Lampiran I
KUESIONER Ditujukan untuk mendukung data penelitian yang diberi judul : Pengaruh Pengendalian Intern, Moralitas Manajemen dan Sistem Kompensasi terhadap Perilaku Etis Karyawan dalam Sistem Penggajian.
IDENTITAS RESPONDEN Isi dengan jelas dan coretlah yang tidak perlu 1. Nama keberatan) 2. Jenis kelamin 3. Pendidikan 4. Golongan
:…………………………………… (Bila tidak : Laki-laki/Perempuan : S2/S1/D3 : 3A/3B/3C/3D/4A/4B/4C/4D/4E
Bapak/Ibu diharapkan mengisi salah satu dari kolom yang tersedia.Berilah tanda X untuk kolom yang Bapak/Ibu pilih. Pilihan SS S KS TS STS
Arti Sangat Setuju Setuju Kurang Setuju Tidak Setuju Sangat Tidak Setuju
Pemberian skornya adalah sebagai berikut : 1. 2. 3. 4. 5.
Sangat Setuju Setuju Kurang Setuju Tidak Setuju Sangat Tidak Setuju
diberi skor diberi skor diberi skor diberi skor diberi skor
5 4 3 2 1
No 1.
2.
3.
4.
Pertanyaan A. Pengendalian intern dalam Sistem Penggajian Di pemerintahan tempat anda bekerja, pemerintahan mempunyai program penggajian yang terotorisasi sehingga hanya orang yang mempunyai wewenang yang dapat mengakses sistem penggajian tersebut. Di pemerintahan tempat anda bekerja, pemeriksaan terhadap kesesuaian pengeluaran kas untuk penggajian dilakukan secara teratur. Di pemerintahan tempat anda bekerja, sistem akuntansi dapat mencatat seluruh informasi sistem penggajian pemerintahan. Di pemerintahan tempat anda bekerja, evaluasi atas pengendalian intern terhadap sistem penggajian dilakukan secara terus-menerus. B. Moralitas Manajemen
SS
S
Jawaban KS
TS
STS
Untuk jawaban nomor 5 sampai dengan 7 di halaman berikut, Bapak/Ibu diberikan kasus yang tidak terjadi sebenarnya. Berikan jawaban yang menurut Bapak/Ibu paling sesuai. Tiga bulan yang lalu Drs. Amir Mandala, Ak, diangkat menjadi kepala bagian keuangan kantor bupati ABC. Selama periode sebelumnya, upah tunjangan pegawai di usulkan dan disusun perencanaannya oleh bagian keuangan Kantor bupati ABC. Setelah tiga bulan bekerja, Drs. Amir Mandala, Ak menemukan bahwa upah tunjangan pegawai Kantor bupati ABC tidak menunjukkan gambaran yang sebenarnya. Terdapat berbagai rekayasa akuntansi, sehingga menunjukkan bahwa upah tunjangan pegawai yang terlampau tinggi dari tingkat kesejahteraan daerahnya dan tidak berimbangnya dengan pendapatan perkapita didaerah tersebut. Mengetahui hal ini, Drs. Amir Mandala, Ak menyampaikan permasalahan tersebut kepada Bupati ABC. Namun Bupati meminta kepada Drs. Amir Mandala, Ak untuk tidak mengubah upah tunjangan pegawai dan melanjutkan ketetapan dari periode sebelumnya. Drs. Amir Mandala, Ak diminta untuk menyusun upah tunjangan pegawai untuk 5 tahun kedepan dengan tetap menunjukkan angka upah tunjngan pegawai seperti sebelumnya, bahkan disarankan untuk ditambah lagi sesuai kondisi yang ada. Bupati juga menyatakan bahwa upah tunjangan Drs. Amir Mandala, Ak selaku kepala bagian keuangan akan dinaikkan. Drs. Amir Mandala, Ak menyarankan agar Bupati ABC mempertimbangkan untuk menunjukkan gambaran yang sebenarnya demi kepentingan kantor bupati itu sendiri, dan agar tidak terkena sanksi undang-undang, termasuk agar mempertimbangkan prinsip kesejahteraan bagi semua pihak yang mempunyai kepentingan atas Kantor Bupati itu, serta tidak merugikan profesi akuntan secara keseluruhan. Nilailah keputusan Direksi tempat Bapak/Ibu bekerja bila kondisi yang dihadapi oleh Drs. Amir Mandala, Ak terjadi di perusahaan Bapak/Ibu bekerja :
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
Bagian Keuangan Kantor Bupati ABC seharusnya menyusun Anggaran upah tunjangan pegawai sesuai dengan keadaan yang sebenarnya berdasarkan tingkat kesejahteraan Daerahnya, tidak seperti periode yang lalu, walaupun akan menjadi pertimbangan petinggi kantor bupati ABC untuk memberhentikan/menggantikan mereka. Bagian Keuangan Kantor Bupati ABC seharusnya menyusun Anggaran upah tunjangan pegawai sesuai dengan keadaan yang sebenarnya berdasarkan tingkat kesejahteraan Daerahnya, tidak seperti periode yang lalu, walaupun akan berakibat kemungkinan mereka tidak menerima bonus seperti di periode lalu. Bagian Keuangan Kantor Bupati ABC seharusnya mempertimbangkan untuk menyusun Anggaran upah tunjangan pegawai sesuai dengan keadaan yang sebenarnya berdasarkan tingkat kesejahteraan Daerahnya, karena tidak akan merugikan pemerintahan dan masyarakat secara keseluruhan di masa depan dan tidak akan terkena sanksi undangundang. C. Sistem Kompensasi Kompensasi keuangan yang diberikan di pemerintahan ini diukur sesuai dengan prestasi pekerjaan yang telah dilakukan oleh pegawai pemerintahan. Pemerintahan ini menciptakan kondisi dimana semua pegawainya memang menguasai pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya masing-masing. Promosi di pemerintahan ini diberikan atas dasar prestasi kerja yang telah dicapai oleh pegawai pemerintahan. Pemerintahan ini dikelola oleh manajemen sedemikian sehingga para pegawainya memulai dan menyelesaikan tugas pekerjaan dengan baik. D. Perilaku Etis Karyawan dalam Sistem Penggajian Di pemerintahan tempat anda bekerja, manajemen tidak menyalahgunakan kedudukan sehingga menggunakan kesempatan tersebut untuk mengakses
SS
S
KS
TS
STS
SS
S
KS
TS
STS
SS
S
KS
TS
STS
13.
14.
15.
sistem penggajian tanpa mengikuti prosedur yang berlaku. Di pemeintahan tempat anda bekerja, manajemen tidak menyalahgunakan sumber daya (terutama yang terkait dengan gaji) untuk kepentingan pribadi Di pemerintahan ini, adalah tidak wajar bila pimpinan level atas meminta bonus lebih dengan alasan bahwa ia bekerja lebih keras dari yang lain. Di pemerintahan ini, para pegawai tidak akan diam saja bila pegawai lain bertindak merugikan di lingkungan tempatnya bekerja, misalnya membiarkan pegawai menerima gaji lebih cepat dari pada waktunya atau mendapat gaji lebih padahal tidak melakukan kerja lembur.
Lampiran II
Hasil Kuesioner Pengendalian Intern, Moralitas Manajemen, Sistem Kompensasi dan Perilaku Etis Karyawan dalam Sistem Penggajian (Populasi Mahasiswa S-1 Akuntansi USU)
Variabel Pengendalian Intern (X1) Responden 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
1 5 3 3 4 5 3 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 5 2 4 4 4 3 4 4 4 4 2 3 5 4 4 4 4
Butir Pertanyaan 2 3 4 4 3 2 3 3 4 3 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 3 3 3 4 5 4 4 2 5 4 4 5 5 4 5 2 2 4 3 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 3 2 3 4
Jumlah 4 5 4 4 3 4 4 4 4 5 4 3 4 3 5 4 5 4 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 5 4 4 3 3 3
18 12 13 14 19 15 16 16 17 16 13 17 15 14 16 19 18 9 14 16 16 16 16 16 16 16 14 18 17 16 15 12 14
34 35 36 37 38 39 40
4 4 5 4 4 4 5
4 4 5 4 4 4 5
5 4 4 3 3 5 4
3 4 5 3 3 5 5
16 16 19 14 14 18 19
Variabel Moralitas Manajemen (X2) Responden 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1 3 5 4 5 4 5 5 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 5 3 4 5 4 4 5 4 5 5 3 5 4
Butir Pertanyaan 2 3 5 4 5 4 5 5 3 4 3 5 4 4 5 4 4 4 5 5 3 4 5 4 4 5 4 5 5 4 4 4
Jumlah 3 4 5 3 4 3 5 5 2 3 4 5 4 4 5 4 5 5 4 2 1 4 5 4 5 5 4 4 5 3 4 2
10 15 11 14 11 15 15 9 11 11 15 12 12 15 12 13 13 14 12 7 12 15 12 13 15 12 14 15 10 13 10
32 33 34 35 36 37 38 39 40
4 5 5 4 5 3 5 4 5
4 5 4 3 4 5 5 4 5
1 4 3 4 3 3 3 5 3
9 14 12 11 12 11 13 13 13
Variabel Sistem Kompensasi (X3) Responden 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
1 3 1 3 4 4 5 4 2 5 5 3 4 4 5 4 4 4 4 5 2 4 4 4 5 5 4 4 5 5
Butir Pertanyaan 2 3 2 1 1 1 3 3 4 4 4 4 5 5 4 4 1 2 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 3 4 4 4 4 3 5 4 4 5 4 2 4 4 4 3 4 4 4 5 4 3 5 4 4 4 4 5 5 5 4
Jumlah 4 3 2 2 3 4 4 4 3 5 5 4 5 4 3 4 5 4 5 3 3 4 3 4 4 5 4 4 4 4
9 5 11 15 16 19 16 8 19 19 17 19 18 16 16 17 16 17 17 11 16 14 16 18 18 16 16 19 18
30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
5 4 2 3 2 4 3 5 2 4 5
4 4 2 3 3 4 3 5 3 5 4
4 4 2 3 2 4 2 3 3 4 5
4 4 2 3 3 4 3 4 3 5 5
17 16 8 12 10 16 11 17 11 18 19
Variabel Perilaku Etis Karyawan dalam Sistem Penggajian (Y) Responden 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
1 5 1 4 4 3 4 3 4 5 2 2 2 4 3 4 5 4 3 3 4 4 3 3 2 4 3 4 5 4
Butir Pertanyaan 2 3 5 5 4 5 4 4 4 3 4 3 5 5 4 4 4 4 5 5 2 1 2 3 4 5 4 4 4 3 4 3 4 4 5 4 3 4 3 3 4 5 4 4 5 4 3 3 4 4 4 4 4 3 4 3 5 4 4 3
Jumlah 4 5 5 4 4 4 5 5 5 5 2 2 4 3 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 2
20 15 16 15 14 19 16 17 20 7 9 15 15 14 15 18 18 15 14 18 16 16 13 14 17 14 15 18 13
30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
3 3 1 2 3 4 4 5 3 4 5
4 4 1 4 2 5 3 3 3 4 3
4 4 3 4 2 4 2 5 4 5 4
4 4 2 5 1 4 5 5 5 3 5
15 15 7 15 8 17 14 18 15 16 17
Lampiran III Hasil Kuesioner Pengendalian Intern, Moralitas Manajemen, Sistem Kompensasi dan Perilaku Etis Karyawan dalam Sistem Penggajian (Populasi Pegawai Kantor Bupati Labusel dan Kantor Bupati Paluta) Variabel Pengendalian Intern (X1) Responden 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37
1 3 4 4 5 3 5 5 3 4 4 5 4 5 4 4 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 3 5 5 5 4 4
Butir Pertanyaan 2 3 5 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 3 4 4 5 3 5 5 5 4 4 3 4 4 5 5 5 4 5 5 5 4 5 5 5 4 5 5 3 4 5 4 4 5 4 3 4 4 5 5 3 3 4 4 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 4 5 5 5 4 5 4 4
Jumlah 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 5 4 3 3 4 5 4 5 4 4 5 4 5 2 4 5 3 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4
16 16 19 18 15 17 17 15 16 18 19 15 16 17 17 20 17 20 17 19 17 18 19 14 17 20 14 17 19 17 15 17 20 18 20 17 16
38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 2 3 3 4 2 4 4 4 4
4 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 3 4 3 4 4 4 5 4 5 4 5 5 5 5 4 3 5 5 5 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4
4 4 4 5 4 4 5 4 4 5 5 4 4 5 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 2 1 5 3 4 1 4 4 4 4
16 16 16 18 16 16 18 16 16 18 18 16 16 14 16 12 16 16 16 17 16 17 16 17 17 18 18 14 9 17 15 17 10 16 16 16 16
Variabel Moralitas Manajemen (X2) Responden 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42
1 5 4 4 4 3 4 4 3 4 5 5 4 5 1 4 4 3 5 3 1 1 4 5 5 4 5 3 4 2 4 5 5 5 5 2 4 4 5 2 5 5 5
Butir Pertanyaan 2 3 4 4 4 3 3 3 3 2 4 4 4 4 2 4 4 3 4 3 3 2 4 5 1 3 5 3 4 1 4 5 5 4 5 4 3 5 5 2 5 5 5
Jumlah 3 5 3 4 4 4 4 4 4 4 5 5 3 5 2 4 4 3 5 4 3 3 4 5 4 3 5 3 4 5 4 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 5 5
13 11 12 12 10 11 11 10 10 14 14 11 14 5 12 12 9 14 10 7 6 12 15 10 10 15 9 12 8 12 15 15 14 15 11 11 14 15 8 15 15 15
43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74
5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 2 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5
5 5 5 5 3 5 5 5 3 4 4 4 2 4 5 4 5 4 5 4 5 5 5 4 5 3 5 4 5 4 5 4
4 5 5 5 4 5 5 4 4 4 3 5 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 5
14 15 15 15 12 15 15 14 12 12 12 14 8 12 14 13 14 12 14 12 14 14 14 13 15 12 14 13 14 13 14 14
Variabel Sistem Kompensasi (X3) Responden 1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 4 4 4 4 4 5 5 4 4
Butir Pertanyaan 2 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4
Jumlah 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4
17 16 16 16 16 18 20 16 16
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58
5 5 4 5 5 3 5 4 5 3 3 3 4 5 1 4 5 5 3 5 4 4 5 4 3 3 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 5 4
4 5 4 4 4 3 5 3 5 3 3 3 4 3 3 4 5 5 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4
3 5 4 5 4 3 5 3 5 3 2 3 4 4 4 3 5 4 3 3 4 5 4 5 3 3 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 2 4 4 4 5 4
2 5 3 4 4 3 5 4 5 3 3 4 4 3 3 4 5 4 3 2 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4
14 20 15 18 17 12 20 14 20 12 11 13 16 15 11 15 20 18 13 14 16 17 17 18 13 13 19 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 15 16 16 16 15 16 12 16 16 16 18 16
58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74
4 5 4 5 3 5 5 5 2 4 3 5 2 5 5 4 4
4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 2 4 4 4 5 4 4
4 5 4 5 4 5 5 3 3 4 5 5 3 5 5 4 4
4 4 4 4 3 4 4 2 4 4 3 4 4 4 5 4 4
16 18 16 18 15 18 18 14 13 16 13 18 13 18 20 16 16
Variabel Perilaku Etis Karyawan dalam Sistem Penggajian (Y) Responden 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
1 5 2 4 3 4 3 5 4 5 4 4 5 5 4 4 4 4 4 3 4 4 2 4 4
Butir Pertanyaan 2 3 4 3 2 2 4 4 3 4 4 3 4 4 5 5 3 3 5 5 5 3 4 5 3 4 4 5 2 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 3 5 5 4 4 3 2 4 5 5 5
Jumlah 4 5 2 4 4 4 4 5 3 4 4 5 3 5 3 4 5 4 4 3 3 3 2 5 5
17 8 16 14 15 15 20 13 19 16 18 15 19 13 15 17 16 15 12 17 15 9 18 19
25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72
3 3 4 3 5 3 3 3 5 3 4 3 3 4 3 4 3 4 4 5 4 4 4 4 3 4 4 4 2 4 3 4 3 4 4 3 3 5 3 3 2 4 5 5 5 2 5 4
3 2 5 3 5 4 4 3 4 2 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 2 4 3 4 2 4 4 4 3 4 5 4 5 3 5 4 5 5 1 4 4 5 5 4 5 3
4 4 3 3 4 4 4 3 5 5 4 4 5 3 4 3 4 3 3 4 3 3 4 3 4 4 3 3 3 3 4 3 5 3 5 3 5 3 5 5 2 4 4 3 5 4 5 4
4 4 2 3 3 4 2 3 5 5 4 5 4 4 3 4 5 4 4 5 4 4 4 4 3 5 4 5 5 5 3 5 5 5 5 3 5 4 5 5 3 3 5 3 5 3 5 3
14 13 14 12 17 15 13 12 19 15 16 16 16 15 13 15 16 15 15 18 15 15 14 15 13 17 13 16 14 16 13 16 18 16 19 12 18 16 18 18 8 15 18 16 20 13 20 14
73 74
4 4
5 4
5 3
5 5
19 16
Lampiran IV Output Realibitas Variabel Pengendalian Intern (SPSS Versi 19) Scale: All Variabel
Case Processing Summary N % Cases Valid 40 97.6 Excluded 1 2.4 a
Total 41 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items .668 4
P1 P2 P3 P4
Scale Mean if Item Deleted 11.7500 11.6750 11.7250 11.7250
Item-Total Statistics Scale Corrected Cronbach's Variance if Item-Total Alpha if Item Item Deleted Correlation Deleted 3.115 .340 .672 2.687 .599 .504 2.563 .493 .572 3.128 .387 .641
Lampiran V Output Realibitas Variabel Moralitas Manajemen (SPSS Versi 19) Scale: All Variabel Case Processing Summary N % Cases Valid 40 100.0 Excluded 0 .0 a
Total 40 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items .657 3
P1 P2 P3
Scale Mean if Item Deleted 8.0500 8.1250 8.6250
Item-Total Statistics Scale Corrected Cronbach's Variance if Item-Total Alpha if Item Item Deleted Correlation Deleted 2.254 .575 .477 2.215 .574 .470 1.522 .382 .819
Lampiran VI Output Realibitas Variabel Sistem Kompensasi (SPSS Versi 19) Scale: All Variabel
Case Processing Summary N % Cases Valid 40 100.0 Excluded 0 .0 a
Total 40 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items .892 4
P1 P2 P3 P4
Scale Mean if Item Deleted 11.3250 11.4000 11.4000 11.4000
Item-Total Statistics Scale Corrected Cronbach's Variance if Item-Total Alpha if Item Item Deleted Correlation Deleted 7.199 .808 .843 7.323 .756 .864 7.221 .779 .855 8.605 .726 .879
Lampiran VII Output Realibitas Variabel Perilaku Etis Karyawan dalam Sistem Penggajian (SPSS Versi 19) Scale: All Variabel
Case Processing Summary N % Cases Valid 40 100.0 Excluded 0 .0 a
Total
40
100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items .761 4
P1 P2 P3 P4
Scale Mean if Item Deleted 11.6250 11.3000 11.3250 10.9750
Item-Total Statistics Scale Corrected Cronbach's Variance if Item-Total Alpha if Item Item Deleted Correlation Deleted 5.830 .438 .774 5.497 .662 .653 5.763 .579 .696 5.256 .583 .692
Lampiran VIII Output Hasil Regresi (SPSS Versi 19) Regression
Descriptive Statistics N X1 X2 X3 Y Valid N (listwise)
Minimum Maximum Mean 74 9.00 20.00 16.581 1 74 5.00 15.00 12.459 5 74 11.00 20.00 15.945 9 74 8.00 20.00 15.418 9 74
Variables Entered/Removedb Variables Variables Model Entered Removed Method a 1 X3, X2, X1 . Enter a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Y
Model Summaryb R Adjusted R Std. Error of Model R Square Square the Estimate a 1 .313 .098 .060 2.47643 a. Predictors: (Constant), X3, X2, X1 b. Dependent Variable: Y
Std. Deviation 1.95852 2.35941 2.14471 2.55357
Model 1
Sum of Squares Regression 46.723 Residual 429.290 Total 476.014 a. Predictors: (Constant), X3, X2, X1 b. Dependent Variable: Y
ANOVAb df 3 70 73
Mean Square 15.574 6.133
F 2.540
Sig. .063a
Coefficientsa Unstandardized Coefficients Model 1 (Constant)
B Std. Error 7.108 3.038
X1 .240 X2 .136 X3 .165 a. Dependent Variable: Y
.157 .129 .150
Standardized Coefficients Beta
.184 .126 .139
t 2.339
Sig. .022
1.531 1.054 1.099
.130 .296 .276
Collinearity Statistics Toleranc e VIF
.887 .908 .810
1.127 1.101 1.234
Lampiran IX
Lampiran X
Lampiran XI
