Langer werken is sowieso anders werken. Sandra Vandorpe, VP Engagement & Operational Efficiency Pascal Frenay, Enterprise Business Unit – Strategic Projects
7 maart 2013
Ik wil misschien wel langer werken, indien
TE VEEL WERK
Slide 2
Hoe blijven we vitaal, inzetbaar en gemotiveerd aan het werk ?
HR beleid met als doelstellingINZETBAA personeelsleden vitaal, VITAAL inzetbaar en gemotiveerd aan het R werk te houden gedurende de volledige carrière.
Proactief beleid
met een eerste focus op 50+ ToekomstInclusief gerichte huidige acties aanpak
GE- dat focust op duurzaamheid en optimale Een beleid MOTIVEER inzetbaarheid van alle personeelsleden in de organisatie. Hierbij D wordt uitgegaan van de levensfase waarin de medewerker zich bevindt en van specifieke noden die gepaard houden ? gaan met elke levensfase.
Meer dan een “senior policy”
Seniors
Mediors
Families with Kids
Nest Leavers
Hoe kunnen we onze personeelsleden
Families with Teens
Adults wo Kids
Levensfasebewust personeelsbeleid !
Goed people management als kern
Een beleid dat ervan uitgaan dat noden, behoeften en verwachtingen naar de werkgever toe niet constant 3 zijn, maar variabel in functie van de levensfase enSlide het individu.
Toekomstgericht people management met focus op flexibiliteit en maatwerk.
Flexibel werken – voor wie ?
Slide 4
Houd je medewerkers inzetbaar!
Slide 5
Nieuwe manieren van werken
Technologie
Cultuur & managementstijl “Digital WorkPlace”
Flexibiliteit in plaats, tijd, verloning,
Slide 6
Werk “werkbaar” houden Ergonomie
Gezondheid
Carrièreplanning
Landingsbanen
Herintegratie
Werkorganisatie
Werktijd- en werkplaats
Training
Bedrijfscultuur
Slide 7
De lat ligt hoog “Mijn werkgever maakt werk van ...”
alg.
Belgacom
een contract van onbepaalde duur
60,3
63,9
zinvol werk
59,5
65,4
opleiding- of bijscholingskansen
58,9
72,8
voldoende loon
51,7
60,3
een goede balans werk/privé
50,3
59,7
kansen op meer verantwoordelijkheid
48,7
54,6
doorgroeimogelijkheden
47,5
60,7
overleg met mij
47,4
38,5
glijdende werkuren
47,4
50,8
werk op maat van mijn diploma
46,2
42,0
teambuilding
43,7
59,5
maatschappelijk verantwoord ondernemen
38,4
51,7
jobs voor allochtonen
36,7
47,8
meer vakantie dan wettelijk minimum
36,6
46,9
de bevordering van een gezonde levensstijl
33,3
41,3
jobs voor andersvaliden
32,9
55,8
aangepast werk voor mijn leeftijd
30,9
33,0
minder werkdruk
23,8
24,9
kinderopvang tijdens vakanties
22,3
56,9
andere:
17,0
9,3 Slide 8
Ontmoet de nieuwe werknemer
Slide 9
8:30 - John werkt van thuis
Wat heeft John nodig? Een internet verbinding Veilige toegang tot het bedrijfsnetwerk
Slide 10
Uw internet verbinding: any device, anytime, anywhere, and to anything
Slide 11
Belgacom Packs for Employees
Slide 12
Vergelijking fiscale voordelen Overzicht van de financiële voordelen voor een werknemer wanneer de werkgever 100 euro uitgeeft: Internet subscription
€ 158,85
Gifts
€ 151,49
Reimbursement of costs
€ 151,49
Laptop
€ 135,02
Group insurance
€ 114,38
Company car
€ 114,12
Meal vouchers
€ 95,38
Home-work commute
€ 75,46
Salary
€ 45,37 0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Source: Deloitte Fiduciaire Slide 13
14:00 - Sarah werkt met haar collega’s aan een presentatie Wat heeft Sarah nodig? Unified communication Video conferencing
Slide 14
Unified communications
en dit allemaal geïntegreerd met uw Telefonie
Slide 15
Waarom video conferencing? Communicatie is •
7% woorden
•
38% toon van het gesprek
• 55% body
language
Kostenbesparingen met Video Conferencing: • 30% reiskosten • 19% rekrutering • 24% time to market • 24% verkoop • 25% training • 27% downtime
Slide 16
19:00 – Familie van Annelies gebruikt haar tablet
Wat heeft Annelies nodig? Tablet Mobile Device Management Slide 17
Mobile Device Management
Professionele identiteit
Privé identiteit
Configuratie
Toegang tot persoonlijke info
Veiligheid
Vrijheid van gebruik
Rapportering
Werk en privé gescheiden
Slide 18
NWOW HR Culture
Processes
Legal/Fiscal
Talent
Collaborating effectively Unified Communications
Video calls
Corporate Social Media
Working independently from location and time Connectivity
Devices
Security
Apps
[email protected] [email protected]
