118
Lampiran 1. Kuesioner KUESIONER PENELITIAN
Responden Yang Terhormat, Saya adalah mahasiswa Pascasarjana Institut Pertanian Bogor, Fakultas Ekonomi dan Manajemen (FEM). Saya sedang melakukan penelitian mengenai “ Pengaruh Kepemimpinan transformasional dan Kualitas Kehidupan Kerja terhadap Perilaku Ekstra Peran Karyawan Universitas Terbuka”. Penelitian ini dilakukan dalam rangka menyusun tesis sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar Magister Sains (M.Si). Saya berharap Bapak/Ibu bersedia meluangkan waktu untuk mengisi kuesioner ini dengan jujur dan apa adanya. Perlu diperhatikan, bahwa dalam mengisi kuesioner ini, tidak ada jawaban yang benar atau salah. Apapun jawaban Bapak/Ibu, akan menjadi data berharga bagi kelancaran penelitian ini. Identitas dan jawaban Bapak/Ibu akan saya jamin kerahasiaannya dan hanya digunakan untuk kepentingan penelitian ini. Atas bantuan dan waktu Bapak/Ibu mengisi kuesioner ini, saya ucapkan banyak terima kasih.
Hormat saya,
Helmiatin H251090011
119
PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER •
Pada pertanyaan pilihan, beri tanda checklist (√) pada jawaban yang paling sesuai.
•
Pada kolom titik-titik, isilah dengan jawaban yang paling sesuai
•
Mohon setiap pertanyaan diisi dengan lengkap
•
Kuesioner berikut memuat sejumlah pertanyaan mengenai kepemimpinan transformasional, kualitas kehidupan kerja dan perilaku ekstra peran, yang dimuat dalam skala berikut ini. Jawaban STS/STP TS/TP N S/P SS/SP
Keterangan Sangat Tidak Setuju/Sangat Tidak Puas Tidak Setuju/Tidak Puas Netral Setuju/Puas Sangat Setuju/Sangat Puas
Karakteristik Responden No.
Identitas
Jawab an
Responden
1. Jenis Kelamin
Pria
2. Usia
……….Tahun
3. Status
Menikah
4.
Pendidikan Terakhir
Wanita
SD Diploma
Belum Menikah SLTP
SLTA
Sarjana
Pasca Sarjana
5. Golongan
………………………………………………………………….
6. Unit Kerja
………………………………………………………………….
7. Masa Kerja
…….. Tahun
KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL No Kharisma
Pernyataan
STS
TS
N
S
SS
120
No 1
Pernyataan Rektor selalu menekankan pentingnya kejujuran dalam melaksanakan pekerjaan 2 Rektor mampu mendorong karyawan untuk bekerja sama dengan baik dalam tim di lingkungan pekerjaan 3 Rektor memiliki wibawa di hadapan karyawan 4 Rektor selalu mempertimbangkan konsekuensi moral dan etis dari setiap keputusan yang dibuat 5 Kehadiran Rektor mampu memberikan semangat kerja kepada bawahan 6 Rektor memberikan penghargaan/pujian kepada karyawan yang mampu memenuhi target pekerjaan 7 Rektor mampu memberikan teladan kepada karyawannya Perhatian Individu 8 Rektor berusaha untuk mengenal namanama para karyawan 9 Rektor berusaha membantu untuk mengembangkan kekuatan/kemampuan karyawan 10 Rektor selalu menyediakan waktu bagi karyawan untuk berdiskusi tentang pekerjaan di luar jam kerja 11 Rektor memberikan perhatian kepada karyawan yang memiliki kemampuan unggul Memotivasi secara Intelektual 12 Rektor sering memberikan motivasi kepada karyawan pada saat rapat atau pertemuan 13 Rektor membebaskan karyawan untuk berimprovisasi dalam menyelesaikan pekerjaan 14 Rektor memberikan apresiasi kepada karyawan yang memiliki ide-ide kreatif 15 Rektor selalu berusaha melihat masalah
dari sudut yang berbeda 16
Rektor menyarankan cara-cara baru dalam menyelesaikan pekerjaan 17 Rektor mampu menumbuhkan kebanggaan karyawan untuk mencapai prestasi terbaik Memberi Inspirasi 18 Rektor memberikan contoh penyelesaian pekerjaan yang baik kepada karyawan 19 Rektor memberikan keyakinan kepada karyawan bahwa tujuan akan dicapai dengan kerja sama yang baik 20 Rektor mampu menciptakan semangat dan
STS
TS
N
S
SS
121
No
Pernyataan optimisme dalam kerja tim Rektor selalu mencari perspektif yang berbeda saat memecahkan masalah
21
STS
TS
N
S
SS
KUALITAS KEHIDUPAN KERJA (QUALITY OF WORK LIFE) A. PARTISIPASI KARYAWAN No 22 23 24 25 26
B.
Partisipasi Karyawan Pernyataan STS Saya selalu berusaha untuk berpartisipasi memberikan pendapat berdasarkan fakta yang saya ketahui dalam setiap rapat Saya memiliki jiwa kerjasama yang baik dalam tim di lingkungan pekerjaan Tingkat pendidikan saya sangat mendukung partisipasi kerja Saya selalu berusaha mempelajari hal-hal baru yang berkaitan dengan pekerjaan saya Pengalaman yang saya miliki sangat mendukung partisipasi kerja
TS
N
S
SS
PENGEMBANGAN KARIR Pengembangan Karir No Pernyataan 27 Setiap karyawan mendapatkan kesempatan yang sama untuk mendapatkan pelatihan dari lembaga 28 Pekerjaan saya, memberi peluang untuk berkembang dengan menggunakan keahlian yang saya miliki 29 Setiap karyawan mendapatkan kesempatan yang sama untuk melanjutkan pendidikan 30 Saya puas dengan metode penilaian kinerja karyawan yang diterapkan di lembaga 31 Saya selalu berusaha untuk meningkatkan kinerja saya agar mendapatkan penilaian yang tinggi KOMUNIKASI No 32 33 34 35
STS
Komunikasi Pernyataan STS Teman kerja saya bersikap kooperatif Hubungan saya dengan rekan kerja diluar pekerjaan berjalan baik Saya selalu berpikir positif terhadap orang lain dalam lingkungan kerja saya Saya menggunakan telepon, fax dan internet dengan efisien
TS
N
S
SS
TS
N
S
SS
122
C. KESELAMATAN KERJA No 36 37 38 39 40
Keselamatan Kerja Pernyataan STS Di lingkungan kerja saya, potensi kecelakaan kerja rendah Saya puas dengan program kesehatan dan keselamatan kerja (K3) di lembaga ini Saya tidak pernah merasa khawatir terjadi kecelakaan karena sarana keselamatan kerja lengkap Pekerjaan saya menuntut kehati-hatian fisik dalam bekerja Menurut saya prosedur keamanan kerja yang ada sudah baik
TS
N
S
SS
D. KEBANGGAAN No 41 42 43 44 45
E.
TS
N
S
SS
KOMPENSASI YANG LAYAK No 46 No 47 48 49 50
F.
Kebanggaan Pernyataan STS Saya merasa bangga bisa bekerja di UT Saya puas dengan pencapaian prestasi UT di tingkat nasional maupun Internasional UT selalu berperan aktif dalam program sosial kemasyarakatan Hubungan dengan rekan kerja berjalan harmonis Sarana dan prasarana yang lengkap membuat saya merasa ikut memiliki UT
Kompensasi yang Layak Pernyataan STS Gaji yang saya terima sudah memenuhi Pernyataan STS kebutuhan hidup saya saat ini Saya puas dengan sistem remunerasi di lembaga ini Kompensasi yang saya terima sudah sesuai dengan beban kerja saya saat ini Saya puas dengan sistem tunjangan kesejahteraan yang diberikan Kompensasi yang diberikan membuat semangat kerja saya meningkat
KEAMANAN KERJA
TS
N
S
SS
TS
N
S
SS
123
No 51 52 53 54
Keamanan Kerja Pernyataan STS Di lingkungan kerja tidak pernah terjadi kehilangan barang berharga milik pribadi Di lingkungan kantor tidak pernah terjadi kehilangan barang berharga milik lembaga Saya puas dengan sistem pensiun Saya tidak khawatir sewaktu-waktu dapat kehilangan pekerjaan saya
TS
N
S
SS
TS
N
S
SS
TS
N
S
SS
TS
N
S
SS
G. KESEHATAN KERJA No 55 56 57 58 59
Kesehatan Kerja Pernyataan STS Fasilitas kesehatan yang ada sudah cukup baik dan lengkap Menurut saya program rekreasi yang diselenggarakan sudah cukup baik Program kebugaran dan sarana olahraga sudah baik Faktor kesehatan sangat menentukan produktiviyas saya dalam bekerja Saya selalu berusaha menerapkan pola hidup sehat
H. PENYELESAIAN KONFLIK No 60 61 No 62 63
Penyelesaian Konflik Pernyataan STS Menurut pendapat saya, Rektor selalu terbuka dalam menyelesaikan konflik yang ada di dalam lingkungan kerja pimpinan unit saya setiap saat Pernyataan Proses dalam penyampaian keluhan sudah diatur dengan baik Setiap konflik yang terjadi di lingkungan kerja selalu diselesaikan dengan baik
STS
PERILAKU EKSTRA PERAN (ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR) No 64 65
Pernyataan Altruisme Saya selalu berusaha membantu orang lain yang memiliki beban kerja berlebihan Saya merasa mendapatkan sebuah pelajaran atau pengalaman dengan membantu
STS
TS
N
S
SS
124 No 66 67 68 69
Pernyataan pekerjaan rekan kerja Saya akan menyelesaikan tugas sebelum waktu yang telah ditentukan Saya akan membantu mengerjakan tugas dari rekan kerja yang absen Saya akan menolong karyawan baru untuk mengenali lingkungan kerja yang baru Saya akan membantu training karyawan baru walaupun tidak diperlukan
Civic virtue 70 71 72
Saya tidak pernah berlama-lama ketika makan siang Saya tidak pernah memperpanjang waktu istirahat Saya sering datang tepat waktu ke tempat kerja
Conscientiousness 73 74 75 76 77 78 79
Saya dipuji oleh atasan karena kerja saya cepat Saya akan mendukung setiap kebijakan yang dikeluarkan oleh tempat kerja saya Saya akan selalu berusaha menyelesaikan tugas sebelum tenggat waktu Saya tidak akan merasa kecewa bila saran/masukan saya tidak diterima oleh rekan kerja Saya selalu bersedia untuk bekerja sama dengan orang lain, agar pekerjaan dapat terselesaikan dengan baik Saya bersedia berbagi pengalaman dan pengetahuan kepada orang lain di lingkungan kerja Saya selalu berkonsultasi dengan atasan dan rekan kerja jika terdapat masalah di kantor
Courtesy 80 81 82
Bila ada informasi baru, saya selalu memberitahukannya kepada rekan kerja saya Saya menghadiri setiap pertemuan informal dan formal di kantor bila diundang Saya suka mencari informasi yang berguna untuk memajukan organisasi kami
Sportmanship 83 84 85
Saya merasa suka memakai seragam/baju yang diberikan lembaga/UT Saya akan mengingatkan rekan kerja saya, jika ia melanggar peraturan di kantor Saya adalah tipe orang yang dapat mentolerir ketidaknyaman di kantor
STS
TS
N
S
SS
125
Lampiran 2. Pelatihan dan Pengembangan SDM Staf Administrasi No
Kelompok
Bentuk Pelatihan
Lokasi
1
Komputer
Penggunaan My SQL
Banten
2
Komputer
Pembuatan Laporan dengan Menggunakan Aplikasi Microsoft Access
Banten
3
Lainnya
Peningkatan Keterampilan Kinerja Satpam
Banten
4
Lainnya
Peningkatan Keterampilan Kinerja Satpam
Banten
5
Manajemen
Desain Tata Letak dan Perwajahan
Tangerang
6
Manajemen
Desain Grafis
Tangerang
7
Manajemen
Penyuntingan dan Editing
Tangerang
8
Lainnya
Tenaga Teknisi/Laboran bagi Dosen PTN/PTS kawasan Barat Indonesia
Bandung
9
Manajemen
Interpretasi, Dokumentasi dan Implementasi ISO
Tangerang
10
Komputer
Aplikasi Distribusi Bahan Ajar
Tangerang
11
Manajemen
Training Audit Internal ISO
Tangerang
12
Komputer
Keterampilan Komputer
Tangerang
13
Manajemen
Audit Internal ISO 9001:2000
Tangerang
14
Komputer
Penggunaan Microsoft Excel dan E-Mail
Tangerang
15
Manajemen
5-Day ISO 9000:200 Lead Auditor Course International Register of Sertificated Auditor (IRCA)
Jakarta
16
Manajemen
Sistem Penggudangan dan Penataan
Tangerang
17
Keuangan
Pendidikan dan Pelatihan Bendahara Pengeluaran
Jakarta
18
Manajemen
Pengadaan Barang dan Jasa
Tagerang
126 19
Manajemen
Kearsipan
Tangerang
20
Keuangan
Pengelolaan Anggaran
Tangerang
21
Komputer
MS Excel Tingkat Dasar
Tangerang
22
Komputer
Web Design
Tangerang
23
Manajemen
Pengendalian Mutu Cetak
Tangerang
Produksi Media
Produksi Video/Televisi
Tangerang
24 25
Lainnya
Fotografi
Tangerang
Lanjutan Lampiran 2 No
Kelompok
Bentuk Pelatihan
Lokasi
26
Manajemen
Ujian Sertifikasi Keahlian Pengadaan Barang dan Jasa
Denpasar
27
Lainnya
Penggunaan Aplikasi Timbangan
Tangerang
28
Manajemen
Audit Internal
Tangerang
29
Keuangan
Perencanaan Anggaran Menuju Peningkatan Kapasitas & Kualitas UT Tangerang
30
Manajemen
Administrasi Perkantoran
Tangerang
31
Manajemen
Kesekretarisan Tingkat Lanjut Angkatan I
Tangerang
32
Manajemen
Housekeeping dan Front Office
Tangerang
33
Komputer
Penggunaan Flash
Tangerang
34
Manajemen
Kesekretarisan Tingkat Lanjut Angkatan II
Tangerang
35
Lainnya
Pengembangan Kepribadian Bagi Lulusan Paket C
Produksi Media
Penyutradaraan
Tangerang
36
Produksi Media
Teknik Perlengkapan Produksi
Tangerang
37 38
Manajemen
Pengembangan Kepribadian
Jakarta
39
Manajemen
Lead Auditor Training in Quality Management System SAI
Tangerang
40
Manajemen
Pengembangan Kepribadian
Jakarta
41
Produksi Media
Video Editing Course
Okinawa
42
Komputer
Workshop Tenaga ICT UPBJJ-UT
Tangerang
43
Lainnya
Customer Service
Bandar Lampung
44
Komputer
Workshop Tenaga ICT UPBJJ-UT
Tangerang
127
45
Lainnya
Kepemimpinan,Pengelolaan Keuangan dan SDM UT Pusat
46
Lainnya
Aplikasi Persediaan UPBJJ
Tangerang
47
Lainnya
Pentingnya Kebersamaan dalam Keluarga
Tangerang
Tangerang
Sumber: Pusat Pengembangan SDM-2011
Lampiran 3. Hasil Validitas r Tabel Pearson Correlation (rhitung) Kepemimpinan Transformasional Kharisma Pertanyaan 1 0.482 0,361 Pertanyaan 2 0.678 0,361 Pertanyaan 3 0.639 0,361 Pertanyaan per Indikator
Keterangan Valid Valid Valid
128 Pertanyaan 4 Pertanyaan 5 Pertanyaan 6 Pertanyaan 7 Perhatian Pertanyaan 8 Individu Pertanyaan 9 Pertanyaan 10 Pertanyaan 11 Memotivasi Pertanyaan 12 secara Pertanyaan 13 Intelektual Pertanyaan 14 Pertanyaan 15 Pertanyaan 16 Pertanyaan 17 Memberi Pertanyaan 18 Inspirasi Pertanyaan 19 Pertanyaan 20 Pertanyaan 21 Kualitas Kehidupan Kerja (QWL) Partisipasi Pertanyaan 22 Karyawan Pertanyaan 23 Pertanyaan 24 Pertanyaan 25 Pertanyaan 26 Pengembangan Pertanyaan 27 Karir Pertanyaan 28 Pertanyaan 29 Pertanyaan 30 Pertanyaan 31 Komunikasi Pertanyaan 32 Pertanyaan 33 Pertanyaan 34 Pertanyaan 35 Keselamatan Pertanyaan 36 Kerja Pertanyaan 37 Pertanyaan 38
0.589 0.628 0.769 0.819 0.531 0.644 0.650 0.592 0.442 0.384 0.630 0.468 0.583 0.385 0.395 0.417 0.420 0.441
0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361
Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid
0.420 0.468 0.382 0.556 0.524 0.691 0.615 0.444 0.581 0.677 0.520 0.465 0.445 0.575 0.450 0.467 0.440
0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361
Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid
Lanjutan Lampiran 3 Pertanyaan per Indikator
Kebanggaan
Pertanyaan 39 Pertanyaan 40 Pertanyaan 41 Pertanyaan 42 Pertanyaan 43
Pearson Correlation (rhitung) 0.419 0.561 0.425 0.653 0.442
r Tabel 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361
Keterangan Valid Valid Valid Valid Valid
129 Pertanyaan 44 Pertanyaan 45 Kompensasi Pertanyaan 46 yang layak Pertanyaan 47 Pertanyaan 48 Pertanyaan 49 Pertanyaan 50 Keamanan Pertanyaan 51 Kerja Pertanyaan 52 Pertanyaan 53 Pertanyaan 54 Kesehatan Pertanyaan 55 Kerja Pertanyaan 56 Pertanyaan 57 Pertanyaan 58 Pertanyaan 59 Penyelesaian Pertanyaan 60 Konflik Pertanyaan 61 Pertanyaan 62 Pertanyaan 63 Perilaku Ekstra Peran (OCB) Altruism Pertanyaan 64 Pertanyaan 65 Pertanyaan 66 Pertanyaan 67
0.447 0.543 0.683 0.671 0.570 0.523 0.615 0.590 0.565 0.446 0.509 0.509 0.479 0.410 0.718 0.441 0.375 0.560 0.548 0.548
0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361
Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid
0.514 0.485 0.623 0.603
0,361 0,361 0,361 0,361
Valid Valid Valid Valid
130
Lanjutan Lampiran 3 Pertanyaan per Indikator
Pearson Correlation (rhitung)
Pertanyaan 68 Pertanyaan 69 Civic virtue Pertanyaan 70 Pertanyaan 71 Pertanyaan 72 Conscientiousness Pertanyaan 73 Pertanyaan 74 Pertanyaan 75 Pertanyaan 76 Pertanyaan 77 Pertanyaan 78 Pertanyaan 79 Courtesy Pertanyaan 80 Pertanyaan 81 Pertanyaan 82 Sportmanship Pertanyaan 83 Pertanyaan 84 Pertanyaan 85 Pertanyaan 68 Pertanyaan 69 Civic virtue Pertanyaan 70 Pertanyaan 71 Pertanyaan 72 Conscientiousness Pertanyaan 73 Pertanyaan 74 Pertanyaan 75 Pertanyaan 76 Pertanyaan 77 Pertanyaan 78 Pertanyaan 79 Courtesy Pertanyaan 80 Pertanyaan 81 Pertanyaan 82 Sportmanship Pertanyaan 83 Pertanyaan 84 Pertanyaan 85 Sumber : pengolahan data primer – SPSS 17.00, 2011
0.574 0.574 0.476 0.460 0.557 0.455 0.467 0.406 0.473 0.445 0.699 0.502 0.646 0.393 0.489 0.399 0.408 0.433 0.574 0.574 0.476 0.460 0.557 0.455 0.467 0.406 0.473 0.445 0.699 0.502 0.646 0.393 0.489 0.399 0.408 0.433
r Tabel 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361
Keterangan Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid
131
Lampiran 4. Distribusi Frekuensi Pernyataan 1:Rektor selalu menekankan pentingnya kejujuran dalam melaksanakan pekerjaan Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
8
3.6
3.6
3.6
2.00
6
2.7
2.7
6.4
4.00
101
45.9
45.9
52.3
5.00
105
47.7
47.7
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 2: Rektor mampu mendorong karyawan untuk bekerja sama dengan baik dalam tim di lingkungan pekerjaan Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
9
4.1
4.1
4.1
2.00
10
4.5
4.5
8.6
4.00
153
69.5
69.5
78.2
5.00
48
21.8
21.8
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 3: Rektor memiliki wibawa di hadapan karyawan Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
1
.5
.5
.5
2.00
24
10.9
10.9
11.4
4.00
156
70.9
70.9
82.3
5.00
39
17.7
17.7
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 4: Rektor selalu mempertimbangkan konsekuensi moral dan etis dari setiap keputusan yang dibuat Frequency Valid
1.00
Percent 1
Valid Percent .5
Cumulative Percent .5
.5
2.00
14
6.4
6.4
6.8
4.00
160
72.7
72.7
79.5
5.00
45
20.5
20.5
100.0
Total
220
100.0
100.0
132 Lanjutan Lampiran 4. Pernyataan 5: Kehadiran Rektor mampu memberikan semangat kerja kepada bawahan Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
8
3.6
3.6
3.6
2.00
15
6.8
6.8
10.5
4.00
155
70.5
70.5
80.9 100.0
5.00
42
19.1
19.1
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 6: Rektor memberikan penghargaan/pujian kepada karyawan yang mampu memenuhi target pekerjaan Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
1
.5
.5
.5
2.00
14
6.4
6.4
6.8
3.00
1
.5
.5
7.3
4.00
150
68.2
68.2
75.5
5.00
54
24.5
24.5
100.0
Pernyataan 7: Rektor mampu memberikan teladan kepada karyawannya Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
2.00
28
12.7
12.7
12.7
3.00
1
.5
.5
13.2
4.00
148
67.3
67.3
80.5
5.00
43
19.5
19.5
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 8: Rektor berusaha untuk mengenal nama-nama para karyawan Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
2.00
52
23.6
23.6
23.6
3.00
3
1.4
1.4
25.0
4.00
139
63.2
63.2
88.2
5.00
26
11.8
11.8
100.0
Total
220
100.0
100.0
133
Lanjutan Lampiran 4. Pernyataan 9: Rektor berusaha membantu untuk mengembangkan kekuatan/kemampuan karyawan Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
1
.5
.5
.5
2.00
26
11.8
11.8
12.3
3.00
1
.5
.5
12.7
4.00
162
73.6
73.6
86.4
5.00
30
13.6
13.6
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 10: Rektor selalu menyediakan waktu bagi karyawan untuk berdiskusi tentang pekerjaan di luar jam kerja Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
1
.5
.5
.5
2.00
54
24.5
24.5
25.0
3.00
2
.9
.9
25.9
4.00
144
65.5
65.5
91.4
5.00
19
8.6
8.6
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 11: Rektor memberikan perhatian kepada karyawan yang memiliki kemampuan unggul Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
3
1.4
1.4
1.4
2.00
22
10.0
10.0
11.4
3.00
2
.9
.9
12.3
4.00
156
70.9
70.9
83.2
5.00
37
16.8
16.8
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 12 : Rektor sering memberikan motivasi kepada karyawan pada saat rapat atau pertemuan Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
6
2.7
2.7
2.7
2.00
23
10.5
10.5
13.2
3.00
1
.5
.5
13.6
4.00
159
72.3
72.3
85.9
5.00
31
14.1
14.1
100.0
134
Lanjutan Lampiran 4. Pernyataan 13: Rektor membebaskan karyawan untuk berimprovisasi dalam menyelesaikan pekerjaan Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
2
.9
.9
.9
2.00
15
6.8
6.8
7.7
3.00
1
.5
.5
8.2
4.00
161
73.2
73.2
81.4
5.00
41
18.6
18.6
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 14: Rektor memberikan apresiasi kepada karyawan yang memiliki ide-ide kreatif Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
6
2.7
2.7
2.7
2.00
17
7.7
7.7
10.5
3.00
3
1.4
1.4
11.8
4.00
157
71.4
71.4
83.2
5.00
37
16.8
16.8
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 15: Rektor selalu berusaha melihat masalah dari sudut yang berbeda Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
2
.9
.9
.9
2.00
35
15.9
15.9
16.8
3.00
3
1.4
1.4
18.2
4.00
146
66.4
66.4
84.5
5.00
34
15.5
15.5
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 16: Rektor menyarankan cara-cara baru dalam menyelesaikan pekerjaan Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
1
.5
.5
.5
2.00
23
10.5
10.5
10.9
3.00
2
.9
.9
11.8
4.00
156
70.9
70.9
82.7
5.00
38
17.3
17.3
100.0
135
Lanjutan Lampiran 4. Pernyataan 17: Rektor mampu menumbuhkan kebanggaan karyawan untuk mencapai prestasi terbaik Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
1
.5
.5
.5
2.00
11
5.0
5.0
5.5
4.00
158
71.8
71.8
77.3
5.00
50
22.7
22.7
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 18:Rektor memberikan contoh penyelesaian pekerjaan yang baik kepada karyawan Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
2
.9
.9
.9
2.00
20
9.1
9.1
10.0
4.00
159
72.3
72.3
82.3 100.0
5.00
39
17.7
17.7
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 19: Rektor memberikan keyakinan kepada karyawan bahwa tujuan akan dicapai dengan kerja sama yang baik Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
6
2.7
2.7
2.7
2.00
10
4.5
4.5
7.3
4.00
157
71.4
71.4
78.6
5.00
47
21.4
21.4
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 20: Rektor mampu menciptakan semangat dan optimisme dalam kerja tim Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
2.00
6
2.7
2.7
2.7
4.00
160
72.7
72.7
75.5
5.00
54
24.5
24.5
100.0
Total
220
100.0
100.0
136
Lanjutan Lampiran 4. Pernyataan 21: Rektor selalu mencari perspektif yang berbeda saat memecahkan masalah Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
2.00
20
9.1
9.1
9.1
4.00
158
71.8
71.8
80.9
5.00
42
19.1
19.1
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 22: Saya selalu berusaha untuk berpartisipasi memberikan pendapat berdasarkan fakta yang saya ketahui dalam setiap rapat Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
1
.5
.5
.5
2.00
26
11.8
11.8
12.3
3.00
2
.9
.9
13.2
4.00
166
75.5
75.5
88.6
5.00
25
11.4
11.4
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 23: Saya memiliki jiwa kerjasama yang baik dalam tim di lingkungan pekerjaan Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
2.00
13
5.9
5.9
5.9
3.00
1
.5
.5
6.4
4.00
164
74.5
74.5
80.9
5.00
42
19.1
19.1
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 24:Tingkat pendidikan saya sangat mendukung partisipasi kerja Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
1
.5
.5
.5
2.00
28
12.7
12.7
13.2
4.00
166
75.5
75.5
88.6
5.00
25
11.4
11.4
100.0
Total
220
100.0
100.0
137
Lanjutan Lampiran 4. Pernyataan 25: Saya selalu berusaha mempelajari hal-hal baru yang berkaitan dengan pekerjaan saya Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
7
3.2
3.2
3.2
2.00
9
4.1
4.1
7.3
3.00
2
.9
.9
8.2
4.00
141
64.1
64.1
72.3
5.00
61
27.7
27.7
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 26: Pengalaman yang saya miliki sangat mendukung partisipasi kerja Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
7
3.2
3.2
3.2
2.00
6
2.7
2.7
5.9
4.00
160
72.7
72.7
78.6
5.00
47
21.4
21.4
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 27: Setiap karyawan mendapatkan kesempatan yang sama untuk mendapatkan pelatihan dari lembaga Frequency Valid
Percent
Cumulative Percent
1.00
2
.9
.9
.9
2.00
33
15.0
15.0
15.9
3.00
1
.5
.5
16.4
4.00
126
57.3
57.3
73.6
5.00
58
26.4
26.4
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pertanyaan 28:
Pekerjaan saya, memberi peluang untuk berkembang dengan menggunakan keahlian yang saya miliki Frequency
Valid
Valid Percent
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
1
.5
.5
.5
2.00
36
16.4
16.4
16.8
4.00
150
68.2
68.2
85.0
5.00
33
15.0
15.0
100.0
138
Lanjutan Lampiran 4. Pertanyaan 29:
Setiap karyawan mendapatkan kesempatan yang sama untuk melanjutkan pendidikan Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
6
2.7
2.7
2.7
2.00
47
21.4
21.4
24.1
3.00
1
.5
.5
24.5
4.00
110
50.0
50.0
74.5
5.00
56
25.5
25.5
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 30: Saya puas dengan metode penilaian kinerja karyawan yang diterapkan di lembaga Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
5
2.3
2.3
2.3
2.00
38
17.3
17.3
19.5
4.00
142
64.5
64.5
84.1
5.00
35
15.9
15.9
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 31: Saya selalu berusaha untuk meningkatkan kinerja saya agar mendapatkan penilaian yang tinggi Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
2
.9
.9
.9
2.00
19
8.6
8.6
9.5
4.00
147
66.8
66.8
76.4
5.00
52
23.6
23.6
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 32: Teman kerja saya bersikap kooperatif Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
1
.5
.5
.5
2.00
15
6.8
6.8
7.3
3.00
1
.5
.5
7.7
139 Lanjutan Lampiran 4
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
4.00
167
75.9
75.9
83.6
5.00
36
16.4
16.4
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pertanyaan 33: Hubungan saya dengan rekan kerja diluar pekerjaan berjalan baik Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
2.00
9
4.1
4.1
4.1
4.00
166
75.5
75.5
79.5
5.00
45
20.5
20.5
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pertanyaan 34:Saya selalu berpikir positif terhadap orang lain dalam lingkungan kerja saya Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
2.00
2
.9
.9
.9
3.00
1
.5
.5
1.4
4.00
164
74.5
74.5
75.9
5.00
53
24.1
24.1
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 35 Saya menggunakan telepon, fax dan internet dengan efisien Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
2.00
10
4.5
4.5
4.5
3.00
1
.5
.5
5.0
4.00
157
71.4
71.4
76.4
5.00
52
23.6
23.6
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 36 Di lingkungan kerja saya, potensi kecelakaan kerja rendah Frequency Valid
1.00
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
4
1.8
1.8
1.8
2.00
23
10.5
10.5
12.3
4.00
145
65.9
65.9
78.2
5.00
48
21.8
21.8
100.0
Total
220
100.0
100.0
140
Lanjutan Lampiran 4. Pernyataan 37: Saya puas dengan program kesehatan dan keselamatan kerja (K3) di lembaga ini Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
5
2.3
2.3
2.3
2.00
33
15.0
15.0
17.3
4.00
147
66.8
66.8
84.1
5.00
35
15.9
15.9
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 38: Saya tidak pernah merasa khawatir terjadi kecelakaan karena sarana keselamatan kerja lengkap Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
2
.9
.9
.9
2.00
48
21.8
21.8
22.7
3.00
5
2.3
2.3
25.0
4.00
138
62.7
62.7
87.7
5.00
27
12.3
12.3
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 39: Pekerjaan saya menuntut kehati-hatian fisik dalam bekerja Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
5
2.3
2.3
2.3
2.00
68
30.9
30.9
33.2
3.00
3
1.4
1.4
34.5
4.00
123
55.9
55.9
90.5
5.00
21
9.5
9.5
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 40: Menurut saya prosedur keamanan kerja yang ada sudah baik Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
1
.5
.5
.5
2.00
24
10.9
10.9
11.4
3.00
3
1.4
1.4
12.7
4.00
159
72.3
72.3
85.0
5.00
33
15.0
15.0
100.0
Total
220
100.0
100.0
141 Pernyataan 32: Teman kerja saya bersikap kooperatif Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
1
.5
.5
.5
2.00
15
6.8
6.8
7.3
3.00
1
.5
.5
7.7
Lanjutan Lampiran 4
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
4.00
167
75.9
75.9
83.6
5.00
36
16.4
16.4
100.0
Lanjutan Lampiran 4. Pernyataan 41: Saya merasa bangga bisa bekerja di UT Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
2.00
8
3.6
3.6
3.6
4.00
123
55.9
55.9
59.5
5.00
89
40.5
40.5
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 42 Saya puas dengan pencapaian prestasi UT di tingkat nasional maupun Internasional Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
2.00
20
9.1
9.1
9.1
3.00
1
.5
.5
9.5
4.00
140
63.6
63.6
73.2
5.00
59
26.8
26.8
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 43 UT selalu berperan aktif dalam program sosial kemasyarakatan Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
2.00
16
7.3
7.3
7.3
4.00
161
73.2
73.2
80.5
5.00
43
19.5
19.5
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 44 Hubungan dengan rekan kerja berjalan harmonis Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
2.00
5
2.3
2.3
2.3
3.00
8
3.6
3.6
5.9
142
4.00
150
68.2
68.2
74.1
5.00
57
25.9
25.9
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 45 Sarana dan prasarana yang lengkap membuat saya merasa ikut memiliki UT Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
2.00
8
3.6
3.6
3.6
3.00
1
.5
.5
4.1
4.00
145
65.9
65.9
70.0
5.00
66
30.0
30.0
100.0
220
100.0
100.0
Lanjutan Lampiran 4. Pernyataan 46: Gaji yang saya terima sudah memenuhi kebutuhan hidup saya saat ini Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
2
.9
.9
.9
2.00
32
14.5
14.5
15.5
4.00
151
68.6
68.6
84.1
5.00
35
15.9
15.9
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 47 Saya puas dengan sistem remunerasi di lembaga ini Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
4
1.8
1.8
1.8
2.00
31
14.1
14.1
15.9
4.00
147
66.8
66.8
82.7
5.00
38
17.3
17.3
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 48 Kompensasi yang saya terima sudah sesuai dengan beban kerja saya saat ini Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
2
.9
.9
.9
2.00
35
15.9
15.9
16.8
3.00
1
.5
.5
17.3
4.00
151
68.6
68.6
85.9
5.00
31
14.1
14.1
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 49 Saya puas dengan sistem tunjangan kesejahteraan yang diberikan Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
1
.5
.5
.5
2.00
20
9.1
9.1
9.5
143
3.00
2
.9
.9
10.5
4.00
173
78.6
78.6
89.1
5.00
24
10.9
10.9
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 50 Kompensasi yang diberikan membuat semangat kerja saya meningkat Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
3
1.4
1.4
1.4
2.00
21
9.5
9.5
10.9
4.00
166
75.5
75.5
86.4
5.00
30
13.6
13.6
100.0
Pertanyaan 51: Di lingkungan kerja tidak pernah terjadi kehilangan barang berharga milik pribadi Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
2
.9
.9
.9
2.00
28
12.7
12.7
13.6
3.00
9
4.1
4.1
17.7
4.00
157
71.4
71.4
89.1 100.0
5.00
24
10.9
10.9
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 52 Di lingkungan kantor tidak pernah terjadi kehilangan barang berharga milik lembaga Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
4
1.8
1.8
1.8
2.00
62
28.2
28.2
30.0
4.00
137
62.3
62.3
92.3
5.00
17
7.7
7.7
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 53 Saya puas dengan sistem pensiun Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
2
.9
.9
.9
2.00
48
21.8
21.8
22.7
3.00
3
1.4
1.4
24.1
4.00
141
64.1
64.1
88.2
5.00
26
11.8
11.8
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 54 Saya tidak khawatir sewaktu-waktu dapat kehilangan pekerjaan saya Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
12
5.5
5.5
5.5
2.00
67
30.5
30.5
35.9
3.00
9
4.1
4.1
40.0
4.00
113
51.4
51.4
91.4
5.00
19
8.6
8.6
100.0
144 Pernyataan 52 Di lingkungan kantor tidak pernah terjadi kehilangan barang berharga milik lembaga Frequency Valid
1.00
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
4
1.8
1.8
1.8
2.00
62
28.2
28.2
30.0
4.00
137
62.3
62.3
92.3
5.00
17
7.7
7.7
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 55 Fasilitas kesehatan yang ada sudah cukup baik dan lengkap Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
7
3.2
3.2
3.2
2.00
32
14.5
14.5
17.7
3.00
4
1.8
1.8
19.5
4.00
142
64.5
64.5
84.1
Lanjutan Lampiran 4. Frequency
Percent
Valid Percent
5.00
35
15.9
15.9
Total
220
100.0
100.0
Cumulative Percent 100.0
Pernyataan 56 Menurut saya program rekreasi yang diselenggarakan sudah cukup baik Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
2.00
24
10.9
10.9
10.9
3.00
1
.5
.5
11.4
4.00
169
76.8
76.8
88.2
5.00
26
11.8
11.8
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 57 Program kebugaran dan sarana olahraga sudah baik Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
1
.5
.5
.5
2.00
8
3.6
3.6
4.1
3.00
1
.5
.5
4.5
4.00
169
76.8
76.8
81.4
5.00
41
18.6
18.6
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 58 Faktor kesehatan sangat menentukan produktiviyas saya dalam bekerja Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
2.00
6
2.7
2.7
2.7
4.00
163
74.1
74.1
76.8
5.00
51
23.2
23.2
100.0
Total
220
100.0
100.0
145 Pernyataan 59 Saya selalu berusaha menerapkan pola hidup sehat Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
2.00
14
6.4
6.4
6.4
4.00
165
75.0
75.0
81.4
5.00
41
18.6
18.6
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 60: Menurut pendapat saya, Rektor selalu terbuka dalam menyelesaikan konflik yang ada di dalam lingkungan kerja Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
2
.9
.9
.9
2.00
55
25.0
25.0
25.9
3.00
1
.5
.5
26.4
4.00
130
59.1
59.1
85.5 100.0
5.00
32
14.5
14.5
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 61: Saya dapat menyampaikan keluhan mengenai kondisi kerja yang ada Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
2
.9
.9
.9
2.00
46
20.9
20.9
21.8
3.00
3
1.4
1.4
23.2
4.00
149
67.7
67.7
90.9
5.00
20
9.1
9.1
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 62: Proses dalam penyampaian keluhan sudah diatur dengan baik Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
4
1.8
1.8
1.8
2.00
44
20.0
20.0
21.8
3.00
2
.9
.9
22.7
4.00
150
68.2
68.2
90.9
5.00
20
9.1
9.1
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 63: Setiap konflik yang terjadi di lingkungan kerja selalu diselesaikan dengan baik Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
4
1.8
1.8
1.8
2.00
26
11.8
11.8
13.6
3.00
2
.9
.9
14.5
4.00
162
73.6
73.6
88.2
5.00
26
11.8
11.8
100.0
146
Pernyataan 62: Proses dalam penyampaian keluhan sudah diatur dengan baik Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
4
1.8
1.8
1.8
2.00
44
20.0
20.0
21.8
3.00
2
.9
.9
22.7
4.00
150
68.2
68.2
90.9
5.00
20
9.1
9.1
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 64 Saya selalu berusaha membantu orang lain yang memiliki beban kerja b l bih Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
1
.5
.5
.5
2.00
15
6.8
6.8
7.3
4.00
179
81.4
81.4
88.6
5.00
25
11.4
11.4
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 65 Saya merasa mendapatkan sebuah pelajaran Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
1
.5
.5
.5
2.00
7
3.2
3.2
3.6
3.00
1
.5
.5
4.1
4.00
171
77.7
77.7
81.8
5.00
40
18.2
18.2
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 66 Saya akan menyelesaikan tugas sebelum waktu yang telah ditentukan Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
1
.5
.5
.5
2.00
11
5.0
5.0
5.5
4.00
176
80.0
80.0
85.5
Frequency
Percent
Valid Percent
5.00
32
14.5
14.5
Total
220
100.0
100.0
Cumulative Percent 100.0
147
Pernyataan 67 Saya akan membantu mengerjakan tugas dari rekan kerja yang absen Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
2.00
45
20.5
20.5
20.5
3.00
2
.9
.9
21.4
4.00
149
67.7
67.7
89.1
5.00
24
10.9
10.9
100.0
Total
220
100.0
100.0
Lanjutan Lampiran 4. Pernyataan 68 Saya akan menolong karyawan baru untuk mengenali lingkungan kerja yang baru Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
2
.9
.9
.9
2.00
12
5.5
5.5
6.4
4.00
169
76.8
76.8
83.2
5.00
37
16.8
16.8
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan 69 Saya akan membantu training karyawan baru walaupun tidak diperlukan Frequency Valid
Percent 3
1.4
1.4
1.4
2.00
44
20.0
20.0
21.4
3.00
1
.5
.5
21.8
4.00
153
69.5
69.5
91.4
5.00
19
8.6
8.6
100.0
Total
220
100.0
100.0
Saya tidak pernah berlama-lama ketika makan siang Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
2.00
17
7.7
7.7
4.00
178
80.9
80.9
88.6
5.00
25
11.4
11.4
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan71 Saya
7.7
tidak pernah memperpanjang waktu istirahat
Frequency Valid
Cumulative Percent
1.00
Pernyataan70
Valid
Valid Percent
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
2.00
19
8.6
8.6
8.6
3.00
2
.9
.9
9.5
4.00
167
75.9
75.9
85.5
5.00
32
14.5
14.5
100.0
Total
220
100.0
100.0
148 Pernyataan72 Saya
sering datang tepat waktu ke tempat kerja
Frequency Valid
1.00
Percent 1
Valid Percent .5
Cumulative Percent
.5
.5
2.00
21
9.5
9.5
10.0
4.00
162
73.6
73.6
83.6
5.00
36
16.4
16.4
100.0
Total
220
100.0
100.0
Lanjutan Lampiran 4. Pernyataan73: Saya dipuji oleh atasan karena kerja saya cepat Frequency Valid
Percent 4
1.8
1.8
1.8
2.00
54
24.5
24.5
26.4
3.00
3
1.4
1.4
27.7
4.00
136
61.8
61.8
89.5
5.00
23
10.5
10.5
100.0
Total
220
100.0
100.0
Saya akan mendukung setiap kebijakan yang dikeluarkan oleh tempat Frequency
Percent
Cumulative Percent
14
6.4
6.4
6.4
3.00
2
.9
.9
7.3
4.00
177
80.5
80.5
87.7
5.00
27
12.3
12.3
100.0
Total
220
100.0
100.0
akan selalu berusaha menyelesaikan tugas sebelum tenggat waktu
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
2.00
5
2.3
2.3
2.3
3.00
2
.9
.9
3.2
4.00
175
79.5
79.5
82.7
5.00
38
17.3
17.3
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan76
Saya tidak akan merasa kecewa bila saran/masukan saya tidak diterima oleh rekan kerja Frequency
Valid
Valid Percent
2.00
Pernyataan75 Saya
Valid
Cumulative Percent
1.00
Pernyataan74:
Valid
Valid Percent
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
2.00
15
6.8
6.8
6.8
3.00
8
3.6
3.6
10.5
4.00
162
73.6
73.6
84.1
5.00
35
15.9
15.9
100.0
149
Pernyataan76
Saya tidak akan merasa kecewa bila saran/masukan saya tidak diterima oleh rekan kerja Frequency
Valid
Percent 6.8
6.8
6.8
3.00
8
3.6
3.6
10.5
4.00
162
73.6
73.6
84.1
5.00
35
15.9
15.9
100.0
Total
220
100.0
100.0
selalu bersedia untuk bekerja sama dengan orang lain, agar pekerjaan dapat terselesaikan dengan baik
Frequency
Percent 3.6
3.6
3.6
4.00
154
70.0
70.0
73.6
5.00
58
26.4
26.4
100.0
Total
220
100.0
100.0
bersedia berbagi pengalaman dan pengetahuan kepada orang lain di lingkungan kerja Percent
Cumulative Percent
6
2.7
2.7
4.00
159
72.3
72.3
75.0
5.00
55
25.0
25.0
100.0
Total
220
100.0
100.0
2.7
Saya selalu berkonsultasi dengan atasan dan rekan kerja jika terdapat masalah di kantor Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
2.00
4
1.8
1.8
4.00
159
72.3
72.3
74.1
5.00
57
25.9
25.9
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan80 Bila
1.8
ada informasi baru, saya selalu memberitahukannya kepada rekan kerja saya
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
2.00
13
5.9
5.9
5.9
4.00
163
74.1
74.1
80.0
5.00
44
20.0
20.0
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan81 Saya
menghadiri setiap pertemuan informal dan formal di kantor bila di ndang
Frequency Valid
Valid Percent
2.00
Pernyataan79
Valid
Cumulative Percent
8
Frequency
Valid
Valid Percent
2.00
Pernyataan78 Saya
Valid
Cumulative Percent
15
Pernyataan77 Saya
Valid
Valid Percent
2.00
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
1
.5
.5
.5
2.00
18
8.2
8.2
8.6
150
3.00
2
.9
.9
9.5
4.00
163
74.1
74.1
83.6
5.00
36
16.4
16.4
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan82 Saya
suka mencari informasi yang berguna untuk memajukan organisasi kami
Frequency Valid
Percent .5
.5
.5
2.00
16
7.3
7.3
7.7
4.00
172
78.2
78.2
85.9
5.00
31
14.1
14.1
100.0
Total
220
100.0
100.0
Saya merasa suka memakai seragam/baju yang diberikan lembaga/UT Frequency
Percent
Cumulative Percent
3
1.4
1.4
1.4
2.00
14
6.4
6.4
7.7
3.00
1
.5
.5
8.2
4.00
170
77.3
77.3
85.5
5.00
32
14.5
14.5
100.0
Total
220
100.0
100.0
akan mengingatkan rekan kerja saya, jika ia melanggar peraturan di kantor
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
2.00
18
8.2
8.2
8.2
4.00
162
73.6
73.6
81.8
5.00
40
18.2
18.2
100.0
Total
220
100.0
100.0
Pernyataan85 Saya
adalah tipe orang yang dapat mentolerir ketidaknyaman di kantor
Frequency Valid
Valid Percent
1.00
Pernyataan84 Saya
Valid
Cumulative Percent
1
Pernyataan83
Valid
Valid Percent
1.00
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
1.00
4
1.8
1.8
1.8
2.00
46
20.9
20.9
22.7
3.00
5
2.3
2.3
25.0
4.00
132
60.0
60.0
85.0
5.00
33
15.0
15.0
100.0
Total
220
100.0
100.0
151
Lampiran 5. Rekapitulasi Karakteristik Responden Karakteristik Responden Jenis Kelamin Pria
Frekuensi
Presentase (%)
126
57
Wanita
94
43
20 - 29 tahun
220 9
100 4.1
30 - 39 tahun
47
21.36
40 - 49 tahun
98
44.54
50 - 60 tahun
66
30
SD
220 3
100 1.36
SLTP
3
1.36
SMA
64
29.09
Sarjana
75
34.09
Pascasarjana
26
12.01
Jumlah
49
100
I
12
5.45
II
56
24.45
III
136
62.13
IV
16
7.32
Jumlah
220
100,00
0 - 5 Tahun
20
9.09
6 - 10 Tahun
37
17.01
11 - 15 Tahun
29
13
16 - 20 Tahun
25
11.36
> 20 Tahun
109
49,54
Jumlah
220
100
Jumlah Usia
Jumlah Pendidikan Terakhir
Golongan
Masa Kerja
sumber : data primer yang diolah, 2011
152
Lampiran 6. Analisis Varian (Anova) Kepemimpinan Transformasional, Kualitas Kehidupan Kerja dan Perilaku Ekstra Peran Karakteristik Responden Jenis Kelamin Kepemimpinan Between Groups Transformasion Within Groups al Total Kualitas Kehidupan Kerja
2.742
.099
.330
1
.330
2.211
.138
Within Groups
32.551
218
.149
Total
32.881
219
.167
1
.167
.794
.374
45.876
218
.210
46.043
219
1.051
3
.350
1.448
.230
52.293
216
.242
Between Groups
53.344 .567
219 3
.189
1.263
.288
Within Groups
32.315
216
.150
Total
32.881
219
1.466
3
.489
2.367
.072
44.577
216
.206
46.043
219
.284
3
.095
.385
.764
53.060
216
.246
Between Groups
53.344 .410
219 3
.137
.909
.437
Within Groups
32.471
216
.150
Total
32.881
219
.405
3
.135
.639
.591
45.638
216
.211
46.043
219
Between Groups
Kepemimpinan Between Groups transformasion Within Groups al Total
Total Kepemimpinan Between Groups Transformasion Within Groups al Total Kualitas Kehidupan Kerja
Sig.
.663
Perilaku Ekstra Between Groups Peran Within Groups Golongan
Fhitung
1
Total
Kualitas Kehidupan Kerja
Mean Square
df
.663
Perilaku Ekstra Between Groups Peran Within Groups Usia
Sum of Squares
Perilaku Ekstra Between Groups Peran Within Groups Total
153
Lanjutan Lampiran 6 Karakteristik Responden Masa Kerja
Sum of
Kepemimpinan Between Groups Trans. Within Groups
4
.376
51.841
215
.241
Between Groups
53.344 .665
219 4
.166
Within Groups
32.216
215
.150
Total
32.881
219
Perilaku Ekstra Between Groups .756 Peran Within Groups 45.287 Total Pendidikan
46.043
Kepemimpinan Between Groups
Kualitas
Mean
1.503
Total Kualitas Kehidupan
df
4
.189
215
.211
5
.030
Within Groups
52.882
213
.248
Total
53.034
218
.166
5
.033
Within Groups
32.641
213
.153
Total
32.807
218
.737
5
.147
Within Groups
45.297
213
.213
Total
46.033
218
Perilaku Ekstra Between Groups
Sumber : pengolahan data primer – SPSS 17.00, 2011
Sig.
1.559
.187
1.110
.353
.897
.466
219
.152
Between Groups
Fhitung
.122
.987
.217
.955
.693
.629
154
Lampiran 7. Analisis Deskriptif Kepemimpinan Transformasional, Kualitas Kehidupan Kerja dan Perilaku Ekstra Peran Berdasarkan Karakteristik Responden
Karakteristik Responden Jenis Kelamin
Usia
Golongan
Masa Kerja
Pendidikan
Pengelompokan Karakteristik Responden
Rataan Skor Kepemimpinan Transformasional
Pria
3.3912821589
Kualitas kehidupan k j 3.4258400609
Wanita
3.5022335211
3.5041575860
3.4202622621
20-29 thn
3.3622571437
3.5378816591
3.5552234813
30-39 thn
3.4505444340
3.4602894138
3.2419927569
40-49 thn
3.5033138648
3.5003622360
3.4097484936
50-60 thn
3.3447097207
3.3869185492
3.4380845283
Golongan I
3.4088557147
3.5031422868
3.2617777091
Golongan II
3.4070822130
3.4191848079
3.3444111910
Golongan III
3.4647337669
3.4852729055
3.4142896879
Golongan IV
3.3503023872
3.3460930583
3.4167403364
0 - 5 Tahun
3.3682433930
3.4801379943
3.5148758377
6 - 10 tahun
3.5585668411
3.5250704356
3.3849872754
11 - 15 Tahun
3.3346979323
3.3951091744
3.2683402052
16 - 20 Tahun
3.3037831816
3.3422626108
3.3791800071
> 20 tahun
3.4695306647
3.4770785636
3.4003320190
SD
3.5248358123
3.6129097890
3.6168534133
SLTP
3.3594893847
3.5326193360
3.3061672560
SMA
3.4651004218
3.4834400238
3.4359844820
Diploma
3.4437940695
3.4554138240
3.3971622295
Sarjana
3.3898525251
3.4359545660
3.2666479002
Pascasarjana
3.4322013480
3.4361620254
3.3683183199
Sumber : pengolahan data primer – SPSS 17.00, 2011
Perilaku Ekstra Peran 3.3645630913
155
Lampiran 8. Overview Perhitungan Algoritma PLS AVE
Inspirasi
Composite R Cronbachs Communality Redundancy Reliability Square Alpha 0.3716 0.6357 0.6619 0.5728 0.967 0.0197 0.2445
0.8699
0
0.9014
0.9386
0
0.4008
0.7275
0.6149
0.7203
0.9718
0.0183
OCB
0.21
0.8518
0.3707
0.8962
0.9322
0.0033
QWL
0.1537
0.8805
0.55
0.907
0.9219
0.0066
altruisme
0.329
0.7102
0.6703
0.7662
0.9461
0.016
civic virtue
0.4384
0.7004
0.5749
0.7567
0.9513
0.0224
consient.
0.3438
0.7228
0.6743
0.7673
0.9539
0.0213
courtesy
0.4333
0.6961
0.5451
0.7322
0.971
0.017
karisma
0.344
0.7582
0.7886
0.781
0.9367
0.0209
keamanan
0.3842
0.6504
0.3362
0.5112
0.9628
0.0091
kebanggaan
0.3404
0.7195
0.5598
0.7296
0.9586
0.0184
kesehatan
0.3735
0.7042
0.2793
0.7335
0.9659
0.0086
keselamatan
0.3754
0.705
0.4388
0.6559
0.9593
0.0117
kompensasi
0.4512
0.8032
0.4212
0.848
0.9696
0.0131
komunikasi
0.3822
0.7117
0.4161
0.7745
0.9635
0.0123
partisipasi
0.3668
0.7419
0.3696
0.7766
0.9443
0.0105
pengem.karir
0.4106
0.7748
0.4521
0.7658
0.9504
0.013
peny.konflik
0.4675
0.7776
0.3783
0.7962
0.9735
0.0129
perhatian
0.4112
0.7349
0.6962
0.7337
0.9506
0.022
sportmaship
0.3453
0.6125
0.3313
0.4753
0.9594
0.0097
KEPEMIMPINAN MI
sumber : hasil data primer yang diolah smartPLS, 2011
156
Lampiran 9. Nilai Loading Pada Variabel Kepemimpinan Transformasional, Kualitas Kehidupan Kerja dan Perilaku Ekstra Peran No 1
Second Order Kepemimp inan Transform asional
Fist Order Kharisma
Perhatian Individu
Memotivasi secara Intelektual
Memberi Inspirasi 2
Kualitas Kehidupan Kerja
Partisipasi karyawan
Pengembangan karir
Komunikasi
Keselamatan kerja
Kebanggaan
X1.1.2 X1.1.3 X1.1.4 X1.1.6 X1.1.7 X1.2.1 X1.2.2 X1.2.3 X1.2.4 X1.3.1
Nilai Loadi ng 0,560 0,667 0,561 0,576 0,659 0,605 0,660 0,712 0,570 0,618
Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi
convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity
X1.3.3 X1.3.4 X1.3.5 X1.4.1 X1.4.2 X1.4.3 X2.1.1
0, 603 0,676 0,633 0,651 0,626 0,501 0,500
Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi
convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity
X2.1.2 X2.1.3 X2.1.4 X2.1.5 X2.2.1
0,619 0,615 0,667 0,626 0,696
Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi
convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity
X2.2.2 X2.2.3 X2.2.4 X2.2.5 X2.3.1 X2.3.2 X2.3.3. X2.3.4 X2.4.1 X2.4.2 X2.4.3 X2.4.5 X2.5.1 X2.5.2 X2.5.3 X2.5.4
0,637 0,699 0,637 0,501 0,570 0,638 0,668 0,612 0,580 0,654 0,659 0,531 0,643 0,599 0,528 0,614
Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi
convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity
Indikator
Keterangan
157
Lanjutan Lampiran 9. No
Second Order
Fist Order Kompensasi yang layak
Keamanan kerja Kesehatan kerja
Penyelesaian konflik
3
Perilaku Ekstra Peran
Altruism
Civic virtue Conscientiousness
Courtesy Sportmanship
X2.5.5 X2.6.1
Nilai Loadi ng 0,535 0,706
Memenuhi convergent validity Memenuhi convergent validity
X2.6.2 X2.6.3 X2.6.4 X2.6.5 X2.7.1 X2.7.2 X2.7.3 X2.8.1 X2.8.2 X2.8.3 X2.8.4 X2.9.1
0,726 0,718 0,603 0,599 0,633 0,668 0,553 0,623 0,555 0,644 0,552 0,627
Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi
convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity
X2.9.2 X2.9.3 X2.9.4 Y1.1 Y1.2 Y1.3 Y1.4 Y1.5 Y2.1 Y2.2 Y2.3 Y3.1 Y3.2 Y3.3 Y3.4 Y3.5 Y4.1 Y4.2 Y4.3 Y5.1 Y5.2 Y5.3
0,724 0,725 0,699 0,538 0,554 0,562 0,589 0,587 0,641 0,699 0,646 0,591 0,613 0,696 0,642 0,576 0,646 0,691 0,636 0,612 0,667 0,566
Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi
convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity
Indikator
sumber : hasil data primer yang diolah smartPLS, 2011
Keterangan
158
Lampiran 10: Path Coefficients (Mean, STDEV, T-value)
KEPEMIMPINAN -> Inspirasi
Original Sample Standard Standard T Statistics Sample (O) Mean (M) Deviation Error (|O/STERR|) 0.8136 0.8139 0.0382 0.0382 21.3
KEPEMIMPINAN -> MI
0.7841
0.795
0.0567
0.0567
13.8303
KEPEMIMPINAN -> OCB
0.2261
0.1944
0.1881
0.1881
1.2022
KEPEMIMPINAN -> QWL
0.7416
0.736
0.0673
0.0673
11.0152
KEPEMIMPINAN -> karisma
0.888
0.8911
0.0282
0.0282
31.4523
KEPEMIMPINAN -> perhatian
0.8344
0.8323
0.0461
0.0461
18.0924
OCB -> altruisme
0.8187
0.8191
0.0472
0.0472
17.3475
OCB -> civic virtue
0.7582
0.7527
0.0741
0.0741
10.2269
OCB -> consient.
0.8211
0.8206
0.0534
0.0534
15.3902
OCB -> courtesy
0.7383
0.7328
0.0867
0.0867
8.5141
OCB -> sportmaship
0.5756
0.5866
0.0907
0.0907
6.346
QWL -> OCB
0.4219
0.4342
0.1866
0.1866
2.2617
QWL -> keamanan
0.5799
0.5875
0.1009
0.1009
5.7478
QWL -> kebanggaan
0.7482
0.7557
0.052
0.052
14.3943
QWL -> kesehatan
0.5285
0.5329
0.1184
0.1184
4.4624
QWL -> keselamatan
0.6624
0.6777
0.0704
0.0704
9.404
QWL -> kompensasi
0.649
0.6397
0.0946
0.0946
6.8603
QWL -> komunikasi
0.6451
0.663
0.0784
0.0784
8.2315
QWL -> partisipasi
0.6079
0.6076
0.0935
0.0935
6.5038
QWL -> pengem.karir
0.6724
0.6686
0.0799
0.0799
8.4116
QWL -> peny.konflik
0.6151
0.6078
0.0997
0.0997
6.169
sumber : hasil data primer yang diolah smartPLS, 2011
Lampiran 11. Nilai korelasi indikator terhadap konstruk first order Indi
Inspirasi
Kep
MI
OCB
QWL
altruisme
civic virtue
consient.
courtesy
karisma
Keama nan kerja
Kebang gaan
Keseha an kerja
Kesela Matan kerja
Kompen sasi
Komu Nikasi
Partisi Pasi
Pengm. Karir
Penye. Konflik`
Perh 159 Sport. hatian
kator X1.1.1
0.3208
0.3676
0.3622
0.1875
0.3531
0.2028
0.1167
0.1784
0.0898
0.3163
0.1937
0.3582
0.1658
0.1966
0.1218
0.2592
0.2895
0.2426
0.1762
0.1505
0.1108
X1.1.2
0.4105
0.5277
0.4612
0.3034
0.3879
0.3608
0.2259
0.2144
0.1919
0.5597
0.2375
0.3118
0.2056
0.2066
0.0398
0.2368
0.3799
0.3168
0.251
0.3156
0.2007
X1.1.3
0.3597
0.5158
0.3076
0.3503
0.4106
0.3279
0.2321
0.1923
0.2405
0.5671
0.1821
0.2097
0.2278
0.2339
0.3921
0.2018
0.1176
0.2916
0.4196
0.3802
0.2977
X1.1.4
0.3164
0.4693
0.1982
0.2531
0.4593
0.2322
0.1237
0.1576
0.2144
0.5608
0.2303
0.3057
0.2685
0.2863
0.3193
0.3172
0.1802
0.3239
0.3976
0.3577
0.1564
X1.1.5
0.4215
0.5488
0.5057
0.2435
0.3255
0.293
0.1611
0.1698
0.1018
0.5899
0.1886
0.2704
0.1602
0.1832
0.1152
0.2461
0.2326
0.2017
0.2425
0.3351
0.2198
X1.1.6
0.3231
0.4849
0.217
0.2793
0.3381
0.2948
0.1677
0.1899
0.2006
0.5761
0.125
0.2929
0.1702
0.2767
0.1765
0.1955
0.1472
0.2161
0.2949
0.4162
0.1363
X1.1.7
0.3905
0.5684
0.3828
0.265
0.3536
0.3196
0.2186
0.1371
0.1479
0.6594
0.1706
0.3113
0.1595
0.1325
0.1408
0.25
0.1915
0.2553
0.3556
0.4335
0.1549
X1.2.1
0.3877
0.475
0.2699
0.2437
0.3563
0.2691
0.2156
0.1346
0.1402
0.3391
0.2094
0.1522
0.2746
0.1416
0.1925
0.1906
0.2567
0.3749
0.2426
0.6041
0.0836
X1.2.2
0.4172
0.5701
0.3471
0.2794
0.4102
0.3059
0.2113
0.1914
0.1487
0.4641
0.2612
0.2942
0.2176
0.2289
0.1427
0.2954
0.2504
0.3651
0.2856
0.6687
0.1863
X1.2.3
0.3939
0.5608
0.3651
0.2718
0.4371
0.2377
0.1461
0.2573
0.1747
0.4116
0.225
0.2889
0.2342
0.2634
0.2209
0.2829
0.262
0.3768
0.3102
0.7124
0.1835
X1.2.4
0.392
0.5248
0.3981
0.2841
0.3504
0.2598
0.1422
0.2522
0.1796
0.4049
0.1422
0.2361
0.2613
0.2343
0.1905
0.1756
0.1879
0.2742
0.2855
0.5703
0.2155
X1.3.1
0.4047
0.5121
0.6178
0.2684
0.3552
0.2849
0.1745
0.2165
0.155
0.4383
0.2109
0.2545
0.1559
0.1777
0.1133
0.206
0.3294
0.2746
0.2781
0.354
0.1708
X1.3.2
0.2995
0.3922
0.1765
0.2493
0.312
0.2392
0.1394
0.1367
0.2066
0.305
0.1735
0.1562
0.125
0.1704
0.2886
0.2077
0.1219
0.2689
0.2547
0.3902
0.19
X1.3.3
0.401
0.4832
0.603
0.2294
0.3025
0.2429
0.1184
0.2259
0.1247
0.3424
0.2446
0.2388
0.1447
0.2164
0.0962
0.1938
0.2622
0.1943
0.1782
0.3523
0.1877
X1.3.4
0.3804
0.5041
0.6759
0.2303
0.3481
0.2088
0.1757
0.1858
0.1376
0.3685
0.1399
0.259
0.1911
0.2626
0.1554
0.2177
0.2346
0.2493
0.2399
0.3276
0.1861
X1.3.5
0.3234
0.4839
0.6332
0.2459
0.3122
0.2784
0.2105
0.1595
0.0702
0.3635
0.102
0.2496
0.1957
0.2164
0.1482
0.2493
0.1984
0.2149
0.177
0.3355
0.1676
X1.3.6
0.341
0.4933
0.302
0.3203
0.3529
0.3369
0.2604
0.1744
0.1546
0.4112
0.1389
0.2569
0.2502
0.223
0.2339
0.195
0.122
0.2945
0.2739
0.4116
0.2314
X1.4.1
0.6887
0.5564
0.3704
0.2819
0.4416
0.2719
0.1668
0.2166
0.1542
0.4038
0.2084
0.2999
0.2637
0.3021
0.2713
0.2543
0.2545
0.3192
0.3364
0.4707
0.2222
X1.4.2
0.624
0.5061
0.5213
0.3056
0.395
0.3033
0.2036
0.2776
0.1538
0.4022
0.2279
0.3677
0.1889
0.2387
0.0576
0.2389
0.3416
0.3145
0.2577
0.3049
0.2115
160 X1.4.3
0.5011
0.4148
0.1726
0.2248
0.4007
0.2117
0.1292
0.1218
0.1696
0.355
0.2514
0.2211
0.235
0.2372
0.2998
0.2152
0.1335
0.3457
0.3284
0.3538
0.1749
X2.1.1
0.2143
0.2557
0.1827
0.2695
0.3416
0.2043
0.2065
0.2251
0.2377
0.205
0.155
0.1714
0.1985
0.2236
0.1225
0.2844
0.5004
0.1701
0.1659
0.25
0.1735
X2.1.2
0.2474
0.2872
0.2261
0.2496
0.3804
0.1875
0.1672
0.2197
0.2037
0.2622
0.1381
0.2972
0.1513
0.2258
0.1256
0.3231
0.6185
0.1878
0.1213
0.2226
0.0931
X2.1.3
0.1537
0.2051
0.1687
0.2813
0.3793
0.1997
0.204
0.2613
0.253
0.1923
0.1401
0.233
0.1746
0.2363
0.1467
0.3296
0.6151
0.1427
0.1881
0.1666
0.0929
X2.1.4
0.3209
0.3273
0.3351
0.2914
0.3853
0.29
0.2416
0.2869
0.136
0.2143
0.1997
0.2926
0.1797
0.1812
0.0617
0.2398
0.6568
0.2791
0.102
0.2725
0.1277
X2.1.5
0.2976
0.292
0.3145
0.2933
0.3486
0.2755
0.1947
0.2967
0.2011
0.2056
0.1998
0.2616
0.1383
0.2248
0.0108
0.2566
0.6255
0.2234
0.0703
0.2191
0.1403
X2.2.1
0.3348
0.3757
0.1554
0.2713
0.4383
0.2383
0.2016
0.1359
0.1942
0.3158
0.275
0.3025
0.0249
0.153
0.2655
0.1646
0.1429
0.6561
0.3811
0.3811
0.1564
X2.2.2
0.3155
0.336
0.2238
0.2757
0.4219
0.2682
0.2485
0.1862
0.1353
0.2654
0.2281
0.2958
0.1205
0.1379
0.1462
0.1873
0.2618
0.6368
0.2809
0.3192
0.2318
X2.2.3
0.3796
0.4335
0.2858
0.2422
0.3918
0.2674
0.1724
0.15
0.1201
0.3214
0.2189
0.2579
0.1391
0.1215
0.0595
0.1582
0.187
0.699
0.3003
0.4539
0.2007
X2.2.4
0.3591
0.3758
0.2504
0.2644
0.4476
0.2597
0.1973
0.169
0.1194
0.2937
0.2127
0.2904
0.2614
0.1832
0.2037
0.1568
0.1796
0.6907
0.3015
0.3596
0.2437
X2.2.5
0.2974
0.304
0.2658
0.2715
0.4341
0.2421
0.1901
0.2355
0.1877
0.249
0.2036
0.3395
0.1631
0.2736
0.176
0.2637
0.2861
0.5014
0.2075
0.22
0.1194
Kebang gaan
Kesela Matan kerja 0.2262
Kompen sasi
Komu Nikasi
Partisi Pasi
Pengm. Karir
Penye. Konflik`
Per Hatian
Sport.
0.3519
Keseha an kerja 0.1609
0.1326
0.5705
0.2202
0.2177
0.0998
0.2285
0.0197
Lanjutan Lampiran 11 Inspirasi
Kep
MI
OCB
QWL
altruisme
civic virtue
consient.
courtesy
karisma
X2.3.1
0.2401
0.277
0.1935
0.2237
0.3669
0.1982
0.1694
0.1895
0.1773
0.2462
Keama nan kerja 0.1738
X2.3.2
0.311
0.3413
0.3027
0.2608
0.4604
0.2531
0.1704
0.2198
0.2022
0.2823
0.211
0.3547
0.1899
0.3076
0.2537
0.6383
0.3921
0.1838
0.131
0.2615
0.094
X2.3.3
0.2378
0.3076
0.2594
0.2383
0.3892
0.2367
0.1447
0.1968
0.2011
0.2777
0.1375
0.383
0.2395
0.1688
0.1175
0.6493
0.3377
0.1633
0.0636
0.2296
0.0392
X2.3.4
0.1533
0.2
0.0658
0.2199
0.3661
0.0912
0.155
0.2106
0.2411
0.2004
0.1718
0.2832
0.152
0.2458
0.1821
0.6118
0.1969
0.1618
0.1432
0.1962
0.037
X2.4.1
0.2436
0.2087
0.1795
0.1526
0.3807
0.1162
0.0445
0.1499
0.1968
0.1572
0.1795
0.2571
0.2104
0.5799
0.1959
0.3124
0.2628
0.1358
0.1294
0.1437
0.0739
161 X2.4.2
0.1935
0.2257
0.0595
0.1264
0.417
0.1296
0.0265
0.0443
0.1619
0.223
0.3023
0.1822
0.1349
0.6539
0.3286
0.2474
0.1394
0.1802
0.2665
0.2015
0.0925
X2.4.3
0.2816
0.2812
0.3148
0.1785
0.3948
0.1831
0.0983
0.1494
0.1514
0.2096
0.3072
0.2659
0.0878
0.6589
0.1914
0.2127
0.2051
0.1503
0.1942
0.1883
0.1433
X2.4.5
0.3233
0.3697
0.2901
0.2592
0.4228
0.2619
0.112
0.2135
0.1949
0.3028
0.2159
0.3443
0.2776
0.5509
0.232
0.1817
0.2748
0.2021
0.1784
0.2957
0.1599
X2.5.1
0.3517
0.3499
0.2038
0.2439
0.499
0.2072
0.1873
0.1412
0.1689
0.3317
0.2275
0.6428
0.2296
0.2827
0.2892
0.367
0.2365
0.3004
0.2453
0.2273
0.1171
X2.5.2
0.3114
0.3523
0.3394
0.2541
0.417
0.3012
0.2104
0.1848
0.1433
0.3142
0.1866
0.5887
0.0568
0.1463
0.1431
0.3361
0.3182
0.3347
0.1435
0.2576
0.0816
X2.5.3
0.1765
0.2599
0.1729
0.1413
0.3654
0.195
0.1117
0.0597
0.0621
0.2588
0.1623
0.5278
0.1337
0.2528
0.1016
0.2802
0.1479
0.2923
0.1565
0.2148
0.074
X2.6.1
0.1784
0.2113
0.0653
0.2164
0.4143
0.1865
0.1631
0.085
0.1989
0.1637
0.249
0.2083
0.249
0.2606
0.7065
0.1403
0.0546
0.1975
0.2872
0.2234
0.1839
X2.6.2
0.1961
0.2401
0.1105
0.2302
0.4188
0.2085
0.1364
0.1072
0.232
0.2236
0.3173
0.2306
0.2176
0.2318
0.7259
0.1225
0.0207
0.1902
0.3109
0.2077
0.177
X2.6.3
0.2161
0.2417
0.0921
0.1832
0.4471
0.1814
0.0701
0.0808
0.1638
0.2122
0.2914
0.2141
0.2709
0.3128
0.7133
0.2269
0.07
0.1845
0.2901
0.2194
0.147
X2.6.4
0.3179
0.301
0.2328
0.2663
0.4443
0.2335
0.1345
0.1976
0.1853
0.2646
0.2947
0.2621
0.2498
0.2263
0.6025
0.2146
0.1915
0.2051
0.2717
0.1854
0.2211
X2.6.5
0.2085
0.231
0.1715
0.174
0.442
0.2238
0.068
0.1366
0.092
0.2323
0.2913
0.3293
0.2196
0.2713
0.5984
0.2361
0.1755
0.1325
0.2693
0.1358
0.0989
X2.7.1
0.2606
0.2279
0.1788
0.1383
0.4009
0.1886
0.0684
0.0609
0.1424
0.2025
0.6328
0.2601
0.1116
0.3026
0.282
0.2308
0.2441
0.2004
0.1543
0.1231
0.074
X2.7.2
0.1957
0.2115
0.2669
0.1878
0.3249
0.233
0.1449
0.0962
0.2083
0.1405
0.6682
0.1294
0.0907
0.2743
0.2027
0.1581
0.2365
0.1772
0.11
0.1523
0.067
X2.7.3
0.2227
0.2741
0.0686
0.0805
0.3403
0.104
0.0246
‐0.0314
0.0811
0.2503
0.5529
0.1167
0.1734
0.1804
0.3115
0.1251
0.0188
0.2884
0.2789
0.3457
0.1067
X2.7.4
‐0.0077
0.025
0.0761
0.0421
0.0597
0.0991
0.0114
0.0827
0.0135
‐0.006
0.1157
0.0137
0.0401
0.0312
0.054
0.0105
0.096
0.0344
‐ 0.0606
0.0201
‐0.0358
X2.8.1
0.167
0.1963
0.0479
0.1843
0.3
0.1764
0.1395
0.1121
0.1186
0.1512
0.1516
0.1147
0.6228
0.1491
0.2885
0.1326
0.0872
0.1126
0.2075
0.2579
0.1014
X2.8.2
0.2333
0.2415
0.1628
0.1999
0.2916
0.2475
0.0808
0.1332
0.1179
0.1619
0.1326
0.1461
0.5835
0.2093
0.2261
0.1368
0.0878
0.1404
0.117
0.2661
0.1637
X2.8.3
0.2126
0.2384
0.2052
0.3287
0.32
0.279
0.2164
0.2994
0.1803
0.1906
0.1067
0.2435
0.6442
0.1741
0.2167
0.1715
0.1968
0.1179
0.0765
0.1748
0.178
X2.8.4
0.2893
0.3224
0.23
0.3542
0.3677
0.3145
0.2068
0.3374
0.1986
0.2943
0.1077
0.3126
0.592
0.1816
0.1645
0.2742
0.2788
0.1699
0.1008
0.2388
0.206
162 X2.8.5
0.2961
0.3276
0.1902
0.2552
0.3776
0.2641
0.2466
0.134
0.1959
0.3293
0.2648
0.2244
0.1982
0.2637
0.1222
0.2829
0.2033
0.2315
0.2605
0.2592
0.2032
X2.9.1
0.2834
0.3695
0.1643
0.1858
0.4143
0.155
0.0923
0.1333
0.1035
0.3659
0.2306
0.1905
0.1124
0.1838
0.3651
0.2074
0.0615
0.3035
0.6268
0.3121
0.2066
OCB
QWL
altruisme
civic virtue
consient.
courtesy
karisma
Keama
Kebang
Keseha
Kesela
Kompen
Komu
Partisi
Pengm.
Penye.
Per
Sport.
gaan
an
Matan
sasi
Nikasi
Pasi
Karir
Konflik`
Hatian
kerja
kerja
Lanjutan Lampiran 11 Inspirasi
Kep
MI
nan kerja X2.9.2
0.3446
0.3576
0.1971
0.2277
0.3984
0.1481
0.0973
0.1887
0.142
0.3598
0.178
0.2001
0.0246
0.2015
0.2436
0.0888
0.1715
0.3309
0.7244
0.2905
0.2769
X2.9.3
0.3611
0.3868
0.2754
0.2518
0.4549
0.2051
0.0728
0.206
0.1605
0.3789
0.2474
0.2441
0.1196
0.2651
0.3145
0.1049
0.2096
0.3082
0.7251
0.2905
0.2652
X2.9.4
0.377
0.4169
0.3063
0.2891
0.4087
0.2711
0.1758
0.2254
0.1047
0.4095
0.1359
0.227
0.2955
0.2097
0.2395
0.0843
0.1375
0.3238
0.6531
0.3106
0.2867
Y1.1
0.2804
0.3681
0.2866
0.5105
0.3488
0.5761
0.3656
0.3806
0.2715
0.3428
0.175
0.3182
0.2764
0.1883
0.1627
0.2005
0.2118
0.2831
0.1747
0.2858
0.2449
Y1.2
0.3138
0.396
0.283
0.433
0.3724
0.5541
0.3285
0.2802
0.1313
0.4038
0.151
0.2956
0.2732
0.2247
0.2566
0.1807
0.1778
0.2743
0.2387
0.278
0.2967
Y1.3
0.2197
0.2776
0.1942
0.464
0.3004
0.562
0.2982
0.2941
0.3296
0.2643
0.1647
0.2101
0.2238
0.1277
0.1917
0.2321
0.206
0.1681
0.1607
0.1982
0.2809
Y1.4
0.2653
0.2759
0.2283
0.4721
0.3125
0.5886
0.321
0.3486
0.2564
0.224
0.1898
0.2278
0.1721
0.1819
0.1673
0.1341
0.2357
0.2872
0.1563
0.2063
0.2841
Y1.5
0.1636
0.2642
0.1562
0.4629
0.2613
0.5866
0.3354
0.2733
0.3317
0.2654
0.1299
0.2252
0.267
0.0966
0.1168
0.1733
0.2634
0.1335
0.0936
0.2303
0.1387
Y1.6
0.1529
0.247
0.2156
0.3994
0.1943
0.2839
0.315
0.3191
0.1831
0.2401
‐0.005
0.1667
0.2103
0.087
0.1155
0.0492
0.0878
0.1584
0.2094
0.1587
0.1384
Y2.1
0.1556
0.2289
0.1933
0.4943
0.2069
0.3704
0.6406
0.3461
0.2756
0.1939
0.0632
0.1468
0.1404
0.0348
0.059
0.1562
0.2566
0.1775
0.0931
0.1886
0.1874
Y2.2
0.1759
0.2523
0.1717
0.4906
0.2495
0.3962
0.6978
0.2956
0.2537
0.2484
0.0436
0.2147
0.1773
0.087
0.137
0.1618
0.2224
0.195
0.1206
0.1846
0.213
Y2.3
0.2126
0.2308
0.1683
0.5183
0.277
0.376
0.6463
0.37
0.3518
0.1997
0.1396
0.1896
0.2158
0.1064
0.1397
0.1944
0.188
0.2562
0.1018
0.1778
0.2865
Y3.1
0.1549
0.2226
0.1264
0.4431
0.232
0.2379
0.2749
0.5313
0.2768
0.1732
0.0255
0.1072
0.1732
0.0881
0.1269
0.1092
0.1694
0.1836
0.2984
0.2037
0.3011
163 Y3.2
0.1837
0.1883
0.1416
0.5326
0.2421
0.3552
0.3351
0.6127
0.4003
0.1678
0.0515
0.1472
0.1864
0.103
0.1476
0.1792
0.2267
0.1487
0.1826
0.1554
0.2571
Y3.3
0.2317
0.2333
0.1655
0.4777
0.2678
0.3039
0.319
0.5646
0.3087
0.1892
0.0401
0.169
0.2149
0.1253
0.1483
0.2176
0.2675
0.1377
0.2025
0.2119
0.2194
Y3.4
0.1944
0.2383
0.2373
0.4846
0.2545
0.3608
0.2621
0.6423
0.2999
0.1699
‐ 0.0063
0.2364
0.2036
0.1465
0.0512
0.2197
0.3386
0.1709
0.0473
0.1879
0.2472
Y3.5
0.2432
0.2533
0.2448
0.4613
0.2868
0.3548
0.3026
0.5743
0.2629
0.1822
0.0894
0.2594
0.3245
0.2081
0.0575
0.2424
0.2438
0.1727
0.0859
0.212
0.0835
Y3.6
0.2319
0.2551
0.1335
0.4873
0.3151
0.358
0.3142
0.3425
0.3745
0.2137
0.0629
0.2544
0.257
0.1378
0.2176
0.2654
0.2247
0.2138
0.1809
0.207
0.1372
Y3.7
0.2301
0.2102
0.0435
0.4074
0.3307
0.1921
0.2507
0.2964
0.414
0.1779
0.1574
0.2281
0.2212
0.101
0.2048
0.2807
0.1864
0.2537
0.2587
0.1963
0.1557
Y4.1
0.1119
0.1405
0.0384
0.4523
0.2663
0.2837
0.2543
0.3082
0.6465
0.1423
0.1448
0.2004
0.1451
0.1903
0.1491
0.2605
0.1896
0.1524
0.105
0.1011
0.1406
Y4.2
0.1855
0.2528
0.2113
0.5174
0.2909
0.3499
0.3091
0.3961
0.6913
0.2221
0.1803
0.1586
0.2137
0.2282
0.1329
0.2669
0.284
0.1319
0.0976
0.2199
0.2479
Y4.3
0.2077
0.2307
0.1213
0.4851
0.2729
0.2779
0.3139
0.3428
0.6357
0.2388
0.1296
0.1752
0.1448
0.1492
0.232
0.1272
0.1911
0.1893
0.1695
0.1678
0.3356
Y5.1
0.253
0.2915
0.184
0.3899
0.2864
0.3238
0.2463
0.2293
0.2702
0.2677
0.1197
0.2108
0.2336
0.1634
0.2298
0.0218
0.168
0.2021
0.256
0.2436
0.6116
Y5.2
0.1296
0.14
0.1119
0.3274
0.1585
0.2304
0.1564
0.2164
0.2694
0.132
0.0669
0.0872
0.1094
0.0511
0.0883
0.0809
0.1532
0.0958
0.1443
0.0401
0.5867
Y5.3
0.1986
0.2264
0.2036
0.2842
0.1947
0.1906
0.2046
0.2238
0.0881
0.1712
0.0354
0.0967
0.1148
0.1191
0.0969
0.0452
0.0198
0.234
0.2699
0.17
0.5636
