pengungkapan dan penyampaian informasi maupun terhadap

the aspect of transparency and reports any information as well

peraturan bursa, pasar modal dan perundang-undangan

as comply with the rules of the capital markets and prevailing

lainnya yang berlaku. Sekretaris Perseroan juga mempunyai

laws and regulation. The Corporate Secretary has a function to

fungsi

kondisi

publish any information related to the Company’s conditions,

Perseroan kepada publik, bertindak sebagai penghubung

mensosialisasikan

informasi

mengenai

acts as a linkage between the Company and Indonesian Capital

antara Perseroan dengan Badan Pengawas Pasar Modal dan

Market Supervisory Board and Financial Institution (Bapepam-

Lembaga Keuangan, Bursa Efek Indonesia dan publik. Selain

LK), Indonesia Stock Exchange and the public. In addition, the

itu, Sekretaris Perusahaan juga bertugas mengkoordinasikan

Corporate Secretary also coordinates both Commissioners and

kegiatan Komisaris dan Direksi, baik secara internal

Directors activities internally as well as externally. Currently,

maupun eksternal. Saat ini, Direktur yang bertindak sebagai

Director who acts as well as the Company’s Corporate Secretary

Sekretaris Perusahaan Perseroan adalah Bapak Agustian R.

is Mr. Agustian R. Partawidjaja.

Partawidjaja. Profil ringkas Bapak Agustian R Partawidjaja dapat dilihat

Brief profile of Mr. Agustian R. Partawidjaja can be seen in the

pada bagian profil Direksi.

profile of Directors.

Risiko Usaha

Risk Factors

1. Fluktuasi Harga Bubur Kertas (Pulp) dan Kertas

1.

Fluctuations in Pulp and Paper Prices

Harga jual pulp dan kertas sangat tergantung dari harga

The prices of pulp and paper are highly depending on the

yang berlaku di pasaran internasional yang memiliki

global market prices wherein the fluctuations are affected

kecenderungan fluktuatif tergantung tingkat permintaan

by demand and supply. Moreover, the selling prices of

dan penawaran. Disamping itu, harga jual produk-produk

Company’s products are also affected by some other

Perseroan juga tergantung pada beberapa faktor lain

uncontrolled factors, such as environmental, currency

yang berada di luar kendali Perseroan, seperti peraturan

fluctuation, and global economy condition.

terkait dengan lingkungan hidup, perubahan kurs mata uang, dan kondisi perekonomian global.


59


2. Persaingan

2.

Competition

Di pasar internasional, tingkat persaingan penjualan

The international markets for pulp and paper products are

produk pulp dan kertas cukup tinggi dan melibatkan

highly competitive, involving large number of producers

banyak produsen di seluruh dunia. Beberapa pesaing

located around the world. Some competitors have more

memiliki lokasi yang dekat dengan pasar utama dunia,

benefit because they are strategically located near the main

sehingga hal tersebut merupakan kelebihan dari

global market. With dumping allegation towards Company’s

pesaing. Adanya tuduhan dumping dari negara tertentu

products from certain countries will definitely affect the

terhadap produk Perseroan akan berdampak terhadap

Company’s performance.

kinerja Perseroan. 3. Krisis Ekonomi

3.

Economic Crisis

Krisis ekonomi yang terjadi baik secara nasional maupun

The global and national economic crisis can influence the

global dapat mempengaruhi permintaan dan harga

Company’s demand and product prices which eventually

produk Perseroan yang pada akhirnya berdampak pada

affect the Company’s performance.

kinerja Perseroan. 4. Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing

4.

Foreign Exchange Risk

Perseroan terkena risiko perubahan nilai tukar mata

The Company is exposed to foreign currency exchange rate

uang asing terutama dalam Rupiah Indonesia, Euro

movements primarily in Indonesian Rupiah, European Euro,

Eropa, Yen Jepang dan Yuan Cina atas biaya, aset dan

Japanese Yen and Chinese Yuan on certain expenses, assets

liabilitas tertentu yang timbul karena aktivitas pendanaan

and liabilities that arise from financing activities and daily

dan kegiatan operasional sehari-hari.

operations.

Perseroan memonitor dan mengelola risiko ini dengan

The Company monitors and manages the risk by matching

menyepadankan kewajiban keuangan dalam mata uang

the foreign currency financial liabilities with relevant foreign

asing dengan aset keuangan dalam mata uang asing

currency financial assets and buying or selling foreign

terkait dan melakukan pembelian atau penjualan mata

currencies at spot rate when necessary.

uang asing saat diperlukan. 5. Risiko Tingkat Bunga

5.

60

Interest Rate Risk

Perseroan didanai dengan berbagai pinjaman bank dan

The Company is financed through interest-bearing bank

surat utang yang dikenakan bunga. Oleh karena itu,

loans and notes. Therefore, the Company’s exposures to

eksposur Perseroan terhadap risiko pasar sehubungan

market risk for changes in interest rates relates primarily

dengan perubahan tingkat suku bunga terutama

to their long-term borrowing obligations and interest-

atas liabilitas jangka panjang serta aset dan liabilitas

bearing assets and liabilities. The Company’s policies are

yang dikenakan bunga. Kebijakan Perseroan adalah

to obtain the most favorable interest rates available without

untuk memperoleh tingkat suku bunga yang paling

increasing their foreign currency exposure by managing

menguntungkan tanpa meningkatkan eksposur terhadap

their interest cost using a mixture of fixed and floating rate

mata uang asing dengan mengelola biaya pinjamannya

debts and long-term borrowings.



menggunakan kombinasi antara utang dan liabilitas jangka panjang dengan tingkat suku bunga tetap dan mengambang. 6. Risiko Kredit

6. Credit Risk

Perseroan memiliki dan menerapkan kebijakan dan

The Company has in place credit policies and procedures

prosedur pemberian kredit untuk memastikan adanya

to ensure prudent credit evaluation and active account

evaluasi kredit yang hati-hati dan pengawasan akun

monitoring.The Company manages credit risk exposed from

piutang yang aktif. Perseroan mengelola risiko kredit

its deposits with banks by monitoring reputation, credit

yang terkait dengan simpanan di bank dengan memonitor

ratings and limiting the aggregate risk to any individual

reputasi, peringkat kredit dan membatasi risiko agregat

counterparty.

dari masing-masing pihak ke dalam kontrak. 7. Risiko Likuiditas

7. Liquidity Risk

Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati berimplikasi

Prudent liquidity risk management implies maintaining

menyiapkan kas dan setara kas yang cukup untuk

sufficient cash and cash equivalents to support business

mendukung

waktu.

activities on timely basis. The Company maintains a balance

Perseroan menjaga keseimbangan antara kontinuitas

aktivitas

between continuity of accounts receivable collectibility

penerimaan

and flexibility through the use of bank loans and other

piutang

usaha dan

secara

tepat

fleksibilitas

dengan

menggunakan utang bank dan pinjaman lainnya.

borrowings.

8. Faktor Lingkungan

8. Environment Factors

Perseroan memberi perhatian yang serius terhadap

The Company shows a serious attention in dealing with the

penanganan limbah yang terjadi akibat kegiatan produksi

waste produced by the production activities. This waste will

Perseroan. Pembuangan limbah dari hasil produksi

affect the surroundings environment. Activities related to

Perseroan dapat mempengaruhi lingkungan hidup

environmental pollution are supervised by Environmental

sekitar. Kegiatan-kegiatan Perseroan dalam kaitannya

Impact

dengan lingkungan diawasi oleh Badan Pengendalian

the Indonesian government agency responsible for

Dampak

implementing and monitoring the Indonesian government’s

Lingkungan

(BAPEDAL),

suatu

badan

Assessment

Supervisory

Board

(BAPEDAL),

pemerintah yang bertanggungjawab atas implementasi

pollution control regulations and policies and certain local

dan pengawasan peraturan dan kebijaksanaan terhadap

government authorities. The Indonesian government has

lingkungan hidup. Pemerintah akan mengambil tindakan

the power to take action against companies for failure to

terhadap perusahaan-perusahaan yang tidak mematuhi

comply with applicable environmental regulations, including

undang-undang lingkungan hidup yang ditetapkan

the imposition of fines and revocation of licenses.

oleh pemerintah, seperti pengenaan denda maupun pencabutan ijin.


61


9. Kelangkaan Bahan Baku

9.

Shortage of Raw Material

Bahan baku utama pulp dan industri kertas adalah kayu

The raw material of pulp and paper is mainly wood and

dan bahan-bahan kimia penunjang. Agar proses produksi

chemical materials. Sustainability supply of wood is very

Perseroan

kelangsungan

important for the interest of Company’s production process.

pasokan bahan baku kayu merupakan hal yang amat

Wood to produce pulp is mainly supplied by PT. Arara Abadi,

tidak

terhambat,

maka

penting. Selama ini, kebutuhan akan kayu untuk

an affiliated company, and other business partners. If the

memproduksi pulp terutama diperoleh dari PT. Arara

wood supply is unsustainable, the Company’s business

Abadi, perusahaan afiliasi, dan mitra usaha lainnya.

activity will be affected.

Apabila terjadi kegagalan pasokan bahan baku kayu, maka akan mempengaruhi kegiatan usaha Perseroan. 10. Risiko Bencana Alam Sebagaimana

10. Natural Disaster Risk lain,

Similar matter to other business sector, the Company

bidang usaha Perseroan tidak terhindar dari bencana

halnya

dengan

bidang

usaha

business sector is unavoidable from natural disasters. If,

alam. Apabila terjadi kerusakan yang diakibatkan

any damaged caused by fire or any other natural disaster,

oleh kebakaran ataupun bencana alam lainnya, baik

either damaged on any factory facilities or Company’s

kerusakan atas fasilitas pabrik dan produksi Perseroan

production, as well as damaged on PT. Arara Abadi and

maupun kerusakan atas konsesi PT. Arara Abadi dan

other business partners’ concession as the Company’s wood

mitra usaha lainnya sebagai sumber utama bahan baku

material main source, therefore, it will affect the Company’s

kayu Perseroan, maka hal itu dapat mempengaruhi

business activity.

kegiatan usaha Perseroan. Transaksi dengan Pihak Berelasi Perseroan

melakukan

transaksi

Transactions with Related Parties pihak-pihak

The Company has transactions with certain related parties,

sebagaiamana yang didefinisikan oleh Pernyataan Standar

dengan

which is defined as those parties having either direct or indirect

Akuntansi Keuangan (PSAK) No.7 (revisi 2010). Jenis

relations with ownership or management of the Company as

transaksi dengan pihak berelasi meliputi penunjukan

referred to in Standard for Financial Statement (PSAK) No.7

distributor, penjualan, pembelian bahan baku, sewa-

(revised 2010). Transactions with affiliated partied includes

menyewa, dan transaksi lainnya. Seluruh transaksi tersebut

appointment of distributors, sales, raw material purchase, rent,

telah diungkapkan dalam Laporan Keuangan Konsolidasian

marketing services and other transactions. All transactions are

Perseroan.

presented in Company’s Consolidated Financial Statements.

Perkara Hukum

Legal Action

Dalam menjalankan operasinya, Perseroan menghadapi

In running the operations, the Company faced some litigation and

beberapa gugatan dan tuntutan hukum dari berbagai pihak,

claims from certain parties, especially relating to the Company’s

terutama sehubungan dengan proses restrukturisasi hutang

debt restructuring process. Significant litigation and claims

Perseroan. Gugatan dan tuntutan hukum yang material

towards the Company are presented in Company’s Consolidated

terhadap Perseroan telah diungkapkan dalam Laporan

Financial Statements.

Keuangan Konsolidasian Perseroan.

62



Kebijakan Akuntansi

Accounting Policies

Perseroan telah menerapkan Standar Akuntansi Keuangan

The Company has adopted Financial Accounting Standards

(“SAK”) dalam menyusun Laporan Keuangan Konsolidasian

(“SAKs”) in preparing the Consolidated Annual Financial

tahunannya.

kebijakan

statements. The Company has disclosed the accounting policies

akuntansi yang diterapkan pada catatan laporan keuangan

Perseroan

telah

menjelaskan

that adopted on the notes to consolidated financial statements as

konsolidasian tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 yang

of December 31, 2012 and 2011 in Annual Report.

terdapat pada laporan tahunan. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan

Events after the Reporting Period

Peristiwa setelah periode pelaporan sejak tanggal 1 Januari 2013

The events after the reporting period since January 1, 2013 to March

sampai dengan 18 Maret 2013 telah diungkapkan pada catatan

18, 2013 has been disclosed on the notes to Consolidated Financial

Laporan Keuangan Konsolidasian tangal 31 Desember 2012 dan

Statements as of December 31, 2012 and 2011 in Annual Report.

2011 yang terdapat pada laporan Tahunan.

National Marathon Event - Ethiopia


63

64


Pengembangan Sumber Daya Manusia

Human Resource Development

Sumber daya manusia adalah aset terpenting bagi PT. Pabrik

Human Resource is the most vital asset for PT. Pabrik Kertas

Kertas Tjiwi Kimia Tbk (“Tjiwi Kimia” atau “Perseroan”).

Tjiwi Kimia Tbk (“Tjiwi Kimia” or “Company”). The Company

Perseroan menyadari bahwa pengembangan sumber daya

believes that the development of human resource has a direct

manusia memiliki korelasi langsung terhadap pengembangan

correlation to the development of the Company. This is conducted

perusahaan. Perseroan menerapkan sistem sumber daya

through the execution of an integrated human resources system,

manusia yang terintegrasi, dimulai dari perekrutan hingga

that includes the recruitment of personnel, providing internal

pemberian program pendidikan dan pelatihan baik internal

and external training. Currently, the Company has approximately

maupun eksternal. Saat ini, Perseroan mempekerjakan

12,000 employees with career programmed planning.

sekitar 12.000 karyawan dengan perencanaan karir yang terprogram. Program-program pengembangan yang dilakukan antara

Below are the examples of employees training and development

lain, melalui:

program held by the Company:

1.

Executive Management Development Program

1. Executive Management Development Program

2.

Strategic Management Development Program

2. Strategic Management Development Program

3.

Management Development Program

3. Management Development Program

4.

Advance Supervisory Program

4. Advance Supervisory Program

5.

Basic Supervisory

5. Basic Supervisory

Selain program pengembangan karyawan untuk regenerasi

Besides employee’s development program, for human resource

sumber daya manusia dan kesinambungan kepemimpinan

regeneration and continuity of leadership qualities in the

di tingkat manajemen menengah, Perseroan menjalankan

middle management level, the Company is also doing through

program Management Trainee, Talent Management, dan

the Management Trainee Program, Talent Management, and

Program Beasiswa.

Scholarship Program.

Program Beasiswa ini meliputi:

This Scholarship Program includes:

1. Program Beasiswa yang diberikan kepada karyawan dan

1.

A Scholarship Program given to the employee and society

masyarakat luas yang potensial untuk melanjutkan studi

that have the potential to continue the study in pulp and

di bidang teknologi pulp & kertas.

paper technology.

2. Program Beasiswa dengan penempatan kerja, yang

2.

A Scholarship Program with work replacements given

diberikan kepada mahasiswa yang berprestasi secara

to students who excel academically but financially

akademik tetapi kurang mampu secara finansial.

disadvantaged.

Untuk memastikan tersedianya tenaga kerja yang berkualitas,

To ensure the qualified and precise labor availability, the

Perseroan bekerjasama dengan Perguruan Tinggi Negeri

Company cooperates with State and Private Universities in:

maupun Swasta di dalam: 1.

Career Day / Job Fair

1. Career Day / Job Fair

2. Beasiswa Keahlian Khusus / Technical Skill

2. Scholarship of Technical Skill

3. Beasiswa Tjipta Sarjana Bangun Desa

3. Tjipta Sarana Bangun Desa Scholarships

4. Beasiswa Tjipta Sarjana Bakti Karyawan

4. Tjipta Sarjana Bakti Karyawan Scholarships

5.

5. Internship

Internship / Praktek Kerja Lapangan

6. Kuliah Umum

6. General Lecture


65

Pengembangan Sumber Daya Manusia Human Resource Development

Untuk memotivasi karyawan dan membangun semangat

To motivate the employee and build up the enthusiasm and fair

dan budaya kompetisi yang sehat di lingkungan perusahaan,

competition culture in the Company’s environment, the Company

Perseroan juga mengadakan kegiatan-kegiatan dalam

is also arranging activities that include:

lingkungan Perseroan yang meliputi: 1.

Family Gathering

1. Family Gathering

2. Pemilihan Best Employee

2. Best Employee

3. Kompetisi Bipartit

3. Bipartit Competition

4.

4. Good Corporate Governance Socialization

Sosialisasi Good Corporate Governance

5. Pelayanan Kesehatan

5. Healthcare Services

6. Kompetisi Olahraga

6. Sport Competition

7. Forum Serikat Pekerja

7. Union Labor Forum

Melalui kegiatan-kegiatan tersebut, Perseroan mengharapkan

Through these activities, the Company expects that the employees

karyawan dapat menumbuhkan semangat kebersamaan dan

could grow togetherness spirit and create a conducive working

menciptakan suasana kerja dan iklim produktivitas yang lebih

atmosphere and productivity climates.

kondusif.

Annual Activity (MBOS Competition)

66



67

Tanggungjawab dan Usaha Berkelanjutan di Semua Kegiatan Operasional Responsibility and Sustainability In All Operations

Sinar Mas Pulp & Paper Products (“APP”) bersama dengan

Sinar Mas Pulp & Paper Products (“APP”) and PT. Pabrik Kertas

PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (“Tjiwi Kimia” atau

Tjiwi Kimia Tbk. (“Tjiwi Kimia” or “Company”) are committed to

“Perseroan”) berkomitmen untuk menjalankan usahanya

sustainability in all operations.

secara berkelanjutan. APP dan Perseroan memiliki visi menjadi yang terdepan di

APP and the Company share a vision to become a leading and

bidang pulp dan kertas dengan memberikan yang terbaik

respected global pulp and paper company that provides superior

bagi pelanggan, masyarakat, para karyawan, serta pemangku

values to customer, community, employees and shareholders -

kepentingan secara bertanggung jawab dan berkelanjutan.

responsibly and sustainably.

Guna mewujudkan visi tersebut, APP dan Perseroan telah

To fulfill this vision, APP and the Company have committed

berkomitmen untuk selalu menjalankan usahanya secara

themselves to being economically, socially and environmentally

berkelanjutan, baik di bidang ekonomi, sosial maupun

sustainable. APP and the Company keep this commitment by

lingkungan. APP dan Perseroan berusaha mewujudkan

adopting best practices in mill operations; by using the most

komitmen tersebut dengan menerapkan praktek kerja

efficient and ecologically sound production technology; by helping

terbaik dengan menggunakan teknologi produksi yang efisien

to empower people in the communities in which they operate; by

dan ramah lingkungan, memberdayakan masyarakat sekitar,

initiating programs to protect the environment; and by following

menjalankan berbagai program pelestarian lingkungan dan

a path of continuous improvement in all their sustainability

senantiasa melakukan perbaikan secara berkelanjutan.

programs and efforts.

Di tahun 2012, Perseroan bersama dengan APP dan pemasok

In 2012, the Company, working together with APP and their

bahan baku kayunya (“Pemasok”) di bawah tim manajemen

pulpwood under the management team of Sinar Mas Forestry,

Sinar Mas Forestry terus melakukan usaha peningkatan yang

continues to improve environmental protection effort, supply

signifikan dalam hal pelestarian lingkungan, sistem pasokan

chain management, conservation, and social and community

bahan baku, program konservasi, dan program sosial dan

empowerment programs.

pemberdayaan masyarakat.

68



Kepedulian terhadap Pelestarian Lingkungan Perseroan

menjalankan

operasinya

sesuai

Environmental Protection dengan

The Company observes and operates in compliance with the

persyaratan dan peraturan terkait dengan keberlanjutan,

national laws on sustainability, fiber procurement, environmental

pengadaan bahan baku, pelestarian lingkungan, serta

protection, and health and safety. These regulations are

kesehatan dan keselamatan kerja. Peraturan tersebut telah

embedded into the Company’s policies and operating procedures

diterapkan ke dalam kebijakan dan prosedur operasional

which are continually monitored.

yang senantiasa dipantau oleh Perseroan. Perseroan sudah memiliki sertifikasi ISO 14001:2004 untuk

The Company is ISO 14001:2004 certified for Environmental

Sistem Manajemen Lingkungan (SML). Tjiwi Kimia pertama

Management System (EMS). Tjiwi Kimia first achieved the

kali mendapatkan sertifikat ini di tahun 1998. Audit resertifikasi

certification in 1998. The latest re-certification audit was done in

terakhir telah dilakukan di 2010 guna memperpanjang masa

2010 to extend the validity of the certificate to 2013.

berlaku sertifikatnya hingga 2013.

Perseroan juga telah memiliki sertifikasi ISO 9001:2008 untuk

The Company is also ISO 9001:2008 certified for Quality

Sistem Manajemen Mutu (SMM). Sertifikasi ini pertama kali

Management System (QMS). The certification was first achieved

diraih pada tahun 1996. Perseroan telah menyelesaikan audit

in 1996. The mill has passed the certification renewal audit in

untuk memperpanjang masa berlaku sertifikat di tahun 2010

2010 and had successfully extended the validity of the certificate

dan telah sukses memperpanjang masa berlakunya hingga

until 2013.

2013. Standar internasional yang diterapkan Perseroan merupakan

These international management standards act as an assurance

jaminan bagi pelanggan di seluruh dunia bahwa Perseroan

for customers worldwide that the Company follows a consistent

mengikuti sebuah proses yang konsisten sesuai dengan

process in line with the some of the most demanding standards

standar internasional.

in the industry.


69


Perseroan juga telah menjalankan program “tiga R” yang

The Company practices the “three Rs” of good resource

merupakan program penghematan sumber daya dengan

stewardship – reduce, reuse and recycle. This philosophy is

prinsip reduce, reuse, recycle – dan mengintegrasikannya

translated into policies to reduce waste such as Source Control

dalam

Lingkungan.

Policy and the “three Rs” Policy. To reduce pollutant, the mills’

Perseroan menjalankan kebijakan manajemen limbah untuk

wastewater treatment plants utilize activated sludge as well as

mengurangi polutan, termasuk Kebijakan Pengendalian

physical and chemical treatments to ensure that the effluent

Sumber Daya dan Kebijakan “tiga R”. Untuk mengurangi

discharged into the river meet the government standard.

polutan,

operasional

sistem

Sistem

Manajemen

pengolahan

air

limbah,

Perseroan

menggunakan sistem pengolahan biologis dengan lumpur aktif (activated sludge) dengan perlakuan fisikal dan kimiawi untuk membuat air limbah dapat dialirkan secara aman ke saluran air. Tjiwi Kimia terus berkomitmen untuk selalu mengaplikasikan

Tjiwi Kimia is committed to uphold the highest standards in

standar

dan

safety and health management of its workers and the working

keselamatan kerja dari para pekerja dan lingkungan kerjanya

environment as required by national laws. As mandated by

tertinggi

dalam

manajemen

kesehatan

berlaku.

Ministry of Manpower and Transmigration’s Decree, the Company

Sebagaimana diwajibkan oleh ketentuan Menteri Tenaga Kerja

has implemented SMK3 (Health and Management System) in

sesuai

ketentuan

perundang-undangan

yang

dan Transmigrasi, Perseroan telah mengimplementasikan

the Company’s production facility. The mill first achieved SMK3

SMK3 (Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja)

certification in 1997 and had renewed its certificate in 2010. The

di fasilitas produksinya dan telah memperoleh sertifikasi

mill’s SMK3 certification is valid until 2013.

SMK3. Sertifikat SMK3 pertama kali diraih oleh Perseroan pada tahun 1997 dan sudah memperbaharui sertifikatnya di tahun 2010. Sertifikat ini berlaku sampai 2013. Produk Berkualitas Tinggi

High Quality Products

Perseroan berkomitmen penuh untuk memproduksi berbagai

The Company is fully committed to produce high quality paper

jenis produk kertas yang berkualitas tinggi bagi pasar

products, for both domestic and international markets, that

domestik dan internasional dengan memperhatikan standar

comply with product safety regulations including standards set

keamanan serta kesehatan dari produk-produk yang ada

by USA and Japan markets as well as European and Asia regions.

termasuk standar yang berlaku di pasar di Amerika Serikat, Jepang, serta kawasan Eropa dan Asia. Produk kertas yang diproduksi oleh Perseroan telah

Paper products produced by the Company have received eco-

mendapatkan

berdasarkan

label product certification under both Indonesian and also

standard Ecolabel milik Indonesia dan Eropa. Perseroan juga

European Ecolabel Standard. The mill also achieved Green Seal™

telah meraih Sertifikat Green Seal™ - sertifikat lingkungan

environmental certification for its recycled photocopy paper

sertifikat

produk

eco-label

untuk produk kertas fotokopi daur ulang: PPC Paperline

products: PPC Paperline Recycled and PPC Exceedo Premium

Recycled and PPC Exceedo Premium Recycled di 2009. Green

Recycled in 2009. Green Seal is a US-based environmental

Seal merupakan skema sertifikasi untuk produk daur ulang

certification scheme for recycle products.

berbasis di Amerika Serikat.

70



Perseroan juga memiliki sertifikat ISO 9706 sejak tahun 2004.

The Company has also achieved ISO 9706 since 2004. Paper

Produk kertas berlogo ISO 9706 memiliki daur hidup produk

product bearing the ISO 9706 logo has a significantly longer

dan daya tahan yang lebih lama, membuat produk ini cocok

product life-cycle and enhanced durability, making it particularly

untuk penggunaan sebagai dokumen penting yang akan

suitable for important documents that will be archived.

dijadikan arsip. Untuk produk kertas pembungkus makanan, Perseroan

For food grade paper, the Company has fulfilled verification

telah memiliki sertifikat keamanan dari Food and Drug

standard and received certification from Food and Drug

Administration (FDA), Amerika Serikat sejak tahun 2005 dan

Administration (FDA), United States of America since 2005 and

dari ISEGA, Jerman sejak 2004. Sertifikasi ini menyatakan

from ISEGA, German since 2004. These certifications signifies

bahwa

makanan

that the paper-based food packaging products produced by the

produksi Perseroan aman dari kandungan logam dan bahan

produk-produk

kertas

pembungkus

Company are safe from harmful metal and chemical contents

kimia yang berbahaya, serta tidak menyebabkan perpindahan

and ensure that no paper material migration to the food. The

materi kertas ke makanan. Produk kertas hasil produksi

Company’s paper products have also undergone chemical

Perseroan juga telah melalui pemeriksaan bahan kimia di

screening under RoHS and SVHC scheme to ensure that the

bawah skema RoHS (Restriction of Hazardous Substances) dan

paper products do not contain harmful chemical substances

SVHC (Substances of Very High Concern) untuk memastikan

based on European standard.

produk kertasnya tidak mengandung bahan kimia berbahaya berdasarkan standar Eropa. Sistem Pasokan Bahan Baku yang Bertanggungjawab

Responsible Supply Chain

Seluruh bahan baku yang digunakan Perseroan memiliki

All raw material purchased by the Company have a well-

dokumentasi yang menjamin bahwa bahan baku tersebut

documented supply chain, ensuring traceability back to the

berasal dari sumber yang dapat dilacak. Perseoran

original sources. This Chain of Custody (CoC) system aims to

menggunakan sistem Lacak Balak (Chain of Custody/CoC)

ensure that no illegally sourced fiber enter the supply chain.

guna memastikan tidak ada bahan baku ilegal masuk ke dalam rantai pasokan. Perseroan telah memperoleh sertifikasi Lacak Balak

The Company has achieved CoC certificate from PEFC

berdasarkan standar PEFC (Programme for the Endorsement

(Programme for the Endorsement of Forest Certification) in

of Forest Certification) pada tahun 2008. PEFC adalah program

2008. The Company had gone through the latest surveillance

pengesahan standar sertifikasi hutan terkemuka yang

audit in 2011. PEFC is a leading, internationally recognized

diakui secara internasional yang mendukung terlaksananya

forest certification endorsement program promotes responsible

pengelolaan hutan yang bertanggungjawab. PEFC telah

management of forests. With about 31 endorsed national

mendukung sekitar 31 standar sertifikasi hutan nasional di

certification systems and more than 245 million hectares of

seluruh dunia dan lebih dari 245 juta hektar hutan di dunia

certified forests, PEFC is the world’s largest forest certification

telah memiliki sertifikat PEFC. Dengan memiliki sertifikasi

system. This certification signifies that the Company can make

PEFC, dapat dijamin bahwa suatu produk terdiri dari bahan

credible claims regarding the content of PEFC certified fibers

baku yang berasal dari hutan yang dikelola secara lestari.

in its products come from sustainably-managed forest. The

Sertifikat PEFC CoC milik Perseroan berlaku hingga tahun

Company’s PEFC certificate is valid until 2013.

2013.


71


Untuk meneruskan komitmennya dalam pengadaan bahan

Moreover, to further maintain its integrity and commitment as

baku secara berkelanjutan dan dengan pengelolaan yang

a responsible paper producer, the Company has successfully

bertanggungjawab,

meraih

achieved the LEI CoC standard during 2009. LEI, or the Indonesian

sertifikat Lacak Balak (Chain of Custody/CoC) dari Lembaga

Perseroan

telah

berhasil

Ecolabelling Institute, is a constituent based organization that

Ekolabel Indonesia (LEI) di tahun 2009. LEI adalah organisasi

promotes sustainable forest resource management in Indonesia

yang mengusung pengelolaan hasil hutan lestari di Indonesia

through the development of forest management systems into

melalui pengembangan sistem pengelolaan hutan menjadi

forest certification schemes. In order to maintain its commitment

skema sertifikasi hutan. Sertifikat LEI CoC Tjiwi Kimia berlaku

in the implementation of LEI CoC, in 2011 the Company has passed

hingga tahun 2014. Sertifikasi ini merupakan salah satu bukti

the surveillance evaluations against the LEI CoC requirements

komitmen Perseroan dalam menggunakan bahan baku dari

covering timber sources for paper production. Valid until 2014,

sumber yang terlacak jelas dan dapat dipertanggungjawabkan

the certificate proves that the Company is serious in using only

dalam setiap proses produksinya.

well-documented and responsible fiber sources for its products.

Sesuai dengan undang-undang dan peraturan yang berlaku

Relevant to the Government of Indonesia’s laws and regulations,

di Indonesia, Perseroan dan APP berkomitmen untuk

the Company and APP are committed to participate in the Sistem

beroperasi sesuai dengan ketentuan yang tertuang dalam

Verifikasi Legalitas Kayu (SVLK) or Timber Legality Verification

Sistem Verifikasi Legalitas Kayu (SVLK) .

System1.

1

SVLK merupakan sistem yang diajukan para pemangku

SVLK is a system devised by stakeholders of the industry

kepentingan industri di Indonesia untuk memastikan semua

in Indonesia to ensure that all timber products traded and

produk kayu yang diperdagangkan telah memiliki status

distributed have clear legal status and clear traceability. SVLK will

legalitas dan bisa dilacak asal muasalnya. SVLK diakui

be a major step towards full certification for Sustainable Forest

akan menjadi langkah penting dalam upaya bertahap untuk

Management. With SVLK, importing countries of Indonesian

mencapai sertifikasi penuh Pengelolaan Hutan Produksi

timber products have the assurance that products certified with

Lestari (PHPL). Dengan diterapkannya SVLK, diharapkan

SVLK have complied with strict standards for timber legality and

negara-negara importir produk berbasis kayu dari Indonesia

have fulfilled sustainable forest management principals which

akan memiliki tingkat kepercayaan tinggi bahwa produk-

can be seen as compatible and equal with CoC system set by

produk dengan sertifikasi SVLK telah mengikuti standar

other countries.

tinggi bagi legalitas kayu dan telah memenuhi prinsip-prinsip Pengelolaan Hutan Lestari yang dapat dipandang kompatibel dan setara dengan sistem Lacak Balak dari negara-negara lain di dunia.

1

Peraturan ditetapkan Kementerian Kehutanan melalui Peraturan Menteri Kehutanan no P.38/Menhut-II/2009 dan Peraturan Direktur Jenderal Bina Produksi Kehutanan no P.6/VI-Set/2009 tanggal 9 Juni 2009 mengenai Standar dan Pedoman Penilaian Kinerja Pengelolaan Hutan Produksi Lestari dan Verifikasi Legalitas Kayu, yang direvisi menjadi Peraturan Menteri Kehutanan no 68/Menhut-II/2011 dan Peraturan Direktorat Jenderal Bina Usaha Kehutanan no P.8/BPPHH/2011 tentang Standar dan Pedoman Pelaksanaan Penilaiaan Kinerja Pengelolaan Hutan Produksi Lestari (PHPL) dan Verifikasi Legalitas Kayu (VLK) yang memperbaharui implementasi SVLK.

72


1

A regulation set by Ministry of Forestry no P.38/Menhut-II/2009 and Directorate General of Forestry Production regulation no P.6/VI-Set/2009 dated 9 June 2009 on Standard and Guidance of Performance Evaluation of Sustainable Forest Management and Timber Legality Verification, which both were revised later by Ministerial regulation no 68/MenhutII/2011 and Directorate General of Forestry Production regulation no P.8/ BPPHH/2011on Standard and Guidance of Performance Evaluation of Sustainable Forest Management and Timber Legality Verification which renewe the implementation of SVLK or TLAS.


Pada Juli 2012, APP mengumumkan bahwa beberapa millnya

On July 2012, APP announced that several of its mills including

termasuk Tjiwi Kimia telah berhasil mendapatkan sertifikat

Tjiwi Kimia have secured SVLK certification, making them the

SVLK. Hal ini menjadikannya salah satu pabrik pulp dan kertas

first pulp and paper mills in Indonesia to achieve certification

pertama di Indonesia yang meraih sertifikat dari skema baru

under this new scheme. The certifications were granted in a

ini. Sertifikat ini diberikan dalam sebuah acara penghargaan

ceremony hosted by Indonesia’s Ministry of Forestry in Jakarta.

di Jakarta dengan Kementerian Kehutanan sebagai tuan rumahnya. Sejak tahun 2011, Perseroan dan APP bekerjasama dengan

In 2011, the Company, APP and its pulpwood suppliers prepared

Pemasok bahan bakunya telah melakukan persiapan untuk

carefully for the implementation of SVLK.TThe certification audit

implementasi SVLK secara seksama. Audit sertifikasi

was conducted by PT. TUV Rheinland Indonesia, an independent

ini dilakukan oleh PT. TUV Rheinland Indonesia, sebuah

certification service company and a member of TUV Rheinland

perusahaan jasa sertifikasi independen dan merupakan

Group headquartered in Germany.

bagian dari TUV Rheinland Group yang berkantor pusat di Jerman. Program Konservasi

Conservation Program

Pada tahun 2012, Perseroan dan APP bekerja sama dengan

During 2012, the Company and APP worked together with its

Pemasok bahan baku kayunya dalam beragam inisiatif

pulpwood suppliers in various conservation and biodiversity

konservasi dan perlindungan keanekaragaman hayati. Di

protection initiatives. Among them are conservation efforts

antaranya adalah usaha konservasi Badak Jawa, Harimau

to protect Javan Rhino, Sumatran Tigers and Kalimantan

Sumatera dan Orangutan Kalimantan. Usaha-usaha ini

Orangutan. These efforts are in collaboration with various

dilakukan dengan berkolaborasi dengan berbagai macam

relevant stakeholders including national parks, local and

pemangku kepentingan terkait, seperti taman nasional, LSM

international NGOs as well as governments, academics and

nasional dan internasional serta pemerintah, akademisi dan

community groups. On October 2012, APP began to work in

kelompok masyarakat. Pada Oktober 2012, APP bekerja sama

partnership with the Indonesian Ministry of Forestry’s Center for

dengan Balai Besar Penelitian Bioteknologi dan Pemuliaan

Forest Biotechnology and Tree Improvement Research (CFBTI)

Tanaman Hutan (BBPBPTH) dari Kementerian Kehutanan

on a Ramin Rehabilitation Programme (Principle 9). Ramin

Indonesia dalam Program Rehabilitasi Ramin (Prinsip 9).

is a light hardwood species with a high market value which is

Ramin merupakan spesies pohonkerja kayu yang memiliki

listed under the protected plant species in CITES Appendix II.

nilai pasar yang tinggi dan terdaftar dalam spesies yang

This means that its use and trade is subject to strict regulations

dilindungi dalam CITES Appendix II. Artinya, pengunaan dan

and provisions. The project is designed to support the efforts in

perdagangan Ramin diatur dengan peraturan dan ketetapan

Ramin conservation in Indonesia, where the species is under

yang ketat. Proyek ini didesain untuk mendukung usaha

threat due to over exploitation.

konservasi Ramin di Indonesia, dimana spesies terancam oleh kegiatan eksploitasi yang berlebihan. Implementasi Prinsip ISO 26000 untuk Tanggung Jawab

Implementation of ISO 26000 Guidance on Social Responsibility

Sosial Untuk memperluas sistem tanggung jawab sosial dan

To

penerapannya ke semua operasi, APP dan Perseroan

implementation across its operations, the Company and APP

further

enhance

social

responsibility

systems


and

73


mengadopsi Panduan ISO 26000 mengenai tanggung

is adopting the ISO 26000 Guidance on Social Responsibility. In

jawab sosial. Pada tahun 2012, APP Sustainability Team

2012, APP Sustainability Team provided initial training on ISO

memberikan pelatihan inisiasi prinsip ISO 26000 untuk para

26000 principles to all of its mills’ relevant PICs and is developing

Penanggungjawab dari fasilitas-fasilitas produksinya dan

a Social Responsibility Manual to guide the mill in implementing

sedang menyusun Manual Tanggung Jawab Sosial guna

the principles.

memandu penerapan prinsip ISO 26000 di seluruh wilayah operasinya Penghargaan Primaniyarta

Primaniyarta Award

Perseroan mengekspor sebagian besar hasil produknya

The Company exported most of its products to various countries

ke berbagai negara di dunia. Atas kinerja Perseroan dalam

in the world. For this consistent performance in exporting

mengekspor produk-produk berkualitasnya, Pemerintah

its high quality products, the Government of Indonesia gave

Indonesia kembali memberikan penghargaan Primaniyarta

Primaniyarta Export Award 2012 on the category of Global Brand

Export Award 2012 untuk kategori Pengembangan Merek

Development. The award was given by President of the Republic

Global. Penghargaan yang diserahkan oleh Presiden Republik

of Indonesia, Susilo Bambang Yudhoyono, shows the strong

Indonesia, Bapak Susilo Bambang Yudhoyono, ini menjadi

commitment of the Company to produce export quality paper and

bukti atas kesungguhan Perseroan dalam memproduksi

paper products. Previously, the Company received Primaniyarta

kertas dan produk kertas berkualitas ekspor.

Award in 2011, 2010, 2007 and 2006.

74



Sebelumnya

Penghargaan

The Primaniyarta Award is one way the Directorate promotes

Primaniyarta tersebut pada tahun 2011, 2010, 2007 dan 2006.

Perseroan

telah

menerima

the nation’s non-oil and non-gas exports. It acknowledges the

Penghargaan ini merupakan salah satu cara pemerintah

companies with outstanding achievement and contribution to

untuk mempromosikan dan mengapresiasikan produk ekspor

non-oil and non-gas exports. This award is divided into four

non migas. Penghargaan ini dibagi menjadi 4 kategori, yaitu

categories, which are Sound Performance Exporters, Global

Eksportir Terbaik, Pengembangan Merek Global, Eksportir

Brand Development, Small and Medium Enterprise Exporters,

Pengusaha Kecil dan Menengah serta Produk dan Layanan

and Exporters of Economically Creative Products and Services.

Kreatif. Sustainability Report

Sustainability Report

Mulai pada tahun 2011, Perseroan bersama APP sedang

In 2011, the Company and APP started developing the fourth

ke-empat.

Sustainability Report. This report will cover activities from

Laporan ini akan merangkum kegiatan Perseroan dalam

menyusun

Sustainability

Report–nya

yang

2010-2011. The Sustainability Report is based on the main

hal keberlanjutan sepanjang tahun 2010-2011. Sustainability

considerations and performance indicators of the Global

Report ini disusun berdasarkan standar dan indikator yang

Reporting Initiatives (GRI) framework. The content of the report

terdapat di Global Reporting Initiative (GRI). Isi dari laporan

has been verified by the independent, international, third-party

tersebut telah melalui proses verifikasi dari pihak ketiga

auditor, which adhered to the principles and practices of the

independen, yang melakukan verifikasi berdasarkan standar

Institute for Social and Ethical Accountability’s AA1000 Assurance

prinsip dari Institut Akuntabilitas Sosial dan Etika (Institute for

Standard.

Social and Ethical Accountability) AA1000. Tanggungjawab Sosial Perusahaan dan Pemberdayaan

Corporate

Masyarakat

Empowerment

Perseroan dan APP berkomitmen penuh untuk mendukung

The Company and APP are fully committed to support

komitmen 189 kepala negara, termasuk Indonesia, untuk

commitment made by 189 heads of state, including Indonesia, to

bekerjasama bagi upaya dan terobosan bersama bagi

cooperate for joint efforts and breakthroughs for the achievement

pencapaian Tujuan Pembangunan Milenium atau Millennium

of the Millennium Development Goals (MDGs) by 2015.

Social

Responsibility

and

Community

Development Goals (MDGs) untuk dicapai seluruhnya pada tahun 2015. Melalui program-program pemberdayaan masyarakat yang

Through various communities empowerment programs that

menjadi bagian dari Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

are part of MDG-based Corporate Social Responsibility (CSR),

atau Corporate Social Responsibility (CSR) yang berbasis

the Company hope that there will be livelihood improvement

MDGs, diharapkan terjadi peningkatan kualitas hidup dan

and promote sustainable community self-reliance in social,

kemandirian masyarakat secara berkelanjutan di bidang

economic, health aspects as well as environmental sustainability.

sosial, ekonomi, kesehatan dan kelestarian lingkungan hidup.

Thousands of people including school-age children, youths

Ribuan orang baik anak-anak usia sekolah termasuk anak

and drop-outs, micro and small businesses, co-operatives, job

perempuan, remaja atau pemuda putus sekolah, kelompok

seekers, mothers and infants, have received the benefits of the

usaha mikro dan kecil, koperasi, para pencari kerja, para

Company’s CSR programs in this year.

ibu dan balita, telah menerima manfat dari program CSR Perseroan pada tahun ini.


75


Pelatihan dan Program Pemberdayaan

Skills Training and Empowerment Programs

Perseroan menyadari bahwa masih banyak potensi ekonomi

The Company acknowledges that there are many local economic

lokal yang bisa ditumbuhkembangkan, terutama yang bisa

opportunities that can be developed, especially those which can

terkait dengan bidang usaha yakni industri kertas. Bersama

be linked with the Company’s main business (paper industry).

masyarakat, Perseroan akan terus mendorong inovasi

Together with the communities, the Company will continue to

pengembangan ekonomi lokal khususnya yang berbasis atau

cultivate innovation to develop local economies especially those

terkait dengan produk atau hasil operasional dari Perseroan

which can have strong linkages with the Company’s products or

termasuk limbah.

operations including waste.

Selain program pemberdayaan ekonomi yang ber-hubungan

In addition to economic empowerment programs that related

dengan bidang usaha kertas, Perseroan juga mengupayakan

to paper production, the Company has also initiated various

bermacam-macam program pemberdayaan masyarakat dan

community empowerment programs to various small and

pengusaha kecil dan menengah sekitar antara lain dengan

medium enterprise by providing trainings and working

memberikan pelatihan dan bantuan modal untuk pedagang

capital for food sellers, training and assistance to farmers

penjual makanan (pasukan biru) pelatihan kepada para petani

and partnership in production of shopping bag.

dan kemitraan produksi tas belanja (shopping bag). Pendidikan

Education

Salah satu prioritas Perseroan dalam program sosialnya

Improving the community’s education level by providing

adalah meningkatkan tingkat pendidikan masyarakat di

access to good quality education is one of the Company’s

sekitar wilayah operasinya dengan menyediakan akses

top priorities for its social activities. In 2012, the Company

dan membuka peluang untuk mendapatkan pendidikan

provided

76


scholarships

for

supporting

the

college


berkualitas. Pada tahun 2012, Perseroan memberikan

students from around their area of operation in doing

beasiswa untuk mendukung mahasiswa dari sekitar wilayah

practical work and company visit. The Company also

operasinya dalam melakukan kerja praktek dan kunjungan

helped develop infrastructure for public and religious

ke perusahaan. Perseroan juga memberikan bantuan sarana

schools, provided equipment such as sport equipment,

dan prasarana untuk sekolah negeri dan agama, serta

books, writing tools, etc for students in the area.

fasilitas sekolah lainnya, seperti alat-alat olahraga, buku

Moreover, the Company also gave a reward and coaching

perpustakaan, buku tulis, dan lainnya. Selain itu, Perseroan

the outstanding teachers for continuing their education.

juga memberikan penghargaan dan pembinaan untuk guruguru berprestasi antara lain untuk melanjutkan pendidikan. Pada tahun 2012, sebagai bagian perwujudan komitmen

In 2012, as part of realizing the Company’s commitment in

Perseroan terhadap perluasan akses pendidikan dasar serta

expanding the primary education access and community

pemberdayaan masyarakat, Perseroan telah membangun dan

development, the Company has built and officially opened

meresmikan 2 (dua) buah Rumah Pintar berlokasi di Kabupaten

two more Rumah Pintar (Smart House) located in Mojokerto

Mojokerto dan Kabupaten Sidoarjo. Dari sebelumnya hanya

and Sidoarjo- East Java. Previously, it was only the Rumah

Rumah Baca “Kolonel Sampoerna” di Desa Padi, Kabupaten

Baca (Reading House) called “Kolonel Sampoerno” in Padi

Mojokerto, Perseroan meningkatkannya menjadi Rumah

Village, Mojokerto; the Company then enhanced the facilities

Pindah dengan nama yang sama, yakni “Kolonel Sampoerna”.

and opened the Rumah Pintar with the same name “Kolonel

Dengan demikian, Perseroan telah mendirikan 3 (tiga) buah

Sampoerno”. In total, the Company has opened 3 (three) Rumah

Rumah Pintar yang berdiri di sekitar area usaha Perseroan.

Pintar which is located surrounding the area of the Company.

Program Rumah Pintar merupakan bagian dukungan

The Rumah Pintar program is part of the Company and APP‘s

Perseroan dan APP pada program Solidaritas Istri Kabinet

support to the program of Solidarity of Unified Cabinet Minister

Indonesia Bersatu (SIKIB). Rumah Pintar adalah sarana

Wives (Solidaritas Istri Kabinet Indonesia Bersatu/SIKIB).

pemberdayaan

dan

Rumah Pintar is a community empowerment facility through

pengembangan ekonomi yang mewadahi berbagai kegiatan

masyarakat

melalui

pendidikan

education and economic development that cover various

mulai dari pendidikan anak usia dini, remaja dan perempuan.

activities such as early childhood education, youth and women

Melalui keenam Sentra, yakni Sentra Baca, Sentra Bermain,

education. Through 6 (six) centers such as Reading Center,

Sentra Komputer, Sentra Multimedia, Sentra Musik dan Sentra

Educational Playing Center, Computer Center, Multimedia

Kriya, Rumah Pintar ini diharapkan dapat menjadi fasilitas

Center, Music Center and Skill Development Center, the

pendidikan dan pengembangan diri bagi anak-anak kurang

Rumah Pintar is an education and personal development

mampu disamping mendorong pemerataan akses layanan

facility for the less fortunate children. In addition to that, the

pendidikan dan pemberdayaan masyarakat yang berkualitas.

Rumah Pintar can be a tool to improve the access for education facilities while producing qualified community developments.

Guna

meningkatkan

prestasi

olahraga

bulutangkis

To support the Indonesian badminton accomplishment and as

serta menjadi bagian program Tanggung Jawab Sosial

part of Corporate Social Responsibility program through sport

Perusahaan melalui kegiatan olahraga, Perseroan telah

activities, the Company held Sinar Dunia (SIDU) Cup 2012 in

menyelenggarakan Sinar Dunia (SIDU) Cup 2012 di 8

8 (eight) cities such as Solo, Purwokerto, Tegal, Semarang,

(delapan) kota, yakni Solo, Purwokerto, Tegal, Semarang,

Yogyakarta, Jakarta, Palembang and Bandung. The Grand Master

DKI Jakarta, Palembang dan Bandung serta 1 (satu) kali

Tournament was held in Solo, Central Java. The tagline for the

Turnamen Grand Master di Solo, Jawa Tengah. Dengan

tournament is “The Winner” and was participated by thousands

tagline “Sang Juara”, turnamen bulutangkis SIDU Cup ini

of children from Primary School up to Junior High School. This


77


diikuti oleh puluhan ribu anak-anak usiaSD-SLTP. Kelompok

age group was specifically chosen as part of the effort to create

umur ini dipilih sebagai upaya Perseroan mendukung

the early-age coaching program in search for the next national

program pembinaan bibit-bibit unggul calon atlet bulutangkis

badminton athlete. The Company is committed to continue to

nasional sejak usia dini. Perseroan berkomitmen untuk

conduct this activity in the next year.

terus menyelenggarakan kegiatan serupa di tahun depan. Program Kesehatan

Healthcare Programs

Sebagai wujud komitmen Perseroan pada peningkatan kualitas

As a form of the Company’s commitment to improve the

hidup masyarakat, Perseroan melakukan berbagai kerjasama

quality of people’s livelihood, the Company has initiated

dengan sejumlah pihak khususnya Dinas Kesehatan setempat

several partnerships with different institutions especially local

bagi pelaksanaan program-program kesehatan yang ditujukan

government’s health offices to implement health programs

bagi masyarakat di sekitar lokasi fasilitas produksi.

aimed at communities living around the production facility.

Salah satu program kesehatan Perseroan yakni Sosialisasi

One of health programs initiated by the Company is socialization

HIV/AIDS yang dilakukan kepada pelajar dan mahasiswa dan

of HIV/AIDS program aimed at students and general public as well

masyarakat umum serta karyawan dan mitra kerja Perseroan,

as staffs and business partners of the Company, in partnerships

bekerjasama dengan berbagai organisasi non-pemerintah

with various national and international non-government

dalam negeri maupun luar negeri termasuk GRANAT (Gerakan

organizations including GRANAT (National Movement for

Nasional Anti Narkotika), ASA (Aksi Stop AIDS), FHI (Family

Anti Narcotics), ASA (Stop AIDS Action), FHI (Family Health

Health International), Global Fund, dan IBCA (Indonesian Business

International), Global Fund, dan IBCA (Indonesian Business

Coalition on AIDS), The Constellation For AIDS Competence,

Coalition on AIDS), The Constellation For AIDS Competence,

serta ILO (International Labor Organitation), dan KPA (Komisi

and ILO (International Labor Organitation), and KPA (National

Penanggulangan AIDS) tingkat Jawa Timur maupun Surabaya,

Commission on HIV/AIDS) East Java, Surabaya, Sidoarjo and

Sidoarjo dan Mojokerto, serta Dinas Kesehatan Propinsi Jawa

Mojokerto Regional Offices, as well as East Java Provincial Office

Timur, Dinas Tenaga Kerja Propinsi Jawa Timur, UPPI RSUD

of Health Affairs, Manpower Affairs, UPPI Public Hospital Dr.

Dr. Sutomo Surabaya, serta lembaga swasta nasional APINDO

Sutomo Surabaya, and of APINDO (Indonesian Businessmen

(Asosiasi Pengusaha Indonesia), dan RS Citra Medika.

Association) and Citra Medika Hospital.

Pada bulan Desember 2012, Tjiwi Kimia diberikan penghargaan

On December 2012, Tjiwi Kimia was granted the Platinum

Platinum untuk Kampanye Melawan AIDS oleh Kementerian

AIDS Award by the Indonesia’s Ministry of Manpower and

Tenaga Kerja dan Transmigrasi Indonesia. Penghargaan

Transmigration. This award is a tribute for the Company’s

ini merupakan bentuk penghormatan untuk komitmen

commitment to build sustainable businesses through a variety

Perseroan dalam mewujudkan bisnis yang berkelanjutan

of approaches in order to support the achievement of the MDGs,

melalui beragam pendekatan guna mendukung tercapainya

by conducting HIV/AIDS prevention and control program in

MDGs, salah satunya dengan melaksanakan program

workplace.

pencegahan dan pengendalian HIV/AIDS di lingkungan kerja. Mulai pada tahun 2002, Tjiwi Kimia membentuk kelompok

Starting in 2002, Tjiwi Kimia formed a task force called Tjiwi Kimia

kerja Tjiwi Kimia Peduli HIV/AIDS dan Narkoba dengan

Peduli HIV/AIDS dan Narkoba (Tjiwi Kimia Care – HIV/AIDS and

tujuan utamanya meningkatkan kesadaran akan bahaya, cara

Drugs) which main objective is to raise awareness of the hazard,

pencegahan dan pengendalian HIV/AIDS dan Narkoba kepada

prevention and control of HIV/AIDS and Drugs to its employees,

karyawannya, partner dan kontraktor. Pada tahun 2011, Tjiwi

partners and contractors. In 2011, Tjiwi Kimia also won an award

78



Kimia juga memenangkan penghargaan dari Komisi Nasional

from National AIDS Commission for the same effort.

Penanggulangan AIDS untuk program ini. Disamping program sosialisasi HIV/AIDS, Perseroan juga

In addition to the socialization on HIV/AIDS program, the

melakukan sejumlah program kesehatan lainnya yakni

Company has also initiated several health programs including

pengobatan gratis, pemberian makanan tambahan kepada

free medical treatment, additional nutrients for infants, and

balita, serta operasi bibir sumbing bagi balita bekerjasama

harelip operation for children in collaboration with Citra Medika

dengan Rumah Sakit Citra Medika dan Yayasan Smile Train.

Hospital and Smile Train Foundation.

Kedepan, Perseroan dan APP berkomitmen untuk terus

In the future, the Company and APP are committed to continue

mengupayakan peningkatan akses informasi serta pelayanan

the efforts to increase access to health information and services

kesehatan yang bertujuan pada peningkatan kualitas

that aimed to increase quality of health of the communities.

kesehatan masyarakat luas. Wakaf Quran

Wakaf Quran

Menyadari besarnya kebutuhan akan Al-Quran, Perseroan

The Company as the manufacturer of pulp and paper product

sebagai bagian dari APP yang memproduksi pulp dan

including Al-Qurán paper known as QPP is aware that there

kertas dimana salah satu produknya adalah kertas bagi

are great needs of Al-Qurán in Indonesia, hence, the Company


79


pencetakan Al-Quran atau QPP, terpanggil untuk melakukan

through APP feels the urge in donating the Al-Qurán as

donasi atau wakaf Al-Quran, sebagai satu upaya konkret

part of Corporate Social Responsibility program in fulfilling

dari tanggung jawab sosial Perseroan bersama APP

the needs of the Al-Qurán for Moslem people in Indonesia.

memenuhi kebutuhan umat muslim Indonesia atas Al-

QPP received HALAL certification from The Council of Indonesian

Quran. Telah menerima sertifikasi halal dari Majelis Ulama

Ulama(MUI) and is one of the top export product to the Al-Qurán

Indonesia (MUI), kertas QPP sendiri merupakan produk

printing country such as Turkey, United Emirates Arab, Suriah,

ekspor unggulan Perseroan ke berbagai negara termasuk

Lebanon and many other countries.

negara-negara pusat percetakan Al-Quran seperti Turki, Uni Emirat Arab, Suriah, Lebanon dan negara lainnya. Dilaksanakan sejak 5 tahun lalu, APP telah mewakafkan

The Al-Qurán donation program has been running for 5 (five)

lebih dari 65 ribu Al-Quran termasuk 35 ribu Al-Quran pada

years and APP has donated more than 65.000 Al-Qurán including

tahun 2012 ini baik secara langsung kepada masyarakat atau

the 35.000 Al-Qurán in 2012 to the society and the community

komunitas di lingkungan Perseroan atau menyalurkannya

around the Company as well as distributing it in corporation with

melalui kerjasama dengan berbagai organisasi umat seperti

the organization such as Nahdlatul Ulama, Muhammmadiyah,

Nahdlatul Ulama, Muhammadiyah, MUI, berbagai Pondok

The Council of Indonesian Ulama, several Muslim Boarding

Pesantren,

Kementerian

Pendidikan

dan

Kebudayaan,

School, Ministry of Education and Culture, Ministry of Forestry

Kementerian Kehutanan, serta organisasi atau lembaga lainnya.

and other organization.

Program Lainnya

Other Programs ekonomi,

In addition to economic empowerment, education and health

pendidikan, dan kesehatan, Perseroan juga melaksanakan

programs, the Company has also initiated house renovation

program bedah rumah masyarakat yang tidak layak huni,

program and renovation of basic sanitation, provided water tanks

Selain

program-program

pemberdayaan

perbaikan sanitasi dasar, penyediaan penampung air bersih

and water pipelines, improved irrigation channel, paving village

dan pipanisasi, perbaikan saluran irigasi, pavingisasi jalan

roads as well as planted trees in areas close to the Company to

desa serta penanaman pohon di sekitar area Perseroan

become urban forest.

untuk menjadi hutan kota. APP’s Carbon Footprint

APP’s Carbon Footprint

Perseroan dan APP memulai Carbon Footprint Assessment

The Company and APP initiated a Carbon Footprint Assessment

(Perhitungan Jejak Karbon) guna membantu Peseroan dalam

to assist the Company to reduce its carbon footprint in the future

mengurangi jejak karbonnya di masa depan dan menilai

and chart its progress towards Green House Gas (GHG) targets

pencapaian kemajuannya terhadap target emisi Gas Rumah Kaca

as part of its Sustainability Roadmap: Vision 2020. Through this

(GRK) sebagai bagian Sustainability Roadmap: Vision 2020. Melalui

project, the Company also aims to develop GHG inventory process

proyek ini, Perseroan juga bermaksud untuk menyusun proses

and system that provides an accurate report of its emissions

dan sistem inventarisasi GRK yang merepresentasikan sebuah

using internationally recognized and standardized approaches

angka emisi akurat menggunakan pendekatan dan prinsip yang

and principles.

diakui dan berstandar internasional. untuk

Relevant to the President of Indonesia’s commitment to reduce

mengurangi emisi GRK Indonesia, APP dan Perseroan juga

its GHG emission, APP and the Company has been supporting the

Sesuai

80

dengan

komitmen


Presiden

Indonesia


telah mendukung beragam program penurunan emisi GRK

Ministry of Industry in various GHG reduction programs together

Kementerian Perindustrian Indonesia bersama dengan

with the Indonesia Pulp and Paper Association (Asosiasi Pulp dan

Asosiasi Pulp dan Kertas Indonesia (APKI).

Kertas Indonesia/APKI).

APP’s Vision 2020

APP Vision 2020

Guna menanamkan lebih dalam tujuan keberlanjutan

To further embed sustainability goals into our daily operations

dalam kegiatan operasional sehari-hari, Perseroan dan

and targets, the Company and APP realize the need for concrete,

APP menyadari kebutuhan akan adanya target yang konkrit

measurable targets that evolve around the three sustainability

dan terukur yang dikembangkan sesuai dengan tiga pilar

pillars. Consequently, on June 2012, APP launched the APP

keberlanjutan. Menjawab kebutuhan itu, pada bulan Juni 2012,

Sustainability Roadmap : Vision 2020, which set out the

APP meluncurkan APP Sustainability Roadmap: Vision 2020,

Company’s policies. The Roadmap includes ambitious, concrete

yang juga sejalan dengan kebijakan Perseroan. Roadmap ini

targets for the next decade and beyond, touching on the issues of

meliputi target-target ambisius dan konkrit untuk dekade

human rights, environmental performance, community welfare

berikutnya dan ke depannya, menyangkut isu Hak Asasi

and governance. The Ten Principles of the United Nations Global

Manusia (HAM), performa terkait pelestarian lingkungan

Compact are also incorporated into the development of our short

hidup,

kesejahteraan

masyarakat

dan

pemerintahan.

Kesepuluh Prinsip United Nations Global Compact juga

and long term sustainability goals within our operating facilities as well as throughout our supply chain.

digabungkan ke dalam penyusunan target keberlanjutan jangka pendek dan panjang di dalam fasilitas operasional Perseroan dan juga di seluruh rantai pasokannya. Pengumuman Kebijakan Baru mengenai Hutan Bernilai

Announcement on New Policies on High Conservation Value

Konservasi Tinggi (High Conservation Value Forest - HCVF)

Forest

Selama satu dekade terakhir, Perseroan bersama dengan

Over the past decade, the Company and APP have built and

APP telah membangun dan mengimplementasikan sebuah

implemented a broad-ranging sustainability strategy to preserve

strategi keberlanjutan yang luas untuk melindungi aspek

critical aspects of Indonesia’s precious natural resources, high

kritikal dari sumber daya alam, area bernilai konservasi tinggi

conservation areas and biodiversity. In line with the Environment

dan keanekaragaman hayati di Indonesia. Sesuai dengan

Principles of the Global Compact, in May 2012 APP announced a

Prinsip Lingkungan Hidup dari Global Compact, pada bulan

move to adopt the internationally-recognized standards for High

Mei 2012, APP mengumumkan gerakan untuk mengadaptasi

Conservation Value Forest (HCVF). To realize the commitment,

sebuah standar internasional High Conservation Value

APP developed the HCVF Policy that will guide the company

Forest – HCVF (Hutan Bernilai Konservasi Tinggi). Dalam

to apply a ‘phased approach’ implementation of the HCVF

mewujudkan komitmen ini, APP menyusun kebijakan HCVF

Indonesia toolkit on APP controlled concessions by 2013 and

yang akan digunakan sebagai panduan bagi Perseroan

our independent partners’ concessions in Indonesia (Mitra) by

untuk menerapkan pendekatan bertahap dalam penerapan

December 2014.

perangkat HCVF Indonesia pada konsesi yang dikontrol APP di tahun 2013 dan konsesi milik partner independen di Indonesia (Mitra) di tahun 2014.


81


Human Rights Audit

Human Rights Audit

Tahun 2011 untuk pertama kalinya Perseroan dan APP

In 2011, the Company and APP initiated its first comprehensive

memulai sebuah audit Hak Asasi Manusia (HAM) yang

human rights assessment across all of its Indonesian operations,

komperhensif di fasilitas operasionalnya di Indonesia,

including Tjiwi Kimia mill. The assessment is the first step

termasuk Tjiwi Kimia mill. Penilaian tersebut merupakan

to fulfill the Company’s commitment to the United Nations

langkah awal mewujudkan komitmen Perseroan untuk

Guidelines on Business and Human Rights which was released

mengadopsi United Nations Guidelines on Business and Human

in mid-2011. APP appointed an independent third party to review

Rights yang telah diluncurkan pada pertengahan tahun 2011.

the Company’s performance against the relevant national

APP menunjuk pihak ketiga independen untuk membantu

regulations and the UN Guideline. The result of the audit is aimed

meninjau performa Perseroan terhadap peraturan nasional

to assist APP in identifying both areas of good performance and

dan UN Guideline yang berkaitan dengan HAM. Hasil

also areas where it needs to improve. The process will also help

audit ini akan digunakan oleh APP untuk mengidentifikasi

APP to identify the areas which are at high risk of human rights

area yang memiliki performa yang baik dan area yang

violations, allowing the group to maintain its focus on managing

membutuhkan perbaikan. Proses ini juga akan membantu

those risks across its operations and those of its major suppliers.

APP mengidentifikasi area yang memiliki risiko tinggi terhadap pelanggaran HAM, sehingga APP bisa melakukan upaya-upaya mitigasi risiko di wilayah operasi dan Pemasok bahan baku utamanya. Keterlibatan dalam Inisiatif United Nations Global Compact

Involvement in the United Nations Global Compact Initiatives

2012 merupakan tahun ke-empat bagi Perseroan dan APP

2012 was the Company and APP’s fourth year as a member

sebagai anggota United Nations Global Compact (UNGC).

of the United Nations Global Compact (UNGC). Through our

Melalui

involvement with the Global Compact we have learned many

keterlibatannya

Perseroan

memperoleh

dalam

Global

wawasan

Compact

mengenai

(GC),

berbagai

valuable initiatives from our peers and shared some of our own

macam inisiatif dari rekan-rekan industri lainnya dan

successes that had helped us strengthen our implementation

berbagi beberapa program Perseroan yang telah membantu

of the Global Compact (GC) Ten Principles. The principles of the

memperkuat penerapan sepuluh prinsip Global Compact di

Global Compact provide a foundation for companies under the

wilayah operasinya. Prinsip-prinsip Global Compact terus

APP Group to aim towards the goal of becoming leading and

menjadi landasan bagi perusahaan di bawah Grup APP

respected global pulp and paper manufacturers and world class

dalam meraih tujuan menjadi produsen pulp dan kertas

sustainability leaders dedicated to providing superior value to

terkemuka dan dihormati – pemimpin kelas dunia dalam

all of our stakeholders. Tjiwi Kimia and companies under APP

bidang keberlanjutan yang berdedikasi untuk memberikan

Group are also actively involved in the Indonesia Global Compact

nilai unggul bagi semua pemangku kepentingan. Tjiwi Kimia

Network which consists of companies in Indonesia that endorse

dan perusahaan di bawah Grup APP juga selalu aktif terlibat

the ten principles of the Global Compact.

dalam kegiatan-kegiatan Indonesia Global Compact Network yang terdiri dari perusahaan-perusahaan di Indonesia yang mendukung sepuluh prinsip Global Compact.

82



UN Global Compact CEO Water Mandate dan Indonesia

UN Global Compact CEO Water Mandate and Indonesia

Working Group

Working Group

Sejak Tjiwi Kimia berkomitmen terhadap UN Global Compact

Since Tjiwi Kimia pledged to the UN CEO Water Mandate in

CEO Water Mandate pada tahun 2011, Perseroan telah lebih

2011, the Company has been focusing on responsible water

fokus pada pengelolaan air yang bertanggungjawab baik di

management both inside and outside its operation. The Company,

dalam maupun di luar operasinya. Perseroan melalui APP,

through APP, has also been leading the Indonesia Water Mandate

juga telah memimpin Indonesia Water Mandate Working

Working Group for various water campaign activities involving

Group pada kegiatan kampanye berkaitan dengan air yang

multi stakeholders. Details of these activities are described in

melibatkan berbagai pemangku kepentingan. Rincian dari

the APP ‘Communication on Progress Water Report for UNGC’

kegiatan ini dijelaskan dalam APP Communication on Progress

and the Indonesia Global Compact Water Action Report.

on Water dan Indonesia Global Compact Water Action Report. Memperluas komitmennya, Tjiwi Kimia dan APP, bermitra

Extending the commitment, Tjiwi Kimia and APP, in partnership

dengan UNESCO’s Man and Biosphere (MAB) Indonesia - LIPI

with the UNESCO’s Man and Biosphere Program (MAB) Indonesia

menerapkan sistem pengolahan air berbasis masyarakat

– LIPI, implemented a community-based water treatment

untuk mengatasi masalah terbatasnya akses terhadap air

system to address the problem of limited access to clean water

bersih yang dialami oleh masyarakat di dalam dan sekitar

suffered by communities in and around the Giam Siak Kecil –

Cagar Biosfer Giam Siak Kecil - Bukit Batu di Sumatera.

Bukit Batu Biosphere Reserve in Sumatra. The water treatment

Sistem pengolahan air ini mampu mengolah air gambut yang

system converts peat water that contains high levels of unhealthy

mengandung unsur-unsur yang berbahaya bagi kesehatan

materials into potable water for villagers that live in and around

menjadi air yang layak dikonsumsi bagi penduduk desa yang

the conservation area.

hidup di dalam dan sekitar kawasan konservasi. Proyek Desa Eko-Wisata Soran

Soran Ecoturism Village Project

Perseroan dan APP berkolaborasi dengan Habitat for

The Company and APP in collaboration with Habitat for Humanity

Humanity Indonesia menerapkan proyek desa ekowisata di

Indonesia implemented an ecotourism project in Soran, Central

Soran, Jawa Tengah sejak tahun 2011. Proyek ini bertujuan

Java since 2011. The project aims to enhance community

untuk meningkatkan kehidupan masyarakat serta menjaga

livelihood while preserving their cultural heritage. This is a

warisan budaya mereka. Program ini merupakan program

flagship program which showcases APP’s commitment to the

unggulan yang terkait dengan komitmen APP dalam

preservation of Indonesian heritage and community development

berkontribusi terhadap pelestarian warisan budaya Indonesia

outside its area of operation.

dan pengembangan masyarakat di luar daerah operasinya.


83

84


Produk-produk Perseroan

Company’s Products


85

Produk-produk Perseroan Company’s Products

86



87

Pernyataan Pertanggungjawaban Statement of Responsibility

SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN TAHUN 2012 PT. PABRIK KERTAS TJIWI KIMIA Tbk. STATEMENT OF RESPONSIBILITY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS REGARDING 2012 ANNUAL REPORT OF PT. PABRIK KERTAS TJIWI KIMIA Tbk Kami yang bertandatangan di bawah ini menyatakan bahwa

We the undersigned hereby declare that all information in 2012

semua informasi dalam Laporan Tahunan PT. Pabrik Kertas

Annual Report of PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk., has been

Tjiwi Kimia Tbk. tahun 2012 telah dimuat secara lengkap

stated accurately and we are fully responsible of the content of

dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan

the Company’s Annual Report.

Tahunan Perseroan. Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

This statement is made in truth.

Dewan Komisaris / Board of Commissioners

Teguh Ganda Wijaya

Komisaris Utama President Commissioner

Ir. Gandi Sulistiyanto Soeherman Wakil Komisaris Utama Vice President Commissioner

Arthur Tahya Komisaris Commissioner

Letjen TNI (Purn) Soetedjo Komisaris Independen Independent Commissioner

88


Drs. John Ferdinand Pandelaki Komisaris Commissioner

Drs. Pande Putu Raka, MA Komisaris Independen Independent Commissioner

DR. Ramelan, S.H. M.H. Komisaris Independen Independent Commissioner

Pernyataan Pertanggungjawaban Statement of Responsibility

SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN TAHUN 2012 PT. PABRIK KERTAS TJIWI KIMIA Tbk. STATEMENT OF RESPONSIBILITY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS REGARDING 2012 ANNUAL REPORT OF PT. PABRIK KERTAS TJIWI KIMIA Tbk Kami yang bertandatangan di bawah ini menyatakan bahwa

We the undersigned hereby declare that all information in 2012

semua informasi dalam Laporan Tahunan PT. Pabrik Kertas

Annual Report of PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk., has been

Tjiwi Kimia Tbk. tahun 2012 telah dimuat secara lengkap

stated accurately and we are fully responsible of the content of

dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan

the Company’s Annual Report.

Tahunan Perseroan. Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

This statement is made in truth.

Dewan Direksi / Board of Directors

Yudi Setiawan Lin Direktur Utama President Director



Hendra Jaya Kosasih

Suresh Kilam

Direktur Director

Direktur Director

Agustian R. Partawidjaja Direktur Director

Arman Sutedja Direktur Director

Direktur Director

Direktur Director

Anton Mailoa Direktur Director

Suhendra Wiriadinata Direktur Director


89

LAPORAN TAHUNAN ANNUAL REPORT ZERO DEFORESTATION PAPER WITH PURPOSE. Tjiwi Kimia Annual Report 2012

Recommend Documents