Laporan Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kalimantan Tengah 2015

Laporan Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kalimantan Tengah 2015

ISBN : 978-602-6774-26-2 No.Publikasi: 62510.1601 Katalog BPS: 1202059.62 Ukuran Buku: 17,6 cm x 25 cm Jumlah Halaman: xvi + 71 halaman Naskah : Bagian Tata Usaha Gambar Kulit: Bidang Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Diterbitkan oleh: © BPS Provinsi Kalimantan Tengah

Dilarang mengumumkan, mendistribusikan, mengomunikasikan, dan/atau menggandakan sebagian atau seluruh isi buku ini untuk tujuan komersial tanpa izin tertulis dari Badan Pusat Statistik

ii

Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

KATA PENGANTAR

Dalam upaya meningkatkan pelaksanaan seluruh tahapan kegiatan pemerintahan yang bersih, bertanggung jawab dan

akuntabel

perlu

dipandang

menyusun

Laporan

Kinerja. Laporan Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kalimantan

Tengah

ini

disusun

sebagai

wujud

pertanggungjawaban terhadap pelaksanaaan tugas pokok dan fungsi pada Tahun 2015. Laporan kinerja ini juga bermanfaat untuk mengukur kemampuan BPS Provinsi Kalimantan Tengah dalam

upaya

mewujudkan

Visi,

Misi

dan

Tujuan

penyelenggaraan kegiatan di bidang statistik. Laporan Kinerja ini memuat berbagai capaian kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah terhadap target kegiatan yang ditetapkan awal tahun 2015, perkembangan capaian kinerja setiap triwulan, dan capaian kinerja terhadap Renstra 20152019. Disamping itu juga diuraikan tentang pelaksanaan anggaran selama Tahun 2015. Kepada semua pihak yang telah berperan serta dalam penyusunan laporan ini, pimpinan BPS Provinsi Kalimantan Tengah mengucapkan terima kasih. Kritik dan saran yang


iii

konstruktif senantiasa diharapkan guna perbaikan penyusunan laporan ini dimasa datang.

Palangka Raya, 7 Maret 2016 BPS Provinsi Kalimantan Tengah Kepala,

Hanif Yahya, S.Si, M.Si

iv


DAFTAR ISI KATA PENGANTAR........................................................... iii DAFTAR ISI .................................................................... v DAFTAR TABEL.............................................................. vii DAFTAR GAMBAR ............................................................ ix DAFTAR LAMPIRAN .......................................................... xi RINGKASAN EKSEKUTIF .................................................... xiii BAB I PENDAHULUAN ........................................................ 1 1.1.

Latar Belakang .................................................... 1

1.2.

Maksud dan Tujuan ............................................... 2

1.3.

Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Susunan Organisasi ......... 3

1.4.

Sumber Daya Manusia (SDM) BPS Provinsi Kalimantan Tengah ............................................................. 7

1.5.

Potensi dan Permasalahan ...................................... 8

1.6.

Sistematika Penyajian Laporan ................................11

BAB II PERENCANAAN KINERJA ............................................13 2.1.

Rencana Strategis (Renstra) BPS Provinsi Kalimantan Tengah 2015-2019 ...............................................13

2.2.

Perjanjian Kinerja (PK) BPS Provinsi Kalimantan Tengah 2015 ...............................................................22

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ..........................................27 3.1.

Capaian Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah 2015 ...27

3.2.

Perkembangan Capaian Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah ............................................................35

3.3.

Capaian

Kinerja

BPS

Provinsi

Kalimantan

Tengah

terhadap Target Renstra 2015-2019 ..........................35 Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

v

3.4.

Kegiatan Prioritas BPS Provinsi Kalimantan Tengah 2015 40

3.5.

Realisasi Anggaran Tahun 2015 ............................... 45

BAB IV PENUTUP ............................................................ 47 4.1.

Tinjauan Umum ................................................. 47

4.2.

Tindak Lanjut.................................................... 47

LAMPIRAN.................................................................... 48

vi


DAFTAR TABEL Tabel 1. Tujuan dan Sasaran Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah 2015-2019 ...............................................20 Tabel 2. Perjanjian Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah 2015 22 Tabel 3. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Kualitas Data Statistik ...........................................................28 Tabel 4. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Pelayanan Prima Hasil Kegiatan Statistik .........................................31 Tabel 5. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Penyelenggaraan/ Pelaksanaan Birokrasi yang Akuntabel .......................33 Tabel 6. Perkembangan Capaian Kinerja Tujuan dan Sasaran Strategis periode 2011-2015 ...................................35 Tabel 7. Capaian Kinerja 2015 terhadap Target Renstra 20152019 ...............................................................36 Tabel 8. Realisasi Anggaran BPS Provinsi Kalimantan Tengah 2015 .46


vii

DAFTAR GAMBAR Gambar 1. Komposisi SDM BPS Provinsi Kalimantan Tengah Menurut Pendidikan ......................................... 7 Gambar 2.

Distribusi SDM BPS se Kalimantan Tengah Menurut Wilayah ........................................................ 8

Gambar 3.

Visi dan Misi BPS Provinsi Kalimantan Tengah ..........15

Gambar 4.

Hubungan antara Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah ..............21

Gambar 5.

Komputer layar sentuh untuk survei kepuasan pengunjung PST .............................................32

Gambar 6.

Kegiatan Lapangan SUPAS 2015 ..........................40

Gambar 7.

Publikasi Hasil Analisis ST2013 ...........................41

Gambar 8.

Evaluasi Data Kegiatan PBDT .............................42

Gambar 9.

FKP, salah satu tahapan penting kegiatan PBDT2015 .43

Gambar 10. Salah Satu Design Publisitas Sensus Ekonomi 2016 ....43 Gambar 11. Salah Satu Kegiatan Sosialisasi SE2016 ..................44


ix

DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1. Struktur Organisasi BPS Provinsi Kalimantan Tengah .48 Lampiran 2. Struktur Organisasi BPS Kabupaten/Kota ...............48 Lampiran 3. Renstra BPS Provinsi Kalimantan Tengah ..............48 Lampiran 4. RKT 2015 BPS Provinsi Kalimantan Tengah .............48 Lampiran 5. Perjanjian Kinerja 2015 BPS Provinsi Kalimantan Tengah .......................................................48 Lampiran 6. Pengukuran Capaian Kinerja 2015 BPS Provinsi Kalimantan Tengah .........................................48 Lampiran 7. SDM BPS Povinsi Kalimantan Tengah 2015 .............48 Lampiran 8. Kegiatan BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015 ...........................................................48 Lampiran 9. Response Rate Survei 2015 ................................48 Lampiran 10. Judul Publikasi yang Terbit Tahun 2015 ................48


xi

RINGKASAN EKSEKUTIF

Sesuai Undang-undang Nomor 16

Tahun

1997 tentang

Statistik, Badan Pusat Statistik (BPS) mempunyai wewenang untuk menyelenggarakan kompilasi

produk

kegiatan

statistik

administrasi,

dan

melalui cara

sensus, lainnya,

survei, serta

mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Untuk mendukung kegiatan BPS di daerah, BPS mempunyai perwakilan di daerah baik di tingkat provinsi maupun kabupaten/kota, termasuk dalam hal ini adalah BPS Provinsi Kalimantan Tengah. Tugas BPS Provinsi Kalimantan Tengah adalah melaksanakan tugas pemerintahan di bidang kegiatan statistik sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Dengan amanat tersebut maka Visi BPS Provinsi Kalimantan Tengah, yaitu “Pelopor Data Statistik Terpercaya Untuk Semua” merupakan harapan dan tekad yang ingin dicapai untuk menjadikan BPS sebagai sumber data yang objektif dan terpercaya. Ketersediaan ragam data dan informasi statistik yang berkualitas menjadi tantangan dan peluang BPS sebagai lembaga penyelenggara kegiatan statistik di Indonesia. Visi BPS Provinsi Kalimantan Tengah tersebut diharapkan akan tercapai dengan menerapkan 3 (tiga) Misi yang meliputi :


xiii

1. Menyediakan data statistik berkualitas melalui kegiatan statistik yang terintegrasi dan berstandar nasional maupun internasional; 2. Memperkuat

Sistem

Statistik

Nasional

(SSN)

yang

berkesinambungan melalui pembinaan dan koordinasi di bidang statistik; dan 3. Membangun insan statistik yang profesional, berintegritas dan amanah untuk kemajuan perstatistikan. Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan tiga tujuan yang ingin dicapai dan menjadi panduan dalam peningkatan kinerja perstatistikan, yaitu: Tujuan 1 :

Peningkatan Kualitas Data Statistik

Tujuan 2 :

Peningkatan

Pelayanan

Prima

Hasil

Kegiatan Statistik Tujuan 3 :

Peningkatan Penyelenggaraan/Pelaksanaan Birokrasi yang Akuntabel

Ketiga tujuan strategis ini bersinergi dalam penyediaan data dan informasi statistik, dan pada periode 2015 ditandai dengan pencapaian target tersedianya data dan informasi statistik yang lengkap, akurat dan tepat waktu. Pembiayaan terhadap pelaksanaan kegiatan perstatistikan pada BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015 bersumber dari APBN yang tertuang dalam DIPA Bagian Anggaran 54 dengan nilai sebesar Rp16.259.766.000,-. Anggaran yang disediakan tersebut xiv


dapat direalisasikan sebesar Rp16.082.294.739,- atau sebesar 98,91 persen. Tahun 2015 merupakan tahun pertama pelaksanaan Renstra BPS Provinsi Kalimantan Tengah 2015 - 2019. Capaian kinerja tujuan BPS Provinsi Kalimantan Tengah tahun 2015 dapat dilihat pada tabel berikut. Hasil Capaian Kinerja Tujuan BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015 Capaian No.

Tujuan

Indikator

Satuan

Target

Realisasi

Kinerja (%)

(1) 1

(2)

(3)

Tujuan 1

Persentase konsumen

(4)

(5)

(6)

(7)

Persen

80,00

98,00

122,50

Persen

85,00

95,75

112,65

Poin

60,00

63,65

106,08

yang

merasa puas dengan kualitas

data

statistik 2

Tujuan 2

Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS

3

Tujuan 3

Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat

Rata-rata Capaian Kinerja Tujuan


113,74

xv

Dalam

melaksanakan

program-program

BPS

Provinsi

Kalimantan Tengah pada penganggarannya menunjukkan hasil yang baik yaitu dengan penyerapan anggaran tahun 2015 yaitu sebesar 98,91 persen. Hal ini mencerminkan bahwa BPS Provinsi Kalimantan Tengah telah berhasil melakukan penganggaran sesuai tujuan sistem pengganggaran berbasis kinerja. Hasil evaluasi pelaksanaan tugas dan fungsi BPS Provinsi Kalimantan Tengah terkait dengan visinya, menyimpulkan bahwa secara umum realisasi pencapaian kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah menunjukkan keberhasilan yang cukup baik. Kesimpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian tujuan strategis sebesar 113,74 persen. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS Provinsi Kalimantan Tengah telah berjalan sesuai dengan program, kebijakan, sasaran, dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis.

xvi


Pendahuluan

BAB I PENDAHULUAN

1.1.

Latar Belakang Tahun 2015 merupakan tahun pertama pelaksanaan Rencana

Strategis (Renstra) Badan Pusat Statistik (BPS) Provinsi Kalimantan Tengah. Ada 3 (tiga) tujuan yang harus dicapai BPS Provinsi Kalimantan Tengah pada tahun 2015 sebagaimana tertuang dalam Renstra 2015-2019, yaitu: (1) Peningkatan kualitas data statistik, (2) Peningkatan

pelayanan

prima

Peningkatan

penyelenggaraan/

hasil

kegiatan

pelaksanaan

statistik, birokrasi

(3) yang

akuntabel. Untuk mempermudah pencapaian tujuan tersebut, maka ditetapkan sasaran-sasaran yang harus dicapai pada tahun 2015. Pada awal tahun 2015, BPS Provinsi Kalimantan Tengah menetapkan target kinerja dari setiap indikator tujuan dan sasaran sebagaimana tertuang dalam Perjanjian Kinerja (PK) BPS Provinsi Kalimantan Tengah 2015. Realisasi dari target yang telah ditetapkan pada awal tahun tersebut, dimonitoring setiap triwulanan dan dilaporkan dalam bentuk capaian kinerja triwulanan interim dan laporan kinerja tahunan. Sesuai dengan Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 pasal 18 yang menyebutkan bahwa setiap entitas Akuntabilitas Kinerja wajib menyusun dan menyajikan Laporan Kinerja yang dicapai berdasarkan Penggunaan Anggaran yang telah dialokasikan. Laporan kinerja tahunan wajib disusun oleh setiap Kementerian/Lembaga sebagai

gambaran

terhadap

keberhasilan/kegagalan


dalam 1

Pendahuluan

pencapaian tujuan dan sasaran kinerja. Laporan ini juga merupakan bentuk akuntabilitas BPS sebagai penyelenggara Negara dalam rangka pelaksanaan pemerintahan yang lebih berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab. Penyusunan laporan kinerja ini diharapkan dapat menjadi bahan evaluasi untuk dijadikan dasar dalam perbaikan dan peningkatan kinerja pada periode berikutnya.

1.2.

Maksud dan Tujuan Berdasarkan Instruksi Presiden Nomor 7 tahun 1999 tentang

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah mewajibkan setiap Instansi pemerintah sebagai unsur penyelenggara negara untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok, sehingga dipandang perlu untuk menyampaikan laporkan kinerja atas prestasi kerja yang dicapai. Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015, adalah perwujudan kewajiban BPS Provinsi

Kalimantan

Tengah

untuk

mempertanggungjawabkan

kinerja yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja Tahun 2015. Keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan setiap kegiatan dalam mencapai tujuan dan sasaran serta akan digunakan sebagai umpan balik untuk melakukan perbaikan kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah di tahun yang akan datang.

2


Pendahuluan

1.3.

Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Susunan Organisasi Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik

merupakan landasan konstitusional Badan Pusat Statistik (BPS) yang menyatakan tentang kedudukan dan kewenangannya. Didalam undang-undang ini disebutkan bahwa BPS berada di bawah dan bertanggung jawab langsung kepada Presiden dan berwenang menyelenggarakan statistik dasar. Tugas, fungsi dan susunan organisasi Badan Pusat Statistik berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik, adalah sebagai berikut : 1) Tugas Badan Pusat Statistik mempunyai tugas melaksanakan tugas pemerintahan dibidang statistik sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. 2) Fungsi Dalam melaksanakan tugas tersebut, Badan Pusat Statistik menyelenggarakan fungsi : a. Pengkajian, penyusunan dan perumusan kebijakan di bidang statistik; b. Pengkoordinasian kegiatan statistik nasional dan regional; c. Penetapan dan penyelenggaraan statistik dasar; d. Penetapan sistem statistik nasional; e. Pembinaan dan fasilitasi terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan statistik khusus; dan Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

3

Pendahuluan

f.

Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi, tata laksana, kepegawaian.

Tugas dan fungsi perwakilan BPS di daerah telah diatur dalam Keputusan Kepala BPS Nomor 121 tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah. Susunan organisasi BPS berdasarkan Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik dan diperbaharui dengan Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 116 Tahun 2014 tentang Perubahan atas Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik, susunan organisasi BPS Provinsi Kalimantan Tengah terdiri dari: 1. Kepala 2. Bagian Tata Usaha 3. Bidang Statistik Sosial 4. Bidang Statistik Produksi 5. Bidang Statistik Distribusi 6. Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik 7. Bidang Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik 8. Kelompok Jabatan Fungsional

4


Pendahuluan

Uraian tugas dari masing-masing adalah sebagai berikut : 1. Kepala Kepala Badan Pusat Statistik mempunyai tugas memimpin Badan Pusat Statistik dalam menjalankan tugas dan fungsi Badan Pusat Statistik. 2. Bagian Tata Usaha Bagian Tata Usaha mempunyai tugas mengkoordinasikan perencanaan, pembinaan dan pengendalian terhadap program, administrasi dan sumber daya di lingkungan Badan Pusat Statistik. Bagian Tata Usaha membawahi Sub Bagian Bina Program; Sub Bagian Keuangan; Sub Bagian Kepegawaian; Sub Bagian Perlengkapan dan Sub Bagian Urusan Dalam. 3. Bidang Statistik Sosial Bidang Statistik Sosial mempunyai tugas melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan di bidang statistik sosial. Bidang Statistik Sosial membawahi Seksi Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan; Seksi Statistik Kesejahteraan Rakyat dan Seksi Statistik Ketahanan Sosial. 4. Bidang Statistik Produksi Bidang Statistik Produksi mempunyai tugas melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan di bidang statistik produksi. Bidang Statistik Produksi membawahi Seksi Statistik Pertanian;

Seksi

Statistik

Industri

dan

Seksi

Statistik

Pertambangan, Energi dan Konstruksi. Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

5

Pendahuluan

5. Bidang Statistik Distribusi Bidang Statistik Distribusi mempunyai tugas melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan di bidang statistik distribusi dan jasa. Bidang Statistik Distribusi membawahi Seksi Statistik Harga Konsumen dan Harga Perdagangan Besar; Seksi Statistik Keuangan dan Harga Produsen dan Seksi Statistik Niaga dan Jasa. 6. Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik mempunyai tugas melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan di bidang neraca wilayah dan analisis statistik. Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik membawahi Seksi Neraca Produksi; Seksi Neraca Konsumsi dan Seksi Analisis Statistik Lintas Sektor. 7. Bidang Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Bidang Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik mempunyai tugas melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan di Bidang Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik. Bidang Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik membawahi Seksi Integrasi Pengolahan Data; Seksi Jaringan dan Rujukan Statistik dan Seksi Diseminasi dan Layanan Statistik. Secara lebih detil, struktur organisasi BPS Provinsi Kalimantan Tengah terdapat pada Lampiran 1.

6


Pendahuluan

1.4.

Sumber Daya Manusia (SDM) BPS Provinsi Kalimantan Tengah Pada akhir tahun 2015, SDM di BPS Provinsi Kalimantan

Tengah berjumlah 62 pegawai. Kualitas suatu SDM secara tidak langsung dapat dilihat dari tingkat pendidikan. Komposisi SDM yang terbesar adalah dengan tingkat pendidikan DIV/S1 yang mencapai 58,06 persen. Komposisi SDM kedua dengan pendidikan SMA ke bawah mencapai 24,19 persen dan SDM dengan tingkat pendidikan S2 mencapai 16,13 persen. Hal tersebut mencerminkan bahwa kualitas SDM BPS Provinsi Kalimantan Tengah cukup baik untuk mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi BPS. Komposisi SDM menurut tingkat pendidikan dapat dilihat pada Gambar 1 di bawah. S3 1,61 %

SMA ke bawah 24,19 %

S2 16,13 %

DIV/S1 58,06 %

Gambar 1. Komposisi SDM BPS Provinsi Kalimantan Tengah Menurut Pendidikan


7

Pendahuluan

Meskipun kualitas SDM secara umum baik, namun jika tidak memperhitungkan

beban

pekerjaan

per

pegawai

akan

mempengaruhi kualitas suatu pekerjaan. Oleh karena itu perlu memperhitungkan beban tugas di masing-masing wilayah dalam menentukan jumlah SDM di wilayah tersebut. Distribusi SDM menurut wilayah Kabupaten/Kota dapat disajikan pada gambar 2 di bawah ini. Palangka Raya Murung Raya Barito Timur Gunung Mas Pulang Pisau Katingan Seruyan Lamandau Sukamara Barito Utara Barito Selatan Kapuas Kotawaringin Timur Kotawaringin Barat Provinsi

19 17 17 20 16 23 17 15 14 17 16 26 26 19 62

Gambar 2. Distribusi SDM BPS se Kalimantan Tengah Menurut Wilayah

1.5.

Potensi dan Permasalahan BPS

merupakan

National

Statistics

Office

(NSO)

yang

bertanggung jawab dalam penyediaan data dan informasi statistik dasar, serta menjalankan fungsi koordinasi dan pembinaan terhadap pelaksanaan

statistik

sektoral

oleh

Kementerian/Lembaga,

Pemerintah Provinsi, dan Pemerintah Kabupaten/Kota. BPS telah 8


Pendahuluan

memiliki

payung

hukum

dalam

menyelenggarakan

kegiatan

perstatistikan. Hal tersebut menjadi kekuatan bagi BPS untuk mengembangkan kegiatan perstatistikan kedepannya. 1.5.1 Potensi yang Dimiliki Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah (Pusat),

Pemerintah

Provinsi

dan

Pemerintah

Kabupaten/Kota, menempatkan BPS pada posisi strategis dalam mengembangkan Sistem Statistik Nasional, baik di pusat maupun daerah. BPS menjadi badan yang bertanggung jawab dalam penyediaan data dan informasi statistik dasar, serta menjalankan fungsi koordinasi dan pembinaan terhadap pelaksanaan statistik sektoral oleh Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Kabupaten/Kota. Untuk itu, BPS mengeluarkan Peraturan

Kepala

BPS

Nomor

9

Tahun

2009

tentang

Penyelenggaraan Statistik Sektoral oleh Pemerintah Daerah yaitu dengan menetapkan Norma, Standar, Prosedur, dan Kriteria (NSPK). Dalam hal pengembangan sumber daya manusia (SDM) berkualitas,

BPS

mengelola

Perguruan

Tinggi

yang

menghasilkan tenaga statistik profesional setiap tahun, yaitu Sekolah Tinggi Ilmu Statistik (STIS). Potensi yang terus dikembangkan untuk mengatasi keterbatasan SDM dibidang statistik.

BPS

Provinsi

Kalimantan

Tengah

menjadi

perpanjangan BPS dalam penerimaan mahasiswa STIS, perlu memberikan dukungan dengan melakukan sosialisasi lebih lagi Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

9

Pendahuluan

ke SMU-SMU setempat di seluruh wilayah kabupaten/kota untuk menjaring calon mahasiswa STIS baru asal Kalimantan Tengah agar terus meningkat setiap tahunnya. Kemajuan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) yang pesat sangat potensial dalam rangka menunjang pelaksanaan tugas sehari-hari. Ketersediaan peralatan dan perlengkapan

untuk

keperluan

pengumpulan

data,

pengolahan data, maupun diseminasi data berbasis TIK mutakhir yang dimiliki Provinsi Kalimantan Tengah merupakan potensi untuk meningkatkan kualitas dan mempercepat ketersediaan serta pelayanan data dan informasi statistik yang diperlukan oleh konsumen. 1.5.2 Permasalahan yang Dihadapi Permasalahan yang dihadapi dalam memberikan dan meningkatkan kualitas pelayanan administrasi yang prima, akuntabel dan transparan lebih bertumpu pada permasalahan internal.

Permasalahan

yang

menonjol

adalah

masih

kurangnya jumlah SDM baik SDM dibidang teknis dan khususnya SDM dibidang administrasi. Hal ini berpengaruh pada kualitas output karena terjadinya perangkapan dalam pelaksanaan

tugas,

baik

teknis

maupun

administrasi.

Permasalahan internal lainnya adalah masih kurangnya sarana dan prasarana TIK yang dimiliki BPS khususnya Personal Computer (PC) karena belum mampu memenuhi kebutuhan one man one PC.

10


Pendahuluan

Hal-hal lain yang dipandang sebagai permasalahan eksternal adalah masih rendahnya kesadaran responden, baik rumahtangga,

perusahaan,

maupun

lembaga

dalam

memberikan informasi yang benar. Di samping itu tidak tercapainya target sampel yang disebabkan oleh penolakan responden (non response) terhadap survei/sensus yang dilaksanakan BPS. Hal ini menyebabkan data yang dihasilkan menjadi kurang berkualitas. 1.6.

Sistematika Penyajian Laporan Mengacu pada Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 53 tahun

2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, laporan kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah tahun 2015 disajikan dengan sistematika sebagai berikut: Bab I. Pendahuluan, pada bab ini disajikan latar belakang; maksud dan tujuan disusunnya laporan kinerja; tugas, fungsi, dan susunan organisasi BPS Provinsi Kalimantan Tengah; sumber daya manusia di BPS Provinsi Kalimantan Tengah, potensi yang dimiliki dan permasalahan yang dihadapi BPS Provinsi Kalimantan Tengah; serta sistematika penyajian laporan. Bab II. Perencanaan Kinerja, pada bab ini berisi Rencana Strategis (Renstra) BPS Provinsi Kalimantan Tengah 2015-2019 dan Perjanjian Kinerja (PK) BPS Provinsi Kalimantan Tengah 2015.


11

Pendahuluan

Bab III. Akuntabilitas Kinerja, pada bab ini berisi Capaian Kinerja BPS

Provinsi Kalimantan

Tengah

2015,

Perkembangan

Capaian Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah, Capaian Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah terhadap Target Renstra 2015-2019. Bab IV. Penutup, pada bab ini berisi tinjauan umum dan tindak lanjut perbaikan untuk tahun berikutnya.

12


Perencanaan Kinerja

BAB II PERENCANAAN KINERJA

2.1.

Rencana Strategis

(Renstra) BPS Provinsi

Kalimantan

Tengah 2015-2019 Visi BPS Provinsi Kalimantan Tengah adalah visi yang sama dengan

BPS

Repulik

Indonesia

yaitu

Pelopor

Data

Statistik

Terpercaya untuk Semua dan juga mendukung Visi Pembangunan Indonesia 2005 – 2025 yaitu “Indonesia yang mandiri, maju, adil, dan makmur” dan Visi Pembangunan Nasional untuk tahun 2015 2019 yaitu “Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian

Berlandaskan

Gotong

Royong”,

BPS

berupaya

meningkatkan kontribusinya dalam hal pembangunan nasional di bidang statistik. Pembangunan nasional di bidang statistik diarahkan agar mampu mengakomodasi berbagai tantangan yang berkembang, seperti 1. Reformasi yang mendukung keterbukaan informasi, otonomi daerah yang mengandung tantangan keragaman data dan informasi statistik pada tingkatan wilayah kecil; 2. Perkembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) yang mengarah kepada peningkatan kemudahan akses masyarakat terhadap data dan informasi; dan 3. Kesiapan SDM penyelenggara statistik dalam penyediaan data yang berkualitas. Visi BPS Provinsi Kalimantan Tengah adalah “Pelopor Data Statistik Terpercaya untuk Semua” (“The Agent of Trustworthy Statistical Data for All”) Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

13

Perencanaan Kinerja

Kata “pelopor” mempunyai makna bahwa BPS sebagai pencetus ide penyedia statistik terpercaya, sekaligus sebagai pelaku dalam penyediaan statistik terpercaya. Kata “data statistik yang terpercaya” yaitu statistik yang menggambarkan kondisi yang sebenarnya di Provinsi Kalimantan Tengah. Kata “untuk semua” dimaksudkan bahwa semua pihak mempunyai hak yang sama untuk mengakses data BPS (impartial), termasuk data pada BPS Provinsi Kalimantan Tengah baik pengguna data di wilayah provinsi Kalimantan Tengah, nasional maupun internasional. Dengan visi BPS Provinsi Kalimantan Tengah, eksistensi BPS Provinsi Kalimantan Tengah sebagai penyedia data dan informasi statistik di Provinsi Kalimantan Tengah menjadi semakin penting, karena dapat dipercaya semua pihak. Disamping itu, visi BPS Provinsi Kalimantan Tengah juga memberikan ruang bagi berbagai pihak baik itu pemerintah daerah Provinsi Kalimantan Tengah, pihak swasta dan semua stakeholder untuk ikut serta dalam menyediakan, memanfaatkan dan menggunakan data dan informasi statistik. Untuk mencapai visi yang sudah ditentukan maka harus ditetapkan misi-misi yang harus dilaksanakan untuk mencapai visi yang diinginkan. Rumusan misi dimaksudkan untuk mampu: (a) mencakup semua pesan yang terdapat dalam visi, (b) memberikan petunjuk terhadap tujuan yang akan dicapai,

14


Perencanaan Kinerja

(c) memberikan petunjuk kelompok sasaran mana termasuk instansi pemerintah yang akan dilayani oleh, dan (d) memperhitungkan berbagai masukan dari para pemangku kepentingan. Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi BPS Provinsi Kalimantan

Tengah

yang

menggambarkan

hal

yang

harus

dilaksanakan dan dirumuskan sebagai berikut: a. Menyediakan data statistik berkualitas melalui kegiatan statistik yang terintegrasi dan berstandar nasional maupun internasional; b. Memperkuat

Sistem

Statistik

Nasional

(SSN)

yang

berkesinambungan melalui pembinaan dan koordinasi di bidang statistik; dan c. Membangun insan statistik yang profesional, berintegritas dan amanah untuk kemajuan perstatistikan.

Visi Misi

Pelopor Data Statistik Terpercaya untuk Semua

● Menyediakan data statistik berkualitas ● Memperkuat SSN yang berkesinambungan ● Membangun insan statistik yang profesional, berintegritas dan amanah

Gambar 3. Visi dan Misi BPS Provinsi Kalimantan Tengah Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

15

Perencanaan Kinerja

Menyediakan data statistik … “Badan Pusat Statistik merupakan penyelenggara statistik dasar, yaitu keperluan

statistik

yang pemanfaatannya

ditujukan

untuk

yang bersifat luas, baik bagi pemerintah maupun

masyarakat (Perpres No.86 tahun 2007)”. … berkualitas … “Berkualitas

berarti

data

statistik

yang

dihasilkan

BPS

memenuhi dimensi kualitas yakni relevan, akurat, disajikan tepat waktu, koheren, dapat diakses, dan dapat diinterpretasikan ”. … melalui kegiatan statistik yang terintegrasi … “Kata terintegrasi bermakna bahwa penyelenggaraan kegiatan statistik perlu lebih mengedepankan pendekatan fungsional, serta mengurangi pelaksanaan yang bersifat terkotak-kotak (silo thinking). Pendekatan fungsional berarti alur proses dari pengumpulan data, pengolahan

data

hingga

diseminasi

data

dilakukan

secara

terintegrasi antar subject matter. Terintegrasi juga berarti penyelenggaraan statistik yang dilakukan bersama-sama oleh pemerintah dan masyarakat harus saling mengisi dan saling memperkuat dalam memenuhi kebutuhan statistik, serta menghindari terjadinya duplikasi kegiatan. (UU no. 16 tahun 1997).

16


Perencanaan Kinerja

… dan berstandar internasional… “Setiap penyelenggaraan kegiatan statistik, BPS akan selalu berpedoman kepada konsep, standar dan metode yang berlaku secara universal dan berstandar internasional, mengikuti kaidah yang digariskan dalam Fundamental Principle of Official Statistics”. Memperkuat

Sistem

Statistik

Nasional

yang

berkesinambungan … “Sistem Statistik Nasional adalah suatu tatanan yang terdiri atas unsur-unsur yang secara teratur saling berkaitan, sehingga membentuk totalitas dalam penyelenggaraan statistik. Sistem Statistik Nasional perlu diwujudkan secara terus menerus dan berkelanjutan. (UU no. 16 tahun 1997)”. … pembinaan dan koordinasi … “BPS memiliki mandat untuk melakukan pembinaan terhadap instansi lain terkait dengan pelaksanaan kegiatan statistik sektoral. BPS juga memiliki mandat untuk melakukan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi dengan instansi pemerintah untuk membangun pembakuan konsep, definisi, klasifikasi, dan ukuran ukuran. (UU no. 16 tahun 1997). Dalam

rangka

perencanaan

pembangunan

nasional

pada

khususnya, dan pembangunan sistem rujukan informasi statistik nasional pada umumnya, penyelenggaraan kegiatan statistik perlu didukung upaya-upaya koordinasi dan kerjasama serta upaya


17

Perencanaan Kinerja

pembinaan terhadap seluruh komponen masyarakat statistik (PP No.51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik). Dalam melakukan pembinaan statistik, BPS dapat bekerja sama dengan instansi pemerintah, perguruan tinggi, lembaga swasta, dan atau unsur masyarakat lainnya. Upaya pembinaan statistik yang dilakukan BPS sesuai PP No. 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik, meliputi: 1. Peningkatan

kemampuan

sumber

daya

manusia

dalam

penyelenggaraan statistik; 2. Pengembangan statistik sebagai ilmu; 3. Peningkatan penguasaan ilmu pengetahuan dan teknologi yang dapat mendukung penyelenggaraan statistik; 4. Perwujudan kondisi yang mendukung terbentuknya pembakuan dan pengembangan konsep, definisi, klasifikasi, dan ukuranukuran dalam kerangka semangat kerjasama dengan para penyelenggara kegiatan statistik lainnya; 5. Pengembangan sistem informasi statistik; 6. Peningkatan penyebarluasan informasi statistik; 7. Peningkatan kemampuan penggunaan dan pemanfaatan hasil statistik untuk mendukung pembangunan nasional; 8. Peningkatan kesadaran masyarakat akan arti dan kegunaan statistik.

18


Perencanaan Kinerja

Koordinasi dan kerjasama penyelengaraan statistik meliputi halhal yang berkaitan dengan: 1. Pelaksanaan kegiatan statistik; 2. Pembakuan konsep, definisi, klasifikasi, dan ukuran-ukuran. Koordinasi dan atau kerjasama penyelenggaraan statistik antara BPS, instansi pemerintah, dan masyarakat dilaksanakan atas dasar prinsip kemitraan. Koordinasi dan/atau kerjasama pelaksanaan kegiatan statistik dilakukan dalam rangka membangun satu pusat rujukan informasi statistik nasional. Koordinasi dan atau kerjasama pelaksanaan

kegiatan

statistik

mencakup

perencanaan,

pengumpulan, pengolahan, penyajian, dan/atau analisis statistik. Membangun insan statistik … “Pembangunan insan statistik dilakukan untuk mewujudkan pengejawantahan nilai-nilai organisasi Badan Pusat Statistik, yakni profesional, berintegritas dan amanah”. … yang profesional… “Dalam menyelenggarakan kegiatan statistik, insan statistik harus memiliki kapasitas dan kapabilitas yang diperlukan untuk menghasilkan data statistik yang berkualitas”. … berintegritas … “Insan statistik yang menyelenggarakan kegiatan statistik harus memiliki integritas yaitu memiliki sikap dan perilaku dalam melaksanakan profesi/tugasnya seperti dedikasi (pengabdian yang Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

19

Perencanaan Kinerja

tinggi terhadap profesi yang diemban), disiplin (melaksanakan pekerjaan sesuai dengan ketentuan), konsisten (satunya kata dengan perbuatan), terbuka (menghargai ide, saran, pendapat, masukan, dan kritik-kritik dari berbagai pihak), dan akuntabel (bertanggung jawab dan setiap langkahnya terukur)”. …amanah… “Amanah merujuk kepada sikap yang selalu mengedepankan kejujuran di dalam melaksanakan kegiatan statistik”. Untuk mendukung terwujudnya visi dan misi BPS 2015-2019, maka ditetapkan tujuan yang harus dicapai. Masing-masing tujuan memiliki sasaran strategis pencapaian. Sasaran strategis dari masing-masing tujuan dijelaskan pada tabel di bawah ini.

Tabel 1.

Tujuan dan Sasaran Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah 2015-2019 TUJUAN

T1. Peningkatan kualitas data statistik

T2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik

20

SASARAN STRATEGIS SS1. Meningkatnya

kepercayaan terhadap kualitas

pengguna data BPS SS2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement) SS3. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement)


Perencanaan Kinerja

TUJUAN

SASARAN STRATEGIS

T3. Peningkatan penyelenggaraan/ pelaksanaan birokrasi yang akuntabel

SS4. Meningkatnya

kualitas sumber daya

manajemen manusia BPS SS5. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Masing-masing tujuan dan sasaran strategis pada tabel diatas memiliki indikator yang terukur agar dapat diketahui sejauh mana tingkat pencapaiannya. Hubungan antara visi, misi, tujuan, dan sasaran strategis BPS Provinsi Kalimantan tengah dapat dilihat pada gambar berikut.

Visi: Pelopor Data Statistik Terpercaya untuk Semua

Misi

T1

SS

SS

T2

SS

T3

SS

SS

Gambar 4. Hubungan antara Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah


21

Perencanaan Kinerja

2.2.

Perjanjian Kinerja (PK) BPS Provinsi Kalimantan Tengah 2015 Pada awal tahun ditetapkan target dari masing-masing

indikator tujuan dan sasaran strategis yang harus dicapai selama setahun. Penetapan target tersebut tertuang dalam dokumen Perjanjian Kinerja. Target Perjanjian Kinerja 2015 dapat dilihat pada tabel berikut. Tabel 2. Perjanjian Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah 2015

Sasaran Strategis (1)

T1.Peningkatan kualitas data statistik SS1.Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS

22

Indikator Kinerja (2)

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS Jumlah release data statistik yang tepat waktu Jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu Jumlah publikasi/ laporan sensus yang terbit tepat waktu

Satuan (3)

Target (4)

Persen

80,00

Persen

80,00

Persen

50,00

Persen

100,00

Aktivitas

27

Publikasi

43

Publikasi

10


Perencanaan Kinerja


SS2.Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement)


Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha T2.Peningkatan Persentase kepuasan pelayanan konsumen terhadap prima hasil pelayanan data BPS kegiatan statistik SS3.Meningkatnya Persentase kepuasan kualitas konsumen terhadap hubungan pelayanan data BPS dengan Jumlah pengunjung pengguna eksternal yang mengakses data (User data dan informasi statistik Engagement) melalui website BPS Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan

Satuan (3)

Target (4)

Persen

98,00

Persen

97,00

Persen

99,00

Persen

85,00

Persen

85,00

Pengunjung

17.000

Persen

85,00

Persen

85,00


23

Perencanaan Kinerja



sarana dan prasarana BPS

T3.Peningkatan penyelenggar aan/pelaksan aan birokrasi yang akuntabel SS4.Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS

Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat

Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I SS5.Meningkatnya Hasil penilaian SAKIP oleh pengawasan Inspektorat dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Satuan

Target

(3)

(4)

Poin

60

Persen

12,00

Persen

75,00

Poin

60

Keberhasilan pencapaian target diatas sangat didukung oleh penganggaran di BPS Provinsi Kalimantan Tengah. Dukungan penganggaran tersebut diwujudkan melalui 3 (tiga) program, yaitu : 1.

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas teknis Lainnya (PDMTTL). Program

ini

bertujuan

untuk

memberikan

dukungan

manajemen dan kelancaran pelaksanaan kegiatan teknis di 24


Perencanaan Kinerja

bidang

penyediaan

data

dan

informasi

statistik

yang

berkualitas. Dasar kebijaksanaan dalam rencana anggaran program ini diarahkan untuk kegiatan-kegiatan operasional penyelenggaraan perkantoran seperti perencanaan program dan kegiatan, pemantauan dan evaluasi kegiatan, penyediaan gaji dan tunjangan pegawai, peningkatan kualitas SDM, dan fungsi kehumasan. Pada program ini juga untuk memberikan dukungan pemeliharaan terhadap Barang Milik Negara (BMN) seperti pemeliharaan gedung kantor, kendaraan operasional, peralatan IT dan berbagai aset lainnya. 2.

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA) BPS. Program

ini

bertujuan

untuk meningkatkan sarana

dan

prasarana fisik yang telah ada di BPS, seperti kelengkapan dan kenyamanan fasilitas ruang kerja, penyediaan rumah dinas, sarana transportasi, peralatan IT dan berbagai prasarana pendukung lainnya. Sasaran program peningkatan sarana dan prasarana adalah tersedianya sarana dan prasarana pendukung pelaksanaan tugas dan administrasi yang memadai. 3.

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS). Program ini bertujuan untuk menyediakan data dan informasi statistik melalui kegiatan pengumpulan dan pengolahan data, serta

analisis

dianggarkan

dan secara

diseminasi

statistik.

terus-menerus

Program

guna

PPIS

menjamin


25

Perencanaan Kinerja

kesinambungan penyediaan data statistik dasar yang lengkap, akurat, dan tepat waktu. Penyediaan data tersebut meliputi data bidang sosial, ekonomi, kependudukan, dan lingkungan baik yang dilaksanakan melalui kegiatan sensus, berbagai survei, dan kompilasi produk administrasi. Penyedian data secara berkesinambungan ini berguna

untuk mendukung

perencanaan, pemantauan, dan evaluasi pembangunan, serta untuk penentuan berbagai kebijakan pemerintah, baik nasional maupun regional. Data dan informasi statistik yang dihasilkan melalui program PPIS tidak hanya berguna untuk pemerintah, tetapi juga berbagai pengguna data BPS lainnya, seperti dunia usaha, para peneliti, akademisi, dan masyarakat luas. Dengan demikian

Program

Penyediaan

dan

Pelayanan

Informasi

Statistik bertujuan untuk menyediakan dan memberi pelayanan informasi statistik yang berkualitas dalam rangka memenuhi kebutuhan pengguna data.

26


Akuntabilitas Kinerja

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 3.1.

Capaian Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah 2015 Capaian kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah tahun 2015

merupakan pencapaian dari indikator-indikator tujuan dan sasaran strategis selama tahun 2015. Capaian kinerja dihitung berdasarkan perbandingan antara realisasi dengan target Perjanjian Kinerja (PK) 2015 yang telah ditetapkan pada awal tahun. Capaian kinerja dari masing-masing tujuan dan sasaran strategis diuraikan sebagai berikut: Capaian Kinerja Tujuan Pertama Tujuan pertama adalah “peningkatan kualitas data statistik”, diukur dengan indikator Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik. Tujuan pertama dicapai dengan dua sasaran strategis, yaitu: (1) Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS dan (2) Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement). Capaian kinerja dari indikator yang mengukur tujuan dan sasaran strategis tersebut dijabarkan pada tabel di bawah ini:


27


Tabel 3. Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Kualitas Data Statistik Tujuan/Sasaran Strategis/Indikator (1)

Satuan

Target

Realisasi

(2)

(3)

(4)

Capaian Kinerja (%) (5)

T1. Peningkatan kualitas data statistik Persentase konsumen Persen 80,00 98,00 122,50 yang merasa puas dengan kualitas data statistik SS1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS Persentase konsumen Persen 80,00 98,00 122,50 yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persentase konsumen Persen 50,00 90,30 180,60 yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama Persentase Persen 100,00 100,00 100,00 pemutakhiran data MFD dan MBS Jumlah release data Aktivitas 27 27 100,00 statistik yang tepat waktu Jumlah Publikasi 43 43 100,00 publikasi/laporan yang terbit tepat waktu Jumlah publikasi/ Publikasi 10 10 100,00 laporan sensus yang terbit tepat waktu 28



Tujuan/Sasaran Strategis/Indikator (1)

Satuan

Target

Realisasi

(2)

(3)

(4)


SS2.Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement) Persentase pemasukan Persen 98,00 94,66 96,66 dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga Persentase pemasukan Persen 97,00 95,28 98,23 dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha Persentase pemasukan Persen 99,00 99,44 100,45 dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha Rata-rata Capaian Indikator Sasaran

110,93

Berdasarkan tabel di atas, tujuan pertama telah tercapai dengan tingkat capaian sebesar 122,50 persen. Rata-rata capaian indikator sasaran strategis tujuan pertama sebesar 110,93 persen. Hal tersebut menunjukkan bahwa secara keseluruhan sasaran strategis tujuan pertama telah tercapai. Namun, jika dilihat dari masing-masing indikator, masih ada indikator sasaran strategis yang menunjukkan capaiannya kurang dari 100 persen, yaitu: (1) indikator “Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga” dengan capaian sebesar 96,66 Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

29


persen; (2) indikator “Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha” dengan capaian sebesar 98,23 persen. Capaian kinerja yang tidak mencapai target pada survei-survei umumnya

dengan

disebabkan

responden oleh

berbasis

rumahtangga

mobilitas/perpindahan

pada

penduduk,

sehingga pada saat pencacahan, rumahtangga yang telah terpilih menjadi sampel tidak dapat dicacah/tidak ditemui. Sedangkan pada survei dengan responden berbasis usaha disebabkan oleh beberapa hal, yaitu karena adanya responden yang memang menolak untuk dicacah, kejenuhan dari responden terutama responden untuk survei yang bersifat rutin dan dalam jangka waktunya lama seperti Harga Konsumen (HK). Responden perusahaan yang kurang kooperatif dan menolak untuk dicacah pada umumnya ditemui pada beberapa survei, misalnya survei konstruksi. Hal ini menyebabkan response rate survei dengan pendekatan usaha tidak mencapai target.

Capaian Kinerja Tujuan Kedua Tujuan kedua adalah “peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik”, diukur dengan indikator persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS. Tujuan kedua dicapai dengan satu sasaran strategis, yaitu Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement). Capaian kinerja dari indikator yang mengukur tujuan dan sasaran strategis tersebut dijabarkan pada tabel di bawah ini.

30



Tabel 4.

Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Pelayanan Prima Hasil Kegiatan Statistik


Satuan (2)

Target

Realisasi

Capaian Kinerja (%)

(4)

(5)

(3)

T2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik Persentase kepuasan Persen 85,00 95,75 112,65 konsumen terhadap pelayanan data BPS SS3.Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement) Persentase kepuasan Persen 85,00 95,75 112,65 konsumen terhadap pelayanan data BPS Jumlah pengunjung Pengun 17.000 19.522 114,84 eksternal yang mengakses jung data dan informasi statistik melalui website BPS Persentase Konsumen Persen 85,00 95,27 112,08 yang puas terhadap akses data BPS Persentase pengguna Persen 85,00 91,48 107,62 layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS Rata-rata Capaian Indikator Sasaran

111,80


31


Berdasarkan tabel di atas, tujuan kedua juga tercapai dengan tingkat capaian sebesar 112,65 persen. Rata-rata capaian indikator sasaran strategis tujuan kedua sebesar 111,80 persen. Hal tersebut menunjukkan bahwa secara keseluruhan sasaran strategis tujuan kedua juga tercapai. Tujuan kedua diwujudkan melalui Pelayanan Statistik Terpadu (PST). Moto yang diterapkan adalah hati.

dalam

melayani Ruang

PST dengan

PST

BPS

Provinsi Kalimantan Tengah saat

ini

juga

telah

dilengkapi dengan fasilitas Gambar 5. Komputer layar sentuh untuk survei kepuasan pengunjung PST

komputer

layar

sentuh.

Fasilitas ini berfungsi untuk melakukan survei kepuasan

konsumen terhadap pelayanan yang dilakukan oleh BPS. Melalui survei ini BPS Provinsi Kalimantan Tengah memperoleh masukan dari para pengunjung PST dalam upaya peningkatan pelayanan kepada konsumen data. Selain melalui PST, penyebarluasan data dan informasi statistk juga dilakukan berbagai media, seperti leaflet, media cetak, elektronik dan website. Pada bulan Mei 2015 BPS Provinsi

dan

Kabupaten/Kota

se

Kalimantan

Tengah

telah

menggunakan tampilan baru dengan bentuk (template) yang diseragamkan. Tampilan baru ini membuat website BPS Provinsi dan 32



Kabupaten/Kota lebih dinamis dan user friendly, sehingga pengguna data diberikan kemudahan dalam mengakses data atau informasi yang dibutuhkan. Capaian Kinerja Tujuan Ketiga Tujuan

ketiga

adalah

“peningkatan

penyelenggaraan/

pelaksanaan birokrasi yang akuntabel”, diukur dengan indikator hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat. Tujuan ketiga dicapai dengan dua sasaran strategis, yaitu: (1) Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS, dan (2) Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS. Capaian kinerja dari indikator yang mengukur tujuan dan sasaran strategis tersebut dapat dilihat pada tabel di bawah. Tabel 5.

Capaian Kinerja Tujuan: Peningkatan Penyelenggaraan/ Pelaksanaan Birokrasi yang Akuntabel

Tujuan/Sasaran Strategis/Indikator

Satuan

(1)

(2)

Target (3)

Reali sasi (4)


T3. Peningkatan penyelenggaraan/pelaksanaan birokrasi yang akuntabel Hasil

penilaian

SAKIP

oleh Poin

60

63,65

106,08

Inspektorat SS4. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS Persentase

pegawai

yang Persen

12,00

12,90

107,53

menduduki jabatan fungsional tertentu Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

33


Tujuan/Sasaran Strategis/Indikator

Satuan

(1)

Persentase

(2)

pegawai

berpendidikan

yang Persen

Target (3)

75,00

Reali sasi (4)


75,81

101,08

minimal

Diploma IV atau Strata I SS5. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Hasil

penilaian

SAKIP

oleh Poin

60

63,65

106,08

Inspektorat Rata-rata Capaian Indikator Sasaran

104,90

Berdasarkan tabel di atas, target kinerja pada tujuan ketiga telah dicapai dengan tingkat capaian diatas 106,08 persen. Ratarata capaian indikator sasaran strategis tujuan ketiga sebesar 104,90 persen. Hal tersebut menunjukkan bahwa secara keseluruhan sasaran strategis tujuan ketiga telah tercapai. Pencapaian pada kinerja tujuan ketiga ini akan memberikan dampak positif pada peningkatan kinerja secara keseluruhan, karena semakin banyak SDM

yang

berkualitas

karena

peningkatan

pendidikan

dan

profesionalisme. Pencapaian target terhadap hasil penilaian SAKIP oleh

Inspektorat

BPS

merupakan

wujud

dari

peningkatan

akuntabilitas kinerja aparatur pada BPS Provinsi Kalimantan Tengah. Hal ini menunjukkan reformasi birokrasi pada BPS Provinsi Kalimantan Tengah dapat berjalan sesuai dengan arah yang

34



dicanangkan oleh BPS, dimana salah satu diantaranya adalah peningkatan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. 3.2.

Perkembangan Capaian Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Perkembangan capaian kinerja tujuan dan sasaran strategis

selama kurun waktu 2011 – 2015 diuraikan pada tabel berikut. Tabel 6.

Perkembangan Capaian Kinerja Tujuan dan Sasaran Strategis periode 2011-2015 Uraian 2011 2012 2013 2014 2015

Rata-rata Capaian Kinerja

95,39

100,66

101,28

109,84

113,74

95,77

95,06

98,94

103,83

110,02

Tujuan Rata-rata Capaian Kinerja Sasaran Strategis

Berdasarkan tabel di atas, secara umum rata-rata capaian kinerja tujuan maupun sasaran strategis menunjukkan peningkatan dari tahun ke tahun. Kondisi ini mencerminkan keberhasilan BPS Provinsi Kalimantan Tengah dalam upaya yang terus menerus untuk meningkatkan kinerjanya.

3.3.

Capaian Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah terhadap Target Renstra 2015-2019 Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

35


Capaian kinerja BPS terhadap target Renstra 2015-2019 dihitung berdasarkan realisasi yang dicapai 2015 terhadap target PK BPS Provinsi Kalimantan Tengah 2015 pada Renstra 2015-2019. Capaian kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah terhadap target Renstra 2015-2019 diuraikan pada tabel berikut. Tabel 7.

Capaian Kinerja 2015 terhadap Target Renstra 2015-2019

Tujuan/Sasaran

Satuan

Strategis/Indikator (1)

(2)

Target (3)

Realisasi (4)


T1. Peningkatan kualitas data statistik Persentase konsumen yang merasa

puas

dengan

Persen

80,00

98,00

122,50

kualitas data statistik SS1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS Persentase konsumen yang merasa

puas

dengan

Persen

80,00

85,87

122,50

Persen

50,00

90,30

180,60

Persen

100,00

100,00

100,00

kualitas data statistik Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi

statistik

BPS

sebagai rujukan utama Persentase

pemutakhiran

data MFD dan MBS

36




Jumlah

Satuan (2)

release

data

Target (3)

Realisasi

Capaian Kinerja

(4)

(%) (5)

Aktivitas

27

27

100,00

Publikasi

43

43

100,00

sensus yang terbit tepat Publikasi

10

10

100,00

statistik yang tepat waktu Jumlah

publikasi/laporan

yang terbit tepat waktu Jumlah

publikasi/laporan

waktu SS2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement) Persentase pemasukan dokumen

(response

rate)

survei dengan pendekatan

Persen

98,00

94,66

96,60

Persen

97,00

95,28

98,23

rumah tangga Persentase dokumen

pemasukan (response

rate)

survei dengan pendekatan usaha

Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan Persen 99,00 99,44 non rumah tangga non usaha T2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik


100,45

37



Satuan

Target

(2)

Persentase

kepuasan

konsumen

terhadap Persen

(3)

85,00

Realisasi (4)

95,75


112,65

pelayanan data BPS SS3. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement) Persentase

kepuasan

konsumen

terhadap Persen

85,00

95,75

112,65

17.000

19.522

114,84

85,00

95,27

112,08

85,00

91,48

107,62

pelayanan data BPS Jumlah

pengunjung

eksternal yang mengakses Pengundata dan informasi statistik jung melalui website Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data Persen BPS Persentase

pengguna

layanan yang merasa puas terhadap

pemenuhan

Persen

sarana dan prasarana BPS T3. Peningkatan penyelenggaraan/pelaksanaan birokrasi yang akuntabel Hasil penilaian SAKIP oleh Poin 38

60

63,65


106,08


Tujuan/Sasaran

Satuan

Strategis/Indikator (1)

Target

(2)

(3)

Realisasi

Capaian Kinerja (%)

(4)

(5)

Inspektorat SS4. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS Persentase

pegawai

menduduki

yang

jabatan Persen

12,00

12,90

107,53

75,00

75,81

101,08

fungsional tertentu Persentase

pegawai

berpendidikan

yang

minimal Persen

Diploma IV atau Strata I SS5. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat

Poin

60

63,65

106,08

Rata-rata Capaian Indikator Tujuan

113,74

Rata-rata Capaian Indikator Sasaran

110,02

Tahun 2015 merupakan tahun pertama pelaksanaan Renstra 2015-2019, sehingga taget PK 2015 sama dengan target 2015 pada Renstra 2015-2019. Dengan demikian capaian kinerja terhadap PK 2015 sama dengan capaian kinerja terhadap renstra 2015-2019. Secara keseluruhan baik tujuan pertama hingga tujuan ketiga serta masing-masing sasaran

strategisnya

telah

tercapai. Rata-rata


39


capaian kinerja tujuan sebesar 113,74 dan rata-rata capaian kinerja sasaran strategis sebesar 110,02. 3.4.

Kegiatan Prioritas BPS Provinsi Kalimantan Tengah 2015 Kegiatan prioritas BPS Provinsi Kalimantan Tengah pada tahun

2015 diantaranya adalah: (1) Survei Penduduk Antara Sensus (SUPAS) 2015, (2) Hasil Sensus Pertanian (ST) 2013, (3) Pendataan Basis Data Terpadu (PBDT), dan (4) Persiapan Sensus Ekonomi (SE) 2016. Survei Penduduk Antara Sensus (SUPAS) 2015 SUPAS satu

merupakan survei

salah yang

dilaksanakan oleh BPS satu kali dalam setiap sepuluh tahun. SUPAS dilaksanakan diantara

pelaksanaan

Sensus Penduduk dengan tujuan Gambar 6.

Kegiatan Lapangan SUPAS 2015

memperoleh

berbagai kependudukan

indikator yang

berguna untuk melakukan koreksi terhadap Proyeksi Penduduk hasil Sensus Penduduk. Pada tahun 2015 BPS kembali melaksanakan SUPAS. Hasil survei ini akan digunakan sebagai rujukan data kependudukan terkini dan untuk melakukan koreksi terhadap proyeksi penduduk hasil Sensus Penduduk 2010. Data penduduk yang dikumpulkan

dari

SUPAS

mencakup

berbagai

indikator

kependudukan, antara lain kejadian kelahiran (fertilitas), kejadian 40



kematian

(mortalitas),dan

perpindahan

penduduk

(mobilitas).

Disamping itu hasil SUPAS juga bermanfaat untuk memperkirakan jumlah penduduk menurut jenis kelamin, baik perkotaan maupun pedesaan, memperkirakan angka kematian ibu (maternal mortality rate) dan berbagai data kependudukan lainnya. Kegiatan SUPAS di Provinsi Kalimantan Tengah dilaksanakan di seluruh Kabupaten/Kota dengan target sampel sebanyak 11.520 rumahtangga. Dari target tersebut sebanyak 11.440 rumahtangga atau sebesar 99,31 persen sampel memberikan respon, sedangkan sisanya non respon. Dari rumahtangga non respon tersebut, pada umumnya karena rumahtangga yang berpindah domisili/tempat tinggal pada saat proses pencacahan berlangsung. Output dari kegiatan SUPAS 2015 adalah Publikasi hasil SUPAS 2015. Sensus Pertanian 2013: Analisis Tematik dan Subsektor Hasil ST2013 Pelaksanaan

lapangan

Sensus Pertanian 2013 (ST2013), yaitu

kegiatan

listing

dan

pendataan lengkap rumahtangga pertanian

telah

dilaksanakan

pada tahun 2013 Namun

demikian

dan 2014. rangkaian

kegiatan ST2013 tersebut masih Gambar 7. Publikasi Hasil Analisis ST2013

berlanjut hingga tahun 2015, yaitu

kegiatan

analisis


hasil 41


ST2013. Kegiatan analisis ST2013 pada tahun 2015 meliputi analisis tematik dan subsektor. Tujuan dari analisis tematik adalah untuk menyajikan data hasil ST2013 yang lebih informatif, sehingga lebih mudah dimengerti oleh para pengguna data. Output dari kegiatan analisis tematik dituangkan dalam 10 (sepuluh) publikasi sesuai dengan tema terpilih. Pemutakhiran Basis Data Terpadu (PBDT)

Kegiatan

Pemutakhiran

Basis Data Tepadu (PBDT) 2015

merupakan

tindak

lanjut Inpres No. 7 Tahun 2014

Tentang

Pelaksanaan

Program Simpanan Keluarga Sejahtera, Program Indonesia Pintar, Gambar 8. Evaluasi Data Kegiatan PBDT

Indonesia

dan Sehat

membangun

Program untuk Keluarga

Produktif. Data yang dimutakhirkan adalah Basis Data Terpadu yang digunakan oleh Pemerintah Pusat dan Daerah dalam berbagai Program Perlindungan Sosial. Secara garis besar pelaksanaan PBDT 2015 dilakukan melalui 3 Gambar Evaluasi KegiatanPublik (FKP), pendataan rumah tahapan 8.yaitu: ForumData Konsultasi PBDT tangga2015 dan pemeringkatan rumah tangga yang didasarkan pada tingkat kesejahteraannya. Output dari kegiatan ini adalah satu set 42



data

rumah

tangga

yang

berisi data individu rumah tangga alamat

mencakup serta

nama, berbagai

karakteristik sosial ekonomi lainnya. Rangkaian kegiatan PBDT 2015 diakhiri dengan diserahkannya

Basis

Data

Terpadu (BDT) 2015 kepada

Gambar 9. FKP, salah satu tahapan penting kegiatan PBDT2015

pemerintah melalui TNP2K. Persiapan Sensus Ekonomi (SE) 2016 Sensus

Ekonomi

merupakan salah satu dari tiga

Sensus

dilaksanakan

yang

oleh

BPS

sesuai dengan amanat UU No. 16 Tahun 1997 tentang statistik. Sensus ekonomi dilaksanakan secara rutin Gambar 10. Salah Satu Design Publisitas Sensus Ekonomi 2016

sejak

tahun

setiap berakhiran

1986

tahun 6,

pada yang

sehingga

pada tahun 2016 BPS kembali melaksanakan Sensus Ekonomi (SE2016) yang merupakan SE yang ke 4. Persiapan SE2016 telah dimulai sejak tahun 2014 dan berlangsung hingga tahun 2015.


43


Persiapan SE2016 pada tahun 2015 yang dilakukan oleh BPS Provinsi Kalimantan Tengah meliputi kegiatan Updating Direktori Usaha/Perusahaan Skala Menengah Besar (UMB) Tahap 2. Mengingat luas dan bervariasinya cakupan unit usaha dan aktivitas ekonomi yang dilakukan, maka pemahaman tentang tujuan, konsep, definisi serta tata cara pencacahan mutlak diperlukan. Pengembangan Peta Blok Sensus bermuatan usaha meliputi pemutakhiran wilayah kerja statistik

khusus

wilayah

pada

konsentrasi

kegiatan ekonomi dan BS persiapan yang saat ini sudah

bermuatan.

Bersamaan kegiatan

dengan tersebut

dilakukan

juga

kegiatan

Gambar 11. Salah Satu Kegiatan Sosialisasi SE2016

updating peta desa dan BS dan pemutakhiran master file desa (MFD). Pembentukan Master Frame bertujuan untuk memperoleh gambaran awal muatan kegiatan ekonomi di dalam blok sensus yang selanjutnya digunakan untuk membentuk area frame kegiatan ekonomi yang lebih terkini. Publisitas/sosialisasi merupakan salah satu kunci sukses dalam pelaksanaan SE2016. Karena itu pada tahun 2015, kegiatan publisitas SE2016 mulai dilaksanakan, baik kepada masyarakat luas dan secara khusus kepada stakeholder terkait. Sosialisasi kepada stakeholder

seperti

para

pengusaha,

asosiasi

pengusaha,

Dinas/Instansi Pemerintah pada tingkat Provinsi, dilaksanakan 44



melalui kegiatan seminar. Sedangkan kegiatan sosialisasi kepada masyarakat luas dilaksanakan melalui media publisitas tercetak, seperti baliho, standing banner, leaflet, poster, sticker dan kalender. Kegiatan publisitas semacam ini tidak hanya dilaksanakan pada tingkat provinsi, namun juga dilaksanakan sampai dengan tingkat kabupaten/kota se Kalimantan Tengah. 3.5.

Realisasi Anggaran Tahun 2015 Pagu Anggaran pada DIPA BPS Provinsi Kalimantan Tengah

untuk menjalankan berbagai program kegiatan selama tahun 2015 adalah sebesar Rp. 16.259.766.000,-. Pagu tersebut terbagi atas 3 (tiga) program, yaitu: (1) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL), (2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA) dan, (3) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS). Penyerapan anggaran BPS Provinsi Kalimantan Tengah secara keseluruhan pada Tahun Anggaran 2015 adalah sebesar 98,91 persen dari total pagu. Realisasi anggaran menurut program disajikan tabel berikut. Berdasarkan tabel di atas, realisasi anggaran program DMPTTL adalah sebesar 99,55 persen dari pagu anggaran; realisasi anggaran program PSPA adalah sebesar 96,59 persen dari pagu anggaran; dan realisasi anggaran program PPIS adalah sebesar 98,43 persen dari pagu anggaran program PPIS. Penyerapan program PSPA paling kecil diantara program yang lainnya, sedangkan penyerapan program DMPTTL paling besar diantara program yang lainnya. Laporan Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015

45


Tabel 8. Realisasi Anggaran BPS Provinsi Kalimantan Tengah 2015

Program (1)

DMPTTL PSPA PPIS Total

46

Pagu (Rp) (2)

Realisasi (Rp)

Persentase

(3)

(%) (4)

7.975.322.000

7.939.356.772

99,55

639.400.000

617.584.500

96,59

7.645.044.000

7.525.353.467

98,43

16.259.766.000

16.082.294.739

98,91


Penutup

BAB IV PENUTUP

4.1.

Tinjauan Umum Ada 3 (tiga) tujuan yang ditargetkan untuk dicapai BPS

Provinsi Kalimantan Tengah pada tahun 2015, yaitu: (1) Peningkatan kualitas data statistik, (2) Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan

statistik,

pelaksanaan

birokrasi

dan

(3)

yang

Peningkatan

akuntabel.

penyelenggaraan/

Masing-masing

tujuan

tersebut memiliki sasaran strategis yang harus dicapai. Secara keseluruhan capaian kinerja tujuan dan sasaran strategis BPS Provinsi Kalimantan Tengah tahun 2015 telah tercapai, dengan ratarata capaian kinerja tujuan sebesar 113,74 dan rata-rata capaian kinerja sasaran strategis sebesar 110,02. Meskipun demikian upayaupaya peningkatan kinerja harus terus dilakukan oleh BPS Provinsi Kalimantan Tengah, terutama dalam hal peningkatan kualitas data statistik dan pelayanan prima. 4.2.

Tindak Lanjut Tindak lanjut yang dilakukan guna perbaikan di tahun

mendatang adalah: (1)

Melakukan

retargeting

pada

indikator

“Persentase

konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama” sesuai realisasi pada tahun 2015.


47

Penutup

(2)

Mengembangkan

Matriks

Rencana

Aksi

dengan

menampung proses internal (kinerja eselon IV). (3)

Mengoptimalkan

sumber

daya

manusia

dengan

melakukan peningkatan kemampuan staf diantaranya mengikuti pendidikan formal, melalui tugas belajar dan memberi peluang ijin belajar untuk melanjutkan ke jenjang pendidikan yang lebih tinggi. (4)

Perlu

adanya

penambahan

sarana

dan

prasarana

terutama personal computer (PC), one man one PC untuk mendukung kinerja pegawai dalam pengolahan data

statistik

hasil

sensus/survei

dan

pengolahan

administrasi dan laporan keuangan. (5)

Perlunya

koordinasi,

integrasi,

sinkronisasi

dan

simplikasi untuk berbagai kegiatan di BPS. Selain itu juga

mengadakan

pendekatan

dan

meningkatkan

kerjasama dengan instansi dan lembaga terkait dalam memperoleh data sekunder.

48


Lampiran

LAMPIRAN Lampiran 1. Struktur Organisasi BPS Provinsi Kalimantan Tengah


49

Lampiran

Lampiran 2. Struktur Organisasi BPS Kabupaten/Kota

50


Lampiran

Lampiran 3. Renstra BPS Provinsi Kalimantan Tengah 20152019 Program/ Kegiatan

Sasaran Program (Outcome)/ Sasaran Kegiatan (Output)/ Indikator

Target Kinerja 2015

2016

2017

2018

2019

80%

85%

85%

90%

90%

1.2. Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama

50%

60%

65%

75%

85%

1.3. Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS

100%

100%

100%

100%

100%

27

27

27

27

27

43

46

46

45

44

10

1

1

0

0

99%

100%

100%

100%

100%

97%

100%

100%

100%

100%

99%

100%

100%

100%

100%

3.1. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS

17.000

19.000

21.000

23.000

25.000

3.2. Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS

85%

86%

87%

89%

90%

3.3. Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS

85%

86%

86%

89%

90%

Badan Pusat Statistik Provinsi Kalimantan Tengah SS.1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS 1.1. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik

1.4. Jumlah release data waktu

yang tepat

1.5. Jumlah Publikasi/Laporan yang terbit tepat waktu 1.6. Jumlah Publikasi/Laporan Sensus yang terbit tepat waktu SS.2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement) 2.1. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga 2.2. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha 2.3. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha SS.3. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement)


51

Lampiran

Program/ Kegiatan

Target Kinerja

Sasaran Program (Outcome)/ Sasaran Kegiatan (Output)/ Indikator

2015

2016

2017

2018

2019

12%

40%

50%

60%

65%

79%

80%

82%

85%

90%

60

65

67

70

75

SS.4. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS 4.1. Persentase Pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu 4.2. Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I SS.5. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS 5.1. Hasil Inspektorat

52

Penilaian

SAKIP

oleh


Lampiran

Lampiran 4. RKT 2015 BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tujuan/ Sasaran Strategis/ Indikator

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

Tujuan I : peningkatan kualitas data Persen

Anggaran (Ribu Rupiah) (4)

80

7.144.248

80

3.995.268

statistik IT.1.1. Persentase Konsumen yang Merasa Puas dengan Kualitas Data Statistik SS.1.

IKSS.1.1.

Meningkatnya

konsumen

kepercayaan

puas dengan kualitas data

pengguna

statistik

terhadap

IKSS.1.2.

kualitas data

konsumen

BPS

menjadikan informasi

Persentase Persen yang

merasa

Persentase Persen yang

50

selalu

data

dan

statistik

BPS

sebagai rujukan utama IKSS.1.3.

Persentase Persen

100

pemutakhiran data MFD dan MBS IKSS.1.5. Jumlah release Aktivitas data

27

-

43

-

10

-

statistik yang tepat

waktu IKSS.1.4. Publikasi/Laporan

Jumlah Publikasi/ yang Laporan

terbit tepat waktu IKSS.1.6.

Jumlah Publikasi/

Publikasi/Laporan sensus Laporan yang terbit tepat waktu


53

Lampiran

Tujuan/ Sasaran Strategis/ Indikator

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

SS.2.

IKSS.2.1.

Meningkatnya

pemasukan

kualitas

(response

hubungan

dengan pendekatan rumah

dengan

tangga

sumber

data

Persentase Persen

pemasukan

engagement)

(response

(Ribu Rupiah)

98

(4)

3.148.980

dokumen rate)

IKSS.2.2.

(respondent

Anggaran

survei

Persentase Persen

97

dokumen rate)

survei

dengan pendekatan usaha IKSS.2.3.

Persentase Persen

pemasukan (response

99

-

85

737.519.

dokumen rate)

survei

dengan pendekatan non rumah tangga non usaha Tujuan II : peningkatan pelayanan prima Persen hasil kegiatan statistik IT.2.1. Persentase Kepuasan Konsumen Terhadap Pelayanan Data BPS SS.3.

IKSS.4.1.

Persentase Persen

Meningkatnya

Kepuasan

Konsumen

kualitas

Terhadap Pelayanan Data

hubungan

BPS

dengan

IKSS.4.2.

pengguna

pengunjung eksternal yang jung

data

mengakses

(user

engagement)

Jumlah Pengundata

85

17.000

dan

informasi statistik melalui website BPS

54


Lampiran

Tujuan/ Sasaran Strategis/ Indikator

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

IKSS.4.3.

Persentase Persen

Konsumen

yang

Anggaran (Ribu Rupiah) (4)

85

puas

terhadap akses data BPS IKSS.4.4.

Persentase Persen

pengguna merasa

layanan puas

pemenuhan

85

yang

terhadap

sarana

dan

prasarana BPS Tujuan III : Peningkatan Penyelenggaran/ Persen

85

8.114.842

12

6.400.637

Pelaksanaan Birokrasi yang Akuntabel IT.3.1.

Hasil

Penilaian

SAKIP

oleh

Inspektorat SS.4.

IKSS.4.1.

Persentase Persen

Meningkatnya

Pegawai yang menduduki

kualitas

jabatan fungsional tertentu

manajemen

IKSS.4.2.

sumber daya

pegawai

manusia BPS

berpendidikan

Persentase Persen

75

yang minimal

Diploma IV atau Strata I SS.5.

IKSS.8.1. Hasil Penilaian Poin

Meningkatnya

SAKIP oleh Inspektorat

60

1.714.205

pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Total Anggaran

15.996.609


55

Lampiran

Lampiran 5. Perjanjian Kinerja 2015 BPS Provinsi Kalimantan Tengah Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Satuan

Target

(1) T1. Peningkatan kualitas data statistik

(2) Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik

(3) Persen

(4) 80,00

SS1.

Persentase

Persen

80,00

Meningkatnya

kepercayaan

pengguna

konsumen

yang

merasa puas dengan kualitas data

terhadap kualitas data BPS

statistik

SS2. Meningkatnya kualitas

Persentase konsumen yang selalu Persen menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama Persentase pemutakhiran data Persen MFD dan MBS Jumlah release data statistik yang Aktivitas tepat waktu Jumlah publikasi/laporan Statistik Publikasi yang terbit tepat waktu Jumlah publikasi/laporan sensus Publikasi yang terbit tepat waktu Persentase pemasukan dokumen Persen

hubungan dengan sumber

(response rate) survei dengan

data

pendekatan rumah tangga

(Respondent

Engagement)

T2.

Peningkatan

pelayanan

prima

hasil

Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha Persentase konsumen yang puas

50,00

100 27 43 10 98,00

Persen

97,00

Persen

99,00

Persen

85,00

Persen

85,00

terhadap pelayanan data BPS

kegiatan statistik SS3. Meningkatnya kualitas

Persentase Kepuasan konsumen

hubungan dengan pengguna

terhadap pelayanan data BPS

data (User Engagement)

Jumlah yang

pengunjung mengakses

eksternal Pengunjung data

dan

informasi statistik melalui website BPS

56


17.000

Lampiran

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Satuan

Target

(1)

(2)

(3) Persen

(4) 70,00

Persen

85,00

Poin

60

Persen

12,00

Persen

75,00

Poin

60

T3.

Peningkatan

penyelenggaraan/ pelaksanaan

Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat

birokrasi

yang Akuntabel SS4. Meningkatnya kualitas

Persentase

manajemen sumber daya

menduduki

manusia BPS

tertentu

pegawai jabatan

yang

fungsional

Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I SS5.

Meningkatnya

pengawasan

dan

akuntabilitas

kinerja

Hasil

Penilaian

SAKIP

oleh

Inspektorat

aparatur BPS


57

Lampiran

Lampiran 6. Pengukuran Capaian Kinerja 2015 BPS Provinsi Kalimantan Tengah No. (1) T1

SS1

58

Tujuan/ Sasaran

Indikator

(2)

(3)

Satuan

(4)

Peningkatan Persentase Persen kualitas data konsumen yang statistik merasa puas dengan kualitas data statistik Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS

Periode (5)

Tar-

Reali

get

sasi

(6)

(7)


Tw I

0

0

0

Tw II

0

0

0

Tw III

0

0

0

Tw IV

80,00

98,00

122,50

Tw I

0

0

0

Tw II

0

0

0

Tw III

0

0

0

Tw IV

80,00

98,00

122,50

Tw I

0

0

0

Tw II

0

0

0

Tw III

0

0

0

Tw IV

50,00

90,30

180,60

Tw I

0

0

0

pemutakhiran

Tw II

50,00

50,00

50,00

data MFD dan

Tw III

50,00

50,00

50,00

MBS

Tw IV

100,00 100,00

100,00

Jumlah Release Aktividata Statistik tas yang tepat waktu

Tw I

9

9

33,33

Tw II

15

15

55,56

Tw III

22

22

81,48

Tw IV

27

27

100,00

Persentase Persen konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persentase Persen konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama Presentase Persen


Lampiran

No. (1)

Tujuan/ Sasaran (2)

Indikator

(3)

Satuan

(4)

Jumlah PubliPublikasi/ kasi Laporan yang terbit tepat waktu Jumlah PubliPublikasi/ kasi Laporan sensus yang terbit tepat waktu SS2

Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement)

Persentase Persen pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga Persentase Persen pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha Persentase Persen pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non

Periode (5)

Tar-

Reali

get

sasi

(6)

(7)


Tw I

1

1

2,33

Tw II

15

15

34,88

Tw III

26

26

60,47

Tw IV

43

43

100,00

Tw I

0

0

0

Tw II

0

0

0

Tw III

0

0

0

Tw IV

10

10

100,00

Tw I

25,00

30,98

31,62

Tw II

50,00

68,95

70,36

Tw III

75,00

88,36

90,17

Tw IV

98,00

94,66

96,60

Tw I

25,00

21,43

22,09

Tw II

50,00

46,31

47,74

Tw III

75,00

75,58

77,92

Tw IV

97,00

95,28

98,23

Tw I

25,00

23,08

23,31

Tw II

50,00

34,53

34,88

Tw III

75,00

63,55

64,19

Tw IV

99,00

99,44

100,45


59

Lampiran

No.

Tujuan/ Sasaran

(1)

Indikator

(2)

(3)

Satuan

Periode

Tar-

Reali

get

sasi

(6)

(7)

Capaian Kinerja (%)

(4)

(5)

(8)

Persen

Tw I

0

0

0

Tw II

0

0

0

Tw III

0

0

0

Tw IV

85,00

95,75

112,65

Tw I

0

0

0

Tw II

0

0

0

Tw III

0

0

0

Tw IV

85,00

95,75

112,65

Tw I

4.250

5.427

31,92

Tw II

8.500

9.960

58,59

Tw III

12.750 13.712

80,66

Tw IV

17.000 19.522

114,84

usaha T2

Peningkatan

Persentase

pelayanan

Kepuasan

prima

hasil

Konsumen

kegiatan

terhadap

statistik

pelayanan data BPS

SS3

Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement)

Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS

Persen

Jumlah Persen Pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi melalui website BPS Persentase Persen konsumen yang puas akan akses data BPS Persentase Persen pengguna layanan yang merasa puas

60

Tw I

0

0

0

Tw II

0

0

0

Tw III

0

0

0

Tw IV

85,00

95,27

112,08

Tw I

0

0

0

Tw II

0

0

0


Lampiran

No. (1)

Tujuan/ Sasaran (2)

Indikator

(3)

Satuan

(4)

terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS T4

Peningkatan

Hasil Penilaian

penyelengga-

SAKIP

raan/pelaksa-

Inspektorat

Poin

oleh

naan birokrasi

Periode (5)

Tar-

Reali

get

sasi

(6)

(7)


Tw III

0

0

0

Tw IV

85,00

91,48

107,62

Tw I

0

0

0

Tw II

0

0

0

Tw III

60

63,65

106,08

Tw IV

60

63,65

106,08

Tw I

12,00

8,62

71,84

Tw II

12,00

11,67

97,22

Tw III

12,00

11,67

97,22

Tw IV

12,00

12,90

107,53

Tw I

75,00

77,59

103,45

Tw II

75,00

75,00

100,00

Tw III

75,00

75,00

100,00

Tw IV

75,00

75,81

101,08

Tw I

0

0

0

Tw II

0

0

0

Tw III

60

63,65

106,08

Tw IV

60

63,65

106,08

yang akuntabel SS4

Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS

Persentase Persen Pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu Persentase Persen pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I

SS8

Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Hasil Penilaian SAKIP

oleh

Inspektorat

Poin


61

Lampiran

Lampiran 7. SDM BPS Povinsi Kalimantan Tengah 2015 No 1

Unit Organisasi

Jenjang Pendidikan ≤SMA D3 DIV/ S2 S1

S3

Total

2

Provinsi Kalimantan Tengah Kotawaringin Barat

3

Kotawaringin Timur

11

2

13

-

-

26

4

Kapuas

11

-

14

1

-

26

5

Barito Selatan

6

-

10

-

-

16

6

Barito Utara

9

-

8

-

-

17

7

Sukamara

1

1

11

1

-

14

8

Lamandau

-

1

14

-

-

15

9

Seruyan

3

-

14

-

-

17

10

Katingan

10

-

13

-

-

23

11

Pulang Pisau

4

1

11

-

-

16

12

Gunung Mas

7

-

13

-

-

20

13

Barito Timur

3

-

14

-

-

17

14

Murung Raya

3

1

13

-

-

17

15

Kota Palangka Raya

6

2

10

1

-

19

96

11

203

14

1

324

Total

62

14

1

36

10

1

62

7

2

9

1

-

19


Lampiran

Lampiran 8. Kegiatan BPS Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2015 No.

Kegiatan

(1)

(2)

1

Updating Direktori Usaha/Perusahaan Tahap II (SE2016) Gladi Bersih Listing/Pendaftaran Usaha Sensus Ekonomi 2016 (SE2016) Pelaksanaan SUPAS 2015 Survei Angkatan Kerja Nasional (SAKERNAS) Semesteran Survei Angkatan Kerja Nasional (SAKERNAS) Tahunan Survei Sosial Ekonomi Nasional Kor Dan Konsumsi Tahun 2015

2

3 4 5 6

7

SUSENAS Panel 2015

8

Survei Sosial Eknomi Nasional Konsumsi Dan MSBP 2015 Survei Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan Survei Hortikultura Dan Indikator Pertanian Survei Perusahaan Perkebunan Survei Perusahaan Pertenakan RPH/TPH Survei Perusahaan Perikanan, TPI/PPI/PF Survei Perusahaan Kehutanan Survei Industri Besar/ Sedang Tahunan Survei Industri Besar/ Sedang Bulanan

9 10 11 12 13 14 15 16

17

Pelaksanaan Jan Feb Mar Apr Mei

Jun

Jul

(3)

(8)

(9) (10) (11) (12) (13) (14)

(4)

(5)

(6)

(7)

Agu Sep

Okt Nop Des

Survei Pertambangan, Energi, Penggalian,


63

Lampiran

No. (1)

Kegiatan (2)


Jun

Jul

(3)

(8)

(9) (10) (11) (12) (13) (14)

(4)

(5)

(6)

(7)

Agu Sep

Okt Nop Des

Captive Power, Dan Updating Direktori 18

Survei Konstruksi

19

Survei Industri Mikro Dan Kecil (VIMK) Tahunan Survei Industri Mikro Dan Kecil (VIMK) Triwulanan Kompilasi Data Statistik Ekspor Survei Pola Distribusi Perdagangan Beberapa Komoditi Survei Triwulanan Kegiatan Usaha Terintegrasi Kompilasi Data Statistik Transportasi Survei Angkutan Penumpang Dan Barang Di Terminal Dan Jembatan Timbang Survei Statistik Harga Produsen Harga Perdagangan Besar Indeks Kemahalan Konstruksi Survei Harga Konsumen Dan Survei Volume Penjualan Eceran Beras Survei Harga Perdesaan Statistik Lembaga Keuangan Survei Statistik Lembaga Keuangan Pemerintah Daerah Survei Statistik Badan Usaha Dan Pasar Modal

20 21 22 23 24 25

26 27 28 29

30 31 32 33

34

35

64

Survei Penggunaan Dan Pemanfaatan Tekonologi Informasi Dan Komunikasi Survei Perusahaan Informasi Dan Komunikasi


Lampiran

No.

Kegiatan

(1)

(2)

36

Survei Bidang Jasa Pariwisata Survei Konsumsi Bahan Pokok Penyusunan Nilai Tambah Lapangan Usaha Jasa Triwulanan 2010=100 (SKTNP Jasa) Penyusunan PDRB Tahunan Dan Triwulanan Menurut Lapangan Usaha Tahun Dasar 2010=100 (SKNP) Penyusunan Neraca Rimah Tangga Dan Institusi Nirlaba Penyusunan Matriks PMTB Institusi Pemerintah Dan Non Pemerintah Konsolidasi PDRB Triwulanan Dan Tahunan Menurut Pengeluaran Indeks Tendensi Bisnis Dan Indeks Tendensi Konsumen

37 38

39

40 41

42

43


Jun

Jul

(3)

(8)

(9) (10) (11) (12) (13) (14)

(4)

(5)

(6)

(7)

Agu Sep

Okt Nop Des


65

Lampiran

Lampiran 9. Response Rate Survei 2015 Nama Survei

Target

Realisasi

Response Rate (%)

Survei Statistik Keuangan Pemerintah Daerah Keuangan Kabupaten/Kota Keuangan Provinsi Keuangan Desa Keuangan Kab/Kota (APBD-2)

14

14

100

1

1

100

150

150

100

14

14

100

1

1

100

Survei Khusus Lembaga Non Profit Survei Khusus Lembaga Non Profit Triwulanan Survei Penyusunan Matrik Pmtb Institusi Pemerintah Dan Non Pemerintah Penyusunan Statistik Lingkungan Hidup Indonesia (SLHI), Indikator Pembangunan Berkelanjutan (IPB), Dan Statistik Sumber Daya Laut Dan Pesisir (SDLP)

560

525

93,75

150

148

98,66

83

75

90,36

7

7

100

Sampel SP-Lahan, SP-Alsintan TP, SP-Benih

408

408

100

Sampel SP-Padi

1.632

1.632

100

Sampel SP-Palawija

1.632

1.632

100

Data Luas Panen Setahun Survei Hortikultura

3.264

3.264

100

PPI/PP

52

52

100

Data Kehutanan Triwulanan di Kab/Kota

56

56

100

Data Kehutanan Triwulanan di Provinsi

4

4

100

Data Angkutan Jalan Raya (AJR II/2 )

14

14

100

Data Angkutan Jalan Raya (AJR II/3)

14

14

100

Data Panjang Jalan (PJ II/5)

14

14

100

Data Panjang Jalan (PJ II/6)

1

1

100

84

84

100

108

108

100

11.520

11.440

99,30

1.160

1.153

99,39

4.640

4.595

99,03

6.920

6.837

98,80

Keuangan Provinsi (APBD-1)

Data Angkutan Laut (Simoppel) Data Angkutan Udara (Model III/1) Pelaksanaan SUPAS 2015 Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Semesteran Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Tahunan SUSENAS KOR dan KONSUMSI 66


Lampiran

Susenas Panel

200

164

Response Rate (%) 82,00

Susenas MSBP

1.730

1.719

99,36

53

55

103,77

2.943

1.287

43,73

224

35

15,62

HK 4 Bulanan

960

960

100

HK 5 Bulanan

360

360

100

Harga Perdesaan Khusus Hari Raya

180

180

100

4.392

4.392

100

Pencacahan Rumah Tangga: Produksi

600

600

100

Pencacahan Rumah Tangga: Konsumsi Survei Khusus Tabungan Dan Investasi Rumahtangga Survei Khusus Konsumsi Rumahtangga Triwulanan Indeks Tendensi Bisnis Dan Indeks Tendensi Konsumen

600

600

100

400

400

100

1.120

1.078

96,25

800

761

95,12

43

0

0

168

168

100

Nama Survei

Survei Perilaku Anti Korupsi 2015 Sampel Sub- Survei Ubinan Survei Luas Panen Dan Luas Lahan Tanaman Pangan EPT

Target

Realisasi

Survei Monitoring Harga Produsen Gabah

Survei Harga Produsen Perdesaan (HPD)

Survei Upah Survei Industri Besar Dan Sedang Bulanan

70

55

78,57

1.008

953

94,54

1.612

1.612

100

Survei Tahunan Perusahaan Listrik

19

19

100

Survei Tahunan Perusahaan Gas

57

57

100

Survei Tahunan Perusahaan Air Bersih Survei Tahunan Penggalian Bahan Industri Dan Konstruksi Berbadan Hukum (GalianBH) Survei Tahunan Penggalian Bahan Industri Dan Konstruksi URT (Galian-URT)

14

14

100

3

3

100

14

14

100

Survei Captive Power

22

23

104,54

Updating Perusahaan Konstruksi (UDP)

680

692

101,76

Survei Perusahaan Konstruksi Tahunan

183

166

90,71

Survei Industri Besar/Sedang Tahunan Survei Industri Mikro Dan Kecil (VIMK) Tahunan Survei Industri Mikro Dan Kecil (VIMK) Triwulanan


67

Lampiran

Survei Perusahaan Konstruksi Triwulanan (SKTR)

160

108

Response Rate (%) 67,50

Survei Usaha Konstruksi Perorangan (Skp) Survei Impor Menurut Penggunaan Barang Ekonomi Survei Triwulanan Kegiatan Usaha Terintegrasi Survei Pola Distribusi Perdagangan Beberapa Komoditi

700

700

100

1

-

0

248

182

73,38

64

69

107,81

Survei Harga Produsen Khusus Hari Raya Survei Monitoring Harga Produsen Beras Di Penggilingan Survei Harga Produsen Umum Bulanan (HPS) Survei Harga Produsen Sektor Konstruksi Bulanan (HP-K)

10

10

100

378

242

64,02

180

180

100

72

72

100

Harga Produsen Sektor Jasa (HP-J)

84

84

100

Survei Harga Produsen Pertanian

24

24

100

IKK: Pakom IKK

14

14

100

IKK: Data Diagram Timbang BoQ Kab

28

21

75,00

Nama Survei

Target

Realisasi

1

1

100

3.624

3.603

99,42

40

40

100

HK 1.1 Mingguan

270

270

100

HK 1.2 Dua Mingguan

140

140

100

HK 2.1 Bulanan

112

112

100

HK 2.2 Bulanan

240

240

100

HK 3 Bulanan

432

432

100

HK 6 Bulanan

336

336

100

SVPEB-S

200

203

98,52

80

80

100

111

111

100

1

1

100

1

1

100

13

13

100

8

8

100

IKK: Data Diagram Timbang BoQ Prop HPB Bulanan HPB Hari Raya

SVK Usaha Koperasi Simpan Pinjam Sampel Usaha Pembiayaan Dan Ventura

Modal

Usaha Dana Pensiun Usaha Pegadaian Survei Statistik Badan Usaha dan Pasar Modal: BUMD 68


Lampiran

48

48

Response Rate (%) 100

7

7

100

VHTS

1.908

1.913

100,26

VHTL

398

399

100,25

VIOT

24

24

100

Survei Restoran/Rumah Makan

6

6

100

Survei Spa Survei Khusus Triwulanan Neraca Produksi (SKTNP) Jasa

6

11

183,33

400

395

98,75

180

184

102,22

PDB

100

100

100

Survei Matrik Arus Komoditas (SMAK) Indeks Tendensi Bisnis Dan Indeks Tendensi Konsumen

350

353

100,85

800

761

95,12

Survei Perusahaan Perkebunan Tahunan

153

119

77,77

Survei Perusahaan Perkebunan Triwulanan

612

303

49,50

Data Perusahaan Peternakan

3

3

100

Data RPH/TPH

3

3

100

Data Perusahaan Perikanan

3

3

100

TPI

3

3

100

74

70

94,59

Nama Survei

Target

Survei Penggunaan Dan Pemanfaatan Teknologi Informasi Dan Komunikasi Survei Perusahaan Informasi Dan Komunikasi

Survei Khusus Neraca Produksi Survei Khusus Pendukung Model (SKMPDB)

Survei Perusahaan Kehutanan

Realisasi


69

Lampiran

Lampiran 10. Judul Publikasi yang Terbit Tahun 2015

1

Statistik Ketenagakerjaan Kalimantan Tengah Februari 2014

Periode Terbit Tahunan

2

Peta Tematik Kemiskinan Kalimantan Tengah 2003-2013

Tahunan

3

Nilai Tukar Petani Kalimantan Tengah 2014

Tahunan

4

Statistik Alat dan Mesin Pertanian Kalimantan Tengah 2014

Tahunan

5

Profil Industri Mikro Kecil Kalimantan Tengah 2014

Tahunan

6

Harga Produsen Gabah Kalimantan Tengah 2014

Tahunan

7

Indeks Harga Konsumen Kota Palangka Raya dan Kota Sampit

No.

Judul

2014

Tahunan

8

Berita Resmi Statistik BPS Kalimantan Tengah 2014

Tahunan

9

Guntingan Pers BPS Provinsi Kalimantan Tengah 2014

Tahunan

10

Potensi Desa Kalimantan Tengah 2014

11

Master File Desa Kalimantan Tengah Desember 2014

12

Direktori Perusahaan Industri Manufaktur Besar Sedang Kalimantan Tengah 2014

Ad Hoc Semesteran Tahunan

13

Statistik Ekspor Kalimantan Tengah 2014

Tahunan

14

Statistik Impor Kalimantan Tengah 2014

Tahunan

15

Statistik Volume Penjualan Eceran Beras Kota Palangka Raya dan Kota Sampit 2014

16

Produk Domestik Regional Bruto Menurut Lapangan Usaha Provinsi Kalimantan Tengah 2010-2014

17

Produk Domestik Regional Bruto Menurut Penggunaan Provinsi Kalimantan Tengah 2009-2014

18

Tingkat Penghunian Kamar Hotel dan Akomodasi Lainnya Kalimantan Tengah 2014

Tahunan Tahunan Tahunan Tahunan

19

Statistik Transportasi Laut Kalimantan Tengah 2014

Tahunan

20

Statistik Transportasi Udara Kalimantan Tengah 2014

Tahunan

21

Statistik Kependudukan Kalimantan Tengah 2014

Tahunan

70


Lampiran

22

Statistik Ketenagakerjaan Kalimantan Tengah Agustus 2014

Periode Terbit Tahunan

23

Statistik Tanaman Padi dan Palawija Kalimantan Tengah 2014

Tahunan

24

Statistik Sayuran dan Buah-buahan Kalimantan Tengah 2014

Tahunan

25

Statistik Tanaman Obat-obatan dan Tanaman Hias Kalimantan

No.

Judul

Tengah 2014 26

Direktori Hotel dan Akomodasi Lainnya Kalimantan Tengah 2014

Tahunan Tahunan

27

PDRB Kabupaten/Kota Se-Kalimantan Tengah 2014

Tahunan

28

Statistik Industri Besar Sedang Kalimantan Tengah 2013

Tahunan

29

Peta Tematik Produksi Tanaman Pangan dan Holtikultura Kalimantan Tengah 2014

30

Statistik Air Bersih Kalimantan Tengah 2014

31

Perkembangan Beberapa Indikator Utama Sosial Ekonomi Kalimantan Tengah 2014

Tahunan Tahunan Tahunan

32

Kalimantan Tengah Dalam Angka 2015

Tahunan

33

Statistik Daerah Provinsi Kalimantan Tengah 2015

Tahunan

34

Hasil Survei Sosial Ekonomi Nasional Kalimantan Tengah 2014

Tahunan

35

Statistik Keuangan Daerah Kalimantan Tengah 2014

Tahunan

36

Profil Penduduk Lansia Kalimantan Tengah 2014

Tahunan

37

Statistik Ketahanan Sosial Kalimantan Tengah 2014

Tahunan

38

Indikator Kesejahteraan Rakyat Kalimantan Tengah 2014

Tahunan

39

Laporan Perekonomian Kalimantan Tengah 2014

Tahunan

40

Tinjauan PDRB Kabupaten/Kota Se-Kalimantan Tengah 2014

Tahunan

41

Master File Desa Kalimantan Tengah Juni 2015

42

Indeks Tendensi Konsumen Kalimantan Tengah 2015

43

Peta Tematik Indikator Sosial Ekonomi Kalimantan Tengah 2014

Semesteran Tahunan Tahunan


71

Laporan Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kalimantan Tengah 2015

Recommend Documents