Naam instelling RSIN/fiscaal nummer ANBI-welzijn Bankrekeningnr. Contactgegevens Doelstelling
Beleidsplan
Landelijke Stichting Katholiek Sociaal Cultureel Centrum voor Rijn- en Binnenvaart 816723436 NL21RABO 0167929860 t.n.v. LKSCC Nijmegen/ BIC RABONL2U NL31INGB 0000399102 t.n.v. LKSCC Nijmegen / BIC INGBNL2A Waalhaven 1k, Postbus 390, 6500 AJ Nijmegen Telefoon: 024-3777575, www.kscc.nl De Stichting heeft ten doel: de bevordering van de sociale, culturele en maatschappelijke belangen van de binnenvaartbevolking, voor zover deze belangen niet of niet voldoende in de bij de stichting aangesloten stichtingen kunnen worden behartigd. Bij de verwezenlijking van het doel streeft de stichting nat werken vanuit het evangelie zoals verwoord in de leer van de R.K. kerk in geïnspireerd vanuit de Katholieke Gemeenschap. Bij concretisering van deze doelstelling dient afstemming plaats te vinden met de pastorale zorg voor de binnenvaartbevolking. Meerjaren beleidsplan 2013-2018 Landelijke Stichting Katholiek Sociaal en Cultureel Centrum voor de Rijn- en Binnenvaart (Landelijke Stichting KSCC) (statutaire zetel te Rotterdam, kantoorhoudend te Nijmegen) 1.Doelstelling De stichting heeft ten doel: de bevordering van de sociale, culturele en maatschappelijke belangen van de binnenvaartbevolking, voor zover deze belangen niet of niet voldoende in de bij de stichting aangesloten stichtingen kunnen worden behartigd. Een en ander vanuit het evangelie zoals hier verwoord in de leer van de RK kerk en geïnspireerd vanuit de katholieke gemeenschap. Bij concretisering van de doelstelling dient afstemming plaats te vinden met de pastorale zorg voor de binnenvaartbevolking. 2. Werkzaamheden Het kantoor behartigt de belangen o.a. door het coördineren en verzorgen van de uitgave Volaan Vooruit, door het coördineren van de Landelijke P(rins)WA en door het aanspreekpunt te zijn voor sociaal maatschappelijke werk voor de bestaande helpdesk. In afstemming met de bij de stichting aangesloten stichtingen: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
Het stimuleren en organiseren van landelijke activiteiten op sociaal, cultureel en maatschappelijk gebied t.b.v. de scheepvaartbevolking; Het vervullen van een aantal landelijk te situeren functies zoals publiciteit, voorlichting en informatie, vorming, pleitzorg, bestuurlijke vertegenwoordiging en vernieuwing; Het ondersteunen van en adviseren aan de bij de stichting aangesloten stichtingen; Het op zich nemen van uitvoerende taken, die in principe lokaal dienen en kunnen geschieden maar die efficiënter centraal, dan wel uit de centrale, kunnen geschieden. Het namens de constituerende stichtingen optreden als gesprekspartner; Het bevorderen van betrokkenheid van de binnenvaartbevolking bij het KSCC werk; Het in goed overleg en tezamen met de pastorale zorg trachten invloed uit te oefenen op de voor de doelgroep relevante ontwikkelingen; Het hebben en beheren van een landelijk bureau; Alle anderen wettige middelen die voor het doel noodzakelijk of bevorderlijk zijn of daarmee verband houden;
3. Fondswerving (wijze waarop) 1. 2. 3.
Door het aanvragen en verkrijgen van (overheid)subsidies en donaties van particuliere stichtingen Door verkrijging van giften, legaten en erfstellingen Door bijdragen in de kosten van de stichting door de bij de stichting aangesloten stichtingen
4.
Door alle andere (toevallige) baten
4. Beheer fondsen en vermogen (wijze waarop) Het bestuur van de stichting draagt zorg voor het beheer van de fondsen en van het vermogen. Het bestuur kent een dagelijks bestuur. De directeuren van de aangesloten stichtingen (KSCC Rotterdam, Nijmegen, Maasbracht, Amsterdam, Maastricht en Het Zuiden (Brabant) en de directeur van de landelijke stichting zijn adviseurs van het bestuur, de directeur van de landelijke stichting is tevens adviseur van het dagelijks bestuur. 5. Besteding fondsen en vermogen (wijze waarop)
Functie en namen van de Bestuurders
Beloningsbeleid Personeel Verslag uitgeoefende activiteiten
Gelden uit de fondsen c.q. het vermogen van de stichting worden besteed aan landelijke sociaal maatschappelijke activiteiten. Het bestuur van de Stichting accordeert het programma en de activiteiten en stelt het budget vast. Het kan tevens om financiële steun vragen aan het steunfonds van de parochie en aan de regionale KSW’s. Voorzitter: Th.E.M. Wijte, Vicevoorzitter/secretaris: J.H. Rouw, 1e penningmeester: M.H.N. Buitinck, 2e penningmeester: Th.H.M. Berends, Lid: A.J. Wijnen-Smits, Lid: A.D.G. van Dongen, Lid: J.P.E. Roest, Lid: B.E.M. van Welzenes n.v.t. Verslag uitgeoefende activiteiten Landelijk KSCC 2014 Ook in 2014 heeft het landelijk KSCC het functioneren van de organisatie op de vestigingen Geertruidenberg, Nijmegen en Rotterdam / Zwijndrecht op een aanvaardbaar niveau kunnen handhaven. Dit ondanks financiële beperkingen als gevolg van het wegvallen van subsidies, het afnemen van andere geldbronnen en hogere uitgaven dan geraamd. Hoewel meer giften zijn binnengekomen, vielen de opbrengsten van de pantry tegen en kwam er minder binnen aan huurpenningen en vergoedingen voor diensten en namen de opbrengsten van abonnementsgelden af. Vooral de personeelskosten baarden zorgen en waren de grootste tegenvaller. Pogingen om daaraan een positieve wending te geven via het benaderen van mogelijke geldschieters, zoals het Skanfonds en het PIN, zijn opgestart. Resultaat heeft dat nog niet opgeleverd, maar opgestarte acties hebben ook in 2015 hoge prioriteit. Dankzij het aantrekken van tijdelijke, parttime medewerkers en de inzet van vele vrijwilligers kon ook in 2014 zo goed mogelijk hulp en bijstand worden verleend op sociaal, maatschappelijk, cultureel en onderwijskundig vlak aan de doelgroep van schippers, oud-schippers en hun familie. Een doelgroep die door het trekkende bestaan een aparte plaats inneemt in de samenleving en niet of bijna niet opgevangen wordt door de reguliere hulpverlening. Juist daarvoor is het KSCC aanwezig, die hulp en bijstand biedt. Een positieve ontwikkeling is, dat de mensen zelf ook actief participeren en financieel bijdragen. Daarnaast zijn er sympathiserende bedrijven en instellingen, die ons werk ondersteunen. Maar met name op financieel gebied zullen er nog heel wat activiteiten ontplooid moeten worden. Het bestuur houdt deze ontwikkelingen en de toenemende vraag om hulp en bijstand met zorg in de gaten. Van het bestuur wordt steeds meer een actieve inzet en betrokkenheid gevraagd. Het moet mede richting geven aan het functioneren van de organisatie, waarbij ook de rol en de taak van een bestuur in deze tijd aan bod komen. Daarop wordt ook door het bestuur ingespeeld door het praktisch ondersteunen van de financiële administratie, het werven van sponsors, het aanleveren van beleidsstukken e.d. Een positieve houding en inspirerend leiderschap mag gevraagd worden. De nadruk moet dan ook liggen op de kansen en mogelijkheden die het KSCC heeft om een waardevolle bijdrage te leveren aan het welzijn van de doelgroep. Het bestuur vindt, dat het daarin een belangrijke rol kan vervullen.
2
De uitvoerende werkzaamheden van het landelijk KSCC zijn erop gericht om een waardevolle bijdrage te leveren aan het welzijn van de doelgroep. Dat houdt in, dat er zo direct mogelijke ondersteuning wordt gegeven op allerlei terreinen aan de doelgroep van schippers, oud-schippers en hun families. Dat daaraan een blijvende behoefte bestaat, blijkt uit de steeds aanwezige hulpvraag van de mensen op allerlei gebieden. De zorgverlening vindt plaats in de drie vestigingen (Geertruidenberg, Nijmegen en Rotterdam/Zwijndrecht). In de praktijk houdt dat in, dat er praktische hulp en bijstand verleend wordt. Verder informatie verstrekt wordt en voorlichting gegeven wordt ten aanzien van de bedrijfsvoering (o.a. de veiligheid aan boord), de gezinssituatie, sociale en onderwijskundige problemen, huisvesting ook van kinderen etc. Heel belangrijk is voorts de ontmoetingsfunctie, bedoeld om het saamhorigheidsgevoel te versterken en de onderlinge steun en hulpverlening te bevorderen. In de drie vestigingen wordt uitgebreid gebruik gemaakt van deze ontmoetingsfunctie van het KSCC. Vele honderden mensen bezoeken de centra in de loop van het jaar om ervaringen uit te wisselen, elkaar te ondersteunen waar nodig en activiteiten te ontplooien. Aan de individuele hulpverlening wordt veel aandacht besteed. Er is een helpdesk die alle drie de vestigingen bedient en permanent beschikbaar is. Deze verleent direct hulp en bijstand of zorgt dat de hulp zo snel en zo goed mogelijk door anderen ter zake deskundigen wordt overgenomen. Hier wordt jaarlijks veel gebruik van gemaakt tot over de landsgrenzen heen en op tijdstippen waarop de reguliere hulpverlening niet beschikbaar is of waar deze ten aanzien van de problematiek de deskundigheid mist. Daarbij is het feit, dat de doelgroep ambulant is, een extra complicerende factor. Er wordt ook veel georganiseerd voor en door de doelgroep zelf. Dat gebeurt in Geertruidenberg, Nijmegen en Rotterdam op het terrein van ontspanning, informatie en voorlichting. Hieraan nemen vele schippers, oud-schippers en hun familie deel, die op deze wijze een actieve bijdrage leveren aan het functioneren van het schipperscentrum, maar ook zelf actief bezig zijn ter ontspanning en vermaak. In Zwijndrecht is sinds enkele jaren een buitengewoon succesvolle soos opgestart, waaraan heel veel mensen deelnemen. Elk jaar wordt zo mogelijk een vakantietocht per boot georganiseerd voor de zieken. Daaraan nemen vele schippers en oud-schippers deel die door hun ziekte of handicap niet met reguliere boottochten mee kunnen. Nadat in 2013 moest worden afgezien van deze vaartocht, kunnen we melden dat deze dit jaar tot grote vreugde van de deelnemers heeft plaatsgevonden van 4 t/m 9 mei 2014. Een belangrijke functie die het landelijk KSCC vervult, is vooral de belangenbehartiging van de doelgroep bij allerlei organisaties uit de binnenvaart, de overheid en andere organisaties die op enigerlei wijze raakvlakken hebben met de doelgroep. Er wordt actief deelgenomen aan overlegvormen, evenals aan het gericht benaderen van instanties en personen die een rol vervullen binnen de binnenvaartwereld en daarbuiten met het doel inbreng te leveren en zo nodig bij te sturen. Dat blijkt men steeds meer te waarderen als een onmisbare en gewaardeerde bijdrage. Het betrof onder andere de integratie van BLN en KSV Schuttevaer. Hieraan wordt veel tijd en energie besteed. Aan de communicatie wordt de nodige aandacht besteed. Er is de uitgave van Volaan Vooruit, een gezinsblad voor de varenden, oud-varenden, hun families en zakelijke relaties. In 2013 is besloten Volaan Vooruit 6x per jaar uit te brengen tegen een abonnementsprijs van € 37,50 per jaar. Met het werven van giften en opbrengsten van adverteerders wordt een budgettair neutrale exploitatie nagestreefd. Verder is er een website die vernieuwd is. Er zijn ook informatieborden met actuele informatie en voorlichting in de centra. Elk jaar wordt verder een Telematicadag georganiseerd, met het doel informatie en kennis over te dragen op het terrein van moderne ICT-middelen. Nijmegen, mei 2015
3
Financiële verantwoording
Onderstaand treft u het financiële jaarverslag van 2014 aan.
Jaarrekening 2014
Stichting Landelijk K.S.C.C. Postbus 390 6500 AM NIJMEGEN
Balans per 31 december 2014
2
Resultatenrekening 2014
2
Waarderingsgrondslagen
3
4
Jaarverslag 2014
Balans per 31 december 2014
BALANS DEBET 31-12-2014
31-12-2013
Vlottende activa
26.750,00
26.418,55
Liquide middelen
32.064,48
48.934,57
Totaal Balans Debet
58.814,48
75.353,12
31-12-2014
31-12-2013
BALANS CREDIT
Eigen vermogen
Schulden op korte termijn Totaal Balans Credit
-154.004,83
-123.471,27
212.819,31
198.824,39
58.814,48
75.353,12
2014
2013
44.609,84
52.874,90
28.742,18 4.147,73 42.253,49 75.143,40
28.976,08 0,00 42.753,28 71.729,36
-30.533,56
-18.854,46
Resultatenrekening over het jaar 2014
Baten Lasten Kosten Volaan Vooruit Te kort PWA Overige kosten
Exploitatieresultaat
Pagina 5 van 6
Jaarverslag 2014
Grondslagen voor de financiële verslaggeving Waarderingsgrondslagen Vorderingen Vorderingen worden gewaardeerd tegen nominale waarde, eventueel onder aftrek van een voorziening voor oninbaarheid.
Overige activa en passiva Deze worden gewaardeerd tegen nominale waarde.
Grondslagen voor resultaatbepaling Baten en lasten De baten en lasten worden toegerekend aan het boekjaar waarop deze betrekking hebben, ongeacht het tijdstip waarop zij tot ontvangsten c.q. uitgaven leiden.
Pagina 6 van 6
