Kunstlaan 16. Kristoff Wienen, mede-zaakvoerder ZDP. Innoveren kan niet zonder produceren. Suzy & Raymond Cretskens & dochters in de familie

Kunstlaan Magazine voor ondernemers en managers jaargang 15, nr. 4 - afgiftekantoor 3500 Hasselt 1, P209543

16

Driemaandelijks juni - juli - augustus 2013

Kristoff Wienen, mede-zaakvoerder ZDP

Suzy & Raymond Cretskens & dochters in de familie

Innoveren kan niet zonder produceren Ronnie Leten, ceo Atlas Copco

State of the heart. De nieuwe generatie E-Klasse.

A Daimler Brand

De E-Klasse is dynamischer dan ooit. Of u nu kiest voor de strakke lijn van de E-Klasse Coupé of voor de oogstrelende E-Klasse Cabrio, u kunt hoedanook rekenen op hoogstaand comfort, knappe prestaties en verregaande efficiëntie. Ontdek ook de nieuwe E-Klasse Berline en Break bij uw Erkend Concessiehouder Mercedes-Benz.

4,5 - 9,1 L/100 KM •118 - 213 G CO2/KM Hasselt

Erkend Concessiehouder en Servicepunt Mercedes-Benz Voogdijstraat 25 - 3500 Hasselt Tel. 011 27 90 00

Milieu-informatie KB 19/3/2004: www.mercedes-benz.be - Geef voorrang aan veiligheid.

Bree

Erkend Concessiehouder en Servicepunt Mercedes-Benz Gruitroderkiezel 39 - 3960 Bree Tel. 089 46 01 40

Lommel

Erkend Concessiehouder en Servicepunt Mercedes-Benz Lodewijk de Raetstraat 28 - 3920 Lommel Tel. 011 80 58 00

Intro

No talk, but salk Salk, salken, gesalkt … Als er een Limburgse variant van Van Dale zou bestaan, was dit geheid het nieuwe woord van het jaar. Zelden wist een actieplan zo snel uit te groeien tot een begrip en deed het zoveel inkt vloeien. Helaas ook al te letterlijk in de vorm van 800 ‘fiches’, waarvan het merendeel werd in gediend om zo een graantje mee te pikken van de voorgespiegelde middelen. Dat we daar niet gelukkig mee zijn is een understatement. Vooral omdat er vaak ver wordt afgeweken van de eigenlijke doelstellingen van het SALK. De voorbije weken heeft VKW Limburg dan ook in de vele besprekingen en op alle beleidsniveaus één boodschap duidelijk gemaakt: ‘Stick to the plan’! Want slechts die acties die het ondernemerschap stimuleren en extra economische groei in onze provincie kunnen realiseren, kunnen in overweging genomen worden. VKW Limburg wil dat er écht samen-gewerkt wordt aan de implementatie van het SALK. En was dan ook pleitbezorger en voorvechter van het Ondernemersplatform ‘Nieuw Ondernemend Limburg’, waarbij alle werkgeversorganisaties samen het voortouw nemen bij die acties die zich rechtstreeks richten tot ondernemingen en ondernemers. Zodat de bedrijfswereld écht de stem krijgt die ze verdient. Om van daaruit alle acties die gericht zijn op stimulering van ondernemerschap, innovatie en internationalisering te bundelden en te coördineren. Welke SALK-initiatieven echter ook genomen worden, ze zullen enkel baten, wanneer gericht ingegrepen wordt op dé 4 essentiële randvoorwaarden om het Limburgs ondernemerschap de nodige ruimte en de kracht te geven: 1. Infrastructuur. Met voorop uiteraard de Noord-Zuid verbinding, hét essentiële dossier voor onze provincie. Het nieuwe decreet ‘grote infrastructuurprojecten’ is een goede stap om belangrijke investeringen in Vlaanderen überhaupt nog een kans te geven. Dit moet nu zo snel mogelijk in uitvoering worden gebracht. En al onmiddellijk op het dossier van de Noord-Zuid kunnen worden toegepast. 2. Vergunningen. De ellenlange en aanslepende (beroeps)procedures om een vergunning te verkrijgen blijven kafkaiaans. De aangekondigde omgevingsvergunning, waarin bouw- en milieuvergunning worden verenigd, kan een forse stap vooruit betekenen Maar ook hier blijft het wachten op de concretisering via uitvoeringsbesluiten.

Luc Cardinaels, voorzitter VKW Limburg

3. Loonkosten. Het sluipend gif van onze grote loonkostenhandicap tast ons industrieel weefsel steeds verder aan. Drastische actie is nu nodig, niet tegen 2018. Wat blijft er dan immers nog over van onze grote Limburgse productiebedrijven? Die vormen nochtans voor een belangrijk deel de basis van onze economie. Is het feit dat Europa ons land nu effectief bij het nekvel pakt, eindelijk voldoende om iets in beweging te zetten? 4. Fiscale stimulering van investeringen. We blijven het herhalen: de voordelen voor de reconversievennootschappen na de sluiting van de Mijnen, zijn de enige maatregel die destijds écht iets hebben teweeggebracht. Iets dergelijks is ook nu essentieel. Deze vier cruciale bouwstenen voor het nieuwe Limburg zijn niet nieuw en worden ook in het SALK-plan als essentiële fundamenten naar voor geschoven. Laten we er eindelijk aan beginnen. No TALK, but SALK.

3

Madolex investeert in zijn medewerkers Olav Bult, bedrijfsleider van Madolex Belgium nv laat zijn technici de veiligheidsopleidingen ‘heftruck en hoogtewerker’ bij SYNTRA Limburg volgen

www.syntra-limburg.be

BEDRIJFSOPLEIDINGEN

In petto

AGENDA

Meer weten? Surf naar www.vkwlimburg.be

Juni 25 I

Challengergroep Marcom met Fons Van Dijck als gastspreker

26 I

Afsluiting Jonge Managers, Wijze Mentoren

27 I

Leesclub sessie 2

Augustus 29 I

Zomeractiviteit VKW Limburg en de Limburgse ondernemersclubs (locatie: Circuit Zolder)

September 5

I

11 I

KMO Management sessie Voorbereidende vergadering voorzitters en ondervoorzitters werkgroepen

17 I

Leesclub sessie 3

20 I

Top Event met voorstelling nieuwe TOP 500 Limburg

27 I

Voorstelling Ambiorixlaureaat 2013

30 I

Jaarvergadering

Noteer alvast: Jaarvergadering: 30 september Cultuurcentrum Hasselt

Oktober -

I

Limburgs Platform voor het Familiebedrijf: activiteit rond family charters (datum nog te bepalen)

2

I

Bedrijfsbezoek Ebema, Ambiorix-laureaat 2012

9

I

Jong VKW Limburg Openingsactiviteit: Bike Valley

16

I

Meet & Read met Xavier Bekaert, auteur van het spraakmakende managementboek 'Toonaangevend'

24

I

Leesclub sessie 4

De structurele partners van VKW Limburg

5

foto: Frank Gielen

Didier Westphalen managing director, Trucktechnic

6

Kunstlaan 16

Ingezoomd

De diepe waters van Didier Westphalen In het weekend duikt hij in Waalse steengroeven, de

Ondertussen richtte Didier in Tongeren zijn eigen

Oosterschelde of de Noordzee. Met echtgenote en

duikschool op. 30 leden, 4 instructeurs, veel clubs kunnen

kinderen gaat het meestal richting Middellandse Zee.

daar een puntje aan zuigen. Elke week training geven

Of een ander exotisch onderwaterparadijs. Bij Didier

en oefenduiken maken met kandidaat-1-ster-duikers,

Westphalen is het water voor en water na.

het is niet niks. Maar dan, samen met de duikvrienden,

Didier Westphalen is een man met een plan. Zijn vader leidde hem in de duiksport in. Op zijn

een weeklang op een boot proeven van het goede leven, dat maakt het allemaal weer goed. De Tongerse Ambidivers zijn kind aan huis in de meest

14de haalde hij zijn eerste duikbrevet. En sindsdien was er geen houden meer aan. Het brevet voor instructeur stak Didier op zak vóór zijn 25ste en met 80 duiken per jaar kwam hij niet toe. “Tegenwoordig is het wat minder. Tien jaar geleden deed ik nog twee duiken per week, vandaag ben ik al blij met één

“Alleen het hier en nu telt, de rest valt weg.”

duik om de twee weken.” Op de tast in het pikdonker 40 meter diep in de Noordzee. Zweven tussen honderden exotische vissen en kleurrijke koralen. Didier vindt het allemaal even geweldig. Zolang het maar onderwater is. “Het is een compleet andere wereld die zich voor je openvouwt. Dat geeft een geweldig gevoel. Je kunt je gsm niet meenemen. Er is niemand die aan je mouw trekt. Alleen het hier en nu telt, de rest valt weg.” Geen water is hem te diep. Een duik naar 70 meter onder de zeespiegel? Been there, done that. Ook professioneel gaat het hard. In 2008 werd Didier managing director van Trucktechnic in Herstal, dochter van de Amerikaanse multinational Meritor. Trucktechnic ontwikkelt en produceert remklauwen voor vrachtwagens, bussen en opleggers.

wondere duikoorden van Schotland tot Egypte. Plan, do, check, act: het adagio van kwaliteitsmanagement is Didier erg genegen. Hij laat het zinderen doorheen Trucktechnic en zelfs daarbuiten. “Ik heb graag een doel en dat doel wil ik bereiken. Soms te snel. Ook in het duiken moet er altijd iets vóór mij liggen.

Grenzen moeten verlegd. Het avontuur moet er zijn. Wrakduiken is fun, grotduiken is de nieuwe ambitie.” En professioneel? “Op termijn ambieer ik een Europese functie in de groep. Maar eerst in Herstal de organisatie klaarmaken voor de toekomst. Er zijn nog heel wat horden te nemen.” En welke zeeën moeten nog veroverd? “Mijn hart klopt sneller als ik aan de Great Barrier Reef denk. Ooit komt het ervan!” Of de duiker en de ondernemer in Didier aan elkaar gewaagd zijn? “Bekijk het zo: in beide gevallen moet je met druk omkunnen. Ondernemen vreet energie, de druk is soms erg groot. In het duiken wordt druk tastbaar. Per 10 meter dat je zakt, komt er 1 bar atmosferische druk bij. Mentaal of fysiek, spanning houdt je scherp. Maar je moet weten hoe diep je kan gaan.”

Geen gemakkelijke markt. Toch steeg het volume van 3000 naar 30 000 stuks in 3 jaar tijd en het aantal werknemers verdubbelde. En dat in economisch troebele tijden. “Een deel van de productie hebben we verplaatst naar Tsjechië. In België zetten we in op ‘lean en mean’ produceren. We blijven continu verbeteren en resultaten halen.”

7

‘Succes is de som van focus, talent, ambitie én de juiste support.’ Kevin Borlée, topsporter en ambassadeur van Acerta

U bent ondernemer. U weet wat u wilt. Maar u weet ook dat succes niet vanzelf komt. En dat u daarvoor op topniveau moet presteren… Doelgericht investeren is meer dan ooit de boodschap. In uw eigen talent, als starter of als zelfstandige, en in de juiste mensen en middelen als u personeel tewerktstelt. Acerta helpt u daarbij, met de passende services, tools en HR-support. Zo kunt u zich 100 % concentreren op uw business, mét de garantie op een hoog rendement. Want Acerta biedt u expertise op alle vlakken. Wilt u de toekomst met vertrouwen tegemoet kunnen zien, ook in crisistijden? Investeer in een afspraak met Acerta.

acerta.be

ondernemingsloket • sociale- en loonadministratie • HR-services

In uw belang

VKW Limburg en UNIZO-Limburg versterken samenwerking met VDAB-Limburg

VDAB-werking moet zich meer richten naar werkgevers Naar aanleiding van een bevraging die VKW Limburg en UNIZO-Limburg uitvoerden over de ervaringen van Limburgse werkgevers met VDAB, blijkt dat er dringend nood is aan een kwalitatieve VDAB-werking die zich meer richt naar werkgevers.

Onze voorzitter Luc Cardinaels met Hilde Baerten, provinciaal directeur AMB/VDAB & Bart Lodewyckx, directeur UNIZO-Limburg

550 kleine en grote Lim-

VDAB kan hierin een belangrijke rol spelen, maar daarvoor

burgse bedrijven deelden

is een kwalitatieve dienstverlening van VDAB ten aanzien

via een bevraging hun

van ondernemers nodig. 9 op 10 bedrijven vindt immers

mening én ervaring met

dat de VDAB in hoofdzaak gericht is op werkzoekenden.

betrekking tot de dienst-

3 op 4 vindt dat VDAB zich meer moet richten tot de werk-

verlening van VDAB voor

gevers. VDAB gaf al te kennen dat het afgelopen jaar al

werkgevers. Het opval-

sterk investeerde in een werking die meer gericht is naar

lendste resultaat dat uit

de werkgevers. Het komt er nu op aan om die acties op

de enquête naar voor

kruissnelheid te brengen, maar ook te communiceren naar

kwam, is dat maar 4 op

de werkgevers. De komende maanden zullen VKW Limburg

10 Limburgse werkge-

en VDAB-Limburg de handen in elkaar slaan om via geza-

vers een beroep doet op

menlijke acties vraag en aanbod op de Limburgse arbeids-

de dienstverlening van VDAB. Bedrijven met minder dan

markt beter op elkaar af te stemmen.

10 werknemers doen dit zelden of nooit. Toch ondervinden vandaag nog altijd de helft van de werkgevers moeilijk-

Het volledige rapport met de resultaten van de

heden om hun vacatures in te vullen. Beide werkgevers-

bevraging vind je terug op www.vkwlimburg.be

organisaties vinden het erg belangrijk om de werkgevers te ondersteunen in hun personeelsbeleid.

Nieuw programma voor ondernemers moet productiviteit en concurrentievermogen opdrijven

VKW Limburg en Brainport Development presenteren project ‘Groei door innovatie’ VKW Limburg start met haar project Cresco een

concurrentievermogen te vergroten. Het project kadert

grensoverschrijdende samenwerking met Brainport

in het Nieuw Industrieel Beleid Vlaanderen waarbij onder

Development nv uit de slimme regio Eindhoven.

impuls van minister-president Kris Peeters de Vlaamse

Beide organisaties ontwikkelden een programma met

economie versterkt wordt door bedrijven te helpen bij het

diverse initiatieven op maat van ondernemers.

transformeren van hun businessmodellen.

Met het project ‘Groei door innovatie’ kunnen bedrijfsleiders uit Belgisch-Limburg en bedrijfsleiders uit Brainport Regio Eindhoven kennis maken met elkaar, hun bedrijf, hun producten en diensten en de manier waarop zaken worden gedaan. Met één doel voor ogen: de productiviteit en het

9

Polsslag Ondernemend Limburg april 2013: -17,2

Lente-POL stijgt licht dankzij betere vooruitzichten

POLSSLAG ONDERNEMEND LIMBURG

Ondanks de lichte stijging ziet het er niet naar uit dat er na zeven kwar-

30 22,6

20 10

18,3

17,4

17,5

talen terug aangeknoopt kan worden 10,7

8,4

8,8

-5,2

-10

-7,7

0,5

vorige negatieve conjunctuurdip in

-3,5 -6,0

-20

-15,3 -12,0

april 2013 -17,2

-18,7

-30 -40

met positieve POL-cijfers. Bij de

-0,4

0

2007

2008

2009

Maar met deze stijging van de POL wordt anderzijds wel een dalende

-29,6

2006

2008-2009 was dat wel het geval.

2010

2011

2012

2013

trend van 7 kwartalen op rij omgebogen. Opvallend is dat het onder-

Een terugblik op het eerste kwartaal van 2013 leerde ons

nemerssentiment het sterkst verbetert in de detailhandel

dat dit voor de Limburgse bedrijven het slechtste kwartaal

en dat kleinere bedrijven opvallend positiever zijn dan

was sinds medio 2009. Toch is er hoop op beterschap,

grote bedrijven. Vooralsnog blijven de productiebedrijven

want in april 2013 steeg de Polsslag Ondernemend

het erg moeilijk hebben.

Limburg licht van -18,3 (januari) naar -17,2.

Meer gedetailleerde info op www.vkwlimburg.be

VKW Limburg niet te spreken over forse belastingverhoging in Hasselt

Verhoging opcentiemen niet zonder gevolgen Na Beringen en Tessenderlo wil onder meer ook het

De impact van de forse verhoging van de opcentiemen voor

Hasseltse stadsbestuur de opcentiemen fors verhogen.

2014 op de Hasseltse bedrijven is niet min. Wat VKW Limburg wél toejuicht is het feit dat Hasselt het beleid bijstuurt, met

VKW Limburg waarschuwde eerder al dat belasting-

o.m. het aanpassen van het gratis bussenbeleid. Deze

verhogingen absoluut vermeden dienen te worden.

beslissing getuigt van politieke moed en de uitbouw van

Voor steden en gemeenten komt het er immers op

een langetermijnvisie. Iedere gemeente zou zo’n efficiën-

aan om de tering naar de nering te zetten als het finan-

tieoefening moeten houden om aan de toekomstige uitda-

ciële plaatje niet klopt. Uiteraard betreurt VKW Limburg

gingen te voldoen en de huidige dienstverlening verder te

dat hierdoor eventueel banen sneuvelen, maar ook op

optimaliseren.

gemeentelijk niveau dienen nu eenmaal bepaalde economische wetmatigheden gerespecteerd te worden. De

VKW Limburg blijft ijveren voor een nieuw en diepgaand

massale belastingverhogingen die de gemeenten in de

lokaal pact tussen Vlaanderen en de gemeenten dat een

eerste helft van de legislatuur 2000-2006 doorvoerden,

bedrijfsvriendelijke fiscaliteit op gemeentelijk niveau moet

vertaalden zich in diezelfde periode in een personeels-

creëren en de belastingdruk moet bevriezen.

stijging van 20%. Een dergelijk scenario willen de Limburgse bedrijven niet meer meemaken.

10

Kunstlaan 16

In uw belang

Vernietiging gewestelijk Ruimtelijk Uitvoeringsplan Noord-Zuidverbinding

Snelle realisatie Noord-Zuid is must voor Limburg! VKW Limburg en de andere Limburgse sociale partners reageren erg ontgoocheld op de beslissing van de Raad van State tot vernietiging van het Gewestelijk Ruimtelijk Uitvoeringsplan van de Limburgse Noord-Zuidverbinding. De realisatie van deze verbinding is niet alleen wens van de overgrote meerderheid van de Limburgse bevolking, maar ook essentieel voor de verdere economische ontwikkeling van de provincie. Inmiddels vonden er al diverse contacten plaats tussen de Limburgse sociale partners en de Vlaamse bevoegde ministers Crevits en Muyters om de mogelijkheden te onderzoeken om de Noord-Zuidverbinding alsnog te realiseren. VKW Limburg zal niet nalaten dit cruciale dossier te blijven bepleiten.

Binnenkort slechts één vergunning aanvragen

Omgevingsvergunning op komst Bedrijven die willen investeren of uitbreiden moeten vanaf

De komst van de omgevingsvergunning is een belangrijke

2014 nog slechts één aanvraagdossier indienen. Tot nog

stap en zal moeten leiden tot veel minder omslachtige proce-

toe moesten de milieuvergunning en bouwvergunning

dures en administratieve kosten.

apart aangevraagd worden. Wij rekenen nu op een snelle politieke uitvoering en de nodige Nu

de

Vlaamse

regering

de

omgevingsvergunning

uitvoeringsbesluiten.

principieel goedgekeurd heeft, worden deze vergunningen samengevoegd. VKW Limburg is al langer vragende partij om werk te maken van eenvoudigere vergunningen om een einde te maken aan de lijdensweg die bedrijven met investerings- of uitbreidingsplannen telkens dienen te doorlopen.

11

Innovation Power for your success

0%

Proximity

10

Social responsible

Protection and design of steel

Fully advised We are ZINQ

Sustainability Branded quality

PERMANENT. CONFIDENCE.

Galva Power

Permanent protection of steel. In a way that you are sure to preserve its elegant lines and high mechanical resistance. A unique international network of plants, always available nearby, meets your highest requirements. Our core business consists in creating added value for you. Our specialists and engineers enter into a solution oriented dialogue with you. We intensively collaborate with you, from design to distribution. This forms the heart of our approach. And with success! The 20,000 customers, suppliers and staff that take part in our corporate culture witness that every day.

Centrum Zuid 2037 B-3530 Houthalen BE 0455 527 440 T +32 (0)11 510 210 F +32 (0)11 510 220 [email protected] www.galvapower.com

We offer you the longest life time for your steel products, which can only be guaranteed by realising and delivering products of unmatched and proven quality. Add to this our continuous investment in innovation and product improvement, and you can fully put your trust in our products. That is what 100% ZINQ of Galva Power stands for. Interested? Please visit our website or give us a call for a non-committing appointment.

In beeld Voor de uitgebreide fotoverslagen: www.vkwlimburg.be

28 februari 2013 Radicale Innovatie Heylen Koen Heylen

19 maart 2013 Meet & read Gastspreker: Herman Toch, auteur van ‘Transformeren om te overleven’

Gastspreker: auteur Herman Toch

13 maart 2013 Ontbijtseminarie: U innoveert meer dan u denkt Brecht Hommez (PNO Consultants) Ann Verlinden (Innovatiecentrum Limburg)

28 maart 2013 Radicale Innovatie Egberghs Gert Vroonen

23 april 2013 Bedrijfsbezoek Alken-Maes

13

Versterk, versnel of ontwikkel jouw kennis & kunde

Managementopleidingen voor ondernemers & professionals Bedrijfskunde Management in de Sociale Economie OndernemersUniversiteit OpenBordersMBA Ontdek het volledig aanbod op: www.uhasselt.be/permanentevorming

OPLEIDINGEN VOOR PROFESSIONALS

Universiteit Hasselt | Martelarenlaan 42 | 3500 Hasselt

In beeld

21 april tot 1 mei 2013 Studiereis Maleisië – Indonesië VKW Limburg was van 21 april tot 1 mei onderweg met een groep van 33 leden voor een studiereis in Maleisië en Indonesië. Meteen al de 10de buiten-Europese studiereis. Het zwaartepunt van de wereldwijde economische groei situeert zich meer en meer in Azië. Op het programma stonden diverse ontmoetingen met de Belgische ambassadeurs en daar opererende Belgische bedrijfsleiders en ondernemers. Naast verschillende bedrijfsbezoeken en seminaries over ‘zakendoen in Maleisië en Indonesië’ werden ook de voornaamste bezienswaardigheden aangedaan.

5 mei tot 8 mei 2013 Studiereis Medicon Valley Onder leiding van Vlaams ministers Jo Vandeurzen en Ingrid Lieten bezochten we met een 50-koppige delegatie Medicon Valley. Eén van de grootste en snelst groeiende clusters van de medisch-technologische bedrijvigheid in Europa. De organisatie gebeurde samen met LifeTechLimburg.

13 mei 2013 Cubrix event Interactieve avond rond de verbetering van de effectiviteit van het bedrijf en de leiderschapsstijl. Met Mario Fleurinck van Melotte als inleider, Marcel van Marrewijk, auteur van het boek Cubrix en met visuele ondersteuning van improvisatietheater ‘Inspinazie’.

15

WERKEN AAN MORGEN

BEGINT VANDAAG Wij steken alvast de handen uit de mouwen: Actief Interim • Alk Reizen • Alliacta • ALPAGRO Plastics • Alro • ALVA verse vruchten • Aperam S&S Benelux • Artimar • Arts, Cleeren & Vennoten • Autoglass Clinic • BASF • BDO Bedrijfsrevisoren • Autobedrijven Ford Beckers • Betonac • BKM • BNP Paribas Fortis, BC Hasselt-Genk • Groep Boden • Bouts Petroleumproducten • Brand New Shoes - Marketing • Cand’ Art • Carglass • Groep Casters • CenB Alvo Supermarkten • Chaillet & Staut • Accountantskantoor Claesen • Cocomo • Cofely Fabricom nv Industry North • Creando • Datwyler • Decoline • Banden de Condé • Bank Degroof • Democo Group • E-MAX Aluminium • Empuls • Encon • Enzafruit New Zealand (continent) • E.ON Generation Belgium • EPA • Eplan • ERIC Banden • Eriks + Baudoin • Essec de Telecompleetste • H. Essers en Zonen Internationaal Transport • Tandheelkundig Centrum Esthedentalplus • Euroquip • Eurorent Verhuur • Euro Shoe Group • eXago • Boekhoudkantoor De Factuurwinkel • Farmaline • Truck Center Frederix • Galva Power Group • Garden Center ‘T’ • General Computers • Getax Logistics • Advocatenassociatie Geyskens - Vandeurzen & vennoten • Mathieu Gijbels • Gras Savoye Belgium • GRIPSHOLM Catering • Hands • Harte-Hanks Belgium • Hasselt Millésime • Hegge • Algemene Elektriciteitswerken Hermans • Hermos Transport • Houben • Groep Idewe • I.M.A. • IMES • Infrax • ING • vzw IN-Z • IPTE FA • Isola Belgium • Jacobs Volvo • Building Group Jansen • JBC • JET Logistics • KBC • KHLim • Konvert Interim Vlaanderen • KREAPAINT • Lambrechts • LGTB • Licata Vini • Lis Schilderwerken • Group Machiels • MARIS Group • MARLUX • Wegenbouw Martin • Mecam • Miniflat • Multimodal Transports & Logistics • Willy Naessens Industriebouw • Omnibeton • Pami Office Furniture • Pittsburgh Corning Europe • PolyVision • P&V Elektrotechniek • QPS Consult • Rajapack • Randstad • RCA Group • Rettig Belgium • Rezinal • ROB AIR • Rofix • Sappi Limburg • Scana Noliko Groep • Scandinavian Tobacco Group Lummen • Scania • Notaris Dirk Seresia • Service Rent • SGGSB - Boermans • SIMPLEX Employee Benefits • Spaas Kaarsen • Stradus Infra • Straight Business Partners • Groep Strongbow HVAC • Formaat:•872 x 593 cmGroup bij min. 40 Surtechno • Synergie Belgium Tectum • dpi Tenneco Automotive Europe • Universiteit Hasselt • Vaheja • Bank J. Van Breda & Co • van de Kreeke • Vandersanden • Van Gansewinkel • Vanreusel Snacks • Groenbedrijf Van Vlierden • Van Zon • Veldeman Structure Solutions • ViskoTeepak • Visys Sorting Systems • Wienerberger • Yontec • Zeropoint.IT

Fier op ons werk hier.

www.ondernemenversterktlimburg.be

Imagocampagne

‘Ondernemen Versterkt Limburg’ Op vrijdag 3 mei lanceerde werkgeversorganisatie VKW Limburg een nieuwe ‘Ondernemen versterkt Limburg’ - campagne. Een initiatief dat in een moeilijk economisch klimaat op heel wat bijval kan rekenen. 8 partnerbedrijven, talloze ambassadeurs en ook de provincie en Vlaanderen zetten hun schouders onder deze imagocampagne van VKW Limburg.

Communicatiemanager Gert Schreurs: "Met bijna 15 000 websitebezoekers, 7038 wedstrijddeelnemers en meer ingezonden bedrijfsfoto's dan ooit, groeide de campagne weer uit tot een succes!"

Werken aan morgen

Een jaar lang gratis shoppen

begint vandaag

Op www.ondernemenversterktlimburg.be ontdekten de

VKW Limburg promoot al jaren

bezoekers op een leuke, interactieve manier dat we samen

actief het Limburgs onderne-

moeten werken aan morgen en fier mogen zijn op ons werk

merschap. Doelstelling is om

hier. Ook waren er leuke prijzen te winnen met als hoofdprijs

bedrijven en ondernemers op

een jaar lang gratis shoppen bij JBC. Gert Schreurs licht toe:

een positieve manier in de kijker

“De campagne richtte zich zowel naar het brede publiek als

te zetten, het ondernemingsvuur

heel specifiek ook naar de medewerkers van Limburgse

bij jongeren aan te wakkeren en

bedrijven die een aantal tools ontvingen om de campagne

de fierheid van eigen medewer-

ook intern in hun bedrijven te laten leven. Via het uploaden

kers te stimuleren. “Investeren

van een leuke bedrijfsfoto konden die medewerkers trouwens

in groei en ondernemerschap

aan heel Limburg tonen dat hun bedrijf fier is en teamspirit

versterkt Limburg wel degelijk

uitstraalt. De 5 leukste inzendingen wonnen bovendien ijsjes

en is in dit moeilijker econo-

voor al de collega’s.”

misch klimaat van groot belang. Limburgers zullen immers de

handen uit de mouwen moeten steken en vandaag al beginnen te werken aan de toekomst. Fier op hun werk hier”, aldus Luc Cardinaels, voorzitter van VKW Limburg. Fier op ons werk hier De campagne werd gelanceerd in het bijzijn van gedeputeerde Marc Vandeput en 8 Limburgse voorbeeldbedrijven. Dit jaar stond de campagne in het teken van echte Limburgers die fier zijn op hun werk en samen met ondernemers en managers werken aan een toekomst. De campagneboodschap stond verschillende weken in de schijnwerpers via duizenden affiches in de bedrijven, reuzendoeken langs invalswegen, spandoeken bij alle ambassadeursbedrijven, paginagrote advertenties in de krant, spots op TV Limburg en op Radio 2, via social media, enz.

17

Limburg als topregio Deze grootse imagocampagne kadert in het Nieuw Industrieel Beleid en wordt ook ondersteund door de provincie Limburg. Gedeputeerde van economie Marc Vandeput: “De campagne levert een belangrijke bijdrage aan de profilering van Limburg als ‘bedrijvige provincie’ en toont Limburg als een regio met economische ambitie.” Met dank aan: • Banden de Condé • H.Essers • Idewe • JBC • KBC • Radson • Scana Noliko • Omnibeton • De vele Limburgse bedrijven voor het massaal onderschrijven en steunen van de campagne • RCA voor de creatieve uitwerking • De Vlaamse Overheid en Provincie Limburg

www.ondernemenversterktlimburg.be

18

Kunstlaan 16

Imagocampagne

Ook dit jaar deden weer heel wat bedrijven mee aan de wedstrijd 'Win ijs voor het hele bedrijf!'. Bedankt aan alle deelnemers: Alpagro Plastics, Alva nv, Betonac nv, Cand'Art, CSG Industries, Dyka Plastics, EPA nv, Esthedentalplus, Factuurwinkel, Garden Center, Gervi, Harte-Hanks, Hendrickx nv, Intellisol nv, Isola Belgium nv, Marlux, Mecam nv, P & V Elektrotechniek, Radson, Randstad, Sarem nv, Scania, Sibova, SKF Logistics, Spaas kaarsen, Stradens Infra, van de Kreeke nv, Veldeman, Visys, Zolderse Dakprojecten nv. And the winners are:

Een greep uit de vele leuke inzendingen:

19

Raymond & Suzy Cretskens, met dochters Jerica en Souleika

Suzy en Raymond Cretskens over de uitbouw van hun familiale bedrijven

Met gezond verstand de zaken behartigen Het is een hele waslijst van bedrijven die Raymond Cretskens en zijn echtgenote Suzy kunnen voorschotelen. Ooit gestart in de slagerij van de ouders, groeide het familiebedrijf uit tot een imperium van supermarkten, productie- en bouwbedrijven. “De fundamenten zijn gelegd”, aldus het echtpaar. “Binnenkort is het aan de kinderen om de zaken verder uit te bouwen.”

20

Na het overlijden van zijn vader, namen Raymond en Suzy de ouderlijke slagerij over. “Al gauw volgde ook een overname van een krantenwinkel net naast de deur”, vertelt Raymond. “In 1993 hebben we onze eerste supermarkt in Eisden overgenomen. De eerste twee jaar waren niet gemakkelijk maar waar een wil is, is een weg. Vijf jaar later volgde er een overname in Kessel-Lo waarvan we de omzet op enkele jaren wisten te verdubbelen. Toen in 2000 een supermarkt in Sint-Truiden op de markt kwam, bleken de voorwaarden erg gunstig, waardoor we ook daar zijn ingestapt.”

Raymond. “Maar al doende leert men. Bovendien ging in die periode de staalprijs heel sterk omhoog. De eerste twee jaar waren verschrikkelijk moeilijk. Gelukkig hebben de andere winkels ons toen rechtgehouden. Dankzij de inzet van bepaalde interne krachten die gebleven zijn, hebben we de zaak succesvol weten uit te bouwen.” Ondanks de soms wat moeilijke momenten volgden de afgelopen tien jaar nog een hele resem overnames van supermarkten: in Overpelt, Lubbeek, Opglabbeek, Bastogne, Maaseik en Maasmechelen. Alle winkels worden vandaag onder de Carrefour-vlag uitgebaat.

Redder in nood

Groei door partnerships

In 2003 volgde nog een aparte zijsprong. “Daar begint het verhaal van AKP. We hebben toen een noodlijdend bedrijf van kennissen overgenomen, waarvan de zaakvoerder overleden was. Toen het moederbedrijf in faling ging, zijn we met een dochteronderneming doorgestart.” Van het runnen van supermarkten naar het leiden van een staalbouwbedrijf. Een harde noot om te kraken, zo bleek. “De eerste maanden dat ik bij AKP zat, wist ik niet wat ‘steeldeck’ of wandbeplating was”, aldus

“Vorig jaar startten we samen met onze schoonzoon in neutraal partnership ook Allim op, een bedrijf gespecialiseerd in betonwerken. Ook werd er een partnership gestart van een productiebedrijf van schepverse salades en van een supermarkt in Hechtel. De bedoeling is om groei te realiseren met partners die zich onder onze vleugels kunnen ontwikkelen. Daarom zijn we nog steeds op zoek naar competente partners voor onze toekomstige projecten.”

Kunstlaan 16

In de familie Het ‘Limburgs Platform voor het Familiebedrijf’ (LPF) zet in op het versterken van familiebedrijven. In deze rubriek laten we hen aan het woord over ondernemen en over hun groeiproces. En over scharnierbeslissingen: hoe het bedrijf structureren, hoe de onderneming financieren en wat met de opvolging.

Controle houden

Opvolging verzekerd

Vandaag houdt Raymond zich bezig met het runnen van het bouwbedrijf, de boekhouding van alle bedrijven en met projectontwikkeling. Suzy neemt het operationele, het hr-gedeelte en het commerciële aspect voor haar rekening. “Maar ook de betalingen”, vertelt ze. ”Want we zijn er van overtuigd dat boekhouding en facturatie apart gehouden moeten worden. Pas als je controle hebt over de betalingen, heb je controle over je bedrijf. Eigenlijk functioneert elke entiteit wel autonoom, maar ze worden stuk voor stuk van boven uit gestuurd en ondersteund.”

De drie dochters, respectievelijk 23, 20 en 17 jaar oud, zijn ook sterk betrokken. “Dat gaat ook niet anders want een aantal holdings staan al op hun naam”, lachen ze. “Ze hebben het met de paplepel meegekregen, want toen ze klein waren, namen we ze al in de Maxi-Cosi mee naar de supermarkt. Van jongs af aan springen ze al in, wat maakt dat ze veel kunnen zonder het echt te hebben moeten leren. De oudste dochter is ondertussen al drie jaar actief. Na een opleiding van Carrefour, overkoepelt ze ook voor een stuk. Onze tweede dochter gaat hetzelfde traject volgen. De jongste zit nog op school, maar gaat later de boekhouding versterken.”

Eerst aftasten “Het komt erop aan om je parameters goed te beheersen”, klinkt het. “Deze mag je niet verloochenen want anders gaat het mis. We hebben veel overnames gedaan en we weten dat alle begin moeilijk is. Het eerste jaar is het altijd aftasten. Dat begint met de zaken te observeren en de parameters juist te zetten. Bij iedere overname trachten we de goede dingen mee op te nemen en de minder goede zaken overboord te gooien. Daarna komen we op kruissnelheid.”

In je zaak geloven En dat succes is volgens het echtpaar te danken aan twintig jaar lang hard te werken en dag en nacht bezig te zijn met de zaak. “Het is ook een kwestie van operationeel onderlegd te zijn. Wat de supermarkten betreft hebben we niet alleen onze jarenlange ervaring waar we op kunnen teren, maar we hebben ook heel veel van onze franchisegever geleerd. Door goed te observeren en te luisteren: zowel op juridisch, boekhoudkundig als op financieel vlak.”

Dat het familieleven verweven is met het bedrijf en omgekeerd, is dan ook evident. “Onze kinderen wonen nog thuis, wat maakt dat we rond de keukentafel wel over de zaken praten. We zijn heel open naar elkaar en als er iets beslist moet worden, vragen we ook naar hun mening. Want het is bij ons aan de keukentafel dat er knopen doorgehakt worden.” Of er nog overnames gepland staan? “Jazeker! Zolang we goede resultaten halen, blijven we er voor gaan! We willen een groep van winkels krijgen waar onze kinderen nog lang mee verder kunnen. Ik denk dat we het niet slecht gedaan hebben. Binnenkort is het aan hen om de winkels uit te bouwen tot goed draaiende zaken.”

Consequent zijn Of het runnen van een supermarkt overeenkomt met het runnen van een bouwbedrijf? “De basis van ieder bedrijf is overal hetzelfde”, weet Raymond. “Omdat het een ander type van bedrijf is moet het wel wat anders gerund worden. Het grootste verschil is dat als een klant in de winkel niet kan betalen, hij ook niets mee naar huis neemt. Bij een bouwbedrijf moet je wachten tot je geld gestort wordt. In principe komt het er voor elk bedrijf op neer dat je met gezond verstand de zaken moet behartigen. Nogmaals: de uitgaven onder controle houden is belangrijk. In goede tijden, maar ook in slechte tijden. Niet dat je in slechte tijden alle parachuten moet opentrekken. Consequent de lijn doortrekken, daar komt het op aan.”

Bedrijven van de familie Cretskens Activiteiten: supermarkten, productie- en bouwbedrijven 1ste generatie DNA: hard werken en gezond verstand Grootste drijfveer: goed draaiende bedrijven aan dochters overlaten

21

Ronnie Leten ceo van Atlas Copco

22

Kunstlaan 16

In profiel

Innovatie, productie en competitiviteit horen bijeen

Het is de gouden driehoek

Limburger en wereldburger. Als het op iemand van toepassing is, dan wel op Ronnie Leten, ceo van Atlas Copco. Een Limburger aan het hoofd van een wereldbedrijf blijft uniek en we wilden dan ook graag van Ronnie Leten weten hoe we van Limburg een ‘leading region’ kunnen maken. Strijdbaar, gedreven en enthousiast laat de topman in zijn kaarten kijken. Atlas Copco is wereldwijd marktleider op het gebied van

U bent ceo sinds 2009. Op welke recente

compressoren, apparatuur voor de bouw en mijnbouw, en

bedrijfsprestatie bent u het meeste fier?

industrieel gereedschap. De Zweedse multinational bestaat

“We

140 jaar en telt wereldwijd zo’n 40 000 werknemers. In België zijn de Zweden actief sinds 1955. Vandaag werken er 3200 mensen in de vestigingen in Hoeselt, Wilrijk, Overijse en Rumst. Met zijn 2700 medewerkers is de vestiging in Wilrijk het wereldwijde hoofdkwartier voor compressoren en de grootste compressorenfabriek ter wereld.

hebben

vorig

jaar

wereldwijd

een

ingrijpende

organisatiewijziging doorgevoerd om onze focus op de klant nog te versterken. Niet de verandering op zich, wel de manier en snelheid van veranderen, hebben me positief verrast. Heel snel was het terug ‘business as usual’ en lag de focus weer op de klant. ‘Prepare for change’ is één van mijn kerntaken als leider.”

Atlas Copco veroverde een plekje bij de 100 meest innovatieve en duurzame bedrijven ter wereld. De financiële resultaten zijn goed. Wat wil een ceo nog meer? Ronnie Leten: “Ja, ik ben gelukkig maar niet voldaan. Dat ben ik nooit (lacht). Want dat we het vandaag goed doen, is nog geen garantie voor morgen. ‘There is always a better way’, luidt het Atlas Copco-credo.” Hoe zet je zo’n bedrijfscultuur neer in een multinational met 40 000 medewerkers? “We zijn actief in 170 landen, maar spreken één taal: de Atlas Copco-taal. De productiviteit van onze klanten verhogen, daar is het ons om te doen. Een ambitieuze doelstelling, want we willen ze bereiken met duurzame oplossingen. Nauw samenwerken met de klant, constant innoveren om processen te verbeteren en onze beloften nakomen, daar geloven we in. We zijn geen bedrijf van veel bla-bla, we doen het gewoon. Focus en richting zijn duidelijk. ‘Consistency of strategy’ en ‘focussing on execution’, zijn al jaren speerpunten in het beleid.”

23

Wat was de moeilijkste hindernis die

Waar moeten we dan op inzetten?

u hebt moeten nemen? “Ceo worden. Het is de enige job waar ik nooit voor gesolliciteerd heb. Atlas Copco is een prachtig bedrijf voor wie wil bewegen. Mensen krijgen kansen en je wordt gestimuleerd je loopbaan in eigen hand te

“In België zijn er nog te veel heilige huisjes.

“Ons credo: There is always a better way.”

Zoals in onze sociale wetgeving, die we dringend moeten moderniseren. Werk creëren doe je niet door 58-plussers op brugpensioen te sturen. We moeten ervoor zorgen dat mensen langer fit en

nemen. Dat constant in beweging zijn, lag

up-to-date blijven voor de arbeidsmarkt

me. Fun hebben in het werk is belangrijk

en niet voortijdig opgebrand zijn. In Zweden

en ik was het gewoon zelf te kiezen waar ik

bestaat brugpensioen niet, maar er is wel ruim

fun in had. En dan vragen ze je om ceo te

ouderschapsverlof voor beide ouders. Resultaat:

worden. Het heeft even geduurd voor ik ‘ja’ zei, want als ceo heb

een flexibelere arbeidsmarkt en happy werknemers die

je ook een houdbaarheidsdatum. En wat daarna? Bovendien

langer met goesting aan de slag blijven. Zelfredzaamheid

word je van de ene op de andere dag een publiek figuur. Dat

en verantwoordelijkheid staan centraal in het Zweeds model.

was wennen, maar het hoort nu eenmaal bij het ceo-schap.”

Iedere Zweed draagt bij aan de welvaartstaat. Daar kunnen we in België van leren.”

U bent ceo geworden in volle crisis. Wereldwijd hebt u mensen moeten ontslaan. Hoe kijkt u daar tegenaan? “Afscheid nemen van mensen, daarvan hoop je altijd dat je gespaard blijft. Maar de manier waarop en de nazorg, maken een verschil. In Zweedse bedrijven zijn transparantie en corporate governance erg belangrijk. De vakbonden hebben er veel verantwoordelijkheid en zetelen mee in de raad van bestuur. Alles gebeurt in het grootste vertrouwen en openheid. Herstructureringen? De vakbonden krijgen alle informatie. Zo zien ook zij dat reorganisatie een kwestie van overleven is en niet ingegeven door kortetermijnbelangen. Dat levert medeverantwoordelijkheidszin op. Competitief blijven wordt zo een gezamenlijk doel.” Kunnen industriële bedrijven in België competitief blijven ondanks hun loonhandicap? “Ik ben geen zwartkijker en ik geloof dat er een toekomst is voor de industrie in ons land. Maar de maatregelen om dat mogelijk te maken, worden wel steeds dringender. Voor Atlas Copco is België het land met de hoogste loonkosten ter wereld. Het argument dat onze mensen meer mogen kosten omdat ze harder werken of meer kwaliteit leveren, is passé. Ook elders in de wereld wordt er hard en efficiënt gewerkt. We moeten in België het debat aangaan over de totale loonkosten, maar ook een maatschappelijk discours over waar we naartoe willen met onze samenleving. Onze welvaart is bedreigd als we onze competitiviteit niet hervinden.”

24

Kunstlaan 16

In profiel

Van

Limburg

een

‘leading

region’

maken,

vraagt strijdlust. Een taak weggelegd voor ondernemers dus? “In Limburg nemen we doorgaans de underdogpositie in, maar het wordt tijd om de koe bij de horens te vatten. Bij Atlas Copco geloven we dat productiviteit en duurzaamheid samengaan. Dat is ambitieus maar ambitieus moet je zijn wil je het verschil maken. Alles begint met een project. En met ambitie. Willen we de koers uitrijden of willen we ‘m winnen? De verantwoordelijkheid daarvoor alleen bij politici leggen, is al te gemakkelijk. Ondernemers zijn doeners. Dus, let’s do it!”

Ronnie Leten

Hoe word je een ‘captain of industry’? Welke troeven hebben België en Limburg uit te spelen in de wereld? “Onze centrale ligging, onze knowhow, onze werklust en onze diversiteit. Het is onaanvaardbaar dat we terrein prijsgeven met zo’n troeven. Investeren in ondernemerschap en in onderwijs, is cruciaal. De maatschappij wordt steeds technischer. Willen we wedijveren met Azië dan moeten we zorgen voor technisch toponderwijs. Vorming is ook een hefboom voor integratie. Zo kunnen we ook voordeel halen uit onze diversiteit. Italianen, Turken, Marokkanen, Irakezen ... zij kennen hun thuismarkt het beste. Deze landen zijn poorten

Ronnie Leten (1956), afkomstig uit Beverlo, studeerde TEW in Diepenbeek. Hij werkt al sinds 1985 bij Atlas Copco. Tussen 1985 en 1999 vervulde Ronnie Leten diverse functies binnen de business area Compressor Technique, waaronder IT, logistieke systemen, voorraadbeheer, distributie en productie. In 1999 werd hij president van de Airtec-divisie en in 2001 president van de divisie Industrial Air. Ronnie leidde de fabriek in Wilrijk en was wereldwijde president van de business area Compressor Technique toen hij in 2009 gevraagd werd om ceo van de hele onderneming te worden. Ronnie Leten woont en werkt in Stockholm. “Het is geen straf om daar te wonen”, grapt hij. Ronnie is de tweede niet-Zweed en de elfde president en ceo die het bedrijf leidt sinds de oprichting in 1873.

naar de snelst groeiende economieën in de wereld. Laten we dus stoppen met meer van hetzelfde te willen, vernieuwen moeten we – en dat kunnen we – om competitief te blijven met het buitenland.”

Atlas Copco

Moeten we ons in Limburg richten op innovatie

Activiteit: wereldwijd marktleider op het gebied

en spitstechnologie? “Inzetten op innovatie alleen, is onvoldoende. Innoveren kan niet zonder produceren. Innovatie vergt interactie met de klant, ook met de interne klant, om hem goed te begrijpen. Daarom kan je niet innoveren als je geen productie hebt. Maar je kunt ook niet produceren als je niet competitief bent. Innovatie, productie en competitiviteit horen bijeen. Het is de gouden driehoek.”

van compressoren, expanders en luchtbehandelingssystemen, apparatuur voor de bouw en mijnbouw, industriële gereedschappen en assemblagesystemen Groepsomzet: 10,5 miljard euro Personeel: 40 000 Vestigingen in België: Hoeselt, Wilrijk, Overijse en Rumst www.atlascopco.com

25

In de praatstoel

Jong

Mijn uitdaging?

De puzzel laten kloppen Aan het op- en afrittencomplex 26 bis op de E 313 bevindt zich het hoofdkwartier van ZDP. Een knap staaltje hedendaagse architectuur dat mee de bedrijfsvisie onderschrijft. Met dezelfde rechtlijnigheid sturen Kristoff Wienen en zijn moeder Hilde Smets het dakbedrijf aan. “We zijn in al die jaren uitgegroeid tot een totaalpartner voor daken. Onze grootste slagkracht is dat we snel kunnen schakelen.”

Zolderse Dakwerken Ponet werd vijfentwintig jaar geleden door dakwerker Willy Ponet opgericht. In 1998 vervoegde Hilde Smets het bedrijf. Elf jaar geleden versterkte zoon Kristoff het team. “Vanaf mijn achttiende ging ik mee de daken op”, vertelt de nu 29-jarige Kristoff. Van dakwerker evolueerde hij naar ploegbaas en vandaag is hij medezaakvoerder in het familiaal bedrijf.

Bedrijfsgegevens ZDP - www.zdp.be Activiteit: totaalpartner voor daken Oprichtingsjaar: 1984 Omzet: 15 mio euro Aantal werknemers: 65 (exclusief onderaanneming)

26

Kunstlaan 16

Kristoff Wienen, mede-zaakvoerder

In de praatstoel

Rolverdeling Moeder Hilde ontfermt zich over het administratieve en financiële luik terwijl Kristoff het operationele en commerciële aspect voor zijn rekening neemt. “Ik volg de werven op en stuur ze aan. Maar uiteraard ga ik ook niet voorbij aan het financiële aspect. We kunnen een project wel mooi afwerken, maar het moet natuurlijk ook financieel in orde zijn. Daarnaast onderhoud ik klantenrelaties en prospecteer ik op nieuwe projecten.” Evolutie Kristoff Wienen blikt terug op de evolutie die het dakbedrijf doormaakte. “We zijn 25 jaar geleden gestart als dakbedrijf voor particulieren rond de kerktoren. Vroeger waren we vooral

onderneming. Verder ‘challenge’ ik ook met klanten van

gespecialiseerd in bitumendaken, vandaag is dat openge-

grote aannemers. Ik kan alleen maar beamen dat je daar

trokken naar allerhande dakwerken en zijn we geëvolueerd

op professioneel én privévlak heel wat voordeel uit haalt.

naar een totaalpartner. Dat maakt dat we op een vrij hoog

Hoewel elke organisatie zijn eigen identiteit heeft, zijn er toch

niveau actief zijn. Een mooi voorbeeld daarvan is het presti-

altijd een aantal gelijklopende topics. Ik leg overal mijn oor

gieuze project van de NATO dat we in 2010 binnenhaalden,

te luisteren en kijk of er elementen zijn die we in onze zaak

goed voor zo’n 70 000 m² en een omzet van 10 miljoen euro.

kunnen toepassen.”

Een bedrag gelijk aan de omzet van 2010. Om maar aan te geven hoe sterk we gegroeid zijn”, aldus nog Kristoff die overi-

Snel schakelen

gens nog vertelt dat de omzet van het bedrijf de laatste drie

Dat ZDP op kruissnelheid zit, is het minst wat je kan zeggen.

jaar telkens nog eens met 30% de hoogte in ging. “Vandaag

Volgens Kristoff is dat succes te danken aan het engage-

zijn we met een 65-tal mensen en werken we met een aantal

ment van alle ZDP-medewerkers. “Het komt erop aan om de

onderaannemers. In totaal zo’n 120 -130 mensen.”

juiste mensen op de juiste plaats te krijgen, maar daarnaast zijn flexibiliteit en snelheid enorm belangrijk. Wie vandaag

Sterk duo

een offerte vraagt, moet binnen de week geholpen zijn, en

De omzet indachtig, blijken moeder en zoon een goed

de werken moeten binnen de twee weken kunnen uitge-

gesmeerde tandem. “We werken weliswaar goed samen,

voerd worden. Die slagkracht maakt dat mensen keer op

maar er zijn ook de nodige gezonde discussies. We hebben

keer voor ZDP kiezen.”

allebei hetzelfde doel. We zien de weg ernaar niet altijd gelijk lopen. Maar dat brengt ons wel naar een hoger niveau.”

Puzzelen

Kristoff: “Eigenlijk ben ik een locomotief die wel eens voorbij

“Het buikgevoel heeft ons gebracht tot het punt waar ZDP

durft te zoeven vooraleer de mensen vanachter op kunnen

nu is aanbeland. De uitdaging schuilt er nu in om structuur

stappen. En dan is mijn moeder daar om me wat af te

te brengen en een lange termijnvisie uit te werken. Het komt

remmen. Zij is trouwens een enorme steun en toeverlaat.

erop aan om de puzzel te laten kloppen en een stabiele

Ze heeft me gekneed en daar pluk ik nu de vruchten van.”

organisatie te worden. Onze ambitie is om nog een tweede vestiging aan de andere kant van het land te openen en om

Sparringpartners

nog meer prestigieuze projecten binnen te halen. Natuurlijk

Kristoff zit in de jongerenwerkgroep van VKW Limburg

zonder onszelf voorbij te lopen.”

en neemt deel aan het programma ‘Jonge managers … wijze mentoren’. “Een prima initiatief waar ik heel wat van opsteek. Verder maak ik deel uit van ‘Brics’. Dat is een peterschapsproject van de Confederatie Bouw dat als doel heeft om bouw-kmo’s te begeleiden bij de groei van hun

27

Het neusje van de zalm ontdek de nieuwe Volvo S60 & V60

volvocars.be

A.C.L. HAsseLt L Lt

Gouverneur Roppesingel 8

CeLis CArs

Industriezone Schurhovenveld 2608 3800 SINT-TRUIDEN 011/69.78.07 [email protected]

3500 HASSELT

011/21.17.80

[email protected]

Jong VKW Limburg

Foto's: Raf Ketelslagers

Summerstart: Vrienden van Jong VKW Limburg Op haar afsluitevent Summerstart op vrijdag 31 mei ll. werden alle ‘vrienden van Jong VKW Limburg’ verwend.

Door de uitzonderlijke koude en de vele regen moest in laatste instantie uitgeweken worden naar de Grotten van Kanne.

Na een sprankelend aperitief en via een sprookjesachtige route stond er een magische grot met culinaire gerechten en sfeerrijke muziek te wachten. Een dj zorgde voor extra sfeer later op de avond.

© W&F © W&F

29

Deloitte Fiduciaire stelt Business & Finance X-ray voor

Geen structurele financiering zonder inzicht in rentabiliteit! Zeker in economisch moeilijkere tijden komt het erop aan om uw onderneming op een correcte manier financieel aan te sturen en hierdoor het nodige vertrouwen te creëren bij diverse interne en externe stakeholders. Deloitte Fiduciaire ontwikkelde daarom de Business &

Frank Custers,

Finance X-ray. Een dienstverlening die organisaties in

Group Democo

staat stelt om een winstgevendheidsanalyse uit te werken en een hieraan gekoppelde financiële rapportering. Frank

Frank Schouteden,

Schouteden van Deloitte Fiduciaire geeft tekst en uitleg.

Deloitte Fiduciaire

Hoe is deze tool tot stand gekomen?

balans- en resultatenrekening. Ze willen ook zicht krijgen op

“De Deloitte Business & Finance X-ray is ontstaan uit een

de rentabiliteit van een project om te weten welke koers ze

samenwerking tussen de Accountantsafdeling en de Busi-

moeten varen. Want, je kan pas van een succesvol project

ness & IT-afdeling van Deloitte Fiduciaire. Door het moeilij-

spreken als het financieel correct wordt beheerd.”

kere economische klimaat zijn veel organisaties veeleisender

30

geworden en meer kostenbewust gaan handelen door o.a. de

Wat houdt deze X-ray in?

druk op bestaande marges en een groeiende complexiteit.

“De X-ray is een instrument dat ondernemers in staat stelt om

Op het moment dat er een strategische beslissing genomen

via een doorlichting zicht te krijgen op de winstgevendheid

wordt, bij bijvoorbeeld de investering in een nieuw product

van hun onderneming. Het eindproduct is een op maat uitge-

of de opstart van een project, dient een ‘go - no go’ beslis-

werkte rapportering die op regelmatige basis gevoed dient te

sing gemaakt te worden. Dit vereist een meer diepgaande

worden met allerhande parameters. Op basis van deze input

financiële onderbouw en een degelijke risico-inschatting. Op

krijg je antwoorden op vragen als: Welke bijdrage in de marge

de eerste plaats wil een ondernemer, maar ook derden zoals

levert welk product, welke klanten zijn hieraan gelinkt, welke

banken en externe financierders, meer zien dan enkel een

producten zorgen vandaag voor omzetstijgingen en mogelijk

Kunstlaan 16

Ingewijd(e)

hieraan gekoppelde kasstromen … Erg interessant is dat deze rapporteringsvorm voor verschillende verantwoordelijkheids-

Testimonial Democo

lijnen binnen de onderneming een bruikbaar instrument is.

“Vroeger zagen we de grote lijnen, nu zien we ook de details”

Het is niet alleen een dashboard voor de bedrijfsleider, maar evenzeer een ‘forecast van de verkoop’ voor de verkopers en de finance managers vinden er de rentabiliteitscijfers in terug. Voor elke divisie heb je wel andere informatie die belangrijk is, maar de verschillende invalshoeken brengen één integraal verhaal en zorgen ervoor dat alle interne en externe stakeholders over dezelfde transparante cijfergegevens beschikken.” De X-ray geeft zicht op cijfers uit het verleden, maar werpt ook een blik op de toekomst … “Op basis van al die financiële informatie kan je inderdaad projecties doen naar de toekomst. Wanneer je de rentabiliteit van je kritieke prestatie indicatoren (KPI’s) kent, kan je bijvoorbeeld voor nieuwe projecten de toekomstige kasstromen in kaart brengen en meten welke beslissingen welke implicaties hebben. Haal je door een bepaalde strategische beslissing je break-even nog en bereik je in dat geval de vooropgestelde marges? Moet er wel of niet naar een bankier gestapt worden om projecten te financieren? Op die manier is het mogelijk om je business tijdig bij te sturen en te zien of de cijfers overeenstemmen met de strategie die je voor ogen hebt.” En dat is meteen ook de grootste troef van dit

De activiteiten van de bedrijven van de Democo Group gaan van projectontwikkeling en algemene aanneming tot gebouwentechnieken en afwerking. Omdat een uitstekende rapportering voor Democo Group een absolute must is, schakelde het de expertise van Deloitte Fiduciaire in. Frank Custers schetst de context van het verhaal. “Eind 2011 kreeg ik de opdracht om een behoefteanalyse uit te werken voor Democo Group. Daaruit bleek dat er nog een hele weg af te leggen was op vlak van rapportering. Vooral binnen de projectontwikkeling van DMI Vastgoed. Dat komt omdat projectontwikkeling onversneden maatwerk is. Er waren wel rapporteringstools binnen de groep, maar deze bleken niet performant genoeg en bovendien moesten ze geïntegreerd worden. En dan heb je de keuze: of je steekt er zelf veel tijd in om alles uit te zoeken of je gaat een specialist inhuren. Wij hebben voor de laatste optie gekozen.”

instrument … “Heel wat ondernemers sturen met het buikgevoel. Een degelijke financiële rapportering met transparante cijfergegevens en toekomstige kasstromen, zal de langetermijnrelatie tussen de ondernemer en haar externe stakeholders verbeteren. In het geval van een bankier als derde partij kan dit zorgen voor een betere benutting van de kredietlijnen of mogelijk zelfs betere voorwaarden. Even belangrijk is uiteraard het vertrouwen dat er moet zijn binnen een onderneming tussen de verschillende afdelingen om goed gewapend de strijd aan te gaan in de huidige moeilijkere tijden.”

“In het verleden gebeurde de rapportering onvoldoende gestructureerd met inefficiënties tot gevolg, op het vlak van kredietgebruik, thesauriebeheer, marketing- en verkoopsbudgetten, inzet van mensen en studies. Als we een complex bouwen, dan zitten er bijvoorbeeld honderd verschillende entiteiten die individueel verkocht worden. Dat maakt het heel moeilijk om je kredietbehoeften in te schatten. Zeker wanneer een rapportering vanuit verschillende invalshoeken mogelijk is, afhankelijk van de gebruiker. Met de Business & Finance X-ray kunnen we nagaan welke invloed een beslissing heeft op de rentabiliteit. Door de juiste parameters te detecteren kunnen we betere voorspellingen doen. Eigenlijk kan je het zo samenvatten: Vroeger waren we blij als we de grote lijnen zagen, nu zien we ook de details. Door daarop te focussen kunnen we gaan optimaliseren en het verschil maken.”

31

WIE ZEGT, DENKT TRIUS.

TRIUS NV • Henry Fordlaan 18 • 3600 Genk • T 089 322 280 • [email protected]

www.trius.be

In vertrouwen

Nieuws van de leden-bedrijven Arts, Cleeren & Vennoten neemt intrek in nieuw kantoor Op 18 april nam het advocatenkantoor Arts, Cleeren & Vennoten officieel haar intrek in een gloednieuwe vestiging tegenover de Limburghal te Genk. Acuut plaatsgebrek door de snelle groei van het kantoor maakte een verhuizing noodzakelijk. Arts, Cleeren & Vennoten telt ca. 5 jaar na de oprichting zo’n 30 medewerkers, waaronder 20 advocaten. Het advocatenkantoor is gespecialiseerd in onder meer handels- en vennootschapsrecht, overnames, arbeidsrecht, fiscaal recht, familiale opvolging, sociaal recht, insolventierecht, bouwrecht en administratief recht.

Overname LB Computer Systems tilt EuroSys Groep naar hoger niveau De EuroSys Groep neemt LB Computer Systems over en groeit hiermee uit tot één van de grotere ICT-bedrijven in Vlaanderen. Deze overname volgt op eerdere acquisities zoals de Forcom-keten in Antwerpen en de participatie in de Megastore (1000 m²) in Tongeren. Beide ondernemingen behouden hun eigenheid en gaan ook verder onder hun eigen naam. De verwachte groei – dankzij de interne synergieën en maximale kennisdeling – leidt op korte termijn zelfs tot extra aanwervingen.

Kristof Meesters aangesteld als algemeen directeur VHG

Carglass® Distribution (Hasselt) heeft de prestigieuze prijs van Logistics Project of the Year 2013 gewonnen tijdens de Transport & logistics Awards. De jury was vooral onder de indruk van het feit dat Carglass® Distribution het probleem van beschadiging van de autoruiten heeft opgelost alleen maar door de inzet van de eigen mensen via het project ‘Our Glass, We Care’.

De bedrijfsdienstengroep Van Havermaet Groenweghe krijgt er met Kristof Meesters (36) een algemeen directeur bij. Het gaat om een nieuwe functie bij VHG. Meesters krijgt de verantwoordelijkheid over de interne organisatie. Voordien verdiende hij zijn sporen bij VMB Financial Solutions, Deloitte, Robert Half International en PriceWaterhouseCoopers.

TELEX * TELEX * TELEX

Carglass® Distribution sleept award in de wacht

Talenbedrijf ElaN Languages en de krant Le Soir hebben een exclusief partnership gesloten. Met het innoverend onlineleerplatform ‘e-Foenk Your Language avec Le Soir’ geeft ElaN voortaan een nieuwe dimensie aan e-learning en speelt het in op de toenemende behoefte om talen bij voorkeur langs digitale weg bij te schaven. *** Key Technology Inc. (NASDAQ: KTEC), neemt de Hasseltse specialist van digitale sorteersystemen Visys nv over. De fusie brengt de nieuwe groep met voorsprong aan de wereldtop van digitale inspectie- en sorteertechnologie. De nieuwe groep beschikt over een uniek aanbod van zowel laser- als camera-gebaseerde sorteerapparaten. *** Z-Staffing Consultancy is gestart met opleiding en examinering van ‘veiligheidswacht voor besloten ruimten’ (IS-007) en ‘onafhankelijke ademhalingsbescherming’ (IS-081/82). De training omvat zowel een theoretisch als praktisch luik. Daarvoor kocht het bedrijf een container aan die volledig uitgerust is met mogelijke hindernissen. *** Internetspecialist anaXis, onderdeel van de SAGA Consulting Group, heeft sinds kort Elke Leën toegevoegd aan haar team. Elke zal verantwoordelijk zijn voor de verdere uitbouw van de sales activiteiten van anaXis. *** Het Beringse bedrijf IndigoCare (spin-off Essec Healthcare Telecom) ontvangt een IWT-subsidie voor de ontwikkeling van een Amerikaanse versie van het iCall verpleegoproepsysteem. Deze aanpassing laat IndigoCare toe om het verpleegoproepsysteem vanaf april 2013 op de Amerikaanse markt te introduceren. *** Grafisch specialist White Light in Genk heeft 250 000 euro geïnvesteerd in een nieuwe groot-

33

Nieuws van de leden-bedrijven Kaasbrik investeert 2 miljoen euro Kaasbrik, een 100% Limburgs familiebedrijf uit Halen dat gespecialiseerd is in het raspen en verpakken van kazen, plant voor 2 miljoen euro aan investeringen voor de uitbreiding van de productiehal, magazijnen en koelcellen met 1800 m2, en het automatiseren van een 3de rasplijn en de uitbouw van een 4de rasplijn.

Chairmans Award voor Ford Garage Beckers Ford Garage Beckers, met vestigingen in Bilzen, Lanaken en Tongeren, mag voor de derde maal op 4 jaar de prestigieuze Chairmans Award in ontvangst nemen van Ford Motor Company. En dit met de hoogste klantentevredenheidsscore op Belgische bodem.

Odigo Advocaten versterkt zich met Caroline Geenen Vanaf april 2013 vervoegde Caroline Geenen als vennoot de rangen van Odigo Advocaten uit Hasselt. Zij zal het cliënteel op het vlak van successie- en familiale vermogensplanning, familiale bedrijfsopvolging, herstructurering van ondernemingen en fiscaal recht bijstaan. Haar carrière startte als advocate bij Monard-D’Hulst om nadien als vermogensplanner bij Deloitte en bedrijfsjuriste-vennoot bij Cynex verder haar sporen te verdienen.

Gert Bervoets nieuwe ceo H.Essers

telex * telex * telex

Gert Bervoets trad op 1 april in de voetsporen van Ivo Marechal als ceo van H. Essers. Ivo Marechal blijft lid van de Raad van Bestuur. Gert Bervoets blijft voorlopig ook ad interim aan als General Manager Warehousing. Verder kondigt het bedrijf aan dat Hilde Essers vader Noël Essers vervoegt als mede-gedelegeerd bestuurder. Noël Essers blijft wel aan als voorzitter van de Raad van Bestuur, maar Hilde zal hem vanaf nu bijstaan in de dagelijkse werking en het bestuur. Hiermee wordt de fakkel van het familiebedrijf officieel overgedragen naar de derde generatie Essers.

34

To The Point Events wint weer BEA award Voor het tweede jaar op rij haalt To The Point Events een BEA award binnen. Deze keer met de case ‘The World of Warsco Units’. To The Point Events slaagde erin om de 600 gasten van het openingsevent bij Warsco Units te laten binnenstappen in een wondere wereld. Niets vermoedend werden ze meegenomen op een tocht doorheen de Warsco-wereld, waar de eindeloze mogelijkheden van de units live getoond werden. De productiehal van het bedrijf werd voor de gelegenheid omgebouwd tot een echt feestpaleis.

formaatprinter. Tegelijk heeft White Light een aantal nieuwe producten ontwikkeld. Het gaat onder meer om Akou, een merknaam voor akoestische panelen met geluidsabsorberende stoffen en een nieuw soort lichtbak die met led-verlichting tot 75% minder elektriciteit verbruikt dan klassieke toepassingen. *** Op 27 maart werd de windmolen die gebouwd is op het bedrijfsterrein van Euro Shoe Group te Beringen officieel ingehuldigd. *** Ducatt nv, specialist in dun glas voor zonnepanelen, heeft een overeenkomst getekend waardoor het bedrijf 100% aandeelhouder wordt van het in Duitsland gevestigde Centrosolar Glas GmbH & Co KG. Een bedrijf dat toonaangevend is op het gebied van antireflecterend gecoat glas met optimale lichtdoorlatendheid voor zonnepanelen. *** De Limburgse kmo’s ABN uit Bilzen en EPA uit Opglabbeek hebben samen een opdracht van bijna 6 miljoen euro binnengehaald. Het gaat om renovatie- en nieuwbouwwerken aan het Wijnegem Shopping Center. *** LIVIA-Award winnaars en zaakvoersters Hilde Rutten (BergHOFF Belgium) en Grete Remen (Damhert) besloten tijdens een netwerkevenement om de handen in mekaar te slaan, met als resultaat een gezamenlijke Facebookactie. Wie de actie ‘likete’, maakte kans op een exclusief prijzenpakket. *** Het Hasseltse architectenbureau a2o dat al meer dan 10 jaar actief is in de provincie Limburg en daarbuiten, stelde recent haar publicatie voor. ‘Over connectiviteit’ is een boek over de verbindende kracht van architectuur. *** Norbord uit Genk is zich bewust van het belang van een verstandig CO2-management en een efficiënte reductiestrategie. Als één van de eer-

In vertrouwen

Grindsector investeert 100 miljoen euro in Limburg

Heidebloem spendeert 2 miljoen aan 8 bussen Busbedrijf Heidebloem uit Lanaken, uit de Gobo-groep van de ondernemersfamilie Gobyn, heeft 2 miljoen euro geïnvesteerd voor de aankoop van nieuwe bussen: 3 touringcars en 5 lijnbussen.

René Knols en Peter Vaes versterken bouwbedrijf van de Kreeke René Knols (43) versterkt sinds 18 april de directie van van de Kreeke, het bouwbedrijf met vestigingen te Halen (B) en Peter Vaes René Knols Nuth (NL). Hij zal als technisch directeur de verantwoordelijkheid hebben over alle uitvoerende afdelingen binnen van de Kreeke in België en Nederland. Ook Peter Vaes vervoegt het team als commercieel adviseur. Hij gaat het commerciële luik verder uitbouwen op zowel de Belgische als Nederlandse markt.

De grindsector pakt uit met 3 nieuwe projecten die gepaard gaan met 100 miljoen euro aan investeringen en 20 jaar werk op de plank. De sector heeft de toelating gekregen om de werken te hervatten in het oudste grindgebied. De ontgrinding van deze randzones zal vier jaar in beslag nemen. Daarnaast heeft de sector een vergunning op zak om de commerciële zandwinning in de zone Vissenakker/Boterakker gedurende 20 jaar verder te zetten. Verder wordt de laatste hand gelegd aan de heraanleg van de Boterakker in Kinrooi. Op dit opgespoten terrein van 35 ha zal op initiatief van de lokale landbouwers de Agropolis verrijzen, een hightech landbouw-industrieterrein waar enkel cleantech bedrijven zich mogen vestigen.

Minister-president Peeters opent nieuwe extrusielijn Dyka Plastics Op 6 maart werd bij Dyka Plastics Overpelt de nieuwe ULTRA KYMA extrusielijn officieel geopend door Vlaams ministerpresident Kris Peeters. Met ULTRA KYMA brengt DYKA een nieuw, innovatief leidingsysteem op de markt in een extra groot diameterbereik (t/m 800 mm), waardoor dus grotere volumes kunnen afgevoerd worden. Deze nieuwe generatie PP kunststofbuizen zijn uitwendig geribd, inwendig glad. Hiermee is DYKA de eerste producent die dergelijke buizen in de Benelux zal produceren. Met de investering is een bedrag van ruim 1,5 miljoen euro gemoeid. DYKA bevestigt hiermee haar positie als vooraanstaand producent van kunststofleidingsystemen en wapent zich hiermee voor een duurzame toekomst.

ste bedrijven in België besliste de producent van SterlingOSB-Zero® een gestructureerd en gecontroleerd systeem in te voeren volgens de bepalingen van de CO2-Prestatieladder. *** Nv Mathieu Gijbels heeft van de Europese Commissie de GreenLight Award 2013 ontvangen. Mathieu Gijbels staat op plaats één tussen de Belgische winnaars en op plaats twee binnen Europa. Een opmerkelijke prestatie. Het bedrijf verbruikt maar liefst 75 % minder voor de verlichting van hun twee productieateliers. *** Onlangs maakten Vlerick Business School en het Great Place to Work® Institute Belgium tijdens een Award Show de Best Workplaces 2013 in België bekend. Winnaar bij de bedrijven met minder dan 500 medewerkers is AE. Van de bedrijven met meer dan 500 medewerkers kwam Mc Donald’s Belgium als winnaar uit de bus. Het Limburgse Carglass ontving 1 van de Special Awards nl. de Award voor Giving Back. *** Youston, gespecialiseerd in archiefbeheer en digitalisatie, werd door Sint-Trudo Ziekenhuis geselecteerd om hun enorme archief te beheren en te digitaliseren. 2,5 kilometer aan documenten worden door het Hasseltse bedrijf gescand en digitaal gearchiveerd. *** Jaga ontving recent de ‘Reddot Award: Product Design’ voor haar toestellen Scape DBE en Freedom. De jury prees het ontwerp van de radiatoren die hedendaags design combineren met toptechnologie. *** Na de succesvolle realisatie van Officenter Hasselt, Officenter Turnhout en Officenter A12, heeft Officenter nu een vierde business center geopend in Maastricht. *** PXL-studenten en -alumni met ondernemingsplannen kunnen vanaf volgend jaar rekenen op de ondersteuning van het PXL-Centrum Ondernemen. Vanop één herkenbare locatie in de PXL-Toren gaat de hogeschool samen met ondernemers, investeerders, organisaties de nieuwe starters begeleiden.

35

Wij brengen uw verhaal Wilt u alvast meer weten: www.weldonmagazines.be WeldonMagazines, uitgever van Super magazine (Buurtsuper.be), Innovatief (Bouwinnovatie), Innovatief Plus (Bouwinnovatie), [O]magazine (UNIZO-Limburg), VBM (Vrije Beroepen Magazine), KickOff & Forza Racing (KRC Genk), Op De Werf (BOUWUNIE West-Vlaanderen), Kunstlaan 16 (VKW Limburg), Thuis Verplegen (VFDT) ...

© WeldonMagazines I Bisschopsweyerstraat 35 I 3570 Alken I T 011 59 90 70 I F 011 59 28 72 I [email protected]

Nieuws

CLi

Nieuws van de Limburgse Ondernemingsclubs Nieuwe voorzitter van de Contactgroep Limburgse Industriegroep bekend Onder het motto ‘Vele kleintjes maken één grote’ werd de CLI al in 1992 opgericht en dit omdat een lokale industrieclub niet bij machte is om de stem van de Limburgse industrie in de gehele provincie te laten horen. Het is dan ook belangrijk dat de diverse industrieclubs elkaar terugvinden in een forum

bespreken van gemeenschappelijke doelstellingen die met een eensgezinde stem worden vertaald naar de bevoegde instanties. De Contactgroep biedt hierop een antwoord. Aanvankelijk ging de contactgroep van start met een vijftal industrieclubs, maar ondertussen is deze uitgegroeid tot een overkoepeling van alle 20 ondernemingsclubs. In opvolging van Gerard Spaas (1992-2005) en Jo Smeets (2005-2013), neemt nu Geert Vermote de rol van voorzitter voor zijn rekening. Als kersverse voorzitter van de CLI heeft Geert Vermote een aantal doelstellingen voor ogen. Zo wil hij de ervaringsuitwisseling tussen de verschillende ondernemingsclubs blijven bevorderen. Daarnaast zal ook de gemeentelijke fiscaliteit van dichtbij opgevolgd worden.

voor het uitwisselen van ideeën en het

Oproep elektronische maaltijdcheques

IGH organiseert Infosessie 'Wegenwerken ...

Heel wat bedrijven zijn momenteel bezig met het bekijken van de overschake-

De Industriegroep Hasselt organiseerde op 20 februari een info-

ling naar elektronische maaltijdcheques, aangezien dit een belangrijke kostenbesparing kan betekenen. De Vereniging Industriëlen Genk (VIG) is onlangs tot een akkoord gekomen met Monizze nv, een 100 % Belgische uitgever van elektronische maaltijdcheques, voor een groepsvoorstel aan de VIG-leden. VKW Limburg en de VIG hebben de goedkeuring van Monizze nv gekregen om dit groepsvoorstel uit te breiden naar alle ondernemingsclubs van CLI. Uiteraard dient elk bedrijf afzonderlijk uit te maken wat voor haar de meest voordelige aanbieder op de markt is, maar dit groepsaanbod lijkt ons een zeer sterk voorstel en het wordt bovendien des te aanlokkelijker naarmate meer bedrijven erop zullen ingaan. Extra voordeel: het aantal kaarthouders wordt op niveau van CLI geteld. Meer informatie nodig of wenst u een afspraak met Monizze nv? Ga dan naar de website van VIG (www.vig-genk.be) en klik door naar Monizze.

sessie over de geplande wegen- en infrastructuurwerken in Hasselt. Gastspreker Gijs Moors, afdelingshoofd van Wegen en Verkeer Limburg, gaf een overzicht van 'Bereikbaar Hasselt'.

… en nodigt leden uit in de gevangenis Op maandag 11 maart nodigde Industriegroep Hasselt haar 110 leden uit voor een nieuwe jaarvergadering. Place to be was dit jaar de nieuwe rechtsfaculteit van de Universiteit Hasselt, beter bekend als de oude gevangenis. Gastheer en rector van de Universiteit Hasselt, Luc De Schepper, riep op in Limburg meer universitaire studierichtingen te organiseren. Naast de traditionele toespraken van IGH-voorzitter Frank Peeters en burgemeester Hilde Claes presenteerde decaan Piet Pauwels een haarscherpe analyse van de Limburgse economie. Zoals steeds werd het officiële gedeelte afgesloten door Armand Schreurs.

OCL ontmoet vzw Netwerk De Scheepvaart Op 27 februari organiseerde Ondernemingsclub Lanaken een ontmoeting met vzw Netwerk De Scheepvaart voor een boottocht Lanaken-Kanne. Na de inscheping aan boord van de Limburgia, verwelkomde voorzitter Eric Beckers de talrijke aanwezigen. Na het aanmeren volgde er een primeurbezoek aan het bezoekerscentrum in Vroenhoven, met uiteenzettingen van Armand Daelemans, Filip Verbeke en Willy Vandeurzen, respectievelijk voorzitter Netwerk De Scheepvaart, transportdeskundige en woordvoerder. De avond eindigde met een gezellig netwerkmoment.

37

Alpagro Plastics nv verwelkomt OCHH Op dinsdag 19 maart bracht de Ondernemingsclub Houthalen-Helchteren een bedrijfsbezoek aan Alpagro Plastics nv. Na de hartelijke ontvangst gaf business development manager, Carole Vincke, een

OCL over de vloer bij Nelissen Steenfabrieken Nelissen zette woensdag 24 april zijn deuren open voor de leden van de Ondernemingsclub Lanaken. Maar liefst 85 OCL-leden konden met eigen ogen zien hoe het bedrijf op 91 jaar uitgroeide van een lokale speler tot een grote speler op de interna-

zeer interessante bedrijfsvoorstelling, die gevolgd werd door een uitgebreide rondleiding. De aanwezigen konden dan ook terugblikken op een zeer geslaagde activiteit.

tionale markt met een omzet van 150 miljoen stenen.

Samenwerking met het onderwijs: lokaal kunnen we het verschil maken De Ondernemersclub Beringen bezocht, samen met Ondernemersclub Lummen Heusden-Zolder, AVL Woningbouw op 17 april. Omdat een goede samenwerking tussen bedrijven en regionale onderwijsin-

Johan Deroy nieuwe voorzitter OCB

stellingen zeer belangrijk is, werden tijdens

Tijdens de jaarvergadering van de Ondernemersclub Beringen nam Johan Deroy,

samenwerkingen tussen het Spectrum

gedelegeerd bestuurder Essec Telecom Systems de fakkel over van uittredend voorzitter Tom Put, gedelegeerd bestuurder SKP. Na de gelegenheidstoespraken van beide voorzitters en schepen van lokale economie Gilbert Lambrechts, bracht Wim De Vilder, nieuwsanker van VRT nieuwsdienst, een boeiende uiteenzetting 'Achter de schermen van het televisiejournaal'. De avond werd aangenaam afgesloten met een feestelijke cocktail bij gastheer Bart Balis, zaakvoerder van Brouwland.

een boeiende avond de constructieve College met AVL Woningbouw en P&V Elektrotechniek besproken. Afgesloten werd met een rondleiding doorheen AVL Woningbouw. Elke deelnemer kreeg een gratis exemplaar van het boek ‘Mijn bedrijf wegwijs in Onderwijs’ mee naar huis.

@hoc te gast bij PCFruit

@hoc toast tussen de bloesems

Zoals @hoc duidelijk aangegeven heeft in zijn beleidsnota, is de fruitsector in

Midden in het groen, met een mooi panorama en bloeiende fruitbomen binnen

Haspengouw één van de drie speerpunten waarop deze regio dient in te zetten. Om dit kracht bij te zetten nodigden Dany Bylemans en Jef Vercammen de Haspengouwse ondernemers uit voor een ontbijt en bedrijfsbezoek bij PCFruit (Proefcentrum Fruitteelt). Dit proefcentrum geldt als dé onderzoeksinstelling en kennisinfrastructuur aan de absolute wereldtop.

handbereik, ontving Haspengouwse ondernemersclub @hoc de Haspengouwse ondernemers om samen met hun medewerkers van de lente te proeven. Volgens de planning werd er bij zonsondergang afgesloten, maar die deadline werd ruim overschreden.

OCT over de vloer bij Corswarem Ondernemersclub Tongeren trok met een delegatie van een 50-tal ondernemers richting Corswarem. Corswarem staat al ruim 50 jaar bekend als een gevestigde waarde in de sector van aluminium raamconstructies. Zaakvoerders Dirk en An Corswarem gaven een rondleiding door hun productiehal, avant-garde showroom en magnifieke kantoorruimten. Ze maakten hun collega’s ook wegwijs in de wereld van de modernste technieken voor duurzame energie.

38

Kunstlaan 16

Nieuws

CLi

OCH-A organiseert ijzersterke bedrijfsuitstappen Donderdag 21 maart was Ondernemersclub Hamont-Achel, OCH-A, te gast bij twee ogenschijnlijk dezelfde bedrijven. Gereedschapsmakerij J. Simons bvba en Metaalbewerking Feyen bvba waren de gastheren. Beide bedrijven zijn actief in metaalverwerking, meer specifiek verspaning (draaien, frezen, vonken …). Alhoewel beide bedrijven een gelijkaardig machinepark hebben, zijn ze actief in verschillende markten. Gereedschapsmakerij J. Simons is gespecialiseerd in het maken van snij-, volg,- en ponsgereedschappen. Metaalbewerking Feyen is een betrouwbare producent en toeleverancier van hoogwaardige fijnmechanische onderdelen en gereedschappen voor verschillende marktsegmenten. De meer dan 38 leden, die getuige waren tijdens dit bedrijfsbezoek, waren het unaniem eens dat de stad Hamont-Achel fier mag zijn om dergelijke ondernemers tot hun inwoners te mogen rekenen. Met eigen handen, veel moed en durf zijn beide bedrijven opgericht en gegroeid tot wat ze nu zijn. Samen stellen ze een 40-tal mensen te werk en dragen ze meer dan één steentje bij aan onze maatschappij.

LOC geeft startsein Bizzlink en is voorzitter van Focus Noord De Lommelse Ondernemersclub heeft inmiddels het startsein gegeven voor de

van Noord-Limburg vormt een probleem. Ook de industriezone 'Het Kristalpark'

2de editie van Bizzlink. Deze beurs zal doorgaan op donderdag 2 en vrijdag 3

behoeft enige aanpassingen … Dat bleek uit een enquête met een zeer hoge

oktober 2014. De coördinatie werd toegekend aan To The Point Events. Eveneens

respons bij de leden. De resultaten werden besproken op de ontbijtvergadering

vermeldenswaard is het feit dat LOC sinds begin dit jaar voorzitter is van Focus

met de stad. Verder staat voor de komende maanden een drukke agenda voor de

Noord. Dit is de overleggroep van de Noord-Limburgse industrieclubs ter verbete-

boeg: Bedrijfsbezoek Farm Frites, Locafé op het ‘Surf & Fun Beach’ in Center-

ring van de socio-economische toekomst van deze regio. Niet alleen de ontsluiting

parcs De Vossemeren, Roel van de Wiele met een motivatietraining, enz.

Nieuwe formule ‘VIG on Tour’ enthousiast onthaald Maandag 22 april vond de eerste ‘VIG on Tour’ plaats. Een nieuwe formule waarbij leden van de Vereniging Industriëlen Genk de kans krijgen om op één avond drie bedrijven te bezoeken, dankzij de ondersteuning van Jacobs Transport die voor de luxe-autocar zorgt. Naast de mooie ontvangst en dito afsluitende netwerkreceptie bij ASAP HR Group, wisten ook Doxis Lighting en Euro-Serre de deelnemers méér dan te verrassen. Knappe staaltjes ondernemerschap, met veel bravoure en internationale uitstraling. “Verbazingwekkend welke mooie parels van bedrijven er in Genk zitten, befaamd in heel Europa of in alle uithoeken van de wereld, maar nog (veel te) weinig bekend in Genk zelf”, was dan ook een veelgehoorde reactie. De ‘VIG on Tour’-formule zelf bleek ook een doorslaand succes. Dat kon in ieder geval worden opgemaakt uit de vele erg enthousiaste reacties na afloop. Wordt dus zeker vervolgd!

TRIOC is op de hoogte Op woensdag 20 maart werden de leden

OCD tussen de rayons van Carrefour Diepenbeek

van TRIOC (Ondernemingsclub Bocholt-

Tijdens dit ochtendbezoek toonde Rene Willems,

Peer-Meeuwen-Gruitrode) ontvangen in

samen met zoon Steven, aan de leden van

het Orshof in Meeuwen-Gruitrode voor een

Ondernemingsclub Diepenbeek hoe snel een

geslaagde uiteenzetting van David Derhaeg

supermarkt kan veranderen dankzij goed geor-

en Patrick Dierick van Deloitte Fiduciaire

ganiseerd teamwork. De drukke ochtendactiviteit

met als onderwerp ‘Goed beheer van privaat

in Carrefour Market Shopping Diepenbeek werd

vermogen is een geschenk voor mijn erfge-

er door de bezoeker aan den lijve ondervonden. In

namen als er mij iets overkomt’.

meerdere betekenissen een fel gesmaakt bezoek!

39

CLi

Nieuws

OCLHZ meets politics De Ondernemersclub Lummen - Heusden-Zolder, is al meer dan 15 jaar de spreekbuis en vertegenwoordiger van de lokale bedrijven naar de lokale overheid toe. Nadat het OCLHZ-bestuur eerder al een overleg had met Heusden-Zolder, vond onlangs ook een meeting met Lummen plaats. Tijdens de overlegmeeting tussen de Lummense politiek en OCLHZ op 16 april, werd waar nodig nog kennisgemaakt met Veerle Beckers - nieuwe schepen van lokale economie en industrie in Lummen. Er stonden ook heel wat belangrijke aandachtspunten op het programma die een goede samenwerking vereisen tussen politici en ondernemers. Zo kwamen onder meer de gemeentebelastingen aan bod waarbij OCLHZ opriep die niet te verhogen. Beide partijen bevestigden nogmaals samen te blijven ijveren voor een uitbreiding van de uitstekend gelegen industriezone Zolder-Lummen en de verdere ontsluiting van de industrieterreinen langs het Albertkanaal. De herinrichting van afrit 26 te Lummen en de carpoolparking werden ook uitvoerig besproken. Iedereen was het eens om naar de toekomst toe nog beter en efficiënter te communiceren. Kortom: op naar 6 jaar hernieuwde vlotte samenwerking.

Limburg moet aan salking doen “Stalking is bij wet verboden maar aan salking doen is een must”, meent OCTH-voorzitter Jos Dessers. Daarom nodigde Ondernemersclub Tessenderlo-Ham Jean-Paul Coenen, secretaris -opdrachthouder bij Limburg Sterk Merk (LSM), uit om de belangrijkste actiepunten van het SALK – het Strategisch Actieplan voor Limburg in het Kwadraat – toe te lichten tijdens een druk bijgewoonde ontbijtvergadering in april bij gastbedrijf Willy Naessens General Contractor. Deze vergadering werd tevens opengesteld voor niet-leden vermits de organisatoren van Open Bedrijvendag de aanwezige bedrijfsleiders kwamen warm maken voor de editie van 6 oktober. Het gemeentebestuur van Tessenderlo zal dan immers voor de tweede maal als gastgemeente fungeren en wordt hierin gesteund door de ondernemersclub.

Foto: schepenen Veerle Beckers en Lars Van Rode, burgemeester Luc Wouters, OCLHZ-bestuursleden Ludo Buckinx, Nico De Baerdemaeker en Steve Van Swartenbrouck, OCLHZ-voorzitter Willy Bellinkx en OCLHZsecretaris Gert Schreurs en gemeentesecretaris Bernard Zwijzen

Distoc trekt er op uit Begin maart brachten de Distoc-leden een geslaagd bezoek aan het in Heusden-

presentatie werd geleid door Marnick Vandebroek, social media specialist, conver-

Zolder gevestigde Berghoff Worldwide, dat wereldfaam geniet op gebied van

sation manager & public speaker. De presentatie werd zeer positief onthaald door

keukenbenodigdheden. De ondernemers maakten er kennis met de productie-

de aanwezigen. Op 8 mei konden de Distoc-leden tijdens het Belgisch Kampioen-

methoden en namen er de bedrijfsprocessen onder de loep. Een goede maand

schap Snooker 2013 uitgebreid kennismaken met de snookersport en het jonge

later, organiseerde Distoc op 18 april een gratis social media infosessie. Deze

Belgische talent Luca Brecel in actie zien.

Wie is wie binnen de Contactgroep Limburgse Industrieregio’s Ondernemersclub Beringen OCB voorzitter: Johan Deroy Breese Economische Stuurgroep BRES voorzitter: Marc Meylaers

Ondernemersclub Halen - Herk-de-Stad H2O-voorzitter: Stefan Vanderick Ondernemersclub Hamont-Achel OCHA voorzitter: Marc Hegge

Ondernemingsclub Lanaken OCL voorzitter: Eric Beckers

Industriegroep Overpelt IGO voorzitter: Carlo Dilissen

Lommelse Ondernemersclub LOC voorzitter: Theo Slegers

Ondernemersclub Tessenderlo-Ham OCTH voorzitter: Jos Dessers Ondernemersclub Tongeren OCT voorzitter: Peter Vavedin

Ondernemingsclub Bocholt-Peer-Meeuwen-Gruitrode TRIOC voorzitter: Leo Janssen

Haspengouwse Ondernemersclub @-HOC voorzitter: Patricia Robinne

Ondernemersclub Lummen-Heusden-Zolder OCLHZ voorzitter: Willy Bellinkx

Ondernemingsclub Diepenbeek OCD voorzitter: David Vanoppen

Industriegroep Hasselt IGH voorzitter: Frank Peeters

Ondernemingsclub Maasmechelen OCMM voorzitter: Jacky Jackmaert

Ondernemersclub Dilsen-Stokkem DISTOC voorzitter: Marc Herroelen

Ondernemingsclub Houthalen-Helchteren OCHH voorzitter: Herman Bosman

Ondernemingsclub Opglabbeek OCO voorzitter: Jo Janssen

Kunstlaan 16

Vereniging Industriëlen Genk VIG voorzitter: Geert Vermote

Ondernemersclub Zuid-Oost Limburg OC ZOL voorzitter: Patrick Vos

meer info: CLI, Elke Buelens T. 011 24 95 12

In het kort

100 Limburgse bedrijfsleiders voor de klas Tijdens de eerste helft van de maand maart kregen diverse scholen heel wat ondernemers, bedrijfsleiders en managers over de vloer. De bedoeling van het initiatief ‘Ondernemers voor de klas’, een organisatie van Vlaamse Jonge Ondernemingen vzw (Vlajo) in samenwerking met VKW Limburg, is om leerlingen van het laatste jaar secundair onderwijs een beter beeld te geven van wat ondernemen en werken in een onderneming vandaag betekent en hen zo te helpen bij hun studie- of beroepskeuze. In totaal waren er maar liefst 100 kandidaten die de leerlingen wilden enthousiasmeren en hen wat bijbrengen over het ondernemerschap en het bedrijfsleven.

En u? Bent u ook KeiSolidair? ‘KeiSolidair. Verdien niets dan respect!’ is een actie voor het goede doel, waar VKW Limburg graag haar schouders onder zet. Het opzet is dat bedrijven hun medewerkers motiveren om samen iets terug te geven aan de maatschappij. KeiSolidair vindt dit jaar plaats van 23 tot 29 september. Op vrijdag 27 september organiseert Het Streekfonds Een Hart voor Limburg op het Circuit van Zolder een sportief evenement waarbij het zoveel mogelijk Limburgse bedrijven met hun medewerkers wil verzamelen en mobiliseren om hun steentje bij te dragen. Maar uiteraard kunt u als bedrijf ook eigen initiatieven ondernemen. Alle deelnemende bedrijven worden opgenomen op de website van, en in de communicatie rond, KeiSolidair. Bent u ook graag KeiSolidair ? En wil u ook graag deel uitmaken van een solidair Limburg ? Neem dan contact op met Geert Kenis ([email protected] – 011 87 83 12) of ga naar www.keisolidair.be

COM

COMPANY LOGO 1

La Butte Aux Bois heeft beste Limburgse bedrijfsfilm Het Limburgs Bedrijfsfilmfestival kreeg dit jaar een recordaantal bedrijfsfilmpjes toegestuurd. De 39 inzendingen werden kritisch beoor-

COLOR #2F2C29

deeld door de vakjury, die prijzen toekende in vier categorieën. H. Essers kreeg de titel van beste bedrijfsfilm in categorie ‘Corporate Image’. To The Point Events ging aan de haal met de ‘Beste eventfilm’. In categorie ‘Diensten’ kwam Jessa Fonds als winnaar uit de bus

COLOR #F39200

met Ambulance Wens. De winnaar in de categorie ‘Product’ werd Relais & Châteaux: La Butte Aux Bois. Zij werden tevens uitgeroepen

C 067% M 060%

C 000% M 050%

als absolute winnaar en gingen aan de haal met de hoofdprijs van Brightfish. De filmpjes herbekijken kan op YouTube: http://www.youtube.com/channel/UCMuhjl7VzYaNW67Y8sAl94w/videos?feature=guide&view=1

41

Jos Stalmans gedelegeerd bestuurder 011 24 95 04 [email protected]

Marc Beenders manager Jong VKW Limburg en events 011 24 95 10 [email protected]

Koen Hendrix directeur strategie en organisatie 011 24 95 03 [email protected]

Frederiek De Kimpe manager degelijk ondernemen 011 24 95 20 [email protected]

Gert Schreurs manager pers en communicatie 011 24 95 05 [email protected]

Raf Sluismans directeur Cresco 011 24 95 13 [email protected]

Johan Schildermans manager belangenverdediging 011 24 95 09 [email protected]

Elke Buelens manager ledenwerking en ondernemingsclubs 011 24 95 12 [email protected]

Secretariaat 011 24 94 11 - [email protected] Lieve Cardinaels directieassistent 011 24 94 04 - [email protected]

De structurele partners van VKW Limburg

Colofon Kunstlaan 16 is een uitgave van VKW Limburg, verschijnt 4 maal per jaar Eindredactie: Gert Schreurs, Redactieraad: Gert Schreurs, Marc Beenders, Johan Schildermans, Elke Buelens, Anneleen Stollman, Viviane Leinders, Sally Schorpion, Foto’s: Frank Gielen, art-i-shot, Nicolas Theunis Concept & realisatie: WeldonMagazines, Bisschopsweyerstraat 35, 3570 Alken, T. 011 59 90 70, [email protected], www.weldonmagazines.be Verantwoordelijke uitgever: Jos Stalmans, Kunstlaan 16, 3500 Hasselt, T. 011 24 94 11, www.vkwlimburg.be Info & reservatie advertentieruimte: WeldonMagazines, Laura Lenaers, G. 0471 89 79 92, [email protected]

42

Kunstlaan 16

Nieuw adres

Heropening aan Kempische Kaai

Kempische Kaai 59 3500 Hasselt

groot succes geworden

Sodermans verhuisde zopas van de Fruitmarkt naar een exclusieve locatie aan de Blauwe Boulevard. Naast de verschillende nieuwe topmerken die de huidige collectie vervoegen, nemen we voor het eerst een uitgebreide hoedenlijn op in ons assortiment. Ook nieuw is dat er voortaan elke donderdag tot 20 uur kan geshopt worden. Spring dus gerust binnen, ontdek ons volledig vernieuwde interieur en neem de tijd om tussen twee pasbeurten in te ‘proeven’ van ons trendy salon met koffiebar én zicht op het water. Sodermans Herenkleding, dat is shoppen in stijl. We kijken uit naar je bezoek, tot dan! Robby Beeken & het Sodermans-team

Onze merken Alberto Atelier Torino Cartouche Fynch Hatton Hamlet Harris Tweed MMX Pierre Cardin Hans Ploenes Stenströms Torre Trapper Van Gils

Nieuwe openingsuren Maandag 13 – 18 u. Dinsdag 10.30 – 18 u. Woensdag 10.30 – 18 u. Donderdag 13 – 20 u. (!) Vrijdag 10.30 – 18 u. Zaterdag 10 – 18 u.

City Sport Doré Doré Derby sport Eterna Eton Fumagalli Leather Company Mabrun M.E.N.S. Masterhand März LBM1911 J. Philipp & Co Prime Shoes Roy Robson Sail Explorer State of Art Wilvorst

www.sodermans.be

Sodermans Tailors since 1856

AANPAKVAN VAN UW OMGEVING TOTALETOTALE AANPAK UWGROENE GROENE OMGEVING

de perfectie de perfectie in groen in groen 50 jaar

TUINAANLEG DAKTUINEN GEVELBEGROEIING

Uw

e schoonhe m a z r u u d i d , e i t a e r c tuin

www.vanvlierden.com