Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN Kepada Yth: Bapak/Ibu/Sdr/i Pegawai Ministério dos Transportes e Comunicações - RDTL Di tempat Dengan hormat, Saya yang bertanda tangan di bawah ini: Nama
: Jose da Silva Monteiro
NPM
: 932013903
Program Studi
: Magister Akuntansi
Perguruan Tinggi
: Universitas Kristen Satya Wacana Salatiga
Memohon kesediaan dari Bapak/Ibu/Saudara/i untuk kiranya dapat berpartisipasi dalam mengisi kuesioner penelitian berikut, berkaitan dengan penyusunan tesis yang saya lakukan dalam rangka menyelesaikan Program Studi Magister Akuntansi Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Kristen Satya Wacana Salatiga. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan hasil yang bermanfaat. Oleh karena itu, dimohon kesediaannya untuk mengisi/menjawab kuesioner ini dengan sejujurjujurnya. Kuesioner ini hanya untuk keperluan tesis tidak untuk dipublikasikan secara luas, sehingga kerahasiaan data yang diisi dapat dijaga. Atas kerjasama yang baik dan kesungguhan Bapak/Ibu/Saudara/i dalam mengisi kuesioner ini, saya ucapkan terima kasih. Contact Person : 0821 4402 8975
Hormat saya, Jose da Silva Monteiro
1
IDENTITAS RESPONDEN 1. Nama*
: _______(*nama boleh tidak diisi)
2. Umur
: ____________tahun
3. Jenis Kelamin
:
4. Jabatan
: __________________________
5. Level
: ____________________
6. Masa Kerja
:________tahun________bulan
Laki-laki
7. Pendidikan Terakhir:
SMA
D3
Perempuan
S1
S2
Petunjuk Pengisian: Berikut ini merupakan pernyataan-pernyataan yang mewakili pendapat-pendapat umum mengenai kondisi di dalam instansi saudara. Tidak ada pernyataan yang benar atau salah. Saudara mungkin saja setuju atau tidak setuju dengan pernyataan-pernyataan tersebut. Kami ingin mengetahui seberapa jauh saudara setuju atau tidak setuju terhadap pernyataan tersebut, dengan memberi tanda checklist (√) pada pilihan yang tersedia sebagai berikut: Penilaian: SS
: Sangat Setuju
S
: Setuju
N
: Netral
TS
: Tidak Setuju
STS
: Sangat Tidak Setuju
2
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
A Gaji dan kompensasi lain yang saya terima di tempat kerja telah menggambarkan usaha yang saya lakukan dalam pekerjaan saya. Gaji dan kompensasi lain yang saya terima di tempat kerja telah sesuai dengan pekerjaan yang telah saya lakukan. Gaji dan kompensasi lain yang saya terima di tempat kerja menggambarkan apa yang saya berikan kepada tempat kerja saya. Gaji dan kompensasi lain yang saya terima di tempat kerja saya adalah sesuai dengan tugas pokok dan fungsi.
SS
S
N
TS
STS
B Prosedur penggajian dan pemberian kompensasi lain di tempat saya bekerja telah sesuai dengan kriteria yang saya inginkan. Prosedur penggajian dan pemberian kompensasi lain di tempat saya bekerja telah melibatkan para pegawai sehingga prosedur tersebut dapat diterima dengan baik. Prosedur penggajian dan pemberian kompensasi lain di tempat saya bekerja telah diterapkan secara konsisten.
SS
S
N
TS
STS
3
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
Prosedur penggajian dan pemberian kompensasi lain di tempat saya bekerja bebas dari kepentingan pihak tertentu. Prosedur penggajian dan pemberian kompensasi lain di tempat saya bekerja didasarkan pada informasi yang akurat. Prosedur penggajian dan pemberian kompensasi lain di tempat saya bekerja memungkinkan saya memberi masukan dan koreksi. Prosedur penggajian dan pemberian kompensasi lain di tempat saya bekerja telah sesuai dengan etika dan standar moral yang berlaku. C Di instansi tempat saya bekerja, sudah ada pembagian wewenang dan tanggungjawab yang jelas. Di instansi tempat saya bekerja, apabila laporan keuangan perlu segera diterbitkan, maka otorisasi transaksi harus dilaksanakan dan bukti pendukung harus disertakan. Di instansi tempat saya bekerja, telah ditetapkan peraturan untuk pemeriksaan fisik atas kekayaan instansi (kas, persediaan, dan lainlain). 4
SS
S
N
TS
STS
15.
16.
17.
18.
19.
20.
Di instansi tempat saya bekerja, seluruh informasi kegiatan operasional instansi harus dicatat dalam sistem akuntansi. Di instansi tempat saya bekerja, diterapkan peraturan untuk dilakukannya pemantauan dan evaluasi atas aktivitas operasional untuk menilai pelaksanaan pengendalian internal (misalnya derajat keamanan kas, persediaan dsb). D Di instansi saya, perilaku atasan merupakan acuan standar untuk menentukan perilaku yang akan saya ambil. Di instansi saya telah diterapkan kode etik yang menyatakan nilai-nilai organisasi dan berbagai aturan etis yang dipatuhi oleh pegawai. Di instansi saya pernah diadakan seminar dan pelatihan etis mengenai standar tuntutan organisasi, yang menjelaskan praktikpraktik yang tidak diperbolehkan dan menangani dilema etika yang mungkin muncul. Di instansi saya segala perilaku tidak etis yang dilakukan akan diberi sanksi. 5
SS
S
N
TS
STS
21.
Di instansi saya ada semacam badan pengawas yang menangani masalah perlindungan etika.
Ilustrasi Pengadaan Barang Ilustrasi cara pengadaan barang secara tidak langsung yang dilaksanakan oleh Instansi XYZ. Rencana anggaran (budget plan) yang tersedia untuk pengadaan alat perlengkapan kantor di instansi XYZ tersebut adalah sebesar 7.500 U$D,- masing-masing untuk pengadaan Laptop 3 (tiga) unit sebesar 2.200 U$D,- untuk pengadaan printer 3 (tiga) unit sebesar 3.500 U$D,- untuk pengadaan infocus 2 (dua) unit 1.800 U$D. Pengadaan barang secara tidak langsung ini dilaksanakan oleh panitia pengadaan barang (procurement committee). Pengadaan secara tidak langsung ini dilaksanakan dengan tahap-tahap seperti berikut: CPV dan Approval, Spesifikasi, RFQ, Pengumuman tender, Pengambilan dokumen dan pemasukan permohonan, Evaluasi dokumen oleh Panitia, Contract Sign and PO, Delivery Goods oleh Vendor, DO and Invoice kemudian melakukan Pembayaran. Pembuat komitmen pada instansi tersebut telah menetapkan merek dan spesifikasi dari barang yang akan diadakan tersebut yaitu laptop merek Acer, printer merek Canon, infocus merek Toshiba.
22.
23.
24.
E Suatu hal yang wajar di instansi saya, apabila untuk suatu tujuan tertentu, biaya dicatat lebih besar dari semestinya. Bukan suatu masalah bagi instansi saya, apabila pencatatan bukti transaksi dilakukan tanpa otorisasi dari pihak yang berwenang. Suatu yang wajar bagi instansi saya, apabila untuk tujuan tertentu harga beli peralatan/perlengkapan kantor dicatat lebih tinggi. 6
SS
S
N
TS
STS
25.
26.
27.
28.
29.
30.
Merupakan sesuatu yang wajar di instansi saya, apabila pengguna anggaran memasukkan kebutuhan lain yang tidak sesuai ke dalam belanja peralatan gedung kantor. Suatu hal yang wajar apabila di instansi saya, para pengguna anggaran menggunakan kuitansi kosong atas pembelian bahan perlengkapan kantor. Bukan suatu masalah bagi instansi saya apabila perlengkapan dan peralatan kantor yang dibeli tidak sesuai dengan spesifikasi yang seharusnya dibeli. Tidak menjadi suatu masalah bagi instansi saya, apabila suatu transaksi memiliki bukti pendukung ganda. Suatu hal yang wajar apabila di instansi saya, ditemukan adanya pengeluaran tanpa dokumen pendukung. Bukan suatu masalah bagi instansi saya, apabila sisa anggaran dibagikan kepada pegawai sebagai bonus.
7
Lampiran 2: Output SPSS 16.0 Tabel 5: Uji Validitas Variabel/Item
Corrected ItemTotal Correlation
Keadilan Distributif KD1
r tabel
Hasil
Valid
0,636
KD2
0,652
KD3
0,708
Valid
KD4
0,616
Valid
KP1
0,677
Valid
KP2
0,711
Valid
KP3
0,693
Valid
KP4
0,639
KP5
0,634
Valid
KP6
0,464
Valid
KP7
0,711
Valid
0,373
Valid
KPI2
0,338
Valid
KPI3
0,369
KPI4
0,433
Valid
KPI5
0,443
Valid
0,415
Valid
BEO2
0,451
Valid
BEO3
0,434
BEO4
0,475
Valid
BEO5
0,567
Valid
0,468
Valid
KK2
0,627
Valid
KK3
0,637
Valid
KK4
0,708
Valid
0,2423
Valid
Keadilan Prosedural
Keefektifan Pengendalian Internal KPI1
Budaya Etis Organisasi BEO1
Kecenderungan Kecurangan KK1
8
0,2423
0,2423
0,2423
Valid
Valid
Valid
KK5
0,750
Valid
KK6
0,722
KK7
0,675
Valid
KK8
0,745
Valid
KK9
0,652
Valid
0,2423
Valid
Tabel 6: Uji Reliabilitas Variabel KD KP KPI BEO KK
Cronbach's Alpha 0,825 0,867 0,638 0,707 0,899
Standard
N of Items 4 7 5 5 9
0,6
Hasil Reliabel Reliabel Reliabel Reliabel Reliabel
Tabel 7: Koefisien Determinasi Adjusted R Square Model Summaryb
Model
R
R Square
Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
1
0,425a
0,181
0,127
7,25417
a. Predictors: (Constant), KD, KP, KPI, BEO b. Dependent Variable: KK
9
Tabel 8: Uji Simultan (f) ANOVAb
Model 1 Regressi on Residual Total
Sum of Squares
Df
Mean Square
f Table
f Statistics
Sig.
707,029
4
176,757
2,53
3,359
0,015a
3210
61
52,623
3917,03
65
a. Predictors: (Constant), KD, KP, KPI, b. Dependent Variable: KK
10
BEO
Lampiran 3: Data Penelitian TABEL 9: DATA PENELITIAN RESP.
KEADILAN DISTRIBUTIF (X1) KD1
KD2
KD3
KD4
1
2
2
2
4
34
4
2
2
2
2
5
5
5
4
35
3
3
3
3
3
4
3
4
5
36
3
3
3
4
4
5
5
5
4
37
5
5
4
4
5
4
2
4
4
38
4
3
4
3
6
4
2
4
4
39
4
4
4
4
7
2
2
2
2
40
5
5
5
5
8
5
5
4
5
41
4
4
4
4
9
5
5
2
2
42
3
4
4
2
10
5
4
5
5
43
4
3
5
4
11
4
5
3
4
44
5
4
4
4
12
5
5
4
5
45
4
4
4
4
13
4
5
5
5
46
5
5
5
5
14
5
4
5
5
47
4
4
4
3
15
5
4
4
4
48
4
4
3
4
16
5
5
5
5
49
5
5
4
5
17
3
3
4
4
50
3
4
4
4
18
1
4
4
4
51
5
5
5
4
19
4
4
4
4
52
4
3
4
4
20
4
3
3
3
53
5
4
5
5
21
3
2
3
2
54
4
5
5
5
22
2
2
2
4
55
4
3
3
3
23
4
4
4
3
56
2
2
3
2
24
5
2
5
4
57
4
3
3
4
25
4
2
4
4
58
5
4
5
5
26
5
5
4
4
59
5
5
4
5
27
4
4
3
4
60
4
5
5
4
28
3
4
4
4
61
5
5
5
5
29
4
2
2
2
62
4
4
4
4
30
3
4
3
3
63
4
3
4
4
31
3
2
2
5
64
4
4
3
3
32
3
2
3
3
65
4
4
4
4
33
4
3
3
3
66
3
2
3
2
11
RESP.
KEADILAN PROSEDURAL (X2) KP1
KP2
KP3
KP4
KP5
KP6
KP7
1
4
5
3
5
5
4
4
2
3
3
3
3
2
3
4
3
4
4
4
3
4
4
4
4
4
5
2
5
4
5
4
5
3
2
3
2
4
4
4
6
3
2
4
2
4
2
4
7
2
2
2
2
2
2
1
8
4
4
4
4
4
4
3
9
2
2
5
2
5
5
2
10
2
2
2
2
2
1
2
11
4
4
4
4
4
3
4
12
3
4
4
3
3
4
4
13
5
5
5
5
5
4
5
14
3
5
3
2
5
3
5
15
3
3
3
4
3
5
4
16
5
5
4
5
4
3
4
17
4
4
4
4
4
2
4
18
4
4
4
4
3
4
4
19
2
3
2
4
5
5
4
20
5
5
5
5
4
5
5
21
2
2
4
3
4
3
5
22
2
4
3
5
5
2
4
23
3
4
4
5
4
5
3
24
2
5
4
1
4
5
4
25
4
5
5
5
4
4
5
26
2
2
2
1
2
2
2
27
3
4
4
5
3
4
4
28
4
3
4
3
4
2
4
29
2
4
4
4
2
4
5
30
3
3
3
4
4
4
4
31
5
5
5
4
5
5
5
32
4
4
4
3
4
4
4
33
4
4
3
3
4
3
4
34
3
2
2
4
4
4
4
35
4
4
3
4
4
4
4
36
4
3
3
3
3
3
4
37
5
5
4
5
5
5
5
38
5
3
4
3
5
3
5
39
2
2
1
2
2
2
2
12
40
4
4
4
4
4
3
4
41
4
4
4
4
4
2
4
42
4
3
4
4
4
4
4
43
4
4
4
5
5
2
3
44
3
4
4
4
4
4
4
45
2
2
1
2
2
2
2
46
5
5
5
5
5
5
5
47
4
4
4
4
4
4
4
48
4
4
3
4
5
3
5
49
4
4
4
4
4
4
4
50
5
4
5
5
5
5
5
51
4
4
4
4
4
2
4
52
4
3
3
4
3
4
4
53
4
4
4
4
4
3
4
54
4
4
4
4
5
4
5
55
2
4
4
5
4
3
4
56
2
3
3
4
4
2
4
57
4
4
3
4
4
1
3
58
5
4
5
5
5
3
5
59
5
5
4
4
4
4
4
60
3
4
3
3
3
5
3
61
5
5
4
4
4
4
4
62
5
4
5
4
4
5
5
63
4
4
4
5
4
4
4
64
5
4
5
5
5
5
5
65
3
4
4
3
4
4
3
66
4
5
5
5
5
5
5
RESP.
KEEFEKTIFAN PENGENDALIAN INTERNAL (X3) KPI1
KPI2
KPI3
KPI4
KPI5
1
4
4
4
4
4
2
4
4
3
4
3
3
3
3
3
3
5
4
2
2
2
2
2
5
4
4
4
3
4
6
4
4
4
3
4
7
3
3
3
5
3
8
3
4
4
4
3
9
3
3
3
3
3
10
4
4
4
4
1
11
3
5
4
5
5
13
12
4
3
5
4
3
13
4
4
4
1
4
14
5
4
3
4
5
15
5
3
3
5
2
16
3
3
3
3
4
17
3
4
4
4
4
18
3
3
5
3
3
19
5
5
4
4
4
20
2
5
4
4
4
21
4
4
1
4
4
22
5
5
5
5
5
23
4
5
3
4
4
24
2
5
4
3
3
25
4
1
4
4
4
26
3
3
4
5
5
27
3
5
3
3
3
28
4
3
5
5
5
29
1
4
4
4
4
30
4
3
5
4
4
31
5
5
2
2
2
32
3
3
3
3
4
33
4
4
3
2
5
34
3
3
3
4
3
35
5
5
2
2
4
36
4
4
4
4
3
37
2
4
4
4
4
38
3
3
4
3
3
39
4
4
4
4
5
40
5
4
5
5
4
41
3
4
3
3
3
42
5
5
4
5
5
43
5
4
5
3
5
44
3
3
3
3
2
45
4
4
4
4
4
46
3
3
3
2
3
47
4
4
4
4
4
48
4
3
3
3
3
49
4
4
4
4
4
50
5
3
3
3
3
51
4
4
4
4
4
52
5
4
3
4
4
53
3
3
2
3
3
54
4
5
3
5
4
14
55
5
4
4
4
4
56
5
4
5
5
5
57
4
2
5
2
5
58
5
5
4
5
5
59
4
4
3
4
5
60
3
2
3
3
3
61
4
4
3
4
5
62
5
5
5
4
5
63
4
5
4
4
4
64
2
3
3
3
3
65
5
5
5
4
3
66
4
4
4
5
5
RESP.
BUDAYA ETIS ORGANISASI (X4) BEO1
BEO2
BEO3
BEO4
BEO5
1
5
4
4
4
5
2
5
5
5
5
4
3
4
4
5
4
5
4
5
5
4
5
4
5
5
5
5
4
5
6
2
4
4
4
3
7
5
5
4
5
5
8
4
4
4
4
3
9
4
4
2
5
5
10
4
4
4
4
3
11
5
4
5
5
5
12
3
4
3
3
3
13
4
4
4
4
3
14
4
4
4
4
5
15
3
2
5
5
3
16
4
4
4
5
4
17
4
4
4
4
4
18
4
4
5
5
4
19
5
4
4
4
4
20
4
4
5
4
4
21
5
4
2
5
4
22
5
5
5
5
5
23
4
5
4
5
3
24
4
4
3
4
4
25
5
5
5
4
4
26
5
4
4
3
4
27
3
4
3
4
2
15
28
4
4
4
3
3
29
5
5
4
4
4
30
3
4
4
4
4
31
4
5
5
5
5
32
4
5
4
4
4
33
4
4
2
4
3
34
4
4
4
4
4
35
5
4
2
2
2
36
3
4
3
4
4
37
3
3
4
4
4
38
5
4
3
4
2
39
5
5
5
5
5
40
4
4
4
5
3
41
4
4
4
4
4
42
5
4
4
4
4
43
4
4
5
3
4
44
4
4
2
3
4
45
4
4
4
4
4
46
5
5
5
5
5
47
4
4
4
4
4
48
4
3
5
4
5
49
4
4
4
4
4
50
5
3
5
4
5
51
4
4
4
4
4
52
4
5
4
5
3
53
4
4
4
4
4
54
4
5
5
4
4
55
5
4
3
4
3
56
4
4
4
4
4
57
4
3
3
4
4
58
5
5
5
5
5
59
4
5
5
4
4
60
3
4
4
4
3
61
4
5
5
4
3
62
4
5
5
4
5
63
4
4
4
4
4
64
3
3
3
3
3
65
4
4
3
3
3
66
3
3
4
3
2
16
RESP.
KECENDERUNGAN KECURANGAN (Y) KK1
KK2
KK3
KK4
KK5
KK6
KK7
KK8
KK9
1
2
4
4
4
4
4
4
4
4
2
1
1
1
1
1
1
1
1
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
4
4
4
1
1
1
4
2
2
2
4
5
2
3
3
3
4
4
4
4
3
6
2
3
3
3
3
4
4
4
3
7
4
4
4
4
4
4
4
4
4
8
1
1
1
1
1
1
1
3
1
9
1
4
2
4
4
4
4
4
4
10
4
2
4
4
4
5
4
5
4
11
4
3
2
4
3
4
2
3
2
12
4
2
3
4
5
5
1
5
5
13
2
2
2
2
2
2
2
4
2
14
2
1
2
3
1
3
3
3
1
15
3
1
2
2
3
1
3
4
2
16
1
1
1
1
1
1
3
1
1
17
2
4
4
4
4
4
4
4
5
18
2
2
2
2
2
2
2
2
2
19
1
1
1
1
1
3
1
1
1
20
3
2
3
4
5
2
2
4
4
21
2
1
3
4
2
3
2
3
1
22
2
2
2
2
2
2
4
2
2
23
1
2
1
2
2
4
2
1
1
24
2
2
2
2
2
4
2
2
2
25
1
2
1
4
4
4
2
4
1
26
1
1
1
1
3
1
1
1
1
27
2
2
2
2
4
2
2
2
2
28
3
3
3
4
4
4
3
5
5
29
2
2
2
4
2
2
2
2
2
30
4
3
4
4
4
4
4
4
4
31
2
2
3
3
2
2
3
2
3
32
2
2
4
2
2
2
2
2
2
33
3
3
2
4
4
4
4
5
2
34
1
1
1
3
1
1
1
1
1
35
4
4
4
2
4
4
3
4
4
36
4
4
4
4
4
4
4
4
4
37
2
4
2
2
2
2
2
2
2
38
3
3
2
4
5
2
3
4
5
39
3
2
2
2
2
2
2
2
2
40
1
1
3
1
1
1
1
1
1
41
4
2
2
2
2
2
2
2
2
17
42
3
3
4
3
2
3
2
3
3
43
2
2
4
5
2
4
4
5
3
44
4
2
2
4
4
4
2
4
4
45
3
2
2
2
2
2
2
2
2
46
1
2
1
2
1
3
1
1
4
47
4
2
2
2
2
2
2
2
2
48
2
4
4
3
5
5
4
2
4
49
2
2
2
2
2
2
2
2
2
50
2
1
1
2
1
2
1
1
2
51
2
2
2
2
2
2
2
2
2
52
2
2
4
3
4
4
3
4
1
53
2
2
2
2
2
2
2
2
2
54
2
2
2
1
2
1
3
2
2
55
1
3
1
1
1
1
1
1
1
56
3
4
2
2
4
4
2
4
3
57
2
1
2
2
2
3
2
2
2
58
3
1
1
1
1
1
1
1
1
59
4
2
2
2
2
3
3
5
5
60
2
4
4
5
5
4
4
4
4
61
2
1
1
2
2
3
4
5
5
62
2
3
2
4
3
5
3
4
2
63
2
2
2
3
2
3
1
3
2
64
2
1
1
3
3
4
4
5
5
65
2
2
1
1
5
4
2
4
3
66
3
3
3
2
3
4
3
1
3
18
Lampiran 4: Identitas Informan Tabel 10 IDENTITAS INFORMAN
Kode Interview
Nama
Umur
Jenis Kelamin
Staff
Level
Masa Kerja
Pendidikan Terakhir
IC001
Ermelinda I.B. Maia
32 tahun
Perempuan
Keuangan
3
3 tahun
S1
IC002
Odete S. Sarmento da Costa
43 tahun
Perempuan
Personalia
3
10 tahun
S1
IC003
Carla M. S. Soares Mota
41 tahun
Perempuan
Personalia
3
10 tahun
S1
IC004
Helena da Costa Soares
31 tahun
Perempuan
Finance
4
4 tahun
S1
IC005
Francisco dos Santos Martins
31 tahun
Laki-laki
Finance
4
4 tahun
S1
IC006
Cipriano X. De Oliveira
39 tahun
Laki-laki
Administrasi
3
13 tahun
D3
IC007
Miguel Soares
47 tahun
Laki-laki
Administrasi
2
14 tahun
S1
IC008
Marcal Pinto
34 tahun
Laki-laki
Planing
3
9 tahun
S1
IC009
Duarte da Costa
32 tahun
Laki-laki
Finance Officer
4
5 tahun
S1
19
